Historique

Date du 1er agrément : 19/06/1985
Population de la zone de compétence : 2400

Cette histoire est étroitement liée à la création du quartier dans les années 60. Terre maraîchère et de fermage, Plaisance a vu croître en quelques années les immeubles que nous connaissons actuellement avec 574 logements en locatif social et 301 logements en copropriété.
Par la suite, d'autres immeubles ont vu le jour autour : La Grande Rocade 467 logements et d'autres petits collectifs sont aussi construits à proximité de la rue de la Vilaine et de l'axe central : l'avenue Robert Chasteland. Le quartier du Bignon IRIS 109 a considérablement évolué avec des constructions de petits collectifs de 3 à 4 étages. Cette partie d'Orvault est située aux alentours du Collège Jean Rostand. 

Le centre socioculturel est sorti de terre en 1965 et le quartier de plaisance a fêté ses 50 ans en Juin 2014. La vie associative a toujours animé ce quartier populaire aux portes de Nantes. Tout d'abord, l'association des usagers du centre socioculturel de Plaisance « ACSCP » a été créée par les habitants, puis en 2001 le « Collectif Plaisance » a pris la suite de « l'ACSCP » en intégrant aussi les associations regroupées alors dans une association « porteuse » du Projet Social. Cette fusion a donné un nouvel élan au centre socioculturel et a permis d'être force de proposition pour demander à la Ville des moyens nouveaux afin d'endiguer la vague de violence (feux de voitures en série et actes délictueux...). En 2005, des postes de correspondants de Nuit ont été créé comme dans d'autres quartiers nantais (Dervallières, Malakoff...). 
L'Office des Centres Sociaux d'Orvault a été créé dans l'objectif de fédérer les deux centres sociaux de la commune (Bugallière – Plaisance). En 2011, après quelques années de difficultés de fonctionnement sur le plan de l'organisation humaine et administratif, le centre socioculturel prend son autonomie. Depuis cette dissolution de l'Office des Centres Sociaux, le travail de partenariat avec la Ville et ses différents services s'est vu renforcé : l'équipe du CSC (salariés et bénévoles) est l'interlocuteur direct des élus et des techniciens municipaux.
L'année 2012 fut une année douloureuse pour l'association : les relations entre l'équipe d'administrateurs et les salariés sont difficiles et des conflits sociaux apparaissent. Pendant la période 2011/2013, deux directeurs se sont succédés. Finalement, le Conseil d'Administration en place démissionnera et une assemblée générale a élue une nouvelle équipe d'administrateurs chargés de conduire la politique de l'association. Pendant la période de Novembre 2012 à Avril 2013, l'association a fonctionné avec un comité de direction, chargé d'assurer la vacance de direction sur cette durée.
À la demande de la Ville d'Orvault, la mise en autonomie du centre socioculturel de Plaisance s'achèvera en début d'année 2015 avec le transfert du parc informatique et des lignes téléphoniques qui jusqu'ici étaient gérées par les services municipaux. 

Double agrément : 

Le centre socioculturel de Plaisance travaille actuellement à l’élaboration de son nouveau projet social pour la période 2023- 2026 et conduit donc un diagnostic sur ses actions en cours et ses projets.

Au cours de ce travail, si l’intérêt des actions conduites ne fait pas de doute, se pose la question de la marge dont dispose le collectif Plaisance pour en développer de nouvelles prenant en compte l’évolution du quartier et les demandes des habitants notamment après une période particulièrement difficile avec la crise sanitaire depuis 2020.

C’est donc dans ce cadre que l’association souhaite pouvoir obtenir un agrément complémentaire qui lui permettrait de pouvoir renforcer son action et sa présence au cœur du quartier de Plaisance tout en maintenant son action sur la zone d’influence du centre socioculturel.

De même, le quartier de Plaisance est voué à évoluer d’ici les 10 prochaines années et cette métamorphose a déjà commencé avec :

• La destruction d’une barre d’immeuble de 11 étages construite dans les années 60 (détruite depuis janvier 2020).
• Des travaux de réhabilitation importants conduit par le bailleur et qui va concerner l’ensemble du parc d’habitat social
• Des constructions neuves qui vont être livrées en mars 2022.

Ces changements ont également un impact important sur l’action du CSC

Présidence de l'association : Thierry Beduneau et Catherine Commiot

Directeur: Arnaud Millet

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer l'aller vers et accroitre notre présence en coeur de quartier
• Axe 2 : Gestion urbaine : réhabilitation, accompagnement des habitants et veille
• Axe 3 : Contribuer à renforcer l'accès aux droits
• Axe 4 : Prendre en compte l'évolution du partenariat sur le territoire QPV
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2023
Population de la zone de compétence : 6589

L’association “Les centres socioculturels du Sud Avesnois” est une association loi 1901. Le CSC de Fourmies siège social et structure historique est créé en 1967 et rayonne sur la commune de Fourmies mais aussi Wignehies, Féron et Anor pour certains projets.

