Les actions des centres sociaux
Actions ""CONJUGUONS NOS BESOINS … JE JARDINE, TU M’ACCUEILLES, NOUS PARTAGEONS ! ... SERVICES GAGNANTS !""
DESCRIPTION DE L'ACTION
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Environnement
- Mixité sociale
- Résumé
Le principe de ces dispositifs est d’établir que les « besoins » et les « moyens » circulent de manière permanente et aléatoire d’une personne à l’autre dans le système d’échange de services, et ce dans un mécanisme qui s’articule autour d’objectifs communs tels que : le lien social, l’intergénérationnel, la lutte contre l’isolement, le partage des connaissances, l’accès à des produits locaux saisonniers de qualité, l’hygiène alimentaire, la solidarité, etc. …
- LE JARDINAGE À LA MAISON : Mettre en relation des habitants en attente de parcelles libres dans les jardins partagés gérés par la ville, avec des habitants qui souhaiteraient avoir sur leur terrain un espace potager et/ou fleuri.
- LES CUEILLETTES À DOMICILE : Proposer à des habitants propriétaires d’arbres fruitiers dont la production des arbres est souvent plus importante que leur capacité à la consommer entièrement, d’accueillir une équipe de « cueilleurs ».
Il y a moyen de réengager une véritable découverte des fruits et légumes produits localement et proprement !
La Ferme du Saut du Loup se propose d’être la charnière qui met en relation le jardinier ou le cueilleur postulant avec l’habitant qui propose son espace.
La récolte est ensuite partagée, et tout le monde s’y retrouve !!
- Structure organisatrice
- CS Ferme du Saut du Loup - Val-de-Marne
RAISON D'ETRE DE L' ACTION
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- JARDINAGE À LA MAISON : 1) La liste d’habitants en attente de parcelles libres est estimée à environ une trentaine de postulants (information fournie par le service de la mairie en charge du dossier).
2) Les parcelles de terrains mettent parfois du temps à se libérer et les demandes de jardiniers postulants restent longtemps sans réponse favorable et sans perspective d’aboutissement dans le temps. La municipalité est donc amenée à gérer la déception des postulants qui souvent se voient opposer un « non » à leur demande (il y plus de demandes que de parcelles à fournir). Un « oui, mais » est possible dans le dispositif présenté puisqu’il propose d’augmenter les surfaces de jardinage dans la commune en faisant appel aux particuliers propriétaires de terrains.
3) Les propriétaires de pavillons ne disposent pas toujours de potager, et ce pour diverses raisons : manque de temps ou de connaissances, grand âge, situation d’isolement, pas d’outillages, etc. …
4) Notre expérience de vente des produits du potager de la Ferme du Saut du Loup nous confirme que tous les habitants sont intéressés pour s’alimenter avec des légumes « propres », saisonniers, accessibles à des coûts raisonnables, et dont ils connaissent la provenance ... et c’est encore mieux pour eux lorsqu’ils connaissent le ou les jardiniers qui les a cultivés !
- CUEILLETTES À DOMICILE : 1) Beaucoup de particuliers perdent une bonne partie de leur récolte de fruits parce que la production des arbres est souvent plus importante que leur capacité à la consommer entièrement.
2) Les fruits, selon les saisons, mais d’une manière générale, ne sont pas bon marché et tous les habitants n’y ont pas accès.
3) Il y a souvent dans les « vergers » privés, une variété importante de fruits : pommes, pêches, poires, abricots (y’en a une, y’en a une, …), cerises, coings, figues, framboises, cassis, groseilles, kakis, prunes, noix, noisettes, etc. … qui peuvent être dégustés de différentes façons : frais, en confiture, en pâtisseries, en bocaux, etc. … Il y a moyen de réengager une véritable découverte des fruits produits localement, autres que les fruits de consommation courante qui ont une empreinte carbone catastrophique.
- Territoire concerné
- Une commune
METHODOLOGIE DE L' ACTION
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Nous pensons qu’il conviendrait notamment d’élaborer une charte du « Jardinier et du Cueilleur Itinérants » qui tienne compte des conditions de l’accueil de ces derniers, de la nature de l’espace mis à disposition, du choix des plantations ou des cueillettes à réaliser, de la répartition de la production, etc.
1) Présenter les dispositifs dans le Journal Municipal du mois d’avril afin d’en faire la promotion au mois de mai dans un stand dédié lors de la Faites du Jardinage, … et pourquoi pas d’ores et déjà récupérer des adhésions ?
Nous aurons la même démarche d’information dans notre « Gazette de Printemps » qui sera publiée et transmise aux adhérents de la Ferme, mi-avril.
2) La Ferme du Saut du Loup sera la charnière pédagogique qui met en relation le jardinier postulant avec l’habitant qui propose son espace à potager, et ce autour des objectifs de « plantations propres » en pratique à la Ferme du Saut du Loup.
3) Les jardiniers qui ont investi ces dispositifs, pourraient devenir prioritaires dans l’attribution des parcelles qui se libèrent dans les jardins partagés gérés par la Municipalité. Ainsi, la Municipalité s’assurerait d’avoir dans ses espaces potagers, des jardiniers formés aux pratiques potagères respectueuses de l’environnement.
4) Pour le dispositif « Cueillettes à Domicile », et notamment pour les fruitiers qui donnent beaucoup comme les cerisiers, il serait utile d’évaluer un pourcentage de la production qui serait directement offert à l’Epicerie Solidaire (Sol’Epi).
Etc. …
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Pas de budget particulier si ce n'est le temps pris pour mettre les protagonistes en relations ... difficile à évaluer ...
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 personne très ponctuellement ... et 4 à 5 bénévoles.
AUTO-EVALUATION DE L’ACTION
- Résultat sur le territoire
Multiplication des surfaces cultivables sur le territoire à partir de techniques de cultures qui protège les sols et l'environnement.
Par ailleurs, nous pourrons vérifier que ces dispositifs s’inscrivent naturellement dans les actions développées dans le nouvel Agenda 21, et qu’elles sont en cohérence avec l’opération "maillage du territoire" démarrée en février 2019 qui tend à protéger les abeilles de notre territoire en installant des pièges à frelons asiatiques chez des habitants volontaires (carte géographique des pièges installés disponible à la Ferme du Saut du Loup).
- Résultat pour le centre social
Activer le principe de la transmission des savoirs de nos adhérents bénévoles en leur proposant de former les futurs jardiniers.
- Résultat pour les habitants
Nous pouvons affirmer de par leur objet, que ces 2 dispositifs mettront nécessairement en relation des habitants qui vivent en appartement la plupart du temps loué (mais parfois aussi, acheté), avec des habitants très souvent propriétaires de leur pavillon ; globalement dans l’imaginaire collectif : des gens qui « ont des besoins » avec des gens qui « ont des moyens ».
- Suite de l'action : Limites
Multiplier les parcelles accueillant un potager.
- Suite de l'action : Perspectives
Nous en sommes au début de l'expérience, ... on verra avec les habitants où elle nous mènera ...
FICHIERS ASSOCIES
- Fichier(s) associé(s)
Actions "« Ateliers fruits en folie ou comment utiliser les fruits de saison de manière simple et économique, pour et avec toute la famille »"
DESCRIPTION DE L'ACTION
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Démocratie & citoyenneté
- Santé
- Résumé
La Cuisine éphémère installée dans le parc Pinel à l’occasion des activités des Estivales Kremlinoises permet de sensibiliser les familles à la découverte de fruits de saison et à l'intérêt de leur consommation mais également de préparer les fruits de manière simple et économique pour et avec toute la famille.
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL GERMAINE TILLION - KREMLIN BICETRE - Val-de-Marne
RAISON D'ETRE DE L' ACTION
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L’enjeu consiste à rompre l’isolement et fédérer l’implication des membres de la famille autour de la consommation de fruits.
Objectifs :
- Sensibiliser les familles à la découverte de fruits de saison et à l’intérêt de leur consommation.
- Préparer les fruits de manière simple et économique pour et avec toute la famille.
- Créer du lien, rompre l’isolement…
Origine de l’action:
- Volonté des participants à l’atelier Cuisine pédagogique et vie quotidienne de délocaliser l’atelier en plein air durant les Estivales Kremlinoises.
- Demande des participants lors des animations 2013 et 2014 de réitérer en 2015 avec une nouvelle thématique.
- Territoire concerné
- Une commune
METHODOLOGIE DE L' ACTION
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Ateliers proposés les lundis 13 juillet puis 10 et 17 août au parc Pinel de 15h à 17h en partenariat et en alternance avec le service Restauration qui a animé les lundis 6, 20, 27 juillet et 3 août. 3 réunions préparatoires ont eu lieu pour organiser la complémentarité des séances.
Pour chacun des fruits présentés, il s’agit de parler de la saison, de la production, …
Les fruits présentés par le service Restauration sont ceux qui sont développés sous forme d’atelier culinaire par l’atelier Cuisine pédagogique et vie quotidienne. En utilisant les mêmes supports de communication, cela permet une continuité entre les deux actions.
Échange de pratiques autour de la préparation et de la consommation des fruits présentés et regroupement des participants de l’atelier pour démonstration, animation et recherche de participants sur place.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget total : 4418 €
66 % du budget représente les charges de personnel et 34 % l'achat de fournitures/alimentation
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 professionnels ont animé la cuisine éphémère en alternances, 88 personnes (52 enfants et 36 adultes) ont participé aux 3 ateliers thématiques et 4 participants de l’atelier Cuisine pédagogique et vie quotidienne ont apporté un renfort à l’animation.
AUTO-EVALUATION DE L’ACTION
- Résultat sur le territoire
S’inscrivant dans une programmation d’activités thématiques mise en place par la Ville sous la forme d’ateliers durant la période estivale, l’action de la cuisine éphémère participe donc, en partenariat avec les services municipaux mais aussi avec le tissu associatif, à l’animation locale.
- Résultat pour le centre social
La présentation des animateurs des ateliers et des missions qui leurs sont habituellement dédiées permet de faire connaitre les actions du centre social. De même, certains participants ont pu partager avec les autres leur intérêt à fréquenter le centre Germaine TILLION durant l’année (échanges sur les animations hebdomadaires, les sorties à caractère familiale et/ou culturelle).
- Résultat pour les habitants
Les participants, adultes comme enfants, ont été étonnés des préparations proposées, ont réclamé les fiches recettes et les prochaines interventions (y compris 2016). Ils ont également exprimé leur engouement pour la clarté des présentations. Le public a parfois mis lui-même l’aspect économique en avant, montrant alors son intérêt pur cette thématique. Un lien social a été établi à chacun des ateliers, tant entre les adultes de tous âges (25 à 90 ans), qu’entre les enfants (3 à 16 ans) , sans omettre les échanges de pratiques entre les adultes et les enfants qui ne se connaissaient pas en début de séance.
Enfin, des participants 2014 se sont expressément déplacés pour participer à ces ateliers 2015.
- Suite de l'action : Limites
L’action se déroulant en extérieur, la météo exerce naturellement un effet pondérateur du déplacement des participants aux séances (tant en période de fortes chaleur qu’en cas de pluie).
Une limite posée en pré-requit est celle de l’aspect minimaliste du matériel à disposition. Dans la société de consommation dans laquelle nous évoluons, celle-ci suscite bien des échanges intéressants lors de la mise en pratique qui permet là aussi d’aborder l’aspect économie familiale.
- Suite de l'action : Perspectives
Le bilan positif de cette année cumulé à la demande des participants 2015 laissent envisager une nouvelle action de la cuisine éphémère lors de la programmation 2016 des Estivales Kremlinoises.
sur proposition des participants 2015 et de ceux de l’atelier Cuisine pédagogique et vie quotidienne, une autre thématique alimentaire sera retenue de manière à en extraire là encore, l’impact économique sur le budget familial estival.
FICHIERS ASSOCIES
- Fichier(s) associé(s)
Actions "« Le Gout des histoires au Centre Socioculturel Les Portes Du Midi »"
DESCRIPTION DE L'ACTION
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Culture
- Résumé
LE CONTE
La pratique du conte devient de plus en plus populaire, il s’apparente à la fois à la littérature, au théâtre et à l’humour. On ne peut l’inclure tout entier dans une de ces trois catégories: c’est une forme d’art et de spectacle à part.
Le conte est une forme de fiction, tout comme le roman et la nouvelle littéraire. La différence est que le conte est plus immédiat: il est conçu pour être mémorisé et livré de vive voix à un public.
Un spectacle de conte, tout comme une pièce de théâtre, demande une attention soutenue. Le conte est généralement bien plus court et bien plus simple. L’attention reste essentielle puisqu’en l’absence de décor, il revient au spectateur de tout s’imaginer.
Le conte n’a pas de limites. Il se prête au choc comme au réconfort, à l’humour comme au drame, aux thèmes traditionnels comme aux sujets modernes.
- Structure organisatrice
- Centre Socioculturel "LES PORTES DU MIDI" - VITRY - Val-de-Marne
RAISON D'ETRE DE L' ACTION
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
¤ Donner envie aux parents de conter à leur enfants et de leur transmettre leurs contes, comptines et autres souvenirs d’enfance (recettes de cuisine, jeux d’enfance …)
¤Favoriser leurs propres possibilités d’expression, les remettre dans une dynamique d’échange collectif et de valorisation de soi.
¤ Sensibiliser aux enjeux de l’éducation à travers des histoires contées et collectées.
¤ Permettre aux parents à travers les thèmes abordés dans les contes (abandon, dévoration, amour, trahison etc… ) d’exprimer et de partager librement et sans jugement leurs craintes et leurs difficultés en tant que parents
¤Donner la possibilité d’intégrer des familles du quartier dans un objectif de mixité des publics et d’ouverture
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
METHODOLOGIE DE L' ACTION
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Déroulement
Il s’agit de donner la possibilité aux parents qui le souhaitent, de se retrouver pendant un moment convivial et culturel ou chacun peut trouver une place au sein du centre.
Cette action permettra aux participants d’exprimer et de faire profiter les autres participants
(Parents et enfants) de leurs connaissances en matière de conte, comptines, ritournelles berceuses etc …. Le centre accueille un public multiculture : de nombreux contes se retrouvent avec des variantes dans beaucoup de cultures. Au-delà du plaisir, de la découverte et de l’échange autour de ces différentes variations, cette action donnera l’occasion aux parents de faire le point et de s’interroger sur la transmission orale.
Chaque parent quelle que soit l’idée qu’il se fait de son niveau culturel, a quelque chose à transmettre à son enfant. La parole, le langage est une source de plaisir, un vecteur de transmission et l’enfant est avide de communication avec sa famille, curieux d’apprendre d’elle.
Les parents n’ont pas toujours conscience de leur propre richesse et sous-estiment souvent les capacités de leur enfant. Cet atelier permettra ainsi la confrontation des différents points de vue sur le sujet
La transmission : elle va dans les deux sens : les enfants ont à transmettre aux parents (ils font des expériences que les parents de par leur culture ne connaissent pas)Cet atelier de collecte et de transmission prendra la forme de séances bi-mensuelle
Chaque séance débutera par un moment ou l’intervenant contera des histoires et partagera des souvenirs personnels.
Les participants seront invités à partager de courts récits de vie et souvenirs autour des recettes et plats confectionnés à chaque séance.
Différents supports viendront en appui pour déclencher la parole (livres, kamichi bai, écoute de CD , photos etc…)
Les participants, parents et enfants seront amener à collecter des histoires auprès des uns et des autres, mais également à l’extérieur du centres dans leur famille et dans leur cercle d’amis.
Chaque séance proposera des activités ludiques facilitant le lâcher-prise et la libération de la parole.Les différents types de contes seront recherchés : contes merveilleux, facétieux (Ch’ra, nasredine hodja ..) contes d’animaux, , étiologiques….
On cherchera à contextualiser les souvenirs de contes, les associer à des moments particuliers de la vie, les resituer dans un cadre familier, chercher des résonnances avec des situations vécues.
Ces échanges donneront lieu à des enregistrements audio réguliers, et à des transcriptions qui seront affichées dans les espaces du centre.
Les participants seront sollicités en fonction de leurs compétences pour traduire des contes livrés dans des langues étrangères.- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 salariés et 1 intervenant comte.
AUTO-EVALUATION DE L’ACTION
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Pereniser le comte au sein de notre centre.
FICHIERS ASSOCIES
- Fichier(s) associé(s)
Actions "Accompagnement à la scolarité"
DESCRIPTION DE L'ACTION
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Deux modules d’Accompagnement à la Scolarité :
CLAS groupe 1 : 6ème-5ème.
Les mardis et jeudis de 17h30 à 19h30 au CSC Rebérioux.
CLAS groupe 2 : CM1-CM2.
Les lundis et les vendredis de 16h à 18h, au local de la Habette
L’action se déroule pour tous les groupes deux fois par semaines sur des séances de 2h00.
Les enfants sont accueillis par une collation offerte par la structure. Sur ce temps nous souhaitons les sensibiliser à de bonnes pratiques alimentaires (pain frais, jus de fruits, carré de chocolat).
Nous éditons à chaque séance une liste de présence nous permettant de nous assurer de l’assiduité et de la régularité des enfants.
Quel a été le nombre approximatif de personnes bénéficiaires (par type de publics) ?
15 collégiens sur le groupe 1
14 élèves d’élémentaire sur le groupe 2
Quels ont été les date(s) et lieu(x) de réalisation de votre action ?
Les séances d’Accompagnement à la Scolarité se déroulent régulièrement tout le long de l’année scolaire.
- Structure organisatrice
- CSC Rébérioux - Val-de-Marne
RAISON D'ETRE DE L' ACTION
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- aide méthodologique : faire acquérir aux enfants des réflexes méthodologiques face à l'organisation de leur travail.
- aide aux devoirs : accompagnement des enfants dans l'organisation et la réalisation de leurs devoirs par l'équipe bénévole, elle-même encadrée par une permanente et accompagnée d’une adulte-relai.
- ouverture culturelle : initiation et sensibilisation à des pratiques culturelles et artistiques / implication sur les projets de l’association en proposant des temps de valorisation et restitution des temps forts. Le groupe est suivi par une permanente référente et une animatrice.
- Territoire concerné
- Un quartier
METHODOLOGIE DE L' ACTION
- Public
- Enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ACSE
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
CLAS groupe 1 :
L'action aura lieu deux fois par semaine, les mardis et jeudis de 17h30 à 19h30. Les enfants arriveront vers 17h15 dans l'équipement, pour y être accueillis et prendre leur goûter. L'association proposera une collation légère (jus, lait, pain). Nous éditerons à chaque séance une liste des présences et nous nous assurerons de l'assiduité et de la régularité des enfants. Une permanente professionnelle de l'association aura en charge de suivre les bénévoles, les relations avec les parents et les relations avec les établissements scolaires. Elle suivra avec la directrice adjointe la cohérence et l'orchestration des animations et les liens avec les autres projets de l'association.
CLAS groupe 2 :
L'action aura lieu deux fois par semaine, les lundis et vendredis de 16h à 18h. Les enfants seront accompagnés de l'école de la Habette à l'ancienne bibliothèque de la Habette, dont une partie des locaux est aujourd'hui mise à disposition de notre association quelques heures par semaine. Nous éditerons à chaque séance une liste des présences et nous nous assurerons de l'assiduité et de la régularité des enfants. Une permanente professionnelle de l'association aura en charge de suivre les bénévoles, les relations avec les parents et les relations avec les établissements scolaires. Elle aura le soutien de l’adulte-relais et suivra avec la directrice adjointe la cohérence et l'orchestration des animations et les liens avec les autres projets de l'association. Nous prévoyons également un suivi avec quelques rendez-vous réguliers avec un psychologue pour accompagner l’équipe permanente, les bénévoles et les familles. Cette démarche fait l’objet d’une demande de subvention spécifique auprès du REAPP.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
22000 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Il y aura 5 personnes affectées en permanence à ce projet :
- 1 permanente coordinatrice du projet
- 1 permanente présente sur le site et sur un poste d'adulte relais
- 2 bénévoles cristoliennes, adhérentes de l'association et inscrite en atelier à la MJC
- 1 directrice adjointe sur le centre socioculturel Madeleine Rebérioux
- 1 animateur du service de la Jeunesse
des animateurs permanents ou des intervenants spécialisés sont par ailleurs sollicités en fonction des projets comme sur le cinéma, le multimédia, le théâtre ou encore le jardin en interne, le SLAM, la photo ou encore la couture, en externe.
AUTO-EVALUATION DE L’ACTION
- Résultat sur le territoire
Le premier objectif est l'épanouissement de l'enfant, en relation avec ses parents. Nous nous appuierons entre autres, afin d'entamer une démarche vers l'enfant, sur les critères suivants : difficultés d'apprentissage, difficultés de comportements, difficultés liées à l'environnement familial, socioculturel.
- Résultat pour le centre social
Cette action implantée dans le quartier de la Habette, a permis de faire connaitre notre association à des familles qui ne connaissaient pas notre centre social et plus généralement notre association.
- Résultat pour les habitants
Animation d'un espace référence pour les familles; un espace de convivialité (organisation de moments festifs) et de soutien, notamment dans la parentalité (présence régulière d'un adulte relai).
- Suite de l'action : Limites
Amplitude horaire des l'ouverture du lieu à étendre. Engagement bénévole qui pose parfois des difficultés.
- Suite de l'action : Perspectives
Edition d'un guide du quartier en juin 2017.
FICHIERS ASSOCIES
- Fichier(s) associé(s)
Actions "accompagnement à la scolarité"
DESCRIPTION DE L'ACTION
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Solidarité
- Résumé
Le centre social acompagne l'association Excelsior qui organise une accompagnement à la scolarité pour les enfants et jeunes entre le CP et la 3ème tous les jours de la semaine sauf les mercredis, samedi et dimanche.
Des bénévoles organisent ce temps qui va du gouter des enfants, adolescents puis un temps de travail scolaire accompagné par des adultes. Des ateliers pédagogiques ont également lieux sur ce temps (atelier scientifique, théatre, atelier actualité, atelier sportifs etc.).
- Structure organisatrice
- Maison de quartier du Plateau Monmousseau - Val-de-Marne
RAISON D'ETRE DE L' ACTION
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place par le centre social et un groupe d'habitants qui s'est par la suite mis en association pour répondre à une forte demande de soutien scolaire. Le centre social dispose de locaux adaptés qui permettent des meilleures conditions d'apprentissage que chez beaucoup de particuliers avec des bénévoles motivés et dynamiques.
- Territoire concerné
- Un quartier
METHODOLOGIE DE L' ACTION
- Public
- Enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
AUTO-EVALUATION DE L’ACTION
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
FICHIERS ASSOCIES
- Fichier(s) associé(s)
Actions "Accompnagement à la scolarité"
DESCRIPTION DE L'ACTION
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Résumé
Les rapports concernant l’éducation mettent en évidence l’importance du contexte socio-culturel familial dans la réussite ou l’échec scolaire. Nous proposons une démarche d’accompagnement scolaire qui vise à réduire ce type de handicap par des stratégies appropriées. En d’autres termes, pour illustrer ce propos, on sait que la réussite en mathématique comme en philo ou en économie passe par l’abstraction. C’est ainsi par exemple que le classement de certains nombres entiers en nombre pairs constitue une abstraction puisqu’on a isolé une caractéristique (nombre divisible par deux) en montrant qu’elle est commune à tous ces nombres par de là leurs différences. Il en va de même pour le concept de démocratie, liberté, … puis trivialement dans la catégorisation de produits végétaux en légumes.
Partant de ce constat, on propose de fournir par des exercices adaptés aux différentes tranches d’âges, l’acquisition de cette compétence indépendamment des programmes scolaires.
A titre d’illustration, on propose un jeu élaboré dans cette optique intitulé « jeu des 100 familles ».
- Structure organisatrice
- Maison de quartier du Plateau Monmousseau - Val-de-Marne
RAISON D'ETRE DE L' ACTION
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un habitant
- Un groupe d'habitants
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- L’école reproduit les inégalités et renforce les discriminations sociales
- Plus d’existence d’aide aux devoirs sur le quartier depuis que l’association Excelsior s’est mise en veille
- Demande des parents pour du soutien scolaire spécifique à une matière (ex : math, lecture)
- Demande des parents pour inscrire leur(s) enfant(s) à l’aide aux devoirs majoritairement pour les primaires et les collégiens
- Le passage du primaire au collège engendre des difficultés (organisation du travail personnel et planification des révisions, difficultés avec les nouvelles matières)
- Territoire concerné
- Un quartier
METHODOLOGIE DE L' ACTION
- Public
- Enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Association locale
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
L’action se déroulera principalement sur la maison de quartier dans les salles polyvalente, jeunesse et arts plastiques. 15 enfants seront répartis dans les salles en fonction de leurs cycles.
Les inscriptions se feront à la maison de quartier après une réunion d’information. Une rencontre sera ensuite prévue avec la référente famille où les parents rempliront et signeront une fiche d’inscription où apparaitra leur engagement à participer aux séances.
Séance pour parents :
Réunions d’information sur les enjeux des modules.« Comment associer les parents ? » Conférence ou échanges sur la parentalité, « Rôle du parent après l’école » « Parler du bulletin avec son enfant »…
Séance pour parents enfants :
Participer à une activité ensemble en suscitant l’intérêt.
Modules pour enfants :
-Méthodologie face aux devoirs (outils organisationnels sous forme ludique : préparation du cartable, agenda…),
- Jeux d’abstraction, argumentation, communication (en fonction de la tranche d’âge), jeux de mémoire et de concentration.
- Visites pédagogiques, visite de la ville (lire les façades)
-séances sur l’orientation (collège),
Ateliers pour enfants : les petits débrouillards et ateliers fabrication instruments / théâtre / vidéo
Ateliers informatiques en lien avec l’EPI (jeux éducatifs sur informatique « poisson rouge » et la Médiathèque (découverte du lieu, recherche documentaire, accès au multimédia)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Possibilité d’utiliser le budget du centre social et de faire une demande auprès du CLAS (Caf)
7 000 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
-Christian Pieron, bénévole et enseignant-retraité interviendrait en amont pour la préparation des modules (contenu des séances)
-Kamel Belhouas, coordinateur de l’animation globale interviendrait sur l’organisation et le déroulement des séances.
-Chrystele Hebel, référente famille interviendrait dans les séances concernant les parents-enfants
-Koceyla , bénévole et représentant de l’association seconde chance interviendrait dans l’animation des séances ainsi que d’autres bénévoles en cours de recrutement.
- Les agents d’accueil secretaires seront en charge des inscriptions.
- 6 benevoles
Il serait souhaitable qu’un groupe de 4 enfants soit accompagné par un adulte bénévole.
AUTO-EVALUATION DE L’ACTION
- Résultat sur le territoire
Développer la capacité de raisonner de ces jeunes à travers des modules d’activités et les amener à devenir plus autonomes face aux devoirs.
Permettre à ces jeunes d’accéder à une valorisation dans leurs compétences propres à chacun.
Leur fournir des outils culturels que certains jeunes maitriseraient par le biais de stratégies acquises hors du cadre scolaire.
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
FICHIERS ASSOCIES
- Fichier(s) associé(s)
Actions "action de citoyenneté"
DESCRIPTION DE L'ACTION
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
N° 21
FICHE ACTION
Intitulé : ACTIONS DE CITOYENNETE
CONSTAT DE DEPART :
Demande d’habitants : nécessité de créer un espace public de parole libre autour de sujets de société, de problématiques sociétales, …
OBJECTIFS :
- Offrir des occasions de débats contre le racisme, les discriminations et toutes les formes d’exclusion.
- Renforcer les connaissances
- Favoriser l’émergence du libre arbitre et de l’émancipation.
Modalités de mise en œuvre :
Conférence, débat, ciné-débat, exposition ou toute autre support de présentation pédagogique sur des sujets choisis par les adhérents et aux habitants.
Animation des débats par un intervenant selon les sujets retenus.
Critères d’évaluation :
Nombre de participants.
Participation des habitants et leur implication dans les débats.
Qualité des échanges.
Bilan avec l’intervenant.
- Structure organisatrice
- MJC Centre Social Christiane FAURE - Val-de-Marne
RAISON D'ETRE DE L' ACTION
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Territoire concerné
METHODOLOGIE DE L' ACTION
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
AUTO-EVALUATION DE L’ACTION
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
FICHIERS ASSOCIES
- Fichier(s) associé(s)
Actions "Action parentalité - "Rencontres mensuelles""
DESCRIPTION DE L'ACTION
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Résumé
Proposer un temps d’information et d'échange animé par un professionnel afin d’apporter des pistes de réflexion aux multiples questionnements exprimés par les parents.
Ces "rencontres mensuelles" abordent des sujets en lien avec la parentalité tels que la santé, l’école, les relations familiales, la coparentalité, les conduites à risques. Elles sont animées par l'équipe et un professionnel de la question ciblée qui apporte des pistes de réflexion et des informations sur la thématique abordée, mais la volonté est de laisser la parole aux parents afin qu’ils puissent s’exprimer, échanger leurs idées, leurs expériences, leurs questionnements ou leurs astuces…
Quelques exemples de thématiques abordées :
« Les Ecrans et les jeunes enfants parlons-en ! »
« Faut-il être autoritaire pour avoir de l'autorité ? »
« Parents : s'entendre sur l'éducation des enfants, pas si simple ! »
« Etre grands-Parents : quelle place, quel rôle ? »
« Famille recomposée : la place de chacun »
- Structure organisatrice
- CSC LA CROIX DES OUCHES OMC MAISONS-ALFORT - Val-de-Marne
RAISON D'ETRE DE L' ACTION
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Dans le cadre des actions développées en direction des familles et des aprents par le centre socioculturel et INFO-Parents, l'équipe a constaté que les parents se trouvaient parfois très isolé face à leurs questionnements,qu'ils ne savaient pas forcément à qui s'adresser. Nous avons donc décidés de créer ces espaces à la fois d'information mais aussi d'échange autour de questions liées à la parentalité.
Les parents participant font le constat qu’il est appréciable de se rendre compte que les difficultés et questionnements sont souvent partagés par d’autres parents. Ces échanges permettent de se sentir moins isolé dans son rôle parental, de prendre connaissance d’autres fonctionnements, d'échanger sur les expériences et réactions de chacun face à une situation semblable.
- Territoire concerné
- Une commune
METHODOLOGIE DE L' ACTION
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
L'action a débuté en octobre 2016.
Les rencontres mensuelles se poursuivent une fois par mois environ (le vendredi soir de 18h30 à 20h30).
En 2018, nous avons proposé 8 rencontres avec 6 intervenats différents.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
AUTO-EVALUATION DE L’ACTION
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
FICHIERS ASSOCIES
- Fichier(s) associé(s)
Actions "Activités pour les 11/17 ans pendant les vacances scolaires"
DESCRIPTION DE L'ACTION
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- vacances / loisirs
- Résumé
Nous proposons des activités variées à nos adhérents, pour tous les budgets de famille pour chaque période de vacances scolaires.
Nous permettons à des jeunes qui notamment ne partant pas ou peu en vacances de profiter d’activités à prix réduits ou gratuites incluant le transport comme : journée à la mer, journée dans les bases de loisirs, mais aussi les parcs d’attraction et des « petites » activités à la demi-journée comme le cinéma, bowling...
- Structure organisatrice
- CAJT DE THIAIS - Val-de-Marne
RAISON D'ETRE DE L' ACTION
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Offrir plus de choix d'activités pour les ados.
- Territoire concerné
- Une commune
METHODOLOGIE DE L' ACTION
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Depuis plusieurs années, nous proposons pour chaque période de vacances un planning d'activité à la carte.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Les personnes mobilisées sont principalement les animateurs qui encadrent les activités pendant les vacances.
AUTO-EVALUATION DE L’ACTION
- Résultat sur le territoire
Cette action nous a permis d'être notamment en partenariat avec les collèges de la ville et de proposer des projets en commun.
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
FICHIERS ASSOCIES
- Fichier(s) associé(s)
Actions "Allier le sport et l'insertion professionnelle pour les 16 / 25 ans"
DESCRIPTION DE L'ACTION
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Emploi, économie
- Résumé
Nous souhaitons accompagner des jeunes femmes et hommes de 16 / 25 ans provenant d'un quartier prioritaire sur le plan social, scolaire ou professionnel avec un suivi personnalisé.
En parallèle, pour favoriser leur engagement, le goût de l’effort et transmettre les valeurs positives véhiculées par le sport et sa pratique, ces jeunes seront inscrits à un championnat de football en salle en partenariat avec le complexe sportif local.
- Structure organisatrice
- CAJT DE THIAIS - Val-de-Marne
RAISON D'ETRE DE L' ACTION
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le but est d'aider de jeunes adultes habitant un quartier prioritaire a trouvé un emploi ou une formation par l'intermédiaire de deux biais: le sport et l'esprit d'équipe et le suivi personnalisé par un éducateur pour les démarches à entamer sur toute l'année.
- Territoire concerné
- Un quartier
METHODOLOGIE DE L' ACTION
- Public
- Jeunes adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Caf
- Conseil départemental
- Préfecture
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
L'initiative du projet est celle du bailleur social qui a réuni les associations, acteurs locaux du quartier afin de proposer un projet pédagogique en direction des jeunes adultes, l'objectif est de créer une dynamique de recherche d'emploi avec le biais du sport.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Nous mobilisons deux éducateurs pour ce projet, un éducateur sportif pour les entrainements et matchs, un autre éducateur pour le suivi personnalisé.
AUTO-EVALUATION DE L’ACTION
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
FICHIERS ASSOCIES
- Fichier(s) associé(s)
Actions "annexe ambulante de l'épicerie qui s'installe dans un ancien café"
DESCRIPTION DE L'ACTION
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Mixité sociale
- Résumé
Profiter de notre nouvelle structure pour développer de nouveaux projets, regrouper les ventes habituelles (alimentation, hygiène et entretien) autres vents complémentaires au même endroit (vétements, chaussures, fournitures scolaires, jouets, cosmétiques ,accessoires maison...). Nous allons accueillir 2 à 3 services civiques. il va falloir travailler sur l'organisation des ventes "ambulantes" appréhender et organiser le nouveau local, prévoir l'approvisionnemebt et le revoir en fonction d'un nombre de bénéficiaires bien plus important.
- Structure organisatrice
- EPI DE SON - Val-de-Marne
RAISON D'ETRE DE L' ACTION
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Précision ( si autre )
il ne s'agit pas d'un centre social mais d'une épicerie solidaire qui travailler cependant une étroite relation avec le centre social avec du personnel détaché travaillant sur les deux structures. En effet une reconnaissance EVS entraine un partenarait avec le centre social mais aussi avec toutes les communes soient rattachées pu en cours de rattachement.
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le Covid et la crise ont fait émergé de nouveaux besoins. La coordinatrice qui travaille sur le centre social et l'épicerie solidaire a demandé son détachement à 100% sur l'épicerie solidaire au vu des nombreux et importants projets mis en place.
ce projet répond a une évidence et une urgence "sociale" où l'épicerie solidaire se pose en complément d'autres structures d'aide alimentaire et autres, mais avec sa grande flexibilité de fonctionnement peut se montrer très réactive.
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
METHODOLOGIE DE L' ACTION
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- Etat
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
action en cours. appel à projets fin 2020 et une réponse positive concernant le financement de la camionnette avec son aménagement. Attente de la réponse de l'état pour la réhabilitation du café. L'organisation prendra forme dans les semaines qui viennent avecle démnénagement et de la livraison du véhicule.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
63 000 euros pour le véhicule - 51 000 euros réhabilitation "café"
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
50 Bénévoles
1 coordinatrice
3 services civiques
AUTO-EVALUATION DE L’ACTION
- Résultat sur le territoire
Epicerie solidaire dans des communes excentrées, aide alimentaire à un plus grand nombre. Complémentarité des structures déjà existantes.
- Résultat pour le centre social
Nouvel essor et dynamique. Forme d'approvisionnement original et facilitant les échanges. Moins de manutention avec les ventes regroupées. Apporter le savoir faire à des jeunes.
- Résultat pour les habitants
Plus de services. Un accueil facilité dans un cadre agréable. Moyens de développer des actions complémentaires car plus d'espace.
- Suite de l'action : Limites
Le nombre de bénéficiaires, l'approvisionnement en fonction des aides, la collaboration ou non des enseignes (produits DLC courtes quasi inexistantes car nouvelle plate-forme to good to go)
nombre de bénévoles et personnel "qualifié" comme une CESF;
- Suite de l'action : Perspectives
développer et faire fonctionner tous ces nouveaux projets en s'inscrivant dans une démarche la plus respectueuse de l'environnement possible : bio, producteurs de proximité...
FICHIERS ASSOCIES
- Fichier(s) associé(s)
Actions "Apprentissage du français"
DESCRIPTION DE L'ACTION
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Action terminée au 31 décembre 2017
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- alphabétisation & apprentissage du français
- Résumé
Permanence : Accueil, orientation, suivi et évaluation des primo-arrivants
Ouverture des offres linguistiques sur tout le département
Il a été mise en place des cours de FLE adaptés à la demande et niveau des apprenants
Les ateliers de Français Langue Etrangères sont des ateliers collectifs avec des groupes de niveau quasi homogène. Les apprenants sont accueillis en entretiens individuels pour connaitre leurs besoins et leurs niveaux en langue française. Le positionnement des personnes se fait sur la base de leur projet de vie, de leurs
connaissances de la langue française et de leurs disponibilités.
Les ateliers sont organisés en 5 niveaux différents : Alpha, A1.1 débutant, A1 niveau intermédiaire, A2
niveau plus avancé, B1.
Le travail pédagogique s'effectue à partir de divers supports (audio, vidéo, expositions) des rencontres
avec des intervenants extérieurs, des visites et des débats...
Préparation et présentation aux certifications de langue française DILF, DELF
Un travail thématique autour des valeurs républicaines et de l'accès aux droits viendra enrichir le contenu.
- Structure organisatrice
- Centre Socioculturel Municipal - Val-de-Marne
RAISON D'ETRE DE L' ACTION
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les ateliers proposés répondent à plusieurs besoins sociaux dont celui de l’apprentissage du français. Les apprentissages proposés visent à favoriser l’autonomie en France, pour laquelle l’aptitude à communiquer est indispensable. Il s’agit ensuite de l’acquisition ou de renforcement de plusieurs connaissances et compétences nécessaires pour vivre en France. Outre la maitrise des compétences orales (expression et compréhension) et la maitrise de l’écrit (compréhension et production), nous proposons un travail sur les normes et codes sociaux et les valeurs républicaines. C’est également la proposition d’un cadre attrayant qui permet aux usagers de bénéficier un moment privilégié où notre équipe s’engage à observer et à diagnostiquer les situations individuelles et dynamise les parcours dans le cadre du suivi personnalisé des apprenants. Ce qui permet de travailler plus efficacement sur les solutions d’insertion et l’accompagnement adéquat.
- Territoire concerné
- Un quartier
METHODOLOGIE DE L' ACTION
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Les offres du Français Langue Etrangère (FLE) varient du niveau A1.1 au B1.
Il a été mis en place des prises en charge individualisées dans le cas de certaines demandes spécifiques (préparation à l’entrée en formation ou l’université). Les créneaux proposés au public sont aussi diversifiés afin de répondre au mieux à la demande. Ainsi, nous avions proposé des cours en matinée, en journée et en soirée.
Ce public est accueilli spécifiquement au Centre Social.
Le centre social a maintenu ses Ateliers socio linguistiques en direction des habitants installés de longue date mais toujours désireux d’apprendre ou de perfectionner leur Français.
198 personnes ont été accueillies cette année.
6 ateliers dont 3 en journée et 3 en soirée soit 6 groupes. Chaque groupe est pris en charge à raison de 3 séances de 2 heures par semaine. Les ateliers sont organisés en 5 niveaux différents.
L’apprentissage est articulé autour des quatre compétences définies par le Cadre européen commun de référence ;
Tout au long de l’année un travail a été fait autour de l’accès aux droits et à la santé axé sur :
● Le droit à la santé
● Le don d’organe
● Les bilans de santé, la vaccination,
● Sport et bien- être,
● le mal être,
● L’hygiène bucco-dentaire,
● Les troubles alimentaires,
Les différents groupes ont participé aux ateliers d’écriture et de théâtre au château de Versailles
« À partir de la découverte des lieux, les participants se familiarisent aux jeux de mots et à la mise en forme de textes. Cette année, les groupes ont travaillé sur l’écriture d’une saynète de théâtre inspirée des pièces de Molière au cours de différents ateliers. À la suite des ateliers d’écriture, les participants ont assisté à un atelier d’expression corporelle autour des jeux de mots afin de mettre en scène la saynète qu’ils ont écrite. Le lundi 20 mars, dans le cadre de la Semaine de la langue française et de la francophonie, chaque groupe a joué la saynète qu’il a écrite et mise en scène devant l’ensemble des participants».
- Ressources financières mobilisées pour cette action
CHARGES
Montant (2)
PRODUITS
Montant (2)
I. Charges directes affectées à l’action
I. Ressources directes affectées à l’action
60 – Achat
1785
70 – Vente de produits finis, prestations de services,
marchandises
825
Prestations de services
1206
Achats matières et fournitures
579
74- Subventions d’exploitation(1)
96122
Autres fournitures
Etat: (précisez le(s) ministère(s) sollicité(s)
61 - Services extérieurs
703
- ACSé
Locations
- BOP 104
30 000
Entretien et réparation
-
Assurance
578
Région(s):
Documentation
125
-
62 - Autres services extérieurs
3249
Département(s):
Rémunérations intermédiaires et honoraires
3249
-
Publicité, publication
Commune(s):
Déplacements, missions
- Villiers sur Marne
66 122
Services bancaires, autres
-
63 - Impôts et taxes
Organismes sociaux ( à détailler):
Impôts et taxes sur rémunération,
-
Autres impôts et taxes
-
64- Charges de personnel
91 210
Fonds européens
Rémunération des personnels,
63 146
CNASEA (emploi aidés)
Charges sociales,
28 064
Autres aides, dons ou subventions affectées
Autres charges de personnel
-
65- Autres charges de gestion courante
75 - Autres produits de gestion courante
66- Charges financières
67- Charges exceptionnelles
76 - Produits financiers
68- Dotation aux amortissements
78 – Reprises sur amortissements et provisions
I. Charges indirectes affectées à l’action
I. Ressources indirectes affectées à l’action
Charges fixes de fonctionnement
Frais financiers
Autres
Total des Charges
96 947
Total des produits
96 947
86- Emplois des contributions volontaires en nature
87 - Contributions volontaires en nature
Secours en nature
Bénévolat
Mise à disposition gratuite de biens et prestations
Prestations en nature
Personnel bénévole
Dons en nature
TOTAL
TOTAL
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
8
AUTO-EVALUATION DE L’ACTION
- Résultat sur le territoire
D’ouvrir les offres linguistiques sur tout le département. La plateforme linguistique a accueilli tous les primo-arrivants de la ville de Villiers-sur-Marne et du département, référés soit par l’OFFI soit dans le cadre d’une démarche personnelle. Comme il a été prévu, ces personnes ont reçu une formation en FLE qui les ont permis d’acquérir des connaissances et des compétences nécessaires pour être autonomes aussi bien sur le marché de l’emploi que dans leur vie quotidienne. Après cette formation, certain ont choisi de continuer dans notre dispositif pour l’année 2017-2018, d’autres sont sortis autonomes aptes à se débrouiller et s’intégrer dans la société française.
- Résultat pour le centre social
Plus d'implication dans la vie du centre
- Résultat pour les habitants
L’action a permis :
De proposer aux Primo-arrivants une offre linguistique de qualité avec plusieurs niveaux (de A1.1 à B1) sur différents créneaux.
D’assurer le suivi des parcours des bénéficiaires sur la base de projets de vie grâce à la fiche commune de suivi
D'assurer l’accompagnement social des apprenants,
De coopérer avec des réseaux départementaux et régionaux du domaine de la linguistique.
- Suite de l'action : Limites
nombre toujours croissant des demandeurs
- Suite de l'action : Perspectives
reconduction en 2018
FICHIERS ASSOCIES
- Fichier(s) associé(s)
Actions "atelier "Fablab" accés à la culture ds nouvelles technologies numerique (atelier de prototypage)"
DESCRIPTION DE L'ACTION
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
Mise en place d'un atelier partgé avec un partenaire, ouvert sur le quartier, les écoles pour s'initier aux nouvelles technologies numeriques. le public peut concevoir des objets qu'ils peuvent trealiser à l'aide des outils mis à dispositions: fraise numerique, impressions 3D, decoupeuses laser, ordinateurs PAO, et un encadrement technique adapté.
- Structure organisatrice
- Maison pour Tous Jean FERRAT - Centre social - Val-de-Marne
RAISON D'ETRE DE L' ACTION
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Territoire concerné
- Un quartier
METHODOLOGIE DE L' ACTION
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ARS
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 personnes à temps partiels
AUTO-EVALUATION DE L’ACTION
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
-le centre emarge mintenant sur les nouvelles technologies.
l'action est née à l'autolmne 2016
- Résultat pour les habitants
Mise en proximité des populations d'outils numerique et possibilités de projets.
- Suite de l'action : Limites
action nouvelles en developpement
- Suite de l'action : Perspectives
pereniser et developper.
FICHIERS ASSOCIES
- Fichier(s) associé(s)
Actions "Atelier d'alphabétisation et cours de français"
DESCRIPTION DE L'ACTION
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- alphabétisation & apprentissage du français
- Résumé
Nous donnons gratuitement des cours de français dont l’objectif pour les participants est d’être plus à l’aise dans leur pratique du français au quotidien
- Structure organisatrice
- CAJT DE THIAIS - Val-de-Marne
RAISON D'ETRE DE L' ACTION
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Nous offrons la possibilité de suivre un atelier d’apprentissage aux français destiné aux adultes afin qu’ils puissent suivre au mieux la scolarité de leurs enfants et améliorer leur vie quotidienne
- Territoire concerné
- Un quartier
METHODOLOGIE DE L' ACTION
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
L'atelier d'alphabétisation est encadré par un professeur et des bénévoles afin de créer différents groupes d'apprentissage selon les niveaux.
AUTO-EVALUATION DE L’ACTION
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
FICHIERS ASSOCIES
- Fichier(s) associé(s)
Actions "Atelier français à visée professionnelle"
DESCRIPTION DE L'ACTION
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Emploi, économie
- alphabétisation & apprentissage du français
- Résumé
- Structure organisatrice
- MICHEL CATONNE - BOISSY - Val-de-Marne
RAISON D'ETRE DE L' ACTION
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Parmi les ateliers de Français existant sur le Centre social, les usagers ont sollicité l'équipe pour orienter un atelier français vers des enjeux de recherche d'emploi.
La séance à lieu tous les mardi matin de 9h30 à 11h30 en dehors des vacances scolaire.
Les contenus permettre de travailler sur la rédaction du CV et de la lettre de motivation ainsi que sur l'entrainement à l'entretien d'embauche.
Il s'agit également de faire découvrir les ressources du territoire ( Médiathèque, PIG, Mission locale, Forum emploi...) ainsi que l'intervention d'organismes pouvant recruter sur le territoire ou assurer des formations complémentaires.
Cette action s'inscrit dans notre projet dans le cadre de l'accès aux droits et à l'emploi.
- Territoire concerné
- Une commune
METHODOLOGIE DE L' ACTION
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ACSE
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
C'est la référente famille chargée de la coordination des ateliers de Français qui encadre celui-ci.
L'action a été lancée en 2015 afin de répondre à des demandes d'usager ou d'habitants résidants en France depuis plus de 5 ans.
L'atelier se déroule à l'année pour une douzaine de personnes et s'appui sur les échanges et les attentes des usagers et sur les différentes resources du territoire ou dse prestataires extérieurs (menée d'entretien). Les contenus sont évolutifs et correspondent aux rythmes d'acquisition des usagers.
Depuis l'année dernière, un projet de mise en place de postes informatiques devrait aboutir cette année.
IL doit permettre un meilleur accès aux tutoriels et faciliter l'environnemernt informatique afin d'en comprendre les modalités d'utilisation, d'accèder aux documents téléchargeables et de pratiquer le plus régulièrement possible.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
La commune et l'Etat financent cette action.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Une douzaine d'usagers et la Référente familles
AUTO-EVALUATION DE L’ACTION
- Résultat sur le territoire
Certaines personnes (re)trouvent un emploi ou une formation.
D'autres sont en recherchent plus active car elles se sentent plus rassurées et plus outillées.
- Résultat pour le centre social
Le Centre social est bien repéré comme étant l'acteur le plus adapté pour proposer des actions linguistiques en dehors même de la collectivité.
Les habitants saluent cette initiative.
- Résultat pour les habitants
Retrouver une confiance en soi;
Favoriser une méthodologie de recherche d'emploi;
Leur fournir le plus d'outils possible afin de faciliter leur autonomie et leur intégration dans le domaine de l'emploi.
- Suite de l'action : Limites
Cette atelier doit se poursuivre d'une année à l'autre.
Les acquisitions sont lentes à être maitrisées.
Les publics ne sont pas forcément assidus du fait des contraintes du quotidien.
- Suite de l'action : Perspectives
Recours plus régulier et plus intense à l'informatique, développer des liens avec les ateliers informatiques de la médiathèque.
FICHIERS ASSOCIES
- Fichier(s) associé(s)
Actions "ATELIER INFORMATIQUE"
DESCRIPTION DE L'ACTION
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
- Atelier d' invitation informatique dans le cadre de la dématérialisation de l' administration
- Structure organisatrice
- MJC Centre Social Christiane FAURE - Val-de-Marne
RAISON D'ETRE DE L' ACTION
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- action mis en place suite au constat d' un grande fracture numérique
- Territoire concerné
- Une commune
METHODOLOGIE DE L' ACTION
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
- approche pédagogique entre pairs janvier 2020
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- 3000
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- 1 PROFESSIONNELLES / 8 BENEVOLES
AUTO-EVALUATION DE L’ACTION
- Résultat sur le territoire
- Diagnostic des services informatiques avec la ville de Bonneuil
- Résultat pour le centre social
- mobilisation de groupe
- Résultat pour les habitants
- ressources de proximité
- Suite de l'action : Limites
- la création collective est l'une des limité de cette action
- Suite de l'action : Perspectives
- developper la pédagogie entre pairs
FICHIERS ASSOCIES
- Fichier(s) associé(s)
Actions "ATELIER INFORMATIQUE"
DESCRIPTION DE L'ACTION
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
- Atelier d' invitation informatique dans le cadre de la dématérialisation de l' administration
- Structure organisatrice
- MJC Centre Social Christiane FAURE - Val-de-Marne
RAISON D'ETRE DE L' ACTION
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- action mis en place suite au constat d' un grande fracture numérique
- Territoire concerné
- Une commune
METHODOLOGIE DE L' ACTION
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
- approche pédagogique entre pairs janvier 2020
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- 3000
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- 1 PROFESSIONNELLES / 8 BENEVOLES
AUTO-EVALUATION DE L’ACTION
- Résultat sur le territoire
- Diagnostic des services informatiques avec la ville de Bonneuil
- Résultat pour le centre social
- mobilisation de groupe
- Résultat pour les habitants
- ressources de proximité
- Suite de l'action : Limites
- la création collective est l'une des limité de cette action
- Suite de l'action : Perspectives
- developper la pédagogie entre pairs
FICHIERS ASSOCIES
- Fichier(s) associé(s)
Actions "ATELIER INFORMATIQUE"
DESCRIPTION DE L'ACTION
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
- Atelier d' invitation informatique dans le cadre de la dématérialisation de l' administration
- Structure organisatrice
- MJC Centre Social Christiane FAURE - Val-de-Marne
RAISON D'ETRE DE L' ACTION
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- action mis en place suite au constat d' un grande fracture numérique
- Territoire concerné
- Une commune
METHODOLOGIE DE L' ACTION
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
- approche pédagogique entre pairs janvier 2020
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- 3000
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- 1 PROFESSIONNELLES / 8 BENEVOLES
AUTO-EVALUATION DE L’ACTION
- Résultat sur le territoire
- Diagnostic des services informatiques avec la ville de Bonneuil
- Résultat pour le centre social
- mobilisation de groupe
- Résultat pour les habitants
- ressources de proximité
- Suite de l'action : Limites
- la création collective est l'une des limité de cette action
- Suite de l'action : Perspectives
- developper la pédagogie entre pairs
FICHIERS ASSOCIES
- Fichier(s) associé(s)
Actions "ATELIER INFORMATIQUE"
DESCRIPTION DE L'ACTION
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
- Atelier d' invitation informatique dans le cadre de la dématérialisation de l' administration
- Structure organisatrice
- MJC Centre Social Christiane FAURE - Val-de-Marne
RAISON D'ETRE DE L' ACTION
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- action mis en place suite au constat d' un grande fracture numérique
- Territoire concerné
- Une commune
METHODOLOGIE DE L' ACTION
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
- approche pédagogique entre pairs janvier 2020
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- 3000
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- 1 PROFESSIONNELLES / 8 BENEVOLES
AUTO-EVALUATION DE L’ACTION
- Résultat sur le territoire
- Diagnostic des services informatiques avec la ville de Bonneuil
- Résultat pour le centre social
- mobilisation de groupe
- Résultat pour les habitants
- ressources de proximité
- Suite de l'action : Limites
- la création collective est l'une des limité de cette action
- Suite de l'action : Perspectives
- developper la pédagogie entre pairs
FICHIERS ASSOCIES
- Fichier(s) associé(s)
Actions "ATELIER INFORMATIQUE"
DESCRIPTION DE L'ACTION
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
- Atelier d' invitation informatique dans le cadre de la dématérialisation de l' administration
- Structure organisatrice
- MJC Centre Social Christiane FAURE - Val-de-Marne
RAISON D'ETRE DE L' ACTION
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- action mis en place suite au constat d' un grande fracture numérique
- Territoire concerné
- Une commune
METHODOLOGIE DE L' ACTION
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
- approche pédagogique entre pairs janvier 2020
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- 3000
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- 1 PROFESSIONNELLES / 8 BENEVOLES
AUTO-EVALUATION DE L’ACTION
- Résultat sur le territoire
- Diagnostic des services informatiques avec la ville de Bonneuil
- Résultat pour le centre social
- mobilisation de groupe
- Résultat pour les habitants
- ressources de proximité
- Suite de l'action : Limites
- la création collective est l'une des limité de cette action
- Suite de l'action : Perspectives
- developper la pédagogie entre pairs
FICHIERS ASSOCIES
- Fichier(s) associé(s)
Actions "ATELIER INFORMATIQUE"
DESCRIPTION DE L'ACTION
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
- Atelier d' invitation informatique dans le cadre de la dématérialisation de l' administration
- Structure organisatrice
- MJC Centre Social Christiane FAURE - Val-de-Marne
RAISON D'ETRE DE L' ACTION
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- action mis en place suite au constat d' un grande fracture numérique
- Territoire concerné
- Une commune
METHODOLOGIE DE L' ACTION
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
- approche pédagogique entre pairs janvier 2020
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- 3000
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- 1 PROFESSIONNELLES / 8 BENEVOLES
AUTO-EVALUATION DE L’ACTION
- Résultat sur le territoire
- Diagnostic des services informatiques avec la ville de Bonneuil
- Résultat pour le centre social
- mobilisation de groupe
- Résultat pour les habitants
- ressources de proximité
- Suite de l'action : Limites
- la création collective est l'une des limité de cette action
- Suite de l'action : Perspectives
- developper la pédagogie entre pairs
FICHIERS ASSOCIES
- Fichier(s) associé(s)
Actions "atelier Montessori enfant/parents"
DESCRIPTION DE L'ACTION
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Il s’agit d’un atelier enfant-parent de découverte pratique de la pédagogie Montessori pour des enfants de la marche jusqu’à 4 ans. L’objectif pour les enfants est de construire la logique et l'intelligence motrice et spéciale, ainsi que d'étayer autonomie et confiance en soi.
Les familles inscrites pourront participer à un cycle mis en place durant l’année. La fréquence est de 2 rendez-vous mensuel
Le groupe constitué sera invité à suivre la totalité d’un cycle au minimum, le but est de voir progresser les enfants dans les apprentissages et les parents dans leur sensibilisation et prise de conscience.
La pédagogie Montessori demande aux parents une posture bienveillante, donc le parent apprend à faire confiance dans les capacités de son enfant. L’objectif est de découvrir le potentiel de l’enfant et développer une confiance mutuelle pour favoriser une relation collaborative. En effet, grâce à l’application des principes de la pensée Montessori l’enfant apprend à devenir autonome, à se concentrer, à se structurer, ainsi qu'à construire confiance et estime de soi.
Le parent découvre quelles attentions et astuces appliquer afin de mieux respecter le rythme d’apprentissage de son enfant. Il reste à l’écoute et disponible pour apporter à son enfant une aide et un soutien, uniquement si besoin. Il veille à encourager et accompagner les apprentissages de manière bienveillante.
- Structure organisatrice
- MAISON MUNICIPALE DE QUARTIER CENTRE-VILLE GAGARINE - Val-de-Marne
RAISON D'ETRE DE L' ACTION
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le manque d’activité approprié aux enfants en bas âge crée un isolement des parents, tant social que moral.
Suite à un premier bilan sur le fonctionnement d’un espace jeux dédié aux enfants sous forme d’accueil ouvert (2016-2017), on constate une certaine difficulté des parents à se saisir des ces lieux existants à cause d’un manque d’intérêt. On retient la nécessité de proposer des ateliers thématiques plus structurés et source d’outils pédagogiques pour le renforcement du rôle parental. Une thématique forte des ateliers éveillera ainsi l’intérêt des parents. Ces espaces permettront une mise en confiance dans les compétences propres aux parents et la connaissance d’outils pédagogiques afin d’accompagner un épanouissement dans la relation enfant-parent.
objectif:
- Répondre à un manque d’activités thématiques pour les enfants en bas âge accompagnés de leur(s) parent(s).
- Éveiller l’intérêt des parents vers des activités favorisant la réussite éducative et l’épanouissement des enfants.
- Accompagner les parents dans leur rôle parental.
- Territoire concerné
- Un quartier
METHODOLOGIE DE L' ACTION
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
suite à un prémier bilan de fonctionnement et une rencontre avec les parents, la maison de quartier a mis en place des atelier de découverte au rythme d'un atelier par mois en 2017. le bilan de fin d'année a éte très positif; les familles ont demandé à avoir une fréquence des atelier plus importante. l'atelier demarre avce un moment d'échange entreparent et l'intervenante et la référente famille et se cloture aussi avec un temps d'échange sur les observation pendant l'atelier ou sur les constats des changements à la maison.
l'action a été méné sous forme de 2 cycles de 8 séances chacun. donc avec 2 grouppes de 7 binomes enfants/parents.
les enfants concerné sont les enfants à partir de la marche jusq'à 4 ans.
à chaque atelier l'intervenante apporte du contenu théorique sous forme d'un texte qui sera collecté dans un livret personalisé par les parents par leur annotations et observation.
le matériel pédagogique est adapté à chaque séance, l'intervenate apporte le matériel en fonction de l'évolution et l'interet des enfants.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
3840€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
14 enfants et 14 adultes
AUTO-EVALUATION DE L’ACTION
- Résultat sur le territoire
l'action a permis à des parents de se rencontrer et de partager leur interrogations sur leur rôle parentale
- Résultat pour le centre social
Certain parents ont par la suite participé aux conférences thématiques sur les questions liée à la paretalité, ils ont participé à des événements et activités ainsi que des réunions de consulation des usagers MDQ.
- Résultat pour les habitants
les parents se disent très satisfait de l'atelier et constatent les bienfaits.
ils disent avoir appris à faire confiance dans les actes de leur enfants. ils ont affirmé avoir pris consience de l'importance de mobiliser l'autonomie de leur enfant. ainsi ont découvert un un changement de comportement chez leur petits ;
les enfants ont évolué dans leur motricité fine, ces nouvelles compétences sont réinvesti à la maison. Les parents re-découvrent leur compétences, l'importance de la patience dans leur rôle parentale ainsi que l'observation des besoins de l'enfant. De plus les parents ont apprécié les temps d'échange entre parents et ils ont réinvestie l'espace jeux enafnts parents /ludothèque comme un temps pour s'exprimer entre parents.
- Suite de l'action : Limites
le tarif de l'intervenate ne nous permet pas de développer l'action avec l'intervention pour d'autre tranche d'âge.
- Suite de l'action : Perspectives
renouvellement de l'action
FICHIERS ASSOCIES
- Fichier(s) associé(s)
Actions "Ateliers Anti-gaspi"
DESCRIPTION DE L'ACTION
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- développement durable
- Mixité sociale
- Résumé
- Un atelier de transport et de récupération des produits reliant un jeune-un habitant-un professionnel
- Un conditionnement pour une distribution solidaire avec les produits consommables sans intervention
- Une transformation culinaire des produits non consommables dans leur état de récupération (préparation de sauces tomates, de soupes, de confitures et autres…)
- Des ateliers de tris permettant aux jeunes avec l’appui des adultes de reconnaître les différents produits avant transformation (concombre, tomates, pêches…). Explication par les anciens de la partie consommable d’un fruit ou d’un légume pour ne pas le jeter systématiquement
- Référencement des produits pour définir les ateliers culinaires à venir
- Mise en œuvre des ateliers culinaires soit pour consommation en repas collectifs, soit conditionnement pour différentes utilisation (avec stérilisation) : paniers solidaires, vente à la boutique
- Les non consommables vont soit au compost soit pour la nourriture des animaux
- Structure organisatrice
- LA FERME DU PARC DES MEUNIERS - Val-de-Marne
RAISON D'ETRE DE L' ACTION
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Nous pointons sur les jeunes que nous accueillons et certains adultes retraités ou non, une problématique pour les jeunes adultes en difficulté de précarité alimentaire doublée d'une culture de "malbouf". D'ici 2020 une prévision de 8 millions de départ en retraite auquel s'ajoute un volume de personnes quinquagénaire au chômage ou en invalidité (dispensées de recherche d'emploi). La prise de conscience planétaire du gaspillage alimentaire, 2,3 millions de tonnes de denrées alimentaires sont jetées par la grande et moyenne distribution. Le manque d'espaces de rencontre de partage entre jeunes adultes et retraités. Les jeunes adultes accueillis à l’EDI (Espace Dynamique d’Insertion) sont de plus en plus précarisés et confrontés à une malnutrition. Les personnes accueillies dans le cadre du RSA sont confrontées à la même problématique ainsi que les familles du secours populaire. Certains des habitants impliqués sur le projet de la ferme sont aussi en situation de précarité et de fait, dans l’impossibilité de se nourrir sainement. Une bonne partie de la génération des 30/45 ans est dépourvue de pratiques culinaires et est dépendante de l’industrie alimentaire. Par ailleurs, cette génération, parents des jeunes adultes accueillis à l’EDI développe peu les temps sociaux que représentent les repas familiaux. Nous observons une implication importante du groupe de retraités issu du papy/mamy boom et qui dispose encore de la mémoire et des savoirs faire culinaires autonomes.
Notre projet est innovant car il permet avec la récupération de fruits et légumes d'être dans une action de développement durable, d'anti-gaspillage en maillant des jeunes et des adultes en insertion professionnelle, des familles bénéficiaires du Secours Populaire de Villeneuve-le-Roi avec des meunières et des meuniers pour la plupart retraités en recherche de lien social.
Ce projet permet également de répondre à des besoins économiques avec le don de fruits et légumes qui permettent le partage dans les familles et l'économie d'environ 15€ par semaine sur le panier de course grâce à la récupération ce qui est signifiant pour les personnes impliquées.
Les repas partagés associés à ces journées sont des moments conviviaux qui permettent des échanges notamment autour de l'alimentation et des repas équilibrés. C'est également l'occasion d'échanger des recettes.
La conception des repas collectifs en fonction de la récupération des invendus de fruits et légumes se fait de manière collégiale entre les générations. Des jeunes en insertion professionnelle proposent régulièrement des plats typiques de leur pays ou fait par leurs grands-parents.
L'attention par chacun que tous repartent avec des dons de fruits et de légumes.
Comme le montre les repas du mercredi où chacun met la main à la pâte afin de préparer un repas avec les produits récupérés. Ce qui permet aux nouveaux Meuniers de mieux s’intégrer à la ferme , mais aussi aux personnes venant du secours populaire qui n’ont pas tous les jours l’occasion de partager un repas en collectifs ce qui apporte beaucoup en terme de lien social.
Ces ateliers valorisant « le faire et le vivre ensemble » se développent de la récupération des produits à leur consommation, en passant par le tri, la distribution, la transformation, sans oublier les modes d’organisation collectifs. Ces modes d’organisation collectifs s’appuient sur l’évaluation, les choix des menus ou des transformations, l’adaptation des outils d’évaluation, les logiques de tris, la réalisation des repas. Ces processus mettent en valeur les compétences sociales et individuelles des personnes (habitants bénévoles, jeunes en insertion), offrent un autre rapport à la société de consommation et développent une conscience solidaire éclairée.
L’action « anti-gaspi » est devenue l’un des points d’ancrage dans les temps sociaux de la ferme où des personnes se retrouvent dans la bonne humeur et où différentes générations partagent et apprennent ensemble autour de pratiques de lutte contre le gaspillage.
Notre action, de façon micro sociale répond à des questions de société : toute en créant du lien social entre les génération et un partage des savoirs, nous répondons à des questions de redistributions équitable, de dons alimentaires. Cette redistribution digne ouvre des voies économiques, sociales (boutique, économie vivrière, repas collectifs) tout en restant au service du bien commun.
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
METHODOLOGIE DE L' ACTION
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Entreprise privée
- Fondations
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
En partenariat avec le Leclerc d’Orly, nous récupérons de façon hebdomadaire, leurs invendus alimentaires pour les valoriser de façons suivantes :
- Un atelier de transport et de récupération des produits reliant un jeune-un habitant-un professionnel
- Un conditionnement pour une distribution solidaire avec les produits consommables sans intervention
- Une transformation culinaire des produits non consommables dans leur état de récupération (préparation de sauces tomates, de soupes, de confitures et autres…)
- Des ateliers de tris permettant aux jeunes avec l’appui des adultes de reconnaître les différents produits avant transformation (concombre, tomates, pêches…). Explication par les anciens de la partie consommable d’un fruit ou d’un légume pour ne pas le jeter systématiquement
- Référencement des produits pour définir les ateliers culinaires à venir
- Mise en œuvre des ateliers culinaires soit pour consommation en repas collectifs, soit conditionnement pour différentes utilisation (avec stérilisation) : paniers solidaires, vente à la boutique
- Les non consommables vont soit au compost soit pour la nourriture des animaux
-
Sur le panneau d’accueil à l’entrée de la Ferme est indiqué l’atelier anti-gaspi tous les mercredis à partir de 9h30. L’information de ce temps est relayé sur « le pense bête mensuel » et le bouche à oreille.
La participation des bénéficiaires au projet de la définition des objectifs à la réalisation et à l’évaluation du projet passe par les étapes suivantes :
- l’organisation d’un temps convivial le midi, qui favorise les échanges et la communication.
- prise de conscience du lien entre équilibre alimentaire/santé et les différentes formes de malnutrition
- réflexions sur les modes de consommations
- réappropriation de la mémoire familiale et d’une identité par des pratiques culinaires
- consolidation des liens avec les bénévoles
- prise de confiance en soi
- Ecriture d’un cahier de recettes avec les restes dans le lien intergénérationnel
- Mise en place d’un blog organisé en corrélation avec le chantier collectif qui réunit 30 à 50 bénévoles (parrains) et les jeunes adultes, cet atelier vise à :
- assurer la préparation du repas collectif du midi.
- mettre en situation d’apprentissage les jeunes adultes accompagnés par un groupe de retraités composé d’anciens professionnels de cuisine collective ou maîtrisant la cuisine familiale
- permettre le passage des savoir-faire
- initier et favoriser les relations interculturelles et intergénérationnelles
- aborder en situation les aspects de l’équilibre et de l’hygiène alimentaire
- faciliter l’expression sur la gestion budgétaire du quotidien
- sensibiliser, découvrir les métiers de bouche
- donner un sens et une continuité à la culture potagère
- mise en place régulière du groupe « évaluations des actions » qui vise le vécu, les modes d’organisation, les perspectives.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget prévisionnel du projet Structure porteuse : Ferme du Parc des Meuniers Intitulé de l'action : "Anti-Gaspi" CHARGES Montant PRODUITS Montant CHARGES DIRECTES AFFECTEES A L'ACTION 49 077,00 € RESSOURCES DIRECTES AFFECTEES A L'ACTION 49 077,00 € 60 - Achat 21 877,00 € 70 - Vente de produits finis, prestations de services, marchandises 8 677,00 € Prestations de services - € Achats matières et fournitures 21 877,00 € 74 - Subventions d’exploitation (1+2+3+4+5+6+7+8) (préciser si elles sont acquises) 40 400,00 € Autres fournitures - € 1 - ETAT dont (a+b+c+d) : 7 400,00 € - € 61 - Services extérieurs 5 400,00 € CAF 7 400,00 € Locations - € - € Entretien et réparation 4 900,00 € - € Assurance 300,00 € Maintenance (gaz, eau) 200,00 € 2 - REGION dont (e+f) : - € e - Crédits spécifiques "politique de la ville" (CUCS) - € 62 - Autres services extérieurs 800,00 € - € Rémunérations intermédiaires et honoraires Publicité, publication - € 3 - DEPARTEMENT (préciser le ou les service(s) sollicité(s) : - € Déplacements, missions 800,00 € Services bancaires, autres - € 4 - COMMUNAUTE D'AGGLOMERATION - € 63 - Impôts et taxes - € Impôts et taxes sur rémunération - € 5 - COMMUNE (préciser le ou les service(s) sollicité(s) : - € Autres impôts et taxes - € 64 - Charges de personnel 21 000,00 € 6 - ORGANISMES SOCIAUX / ETABLISSEMENTS PUBLICS - € Rémunération des personnels 12 180,00 € Charges sociales 8 820,00 € Autres charges de personnel - € 7- FONDS EUROPEENS - € 65 - Autres charges de gestion courante - € 8 - AIDES PRIVEES (faire apparaître Fondation Macif) 33 000,00 € 66 - Charges financières - € prix fondation AG2R 10 000,00 € fondation MACIF 20 000,00 € 67 - Charges exceptionnelles - € fondation Crédit Coopératif 3 000,00 € 75 - Autres produits de gestion courante (dont cotisations, dons, legs) - € 68 - Dotation aux amortissements - € 76 - Produits financiers - € 78 - Reprises sur amortissements et provisions - € TOTAL DES CHARGES 49 077,00 € TOTAL DES PRODUITS 49 077,00 € - Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- 10 meuniers/meunières mettant à disposition leurs savoirs dans ce projet
- Création d’un mi-temps dédié à la démarche globale « anti gaspi »et précarité alimentaire
- Un temps d’accompagnement global des professionnels de l’Espace Dynamique d’Insertion
A ce jour, en moyenne 13 personnes participent chaque semaine à l’anti-gaspi
- Présence de chacun à la réalisation de l’action sans évaluation
AUTO-EVALUATION DE L’ACTION
- Résultat sur le territoire
- Developpement durable
- lien avec entreprise et territoire
- partenariat avec des associations et institutions adhérentes à la ferme (Secours Populaire de Villeneuve-le-Roi, ETAI de Choisy-le-Roi...)
- Résultat pour le centre social
- plus de lien social entre les habitants
- la réalisation des repas conviviaux avec les invendus
- le don pour les habitants et les jeunes de l'EDI
- le nourrisage des animaux
- Résultat pour les habitants
Et surtout les habitants et les jeunes, ci-joints les témoignages :
Pour Rosa une meunière qui aime s’occuper du potager, l’anti-gaspi : « ça fait des économies, ça rend service, on se sent utile, on évite le gaspillage ».
Boubou stagiaire à l’EDI, qui a pour vocation de devenir boulanger, « c’est très bien, on rapporte des légumes gratuitement chez nous. J’aime bien participer à l’atelier »
Guy un ancien pâtissier et meunier depuis peu évoque « le plaisir d’échanger et de tenir compte des difficultés de chacun. »
Pour Isalys, stagiaire à l’EDI, l’anti-gaspi : « c’est bien, on recycle, on fait une bonne action ça me donne envie de faire du bénévolat »
Pour Carmen, meunière depuis la création de la ferme et initiatrice de l’action, « tout le monde se nourrit, on se sent plus utile »
Anthony un jeune intéressé par la menuiserie nous dit : « c’est sympa, on fait le tri le concept de récupération de fruits et légumes est super car on évite le gaspillage. L’ambiance est cool et on rit bien. »
Grâce meunière qui aime la cuisine et le jardin, dit : « tout le monde repart avec son sac, et les jeunes sont contents de profiter de cette action. Le fait que l’on fasse passer d’abord les jeunes lors de la distribution des fruits et légumes est important, car certains n’ont pas les moyens de s’en acheter. »
Pour Amir jeune de l’EDI : « c’est une bonne action, et en plus c’est bon pour la santé »
Madeleine meunière et passionnée de peinture « trouve ça bien le recyclage des légumes, cela fait du bien d’être en collectif c’est bonne initiative ».
Trystan un stagiaire de l’EDI qui souhaiterait devenir agriculteur raconte que « c’est bien ce que l’on fait, ça évite le gaspillage et en plus on peut récupérer des fruits et légumes. Il y a une bonne organisation et tout le monde s’entend bien »
Pour Pierre meunier le plus important « c’est de « sauver » les aliments en soulignant l’importance de la lutte contre le gaspillage » et qu’ «il est heureux d’être en groupe et de se retrouver pour bavarder »
Aurore Stagiaire à l’EDI pointe qu’«en plus les légumes sont en bon état, ça nous permet de faire des recettes maison »
A travers tous ces témoignages ce sont souvent les mêmes vécus qui s’expriment : le partage, la convivialité, l’entraide.
Cela montre à quel point chaque génération peut être sensible à la lutte contre le gaspillage, et le plaisir que prend chacun et chacune à contribuer à cette action.
Tout le monde y trouve sa place mettant en valeur les uns et les autres
- Suite de l'action : Limites
Les principales difficultés sont d’ordre matériel :
- Aménagement, rénovation de la boutique qui permet la vente des produits transformés dans le cadre de l’anti gaspi à nos adhérents
- Travaux d’amélioration dans notre cuisine (la marche en avant)
- Suite de l'action : Perspectives
Reprise de cette action tous les mercredis, en fonction des mesures sanitaires.
Actions "choregraphie urbaine"
DESCRIPTION DE L'ACTION
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- Résumé
Durant une année de septembre à juin, différents ateliers se mettent en place pour animer la fête du jeu du mois de mai sur le parc st julien attenant au centre social. Avec une plasticienne 10 bénévoles organisent la décoration et l'animation des différents espaces de jeu de la fête. Des décors en bois, tissus et papiers sont réalisés dans l'atelier avec 10 bénévoles dont 2 menuisiers. De petites décorations sont réalises par les enfants du CLAS durant les ateliers periscolaires après les devoirs de janvier à mai.Des jeux en bois et décorations sont réalisées avec le service jeunesse de la ville et nos bénévoles menuisiers. Différentes réunions ont lieu de septembre à mai avec les partenaires associatifs et services municipaux et avec les bénévoles.La thématique de la fête est choisi par l'ensemble des participants. 1 atelier hebdomadaire adulte avec la plasticienne de septembre à juin. Un atelier adulte mensuel avec les bénévoles pour continuer à réaliser les différents jeux et éléments du décor de la fête. un atelier hebdomadaire avec les enfants du CLAS de janvier à mai et des participations des autres activités du centre : ASL, couture pontuels. Un atelier de 4 jours à chaque vacances scolaires avec les jeunes du service jeunesse de la ville.
- Structure organisatrice
- LA LUTECE .VALENTON - Val-de-Marne
RAISON D'ETRE DE L' ACTION
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
A la demande des habitants, c'est la fête annuelle du centre préparé par et pour les habitants de la ville. Cette action permet aux habitants de se retrouver toute l'année autour d'une activité citoyenne. Toutes les tranches d'âge y participent. C'est une action citoyenne, solidaire, éducative et coopérative.
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
METHODOLOGIE DE L' ACTION
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
cette action a démarré en 2008 avec l'art rue durant 2 ans et quand le festival des arts de rue s'est terminé les habitants ont souhaité creer leur fête. C'est une démarche citoyenne, collaborative, coopérative et solidaire.
Des rencontres mensuelles avec les habitants, les partenaires : associations locales et services municipaux, conseil général. L'action est portée toute l'année par la coordinatrice et l'équipe (3 salariés) avec une prestation d'une plasticienne à l'année. Deux spectacles sont présentés sur la fête ainsi qu'une prestation d'une compagnie de jeux extérieurs.Le conseil général assure la logistique : tentes, chaises longues, sono, et la ville la logistique tables et chaises. Le centre fait appel à une société de gardiennage pour surveiller les stands la veille et fait appel à une société de sécurité pour le jour de la fête. Toute l'installation est assurée par les bénévoles et l'équipe durant 1 semaine : fléchage, affichage, distribution de flyers, décoration, installation des stands, restauration. le jour même un panier repas pour les 60 partenaires participants avec un stand est réalisé par les bénévoles et offert aux participants partenaires.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
60000€ : 15000€ prestations diverses, animations
45000€ salaires équipe
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 salaries, 25 partenaires, 15 bénévoles
AUTO-EVALUATION DE L’ACTION
- Résultat sur le territoire
reconnaissance du centre social sur la ville. Participation des habitants. Reconnaissance des partenaires sur la qualité du travail réalisé avec les différentes générations présentes sur la fête.
- Résultat pour le centre social
participation citoyenne plus importante, ils viennent plus facilement sur les commisiisons réunions d'échanges et sur les réunions de préparation des activités du centre social.
- Résultat pour les habitants
Les parents, les familles, les adultes viennent plus facillement aux réunions de préparation des activités.Ils s'interessent davantage au projet de l'association.
- Suite de l'action : Limites
Les associations sur Valenton sont peu nombreuses, nous les touchons ainsi que des associations départementales, cependant nous atteignons la limite d'accueil.Plus la fête s'agrandit, plus les moyens doivent être importants (logistique, prestations, professionnels) et nous ne pouvons pas investir davantage.De plus notre fête a lieu un mercredi, nous pourrions l'envisager un samedi pour toucher davantage d'habitants, cependant les services municipaux ne seraient plus présents (petite enfance, service jeunesse, centre de loisirs) et la logistique serait également plus compliquée à organiser.
Les bénévoles se maintiennent et se renouvellent peu, ce sont en majorité des retraités. Il faudrait davantage de bénévoles pour envisager une fête encore plus grande. Le travail de communication se fait sur le bénévolat cependant il y a peu de candidats.
- Suite de l'action : Perspectives
Poursuivre le travail citoyen sur la préparation et la réalisation de cette fête en y associant le plus d'habitants, d'associations locales et de services municipaux.
FICHIERS ASSOCIES
- Fichier(s) associé(s)
Actions "CITIZEN DAY DE CHEZ L'OREAL"
DESCRIPTION DE L'ACTION
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Création de 5 panneaux forestiers
(10 collaborateurs)
Cf : voir tuto « Création de panneaux forestiers »
Création de 7 pots à fleur avec d’anciennes poubelles (14 collaborateurs)
Cf : voir avec le responsable de la Ferme
Remise en état d’un abri à l’aide de palettes
(5 collaborateurs)
Cf : voir avec le responsable de la Ferme
Toilettes sèches à monter (5 collaborateurs)
Cf : voir avec le responsable de la Ferme
Création de 4 tables et bancs en palettes (20 collaborateurs)
Cf : voir tutos « Création de tables en palettes » et « Création de bancs en palettes »
Création de 5 panneaux forestiers
(10 collaborateurs)
Cf : voir tuto « Création de panneaux forestiers »
Création de 7 pots à fleur avec d’anciennes poubelles (14 collaborateurs)
Cf : voir avec le responsable de la Ferme
Remise en état d’un abri à l’aide de palettes
(5 collaborateurs)
Cf : voir avec le responsable de la Ferme
Toilettes sèches à monter (5 collaborateurs)
Cf : voir avec le responsable de la Ferme
Création de 4 tables et bancs en palettes (20 collaborateurs)
Cf : voir tutos « Création de tables en palettes » et « Création de bancs en palettes »
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Démocratie & citoyenneté
- Entrepreneuriat social
- Résumé
Voir la fiche action
- Structure organisatrice
- CS Ferme du Saut du Loup - Val-de-Marne
RAISON D'ETRE DE L' ACTION
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Dans le cadre d'un partenariat avec une entreprise de notre territoire d'action.
- Territoire concerné
- Un quartier
METHODOLOGIE DE L' ACTION
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Entreprise privée
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
l’entreprise l’Oréal se trouve aussi, en autres sites ailleurs en France et dans le monde, sur le territoire de la ville de Chevilly-Larue.
Depuis 6 ans, cette entreprise organise chaque année - pour toutes ces filiales en France et à l’étranger - un Citizen Day (Journée Citoyenne) qui se déroule généralement en juin ou juillet, durant lequel les salariés sont libérés le temps d’une journée de travail pour s’investir dans une association ou une O.N.G (Organisation Non Gouvernementale) de leur choix.
Nous accueillons à la Ferme du Saut du Loup plus de 50 salariés de l’Oréal qui depuis 5 ans maintenant, viennent partager une journée avec nos adhérents et participer aux ateliers proposés par nos Groupes de Projets.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget de l'action : 3700€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 salariés de la Ferme du Saut du Loup
4 administrateurs de la Ferme du Saut du Loup
15 adhérents de la Feme du Saut du Loup
50 salariés de chez l'Oréal
AUTO-EVALUATION DE L’ACTION
- Résultat sur le territoire
Connaissance de notre action éducative
- Résultat pour le centre social
Rayonnement de notre action
- Résultat pour les habitants
Mixité des âges et des publics
- Suite de l'action : Limites
Partenariat renouvelé tous les ans
- Suite de l'action : Perspectives
en cours
FICHIERS ASSOCIES
- Fichier(s) associé(s)