Historique

Date du 1er agrément : 20/06/2023
Population de la zone de compétence : 15000

Le centre social de Francheville a été agréé pour la première fois en 1976, né d'une initiative habitants qui souhaitaient apporter loisirs et soutien à la scolarité auprès des jeunes franchevillois/es.

Présidente : Catherine DESROCHES

Dirertrice: Barbara Quiniou

site internet : csfrancheville.centresociaux.fr   et page facebook : www.facebook.com/CentreSocialMichelPAche

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Maintien de la mixité sociale
• Axe 2 : Atténuer les effets liés aux précarités
• Axe 3 : Aller-vers et proximité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2006
Population de la zone de compétence : 1728

Association créée en 2005, adhérente à la fédération départementale , nationale des centres sociaux et à la Fédération nationale des MJC et membre d'une unité économique et sociale: collectif employeurs. Structure de proximité , elle a pour objet la mise en oeuvre d'un projet social, culturel et laïc pour l'ensemble des habitants d'un territoire. L 'association centre social poursuit et assure la promotion et l'insertion sociale, l'ouverture et le développement vers la culture, la formation à la citoyenneté et la lutte contre les discriminations.Ses actions prennent appuie sur la participation des habitants, l'engagement de bénévoles et s'appuie sur les valeurs de l'éducation populaire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Organiser une fonction d’accueil et d'écoute des habitants, des familles, des groupes informels ou des associations et répondre aux besoins et attentes des familles et des individus en veillant à l'accessibilité des services proposés.
• Axe 2 : Renforcer la capacité d'agir et contribuer à l'ouverture et l'attractivité du quartier
• Axe 3 : Renforcer le travail partenarial sur le quartier
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 13/09/1998
Population de la zone de compétence : 6000

le Centre Social a ouvert ses portes en juillet 1998 dans le cadre d'une communauté de communes avec 12 communes en milieu rural et 6000 habitants sur le territoire. Une volonté d'élus d 'en faire un lien social et un lieu de concertation.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : favoriser le lien social, la participation et l'initiative des habitants
• Axe 2 : Renforcer les liens familiaux et faciliter la vie des familles
• Axe 3 : Accueillir et accompagner les publics
• Axe 4 : Conforter la position du Centre Social sur le Plateau de Montbazens et consolider son organisation
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 26/11/2008
Population de la zone de compétence : 2064

Créé en 1983 suite à un signalement des travailleurs sociaux de l'ex-DDASS auprès des pouvoirs publics reposant sur leur constat d'un état de grande pauvreté pour bon nombre de familles d'origine majoritairement françaises à européennes (malnutrition, illettrisme, chômage, pas de suivi sanitaire...).

Le Centre social-Maison Pour Tous Les Olives La Marie est situé dans le 13ème arrondissement de Marseille, géré depuis juin 2018 par l’association Synergie family.

Le Centre social-Maison Pour Tous Les Olives La Marie est un équipement de proximité, accessible à l’ensemble de la population de sa zone de vie sociale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Impliquer les habitants dans le développement de la vie locale du quartier et de la structure dans une démarche participative
• Axe 2 : Mener à bien l’appropriation et l’aménagement des locaux actuels et attendus avec l’ensemble des acteurs et des habitants dans une optique de développement
• Axe 3 : Développer le partenariat, améliorer la captation et la communication favorisant la mise en contact avec le public dans une démarche d’accompagnement et de mixité sociale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2003
Population de la zone de compétence :

Créé à la fin des années 70 dans le quartier de Geilles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ACTIONS DE SOLIDARITE POUR REDUIRE LES INEGALITES
• Axe 2 : CONTRIBUER AU BIEN VIVRE DANS LES QUARTIERS ET DANS LA VILLE
• Axe 3 : ACCOMPAGNER LES PARENTS DANS LA FONCTION PARENTALE
• Axe 4 : FAVORISER L'ENGAGEMENT ET LA CITOYENNETE
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/05/2025
Population de la zone de compétence : 6630
Fusion du Centre Social et de la MJC en 1997 devenu Centre Social Espace Socio-Cuturel de la Déôme