Pour gagner en proximité auprès des habitants du territoire Sud Avesnois, l’association obtient un second agrément centre social en décembre 2023: le CSC de la Fagne qui rayonne alors sur les communes de Trélon, Glageon, Ohain, Wallers en Fagne, Eppe Sauvage, Moustier en Fagne, Willies, Baives.

Il s’agit donc pour ces deux structures d’avoir un rayonnement étendu, des actions en itinérance et ce, pour des tranches d’âges et des domaines variés : l’enfance, la jeunesse, la famille, les adultes, les seniors, l’insertion, la médiation culturelle, la santé, les activités sportives…

Affiliée à la Fédération des Centres Sociaux du Nord Pas de Calais, l’Association partage les valeurs communes à l’ensemble des centres sociaux et participe au développement social local.

Se plaçant dans le mouvement de l’éducation populaire, les Centres sociaux et socio-culturels fédérés réfèrent leur action et leur expression publique à trois valeurs fondatrices :

– La dignité humaine : « Reconnaître la dignité et la liberté de tout homme et de toute femme est l’attitude première des acteurs des Centres Sociaux et Socioculturels ».

– La solidarité : « Considérer les hommes et les femmes comme solidaires et comme étant capables de vivre ensemble en société, est une conviction constante des Centres Sociaux et Socioculturels depuis leurs origines ».

– La démocratie : « Opter pour la démocratie, c’est pour les Centres Sociaux et Socioculturels, vouloir une société ouverte au débat et au partage du pouvoir ».

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutte contre l'isolement
• Axe 2 : Accompagner la parentalité
• Axe 3 : Soutenir le vivre ensemble et le pouvoir d'agir
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2022
Population de la zone de compétence : 15880

L'association Espoir & Réussite (ERM), fondée en 2014 dans l’esprit de prévenir la délinquance juvénile. Par suite de séries de cambriolages, l'association a été créée à Doujani en 2014, avec le soutien de bénévoles du quartier afin d’endiguer le phénomène. Espoir & Réussite (ERM) est une association loi 1901 engagée dans des actions éducatives et sociales visant à guider les bénéficiaires vers une voie positive. Nous évoluons constamment et nous nous mobilisons pour aider les personnes les plus marginalisées de la société.

Notre cœur de métier est le développement social local.

Nous travaillons en collaboration avec la politique pour promouvoir l'égalité et l'insertion des personnes. Nos actions comprennent la lutte contre l'illettrisme, la réussite éducative, la mise en valeur des habitants par des activités socioculturelles. Nous travaillons en partenariat avec l'État sur des missions telles que l'accueil des non scolarisés et l'insertion professionnelle des jeunes des quartiers difficiles.

Nous encourageons également l'organisation citoyenne en accompagnant les habitants dans la prise en charge de leurs préoccupations. Nous avons créé des initiatives telles que les "maillots jaunes" pour renforcer la sécurité dans les quartiers difficiles, une coopérative de vigilance autour des établissements scolaires, et un "Conseil éducatif" pour accompagner la vie religieuse à mieux s’organiser dans nos quartiers et à prévenir la radicalisation. Nous avons également établi un Centre social pour animer la vie sociale et familiale dans les quartiers difficiles de Mtsapéré.

La sensibilisation est un autre volet important de notre action éducative. Nous organisons des événements tels que la "journée des Lauréats et Petits génies" pour célébrer les réussites scolaires des jeunes du quartier et des forums citoyens sur la responsabilité des parents.

Notre association, regroupant plus de 600 personnes adhérentes sur les 4 dernières années, s'est développée autour de deux établissements, la Maison des Parents de Doujani et la Maison d'Insertion Prioritaire pour les Jeunes, de 2019 à 2023. Nous sommes soutenus par la Commune de Mamoudzou, l'État, l'ANCT, la politique de la Ville et la Caisse de sécurité sociale de Mayotte.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Construire du lien
• Axe 2 : Développement social
• Axe 3 : Familles et éducation
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 13/09/2022
Population de la zone de compétence : 12453

Agrée en 2022, le centre social de la Mtsamboro s'affirme comme un espace de mixité sociale et intergénérationnelle, grâce aux actions et services qu'il propose. La composition de son comité mixte permet aux habitants de participer pleinement à la définition des actions, tout en respectant les principes d'un centre social tels que définis par la Caisse Nationale des Allocations Familiales (CNAF) Le projet social découle d’un travail collectif où les attentes et besoins de la population ont été une priorité dans sa conception. L'objectif est d'établir un Centre Social où les habitants sont les acteurs de leurs propres projets et, plus largement, de leur vie ; un espace ouvert où chacun peut s'impliquer selon ses moyens et ses envies. Par conséquent, le centre social de Mtsamboro se positionne comme un lieu d'écoute et d'expression pour et par les habitants

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La formation des bénévoles et des salariés
• Axe 2 : L’accueil pour tous & L’Animation et Instance de Régulation
• Axe 3 : L’accès aux droits
• Axe 4 : Le Coup de Pouce des Associations & Le Rendez-vous des Parents
• Axe 5 : La Citoyenneté et Coopération avec le Centre Social & Être Citoyen à Mtsamboro

Historique

Date du 1er agrément : 23/03/2024
Population de la zone de compétence : 20000

Le projet de réalisation d’un centre social sur la commune de Dembéni connaît une histoire de plusieurs années déjà. Initiée par la CSSM, la politique de développement de centres sociaux sur Mayotte a trouvé une équipe au CCAS désireuse de développer cette action. L’ancienne directrice du CCAS et sa chef de projets, toutes deux ayant quitté leurs fonctions fin 2021, ont participé en 2019 à une formation proposée par la CSSM dans le cadre de cette politique. En collaboration avec l’ancien DGS de la Mairie de Dembéni elles ont ensuite proposé à l’équipe municipale alors en place d’officialiser le démarrage du projet de préfiguration d’un centre social. Le 6 octobre 2019, la municipalité donne un avis favorable du projet de création de Centre Social dans sa commune.

En février 2020, le recrutement d’un préfigurateur fut engagé mais connut un temps d’arrêt suite au confinement provoqué par la pandémie de la COVID-19. Finalement, le préfigurateur prit ses fonctions en septembre 2020 avec pour objectif de réaliser le centre social dans un bâtiment en construction à Tsararano. Malheureusement, la construction fut interrompue en novembre 2020 ce qui, ajouté à la découverte des ambitions de l’association Wema Watrou de se faire agréer centre social sur Tsararano, mit fin aux ambitions de la Mairie et du CCAS de poursuivre le projet dans ce village.

S’ensuivit une période de recherche d’un autre lieu d’implantation pour le centre social. Finalement, la découverte d’un projet de construction d’un bâtiment destiné à des activités sociales à proximité du CCAS, projet porté et financé par le Conseil Départemental, permit de repenser à un nouveau départ. Les plans du bâtiment, où une crèche sera hébergée à côté du centre social, permet d’ambitionner la réalisation d’un espace de vie sociale en mesure de répondre aux nombreux besoins et attente de la population de la commune de Dembéni. Selon les informations disponibles à ce jour, le bâtiment devrait être livré courant 2022.

En octobre 2021, un nouveau Préfigurateur fut nommé mais surtout avec un gros changement

sur le lieu d’accueil du Centre Social.

En effet, le projet de Centre Social aura finalement son siège à la Maison Pour Tous de Ongojou. La MPT d’Ongojou offre une infrastructure excellente pour fonctionner comme centre social. La salle d’activités, la nouvelle bibliothèque, la salle numérique, le guichet de services (Pôle Emploi etc.) et un nombre de bureaux et de lieux de réunion suffisant permettraient d’y créer une véritable plateforme d’activités destinées aux différentes classes d’âge de la population.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Offrir un lieu d'accueil et de proximité pour tous
• Axe 2 : Soutenir et accompagner les parents (Projet famille)
• Axe 3 : Favoriser le vivre ensemble participant au développement du lien social
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 23/03/2023
Population de la zone de compétence : 18000

D’avril 2022 à mars 2023, la direction de la cohésion sociale de la commune de Tsingoni a mené une démarche de projet social sur son territoire, devant aboutir à une sollicitation d’agrément “Centre Social” à la CSSM. 

Les Centres Sociaux sont :

• Des lieux / équipements de proximité à vocation globale, familiale et intergénérationnelle qui accueillent toute la population en veillant à la mixité ;  
• Des lieux / équipements d’animation de la vie sociale permettant aux habitants d’exprimer, de concevoir et de réaliser leurs projets.

Leurs finalités sont l’inclusion sociale et la socialisation des personnes, le développement des liens sociaux et de la cohésion sociale, la prise de responsabilité des usagers et le développement de la citoyenneté de proximité ; autour des valeurs et principes suivants : respect de la dignité humaine, solidarité, laïcité, neutralité, mixité, participation et partenariat. 

Animés par une équipe de professionnels qualifiés et de bénévoles, les centres sociaux développent un Projet d’Animation Globale :  

• devant permettre de rompre l’isolement des habitants, de renforcer les solidarités, de prévenir et réduire les exclusions…  
• … en intégrant les personnes dans des projets collectifs, leur permettant d’être acteurs et d’assumer un rôle social. 

Dans le cadre de la préfiguration et de l’émergence de ce Centre Social, un état des lieux préalable sur les champs sociaux et éducatifs a été engagé (en interne des services communaux, auprès des acteurs associatifs et auprès des habitants). 

