Les actions des centres sociaux
Actions
Cuisine du monde
- Structure organisatrice
- ESPACE DE VIE SOCIALE "FAMILLES ACTIVES BANASSAC LA CANOURGUE SAINT GERMAIN DU TEIL" - Lozère
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Culture
- Santé
- Résumé
1 fois par mois (1er mercredi de chaque mois)
Objectif : Proposer de se retrouver pour cuisiner et partager un repas ensemble
1 intervenant différent chaque mois (intervenant bénévole, cuisinier amateur, personne voulant partager leur culture à travers la cuisine)
1 fois par an, c'est un professionnel qui intervient.
12 participants à chaque atelier.
Lors du dernier atelier, chaque inscrits à l'atelier propose un plat que nous partageons tous ensemble.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L'objectif étant le partage des savoirs, des cultures à travers la cuisine.
On découvre la cuisine mais également une langue, la façon de vivre.
C'est un échange sur la culture.
C'est un moment convivial.
Changement attendu : Lever des tabous sur la culture des gens, leurs différences. Apprendre à aller les uns vers les autres.
Pour les intervenants, c'était une certaine fierté de nous montrer ce qu'ils savent faire, comment ils vivent dans leur pays : le partage de ce savoir et de leur culture.
Changement : Nous avons trouvé une salle et une cuisine plus grande et plus fonctionnelle avec un placard qui nous est réservé où on peut stocker du matériel !
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
1- Trouver une salle avec cuisine suffisamment grande pour accueillir intervenant + participants
2- Etablir un budget : on demande 5€ par personne et par atelier
3- Demander à toutes les personnes susceptibles de participer à l'atelier de voir dans leur placard si elles avaeint des ustensiles pour cuisiner (atelier participatif)
4- Faire un listing des personnes susceptibles de pouvoir animer l'atelier (1 pers différente à chaque atelier)
5- Elaborer les menus
6- Faire les différents groupes (30 inscrits et 12 personnes max par atelier)
7- Contacter les personnes qui sont invitées à l'atelier (par mail)
8- Faire les courses
9- Se retrouver pour partager l'atelier
- Ressources financières mobilisées pour cette action
PArticipants : 5€ par atelier
5 x 12 = 60 € par atelier qui permettent de faire les courses pour 12 personnes.
Exceptionnellement, quand le professionnel vient, on demande un peu plus selon la prestation que le professionnel demande.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 membre du CA référent de l'activité
Bénévoles
1 intervenant à trouver (différent chaque mois)
Participants (12 participants par atelier) 30 inscrits
1 photographe
1 personne qui note la recette et qui retransmet sur le blog "cuisine du monde"
- Résultat sur le territoire
On a permit à 30 personnes de se connaitre, de partager leur passion de la cuisine.
Les groupes tournent chaque mois
On favorise le commerce local en achetant nos produits le plus possible aux producteurs locaux.
- Résultat pour le centre social
Permet de toucher un public large (30 femmes inscrites de 33 à 66 ans)
Adhérents supplémentaires
C'est également une dynamique de groupe, cela fait connaitre d'avantage notre association.
On échange sur ce qui ce passe dans les autres groupes et activités de l'association.
Retours positifs de la part des participants et intervenants.
Ateliers mis en place il y a plus de 10 ans.
- Résultat pour les habitants
La grande majorité se réinscrit d'une année sur l'autre
Les participantes sont ravies de se retrouver pour cuisiner ensemble, apprendre de nouvelles techniques, cultures, et d'échanger autour d'un repas (plat + dessert)
- Suite de l'action : Limites
Trouver un intervenant différent chaque mois.
Les intervenants peuvent revenir plusieurs fois.
- Suite de l'action : Perspectives
Faire venir Cyril Lignac !
Actions
Tous à Cheval !
- Structure organisatrice
- ESPACE DE VIE SOCIALE "FAMILLES ACTIVES BANASSAC LA CANOURGUE SAINT GERMAIN DU TEIL" - Lozère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- vacances / loisirs
- Résumé
L'objectif est de faire découvrir l'approche du cheval et du monde équestre dans sa globalité ainsi que les bases de l'équitation à tous.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Action mise en place afin de pouvoir faire bénéficier à toutes les personnes interessées par le monde équestre, de séances ludiques autour de l'équitation.
Après le constat que certains enfants ne peuvent s'inscrire en centre équestre pour des cours d'équitation régulier, nous avons décidé de créer un partenariat avec le centre équi-culturel Kalkarwan afin de proposer des séances ludiques autour du monde équestre.
Afin de ne pas faire de concurrence auprès des autres centres équestres, nous avons décidé de proposer 1 séance par mois. Il ne s'agit pas de cours d'équitation (pas de passage de galop ou de technique recherchée) mais de séances autour du monde équestre.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
- Trouver un partenaire : Centre équi-culturel Kalkarwan (centre équestre itinérant)
- Trouver un lieu : Etrier Canourguais qui met à notre disposition carrière, paddock, barre d'attache, point d'eau, ...
Action débutée en octobre 2017
1 séance par mois (8 séances par an)
- Communication (affichage, ...)
- Constituer de petits groupes (5 groupes de 5 à 8 personnes)
- Récupérer les règlements des participants
- Communiquer avec les familles (lieu, date, jours, horaires, ...) en fonction de la météo
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Intervenante : 600€ par prestation (8 perstations par an)
Usagers : entre 45€ et 65 € par an (8 séance de entre 45 min et 90min)
Avec le soutien de la commune, CCSS, Département, UDAF
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Partenaires Kalkarwan : 2 monitrices + bénévoles
Association Familles Actives : 2 membres du CA (dont 1 référente activité), plusieurs bénévoles (préparation repas, aide matérielle, ...)
- Résultat sur le territoire
37 inscrits répartis en petits groupes
6 groupes de 5 à 7 personnes
Tout public (à partir de 3 ans)
- Résultat pour le centre social
De nouvelles familles adhérentes
Centre équestre situé en aveyron : nous permet de toucher un public plus large
- Résultat pour les habitants
Participants et parents conquis par cette initiative : "n'auraient pas pu payer des cours d'équitation à leurs enfants, mais grâce à cette action, cela permet de faire découvrir avant, éventuellement d'envisager une inscription sur l'année".
- Suite de l'action : Limites
Contrainte principale : météo
Si mauvais temps : obligation de reporter (étant donné que ce sont des séances 1 fois par mois, difficile de trouver autre créneau qui conviennent à toutes les familles. Si une séance doit être annulée, cela représente 1/8 séance)
- Suite de l'action : Perspectives
Proposer des stages
Proposer d'amener les familles voir un spectacle équestre
Actions
"Cà c'est vraiment nous !"
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL LA TURBINE - Côte-d'Or
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
La "semaine de la participation" a eu pour objectif de valoriser par un éclairage "coup de poing" d'une semaine les réalisations et les acteurs engagés.
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
- des bénévoles ont participé à l’accueil café proposé aux usagers du centre social
- un groupe d’adultes a rencontré un autre groupe d’adultes d'un autre centre social
- de très jeunes enfants d'une association d'Assistantes maternelles ont participé à l’embellissement des Jardins partagés
-des adolescents d'une sructure éducative ont participé à la plantation de graines
- des habitants ont développé leur créativité guidée en cela par nos animatrices
- des habitants se sont retrouvés pour partager un repas avec nous
- la référente vie locale d'un autre centre social est venue découvrir les Jardins partagés
- des habitants sont venus pour la première fois au centre social grâce à la délocalisation du tri des bouchons
- des habitants ont découvert les Jardins partagés
- le Conseil départemental a profité de cette semaine pour mettre en valeur les travaux réalisés par son public
- Le Conseil départemental a organisé et accueilli la 2ième rencontre de l’Espace ressources des partenaires : 33 personnes présentes et 6 institutions différentes
- Le CCAS a tenu sa réunion plénière des Adultes relais
- l’association Ufc Que choisir a tenu un stand d’information
- un représentant de l’Elan du cœur était présent au verre de l’amitié
- le maire de Talant et 3 élus étaient présents au verre de l’amitié
- la présidente de la fédération des centres sociaux de Côte d’Or et 3 membres de son Conseil d’Administration étaient présents lors du verre de l’amitié
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pour identifier davantage le centre social et son action : le Centre social anime le réseau des acteurs locaux .
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Pour une vallée numérique et solidaire
- Structure organisatrice
- MAISON DE VALLEE - ASSOCIATION MONT'A LA FEIRA - Ardèche
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
Ateliers numériques à destination des séniors (itinérant : 4 villages par an)
Ateliers numériques en milieu scolaire
Accompagnement à la parentalité numérique et promeneurs du net
Ateliers numériques Tiers Lieux (ex : création de site, cartographie collaborative, outils collaboratifs...)
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Précision ( si autre )
Espace de Vie sociale (pas centre social)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Lutter contre l'isolement, la fracture numérique, permettre l'autonomisation des personnes et l'accès aux droits.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Avec des bénévoles et une animatrice accompagnatrice en médiation numérique. En partenariat avec des communes et institutions partenaires.
- Ateliers seniors : des ateliers de 15 séances de 2 heures sur des thématiques variées : partenrait CARSAT
- Ateliers scolaires : contrunction d'un projet pédagogiques avec des primaires tout niveau
- Atelier Carto collaborative : formation à l'utilisation des outils de carto libres : OSM, UMAP, gogo carto, Wiki...
- etc...
- Ressources financières mobilisées pour cette action
30 752 € sur 2019.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
7 bénévoles, 1 salariée + 2 salariées sur projet.
- Résultat sur le territoire
Très positif. Reconnaissance large au niveau du territoire.
- Résultat pour le centre social
Parfois prend beaucoup de place. Certains habitants ne nous voit parfois que comme un Espace Public Numérique.
- Résultat pour les habitants
Très bon.
- Suite de l'action : Limites
Consolidation du poste salarié compliqué.
- Suite de l'action : Perspectives
Poursuite.
Actions
Accompagnement à la scolarité
- Structure organisatrice
- TEMPS JEUNES - Dordogne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Mixité sociale
- Résumé
Accompagner les écoliers et les collègiens vers plus d'autonomie et d'ouverture culturelle et sociale.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a vue le jour pour aider les enfants en difficulté scolaire, soit par le fait de l'origine de leur famille ne pouvant pas les accompagner dans les apprentissages, soit par le fait de difficultés sociales.
La volonté et d'apporter à chaque enfant confiance, repères, habitude de travail et curiosité vis à vis de tout ce qui les entoure.
- Public
- Enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
L'action s'est mise en place après des réunions entre l'école élémentaire, la mairie et le collège.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
La CAF donne pour l'action CLAS en fanction du nombre d'actions.
Le Département donne une somme globale pour l'année ainsi que des ocaux pour recevoir les enfants.
La Mairie participe aussi au financement mais aussi en nous mettant des locaux à disposition.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 salariées, 2 service civique et 20 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Beaucoup de familles nous connaissent et souhaitent inscrire leur enfant. Les familles deviennent des participants aux activités proposées par l'associaton.
- Résultat pour le centre social
Plus de participants ux activités et développement de notre secteur géographique.
- Résultat pour les habitants
Un rapprochement des familles avec l'école est plus simple et les enfants se sentent plus accompagnés dans leur scolarité.
- Suite de l'action : Limites
Le manque d'investissement de certaines familles ne permet pas aux enfants de comprendre comment notre accompagnement peut l'aider à évoluer positivement.
- Suite de l'action : Perspectives
Poursuivre et toujours plus travailler avec les familles pour plus d'implication dans la scolarité et dans l'association
Actions
les arts vivants une ressource pour tous
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ESPACE GEORGES THURIN - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- discriminations
- Mixité sociale
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Autre
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Autre
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Construction d'un LEAP
- Structure organisatrice
- Maison des familles - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Mixité sociale
- Résumé
Il existait une action intitulée Papothèque dont l'objectif était d'accueillr régulièrement des parents pour des temps de paroles.
Cette action s'est transformée en lieu d'accueil enfants parents sous l'impulsion du service petite-enfance de la Ville. Deux agents ont été formés et une prestataire a été recrutée. ce lieu dénommé Préambule ouvre désormais tous les mercredis matins. c'est un lieu d'écoute et de parole pour les parents mais aussi un lieu de jeux pour le parent et son enfant puissent avoir un temps privilégié et aussi interagir avec d'autres familles.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Thouaré sur Loire est une ville dortoir donc par conséquent elle abrite un grand nombre de familles. Les questions de parentalité sont au coeur de la préoccupation des familles.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
En concertation avec le service enfance jeunesse, les élus, les familles et le COPIL de la Maison des Familles
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Trois professionnels
- Résultat sur le territoire
Il s'agit d'un réseau d'accompagnement pour les familles : l'impact souhaité est donc une meilleure intégration des familles sur le territoire communal.
- Résultat pour le centre social
Connaissance du dispositif Maison des Familles et création de lien social entre les différents acteurs et bénéficiaires.
- Résultat pour les habitants
Création de lien social
- Suite de l'action : Limites
Action en pleine expansion : pas de limites à ce jour.
- Suite de l'action : Perspectives
Augmenter le nombre de matinées d'accueil avec peut-être une offre le samedi.
Actions
"Bien ensemble Sous les Tilleuls", les cafés des rencontres
- Structure organisatrice
- SOUS LES TILLEULS - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Période de crise sanitaire.
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
Il s’agit de proposer des temps de rencontres en groupe sous l’égide de la convivialité et de la promotion du lien intergénérationnel. Approche plus spécifique lors d’interventions de professionnels socio-éducatifs.
Temps d’échanges d’expérience et d’expression entre parents (café des parents) et/ou entre professionnels socio-éducatifs (échanges de pratiques professionnelles, table ronde Education Positive), temps de rencontres intergénérationnelles (veillées des anciens, goûter de Noël), temps de rencontres autour d’objectifs solidaires/responsables communs (Soirée Zéro-déchet) et de découverte d’une activité ou expérience (œnologie, voyage…)
Cela offre de véritables moments de rencontre entre les habitants, l’émergence de témoignages et de souvenirs et la co-construction de projets communs en mettant en avant l’expérience de chacun.e et la multiplicité des compétences.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Instaurer des temps de découvertes, d’échanges et de partages non professionnels et professionnels.
Objectifs principaux :
- Faciliter le lien social
- Favoriser la mixité sociale
- Favoriser le lien intergénérationnel
- Soutenir la parentalité
- Faciliter l’insertion sociale et professionnelle
- Favoriser la mis en relation des professionnels de l’action sociale et éducative du Territoire
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Début de l'action : février 2019
Moyens Humains :
Les partenaires enfance et jeunesse, environnement et social : réunions, rencontres, échanges par mail et téléphone, partage des tâches (4 à 5 par an).
Les responsables d’EVS : réunions et partages des tâches (mensuelles).
Les habitants du Territoire : réunions et partage des tâches (2 à 3 par an).
Les acteurs économiques locaux (commerçants, paysans…)Matériels :
L’Espace de Vie Sociale Sous les Tilleuls
Stock alimentaire-boissons
VidéoprojecteurFinanciers :
La CAF
La subvention du Conseil Départemental
La subvention du CCASCommunication :
Diffusion par mail à la liste des adhérents pour les « cafés ». Constitution d’une liste de diffusion spécifique pour les demandeurs de relais social. Diffusion via Facebook et le site de l’EVS.
Boîtes aux lettres des habitants des communes, via une distribution effectuée par les mairies.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Soirées, jeux, lectures et halloween en partenariat avec la Biblio-Ludothèque de Paulhac :
150€Soirées découvertes (oenologie, voyages d'habitant)
200€Café des rencontres intergénérationnelles (Goûter de Noël d'Antan, café parents-enfants)
350€Rencontres éducatives et familiales (Education positive, le coin des ados, semaine sans écrans)
250€Rencontres citoyennes et solidaires (soirée Zéro déchet, parcours d'un réfugié Syrien)
200€TOTAL : 1550€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
6 professionnels
15 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Rayonnement hors commune de Paulhac
Mise en réseau interassociative et interinstitutionnelle
Rencontres riches et qui se sont poursuivies par la suite hors action evs
- Résultat pour le centre social
Rencontres motivantes pour les projets à venir
Partenariats renforcés avec les collaborateurs de l'action
Identité de la structure renforcée dans l'étendue de ses actions autour du lien social
- Résultat pour les habitants
Connaissance de l'EVS comme lieu fédérateur et de lien social par les usagers
Reconnaissance de la structure comme lieu propice au montage de projets collectifs
- Suite de l'action : Limites
Manque de visibilité, de communication suffisante des actions
Local réduit, jauge réduite en intérieur !
Difficultés à faire reconnaitre cette action par la Communauté de Communes
- Suite de l'action : Perspectives
Ces interactions et propositions fédératrices sont le terreau d'actions plus larges au niveau :
Du territoire : inscription plus globale dans les projets intercommunaux, mutualisation de projets-rencontres, habitants et structures associatives et institutionnelles
Des usagers : intégrer d'autres types de publics à ces actions (axes sur les situations de handicap, précarité, isolement). Donner encore plus de la voix aux habitants.
Des partenariats : renforcer l'axe familles, soutien à la parentalité, mais aussi développement durable, éco-citoyenneté
Actions
"Petits dej partenaires"
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL YVES AGOSTINI - Seine-et-Marne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Mixité sociale
- Résumé
L'équipe du Centre Social a mis en place tous les trimestres un temps de rencontres entre partenaires, professionnels, bénévoles. Articulé autour d'un petit déjeuner, un partenaire est invité à présenter sa structure, ses missions aux personnes présentes. Un temps d'échanges s'en suit.
Nos objectifs:
Créer un réseau de partenaires identifiés et identifiables par tous
Développer les relations entre les partenaires pour un meilleur service rendu à la population
Organiser un temps convivial de rencontres entre professionnels
Favoriser les passerelles entre les structures
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pour développer les liens entre les partenaires.
Créer un espace de rencontres et d'échanges, formels et informels
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
un petit déjeuner par trimestre - durée 1h30
en fonction de la thématique proposée, on invite les partenaires un mois avant par mail à y participer
partenaires: tous ceux qui gravitent autour du centre social.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
principalement du fongible et de l'alimentation. prévoir 100 euros par petit déjeuner en fonction du nombre de partenaires présents
Frais personnels non comptabilisés.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
en fonction des thèmes et de la période, le nombre de personnes peut varier.
En 2019, moyenne de 20 participants par petit déjeuner
- Résultat sur le territoire
Des passerelles se sont créées entre certaines structures qui jusque-là ne communiquaient pas entre elles.
Meilleure connaissance du territoire, de ses possibilités et des partenaires.
Attente des partenaires et des propositions de thèmes émis par eux
Elle induit une meilleure prise en charge des familles.
- Résultat pour le centre social
Meilleure connaissance du centre social: missions, fonctionnement, équipe (permanents, bénévoles, vacataires...).
Découverte et rencontre avec de nouveaux acteurs locaux.
- Résultat pour les habitants
Meilleure prise en charge des familles donc plus grande autonomie, moins sollicitations équipe...
- Suite de l'action : Limites
Trouver des thèmes correspondants aux attentes et aux besoins d’un maximum de partenaires.
Communiquer en amont sur la date pour favoriser la venue du plus grand nombre.
- Suite de l'action : Perspectives
Poursuite de l’action sur le même modèle.
Calendrier fixé au semestre.
Actions
Développement Durable : Ici et là-bas et DD : We are back
- Structure organisatrice
- ASSOCIATION VIVA SIOULE, CENTRE SOCIAL - Allier
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Démocratie & citoyenneté
- développement durable
- Europe et International
- Résumé
Suite des différentes actions menées depuis 2013 autour de la coopération avec le Sénégal.
Un groupe de jeunes collégiens (13 jeunes de 12 ans) a monté leur projet "Développement Durable : ici et là-bas" pour travailler les questions de développement durable et notamment le tri des déchets.
Etape 1 - 2016/2017 : Sensibilisation des jeunes français au développmeent durable et formation des "jeunes ambassadeurs" - Création d'outils pédagogiques, de jeux à destination pour sensibiliser la population (animés par le jeunes du groupe).
En parrallèle, notre partenaire sénégalais sensibilise et forme de jeunes collégiens de Nguekokh. Des échanges se réalisent entre les 2 groupes avec les réseaux sociaux.
Etape 2 - 2018 : Actions de sensibilisation sur le territoire (journée de labelisation des établissements scolaires ED3, Après-midi ludique, Salon de la Récup', accueils périscolaires, collège, échange avec un autre groupe de jeunes du centre social voisin...)
Montage de projet et recherche de financement pour les jeunes français afin de financer leur voyage à Nguekokh - Voyage des jeunes Français en Octobre 2018 : préparation au départ avec RESACOOP
Echanges de pratiques entre les jeunes sénégalais et les jeunes français sur la thématque DD. Formation et adaptation des outils crées en France avec les jeunes sénégalais. Création notamment d'une pièce de théâtre en français et Wolof.
Sensibilisation de la population au Sénégal - près de 2000 enfants/jeunes sensibilisés
Etape 3 - 2019-2020 : DD, We are back : une partie des jeunes ont souhaité continuer leur engagement (8/13) sur le Développement durable et faire venir leurs homologues sénégalais. Ils ont souhaité élargir leur projet en faisant venir des jeunes d'un autre pays.
Ainsi en octobre 2019, ont été accueillis des jeunes italiennes travaillant également sur la thématique. Malheuresuement, les jeunes sénégalais n'ont pas obtenu leur visa pour octobre.
Pendant 2 semaines, actions de sensibilisation sur le territoire, visite des installations existantes et création d'une pièce de théâtre franco-italienne sur la thématique avec représentation publique et auprès d el'accueil de loisirs.
Les jeunes souhaitent vraiment recevoir leur homologues sénagalais... le projet se poursuit sur 2020 avec un accueil prévu en Juin.... mais quizz de la pandémie mondiale... report en Octobre, annulation ?
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Autre
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a fait suite un autre projet de jeunes "main dans la main avec le Sénégal". Lors des échanges entre jeunes franco-sénégalais, les jeunes ont vraiment fait remonter le besoin de travailler sur le développment durable et notamment sur le tri des déchets au Sénégal mais aussi chez nous.
Le collège partenaire est très investi sur ces questions là, ayant depuis lontemps des éco-délgués, multipliant les actions... De plus, l'association TERAANGA avec qui nous travaillons les actions de coopération avec Nguekokh au Sénégal était d'autant plus interessé par la thématique. Le projet des jeunes a servi de support pour engager une réflexion sur la canton de M'bour sur la création d'un système de ramassage des ordures.
L'objectif visé était de créer une dynamique autour de ces questions de développement durable et de favoriser la réflexion et une prise de conscience dans les populations franco-sénégalaise.
L'autre objectif était aussi d'établir une coopération éducative entre les 2 collèges, durable.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Autre
- Description générale
Accompagement du groupe de jeunes ados, qui avaient 12-13 ans au démarrage du projet, par les animateurs du centre social avec un partenariat poussé avec le collège. Des liens étaient faits entre le projet et les cours, notamment histoire-géo.
Pour les jeunes, nous avons travaillé la notion d'engagement, de coopération, de montage de projet (objectifs, finalité, recherche de finacement, présentation devant des élus...). Pui la 1ère année a nécessité une formation plus appronfondi des jeunes sur la notion de développement durable (données théoriques en lien avec l'enseignants, intervention d'aceteurs locaux, visites de site...).
Les jeunes se réunissaient avec l'animatrice soit au collège (pause méridienne), soit les mercredis, samedis et/ou vacances soclaires à raison d'au moins au fois par semeine au démarrgae du projet puis après au grès des besoins et des actions menées.
Le voyage s'est déroulé sur les vacances d'Automne 2018 pendant 10 jours avec 2 accompagnatrices Centre Social et 2 accompagnatrices collège.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le projet global s'étalant sur 4-5 ans, le budget est assez complexe.
Pour la 1ère partie, avec le départ des jeunes aux sénégal :
2017-2018 = 28252€ de budget avec 8% de financement des actions menées par les jeunes, 15% par les familles, 33% pour la coopération éducative (finacement DAREIC) et 44% par des partenaires multiples (CAF, MSA, CD 03, DDCSPP 03, ComCom, Mairies d'habitation des jeunes, Rotary...).
2019-2020 = Echanges avec l'Italie (dossier ERASMUS+) et poursuite du projet avec le Sénégal (Fonjep coopération, "A fonds jeunes"...
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
13 ados français au départ du projet, 8sur la continuité
13 ados sénégalais
2-3 professeurs des collèges de Bellenaves et Nguekokh
Des bénévoles et des parents
- Résultat sur le territoire
Sensibilisation et prise de conscience sur l'intérêt écologique
Engagement des jeunes et de la population à la protection du territoire
Animation locale
Ouverture interculturelle
- Résultat pour le centre social
Ouverture interculturelle
Développement ou consolidation de partenariat
- Résultat pour les habitants
Engagement solidaire
- Suite de l'action : Limites
Suite à la non venue des Sénégalais en octobre 2019, le projet s'est prolongé sur 2020 avec une préviosn de la venue en Juin. Avec la pandémie, report sur Octobre...A suivre... inchallah !
- Suite de l'action : Perspectives
Contratualisation du partenariat autour de la coopération éducative entre les établissements scolaires, français et Sénégalais, les associations TERAANGA, France et Sénégal et le centre social
Actions
Initiation à la langue française : « Vocabulons # 2 MashPaTmo »
- Structure organisatrice
- CSC LA CROIX DES OUCHES OMC MAISONS-ALFORT - Val-de-Marne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Action ponctuelle
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- Démocratie & citoyenneté
- alphabétisation & apprentissage du français
- Résumé
La structure a développé, en partenariat avec la Médiathèque de la ville, un projet intitulé « Vocabulons # 2 MashPaTmo », initié par le Conseil Départemental du Val-de-Marne. Ce projet mené avec un groupe de 12 personnes inscrites aux ateliers d'inititiation à la langue française, s’est développé autour d’un outil numérique collaboratif : la table Mash Up, prêtée par le Conseil Départemental. Cet outil permet une approche ludique et intuitive au montage vidéo, en associant et détournant des bases d’images et de sons pour créer des histoires.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L'Initiation à la Langue Française est proposée aux adultes maisonnais issus de l'immigration ou en difficultés d'apprentissage qui ont besoin d’un accompagnement pour la maîtrise de la langue française et la connaissance de l'environnement socioculturel immédiat. A travers ces ateliers, le Centre Socioculturel souhaite :
- Faciliter l'accès à l'autonomie et l'épanouissement personnel et professionnel, à travers des ateliers de socialisation et d'apprentissage du français.
- Favoriser les échanges et rencontres entre les personnes inscrites et les publics du centre socioculturel.
- Orienter, accompagner le public vers les différents acteurs, partenaires du quartier (accès à l’emploi, culture…).
Les ateliers d'initiation à la langue française s'articulent autour d'un volet linguistique, mais aussi à travers des ateliers proposant des activités diverses et des approches de la vie sociale, citoyenne et quotidienne. Pour ce faire, les ateliers Initiation à la Langue Française s'inscrivent complètement dans le projet d'animation globale du Centre Socioculturel et la dynamique du quartier.
Le projet « Vocabulons # 2 MashPaTmo » mené en partenariat avec la Médiathèque et le Conseil Général visait à :
- Favoriser l’appropriation de la langue, l’expression orale et l’imaginaire à travers un projet collectif
- Accompagner le public des ateliers sociolinguistiques dans la découverte et l’appropriation de l’espace et des collections de la Médiathèque
- Favoriser la mobilité des participants et l’accès à la vie culturelle
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
12 personnes inscrites sur les différents groupes d’Initiation à la Langue Française ont participé à 4 ateliers à la Médiathèque André Malraux (janvier /février 2019) :
- Une séance d’introduction : inscription et visite de la Médiathèque puis présentation du projet et de l’outil table Mash-Up.
- 3 ateliers de création vidéo avec la table Mash Up, animés par un intervenant technique via le Conseil Départemental et des membres du Centre Socioculturel et de la Médiathèque.
Riches en échanges, complicité et bonne humeur, ces ateliers ont donné lieu à la réalisation de petits films collectifs.
A partir de titre de livres sélectionnés par la Médiathèque (Le retour du héros, Le parfum, 25 grammes de bonheur, La quiche fatale… par exemple), les participants, divisés en deux groupes, ont imaginé une histoire, sélectionné les visuels et bruitages (fond libre de droit disponible avec l’outil Mash Up), imaginé des textes et dialogues pour illustrer leurs récits (répétition des textes et enregistrement des voix off).
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
12 participants
3 salariés et un intervenant
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
"Petit déjeuner des partenaires"
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL Jean FERRAT - Doubs
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Solidarité
- Résumé
Il s'agit de proposer aux acteurs du territoire (écoles maternelle, élémentaire, collège, éducateurs de prévention, Brigade de Prévention de la Déliquance Juvénile, équipe du Centre Médico Sociale, infirmière de PMI, assistante sociale, CESF, bailleurs sociaux dans un premier temps) de se retrouver 3 ou 4 fois pas an atour d'un café/petit déjeuner sous forme de rencontre régulière et formelle permettant de favoriser la connaissance mutuelle des acteurs, de bien connaître les missions de chacun, d'échanger sur le diagnostic de territoire et d'envisager des actions communes.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le Centre Social d'Etupes était en 2019 en année de préfiguration et de construction de son projet social. Si l'équipe projet du Centre Social connait bien l'ensemble des acteurs du territoire, ceux-ci ne se connaissent pas forcément et peuvent ne pas travailler facilement ensemble. Les liens entre les familles et les institutions (en particulier les familles en difficultés) ne sont pas facile à construire et pouvoir apporter des réponses pertinentes et adaptées aux situations rencontrées nécessite une bonne connaissance du fonctionnement des partenaires et une fluidité dans la relation. Il s'agit donc d'améliorer la connaissance et la reconnaissance mutuelle entre les acteurs et partenaires, de fluidifier les relations partenariales et les optimiser, d'échanger plus facilement sur les situations problématiques, d'optimiser l'orientation des publics vers les services adaptés, et de créer ou d'envisager des actions collectives partenariales. Cette action est conçue comme un outil qualitatif au service de la fonction d'accueil du Centre Social et devant apporter une plue value au territoire, aux habitants et aux partenaires. Un centre social doit être un point d'appui, un facilitateur qui participe à la richesse, à la cohérence et aux synergies de l'organisation territoriale. Etre à l'écoute des besoins des habitants, et être à l'écoute des partenaires pour coproduire une action publique locale de qualité.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
L'action a débuté en septembre 2019 au cours de l'année de préfiguration du projet social du Centre Social d'Etupes. Ce projet avait été évoqué avec de nombreux acteurs au cours des rencontres bilatérales entre partenaires et équipe projet pour partager le diagnostic de territoire; l'idée de ce "petit déjeuner des partenaires" a recontré une adhésion a priori chez tous les partenaires. Aussi, par invitation effectuée par mail, l'équipe projet a convié tous les partenaires un lundi matin de 8h30 à 10h30 pour accueillir les participants et leur présenter l'équipe projet et les enjeux des actions du centre social.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le budget pourrait être de 200 à 300 € maximum par une année complète de 3 ou 4 RDV.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Les 5 personnes de l'équipe projet ont participé à la mise en place de cette action et sont présents aux rendez-vous. Et 18 partenaires ont été accueillis au total sur les 2 rendez-vous menés en 2019.
- Résultat sur le territoire
L'impact principal pour le territoire reste le renforcement, et parfois entre certains partenaires le développement, de liens contribuant à créer un maillage territorial réactif et coordonné au service des habitants.
- Résultat pour le centre social
Le centre social devient un lieu ressource au service des habitants en raison du panel de partenaires en lien avec le centre social. Ces rencontres permettent d'affiner notre diagnostic de terrain et de faciliter la construction de réponses collectives.
- Résultat pour les habitants
Cette action contribue à développer un accompagnement de qualité grâce à un travail partenarial intense et personnalisé. Ainsi, les familles peuvent s'appuyer sur une équipe pluri-disciplinaire. Cette perspective reste rassurante pour les familles
- Suite de l'action : Limites
Deux rencontres ont eu lieu ce qui a permis à chaque partenaire d'investir notre structure et de tisser des liens avec les partenaires locaux. Pour que ce rendez-vous reste attractif, il nous faut veiller à ce qu'une synergie de travail soit présente et continuellement réinterroger les objectifs que nous ambitionnons.
Le temps que les partenaires pourront consacrer à ce rendez-vous pourrait constituer une limite.
- Suite de l'action : Perspectives
La connaissance des partenaires est aujourd'hui plus ancrée et les échanges facilités. L'ensemble de l'équipe souhaite, désormais, aller plus loin qu'une rencontre informelle. Nous envisageons d'y créer un espace d'échanges d'informations, de conseils, et de bilan autour de situations problématiques que l'ensemble des partenaires peuvent rencontrer ou auxquelles ils seraient suceptibles d'être confrontés au quotidien. C'est aussi le rôle d'un centre social que de faciliter, autant que possible, le travail de chaque professionnel, toujours dans le même objectif : le service rendu aux habitants.
Actions
Les Roses du temps...
- Structure organisatrice
- ASSOCIATION VIVA SIOULE, CENTRE SOCIAL - Allier
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Action qui s'est clôturée avec un spectacle à destination des habitants
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Viellissement
- Résumé
Spectacle créé et imaginé par des seniors, mais pas que, sur la thématique du vieillissmeent, du bien viellir
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L'association travaille régulièrement, à travers l'outil théâtral, autour de différentes questions de société : droits des femmes, l'interculturalité, la valorisation professionnelle... Ce travail permet de mettre en avant, de manière vivante et divertissante des sujets importants de notre société et de faire passer les messages importants en mêlant théâtre, improvisation et théâtre forum.
A travers ses actions seniors, l'association VIVA SIOULE a souhaité mettre sur le devant de la scène ces seniors sans qui nous ne serions pas grand chose...
Valorisation des seniors colectivement mais également individuellement car pour beaucoup c'était une première sur scène
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Réunion d'un groupe d'habitants appelés "Les Roses" le temps du projet... Ces roses ont été cueillis sur le territoire au grès de nos divagations...
On leur a expliqué la thématique et les raisons de ce projet sans rentrer dans les détails puis on leur a laissé "carte blanche" sur le contenu ! Les particiapnts ont choisi leur sujet et à créer les saynètesn écrit les textes... hormis quelques scènes issus de chansons ou textes connus.
Le groupe a travaillé et répété à raison d'une soirée de 2h environ par semaine d'Octobre à Janvier.
Le spectacle s'est déroulé le 19 Janvier devant plus de 200 personnes.
Voir les vidéos des saynètes : https://www.youtube.com/playlist?list=PL803SZWgWRxfmtyx67kyyOXkXMoR1UxAp
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le budget était principalmeent porté sur la mise en scène du spectacle (300€) et le tournage vidéo du spectacle (1200 €).
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Une vingtaine de comédiens
1 metteur en scène
1 référente seniors du centre social
- Résultat sur le territoire
Action qui permet de mettre en avant ce public que l'on cotoie tous les jours et que l'on deviendra peut êtreun jour.
Réflexion sur la situatio des seniors, sur nos proches, notre famille.
Après midi festive...
- Résultat pour le centre social
Valorisation du travail mené sur les seniors
Particularité de l'outil théâtre
- Résultat pour les habitants
Beaucoup de retombées positives sur le public qui était enchanté par le spectacle. Rire mais également émotion au rendez-vous. A travers un abord humoristique, des thèmes plus sérieux ont été abordés.
Pour les comédiens, cela a eu des effets très positifs et très valorisants. POur la plupart, c'était un 1ère ! prendre de l'assurance, s'exprimer, jouer.... autant de compétences qu'ils ont acquis...
"Cette manifestation nous a perturbé dans le bon sens du terme. Nous a réveillé, sorti de notre train-train, fait découvrir une nouvelle activité (il n’est jamais trop tard), et aussi rencontrer des nouvelles personnes fort agréables. Tout le monde s’est investi, je crois que ce fut une belle réussite." Pierre
[...l’occasion d’un partage entre séniors, bien sûr, mais aussi avec des jeunes, où l’intergénérationnel a été très présent...]... [a fait prendre conscience aux acteurs d’un jour que, bien que séniors, ils étaient encore capables de faire preuve d’imagination, de création, et, qui sait, peut-être plus encore… Personnellement, je me suis « éclatée » et remercie vivement Viva Sioule de m’avoir procuré ce moment très intense de partage, d’émotion et de joie tout à la fois.] Josette
[...de très bons moments de rire de trouille et parfois de larmes dans cette "equipe" que vous avez créé. J'ai redécouvert que même avec des rides on pouvait rire, qu'avec une mémoire que l'on pense défaillance on peut apprendre un texte. J''ai rencontré des gens supers que je ne connaissaient pas pour la plupart. On n'était tous dans le même bateau et bon sang qu'est ce qu'on a bien navigué! !! Je suis prête pour un autre voyage !! »] Danièle
- Suite de l'action : Limites
L'action se veut éphémère mais reste gravée grâce à la vidéo qui peut être difusée au delà des fonrtières de notre territoire...
Nous devrions faire un regroupement pour visualer ensemble les vidéeos mais la pandémie s'est invitée... A voir pour plus tard.
- Suite de l'action : Perspectives
Ce principe mettre des habitants en scène et une de nos caractéristiques... la prochaine thématique visée... les aidants professionnels tels que les aides à domicile qui sont généralement bien en manque de reconnaissance et la pandémie a montré le grand besoin de valorisation de ces personnes.
Actions
Sportifs à tout âge
- Structure organisatrice
- ASSOCIATION VIVA SIOULE, CENTRE SOCIAL - Allier
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Santé
- vacances / loisirs
- Résumé
Le séjour de Saint-Julien-Chapteuil fait partit du projet « Sportif à tout âge » qui est un projet intergénérationnel sportif, qui mêle deux générations : adolescents et seniors. Les publics choisis sont les adolescents de la Section Sportive de Course d’Orientation du collège de Bellenaves (03) et les seniors de l’atelier Réveil Musculaire de L’association Viva Sioule d’Ebreuil (03). L’objectif est de favoriser et développer le lien intergénérationnel en partageant ensemble des activités culturelles, physiques et sportives.
Les élèves du collège apporte leurs connaissances en matière de course d’orientation afin de faire découvrir et pratiquer cette activité́ au public sénior.
Le public sénior lui, apporte son expérience, ses connaissances et ses valeurs.Pour ce qui concerne le séjour nous avons fait des réunions avec les deux publics pour comprendre et analyser leurs attentes. À la suite de cela nous avons organisé notre séjour. Les participants ont pu pratiquer ensemble, le yoga, le réveil musculaire, de la course d’orientation et divers jeux collectifs tels que le foot, volley,… Ils ont aussi pu découvrir la ville du Puy en Velay et ses illuminations.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le Centre Social sollicite régulièrement les jeunes ados de la section course d'orientation du collège local pour encadrer des animations enfants autour de cette discipline. Cela leur permet de valoriser leur fort engagement dans cette section de l'association sportive du collège et aussi de transmettre leur savoir aux plus jeunes et pourquoi pas inciter des vocations...
Cette section est encadré par une professeure EPS mais également par un animateur BPJEPS APT qui travaille, en parallèle, avec le Centre Social, notamment sur les ateliers de Réveil Musculaire que l'association propose...
Les jeunes sont hypers motivés et ont envie de faire découvrir leur discipline... les seniors ultra motivés pour les animations sportives...
Le but de ce projet été de faire rencontrer ces deux générations et de les faire co-contruire leur séjour et d'y participer pleinement tant du point de vue des animations que de la vie quotidienne.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
En amont du séjour, des actions ont été menées afin de faire rencontrer les 2 groupes (réunion-repas, présentation CO, préparation du départ, montage dossier "A fond jeunes"...).
Le lieu de séjour a été choisi en fonction de la discipline "Course d'orientation" avec une double raison... avoir des parcours carographié et rencontrer une autre section Course d'Orientation.
Lors du séjour des binômes Parrain-Marraine/Filleul(e), mixant les 2 générations créant ainsi des liens inter-personnels dans le groupe.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Pour financer ce projet, les jeunes avait déposé la 1ère année une demande de subvention à « A fond Jeunes » malheureusement elle n’a pas été retenue car le séjour se déroulait en période scolaire et non pendant les vacances.
Ils avaient également fait des actions locales permettant la récolte d'argent (buvette, courses d'orientation...) auxquelles les seniors ont participé.
Du côté des seniors, un financement a été demandé pour le projet global "Sport et Bien-être" à la CD 03-CFPPA. Les finacements CARSAT et AG2R ont également contribuer.
Enfin, une particpation financière de 50€ a été demandée à chaque participant.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
9 jeunes et 9 seniors
1 aimatrice VIVA SIOULE
1 Animateur sportif (CO+Réveil musculaire)
1 prof d'EPS
1 intervenant Yoga
- Résultat sur le territoire
Ce premier séjour réalisé en 2019 a fait de l'écho et le séjour 2020 est en préparation.
Il a permis de mettre en avant la section Course d'orantation du collège et le dynamisme de ce collectif.
Il permis aussi de montrer que notre territoire regorge de jeunes et de seniors motivés et dynamiques !
- Résultat pour le centre social
Action très enrichissante et valorisante pour l'équipe. Véritable cohésion avec les personnes et les animateurs qui permet à l'animatrice "jeunes" d'être répéré aussi par les seniors.
Permet de consolider le partenariat avec le collège.
- Résultat pour les habitants
Véritable ouverture mutuelle sur l'autre génération.
Un véritable lien s'est créé entre ces deux générations et ces personnes dépassant largement les relations du séjour. La cohésion de groupe a été tout de suite présente. Les relations entre les jeunes et les seniors perdurent. Certains ont entretenu ces relations au point que les familles se rencontrent fréquemment.
- Suite de l'action : Limites
Refaire le séjour avec de nouvelles personnes... même cohésion ?
Devant la réussite et les échos du 1er séjour, ouverture sur plus de places ? perte de l'aspect "famillial et coocooning" ?
- Suite de l'action : Perspectives
Un second séjour est en préparation... A voir s'il pourra être maintenu avec les conditions sanitaires de 2020...
L'idée des jeunes, qui sont actuelement en 3è, c'est de pouvoir passer le "flambeaux" aux ados qui arrivent derrière eux...
Actions
marionnettes et tables ronde
- Structure organisatrice
- Maison des Habitants de La Salvetat Saint Gilles - Fontenilles - Haute-Garonne
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Résumé
Réalisation d'un spectacle de marionnettes entre le centre social et les assistantes maternelles, personnel de crèches et de PMI autour d'un thème de la vie quotidienne pour des familles ayant des enfants de moins de 3 ans : rythme de l'enfant, les peurs enfantines, la gestion des émotions.
Le spectacle est inspiré d'un album jeunesse et les professionnelles étoffent le spectacle en se basant sur leurs experiences.
Ce moment est ensuite suivi d'un échange sous forme de table ronde entre les parents et des professionnels de la petite enfance, et/ou d'un intervenant.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les cafés débats n'étaient pas fréquentés par les familles. Le choix des thèmes étaient pourtant fait en concertation avec eux. plusieurs tentatives ont été réalisées : En soirée ou en journée ou le samedi matin mais les professionnelles constataient à chaque fois une faible participation... Certaines familles ont évoqué le problème de garde d'enfants,
Les professionnellles ont donc réfléchi à une autre formule plus attractivs et qui permettaient aux familles de venir avec leur enfants.
La formule spectacle illustre très bien et de façon ludique le thème de la vie quotidienne, permet aux enfants de découvrir un support culturel et aux participants de pouvoir s'appuyer sur ce qu'ils viennent de voir pour parler de leur propre vécu. Par ailleurs les ,partenaires organisent après le spectalce un temps de jeux pour les enfants pour que leur parent puisse participer à la table ronde.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Echange entre partenaires sur le choix d'une thème qui soit représentatif des préoccupations des parents repérées (6 mois avant)
choix d'un album jeunesse, réalisation des dialogues, mise en scène, idées décor
préparation du spectacle sur 3 demies journées, le centre social s'occupe de la décoration, de la communication
recherche et contact avc un intervenant spécialisé si nécessaire
organisation d'un atelier sablés assistantes maternelles et enfants de la crèche au centre social la veille de l'évènement
inscriptions des familles
organisation de 2 séances par matinée (le samedi)
acceuil des familles
spectacle
table ronde : écahnges des aprents avec les professionnels
en parrallèle jeux pour les enfants accompagnés d'autres professionnels
Pour la deuxième séance les équipes tournent pour changer de rôle : animation de la table ronde ou jeux avec les enfants.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
coût de l'intervenant (20 euros maxi)
l'achat d'un livre
Décoration et marionnettes réalisées avec les supports existant ou récupération
budget convivialité : 40 euros
Prévoir heures de travail des professionnelles le samedi : de 8 à 13 h
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
17 professionnelles différentes. Mais celà peux se faire avec moins de professionnelles. Notre choix a été de travailler avec les assistantes maternelles de la crèche familiale puis le RAM et la PMI
avec 6 personnes bénévoles et professionnelles celà est tout à fait réalisable.
- Résultat sur le territoire
les parents rencontrent divers professionnels de la commune
Temps formateur pour les assistantes maternelles, valorisation de leur travail
Créer un espace d'échanges pour les familles qui peuvent partager leur vécu de parents et découvrir des outils, des réponses à leurs questionnements
- Résultat pour le centre social
REncontre avec de nouvelles familles
Développement de travail partenarial
- Résultat pour les habitants
passer un moment avec son enfant autour d'un évènement culturel
Connaître mieux les services de la commune : pmi ram crèche familiale et centre social
pouvoir parler de ses préoccupations à des professionnelles
rencontrer des familles de la commune
- Suite de l'action : Limites
difficile pour les assistantes maternelles d'accorder du temps de préparation car elles sont toujours en présence d'enfants. les heures complémentaires sont limités donc pas de possibilité de travailler le soir.
- Suite de l'action : Perspectives
poursuite sur les peurs enfantines en 2020 (reporté à cause du covid)
Actions
ARTETSI ESPACE DE VIE SOCIAL
- Structure organisatrice
- ART ET SI - Var
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Résumé
L'espace de vie social vise à lutter contre l'exclusion pour une meilleure cohésion sociale et familiale, reconnu en tant que lieu ressource complémentaire aux acteurs de la vie sociale du territoire, c'est un relais des politiques familiales nationales. Prioritairement l'EVS propose de développer les liens sociaux par des actions d'accompagnement à la scolarité tous les jours de 16h30 à 18h30 pour les primaires, collégiens et lycéens, complétées par des ateliers d'aide à la parentalité animés par une psychologue et une PDE, pour ouvrir l'école aux parents et travailler sur la communication des méthodes d'apprentissage. Deuxièmement de faciliter l'inclusion sociale des personnes par des ateliers d'alphabétisation , de français pour étrangers (3x/semaine) de cours d'informatique et d'assistance digitale (tous les jours), Dans le cadre du lien intergénérationnel et familial sont proposées des ateliers de créatvité (les mercredis et vacances), des sorties familles, des activités en lien avec les structures locales (EHPAD, BIJ, CLSH...) et la participation à des projets participatifs pour une meilleure responsabilité des bénéficiaires. Toutes ces actions ont pour finalité de développer la citoyenneté de proximité, par des activités de découverte et d'entretien de l'environnement, par la participation à la vie de nos communes, par la formation citoyenne des services civiques ouvertes aux lycéens.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Précision ( si autre )
L'équipe salariale multidisciplinaire et les bénéficiaires
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Lutte contre l'exclusion
Soutient à la parentalité
Autonomiser les personnes pour les rendre acteurs de leur vie
Prévention primaire de santé par la lutte contre les vulnérabilités afin de réduire les inégalités sociales de santé
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Action annuelle reconductible
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
8 salariés + 35 nénévoles et environ 250 bénéficiaires
- Résultat sur le territoire
Meilleure participation éco citoyenne et au fonctionnement communal
Meilleutre implication des parents dans les établisements scolaires
- Résultat pour le centre social
ëtre mieux connu et reconnu
être pris en compte comme acteur de la vie sociale locale
- Résultat pour les habitants
Meilleure cohésion sociale par échanges interculturels et intergénrationnels
Meilleure connaissance des actions menées depuis de nombreuses années
Devenir citoyen usager acteur et responsable de ses choix
- Suite de l'action : Limites
Financement
- Suite de l'action : Perspectives
Reconduire l'action et la pérenniser sur un territoire isolé du var est
Actions
ZONE DE GRATUITE MENSUELLE
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DES CHAMPS MANCEAUX - Ille-et-Vilaine
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- développement durable
- Résumé
Chaque mois, dans le hall de l'Espace Social Commun Aimé Césaire quartier Bréquigny ; une douzaine bénévoles accompagnés par un salarié mettent en place une zone de gratuité. Les vêtements et objets sont collectés tout au long de l'année à l'accueil du centre social/ stocker en sous sol puis mis à disposition des habitants.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action fait suite à une démarche sur le développement durable engagée en 2015 : expositions- débats sur différents sujets (recyclage...).A la suite de cela, plusiseurs habitants ont souhaité mettre en place cette zone de gratuité. Accompagné par le centre social, ce rendez vous mensuel est très attendu par les habitants. Il permet la mise en circulation d'objets vêtements qui ajuraient fini en déchetterie.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Initaitive d'habitants accompagnée par un salarié.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
En dehors des temps de travail salariés, des supports de communication et quelques dépenses pour la logistique, il n'y a pas de dépenses importantes.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Sur l'année plus de 25 bénévoles pour des centaines de bénéficiaires.
- Résultat sur le territoire
Identification du lieu (ESC) comme espace de vie sociale ouvert sur le territoire
Liens forts des bénévoles à cette action
- Résultat pour le centre social
Identification du rôle du centre social
Nouveaux contacts avec deshabitants devenus bénévoles
- Résultat pour les habitants
Forte mobilisation bénévole
Satisfaction des habitants
Lien de solidarité
- Suite de l'action : Limites
Maintenir un rythme régulier
Réguler les participants : habitants et parfois équipe de bénévoles
- Suite de l'action : Perspectives
Réflexion sur la mise en place d'un Repair Café
Actions
ATELIER MEMOIRE
- Structure organisatrice
- MAISON DE QUARTIER - CENTRE SOCIAL DE CANTEPAU - Tarn
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Intégration
- Résumé
- Description de l’action : Objectifs : Lutter contrer les effets du vieillissement cérébral. Permettre dans un cadre préventif de pallier les troubles de la mémoire. Préserver l'autonomie de la personne. Atelier bimensuel L'atelier a débuté le 20 mars 2019 pour 20 séances de travail autour de la mémoire 2 séances par mois le mercredi matin de 9h30-11h30 12 personnes sont inscrites sur l'ensemble du cycle. Age de 66 ans à 88 ans .
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Précision ( si autre )
appel à projet de la" conference des financeurs" prevention de la perte d'autonomie
lien avec le CAS
departement
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
population veillissante sur le quartier, personnes isolées et action de prevention pour preserver l'autonomie des personnes
Lutte contre l'isolement
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
- 2 séances par mois le mercredi matin de 9h30-11h30 12 personnes sont inscrites sur l'ensemble du cycle. Age de 66 ans à 88 ans . Méthodologie : * Des informations sur les différents types de mémoires , comment fonctionne notre mémoire et comment l'entretenir. * Développer la concentration, l'attention - Début de séance traite d'un événement en lien avec l'actualité locale ou nationale, choisi par l'intervenante et introduit par elle au travers d'un texte court (ou affiche, dessin, photo, journaux:supports variés, ex: journée du patrimoine, décès d'une personnalité, semaine bleue, printemps des cultures, ...) Chacun note ce qu'il a retenu, tour de table et échanges (qu'est-ce que l'on retient de ce qu'on dit les autres personnes) *C'est un travail sur la mémoire et aussi sur ce qu'il se passe sur Albi ou ailleurs * Conseil de vie quotidienne (mettre en place des habitudes, prévenir le stress: n° d'urgence...)- Des exercices: devinettes, anagrammes, latéraux spatial, objets cachés, 7 erreurs, calcul mental, rapport espace-temps...appel à des connaissances, du vocabulaire... * Pause conviviale d'environ 1/4h (café, thé...)- Poursuite des ateliers. Les exercices se font de façon individuelle puis collective par 2 ou plus
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 professionnels
1 intervenant specifique et une coordinatrice (lien avec les participants, suiv des situations les plus fragiles et lien avec les partenaires/ situation)
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
nouvelle action et travail avec de nouveaux partenaires et reperage par le spartenaires du centre social sur cette thèmatique sur laquelle nous n'etions pas positionné
- Résultat pour les habitants
- Les personnes sont très assidues. Une moyenne de 8/9 personnes à chaque séance. Si elles ne peuvent pas venir , elles préviennent et les motifs sont recevables (visites médicales, fatigue...) Pour intervenante il y a une évolution positive dans les exercices et une entraide dans le groupe. Un repas partagé a été organisé par les participants à l'occasion des fêtes de fin d'année. Cet atelier rompt la monotonie ou la solitude. Il permet également pour les professionnels de repérer des fragilités. Pour certains , le lien fait par la maison de quartier avec le CCAS favorise une prise en charge plus adaptée ( suivi psychologique, inscription aux ateliers proposés par le Bon Sauveur ...)
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
poursuite de l'action
Actions
Festi Santé: « La santé au quotidien dans la famille »
- Structure organisatrice
- Espace Solidarité Famille - Yonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Santé
- Résumé
L'objectif de l'action est - d'aborder tous les aspects de la santé au quotidien.
- de proposer des dépistages (vue, audition, dentition….) et de l'information.
- de mettre en place une réflexion en direction des collégiens sur les conduites à risques.
- d'aller davantage à la rencontre des familles.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action répond à un besoin d’information et de prévention en matière de Santé pour les personnes les plus fragiles et plus spécifiquement en matière de conduites à risque pour le public adolescent.
Ce besoin a été identifié par un groupe de partenaires qui s'est réuni dans un premier temps dans le cadre du Contrat Urbain de Cohésion Sociale et qui s'est maintenant constitué en réseau afin de répondre à ce besoin.
Ce réseau évolue tous les ans suivant les problématiques abordées.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
En 2 temps:
Une journée est organisée en direction des élèves de 3ème des collèges d'Avallon sous la forme d'ateliers. Les thématiques répondent à des besoins repérés par les enseignants, les partenaires et le centre social. Les intervenants dépendent des thématiques abordées.
Une demie journée est organisée en direction du tout public pendant le marché d'Avallon sous la forme de stands: information, dépistages gratuits,....
Cette actiion est préparée par un réseau de partenaires lors de réunions régulières.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Mise à disposition gratuite par la ville d'Avallon des locaux.
Mise à disposition gratuite des intervenants.
Budget de l'action:
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
A peu près 30 professionnels et 10 bénévoles (personnes qui fréquentent le centre social et le Jardin Partagé).
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
PSC1 jeunes
- Structure organisatrice
- MJC CENTRE SOCIAL VICTOR HUGO - Haute-Savoie
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Formation de 7h réalisée le samedi 11 janvier 2020
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Résumé
Formation PSC1 sur un samedi pour 10 jeunes âgés entre 10 et 16 ans. C'est une action subventionnée par le conseil départemental, encadrée par un pompier volontaire/formateur PSC1 du SDIS 74.Les jeunes ont été formés durant 7h (4h le matin et 3h l’après-midi). La journée a été rythmée par des temps théoriques le matin et des mises en pratique l’après-midi sur ce qui a été vu le matin.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place afin de former de nouveaux jeunes en tant que secouriste.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
-temps de travail des profesionnels de la structure
- côut de la formation 65€ par jeune
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 professionnels du centre social et 1 pompier
- Résultat sur le territoire
Connaître les gestes de premier secours / obtention d'un nouveau diplôme / augmenter le nombre de secouriste
- Résultat pour le centre social
Augmenter la diversité des actions proposées pour les jeunes.
- Résultat pour les habitants
Connaître les gestes de premier secours / obtention d'un nouveau diplôme / augmenter le nombre de secouriste
- Suite de l'action : Limites
Projet mis en place de façons différentes selon les financements obtenus.
- Suite de l'action : Perspectives
La remettre en place chaque d'année afin de former de nouveaux jeunes.
Actions
Animation Enfants & Ados
- Structure organisatrice
- FOYERS RURAUX SECTEUR EURON BAYONNAIS - Meurthe-et-Moselle
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Culture
- Environnement
- vacances / loisirs
- Résumé
Activités proposées sur différentes commnes organisées par les parents ou un collectif de bénévoles. En général de manière ponctuelle, correspondant aux vacances scolaires. Mais sur certains villages des mamans se mobilisent pour une animation par mois et une animation hebdomadaire pour laquelle elles se sont formées.
Les activités sont toutes différentes ( bibliothèque, travaux manuels, sports, sorties découvertes).
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Autre
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action est à l'initiative des bénévoles ou de collectifs qui ont le souhait d'organiser des activités pour l'enfance et la jeunesse des villages. Cela permet aux enfants de pouvoir se rencontrer mais aussi de pouvoir faire une activité collective. Les parents et les bénévoles se rencontrent et discutent de façon informelle. C'est aussi comme cela que de nouveaux projets peuvent voir le jour.
Ces animations permettent aux organisateurs de favoriser la prise d'initiative en mettant en place des actions.
les autres objectifs sont :
-Rassemblement des compétences autour d’un même projet,
- Prise d’initiatives des jeunes eux-mêmes pour monter des projets
-Valoriser et mutualiser les compétences et les savoirs faire spécifiques
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Autre
- Description générale
Cette action est menée en partenariat avec les bénévoles ou le collectif, la municiaplité et l'animatrice professionnelle sur l'EVS.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
En fonction des communes il y a pour chaque animation entre 3 et 10 bénévoles organisateurs. Le public varie entre 5 et 30 enfants/ados.
Il y a près de 20 communes concernées par ces animations diverses et variées selon les envies, les besoins de chacun.
- Résultat sur le territoire
Cela permet aux associations et leurs bénévoles ou aux collectifs de se faire connaître. Certains ados qui ont participé aux animations deviennent eux - même bénévoles ( ce qui rejoint notre objectif autour de la prise d'initiative).
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
Ces activités pour enfants, très attendues par les participants, nécessitent des temps de préparation importants pour les parents et bénévoles organisateurs. Tenir une périodicité mensuelle est quelquefois une gageure, vu l’emploi du temps de chacun (travail éloigné du lieu d’habitation), pour maintenir les activités, le groupe a sollicité quelques grands-parents qui maintenant s’investissent aussi dans l’accompagnement des sorties. Ce relais d’une génération un peu plus disponible a permis de donner une peu plus de souplesse aux groupes de parents actifs.
Les bénéfices, au delà de l’activité proposée, sont palpables. Groupes d’enfants très soudés suite aux actions régulières organisées. Le lien parents-enfants est renforcé. Les adultes organisateurs prennent de l’assurance, se forment, s’émancipent, permettant à certains de reprendre une vie sociale et professionnelle.
- Suite de l'action : Limites
Ce sont souvent, malgrés tout, les mêmes bénévoles qui organisent les actions.
- Suite de l'action : Perspectives
Les parents sur une commune tiennent beaucoup à conserver le lien ados/parents développé à travers les fonctionnements collectifs. De plus, avec l’image de leurs parents organisateurs, ces ados entrent petit à petit dans un statut de jeunes citoyens acteurs de la vie de leur village et non simples consommateurs. Sur cette commune le souhait est de maintenir le fonctionnement à l’aide de l’EVS.
Sur les autres communes, c'est sensiblement la même chose. Les bénévoles ont a coeur de péréniser ces animations. Les actions inter-associatives sont aussi très enrichissantes.
Actions
" Blabla et Cie " : visites bénévoles de personnes isolées
- Structure organisatrice
- LA CLE en Pays Vernois - Dordogne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Viellissement
- Résumé
Création et soutien d'un réseau de bénévoles visiteurs de personnes isolées sur le territoire, surtout âgées.
Chaque bénévole visite une (ou 2) personne(s) à son domicile, 1 à 2 fois par mois.
Les bénévoles se réunissent régulièrment pour échanger sur leur vécu, avec l'association et des partenaires ressources.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Autre
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les personnes âgées isolées, voire très isolées, sont nombreuses sur ce territoire rural et vieillissant.
Les familles sont plus éclatées, et moins présentes qu'autrefois.
Les services à la personne (CIAS, cassiopéa...) et les partenaires font état des mêmes préoccupations. Cette situation interpelle nombre de personnes : des voisins, et des paroissiens qui visitent déjà : parmi eux un groupe de bénévoles se forme, qui sollicite La Cle pour pouvoir visiter des personnes qui ne leur sont pas proches : l'association devient "caution".
L'objectif demeure bien entendu la lutte contre l'isolement, le maintien du lien social.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Autre
- Description générale
Cette demande d'un groupe d'habitants émerge fin 2016, en même temps que la création du groupe de réflexion "Place des seniors sur le territoire" à l'initiative des élus, de l'association et des partenaires "seniors" : assistantes sociales, CARSAT, CIAS, Cassiopéa, assos de loisirs 3ème âge du canton...
Des seniors visiteurs, qui connaissent bien le territoire et ses habitants, deviennent personnes-ressources : elles aident l'association à mettre en relation des personnes se déclarant isolées et des bénévoles.
Des contacts sont pris avec d'autres CS ayant mené ce genre d'initiative, une formation est mise en place pour les bénévoles et les salariés de l'association.
Dès le démarrage, les réunions de bénévoles et de partenaires ont lieu tous les 2 ou 3 mois.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
environ 5000€ /an
charges : salaires, formation
produits : CARSAT, FDVA pour la formation des bénévoles, Conférence des Financeurs pour la Prévention de la Perte d'Autonomie de la Dordogne
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 salariées; une quinzaine de bénévoles ; une dizaine de partenaires dont 3 en soutien régulier. Les familles sont également sollicitées.
- Résultat sur le territoire
aires
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
SELFII : Systeme d'Echange Local Familial Intercommunal et Intergénérationnel
- Structure organisatrice
- Association Familles Rurales "Les 3 rivières" de BADONVILLER - Meurthe-et-Moselle
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Précarité
- Résumé
Le SELFII est un groupe de personnes souhaitant échanger des services, des savoirs, des savoir-faire entre membres, sans recours à l’argent, sur le territoire de Vezouze en Piemont.
Il est porté par l’association Familles Rurales de Badonviller, qui met à disposition des moyens humains et matériels pour le développement et l’animation du SELFII
Fondé sur des valeurs de partage, de solidarité et d’échange, chacun peut proposer un service, un savoir, quel que soit le domaine (administratif, bricolage, jardinage, covoiturage…)
Ces rencontres sont ouvertes à tous.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
On sait que tout un chacun à des compétences et des savoirs qu’il est judicieux de mutualiser. L’intérêt du SELFII est de valoriser les compétences de chacun, de transmettre des savoirs et de renforcer les apprentissages des uns et des autres.
Les adhérents échangent des services entre membres, sans recours à l’argent : partage de services, de savoirs, de temps de parole, de savoir-faire, de particulier à particulier, au titre de l’entraide et sans lien de subordination. Il ne peut s’agir que de coups de mains ponctuels, non répétitifs, de courte durée et non professionnels.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Porté par le Relais Familles de l’association Familles Rurales, déjà identifié des habitants, ce projet bénéficie des interactions avec les autres activités (parentalité, lien écoles familles, sorties familiales, actions intergénérationnelles…), et de la connaissance du territoire des trois salariés en poste. Pour mettre en place ce projet, un premier comité technique a eu lieu en octobre 2018 afin de mettre en commun les réflexions. Celui-ci a permis de mettre en avant des besoins et des savoirs présents sur notre territoire.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Voir document ci dessous
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
Basé sur le troc, le respect de chacun, l'esprit de partage et de coopération, le Système d'échange local permet à chacun de participer à l'économie locale en apportant aux autres ce qu'il sait faire et en leur demandant ce dont il a besoin. Il permet à ceux qui ne disposent pas de ressources financières ou qui sont au chômage d'avoir accès à des services en échange de prestations qu'ils peuvent réaliser.
- Résultat pour le centre social
Répondre aux objectifs de travail du relais familles dont :
- Favoriser les liens et la mixité entre les habitants
- Résultat pour les habitants
Echanger équitablement mais surtout créer des liens d'amitiés avec des gens de toutes catégories sociales.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Atelier Contes - Les fariconteurs
- Structure organisatrice
- FOYERS RURAUX SECTEUR EURON BAYONNAIS - Meurthe-et-Moselle
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- Résumé
A la suite d'une formation de différents conteurs sur le territoire, un collectif s'est crée. Il existe depuis 4 années maintenant. Plusieurs volets existent à cet atelier. Les conteurs vont de maisons en maisons ou d'associations en associations pour raconter aux adultes et aux enfants. Le second volet est la création d'un conte collectif grâce à de recueil de paroles. L'idée est d'en faire un spectacle et/ou un ouvrage.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Autre
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place car cela fait plus d'une dizaine d'année qu'il y a une dymanique de conteurs dans nos villages. Suite à une formation encadrée par un conteur professionel, un collectif a vu le jour. Depuis il existe et ne fait que s'étoffer au fil du temps.
Ce groupe de conteurs permet d'apporter de la culture en milieu rural directement dans le salon des habitants, mais encore pour les adhérents des associations qui souhaitent accueillir le collectif.
Les conteurs, suite à différentes formations, se perfectionnent dans cette thématique et sont demandés sur notre territoire.
L'idée est aussi de démocratiser le conte. Ici, le collectif fait des contes pour enfants mais aussi pour les adultes. Bien souvent, on imagine que les contes ne sont que pour les enfants, nos conteurs prouvent que le conte est pour toutes les générations.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Autre
- Description générale
C'est grâce aux conteurs que l'action perdure. Ils se regroupent autour d'une animatrice professionnelle tous les trimestres afin de discuter ensemble des actions passées, des actions à venir, quelque fois faire des répétitions et des formations.
En moyenne, il y a une représentation par mois pour tout ou partie du collectif.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Le collectif compte 7 conteurs amateurs.
Les représentations réunissent entre 15 et 50 personnes à chaque fois ( selon la jauge des salles ou des salons)
- Résultat sur le territoire
Les conteurs, à force d'aller de villages en villages pour raconter leurs histoires sont de plus en plus connus et renommés dans les communes.
Diversité des lieux d’intervention: maisons de particuliers, médiathèques, associations dans le secteur du social, maison de retraite, écoles, fêtes intercommunales, festival pour enfants.
Groupe très demandé dans toutes les fêtes du territoire, sur des thèmes variés
- Résultat pour le centre social
Grâce aux conteurs, notre EVS est de plus en plus connu sur le territoire.
L'impact pour les conteurs eux mêmes:
-Renforcement des compétences au vu d’un projet commun
-Se former et réinvestir
-Faire découvrir le conte à tous
- Résultat pour les habitants
Les habitants ont la possibilité d'accueillir chez eux et pour eux le groupe de conteurs. Si ils ne le peuvent pas, ou si ils ne le souhaitent pas, ils peuvent écouter les conteurs dans les médiathèque, les associations ou les fêtes de villages lorsque ceux ci y sont en représentation.
La plupart du temps les spectacles sont accessibles à tous car gratuits ou participation au chapeau ( donc selon les moyens )
- Suite de l'action : Limites
- difficulté de mettre en oeuvre le projet du recueil de paroles, faute de temps
- Suite de l'action : Perspectives
Véritable ancrage du groupe sur le territoire, reconnu et apprécié pour ses interventions ponctuelles, tant sur les fêtes du territoire que dans les espaces plus réduits (en maison, en association, en médiathèque, dans les écoles, sur un radeau...). Ces interventions si diverses sont enthousiasmantes pour le groupe, qui a plaisir à s’adapter (thèmes, espaces de taille différente à investir...). Toutes ces expériences ont valorisé chaque personne du groupe. Leur désir de créer « leur» spectacle est entier mais plus compliqué à réaliser seuls. Ils imaginent l’aide d’un professionnel pour finaliser l’écriture et la mise en scène, et les épauler dans cette phase importante de création.
Le collectif souhaite continuer ses actions pour les années à venir.
Actions
Bus de l'autonomie
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL BEAUREGARD-BUTHEGNEMONT - Meurthe-et-Moselle
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Viellissement
- Logement
- Résumé
Le projet bus de l'autonomie, outil de sensibilisation pour adapter l'habitat, permet d'engager une action de prévention ambitieuse en direction des personnes les plus éloignées de l'information relative à la perte d'autonomie. Le principe général du projet repose sur l'organisation de journées d'animation et d'information sur la thématique de la dépendance au moyen d'un véhicule aménagé pour favoriser l'autonomie des usagers malgré le handicap ou les effets du vieillissement.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Précision ( si autre )
Le Bus de l'autonomie est un projet proposé par l'OHS de Lorraine, mené en partenariat avec le Conseil Départemental de Meurthe-et-Moselle, la Conférence des financeurs et Saint Gobain.
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le quartier sur lequel est implanté le Centre Social OHS Beauregard présente l'un des plus forts taux de vieillissement de la ville de Nancy. Depuis près de 15 ans, le Centre Social s'est donc emparé de la question des seniors par le moyen d'animations spécifiques pour agir sur les effets du vieillissement et sur maintien de l'autonomie sur les plans, physique, psychique, mental, relationnel et lien social.
En 2017, a été inauguré "Bien Vieillir dans mon Logement" qui visait au maintien à domicile des seniors d'un point de vu global. Au regard de cette action réussie et des besoins réels non couverts sur la question du maintien à domicile sur d'autres territoires, l'OHS de Lorraine en lien avec Le Conseil Départemental 54 a souhaité engager une version mobile de l'appartement pédagogique du Centre Social: "le Bus de l'autonomie".
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Les partenaires se sont réunis, en comité de pilotage à mainte reprises pour approfondir le projet initié par le Centre Social, définir la mise en oeuvre et co-construire le projet, au cours de l'année 2019. L'action a mobilisé des acteurs agissant dans le domaine du bien vieillir et du maintien de l'autonomie.
L'action a mobilisé des ressources financières mais aussi de matériel notamment par la sollicitation du département Silver économie et accessibilité de Saint Gobain.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le budget de l'action comprend notamment des dépenses de mobiliers, d'aides techniques, de matériel numérique, de documentation, de carburant, de prestataires...
Les différents financeurs ont participé à hauteur d'environ: 2/5 pour la Conférence des Financeurs, 1/5 pour la CARSAT, 1/5 pour le Conseil Départemental 54,1/10 pour AG2R et 1/10 pour Saint Gobain .
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Environ 6 professionnels par animation (Prévisionnel 2019-2020: environ 16 dates)
- Résultat sur le territoire
- Mise à disposition d'un outil de prévention mobile pouvant se rendre au plus proche du lieu d'habitat de la personne
- Résultat pour le centre social
- Rayonnement des actions du Centre Social
- Faire découvrir la structure à un plus grand nombre de personnes
- Résultat pour les habitants
- Permettre à la personne d'anticiper un bon vieillissement actif au sein de son domicile
- Découvrir visualiser et manipuler des équipements destinés à compenser et soulager les limitations d'activité dues, à l'âge, à la maladie ou au handicap pour mieux anticiper son vieillissement.
- Découvrir visualiser et manipuler des aides technique et technologique en lien avec le phénomène de la dépendance qui s'attachent principalement à faciliter l'autonomie de la personne dans les gestes du quotidien
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Poursuite du projet en 2020