Historique

Date du 1er agrément : 24/02/2023
Population de la zone de compétence : 17831

Le centre social de Dzaoudzi-Labattoir a été ouvert en 2023 par le CCAS. Le Centre Social de Dzaoudzi-Labattoir est une structure dédiée à la promotion du bien-être social, éducatif, culturel et familial au sein de la communauté. 
Situé stratégiquement au 21 rue de la Sirf, la structure est à proximité du quartier prioritaire de la Vigie, permettant ainsi de toucher et d’impacter efficacement le public cible. 
Que ce soit à travers des programmes d’éducation, des événements culturels ou des initiatives sociales, l’objectif est de créer un environnement inclusif et stimulant pour tous.
 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La parentalité
• Axe 2 : la jeunesses
• Axe 3 : Le bien être des seniors
• Axe 4 : Reseau Associatifs
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2023
Population de la zone de compétence : 22000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil et Accompagnement des publics
• Axe 2 : Vivre ensemble et Lien social
• Axe 3 : Familles & Parentalité
• Axe 4 : Jeunesse 11-18 ans
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2023
Population de la zone de compétence :

Le Centre Social Municipal de Quincy-sous-Sénart a été créé en 1978 pour renforcer la politique sociale de la ville en impliquant la population dans l'amélioration de s es conditions de vie et celles de la collectivité. En 1994, Il est délocalisé au sein du quartier "Le Vieillet", afin de s'adresser à la population du quartier en "Zone Urbaine Sensible". Ce quartier est aujourd'hui en QPV(Quartier Politique de la Ville) et le Centre Social est un lieu d'animation intergénérationnel de la vie sociale locale. Il a pour objectif l'accueil et l'orientation du public, le maintien et le développement des permanences d'accès aux droits, la mise en place d'actions collectives à destination des adultes, des parents et des enfants.

Cependant pour mieux répondre aux besoins de la population et permettre de développer la participation des habitants, d'impulser une dynamique partenariale avec les acteurs locaux, d'accroître l'offre de services déjà proposée par la structure et de développer les liens sociaux au sein du territoire communal et au sein du Quartier Prioritaire, la commune a acté une demande d'agrément en Centre Social "Animation Globale Coordination "en janvier 2022.

Aujourd'hui, la structure est agréée et poursuit ses missions d'aller vers pour les habitants de Quincy-sous-Sénart. 

Depuis mai 2025,  le centre social est agréé également pour l'Animation Collective Familles

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Valoriser et optimiser les ressources existantes sur le quartier
• Axe 2 : Fonder et animer une communauté de projet
• Axe 3 : Construire une dynamique du bien vivre ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/09/2024
Population de la zone de compétence : 19800

Il y a des projets, des événements, des actions qui peuvent marquer un territoire, une ville, un quartier. À Cognac, la municipalité et son CCAS ont voulu poser un acte fort dans une logique de mise en œuvre des politiques sociales et familiales du territoire. : celui de créer un lieu pour rassembler, relier, faire vivre les solidarités, réinventer le vivre ensemble. C’est ainsi qu’est née l’idée d’un nouveau centre social, pensé comme une maison commune, un trait d’union entre les habitants, les générations, les cultures, les histoires.

En effet Le CCAS est un acteur incontournable dans la politique sociale de la ville. 

C’est un Etablissement Public Administratif Autonome géré par un conseil d’administration, il a sa légitimité pour répondre à des objectifs d’Animation de la vie sociale et ainsi reprendre ces activités d’éducation populaire. 

Elles sont ainsi complémentaires à son action première et permettent d’améliorer la qualité des services à la population.

Le CCAS a construit son projet social et son action de terrain en impliquant le collectif, la communauté dans un processus participatif et en amenant l’usager acteur à se construire, à faire des propositions et à initier des actions collectives favorisant la mixité, la solidarité et le lien social.

Nous avons basé notre projet sur un diagnostic de territoire axé sur 4 études : 

• Le diagnostic CAF dans le cadre de l’AMI
• L’analyse des besoins sociaux (Obligation légale des CCAS) : outil d’aide à la décision/ Consultation citoyenne et partenariale
• Le contrat de ville : Outil de cohésion sociale et territoriale 
• Le déploiement du CCAS « Hors les murs » : Une phase test pour réinvestir la ville et ses quartiers depuis Avril 2024

Une triple implantation de la nouvelle structure renforce l’offre de nouveaux services de proximité, permet de proposer de nouvelles actions d’animation et favorise ainsi le rayonnement du prochain centre social sur le territoire. 

Ces implantations sont à la fois en cœur de ville et de ses quartiers (Crouin, La Chaudronne, les rentes/Centre-ville).  

Toutes les actions liées aux enjeux du territoire favoriseront la notion d’itinérance et ce afin d’effacer les écarts entre quartiers et ainsi réinvestir le territoire.