Celui-ci a permis de définir des orientations et axes de travail du futur Centre Social autour de 5 thématiques : enfance/familles, jeunesse 16/25 ans, seniors, accès aux droits, vivre ensemble : co-construit avec les acteurs locaux sur les différents ateliers. Huit actions ont été définies dont six devant se réaliser lors de la première année de fonctionnement du Centre Social :

• Accueil de jour des seniors
• Apprentissage des savoirs de base en français
• Accueil/information/orientation
• Ateliers numériques
• Soutien à la parentalité
• Accompagnement scolaire/CLAS

Notre demande d’accompagnement “Promeneur du net” s’inscrit dans le quatrième projet relatif à la mise en place d’ateliers numériques.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueillir / orienter / accompagner / fédérer
• Axe 2 : Soutenir les enfants et les familles notamment les plus fragiles
• Axe 3 : Accompagner les jeunes notamment les plus vulnérables
• Axe 4 : Lutter contre l’isolement des seniors
• Axe 5 : Promouvoir le vivre ensemble et la cohésion sociale

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2023
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueillir, aller vers, écouter, accompagner les habitants
• Axe 2 : Bien vivre ensemble et favoriser la qualité de vie
• Axe 3 : Développer des réseaux de solidarités, d'apprentissage et de transmission de savoir
• Axe 4 : Etre acteur de la co-éducation
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/01/2023
Population de la zone de compétence : 7000

Le  Centre Social Centre – Ville  a ouvert ses portes officieusement en janvier 2023, et a été inauguré en octobre 2023. A la fin du projet de préfiguration, le centre social a bénéficié d’un agrément d’une année afin  de mettre en œuvre le dispositif sur la quartier.  

Installé au cœur du Centre – Ville, l’équipe s’est construite autour d’une responsable et d’une référente accueil et accès aux droits.

Au cours de sa première année, le centre social a ainsi pu déployer ses activités auprès des habitants du quartier, tout en maintenant une concertation permettant d’actualiser notre diagnostic et proposer une offre qui correspond aux attentes de la population.

Cette année 2023 de janvier à Juin, vu la démarche projet de renouvellement d’agrément prendre vie autour de rencontres avec les habitants, les partenaires institutionnels et associatifs se sont réunis autour d'un comité technique. Ces concertations ont permis d’écrire le projet social pour la période 2023 – 2027.

En 2022, le centre social s’est attaché à entretenir et développer les liens avec les habitants et les institutions du quartier. Il est régulièrement associé aux projets et actions mises en œuvre par la politique de la ville et les partenaires institutionnels.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ACCES AUX DROITS / INSERTION
• Axe 2 : EDUCATION /PARENTALITE
• Axe 3 : ACCES AUX LOISIRS / CULTURE
• Axe 4 : CADRE DE VIE / CITOYENNETE
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 22/10/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 24/02/2023
Population de la zone de compétence : 17831

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La parentalité
• Axe 2 : la jeunesses
• Axe 3 : Le bien être des seniors
• Axe 4 : Reseau Associatifs
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2023
Population de la zone de compétence : 22000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil et Accompagnement des publics
• Axe 2 : Vivre ensemble et Lien social
• Axe 3 : Familles & Parentalité
• Axe 4 : Jeunesse 11-18 ans
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2023
Population de la zone de compétence :

Le Centre Social Municipal de Quincy-sous-Sénart a été créé en 1978 pour renforcer la politique sociale de la ville en impliquant la population dans l'amélioration de s es conditions de vie et celles de la collectivité. En 1994, Il est délocalisé au sein du quartier "Le Vieillet", afin de s'adresser à la population du quartier en "Zone Urbaine Sensible". Ce quartier est aujourd'hui en QPV(Quartier Politique de la Ville) et le Centre Social est un lieu d'animation intergénérationnel de la vie sociale locale. Il a pour objectif l'acceuil et l'orientation du public, le maintein et le développement des permanences d'accès aux droits, la mise en place d'actions collectives à destinationdes des adultes, des parents et des enfants.

Cependant pour mieux répondre aux besoins de la population et permettrre de développer la participation des habitants, d'impulser une dynamique partenariale avec les acteurs locaux, d'accroître l'offre de services déjà proposée par la structure et de développer les liens sociaux au sein du territoire communnal et au sein du Quartier Prioritaire, la commune a acté une demande d'agrément en Centre Social "Animation Globale Coordination"en janivier 2022.

Aujourd'hui, la structure est agréée et poursuit ses missions d'aller-vers pour les habitants de Quincy-sous-Sénart.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Valoriser et optimiser les ressources existantes sur le quartier
• Axe 2 : Fonder et animer une communauté de projet
• Axe 3 : Construire une dynamique du bien vivre ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :