Les actions des centres sociaux
| Nom | Département | Année |
|---|---|---|
| Festival AMS TRAM GRAM | Nièvre | 2019 |
| FAVORISER LE LIEN SOCIAL | Nièvre | 2016 |
| Ensemble contre le Harcèlement scolaire | Nièvre | 2017 |
| DU SPECTACLE AU LIVRE | Nièvre | 2017 |
| DISPOSITIF COORDONNE DE PREVENTION | Nièvre | 2019 |
| DISCUT CAFE | Nièvre | 2017 |
| Culture et santé - "la quête" | Nièvre | 2017 |
| Collectif "Part'Âge" | Nièvre | 2017 |
| CAFÉ DES PARENTS AU GROUPE SCOLAIRE | Nièvre | 2017 |
| Café des parents | Nièvre | 2017 |
| biennale du patchwork | Nièvre | 2019 |
| Bébé Dom, service de garde d'enfants à domicile pour les parents qui travaillent en horaires atypiques | Nièvre | 2016 |
| Ateliers seniors du mardi | Nièvre | 2017 |
| aide aux aidants | Nièvre | 2016 |
| Action transversale Nutrition et activité physique | Nièvre | 2017 |
| "Partageons nos talents" | Nièvre | 2017 |
| "Parler pour que les parents écoutent, les écouter pour qu'ils parlent" | Nièvre | 2017 |
| "la relève c nous" | Nièvre | 2017 |
| "l'arbre de vie" | Nièvre | 2019 |
| "Bien vivre ensemble au coeur du quartier " | Nièvre | 2019 |
Actions
Festival AMS TRAM GRAM
- Structure organisatrice
- centre social municipal Varennes Vauzelles - Nièvre
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- vacances / loisirs
- Résumé
Evenement regroupant l'ensemble des services du centre social;
Journée gratuite ouverte à tous les âges ou des ateliers, des spectacles sont proposé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pour favoriser l'accès à la culture, aux loisirs par le biais d'un évènement intergénérationnel valorisant les publics des différents secteurs du centre social.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Conseil départemental
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Les publics, les bénévoles et les professionnels des différents secteurs du centre social se mobilisent autour de la création d'un événement intergénérationnel culturel et festif.
L'action est préparée de septembre à Juin chaque année.
Chaque secteur est libre dans l'organisation et la préparation de l'action.
L'action a enregistré 1000 participants en 2018.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
16880.50
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
35 personnels + Intervenants + Croix Rouge + Association de jeunes + Association sportives (buvette et restauration)
- Résultat sur le territoire
1000 Personnes touchées en 2018
- Résultat pour le centre social
Visibilité, espace de promotion et de valorisation, partage et objectif commun avec l'équipe et les bénévoles.
- Résultat pour les habitants
Accès à la culture et aux loisirs
- Suite de l'action : Limites
Ne pas rentrer dans une activité de consommation, bien representer l'ensemble des secteurs.
- Suite de l'action : Perspectives
Impliquer davantage les partenaires locaux.
Actions
FAVORISER LE LIEN SOCIAL
- Structure organisatrice
- ESPACE SOCIO-CULTUREL SUD NIVERNAIS - Nièvre
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
Le Centre Social conduit depuis plusieurs années des actions intergénérationnelles (projet Jeunes « Solidarité », Villages en Fête, atelier jeux de société). L’intégration de nouveaux locaux offre des perspectives intéressantes pour la conduite de projets dont la création d’un jardin intergénérationnel, d’un atelier culinaire et l’aide aux devoirs
Le jardin intergénérationnel sera l’occasion d’encourager les personnes âgées à se sentir utile socialement en participant à une activité où elles apporteront des savoir-faire aux plus jeunes. Ce sera également l’opportunité de les intégrer dans des groupes et de les faire participer à d’autres actions. L’atelier culinaire découlera de ce jardin mais pas uniquement puisque nous souhaitons faire participer les familles du Centre d’Accueil de Demandeurs d’Asile de Chantenay St Imbert. Elles apporteront des « traditions » culinaires de leurs pays. Enfin, l’aide aux devoirs vise à associer personnes âgées et collégiens pour aider des enfants d’âge primaire dans l’exécution d’exercices ou l’apprentissage des leçons.
l
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Objectifs opérationnels
- Développer des activités intergénérationnelles
- Favoriser les échanges et rompre l’isolement
- Développer les relations entre les divers publics
Résultats attendus :
-
Plus de relations entre les différents publics
-
Valorisation des personnes à travers les savoir-faire
-
Participation et intégration dans des activités
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Canton
- CPAM
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Ensemble contre le Harcèlement scolaire
- Structure organisatrice
- ESPACE SOCIO-CULTUREL LA PEPINIERE - Nièvre
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
L'action s'est déroulée d'octobre à décembre 2016
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Résumé
Descriptif :
Ce projet s’adressait à tous les parents d'enfants et d’adolescents qui fréquentent les services du Centre Social Municipal et qui sont scolarisés à La Charité-sur-Loire.
Ce projet "Ensemble contre le harcèlement scolaire" s'est décliné sous différents temps d’octobre à décembre 2016 :
Au collège :
● lundi 3 et mardi 4 octobre : Intervention du BIJ sur les classes 6éme
●Mardi 18 octobre : Intervention du BIJ sur les rencontres parents professeurs des 6éme.
●Mardi 22 novembre : Théâtre forum animé par la compagnie "Entrée de jeu" pour les classes de 4éme salle des fêtes de La Charité sur Loire
Dans les écoles :
Pendant la semaine des droits de l'enfant du 20 au 25 novembre : Diffusion des 2 clips vidéos réalisés par les jeunes du CMJ et de l'accueil de loisirs jeunes
Au Centre social à la Maison des parents :
●Vendredi 18 novembre: Soirées parole aux parents avec intervention du BIJ
●Samedi 3 décembre : Temps fort pour venir conclure le projet.
Diffusion des 2 clips vidéos réalisés par les enfants et les jeunes (CMJ et accueil de loisirs jeunes) suivi d'une
conférence débat animée par une psychologue : Emmanuelle Piquet (auteure du livre " Te laisse pas faire") fondatrice du centre d'intervention en souffrance scolaire à Lyon et à Paris. Au cinéma Crystal Palace à La Charité sur Loire.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Caf
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
DU SPECTACLE AU LIVRE
- Structure organisatrice
- Espace Roger GRIBET - CENTRE SOCIOCULTUREL - Nièvre
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Résumé
Une pièce de théâtre a été créée entièrement (décors, scènario...) par les assistantes maternelles et les familles. Cette pièce a été jouée une dizaine de fois (écoles, Centres Socioculturels...). L'intérêt porté par les différentes structures et institutions nous incite à poursuivre le projet en proposant de réaliser un livre pour enfants (texte, illustrations) tiré de cette histoire.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Faire participer les familles - Dynamiser les actions familles et RAMPE - Créer du lien entre les secteurs d'activité du Centre Social - Renforcer les relations avec les écoles et mairies - Pour une implication plus importante de la part des Usagers dans la vie du Centre.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
L'action a débuté en novembre 2015. 10 ateliers (assistantes maternelles, familles) ont eu lieu chaque mois encadrés par 1 responsable petite enfance et le référent famille. Durant ces ateliers, les Usagers ont créé le décor, écrit la pièce.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 professionnels
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
DISPOSITIF COORDONNE DE PREVENTION
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DE FOURCHAMBAULT - Nièvre
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Viellissement
- Santé
- Résumé
Il s'agit de proposer un accompagnement par les infirmiers libéraux du territoire aux personnes âgées de 60 à 75 ans présentant des problèmatiques induisant des risques de chute, de dépression et / ou de malnutrition.
Outre l'éducation thérapentique dispensée, un repérage d'autres problèmatiques est en place (logement, accès aux droits, etc...). Le Centre Social coordonne l'action eet oriente les soignants vers l'interlocuteur concerné. L'anonymat est de rigueur, protégeant le secret médical.
Le médecin de la Maison Pluridisciplinaire de Santé compléte le dispositif en supervisant une rencontre bilan annuelle, s'appuyant sur des analyses de cas.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action est soutenue par la Conférence des financeurs de la prévention de la perte d'autonomie de la Nièvre dans le cadre de leur programme coordonné d'actions individuelles et collectives.
Elle correspond aux besoins du territoire, traduits par le profil de sa population vieillissante et le besoin des professionnels de casser le schéma traditionnel en articulant santé et social au service des usagers.
Résultats attendus : prise en charge globale des personnes, moins d'hospitalisations, maintien à domicile.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ARS
- CARSAT
- Conseil départemental
- CPAM
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
- Etude de cas
- Rencontre médecin / infirmiers libéraux / Centre Social
- Réflexion avec le Conseil Départemental (technicienne conférence des financeurs)
- Action
- Bilan action rencontre partenaires
- Elaboration d'outils (fiche action, guide social local).
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Conférence des financeurs : 10 000,00 €
CCAS de la ville : 1 500,00 €
Rémunérations et coordination : 11 500,00 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- 8 infirmiers libéraux
- 1 médecin
- 1 assistante sociale CARSAT
- 1 chef de service (CPAM)
- 1 stagiaire
- 1 coordinatrice (directrice du Centre Social)
- 1 Agent d'accueil de la MSAP
- Soit 14 personnes
- Résultat sur le territoire
Collaboration renforcée sanét / social
Prévention pour la perte d'autonomie efficiente
- Résultat pour le centre social
Elargissement aux partenaires professionnels de santé
Une reconnaissance de l'utilité sociale du Centre
Une fonction de coordination du Centre.
- Résultat pour les habitants
Un meilleur accompagnement du vieillissement dans son cheminement de perte d'autonomie.
Le maintien à domicile.
- Suite de l'action : Limites
Les financements non pérennes.
- Suite de l'action : Perspectives
- Présentation des aides et dispositifs CPAM / CARSAT aux adhérents
- Prouver l'efficacité de l'action pour assurer les financements nécessaires.
Actions
DISCUT CAFE
- Structure organisatrice
- ESPACE SOCIAL DES VAUX D'YONNE "Edouard Seguin" - Nièvre
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Résumé
L'action consiste à organiser un temps d'accueil à l'entrée des 2 groupes scolaires de Clamecy, l'un le mardi matin, le second le mercredi, temps au cours duquel est servi un petit déjeuner. Cetet action se déroule en extérieur à l'endroit précis où il s'agit d'un passage "obligé" pour les familles qui passent donc fatalement devant ce point d'accueil
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place suite à une consultation avec les directrices des groupes scolaires qui regrettaient de ne pouvoir rencontrer certaines familles qu'elles qualifiaient de famillles "invisibles"
Du fait qu'elles soient présentes avec nos animateurs sur ce discut café, elles ont pu renouer le contact avec certaines familles
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Suite à des rencontres avec les enseignants, formelles comme les réunions d'école ou de maitres ou informelles avec nos animateurs CLAS
L'action tremine sa 2ème année d'existence
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Intégré au budget du CLAS
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 directrices et leurs équipes
Coordinateur CLAS REAPP
1 agent d'accueil
- Résultat sur le territoire
Cette action est fortement médiatisée (presse, radio) extrêmement visible et lisible. Elle est particulièrement appréciée par les élus de la ville de Clamecy
- Résultat pour le centre social
le Discut Café est le meilleur moyen que nous ayons trouvé à ce jour pour rencontrer les familles. Chaque discut rassemble à chaque séance 25 à 30 personnes qui prolongent leur temps d'arrêt, parfois pendant 1 heure à l'entrée de l'école. Ces rencontres et discussions alimentent 2 actions fortes de notre dispositif ACF; les vacances familles et les ateliers parents-enfants
- Résultat pour les habitants
Cette action voit une présence importante de gens du voyage. Nous touchons en direct le public que nous aussi nous avons parfois du mal à mobiliser
- Suite de l'action : Limites
La limite, que nous acceptons volontiers, est liée à l'efficience de l'action qui effectivement a des résulats intéressants mais demande des moyens conséquents en temps de travail, disponibilité, moyens à mettre en oeuvre et capacité à se renouveler
- Suite de l'action : Perspectives
L'action connaitra sa 3ème édition à la rentrée 2017-2018. Il faut aussi tenir compte du fait qu'il existe un turn-over important au niveau de familles qui se renouvelleront en permanence
Actions
Culture et santé - "la quête"
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ET CULTUREL DE LUZY - Nièvre
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Le projet était prévu sur une période donnée se terminant en septembre 2016.
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Collectif "Part'Âge"
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ACCORDS DE LOIRE - Nièvre
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Part'âges BDL est un collectif solidaire dépendant du Centre Social Accords de Loire Médio .
C'est un collectif solidaire qui échange des services, des bons plans, des savoirs et du matériel pour se faciliter la vie. Il est l’occasion de rencontrer de nouvelles personnes, et traduit la volonté de ses membres de recréer des relations de bon voisinage dans le respect et la liberté de choix de chacun de ses membres.
Le collectif Part'âges permet de faire vivre les valeurs liées à la confiance mutuelle et au respect, de les partager et les développer à travers les échanges, l’organisation de réflexions collectives, d’animations, et de temps festifs.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
La solidarité, c’est pouvoir partager et échanger dans un esprit de respect, de reconnaissance des uns et des autres, de convivialité… c’est donc pour nous le contraire de l’indifférence. Le centre social se doit d’être un lieu ouvert à toutes et à tous pour permettre une mixité riche de relations humaines.
Inclusion, participation, citoyenneté…, ces notions sont aujourd’hui systématiquement abordées avec les habitants, dont les professionnels s’attachent à développer au maximum les compétences sociales. Pour aller plus loin dans la démarche et donner tout son sens à la notion d’engagement citoyen et solidaire, le centre social Accords souhaite proposer aux habitants de developper d'avantage des projets d’entraide et de solidarité.
Ce projet sera développé en :
Interne : Actions transversales à l’échelle du centre social Accords de Loire (Secteur jeunesse, secteur familles)
Externe : Mobiliser des ressources externe afin de développer des actions d’entraide et de solidarité
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- CARSAT
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Lors d'une réunion préliminaire, il a été décidé, et afin de faciliter le bon fonctionnement, de ce collectif les points suivants :
- Des personnes volontaires se sont constituées en bureau , les autres membres faisant partis intégrante du collectif. Le bureau assure la mise en œuvre des règles de fonctionnement, et le cas échéant, propose des ajustements.
- Par roulement un responsable est désigné au sein du bureau. Cette personne sera chargée de mettre en lien les personnes en demande d'une aide et les volontaires pour y répondre. Pour cela, Il lui sera remis deux classeurs l'un contenant le suivi téléphonique et l'autre les compétences des volontaires. Un portable sera attribué au responsable et devra être utilisé exclusivement pour les appels du collectif.
- Les personnes qui ont besoin d'un service joindront par téléphone le Centre Social. A charge de celui-ci de contacter le responsable. Il a pour mission de faire le relais entre la personne en demande d'une aide et la personne qui aura les compétences pour y répondre.
- Les personnes bénéficiaires d'un service pourront dans la mesure de leur possibilité répondre à une demande.
- Le bureau se réunira une fois par mois et le collectif une fois par trimestre.
- Les réponses aux demandes ne pourront se faire qu'en fonction des disponibilités des volontaires
- Un devoir de discrétion est demandé à toute personne faisant partie du collectif.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
5 professionnels
15 habitants
- Résultat sur le territoire
Developpement d'une dynamique d'entraide et de solidarité à l'echelle du quartier
- Résultat pour le centre social
Un lieu de référence. Un lieu identifé par les habitants
- Résultat pour les habitants
Dveloppement du lien social entre les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
CAFÉ DES PARENTS AU GROUPE SCOLAIRE
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL de MAGNY COURS - Nièvre
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Intégration
- Résumé
Travail partenarial entre l'équipe enseignante, l'élue chargée de l'action sociale de la Municipalité de Magny-Cours, de l'animatrice responsable du secteur familles et Relais Assistants Maternels Parents Enfants et la Diretrice du Centre Social.
Proposition d'un accueil autour d'un café pour les parents les lundis matins de 8h30 à 10h00 au groupe scolaire de Magny-Cours.
Ce temps permettant des rencontres, des échanges, des partages du quotidien des parents, de leurs interrogations sur leur rôle d'éducateur.
Des thématiques concernant les enfants, le relationnel parents/enfants, parents/enfants/enseignants/animateurs seront abordées afin de faciliter la vie au sein de l'établissement scolaire et au domicile familial.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action répond à l'objectif du projet social : reconnaître la place et le rôle des parents comme les premiers acteurs éducatifs.
Notre intention :
- Revaloriser la famille comme lieu de structuration du jeune enfant,
- Valoriser les familles en leur permettant de contribuer à l'animation de leur commune,
- Favoriser les relations entre les familles,
- Développer les espaces et les temps de débats, d'écoute et d'échanges.
- Public
- Enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Rencontre entre les partenaires, information auprès des représentants des parents d'élèves, présentation en conseil d'école.
Réflexion démarrée au printemps 2015.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Coût intervenants, psychologue et animatrice secteur familles.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
5 enseignants,
1 élue muncipale,
1 responsable du secteur familles,
1 psychologue,
La Directrice du Centre Social.
- Résultat sur le territoire
Implication accrue de quelques familles dans les instances scolaires.
Temps de convivialité mis en place entre les familles.
- Résultat pour le centre social
Implication de ces familles dans les actions du Centre Social
- Résultat pour les habitants
Favoriser les relations entre les familles.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Étendre l'action dans nos communes partenaires.
Actions
Café des parents
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ET CULTUREL DU PAYS CORBIGEOIS - Nièvre
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Ce temps de rencontre avec les parents permettant à la référente famille de participer à se faire connaître des parents.Les enseignant ont réservé un bel accueil à l’équipe du centre social.
20 parents ont pu échanger avec les professionnels autour de la ludothèque, de l’école, du RAMPE,des ateliers cuisine :Elles ont pu faire part de leur demande, besoin et parfois s'inscrire dans la dynamique de la commission familles
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
l'action a té mise en place pour permettre à la référente familles qui venait d'arriver d'être identifiée. Elle faut suite à l'action de la rentrée précédente ou l'équipe d'animation était venue pour faciliter l'inscription dans les NAP, pour les parents retardataires et diffuser de l'information sur les activités du centre (Journal de rentrée).
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ANCV
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
biennale du patchwork
- Structure organisatrice
- Centre Socioculturel des Amognes - Nièvre
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
il s'agissait de l'organisation d'un évènement
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Viellissement
- Résumé
Tous les deux ans, notre groupe de patchwork organise une exposition, il s'agit donc d'une biennale.
L'ensemble de cette exposition est réalisée par les membres du groupe, ainsi que l'ensemble de son organisation : permanence, tombola, réservation de salles. Seule incombe au centre social la réalisation de la communication.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action permet de valoriser le travail artistique de qualité réalisé par les dames. D'ailleurs, elles organisent régulièrement des formations qui leur permettent de développer de nouvelles techniques artistiques, de se moderniser.
Cela permet de les investir dans une action et ainsi de prévenir le veillissement et l'isolement de ces personnes, qui pour beaucoup n'auraient pas ou peu de liens sociaux sans cette activité.
Elle s'évade, de leur soucis, de leur mari ... elles peuvent parfois être dans une position d'aidante.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
L'action démarre l'année précédente, dans le sens où dès le début de la saison du club en septembre, la date de la biennale est définie ainsi que les oeuvres artistiques à sélectionner. les maris sont solliciter pour aider à l'installation.
C'est l'animatrice bénévole du patch qui coordonne toute l'organisation de l'action en s'appuyant sur les conseils de notre animatrice seniors. Celle-ci intervient en soutien et réalise les démarches de communication du centre. La directrice organise le vernissage avec les partenaires et les petits fours.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
400 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
120 (quilteuses, partenaires et public compris).
- Résultat sur le territoire
les oeuvres réalisées par ce club sont reconnues comme de qualité, les personnes se déplacent de tout le département pour venir voir cette exposition.
Reconnaissance départementale de la commune de Saint Benin d'Azy, et notamment du Centre Social dans le domaine.
Ce dynamisme permet d'attirer de nouvelles participantes chaque année, ce qui permet de renouveler le groupe, parmi les nouvelles, une personnes s'est positionnée pour prendre le relais de notre animatrice emblématique, mais qui de ses 83 ans, commence à sentir qu'elle va être obligée de lever le pied ... !
- Résultat pour le centre social
Reconnaissance du centre social dans l'accompagnement des intitiatives des habitants.
- Résultat pour les habitants
lutte contre le vieillissement, reconnaissance, valorisation, mobilisation de nouvelles recrues.
- Suite de l'action : Limites
Le caractère spécifique du patchwork, ... qui hélas n'intéresse pas tout le monde !
- Suite de l'action : Perspectives
rendez vous dans deux pour une autre biennale !
Actions
Bébé Dom, service de garde d'enfants à domicile pour les parents qui travaillent en horaires atypiques
- Structure organisatrice
- ESPACE SOCIO-CULTUREL LA PEPINIERE - Nièvre
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Emploi, économie
- Résumé
Le service Bébé Dom permet aux parents de bénéficier d'un service de garde de leurs jeunes enfants et enfants à leur domicile en horaires atypiques (nuit, soirées, week-ends et jours fériés). Bébé Dom, projet construit avec les partenaires du comité local des modes de garde, reste exclusivement un service complémentaire à l'offre locale déjà existante : services municipaux fermés, complets, assistantes maternelles saturées,…
Des professionnels de la petite enfance interviennent au domicile parental et proposent une garde de qualité. L'intervention est assurée par un professionnel formé et diplômé de la petite enfance ou de l'enfance. Elle est de qualité et respecte l'enfant dans ses repères, ses habitudes, ses envies, ses besoins,…
L'intervenant assure tous les gestes de soin, d'hygiène (préparation du repas, repas, bain, toilette, change, habillage…) et de sécurité nécessaires
Le professionnel missionné par le prestataire accompagne activement l'enfant pendant l'absence des parents (caractère pédagogique et qualitatif des interventions).
Les activités proposées respectent l'âge de l'enfant, ses goûts, sa disponibilité (en fonction notamment de l'heure d'intervention) et les choix éducatifs des parents.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un groupe d'habitants
- Précision ( si autre )
Comité de suivi des modes de garde du Pays Charitois, assistantes maternelles, partenaires de la petite enfance du territoire
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Depuis 2007, la Ville pilote et anime un comité local de veille et d'adaptation sur les modes de garde, composé de partenaires (CAF de la Nièvre, Conseil Départemental de la Nièvre, Pôle Emploi, de parents, de représentants d’assistants maternels,...). Il a permis d'évaluer les nouvelles attentes des parents en recherche de mode de garde. Le comité a ensuite réalisé une enquête qui a confirmé un besoin de garde des enfants en horaires atypiques, notamment auprès parents salariés des entreprises, hôpitaux, maisons de retraite, commerçants et restaurateurs. Ce comité a ensuite travaillé sur des solutions de services à créer, avec une contrainte : veiller à ce que le coût d'un nouveau service ne vienne pas trop alourdir le budget de la municipalité.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Commune
- Entreprise privée
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Cette action innovante a débuté en novembre 2013.
- Diagnostic réalisé par le comité d'adaptation des modes de garde sur les besoins non couverts du territoire (Ville, partenaires, parents, assistantes maternelles et centre social).
- Manque de solutions de garde pour les parents qui travaillent en horaires atypiques : 5h30 à 8h00, 18h00 à 22h00, samedi, dimanche, jours fériés.
- Création du service Bébé Dom fin 2012 grâce à un fonds expérimental national obtenu par la CAF de la Nièvre. Un projet innové à La Charité qui a intéressé le Ministère. Ce service permet aux parents de bénéficier d'un service de garde de leurs jeunes enfants et enfants à leur domicile, lorsqu'ils ont des besoins de garde en horaires atypiques auxquels ils ne trouvent pas de solutions (nuit, soirées, week-ends et jours fériés).
- Ressources financières mobilisées pour cette action
83 049,26 €
Participations familiales : 4 554,20 € (6 %)
Commune (centre social) : 13 375,06 € (16 %)
CAF de la Nièvre : 65 120 € (78 %)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Le centre social : une référente du service Bébé Dom (RAM/guichet unique petite enfance) assure la permanence "Parents en recherche de mode de garde", créée pour donner une réponse coordonnée aux parents sur les modes de garde proposés sur le territoire (dont Bébé Dom). C'est elle qui accueille les familles, les renseigne et monte les dossiers d'inscription au service. Elle transmet ensuite les informations à l'entreprise Family Sphere qui assure l'intervention.
La Ville a passé un marché de prestations avec l'entreprise nivernaise Family Sphere, prestataire spécialisé dans la petite enfance et devenue partenaire qualité du centre social. Le centre social coordonne le service et la demande des parents.
En 2014, Bébé Dom a permis la création de 19 emplois sur le territoire par l'entreprise Family Sphere. Ce service permet de compléter le temps de travail d'employés du pôle social éducation de la Ville et d'une assistante maternelle. Ce partenariat public/privé a donc généré des emplois tout en assurant une qualité exemplaire reconnue de tous pour ce service.
- Résultat sur le territoire
Une solution tout à fait adaptée, souple et rapide pour les besoins de garde en horaires atypiques.
Répond à la problématique des salariés en horaires atypiques.
Permet aux employeurs une disponibilité des salariés.
Permet de concilier vie familiale et professionnelle.
- Résultat pour le centre social
Le service Bébé Dom...
…fait partie intégrante du projet social pluriannuel du Centre Social. Il s'inscrit en complément de la Maison des Parents
…s’intègre dans la permanence « Parents en recherche de mode de garde » créée au Centre Social : réponse rapide et coordonnée de solutions complémentaires.
…coordonne l’offre de services petite enfance locale et évite la concurrence entre Bébé Dom et la profession d’assistantes maternelles
- Résultat pour les habitants
Un service très qualitatif, les parents sont écoutés et font confiance au service.
Un service qui permet rapidement à des familles monoparentales de reprendre une activité professionnelle ou formation.
Un service accessible et adapté à toutes les situations familiales.
- Suite de l'action : Limites
Le service ne fonctionne plus au-delà de 6 ans. Le centre social pourrait expérimenter entre 6 et 10 ans (en étude en partenariat avec la CAF) qui a accompagné ce projet techniquement et financièrement.
- Suite de l'action : Perspectives
Développer le nombre d'heures sur le territoire grâce à un soutien de la CAF.
Obtenir un soutien financier des entreprises locales (limite : les entreprises locales sont de trop petites tailles pour agir mais à penser sur des grosses agglomérations).
La question de la continuité du service après 6 ans est à étudier (possibilités financières de la Ville limitées).
Actions
Ateliers seniors du mardi
- Structure organisatrice
- ESPACE SOCIAL DES VAUX D'YONNE "Edouard Seguin" - Nièvre
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Viellissement
- Santé
- Résumé
Autour d'un accueil, de moyens à disposition tels qu'un goûter, un fond musical, l'action vise à établir une programmation à partir de nos moyens propres (éducateur sportif, animateur informatique) ou d'intervenants extérieurs, rémunérés ou bénévoles
La programmation s'effectue en premier lieu en fonction de l'expression des bénéficiaires ou des opportunités qui ne manquent pas de survenir par différents canaux
L'animation a lieu le mardi de 14h à 17h et les personnes qui le souhaitent bénéficient d'iun transport aller retour gratuit. Elle peut se dérouler à Clamecy mais aussi sur
les villages qui le souhaitent
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Ce projet est né du résultat d'enquête effectuée par un cabinet spécialisé dans le développement local, lors d'une étude de territoire demandée par la communauté de communes
L'enquête a mis l'accent sur l'isolement marqué de personnes âgées, à faible mobilité, domiciliées sur les villages de la com de com, souffrant d'un déficit de lien social.
C'est également le cas de familles primo-arrivantes dès la retraite obtenue et souvent originaires de la région parisienne. Les enquêteurs avaient pointé la difficulté de nombre de ces familles à s'intégrer localement
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- CARSAT
- Commune
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Diagnostic et montage du projet: Sur 2 mois environ à compter de juin 2016
Mise en oeuvre: A compter du 6 septembre 2016 Le mardi de 14h à 17h hors Vac scolaires
Moyens de communication: Site internet, Flotteurs FM, Journal du centre, cabinets des professionnels de santé, secrétariats de mairies, publication trimestrielle interne
- Ressources financières mobilisées pour cette action
CHARGES
Achats: 2458
Services extérieurs: 6200
Charges de personnel: 4092
TOTAL: 12750
PRODUITS
Participation des usagers: 5850
Subventions sollicitées (CARSAT et commune): 6900
TOTAL: 12750
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 bénévoles
2 salariés
intervenants extérieurs rémunérés ou pas
- Résultat sur le territoire
Lutter contre l'isolement des personnes âgées sur le territoire et favoriser leur mobiilité
Maintenir un lien social
- Résultat pour le centre social
Valoriser et développer le temps de travail de la salariée référente du projet
Etablir un lien étroit entre ce projet et les dispositifs exitsants tels que les actions du programme régional "Prévention santé seniors en Bourgogne"
- Résultat pour les habitants
Satisfaction des habitants de voir se mettre en place des temps d'animation réguliers et récurrents en direction des personnes âgées et particulièrement des grands seniors, d'autant plus lorsqu'il s'agit de la famille
- Suite de l'action : Limites
Le financement, forcément limité au regard du nombre sans cesse plus important de bénéficiaires ( 126 en 2016)
La disponibilité des salariés
Le transport
- Suite de l'action : Perspectives
L'action se poursuivra et se développera dans la mesure ou le financement de la CARSAT sera maintenu (problème des fiancements à renouveler chaque année
Actions
aide aux aidants
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL de MOULINS- ENGILBERT et ses environs - Nièvre
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
http://www.etreaidant.com/video/en-direct-des-associations/centre-social-du-canton-de-moulins-engilbert
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Action transversale Nutrition et activité physique
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIOCULTUREL INTERCOMMUNAL de Prémery - Nièvre
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
L'action est terminée car elle répondait à un appel à projet financé par l'ARS sur l'année 2016.
L'action se poursuit avec un élargisssement des actions pour 2017.
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Santé
- Résumé
Les objectifs de cette action :
-Créer une dynamique d'actions sur l'ensemble des secteurs de la structure pour communiquer sur les notions d'équilibre alimentaire et d'activités physiques.
-Responsabiliser les habitants vis à vis de cette thématique santé en donnant les connaissances et outils clés pour agir .
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place afin d'apporter des réponses à des manques constatés par les équipes, certaines familles et l'antenne locale des restos du coeur. Ces manques pouvant se traduire par la méconnaissance de certains aliments et la manière de les cuisiner, des prises de repas désorganisés sans heure fixe, ou des compositions de repas aléatoires sans respect de l'équilibre alimentaire ou non adaptés à l'âge des enfants.
A ce constat, des carences en activités physiques, parfois inexisantes.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ARS
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Cette action a été menée sur différents moments de l'année, avec différents partenaires locaux.
Dans un premier temps, l'équipe d'animation petite enfance, enfance-jeunesse et séniors a bénéficié d'une formation proposée par l'IREPS autour de la nutrition (9 salariés concernés). Certains salariés du chantier d'insertion porté par le centre social ont participé à la réalisation du repas d'une fête d'été ce qui a permis de transmettre des notions santé et de nutrition là encore.
Progressivement et durant 10 mois les équipes ont ensuite organisés des temps forts : des ateliers sportifs animés par des animateurs spécialisés, des ateliers cuisine, des ateliers cuillettes, l'intervention d'une nutritionniste sur la thématiuque du sucre à destination des enfants.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
5000 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 responsables de secteur et les équipes d'animation des différentes périodes de vacances.
- Résultat sur le territoire
I
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
"Partageons nos talents"
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL MEDIO BANLAY - Nièvre
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
L'action s'est terminée car des familles qui ne fréquentaient pas le Centre social ont part la suite intégré d'autres activités au sein de notre structure. Cela a permis a des nouvelles familles de participer de manière plus régulière à la vie du Centre social.
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Culture
- Résumé
Pour ce projet, les parents sont acteurs. C’est eux qui ont proposé ce qu’ils souhaitent partager comme savoir-faire, comme centre d’intérêt sur un ou plusieurs ateliers. Sur ces temps de partage, les parents sont mis en avant pour leurs compétences.
Le but est de montrer aux parents qu’ils ont des capacités, des savoir-faire et leur en faire prendre conscience. De plus, l’objectif est de leur permettre de prendre petit à petit plus de confiance et d’estime en eux, des paramètres qui expliquent en partie le manque d’implication des parents dans le suivi scolaire des enfants.
Cette prise de conscience en leurs capacités devrait favoriser, à long terme, une plus grande mobilisation des parents dans le suivi scolaire de leur(s) enfant(s) et faciliter leur participation et leur engagement.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L'objectif général était de favoriser l'implication des parents dans la scolarité des enfants: Favoriser les liens sociaux et intrafamiliaux, favoriser l'enrichissement mutuel et la connaissance des ciltures, lutter contre les discriminations et améliorer le "mieux vivre ensemble", améliorer la capacité d'agir des parents dans la scolarité de leurs enfants.
A travers ces séances, nous avons pu remarqué une diversité des animations proposées, basées sur les savoirs-faire de chaque famille. Plus que de séances d'informations, il a vraiment été question de partages et d'échanges: les enfants et les parents se sont intéressés, ont posé des questions dans une ambiance à chaque fois très conviviale. Avant et pendant et ausssi après les interventions de leurs parents, les enfants concernés étaient et ont dit leur fierté: fiers d'être mis en avant et fiers de leurs parents. Cela a permis également davantage de liens entre les familles et facilité les contacts: les parents ayant participé discutent plus facilement à la sortie de l'accompagnement scolaire mais aussi à la sortie de l'école. Des mamans ont parlé de leur participation et l'action auprès d'autres parents, précisant même qu'elles pourraient recommencer et / ou aider d'autres parents à le faire. Il faut également noter que des parents ayant participé à "Partageons nos talents" s'impliquent plus facilement dans la scolarité de leurs enfants mais aussi de façon globalesont plus actifs.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Caf
- Autre
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Le Projet a débuté en Janvier 2015 jusqu'au mois de Juin 2015. 17 familles ont participé soit en proposant une séance autour de leur savoir-faire et/ou de leur culture, et/ou en assistant à une séance. La participation des parents à des séances d'animations est un support très intéressant de valorisation des parents mais aussi des enfants et du renforcement de la relation parents/enfants. Chaque animation a été envisagée et préparée avec le et les enfants concernés: c'est en famille que ce sont décidés les thèmes des séances, l'équipe d'animation n'étant qu'un soutien technique et facilitateur. Les séances proposées ont été variées: Présentation des traditions du mariage marocain, atelier sportif avec de la Zumba, Couture, Chant, Cuisine avec des plats typiques de l'Angola et du Congo...
Notre référent famille prenait un temps avec les familles avant leur intervention, pour les aider à préparer la séance. Ce temps était nécessaire car certaines familles avaient besoin d'être rassuré et d'avoir des répères dans l'organisation des séances.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Voir en annexe document 1
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
10 professionnels: référent famille, responsable enfance, animateurs, stagiaire ESF...
1 bénévole de l'accompagnement scolaire
17 familles et 48 enfants
- Résultat sur le territoire
Ce projet et ses effets a également été partagé avec les écoles qui confirment que les liens avec les familles sont plus faciles, que les parents ont gagné en confiance et s'impliquent davantage dans la scolarité de leurs enfants. ce projet s'appuie sur une activté portée par le centre social mais elle illustre aussi comment une action, même modeste, permet une cohérence de tous les acteurs, parents/enfants/enseignants au service des enfants et de leur scolarité.
- Résultat pour le centre social
Des familles ont intégré des activités du Centre Social: Mise en place d'un atelier cuisine, Sortie familiales mais aussi au sein du conseil d'usagers, une maman s'est présentée et a été elue dans le collège familles et une autre participe régulièrement aux travaux de la commission famille, ce qui illustre bien à quel point elles ont gagné en confiance.
- Résultat pour les habitants
Pour les familles ce projet a permis de consolider les liens Parents/enfants. De partager un moment avec son enfant mais aussi de faire partager aux autres sa passion, sa culture.... D'être également mis en avant le temps d'une séance et de créer une ambiance conviviale sur le temps de l'accompagnement scolaire. Les parents ayant participé discutent plus facilement à la sortie des école...
- Suite de l'action : Limites
Participation compliqué pour certaines familles car la barrière de la langue était un frein pour elles. Le manque de disponibilité également: parents dont les horaires de travail ne correspondaient pas aux temps du CLAS, familles avec des enfants en bas-âge...
- Suite de l'action : Perspectives
Suite à ce projet les familles ont intégré des activités au sein du centre social: atelier cuisine, commission famille et enfance, membre du conseil d'uagers, sorties familiales.
Actions
"Parler pour que les parents écoutent, les écouter pour qu'ils parlent"
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ENTRE LOIRE ET MORVAN - Nièvre
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
financement REAAP intégrant sur une année conférence et ateliers parents
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Résumé
Ateliers de médiation familiale abordant les différents aspects de l'adolescence et interrogeant les parents sur leur façon de communiquer avec lleurs ados. Ils permettent de découvrir des clés pragmatiques et concrètes pour se sentir mieux armés face à cette période.
5 thèmes :
Je découvre mon rôle de parents d'ado,l'adolescenet mon ado
je délimite, je pose le cadre, c'est ma responsabilité
je décode, j'apprends à écouter
je fais baisser la préssion, je décris pour mieux communiquer
je donne du lien
chaque rencontre en trois temps : prise de conscience de notre façon de faire, découverte d'outils et mise en pratique. utilisation d'un livret pour les parents.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Parents se plaignant de leurs difficultés avec leurs ados.
Mise en application d'une communication adaptée.
Usage progressif des méthodes.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Voir résumé de l'action. Conférence puis ateliers espacés tous les 15 jours de septembre à décembre 2016, les parents mettant en application entre deux séances les méthodes présentées puis retour collectif en séance suivante. Bilan avec les parents. 2017 : 1 rencontre évaluative avec les parents pour mesurer les effets de l'action.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 Prestataire
1 directrice de centre de loisirs
1 animatrice ALSH
Directeur du Centre Social
- Résultat sur le territoire
Introduction d'actions à notion "parentalité" auprès des élus, parents, enseignants
- Résultat pour le centre social
Développment de la reconnaissance de la compétence "accompagnement à la parentalité".
- Résultat pour les habitants
Constat d'un usage des conseils, mieux être des familles.
- Suite de l'action : Limites
Le parent peut à nouveau se retrouver seul sauf à pouvoir s'appuyer sur l'accompagnement d'un référent familles.
- Suite de l'action : Perspectives
2017 : m^me type d'action mais au sujet des enfants.
Actions
"la relève c nous"
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL MEDIO BANLAY - Nièvre
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
projet réalisé sur 2014. D'autres actions sur une démarche similaire ont été menées en 2015.
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Démocratie & citoyenneté
- Environnement
- Résumé
L'idée de ce projet est de contribuer à la propreté du quartier, de favoriser les liens entre les jeunes et les habitants et de donner une autre image des jeunes et du quartier de manière générale.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Autre
- Précision ( si autre )
Ville de Nevers
Service Gestion Urbaine de Proximité
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les principales difficultés rencontrées sur le quartier du Banlay en termes de cadre de vie: problèmes de propreté sur le parking des restos du coeur, manque d'entretien du patrimoine de Nièvre habitat, devant les commerces des déchets sont régulièrement ramassés et surtout les jeunes contribuent au manque de propreté. L'idée de ce projet est de contribuer à la propreté du quartier, de favoriser les liens entre les jeunes et les habitants et de donner une autre image des jeunes et du quartier de manière générale.
Le chantier jeunes permet à des jeunes, à travers une action collective justifiée par une réalisation concrète, d'effectuer un apprentissage de la vie en groupe. Il suscite l'engagement du jeune dans un projet, fait appel à une pédagogie adaptée et différenciée. Sur le long terme, les objectifs sont:
- proposer une activité aux jeunes afin de financer leur projet d'insertion sociale et professionnelle,
- sensibiliser les jeunes à leur cadre de vie
- développer le vivre ensemble,
- Améliorer la relation entre les jeunes et les agents de proximité et de nettoyage,
- valoriser le quartier vis-à-vis des Neversois,
- valoriser l'image des jeunes vis-à-vis des habitants du quartier,
- Mobiliser une partie des jeunes qui squattent devant les commerces
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ACSE
- Association locale
- Bailleur social
- Caf
- Commune
- Conseil régional
- Autre
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
L'organisation du projet:
- Chantiers jeunes,
- réalisation d'un film dont l'objet est de valoriser le quartier du Banlay à travers les actions des jeunes, mais aussi le patrimoine architectural, culturel, sportif, les initiatives et expériences de vies des habitants et acteurs locaux.
Le film s'intitule "la relève c nous" et a été projeté aux habitants et aux partenaires le 13 novembre 2014 dans le cadre d'une réunion publique du Maire.
- Soutien financier et accompagnement dans leurs projets d'insertion sociale et professionnelle (permis B, BAFA, Jobs d'été, ...)
Exemples d'actions menées: ramassage des déchets sur les espaces extérieurs, porte à porte pour sensibiliser les habitants au tri sélectif, création d'un ramassage d'encombrants chez les habitants, portage des courses pour les personnes âgées, ...
- Ressources financières mobilisées pour cette action
le budget pour l'action "la relève c nous" s'élève à 6092 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- 2 animateurs jeunesse du Centre social Medio Banlay
- 1 agent de l'ASEM,
- 1 représentant des bailleurs
- 1 personne des restos du coeur,
- 1 ambassadeur du tri Nevers agglo,
- 1 chargé de mission GUP
- 1 intervenant vidéo et son
- 14 jeunes âgés de 14 à 17 ans
- Résultat sur le territoire
Un quartier plus propre.
Image des jeunes en général plus positive vis-à-vis des habitants
- Résultat pour le centre social
meilleure connaissance de nos actions des habitants
les jeunes sont plus demandeur d'actions
- Résultat pour les habitants
une meilleure sensibilasation sur le tri selectif
vision plus positive sur les jeunes
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
l'action a permis la création d'un groupe GUP jeunes chargé de donner leur points de vue sur les améliorations à apporter sur le cadre de vie du quartier.
Actions
"l'arbre de vie"
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DU DONZIAIS - Nièvre
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
action programmée sur une année scolaire avec un groupe identifié de participants.
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Résumé
Action intergénérationnelle entre l'accueil de loisirs "ADOS" et l'EHPAD
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Autre
- Précision ( si autre )
l'EHPAD avec lequel un travail ensemble est existant depuis plusieurs années.
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action s'inscrit dans l'axe 3 du Projet social "Favoriser le développement du lien social et intergénérationnel, et agir pour le bien-être des Seniors".
Dans la continuité du partenariat existant (réseau de visites, animations ponctuelles...), l'objectif étant de créer des échanges, un lien entre les participants de générations différentes (Personnes âgées autonomes et/ou en situation de handicap) et des jeunes pré-ados/ados.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- FONJEP
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Action partagée et réalisée par les 2 structures, du montage du projet à la réalisation de l'action : 6 séances d'animation de novembre 2017 à juin 2018 au sein de l'EPHAD autour d'un atelier créatif, de jeux de société, d'échanges et de moments conviviaux.
sensibilisation des publics au projet sur chacune des structures, adhésion et constitution d'un groupe mixte et équilibré (évitement du surnombre)
faire connaissance sous forme ludique (2 séances /photos langages)
réalisation de "l'arbre de vie" -support artistique (construction de l'arbre par les animateurs, peinture par les jeunes et les résidents) puis inscription de mots clés exprimés par les résidents sur leur mode de vie d'autrefois, leur vêcu, leurs expériences...
exposition de l'oeuvre réalisée sur différents lieux : EPHAD, Centre social...
- Ressources financières mobilisées pour cette action
1 000 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
10 résidents et 13 ados
3 professionnels (l'animatrice + 1 aide soignante de l'EHPAD, l'animateur du Centre social)
- Résultat sur le territoire
valorisation du partenariat avec l'établissement, situé en proximité du Centre social et au coeur du bourg de DONZY.
reconnaissance par les élus locaux de l'action menée en direction des Séniors (la majorité des résidents provenant des communes du territoire)
- Résultat pour le centre social
partenariat conforté avec l'établissement
ouverture à d'autres actions intergénérationnelles
- Résultat pour les habitants
vis à vis des jeunes : découverte d'un lieu de vie (résidents et environnement médical) et vision différente, moins d'appréhension, échanges constructifs
vis à vis des résidents : ouverture sur l'extérieur, rencontres et échanges avec les jeunes.
- Suite de l'action : Limites
le renouvellement des publics (résidents et jeunes)
- Suite de l'action : Perspectives
Action à renouveler avec une autre approche ludique, envisagée.
Actions
"Bien vivre ensemble au coeur du quartier "
- Structure organisatrice
- ESPACE SOCIO-CULTUREL LA PEPINIERE - Nièvre
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Intégration
- discriminations
- Mixité sociale
- Résumé
Description de l'action : Afin d'être au plus près des habitants, Nièvre Habitat a mis à disposition du Centre un local au coeur du quartier des Clairs Bassins. Dès l’été 2018, l’équipe propose des animations dans le jardin des Clairs Bassins. Tous les animateurs du Centre Social s'y relaient pour proposer un panel d'activités variés aux habitants. Ainsi, la ludothèque sort de sa valise des jeux pour tout âge, la référente famille propose des activités aux parents accompagnés de leurs enfants, l'adulte relais propose un café jardin chaque vendredi matin pour jardiner, discuter et se rencontrer, l'animatrice du secteur adulte propose des activités cuisines et fêtes
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Origine du projet :
Le CADA (Centre d’Accueil de Demandeurs d’Asiles) s’est installé en fin d’année 2016, à la Charité sur Loire. Son public réside dans les logements de Nièvre Habitat. Une grande partie des demandeurs d’asile sont concentrés sur le secteur du quartier des Clairs Bassins.
Nièvre Habitat et la ville de La Charité sur Loire et le Centre Social décident de proposer des actions afin qu’habitants et demandeurs d’asile puissent se connaitre et vivre en harmonie.objectifs du projet :
Animer des temps d'accueil, d'écoute et d'échanges avec les habitants.
- Développer l'implication d'habitants dans des actions de cohésion, de vivre ensemble.
- Animer des projets utilisant le potentiel que les demandeurs d'asile peuvent apporter aux autres familles du quartier et utiliser tous les talents des habitants.
- Animer l'action "Faire vivre ton quartier" en impliquant les partenaires.
- Contribuer à créer une dynamique de groupe, de vie collective, pour ouvrir les résidents sur l'extérieur via les supports proposés.
- Être à l'écoute des résidents, les aider à exprimer leurs besoins, les inciter à participer.
- Sensibiliser les personnes accueillies aux gestes éco-responsables.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Commune
- FONJEP
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
L'action a débuté en Mars 2018 avec le recrutement d'une animatrice relais qui partage son temps à 50 % sur le centre social et 50 % sur le CADA.
L'animatrice relais a pour mission :
- d' Animer des temps d'accueil, d'écoute et d'échanges avec les habitants.
- Développer l'implication d'habitants dans des actions de cohésion, de vivre ensemble.
- d'Animer des projets utilisant le potentiel que les demandeurs d'asile peuvent apporter aux autres familles du quartier et utiliser tous les talents des habitants.
- d'Animer l'action "Faire vivre ton quartier" en impliquant les partenaires.
- de Contribuer à créer une dynamique de groupe, de vie collective, pour ouvrir les résidents sur l'extérieur via les supports proposés.
- d'Être à l'écoute des résidents, les aider à exprimer leurs besoins, les inciter à participer.
- de Sensibiliser les personnes accueillies aux gestes éco-responsables...
- Ressources financières mobilisées pour cette action
550 € annuel ( hors salaire)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
5 professionnels ( animatrice relais, référente famille, référente adulte, animateur CSI, travailleurs sociaux CADA..) +15 bénévoles
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
De nombreuses actions sont organisées en direction des habitants des Clairs Bassins. Ces habitants sont devenus usagers du centre social pour certains et bénévoles pour d'autres.
- Résultat pour les habitants
Les ateliers proposés par l'animatrice ont permis aux habitants de se rencontrer et de mieux se connaitre ( café quartier, jardin potager au coeur du quartier..)
- Suite de l'action : Limites
Les demandeurs d'asile restent entre 6 mois à 1 an puis partent dans d'autres villes aux alentours pour certain lorsque leurs demandes d'asile est acceptées. Pour les refus, ils sont obligés de retourner dans leur pays d'origine.
Le travail d'accompagnement est alors à refaire avec les suivants.
- Suite de l'action : Perspectives
Création d'un collectif quartier.