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développement de la fonction accueil
• Axe 2 : Développement Projet Famille
• Axe 3 : Mobilisation des bénévoles et salariés autour de ces deux axes
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 3400

L'association a été créée en 1982, elle a connu un développement régulier et depuis Mars 2010 occupe des locaux neufs d'une surface de 1440 m² : l'Espace Social et Culturel l'ELAN situé au centre de la commune près de l'Espace loisirs, de l'Espace sportif, des salles de tennis et du restaurant scolaire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : repenser le centre social et culturel
• Axe 2 : (re)vivre ensemble pour mieux vivre
• Axe 3 : favoriser les liens intrafamiliaux
• Axe 4 : s'ouvrir culturellement pour s'émanciper
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 11/07/2023
Population de la zone de compétence : 2888

1. Présentation de l’association des Maisons de Quartier de Raismes :

L’Association des Maisons de quartier de Raismes: son projet associatif :

« Agir pour un lien solidaire dans les quartiers »

Observations liminaires : le sens de notre projet

          Formaliser le projet de l’association, témoigne d’une  réelle ambition collective : affirmer et rendre visible aux publics que nous accueillons, aux partenaires avec lesquels nous travaillons, aux élus et aux institutionnels auxquels nous rendons compte, le fil conducteur de notre mission de développement social ainsi que le socle commun de notre culture basée sur nos valeurs fondatrices (respect, dignité, solidarité).

          Ce projet est l’aboutissement d’une réflexion, menée conjointement par les administrateurs, les bénévoles des différents Comités de Direction des  Maisons de Quartier et les salariés de l’association.

A ce titre, il est à considérer comme :

-         un outil déontologique qui vise à rendre compte, aux responsables politiques et institutionnels, ainsi qu’au public, de la manière  dont l’action associative est mise en œuvre,

-         un outil pédagogique qui permette une rigueur méthodologique destinée à faire travailler communément l’ensemble  des acteurs (usagers, bénévoles, salariés et autres, opérateurs) sur des objectifs partagés,

-         un outil opérationnel qui soit une aide à la conduite du projet, à sa réalisation, conformément à ses objectifs initiaux et selon une utilisation rationnelle et optimale des ressources humaines et financières de l’association,

-         un outil stratégique qui détermine la cohérence et la cohésion associatives, destinées à faciliter la  prise de décisions,

-         un outil de communication qui favorise la mobilisation et l’adhésion de chacun aux valeurs associatives et permette ainsi une meilleure lisibilité de notre action.

Un peu de notre histoire

          Née en juillet 1997 sur le terreau de la Politique de la Ville et selon une volonté partenariale forte, partagée par des habitants, la ville de Raismes, la CAF de Valenciennes et le Conseil Général, l’Association des Maisons de Quartier de Raismes, s’est progressivement bâtie au gré de l’éclosion des trois maisons de quartier et de la mise en œuvre de leur projet « Centre Social ».

          Créée pour initier et matérialiser une dynamique  d’animation de la vie sociale des différents quartiers raismois, l’association, par sa vocation d’opérateur généraliste de proximité,  a permis la mise en place d’actions individuelles et collectives, adaptées aux besoins et aux demandes des habitants, tout en valorisant leurs potentiels.

          Acteur d’utilité publique, d’intérêt général et d’économie sociale et solidaire, l’Association des Maisons de Quartier de Raismes s’enracine,  depuis 1997, dans une seule et même conviction : « le mieux être et le mieux vivre ensemble » comme conception dynamique du développement social local.

Nos valeurs de référence :

          Se plaçant résolument dans le mouvement de l’Education Populaire, l’Association des Maisons de Quartier de Raismes entend fonder et conduire son action et son expression publique selon  ses valeurs fondatrices :

-         le respect, qui traduit fondamentalement l’acceptation et la tolérance de l’autre, dans ses convictions intimes comme dans ses choix sociaux,

-         la dignité, telle qu’affirmée selon l’article premier de la Déclaration Universelle des Droits de L’Homme « Tous les êtres humains naissent libres et égaux en dignité et en droits. Ils sont doués de raison et de conscience et doivent agir les uns envers les autres dans un esprit de fraternité »,

-         la solidarité, comme l’expression la plus forte de la fraternité humaine, qui considère l’Homme  comme un être en perpétuel devenir et qui ne peut s’épanouir sans une étroite relation à l’autre.

Nos principes d’action :

          Depuis sa création, l’Association des Maisons de Quartier de Raismes conçoit son action selon :

-         une dynamique participative et démocratique qui associe de façon citoyenne les habitants dans les projets et les instances consultatives et délibératives de l’association,

-         un esprit fédérateur qui vise au décloisonnement et à une ouverture de son mode d’intervention  par une approche  généraliste, partenariale et pluridisciplinaire,

-         une capacité opérationnelle qui se traduit dans la conduite méthodologique de projets selon une  complémentarité des compétences professionnelles et bénévoles et qui permet adaptation, réactivité, innovation et qualité,

-         une obligation de responsabilité qui nécessite la qualification des professionnels et des administrateurs comme garants du projet politique de l’association et de son cadre juridique, financier, technique et administratif. 

Nos engagements autour de quatre orientations prioritaires :

          Au-delà de son objet statutaire, au delà de ses finalités, liées aux missions et fonctions inhérentes au projet d’agrément  Centre Social spécifique à chaque Maison de Quartier, dont elle a la gestion, l’Association des Maisons de Quartier souhaite articuler son projet, selon quatre orientations générales.

           1/ renforcer le lien solidaire entre tous les acteurs de l’association :

L’Association des Maisons de Quartiers de Raismes, présente sur l’ensemble de la ville, est composée de multiples acteurs, usagers, adhérents, bénévoles, administrateurs, partenaires et salariés. A ce titre, et pour garantir une cohérence associative, elle se doit de porter un effort particulier sur le lien entre ses différentes composantes. Ce lien renforcé est le ciment de sa vie associative. De l’ordre de la convivialité et de la solidarité, il se doit de susciter de nouvelles formes de coopération et de nouvelles complémentarités de façon  à ce que les habitants se constituent comme un acteur collectif de la vie sociale intra et inter quartiers.

Nos engagements :

-         promouvoir les valeurs de l’association auprès de chacun des acteurs, (en particulier auprès des nouveaux « arrivants »),

-         développer la circulation et le partage de l’information entre tous les acteurs,

-         mettre en commun, mutualiser et capitaliser les initiatives et les expériences réalisées,

-         développer des espaces de réflexion, d’échange et de convivialité liés à la vie et le fonctionnement de l’association.         

          2/  conforter et développer la dynamique participative :

L’Association des Maisons de Quartier de Raismes est un mouvement qui s’inscrit, depuis sa création, dans une large démarche participative de ses différents acteurs. Tant dans sa dimension représentative et politique, que dans son fonctionnement opérationnel et quotidien, cette démarche implique des moyens spécifiques et adaptés à l’expression et à l’action de chacun. Au-delà, de l’enjeu interne de faciliter l’expression d’une citoyenneté active, favoriser la participation réelle et effective de tous les acteurs de l’association garantit une identité et une légitimité renforcée auprès de nos partenaires (politiques, institutionnels et financeurs).

Nos engagements :

-         promouvoir et développer l’expression et les compétences de chacun des acteurs,

-         accompagner et valoriser la prise d’initiatives et de responsabilité de chacun des acteurs,

-         adapter les formes d’expression et de participation  aux personnes les plus en difficulté,

-         assurer  l’information des acteurs sur la vie et le fonctionnement de l’association.

Ses Missions :

En référence à son Agrément " Centre Social ", la Maison de Quartier se veut être :

Un équipement de quartier à vocation sociale globale

Un équipement à vocation familiale et pluri-générationnelle

Un lieu d’animation de la vie sociale

Un support d’interventions sociales concertées et novatrice

La Maison de Quartier se situe comme pôle d’animation, de coordination et s’engage à :

Être un réel lieu d’accueil, de dialogue, d’information, de relais

Faire émerger les besoins et potentiels des habitants

Inciter l'ensemble des habitants à la participation à la vie collective et permettre la réalisation de projets en commun.

Ses Finalités se déclinent en lien avec le Projet Associatif :

Le Respect : Fondamentalement, il traduit l’acceptation et la tolérance de l’autre, dans ses convictions intimes comme dans ses choix sociaux.

La Dignité : Telle qu’affirmée selon l’article premier de la Déclaration Universelle des Droits de L’Homme " Tous les Êtres Humains naissent libres et égaux en dignité et en droit.  Ils sont doués de raison et de conscience et doivent agir les uns envers les autres dans un esprit de fraternité. "

La Solidarité : Comme l’expression la plus forte de la fraternité humaine, qui considère l’homme comme un Être en perpétuel devenir et qui ne peut s’épanouir sans une étroite relation à l’autre.

Ses Orientations :

À partir de l’analyse du contexte local, voici les orientations du projet qui nous apparaissent pertinentes à travailler dans le cadre du projet d’Agrément Centre Social 2021 - 2024 :

v Fonction accueil : qualifier notre intervention dans l’intégration des familles les plus fragilisées

v Faciliter l’accès aux droits des familles (démarches administratives, logement, santé, emploi.)

v Encourager les actions citoyennes et culturelles sur le quartier et favoriser un mieux vivre ensemble

v Encourager la participation des habitants à la vie du quartier et du centre social

v Renforcer le partenariat et diversifier la communication

v Poursuivre et renforcer l’accompagnement des familles dans leur rôle parental

v Favoriser l’insertion sociale et/ou professionnelles des personnes les plus fragilisées

v Agir pour bien vieillir dans son quartier

v Prévenir le plus en amont possible les risques de mise en danger des jeunes

v Poursuivre et renforcer l’accompagnement des jeunes et de leurs familles dans leur rôle éducatif

v Favoriser l’insertion sociale et professionnelle des jeunes

v Considérer l’animation comme facteur de développement

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ANIMATION GLOBALE
• Axe 2 : PROJET JEUNESSE
• Axe 3 : ANIMATION COLLECTIVE FAMILLE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2011
Population de la zone de compétence : 7441

Créée en Janvier 2006 par la volonté de huit maires ruraux de soutenir et développer de l’animation pour les jeunes, l’association a évolué d’un projet axé sur la jeunesse de 12-20 ans, vers un projet d’animation locale en 2008 pour répondre à une demande de parents et d’adultes de soutien aux loisirs ruraux ainsi que de socialisation des enfants en âge pré scolaire.

L’association a évolué d’un projet d’actions axé sur la jeunesse de 12-20 ans en 2006, vers un projet d’animations locales en 2008 pour répondre à une demande de parents et d’adultes de soutien aux loisirs ruraux ainsi que de socialisation des enfants en âge pré scolaire. 

En 2010, elle s’engage dans une réflexion menant vers un projet social global, agréé Centre Social en septembre 2011, lui permettant de renforcer le financement de la coordination (direction, comptabilité, secrétariat-accueil) et développer un projet vers tous les publics. Cela sans alourdir excessivement la charge des petites communes rurales grâce aux financements spécifiques alloués par la CAF aux centres sociaux. 

C’est un projet associatif agréé par la CAF du Nord depuis Septembre 2011 : « Centre social ».

Le projet de l'association rejoint la charte fédérale des centres sociaux qui réfère l’action et l'expression publique des centres sociaux à trois valeurs fondatrices : la dignité humaine, la solidarité et la démocratie. 

En adhérant au projet associatif, les communes volontaires du territoire de projet entendent mettre en commun leurs compétences, leurs infrastructures, leurs ressources au-delà de tous clivages et sur la base de la coopération et la mutualisation.

L'association Animation Jeunesse Rurale a pour vocation prioritaire l’animation sociale globale. 

Un projet de tr@nsition 2020_2023

En 2019, l'association évaluait son projet social et remettait en perspective les quatres années suivantes. Il est apparu un déficit d'impact de nos actions sur trois communes Naves, Cagnoncles et Cauroir en raison d’une faiblesse de participation des familles aux collectifs, à la gouvernance,  et d’un bassin de vie différent des dix autres communes associées au centre social (Mobilités axées sur Escaudoeuvres, Iwuy et Cambrai). La mobilisation forte des habitants sur les dix autres communes sur nos actions, ne permettant plus à l'équipe de développement sur ces trois communes plus éloignées au Nord Est/ Nord de la CAC, 

Il a été acté lors du comité partenarial de validation du nouveau projet social d’étudier, expérimenter des actions et organisations pour adapter le territoire de projet avec les nouveaux bassins de vies repérés et les partenaires impliqués localement. 