Le président du CCAS : Morgan Berger 

Le directeur du CCAS et du Centre Social : Ludovic Poujade

Arrivée d'une directrice pôle centre social le 1 Septembre 2025

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Rendre acteur l’habitant en favorisant sa participation dans la construction des projets tout en développant les liens sociaux entre eux.
• Axe 2 : Développer des actions pour rompre l’isolement, et lutter contre toutes les formes de précarité
• Axe 3 : Renforcer l’accès à la culture, aux sports, aux loisirs
• Axe 4 : Amener à une transition écologique
• Axe 5 : Répondre aux problématiques familiales avec une attention particulière aux familles en détresses sociales.

Historique

Date du 1er agrément : 30/03/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/03/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 25/06/2025
Population de la zone de compétence : 3000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Permettre aux personnes d’agir pour l’amélioration de leurs conditions de vie au quotidien, adapter les services et activités aux besoins des habitants
• Axe 2 : Développer les conditions favorables à la participation et à l’engagement des habitants dans l’amélioration de leur environnement
• Axe 3 : Être un espace ressource, d’accueil et d’écoute pour les habitants et les acteurs du territoire
• Axe 4 : Être un espace participatif : Impliquer participer et contribuer au projet social municipal
• Axe 5 : Modifier la perception du centre social : l’image du bâtiment et des missions du CS

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2025
Population de la zone de compétence :

Un lieu ouvert à toutes et à tous. 

Le centre social Espace Adèle, ouvert à toutes et à tous, renforce le lien social entre les habitants du quartier et encourage les échanges intergénérationnels ainsi que le bien vivre ensemble. 

Repris en 2025 par le Centre Communal d'Action Sociale de la Ville d'Albi (CCAS) en partenariat avec la Caisse d'Allocation Familiale (CAF) du Tarn, ce lieu de proximité contribue au déploiement du projet de développement social ambitieux sur notre territoire, réaffirmant ainsi la place de chacun dans notre société. 

Au programme, sont proposés des permanences juridiques et sociales gratuites pour des conseils ou un accompagnement personnalisé, ainsi que des activités éducatives et de loisirs à faire seul ou en famille. Des temps d'échanges et de rencontres sont également organisés tout au long de l'année afin que chacun puisse s'approprier ce lieu destiné à tous les Albigeois. 

N'hésitez pas à venir rencontrer l'équipe qui saura vous accueillir et vous accompagner dans toutes vos démarches, dans une ville toujours plus solidaire et bienveillante. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Inclusion sociale et socialisation des personnes
• Axe 2 : Développement des liens sociaux et cohésion sociale sur le territoire
• Axe 3 : Prise de responsabilité des usagers et développement de la citoyenneté
• Axe 4 : Soutenir la fonction parentale et la relation parents-enfants
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 05/02/2025
Population de la zone de compétence : 1200

Au cœur du quartier prioritaire du Sarlac, le Centre Social, piloté par l'association Familles Rurales, incarne bien plus qu'un simple lieu d'accueil : c'est un véritable catalyseur de cohésion sociale et de bien-être pour les habitants. En valorisant des principes fondamentaux tels que la laïcité, l'égalité et la fraternité, il offre un espace où chacun, quel que soit son âge, son origine ou sa situation, peut non seulement trouver soutien et accompagnement, mais aussi s'impliquer activement dans la construction d'un environnement de quartier plus solidaire et participatif.

À travers ses multiples initiatives axées sur l'accueil, la mobilisation des habitants, l'accès aux loisirs, la prévention, et bien d'autres domaines, le Centre Social du Sarlac se positionne comme un acteur essentiel dans l'émancipation individuelle et collective des résidents. Son action se renforce grâce au partenariat et à la mobilisation des habitants eux-mêmes.

Le Centre Social est un lieu de vie, de partage, de ressources, d'accueil, d'écoute et de médiation, ouvert à tous dans le quartier prioritaire du Sarlac, à Moissac. Il offre aux habitants la possibilité de mener des projets, de participer à des activités ou à des événements à visée sociale, éducative et culturelle. Des services et un accompagnement personnalisé sont également proposés, quel que soit l'âge ou les besoins des habitants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Parentalité
• Axe 2 : Gouvernance
• Axe 3 : Accueil
• Axe 4 : Partenariat
• Axe 5 : Vivre ensemble et pouvoir d'agir

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2024
Population de la zone de compétence : 10000

Reprise de l'ancien centre social associatif Mosaïque qui existait depuis 23 ans suite à sa dissolution en mars 2024. La municipalité a fait le choix d'une reprise des activités via son CCAS, avec Myriam Barré en tant que coordinatrice de structure.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Agir pour les habitants dans leurs parcours de vie
• Axe 2 : Agir pour le lien intergénérationnel, le lien social et familial
• Axe 3 : Agir en faveur de la dynamique territoriale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/03/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/03/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2023
Population de la zone de compétence : 17400

Date du 1er agrément : 01/01/2023
Population de la zone de compétence : 20000
 

01 JANVIER 2024 initiative de l’association Nautik NBT  

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Enfance / Petite enfance / jeunesse /Culture /
• Axe 2 : lutte contre l'isolement - fracture numérique
• Axe 3 : Formation / Insertion
• Axe 4 : Aide à la parentalité - maintien du lien social / estime de soi
• Axe 5 : Activités socioculturelles

Historique

Date du 1er agrément : 30/03/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/11/2014
Population de la zone de compétence : 47389

Composé de 20 IRIS et regroupant plus de 47 000 habitants, le territoire Neudorf Musau est vaste et accueille une population importante et diversifiée ainsi que des zones d’habitat et de vie hétéroclites. Cette diversité s’illustre notamment par la coexistence à la fois d’espaces très animés et bien dotés en équipements et activités, mais aussi de zones plus isolées et dépourvues de services et d’animations de proximité.

Structuré sur trois équipements, le centre socio-culturel touche chaque année plus de 3 000 habitants à travers la mise en place de ses différentes activités. Généralement, ces habitants proviennent des zones d’habitation proches des antennes physiques du centre. La demande de la CAF de travailler à un nouveau projet conjuguée à l’éloignement des antennes du centre et a la méconnaissance de la structure ont induit en 2014 l’idée de développer un projet d’itinérance.

C’est ainsi qu’est né le CAROCE[1], centre mobile, destiné à proposer des animations, des accompagnements et services de proximité sur différentes places du territoire. Disposant de la logistique nécessaire, le CAROCE est conçu pour faciliter cette animation de proximité. D’escale en escale, il a, depuis l’été 2018, constitué un espace d’animation suscitant un véritable engouement auprès des habitants. Identifié par tous, le CAROCE a alors connu une participation grandissante laissant entrevoir les prémisses d’un renforcement des liens sociaux et des possibilités d’engagement des habitants dans la vie sociale de leur quartier. 

[1] Convivialité – Animations – Rencontres – Ouverture – Créativité – Ensemble

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : À LA RENCONTRE
• Axe 2 : AXE 2 : HABITANTS EN ACTION !
• Axe 3 : ÊTRE VISIBLE ET LISIBLE POUR ET PAR TOUS
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 4124

D'une annexe jeune à un CSC de proximité au sein du quartier de la cité de l'Ill

En 2015 1ère préfiguration avec 1 projet social et collectif famille

En 2021 demande de la CAF de réaliser deux projets dans sa globalité

En 2024 demande la CAF de réaliser deux projets de territoire 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Mobilisation des habitants par la fonction d’accueil
• Axe 2 : Escale lieu d’apprentissage, d’expérimentation et de la citoyenneté
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/03/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 15000

L'association "Hautepierre Animation" créée en 1976 s'est développé et a obtenu un premier agrément centre social en 1990. Aujourd'hui, le Centre Social et Culturel de Hautepierre propose des actions menées avec les habitants du quartier (accueil de loisirs enfants et jeunes, accompagnement à la scolarité, activités culturelles et sportives, école de musique, conseils et informations, animations collectives familiales, ateliers du troisième âge, etc.). Il est une plateforme d’expression des initiatives citoyennes. C’est aussi un lieu d’accueil, de rencontres, d’échanges entre les habitants, les générations, les groupes sociaux et les acteurs locaux. Le Centre Social et Culturel de Hautepierre organise son travail autour de deux projets sociaux agréés par la CAF du Bas-Rhin.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le CSC "trait d'union" entre les habitants, les partenaires
• Axe 2 : Animer l'espace public
• Axe 3 : Prendre soin de l'espace public
• Axe 4 : Des sorties en famille
• Axe 5 : Un espace public investi par les familles

Historique

Date du 1er agrément : 01/12/1980
Population de la zone de compétence : 7000

Créée le 2 avril 1964 par des habitants de la Cité du Hohberg à Strasbourg, l’Association J.S.Koenigshoffen obtient l’agrément Jeunesse Éducation Populaire en 1968 attribué par le Ministère de la Jeunesse et des Sports. En 1980, elle obtient l’agrément Centre Socio-Culturel délivré par la Caisse d’Allocations Familiales du Bas-Rhin. En 1992, elle est reconnue d’utilité publique, ce qui lui permet d’obtenir des dons et pour le donateur de bénéficier d’une réduction du montant de ses impôts. (2) En 2007, le Centre Socio-Culturel de Koenigshoffen prend le nom de « Centre Socio-Culturel Camille Claus » en l’honneur de Camille Claus peintre alsacien humaniste de renommée régionale et membre fondateur de l’Association J.S.Koenigshoffen.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : AMÉLIORER LA COHÉSION SOCIALE EN DÉVELOPPANT LES LIENS DE SOLIDARITÉ
• Axe 2 : Accompagner la transition écologique et solidaire
• Axe 3 : Favoriser l’inclusion sociale des publics les plus vulnérables
• Axe 4 : Favoriser la participation des habitants, des usagers, des bénévoles à la vie de l’association et de la cité par la prise de responsabilité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/03/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/03/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/03/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/03/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2024
Population de la zone de compétence : 1140

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : jeunesse
• Axe 2 : famille
• Axe 3 : vivre ensemble
• Axe 4 : participation des habitants
• Axe 5 :