La demande d’intégration de six nouvelles communes en 2021 (faisant suite à  la pré étude réalisée sur les huit communes Nord CAC par un diagnostic social, et renforcer des coopérations partenariales sur le micro territoire pour faire sens ensemble sur la réponse aux besoins des habitants en termes d’animation de la vie sociale), marque une étape supplémentaire dans la reconnaissance de ce projet atypique associant des habitants et des élus ruraux .

En 2022, le projet associatif passera à l'acte 3 depuis la création de l'AJR avec un agrément centre social pour 11 communes, deux agréments EVS pour 8 communes, un RPE et une micro crèche  rayonnant sur les 19 communes.

NOUS POUVONS DONC AFFIRMER QUE L'ANNEE 2021 A ETE  UNE ANNÉE DE DÉPLOIEMENT DU PROJET CENTRE SOCIAL ET DE  TRANSFORMATION DU PROJET ASSOCIATIF

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animer - Co animer - Co éduquer
• Axe 2 : Prendre soin de soi en collectif
• Axe 3 : Permettre l’accès aux droits en proximité
• Axe 4 : Favoriser l’engagement et les expressions
• Axe 5 : Accompagner les parcours et les transitions

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2008
Population de la zone de compétence : 12000

Historiquement dirigés par la CAF D'Ille et Vilaine, les centres sociaux rennais sont constitués en Association, le 18 juin 2003, avec le soutien financier de la Ville de Rennes et de la CAF via une convention tri-partite renouvelée tous les trois ans. Chacun des 6 centres qui constitue l'association (dont Villejean) bénéficie d'un agrément centre social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : (Renforcer le) Bien vivre à Villejean Beauregard
• Axe 2 : Coopérer pour animer la vie du quartier, avec ses actrices et ses acteurs
• Axe 3 : Créer le lien entre chaque habitant et son environnement (Lutter contre les exclusions)
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1992
Population de la zone de compétence : 10000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2003
Population de la zone de compétence :

Réouverture du centre social le 16/9/2000 et agréé centre social en 2003

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animer la vie sociale et familiale
• Axe 2 : Accompagner les habitants dans la vie quotidienne
• Axe 3 : Agir en tant qu'acteur de prévention
• Axe 4 : Encourager la participation, l’engagement et développer le pouvoir d’agir
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/1993
Population de la zone de compétence :

Centre social agrée depuis 1993. Il a été reconnu à dimension intercommunale en 2007. L'association a changé de nom en 2003 passant de Bourbourg Animation à Andyvie. Le nom de la structure voté par les adhérents est désormais L'Asso centre socio educatif.

En 2020, suite à des baisses de fintionancement, l'association a crée une SASU en complément du CSE

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : accueillir la personne telle qu'elle est
• Axe 2 : être bien dans sa peau
• Axe 3 : être bien dans sa famille
• Axe 4 : être bien avec les autres
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/11/1971
Population de la zone de compétence : 2120

Créee en février 1966

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Encourager l'engagement des jeunes
• Axe 2 : promouvoir la participation des habitants dans la vie de leur quartier
• Axe 3 : Accompagner l'accès aux droits
• Axe 4 : Accompagner la parentalité
• Axe 5 : Favoriser la réussite scolaire

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence : 6000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Pouvoir d'agir
• Axe 2 : Solidarité
• Axe 3 : Parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/05/2025
Population de la zone de compétence :
L'association a été créé en octobre 1985 à l'initiative d'une assistance social et d'une personne issue de la communauté des gens du voyage. L'association a souhaité développer davantage la dimension collective. L'outil centre social est très vite apparu comme le plus approprié. 1985

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accroitre l'implication, la participation et le pouvoir d'agir des Gens du Voyage
• Axe 2 : Accentuer la fonction passerelle du Centre Social La Verdine en développant des pratiques partenariales
• Axe 3 : Accompagner le groupe familial et valoriser les potentialités des membres qui le composent
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 20/02/1974
Population de la zone de compétence : 19355

Association créé le 20 février 1974

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Amélioration du cadre de vie par la gestion et la création de services de proximité répondant aux besoins des habitants.
• Axe 2 : Développement de solidarités de proximité
• Axe 3 : Promouvoir la participation active des habitants dans les projets et encourager ainsi l'exercice de la citoyenneté
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/08/1988
Population de la zone de compétence : 23741

La décision de créer un centre social a été prise par le conseil municipal en 1984 en découle la construction en 1985 afin de développer un lieu de rencontres, d'échanges et de mise en place d'actions intergénérationnelles. Cet équipement occupe une place importante dans la vie sociale des habitants du quartier qui y trouvent à la fois une écoute, des services de proximité et un lieu de vie. Les orientations sont définies par la municipalité après concertation des partenaires(associations et organismes sociaux) ainsi que les habitants. Sa mission consiste à proposer des activités ouvertes à l'ensemble des habitants : Accompagnement scolaire, Ateliers, Séjours pour les enfants et les jeunes, Sorties familiales, Départs en vacances familles, Cours divers, Soirées thématiques, Permanences administratives pour les familles. Le centre social accueille également des associations diverses et variées, leur permettant d'avoir un lieu de regroupement afin d'organiser des activités en lien avec les objectifs de leur association.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer la mise en réseau des partenaires afin de permettre une meilleure réponse aux besoins des habitants.
• Axe 2 : Répondre aux demandes des habitants et des familles en fonction de leurs besoins et envies.
• Axe 3 : Développer le vivre ensemble, la solidarité, la citoyenneté et le développement durable.
• Axe 4 :
• Axe 5 : Participer à l'épanouissement des relations parents enfants.

Historique

Date du 1er agrément : 03/05/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1950
Population de la zone de compétence : 12842

Date de création : 1975 Créé à l'initiative de la Ville de Marseille

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer la vie sociale
• Axe 2 : Contribuer à l’épanouissement personnel des habitants
• Axe 3 : Participer au mieux-être des familles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2006
Population de la zone de compétence : 6450

Date de création 2006 suite à la municipalisation du Centre Social des Hautes Noues

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Donner de la visibilité au centre socioculturel
• Axe 2 : Accès à la langue française et aux savoirs de base
• Axe 3 : Accès aux loisirs et à la culture
• Axe 4 : Animation de territoire et participation des habitants
• Axe 5 : Animation Collective Famille

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/1984
Population de la zone de compétence : 17392

Construite en 1965

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : lutte contre toutes formes d'isolement, de précarité et de rupture sociale et inclusion des enfants en situation de handicaps
• Axe 2 : renforcement des actions en direction de la petite enfance et de l'enfance
• Axe 3 : participation des acteurs du territoire : habitants, associations et partenaires professionnels
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2010
Population de la zone de compétence : 6077

Seul équipement de service public sur le quartier avec le multi-accueil Simone de Beauvoir et la médiathèque Desrousseaux, le centre culturel et social Jules Grare a été construit en 1980 dans le cadre du programme d’urbanisation de la Zone d’Activités Commerciales (ZAC) des Marichelles portée par la ville ; la structure rayonne principalement sur le quartier, proposant des activités et actions centrées sur la population de celui-ci ; toutefois, le public de certains ateliers est issu plus largement de la commune.

Lieu connu et reconnu par les habitants du quartier et plus globalement par les Liévinois par sa « longévité » sur le territoire d’une part et par les services rendus à la population (permanences, services) d’autre part, le centre culturel et social fait partie intégrante du paysage local ; en effet, les habitants s’y réfèrent fréquemment.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Participation des habitants et démocratie participative
• Axe 2 : Conditions et cadre de vie des habitants
• Axe 3 : La famille au cœur du projet social
• Axe 4 : Stratégie de développement
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2007
Population de la zone de compétence : 16526

Maison de quartier depuis 1982, agréé centre social depuis 2007

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 11/08/1997
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :