Les actions des centres sociaux
| Nom | Département | Année |
|---|---|---|
| pole informatique et acces aux droits numeriques | Isère | 2016 |
| Place aux parents - autour du conte | Isère | 2015 |
| Parentalité - module parents | Isère | 2019 |
| Paniers solidaires de légumes bio | Isère | 2020 |
| Paniers solidaires | Isère | 2015 |
| Organisation de soirées jeux pou fêter les vacances | Isère | 2017 |
| On s'la joue | Isère | 2019 |
| Matinées familiales | Isère | 2015 |
| Massage bebe | Isère | 2019 |
| marché solidaire | Isère | 2017 |
| marché solidaire | Isère | 2015 |
| MANGER BOUGER | Isère | 2016 |
| Lutter contre la précarité | Isère | 2017 |
| LES SORTIES CULTURELLES | Isère | 2019 |
| les rendez-vous des familles | Isère | 2015 |
| les paniers solidaires | Isère | 2015 |
| Les paniers solidaires | Isère | 2015 |
| Les Arlequinades : mois festif et culturel du Patio | Isère | 2019 |
| Le café échange | Isère | 2019 |
| Le Café des parents | Isère | 2018 |
| LAEP La Cabane | Isère | 2015 |
| La main à la pâte | Isère | 2019 |
| La boite à trucs | Isère | 2019 |
| L'univers des parents | Isère | 2020 |
| k’fé des habitants | Isère | 2019 |
Actions
pole informatique et acces aux droits numeriques
- Structure organisatrice
- Maison des HabitantsTeisseire Malherbe - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- alphabétisation & apprentissage du français
- Résumé
Permettre à tous les habitants une meilleure maitrise et une appropriation dans leur environnement familial, social, culturel et professionnel de l'outil informatique. Contribuer à développer l'autonomie personnelle et citoyenne des jeunes et des adultes les plus éloignés de cet outil dont l'usage est devenu incontournable. En particulier les habitants des quartiers Politique de la Ville pour lesquels une difficulté d’accès à l'informatique, représente souvent une discrimination vis à vis de l’accès à leurs droits ou de leur insertion sociale et professionnelle
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les professionnels constatent aux quotidien que de nombreux habitants des Qartiers Politique de la Ville Teisseire Abbaye Jouhaux Malherbe maitrisent mal l'informatique (taux de chômeurs, de non-diplômés, de familles monoparentales, de ménages non-imposés sur le revenu, d'étrangers 2 fois plus important que sur le reste de la commune). Dès lors, mettre à leur disposition un lieu de proximité, fonctionnel, doté d' un accompagnement personnalisé, permet de lutter contre les inégalités dans l'usage et l'accès au numérique
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Etat
- Regroupement de communes
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Le Pôle informatique s'adresse aux publics les plus démunis ds QPV Teisseire Malherbe Abbaye Jouhaux et dans un objectif de mixité sociale, aux habitants de tous âge venant du secteur 5.
Sont visés en particulier : les groupes et usagers de la Mdh, bénéficiaires du RSA , personnes en recherche de formation et d’emploi. L'activité s'articule chaque semaine autour de 4 temps :
• 2h d'atelier "à la carte" pour les apprenants en français de l'association FACILE.
• 7h d’accès libre avec accompagnement du public dans l'internet administratif et l'accès aux droits (déclaration CAF, assurances, demande de documents officiels, rédaction et mise en ligne de CV, déclarations de ressources, impôts...)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
En 2018, le budget de l'action était de 15702€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 animateur informatique et 2 à 3 agents Ville affectés à l'action.
- Résultat sur le territoire
Contribuant à développer l'autonomie personnelle et citoyenne des habitants les plus éloignés de cet outil le pôle est ouvert aux 2 quartiers Teisseire et Malherbe.
le Pôle informatique implanté à la MDH Teisseire est de plus en plus sollicité en tant qu'espace de proximité où les habitants peuvent accéder à leur droits via le numérique et être accompagnés dans leurs démarches en lien avec les professionnels. C'est aussi est un espace d'initiation et de formation pour les habitants du quartier qui ne maîtrisent pas l'informatique. C'est encore un espace ou se nouent concrètement des liens sociaux et ou se croisent des publics diversifiés.
En offrant l'accompagnement de départ personnalisé dont certains ont besoin pour s'approprier l'outil et pour progresser, le pôle :
- met à la disposition de tous , habitants et associations, un lieu d'initiation dédié à l'informatique, animé par un médiateur numérique à temps partiel 5 demi journées par semaine
- permet grâce à la présence d'un médiateur, l'usage de l'informatique pour les habitants les moins aisés, les moins diplômés, les moins rompus à l'usage d'un outil numérique et qui souvent ne possèdent pas de PC en état de fonctionnement et de connexion internet.
- permet l'appropriation de l'outil informatique par un accompagnement individualisé et des séquences de formation ciblées en fonction du niveau de départ et des besoins parfois différents des habitants.
- Résultat pour le centre social
Le pôle informatique s'inscrit pleinement dans l'amélioration de l'accès aux droits qui est l'un des objectifs principaux de la MDH.
- Résultat pour les habitants
Au total sur 2018: le pole a accueilli 107 personnes utilisateurs réguliers dont 74 habitants d'un quartier Politique de la Ville (habitants du QPV Teisseire Abbaye Jouhaud Malherbe ) . Le pôle accueille de fait un public mixte, d'age et d'origine variée qui a en commun une égale difficulté d'usage de l'informatique au quotidien
Les formations rencontrent toujours le même succès et participent à une certaine sécurisation du public face au numérique.
L'accent a pû être mis depuis 2015 sur l'usage du numérique en matière d'accès aux droits, dans la vie courante et l'acquisition de l'autonomie du public à ce niveau, avec l’ouverture d'une plage supplémentaire d'accueil, le lundi après midi , co-animée avec l'écrivain public de la MDH et la mise en place d’ateliers thématiques : ''CAF.fr ; Impots en ligne; Kiosque familles , avec des supports papiers et une communication spécifiques .
- Suite de l'action : Limites
Les financements , essentiellement par la Politique de la Ville , ne permettent pas une présence de l'animateur a plein temps ( 16h hebdo ) et une ouverture quotidienne du lieu
- Suite de l'action : Perspectives
En plus des actions déjà menées, il est envisagée d'effectuer un travail spécifique entre la référente famille de la MDh et l'animateur du Pôle sur les questions éducatives autour d'internet, par exemple :
- comment le numérique peut il faire partie des sujets de discussion et des objets d’éducation dans la vie familiale ( il tient une place centrale dans la vie scolaire, sociale, culturelle et amoureuse des enfants.)
- quelle place laisser aux écrans chez les moins de 6 ans
- l'information et internet : comment traiter l' information venant des réseaux sociaux ? quels outils
Actions
Place aux parents - autour du conte
- Structure organisatrice
- MAISON DE QUARTIER PAUL BERT - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
L'action a pris fin en 2014 car nous étions arrivés au terme du cycle de formation des parents conteurs. Le groupe de parents conteurs ne s'est pas ensuite organisé de manière autonome pour poursuivre l'action sans l'appui d'un conteur professionnel.
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
L'action consiste à proposer des ateliers d'initiation au conte pour les parents. Animés par une conteuse professionnelle du Centre des Arts du Récit de Saint-Martin-d'Hères, les ateliers sont des temps d'apprentissage au conte. Ils permettent notamment de comprendre l'importance des histoires et plus généralement, de l'oralité, dans les relations parents-enfants. Ils prennent également appui sur les histoires d’enfance de chacun et permettent de valoriser les origines culturelles des participants. L'oralité est alors essentielle pour les parents qui n'ont pas la culture de l'écrit. Ces ateliers apportent également des premières réponses aux nombreuses questions des parents: "est-ce que je peux raconter des histoires qui font peur à mes enfants", "pourquoi mon enfant me demande toujours la même histoire", "quelle est la différence entre l'imaginaire et le virtuel"...
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Initialement, le projet "Place aux parents" mis en place il y a 2 ans, avait pour objectif de répondre, de manière collective, via des soirées débats construites par les professionnels du quartier, aux différentes questions des parents relatives à l'éducation des enfants (sommeil, jeu, alimentation, autorité...). Face au peu de fréquentation de ces soirées, les professionnels se sont interrogés sur la manière d'apporter des réponses aux nombreuses questions parentales soulevées dans les différentes structures (crèche, école, centre de loisirs, ...). Les professionnels ont souhaité alors construire d'autres formes d'interaction avec les parents pour les associer, en suivant, au groupe de travail les concernant. De cet objectif est née l'idée de construire des ateliers d'initiation au conte associant parents et professionnels. Sept ateliers conte et deux réunions débats ont alors été mis en place entre mars et novembre 2013. L'action s'est poursuivie à compter de mars 2014.
Les objectifs visés sont:
-
Favoriser la communication entre parents et enfants en prenant appui sur le conte: amener parents et enfants à raconter, amener les parents à transmettre les histoires de leur enfance, valoriser les différentes cultures.
-
Construire, avec les parents, des réponses adaptées à leurs questions éducatives.
-
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
L'action a débuté en 2013.
En 2014, nous avons organisé 10 ateliers et une soirée conte en extérieur. Nous avons travaillé avec une conteuse professionnelle du Centre des Arts du Récit qui a une expérience significative avec le jeune public et les professionnels de l'enfance.
Afin de mobiliser un groupe de parents intéressés, tous les partenaires ( les quatre écoles maternelles et élémentaires du quartier, la MJC, la Bibliothèque, le RAM, le Multi Accueil) ont sensibilisé les parents au projet.
Enfin, pour aider les parents à se rendre disponibles et profiter pleinement de ces ateliers, une animation jeu a été proposée systématiquement par un animateur de la MJC aux enfants présents. Les enfants qui le souhaitaient, pouvaient participer aux ateliers conte.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Charges: 3900 euros
Prestations de service (Arts du récit + MJC) : 2100 euros
Alimentation et frais divers : 200 euros
(Valorisation) Personnel de la maison de quartier : 1600 euros
Produits: 3900 euros
Subvention REAAP:500 euros
CUCS Métro:1600 euros
CCAS :1800 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
En 2014, l'action a mobilisé 20 adultes (19 femmes et un homme), parents en tout de 41 enfants.
- Résultat sur le territoire
Non évalué.
- Résultat pour le centre social
- Cette a action a permis à certaines familles de découvrir le centre social et de le fréquenter dans le cadre d'autres actions.
- Résultat pour les habitants
La diversité des origines culturelles des parents a enrichi le travail (chacun a pu amener des contes ou comptines de son enfance, dans sa langue maternelle). L'action a été évaluée par les parents: elle a permis d'aborder des questions éducatives via la symbolique des histoires et les a mis à l'aise pour raconter des histoires à leurs enfants.
- Suite de l'action : Limites
La fréquentation a été plus importante que prévue mais l'assiduité du groupe aux ateliers a été inégale et a freiné par moment la dynamique. Ainsi, il a été difficile de mobiliser ensuite le groupe de manière plus autonome (sans l'appui de la conteuse) afin de créer un groupe de parents conteurs. L'action n'a donc pas été reconduite en 2015.
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Parentalité - module parents
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL CHARLES BÉRAUDIER - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Organisation de 4 demi-journées sur le thème parents-enfants/adolescents
Rythme chronobiologique de l'enfant/adolescent
Droit et devoir des parents
activités ludiques en famille
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Précision ( si autre )
LAEP
PAEJ
CIDFF
PLANINF FAMILIAL
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Suite à un diagnotic des partenaires, et en partenariat des parents porteur du projet "parenthèque"
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Rencontre des partenaires pour monter le projet suite au COPIL du plan local de parentalité :
-Suggestion d'actions
-Echange avec les parents
-Choix des actions
-Communication
-Inscriptions
-Mise en oeuvre
- Ressources financières mobilisées pour cette action
L'objectif de l'action était de la réaliser en budget constant en mobilisant un maximum de partenaires
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
partenaires + 2 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Maliage térritorial + repérage
- Résultat pour le centre social
Possitionner le centre social comme acteur majeur sur la parentalité, inter connaissance, mobilisation des habitants
- Résultat pour les habitants
Investissement et mobilisation par le montage du projet, impac sur la parentalité, meilleure connaissance des différents partenaires du territoire
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Reproduire cette action avec une année sur deux , module parents- adolescent / module parents-enfants
Actions
Paniers solidaires de légumes bio
- Structure organisatrice
- ESPACE JACQUES BARFETY - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Santé
- Résumé
En partenariat avec le secours populaire et les nouveaux jardins de la solidarité, un constat de malnutrition a été constaté avec également le témoignage d'habitants qui n'ont pas un budget suffisant pour acheter des légumes bio de saison.
Un panier de légumes à 3€ sont remis à des familles chaque semaine.
Ces paniers permettent également de mener des ateliers culinaires d'échanges de savoirs avec l'aide d'une nutritioniste.
Et enfin ce projet met un éclairage sur le travail d'insertion professionnel de l'association des nouveaux jardins.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action répond à une nécessité de préserver la santé des plus démunis en s'alimentant avec des produits de qualité et en apprenant également à les sélectionner et les cuisiner.
Le résultat est quantitatif puisque cette action a démarré dans le cadre SDVL qui précédait le projet EVS et que les demandent s'accroissent.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Le secours populaire, le CCAS adresse à l'espace de vie sociale des personnes qui auront besoin d'un panier, ils sont inscrits pour en bénéficier 1 semaine sur 2 sur un trimestre et peuvent également 1 fois par mois participer à un atelier culinaire.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Pour la période de septembre à decembre 2019
10 panier x 16 semaines = 160 paniers x 3€ = 480€ en charges pour LEO LAGRANGE
1 diététicienne est intervenue pendant cette période 4 fois x 150€ = 600€
Hors coût de poste de la référente famille et de l'accueil l'action coûte : 1080€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 salariés LEO LAGRANGE
2 salariés des paniers solidaires
2 salariés du CCAS
3 bénévols du secours populaire
- Résultat sur le territoire
Rendre accèssible aux plus démunis des paniers de légumes et des recettes équilibrées afin de prévenir des problèmes de santé liés à la malnutrition ( obésité, diabète...)
Favoriser la rencontre d'acteurs de territoirs ( associations ) autour de projets partagés afin de valoriser leur champ d'intervention et permettre aux publics de les découvrir.
- Résultat pour le centre social
L'espace de vie sociale devient la structure fédératrice, point de rencontre des populations et des acteurs du territoire.
Les projets partagés impulsés par l'espace de vie sociale avec,les habitants légitime le projet et sa finalité d'un de ses axes prioritaires : faire connaitre la structure aux habitants et acteurs du territoire
- Résultat pour les habitants
La santé et la découverte d'associations pouvant répondre à d'autres attentes
- Suite de l'action : Limites
Le nombre de paniers est limité à 10 par semaine car l'association des jardins a besoin de produire d'autres paniers plus chèrs pour équilibrer son budget
- Suite de l'action : Perspectives
Continuité de l'action
Développer un autre projet d'un évènementiel respectueux de l'environnement avec un groupe d'habitants ''écopotes'' aux nouveaux jardins
Actions
Paniers solidaires
- Structure organisatrice
- MAISON DE QUARTIER TEXIER + espace TRIOLET - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
Objectifs de l'action :
-
Permettre à chacun, quelles que soient ses capacités financières, d'accéder à des produits de qualité
-
Soutenir l'agriculture locale et raisonnée
-
Renforcer le lien et la mixité sociale
-
Promouvoir une démarche solidaire et citoyenne auprès des habitants
Le centre social met en place un point de distribution de paniers de légumes et/ou de fruits à la maison de quartier Texier, tous les mercredis de 16 h 30 à 19 h en partenariat avec l'association L'Equytable, qui se charge de l'achat des produits auprès de producteurs locaux, de leur acheminement et de leur distribution.
Les personnes dont le QF est inférieur à 900 €, peuvent prétendre aux paniers solidaires, la participation financière est ajustée par tranche de QF, Le delta est pris en charge par le service aide sociale du CCAS. La CESF se charge d'inscrire les bénéficiaires des paniers solidaires et de gérer les commandes auprès de l'association l'Equytable.
Tous les paniers, qu'ils soient ou non solidaires sont distribués en même temps, dans un même lieu sans distinction des publics. La CESF, la coordinatrice d'action sociale et des membres de l'union de quartier sont présents à tour de rôle au moment de la distribution, avec un salarié de l'Equytable.
-
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette volonté fait suite aux constats effectués dans divers ateliers ou temps de rencontre avec les habitants, mais également et plus largement à l'augmentation du coût de la vie et des charges courantes. En effet, les contraintes budgétaires peuvent engendrer un risque fort de ne pouvoir maintenir une alimentation de qualité particulièrement pour les familles les plus défavorisées.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Depuis début 2013, le centre social, la MJC Pont du Sonnant, et l'Union de quartier portail-rouge portent conjointement un projet autour de la solidarité en s'appuyant sur la distribution de paniers par l'association l'Equytable.
Des bilans sont effectués deux fois dans l'année avec l'ensemble des partenaires pour envisager d'éventuels ajustements.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Pour l'année 2014, le budget global des paniers solidaires est de 5 040 €. La participation des bénéficiaires s'élève à 3 343,50 € (66,33 %) et l'aide du CCAS à 1 696,50 € (33,66 €).
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 professionnels sont mobilisés sur cette action, la Conseillère ESF et la coordinatrice d'action sociale, ainsi que 3 bénévoles de l'union de quartier.
La directrice de la MJC participe aux temps de concertation/bilans.
- Résultat sur le territoire
Au cours de l'année 2014, 65 personnes se sont inscrites aux paniers solidaires. L'action a concerné 48 familles, 17 personnes seules (dont 8 retraités et 1 étudiant), 4 couples sans enfants, 28 couples avec enfants et 18 familles monoparentales.
- Résultat pour le centre social
Le moment de la distribution des paniers est un temps fort dans la semaine, au cours duquel des publics trés différents se rencontrent dans l'équipement.
Ce temps permet également de transmettre au public des informations concernant les activités du centre social, de créer des animations ponctuelles (Ex : semaine du goût).
- Résultat pour les habitants
Les habitants sont satisfaits de pouvoir accéder à des produits de qualité et de saison.
- Suite de l'action : Limites
Le partenariat avec l'association l'Equytable est à conforter pour envisager d'autres actions périphériques.
- Suite de l'action : Perspectives
La volonté du centre social est de relayer l'information, via l'accueil et la Conseillère ESF, pour permettre au plus grand nombre de personnes de bénéficier des paniers solidaires (dans la limite de 40 paniers distribués par mois).
Une réflexion est engagée pour mettre en place d'autres actions en lien avec les paniers : repas mensuels préparés et partagés par des habitants à partir du contenu du panier, confection et troc de confitures solidaires...
Actions
Organisation de soirées jeux pou fêter les vacances
- Structure organisatrice
- MDH le Patio (CS arlequin) - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- vacances / loisirs
- Résumé
La première soirée des vacances scolaires, la Maison des Habitants (MDH) organise une soirée jeux, gratuite et ouverte à tous les habitants du quartier pour fêter le démarrage des vacances. Ce sont donc 4 soirées qui sont organisées chaque année à la veille des vacances où les partenaires sont mobilisés pour permettre à un public intergénérationnel de partager un moment convivial.
Ces soirées sont organisées par la ludothèque du Patio en partenariat avec le café associatif du Barathym (hébergé au sein du Patio), la bibliothèque de l'Arlequin, la direction jeunesse, et des associations du quartier qui sont sollicités en fonction des thématiques retenues (jeu de go, soirée conte...).Ces soirées ont lieu dans le hall de la MDH, sur la terrasse du café associatif "le Barathym" et dans la bibliothèque avec des espaces différentiés pour les différentes activités et les différents âges : atelier lecture, jeux de plateau, jeux vidéos (installation d'une console et d'un écran géant)...
Des crèpes sont proposés gratuitement aux participants, le centre social prépare la pâte et demande aux usagers d'apporter de la garniture, les parents participent à la cuisson des crèpes et à leur distribution.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Précision ( si autre )
les parents usagers de la ludothèque sont à l'origine de ces soirées, c'est eux qui ont proposés que la ludothèque soit ouverte en soirée la veille des vacances scolaires. Devant le succès de ces soirées, la MDH a sollicité d'autre partenaires et à délocaliser la soirée dans un lieu pouvant accueillir plus de public.
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L'objectif de cette soirée est de favoriser la convivialité entre les habitants du quartier, de proposer des activités structurantes en soirée dans un espace public qui permettent aussi aux professionnels de rencontrer de nouvelles familles, de nouveaux habitants et de les cotoyer dans un moment détendu qui favorise la proximité. Ces soirées sont aussi l'occasion de diffuser largement les actions proposées par le centre social pendant les vacances (ouverture de la ludothèque, sortie de proximité, ateliers parents-enfants, temps conviviaux). Un agenda des vacances est réalisé en amont et diffusé largement pendant cette soirée.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Ces soirées mobilisent des professionnels de la Maison des habitants, de la bibliothèque et du Barathym, soit 6 professionnels pour 3h : 18h x 25 euros (coût de l'heure chargée) : 450 euros x 4 soirées : 1800 euros.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
6 professionnels (2 barathym, 2 MDH, 2 bibliothèque) et 6 bénévoles en moyenne du groupe parent de la ludothèque
- Résultat sur le territoire
- Donner une image positive du quartier et de son vivre ensemble.
- Communiquer sur les actions de proximité maintenues par le centre social en période de vacances scolaires
- Résultat pour le centre social
- Favorise la participation des familles aux acivités proposées pendant les vacances
- Résultat pour les habitants
- Favorise les rencontres et offre une soirée conviviale gratuite, en pied d'immeuble.
- Suite de l'action : Limites
-
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
On s'la joue
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIOCULTUREL AMBROISE CROIZAT - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- vacances / loisirs
- Mixité sociale
- Résumé
Permettre des temps de jeux en famille en soirée ou les mercredis après-midi.
Un groupe d'habitants a émis le souhait de pouvoir avoir des temps de jeux invoquant le repli sur soi, le fait . Nous avons commencé par des soirées en famille puis développé cette action en après-midi et dans divers lieux afin d'être au plus proche des habitants.
Certains apportent leurs jeux pour pouvoir les faire partager à d'autres.
L'équipe de salarié axe son travail autour de la parentalité et du lien social et les habitants qui étaient à l'initiative de ce projet sont devenus pour certains des bénévoles. Ils sont en charge d'expliquer les règles de jeux, de donner envie de jouer...
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
-Par l'intermediaire de l'outil jeu, accompagner et consolider le lien parent enfant en déhors des contraintes de la maison
-Renforcer les liens interfamiliaux par des rencontres de familles diverses favorisant l'interculturalité
-Proposer au plus grand nombre, la découverte des jeux de société et grands jeux en bois
- federer les familles sur d'autres temps et les amener vers une implication au travers des collectifs
- favoriser les passerelles entre les secteurs pour optimiser les liens avec les familles
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Les soirées jeux ont débuté à l'automne 2017.
Chaque secteur du centre socioculturel est partie prenante (enfance, jeunesse, famille) sur l'animation de la soirée.
L'idée de départ est de federer les familles sur un temps de détente et de découverte parent enfant par l'intermediaire du jeu.
Sachant qu'il n'existe pas de ludothèque sur la commune, qui aurait pu proposer ce genre d'action.
Les familles doivent s'incrire à l'avance, l'entrée est gratuite
Un repas partagé a lieu avec les plats amenés par chaque famille vers 20 h.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 salariés et 1 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Crée du lien social, de la convivialité
- Résultat pour le centre social
Permet au centre social d'être identifié comme lieu ressource sur l'accompagnement à la parentalité
- Résultat pour les habitants
Résultats attendus
Pour l'enfant
* temps privilégié avec son ou ses parents et/ou grands parents, voir sa famille élargie
* rencontre d'autres adultes et enfants et partage des moments de jeux, d'expériences, et du repas commun
* découverte de jeux qui souvent ne sont pas présents à la maison
Pour les parents
-
Renforcement les liens par les temps de jeu avec leur enfant
-
Jeu avec d'autres enfants et d'autres adultes ;
-
rencontres et échanges des expériences entre parents et adultes (soirée et repas)
-
se ressourcer sur un temps festif en dehors de la maison
-
connaissance du centre socioculturel et accompagnement vers les collectifs
-
- Suite de l'action : Limites
Beaucoup de manutention
- Suite de l'action : Perspectives
Continuer cette action et mettre en place la possibilité de prêt de jeux
Actions
Matinées familiales
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ODETTE BRACHET - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Mixité sociale
- Résumé
Proposition, dans les communes rurales, de temps d'animation "Enfants + Parents". Ces animations répondent à un besoin (et une demande) de loisirs de proximité, pour des familles n'ayant pas forcément de moyens de transport privatif, et/ou pas les moyens de partir en vacances. Elles de déroulent pendant toutes les périodes de congés scolaires.
Chacune de ces matinées s'organise autour de : motricité pour les 0-3 ans, atelier créatif et atelier jeux pour les 4-10 ans. Chacun (adulte ou enfant) évlue à son rythme dans un espace sécurisé.
Chaque matinée se termine par un repas partagé.
Accès libre (chacun arrive et repart quand il le souhaite), participation financière libre.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Autre
- Précision ( si autre )
Groupe non formel de parents, utilisateurs d'autres "services ou actions" du Centre Social (parents fréquentant le LAEP et parents d'enfants inscrits en périscolaire.
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Lutter contre l'isolement des parents "bloqués à la maison"
Amener les parents à s'impliquer dans l'organisation de ce type d'actions ; passer de "consomateur" à "acteur"
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Commune
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
A l'origine, demande des parents qui viennent au LAEP, inquiets de savoir que celui-ci est fermé pendant les périodes de vacances scolaires ("mais qu'est-ce qu'on va faire bloqués seuls chez nous"). Certains parents ont donc sollicité la CESF, qui a créé un groupe de parents pour réfléchir ensemble à ce qui pourrait "prendre le relais du LAEP". La tranche d'âge d'enfants s'est élargie à 0-10 ans, les communes rurales ont été approchées pour discuter de prêt de salles municipales.
L'ADMR a tout de suite été partenaire dans l'animation de ces actions.
La communication est large, faite auprès de toutes les familles adhérentes au CS, celles en lien avec ADMR, par le biais des EAJE, des services PMI, etc.
Action démarrée en 2012, amplifiée depuis
- Ressources financières mobilisées pour cette action
6125 euros en 2014
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 CESF du centre social + 1 autre animatrice + 1 à 2 TISF + 5 parents bénévoles investis
plus 370 participants en 2014, plus de 450 en 2015..
- Résultat sur le territoire
Renforce le partenariat avec l'ADMR et les collaborations avec les communes, notamment certains élus locaux.
Certaines familles beaucoup moins isolées (reconstruction de "réseaux personnels".
- Résultat pour le centre social
Image positive auprès de la population
Liens réguliers avec de nombreuses familles, qui ensuite sollicitent en vue d'un accompagnement individuel plus précis (souci éducatif, difficultés financières, etc).
- Résultat pour les habitants
Diminution du "sentiment d'isolement" chez de nombreux parents (mères de familles snas activité salariée principalement).
- Suite de l'action : Limites
Très peu de financements obtenus sur ce type d'actions. En conséquence, nous limitons cette action à 1 séance hebdomadaire (sauf exceptions), alors que nous pourrions, compte tenu de l'étendue du territoire, les multiplier...
La mobilité reste un vrai problème non résolu (lorque l'animation se déroule dans une commune, les habitants d'autres communes éloignées ne peuvent pas toujours se déplacer)...
- Suite de l'action : Perspectives
Accroître ce type d'actions, qui semble correspondre à un besoin grandissant sur le Territoire.
Cela implique de trouver d'autres sources de financement.
Actions
Massage bebe
- Structure organisatrice
- MAISON DES HABITANTS ABBAYE - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Résumé
Description
Atelier animé par la référente famille qui guide les parents au niveau du massage de leur bébé et suscite des échanges entre les parents
Fréquence
hebdomadaire
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Constats
En 2015, lors de la commission petite enfance du secteur 5, les professionnels de terrain ont fait remonter le manque de lieux et d’actions de prévention dans la toute petite enfance.
Le contrat de ville et les contrats de projet des MDH, mettent en lumière un certain nombre de caractéristiques de la population des quartiers Abbaye-Jouhaux-Teisseire :
-
Un taux élevé de familles monoparentales,
-
Des problématiques de précarité,
-
Des situations d’isolement.
Objectifs de l’action
-
Partager un moment de détente avec son enfant,
-
Contribuer à une meilleure écoute afin de mieux identifier ses besoins,
-
Favoriser le développement psychomoteur de l’enfant,
-
Stimuler le système digestif de l’enfant et favoriser son sommeil,
Échanger entre parents autour des premiers mois de la vie
Public(s) visé
Familles du secteur de l’Abbaye
-
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Formation de la référente famille
Présentation du projet aux partenaires du quartier
- Ressources financières mobilisées pour cette action
500 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 professionelle
- Résultat sur le territoire
Création de lien social et lutte contre l'isolement
- Résultat pour le centre social
Service rendu à la population
Elargissement du public
- Résultat pour les habitants
sortie de l'isolement
- Suite de l'action : Limites
Peu d'orientation de la PMI
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
marché solidaire
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL " La CASCADE" - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Résumé
Un collectif de claixois crée une association qui, s’inspirant des amis du zeybu à Eybens fonctionne sur le même modèle et propos deux fois par mois la vente de produits alimentaires de qualité en privilégiant leur traçabilité. Nous n’imposons aucune commande type, ni de minimum de commande.
Le montant de la cotisation annuelle sera de 10 € par foyer.
Nos objectifs essentiels sont :
-
Développer la solidarité :
1- Permettre aux personnes en situation précaire d’accéder à des produits de qualité en faisant fonctionner le zeybu solidaire, qui par un système de redistribution permettra à tous d ‘accéder à ces produits. Cette aide sera complètement anonyme et régulière.
2- Soutenir les petits producteurs dans la vente de leur production pour leur permettre d’assurer la pérennité de leur exploitation. En contrepartie, l’association leur demande d’être aussi acteurs solidaires en donnant au zeybu 2 Claix 10% en nature, du volume des commandes qui leur seront faites.
-
Favoriser un lieu de rencontres et un temps de partage et d’échange entre les habitants qui, en adhérents au zeybu 2 Claix, seront acheteurs et acteurs (bénévolat, animations…)
-
Privilégier les circuits courts : tous les produits seront issus d’un circuit court dans la mesure de la production locale afin de participer au mieux à l’écocitoyenneté.
-
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place suite au diagnostic pour le renouvellement du projet social de territoire. Des personnes aidées financièrement par le CCAS ont été invitées à s'exprimer et ont souhiaté développer une autre forme d'aide que celle des bons alimentaires dispensés par le CCAS.
Suite à cette démarche, un groupe d'habitants s'est constitué avec d'une part des personnes en situation précaire et des habitants motivés par le projet et avec le soutien du centre social
orientations du projet social :
1/permettre l'économie citoyenne et solidaire : développer l'économie solidaire tant pour les personnes en difficultés que pour les producteurs et les citoyens landas
2/ impulser une dynamique participative : soutenir et accompagner les associations
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Commune
- Conseil départemental
- Entreprise privée
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Les résultats sont les suivants :
- une réelle mixité sociale en terme d'engagement bénévole et de vie locale
- le développement d' un axe solidaire et citoyen sur la commune et avec les producteurs locaux,
- la stimulation de l'estime de soi pour des personnes démobilisées ou déprimées suite à des changements de situation dans leur vie
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
Développement d' un axe solidaire et citoyen sur la commune et avec les producteurs locaux,
Développement d'une mixité sociale en terme d'engagement bénévole et de vie locale
- Résultat pour le centre social
diminution des demandes d'aides financières
intégration de public qui ne fréquentait pas le centre social
creation d'un groupe repas partage
developpement de nouveaux partenariat
- Résultat pour les habitants
- developpement de convivialité
- création de liens entre les bénévoles
- stimulation de l'estime de soi pour des personnes démobilisées
- Suite de l'action : Limites
l'action ne fonctionne qu'avec les bénévoles, le centre social venant en appui logistique : salle et informatique
difficultés rencontrées pour le renouvellement des bénévoles qui sont à la gestion et au lancement des marchés ce qui demande une grande disponibilité et régularité
depuis l'ouverture deux personnes se sont relayées sur ce poste et se sont épuisées par la charge de travail : ce sont des personnes actives qui ont pris cette responsabilité ,
les retraités, nombreux, preferent garder leur liberté et s'engager ponctuellement ou sur des taches de lien social plutot que d'informatique
- Suite de l'action : Perspectives
Poursuite du projet avec une plus grande répartyition des tâches pour alléger et rendre équitable les engagements de chacun
Actions
marché solidaire
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL " La CASCADE" - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Mixité sociale
- Résumé
Un marché solidaire tous les 15 jours : environ 40 adhérents font leur commande via internet, l'association envoie les commandes aux producteurs avec qui ils travaillent (une quinzaine). Ces producteurs livrent les commandes des adhérents les jeudis et y ajoutent 10 % de marchandise"solidaire" .les bénévoles réceptionnent et préparent le marché qui a lieu en fin de journée. Le surplus offert par les producteurs sont vendus aux adhérents à chaque marché. Avec l'argent dégagé, le ccas crédite les comptes zeybu des personnes qui ont fait des demandes d'aides sociales et qui sont motivés et engagés dans le zeybu marché. une dizaine de foyers sont aidés de 3 à 1 an renouvelable. Ce sont majoritairement des personnes isolées.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Précision ( si autre )
Un groupe d'habitants demandeurs d'aides alimentaire à l'origine, puis étoffé par des habitants motivés par le projet.
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place par un couple de commercant ayant fait faillite, bénéficiaire d'aides, souhaitant étre dans une dynamique active plutot que de recevoir passivement des aides rejoint par des personnes motivées par le projet d'épicerie solidaire.
Cette action a permis de remobiliser des personnes autour de l'emploi, de sortir des personnes de l'isolement, d'intégrer des personnes au sein de la vie du centre social et de développer du lien social , d'aider financièrement 10 ménages sur une année.Cela a permis a 3 personnes de retrouver un emploi,et à tous de trouver un lieu de vie solidiare produisant du lien social.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Commune
- Conseil départemental
- Entreprise privée
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
En 2013, après un tour des épiceries sociales et solidiares de la région, le groupe de travail opte pour essaimer le principe des "amis du zeybu"à Eybens (38). Le projet permettant de soutenir à la fois les producteurs locaux et des personnes dans la précarité avec une centaine d'adhérents et une moyenne de 35 qui commandent régulièrement au marché.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
association : 46300
centre social : 14340
( locaux 7959 +mise à disposition professionnels :4880 + versement sub 1500)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 professionnelles 12 bénévoles
- Résultat sur le territoire
mixité sociale réussie (difficile à exercer sur la commune)
dynamique économique
developpement de la vie citoyenne et de la solidarité
retour à l'emploi
- Résultat pour le centre social
mixité sociale,
personne isolée qui intègre la vie du centre social
solidarité
lien social
- Résultat pour les habitants
retour à l'emploi de 3 sur 10 personnes aidées
lieu de référence poutr des personnes isolées
engagement et motivation des bénévoles
- Suite de l'action : Limites
local mutualisé
limite du nombre de commandes jusqu'à 45 sinon impossible à gerer dans le temps et l'espace
limite du nombre de foyers aidés pour garder l'équilibre financier
gouvernance restreinte au bureau
limite du partenariat association centre social
- Suite de l'action : Perspectives
poursuivre
Actions
MANGER BOUGER
- Structure organisatrice
- MAISON DES HABITANT-ES - ESPACE JACQUES PREVERT (CENTRE SOCIAL VILLAGE SUD) - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Santé
- vacances / loisirs
- Résumé
Ce projet intervient dans la continuité du projet "'en équilibre avec son corps" construit avec un groupe de femmes, en réponse aux questions qu'elles se posaient à propos de leur alimentation. un constat a été mis en évidence : si 'lapport de repères et les échanges constituaient une première réponse indispensable, il n'apparaissait pas suffisant pour permettre une appropriation par les personnes dans leur quotidien.
Afin d'adopter des comportements en faveur de la santé et de prendre en compte l'environnement familial, l'idée de l'action manger bouger a émergé. En effet, le groupe accompagné des professionnels, a décidé d'expérimenter en famille des actions autour de différents thèmes (alimentation, activités physiques, parentalité...) au cours d'un week end afin de pouvoir reproduire par la suite ces actions au quotidien.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place afin de travailler autour de l'alimentation, de l'activité physique et de la parentalité.
La préparation et le montage de ce projet a pu faire émerger au sein du groupe plusieurs sujet de réflexions autour de différents thèmes.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Commune
- Autre
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Le groupe s'est rencontré un mercredi sur 2, au sein du centre social pendant 1.5 ans avec les professionnels du centre social et de Trait d'Union Paroles Santé.
Ces réunions préparatoires ont permis des échanges autour des thèmes (alimentation, activités pysiques et parentalité) et d'affiner les objectifs du projet.
Par la suite, ces réunions ont été consacrées à la préparation et l'organisation du week end "MANGER - BOUGER"
- Ressources financières mobilisées pour cette action
1093 euros
Véhicule de la Ville d'Echirolles pour le transport
(Particpation totale des familles 300 euros)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
18 habitants
6 professionnels du centre social
2 porofessionels de Trait d'Union Paroles Santé
1 médecin de REPOPP 38
1 animatrice sportive du service des sports de la VIlle d'Echirolles
- Résultat sur le territoire
Effets indirects du à la réalisation de l'action hors du territoire (cf.impacts pour les habitants)
- Résultat pour le centre social
- Mise en pratique d'un accompagnement de groupe dans une logique d'éducation populaire pour permettre aux habitants de devenir autonomes par eux-mêmes
- Résultat pour les habitants
- Structuration et mise en réseaux d'un groupe d'habitant du quartier
- Montée en compétences des habitants dans la gestion de projet (demande de financement etc...)
- Sensibilisation puis mise en place d'activités liées à l'éco-citoyenneté (recettes anti-gaspi etc...) durant le séjour
- Suite de l'action : Limites
- Un système de gouvernance assez complexe avec une multiplicité d'acteurs
- Décalage entre la réalité du temps habitants et le temps long liées aux formalitées administratives
- Suite de l'action : Perspectives
- Envie de faire trace sur le projet avec la réalisation de support de communication
- Réflexion en cours sur l'approfondissement du volet parentalité
Actions
Lutter contre la précarité
- Structure organisatrice
- MAISON DES HABITANT-ES ESSARTS-SURIEUX - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
lutter contre la précarité sociale , finacière, santé en accompagnant les pesronnes en difficultés
Rendre des services accessible en matière de proximité, de gratuité et bde disponibilités
Faciliter l'accès aux droits fondamentaux
Accompagner les personnes vers l'autonomies dans leurs démarches
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Complexité des démarches administratives, fracture numérique et dématérialisation des démarches, difficultés dans l'instruction de dossiers (santé, retraite...)
Manque de ressource lié à l'absence de travail
Risque d'exclusion sociale lié à l'expulsion du domicile...
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Mise en place de plusieurs permanences : ecrivain public, permanence démarches édministratives, permamence service sociale, permamence retraite, santé, avocat, permanence emploi, espace emploi collectif (EME), ateliers CV...
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Fonds du centre social, du CCAS
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
10 personnes
1 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Cette actiuon en faveur des publics les plus précaires permet de lutter contre toutes les formes d'exclusion. Cela favorise l'autonomie des personnes vis à vis des administrations, permet le maintien des droits, réduit considérablement le nombre d'expulsion. Cela permet à l'ensemble des habitants du quartier de faire valoir leurs droits.
- Résultat pour le centre social
Le centre social touche des publics très diversisfiés sans distinction d'âge, de sexe ou de qualification. Les personnes accompagnées intègrent facilement les autres actions du centre social ce qui permet parfois de lutter contre l'isolement.
- Résultat pour les habitants
Nombre important de personnes qui sollicitent le centre social pour faire valoir leurs droits. Ces personnes sont accuillies, orientées et accompagnées vers les servcies compétents.
- Suite de l'action : Limites
Compte tenu du contexte économique et sociale très difficile, il est important de maintenir une action qui favorise l'accès aux droits à tous et pour tous.
- Suite de l'action : Perspectives
Améliore le maillage entre les différents accompagnements pour dégager ensuite des thématiques spécifiques que l'on aborde de manière collective.
Actions
LES SORTIES CULTURELLES
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL JEAN MOULIN - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Culture
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Le projet consiste à programmer des sorties culturelles diversifiées (concert, spectacles, expositions, musées, etc.) ouvertes à un large public en utilisant les ressources internes à Pont de Claix et les offres culturelles de l'agglomération. Afin de s'assurer que les publics visés se sentent concernés par les sorties proposées, des habitants sont en charge de sélectionner ces dernières afin de proposer un programme trimestriel de sorties. Ce groupe participatif constitué est accompagné par des professionnels des centres sociaux en lien avec le service culturel ou tout autre service jugé pertinent. Le groupe participatif se réunit une fois par trimestre pour élaborer une programmation trimestrielle (une sortie collective en moyenne par mois) dans l'agglomération grenobloise. Chaque sortie est accompagnée par un habitant référent et/ou par un professionnel. Le déplacement sur le lieu de spectacle s'effectue en covoiturage ou transport en commun, le lieu de rendez-vous étant fixé au départ des centres sociaux. Le spectacle peut avoir lieu en journée, en soirée ou même le week-end. Le nombre moyen de participants par sortie est fixé à environ 12 habitants. A l'issue de chaque sortie, il est prévu un temps d'échanges entre habitants afin que chacun exprime son ressenti. Les relations entre l'Amphithéâtre et les habitants se sont développées au cours des années : présentation de la programmation, discussion autour des envies culturelles des Pontois, création de temps d'échanges avec les artistes en amont de la programmation des spectacles, etc...
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les Pontois, et plus particulièrement ceux habitant les quartiers prioritaires ou en veille active, pratiquent peu d'activités culturelles. La ville propose, depuis plusieurs années, des équipements culturels afin de leur offrir une première opportunité de sortie. Il s'avère cependant que cette démarche n'est pas suffisante en soi.
Le projet « sorties culturelles » doit permettre une démarche complémentaire en proposant l'accompagnement de la population pontoise vers la pratique culturelle. Depuis 2008, le projet « sorties culturelles » permet aux Pontois de s'ouvrir à l'offre culturelle présente sur l'ensemble de l'agglomération.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Le groupe participatif composé de 12 habitants se réunit une fois par trimestre pour élaborer une programmation trimestrielle (une sortie collective en moyenne par mois) dans l'agglomération grenobloise. Chaque sortie est accompagnée par un habitant référent et/ou par un professionnel.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
1500€ pour la billeterie. O€ pour le transport : on prévilégie le co-voiturage. Hors frais de personnel.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
12 personnes + 3 professionnelles.
- Résultat sur le territoire
Mixité du public autour des projets culturels.
Partage des cultures et reconnaissance des richesses des différents apports culturels.
- Résultat pour le centre social
Solidarité
.
- Résultat pour les habitants
Les habitants prenent l'habitude d'échanger et de discuter dans un cadre favorisant l'écoute et le respect des différentes positions.
- Suite de l'action : Limites
Non renouvellement des habitants dans le groupe participatif.
Non renouvellement des inscrits.
- Suite de l'action : Perspectives
Recherche de nouveaux partenaires sur le territoire de façon à sensibiliser de nouveaux habitants.
Actions
les rendez-vous des familles
- Structure organisatrice
- Maison des Habitants Les Baladins - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Résumé
Mise à disposition d'un espace d'accueil, de rencontres et d'animation dédié aux familles ouvert tous les jours sur des créneaux horaires définis avec les familles.cet espace de convivialité, avec possibilité de faire café, thé, de venir coudre, bricoler, jouer... échanger, trouver des informations utiles pour les parents et les enfants, animer des séances à partir de leurs savoir-faire, savoir-être. Temps d'échanges réguliers entre parents soutenus par la référente familles afin de définir une programmation -temps d'ateliers créatifs, sorties détentes, culturelles, sportives, un temps jeux familles par mois..- donnant lieu à parution d'un programme bi-mensuel édité à 250 exemplaires.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Action mise en place pour : -répondre à l'expression par les parents de leur besoin de touver des activités et des lieux parents-enfants sur le quartier. -soutenir, consolider les liens parents-enfants. -permettre aux parents, avec une attention particulière portée aux pères, de jouer pleinement leur rôle - soutenir les parents dans l'exercice de leur fonction parentale. -valoriser les compétences des parents (savoir-faire, savoir-faire, savoirs). afin que les parents retrouvent confiance dans leurs compétences parentale, que la Maison des Habitants soit identifiée par les familles comme un lieu de prise d'initiatives, de participation, de construction d'actions répondant à leurs besoins. Résultats attendus : que les parents partagent des activités, des moments avec d'autres parents et leurs enfants dans un cadre leur permettant de se dégager des préoccupations du quotidien, qu'ils toruvent auprès d'autres parents et des professionnels un accompagnement dans leurs questions, leur réflexion sur leur rôle.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
- Une rencontre parents tous les deux mois, animée par la référente familles, pour élaborer le programme bi-mensuel "Les rendez-vous des familles" donnant lieu à envoir par mail et diffusion d'une version papier en 250 exemplaires. - 50 séances proposées aux familles en 2014 (temps festifs, jardinage, soirée ou après-midi jeux, sorties natures, patinoire, vélo, sportives, culturelles; ateliers cuisine, ateliers culturels (théâtre parents-enfants), couture, ...
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
6 professionnels (référente familles, bibliothécaire, membres d'une troupe de théâtre, diététicienne). Quelques parents qui ont partagé leurs savoir-faire.
- Résultat sur le territoire
Identification d'un lieu d'activité parents-enfants, de rencontre et d'échanges avec d'autres parents et des professionnels, complémentaire aux lieux existants. Expérimentation d'activités partagées parents-enfants nouvelles.
- Résultat pour le centre social
Renforcement de la dynamique de mobilisation des familles au sein de la Maison des Habitants. Action venant renforcer le soutien de la fonction parentale.
- Résultat pour les habitants
Les parents trouvent au sein de l'espace qui leur est dédié au sein de la Maison des Habitants, un lieu d'expression de leurs envies, propositions; un lieu d'activités parents-enfants, un lieu de partage de leurs questionnements avec d'autres parents en bénéficiant du soutien de professionnels et de moyens humains, matériels, financiers.
- Suite de l'action : Limites
Cette action n'est pas identifiée par tous les parents du quartier, notamment par les plus isolées, les plus éloignés des structures.
- Suite de l'action : Perspectives
Poursuite, renforcement de l'action. renforcement des moyens dédiés à la communication, notamment de la démarche d''aller vers" les parents les plus isolés, en prenant appui sur les structures petite enfance, enfance.
Actions
les paniers solidaires
- Structure organisatrice
- MAISON DES HABITANTS ANNE FRANK - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
Les paniers solidaires ont pour objectif de permettre aux habitants du quartier des Granges de pouvoir bénèficier des paniers de fruits et de légumes selon le quotient familial avec un objectif de lien social et ouvert à tous
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a permis de développer une alimentation de qualité saine et de proximité .
Cela a permis aussi aux familles avec leurs enfants de redécouvri des anciens légumes et de reprendre le goût de cuisiner ensemble
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Entreprise privée
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
L'action a débuté en 2008, elle concerne 30 familles , elle a aussi mobilisé de sbénvoles chaque semaine en line avec la conseillère en économie sociale , il ya eu aussi des visites chez le producteurs, des ateliers cuisine parents enfants . Un action qui agit sur la santé , le lien social la parentalité
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Environ 9000€ sur l'année
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
Un impact réel de voir 30 familles chaque semaine venir au centre social
- Résultat pour le centre social
Pour le centre social c'est un moment privilégié de rencontre avec les familles
Il a permis de développer le bénèvolat
C'est une garatie de la mixité sociale
- Résultat pour les habitants
Un panier de qualité à un prix abordable suivant le quotient familial
Reprendre plaisir à cuisiner
- Suite de l'action : Limites
Les paniers solidaires sont un moyen d'éducation populaire sur la nécessité de manger autrement et d'ulisier les produits de saison
- Suite de l'action : Perspectives
Un renouvellement chaque année suivant le budget
Actions
Les paniers solidaires
- Structure organisatrice
- MAISON DE QUARTIER ROMAIN ROLLAND - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
Les paniers solidaires sont nés en 2013 d'un partenariat entre le CCAS, Service Action Sociale de Proximité et Développement Social et l'association Respeterre. Ce projet vise 3 objectifs :
-Promotion de l'agriculture locale : Soutenir les producteurs locaux, accompagner à la consommation régulière de fruits et des légumes, de produits de saison et de qualité.
-Solidaire : envers les personnes à plus faible ressource, créer un lien social,des temps de rencontres et d'échanges entre les habitants et favoriser la mixité des publics,
-Participatif et éducatif : associer les habitants au projet en les rendant acteurs : confection de paniers, apprentissage mutuel et visite de l'exploitation.
Ce projet éducatif et participatif est basé sur la solidarité en utilisant le quotient familial pour la tarification.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Précision ( si autre )
-
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Ce projet a été mise en place pour sensibiliser le lien Santé-Alimentation et permettre aux personnes à petites ressources d'avoir accès à des produits de qualité et pas cher.
Ce projet s'inscrit aussi dans une dimension de solidarité et de développement durable.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Une distribution hebdomadaire de paniers de légumes et fruits de saisons fournie par un producteur locale. La distribution se fait en présence d'une Conseillère en Economie Sociale et Familiale qui recueille demandes et les remarques des habitants pour faire évoluer le projet. Un bilan intermédiaire est fait tous les 3 mois avec rencontre avec le producteur et visite de l'exploitation en perespective.
L'action a débuté en 2013 suite à une réflexion entre professionnels et associations.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le delta manquant payé par le CCAS est de 3000€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
les professionnels de l'action sociale : 3
Association : 1
- Résultat sur le territoire
-Requalification du territoire par l'arrivée d'autres personnes de territoires avoisinants pour récupérer leurs paniers.
- Résultat pour le centre social
- Une meilleure lisibilité pour les habitants.
- Participation des habitants dans d'autres projets et activités.
- Résultat pour les habitants
- S'inscrire dans une action de solidarités
- Permettres à des personnes en difficultés d'accéder à des produits de qualité sans aucune stigmatisation.
- Suite de l'action : Limites
l'inscrire dans le temps d'une façon durable.
- Suite de l'action : Perspectives
continuer l'action.
Actions
Les Arlequinades : mois festif et culturel du Patio
- Structure organisatrice
- MDH le Patio (CS arlequin) - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Culture
- Mixité sociale
- Résumé
Pendant un mois par an (1ère édition en mars 2018), il s'agit de mettre en lumière les projets festifs et culturels portés par les partenaires présents au sein du Patio, tout en valorisant notamment les projets partenariaux.
Objectifs généraux :
-
Faire du lien entre les partenaires du Patio, mieux travailler en transversalité (sur les projets et les compétences), etc.
-
Faire connaître l’ensemble des acteurs et services hébergés au Patio
-
Accompagner l’appropriation du Patio par les habitants
-
Créer une relation de confiance professionnels/habitant
-
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Volonté de rendre plus lisible et de valoriser ce qui se fait au sein du Patio, bâtiment à la configuration complexe et qui héberge de nombreux acteurs (maison des habitants notamment mais pas que). L'idée est d'aboutir ainsi à une meilleure connaissance et une plus grande appropriation du Patio par les habitants.
Rappel des objectifs :
-
Faire du lien entre les partenaires du Patio, mieux travailler en transversalité (sur les projets et les compétences), etc.
-
Faire connaître l’ensemble des acteurs et services hébergés au Patio
-
Accompagner l’appropriation du Patio par les habitants
-
Créer une relation de confiance professionnels/habitant
-
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- Commune
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Coordination/pilotage porté par la Maison des habitants Le Patio mais organisation de groupes de travail tout au long de l'année avec des représentants de l'ensemble des partenaires (5 réunions, au début tous les deux mois puis tous les mois quand l'échéance se rapproche).
1ère édition en mars 2018.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
3 000 € (pour tout ce qui a été coordonné par la MDH : communication, alimentation, projets etc), hors valorisation des temps de travail des agents et des budgets des actions portées en direct par les autres partenaires.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Une dizaine de partenaires mobilisés dans l'organisation (pour certains non hébergés au Patio mais en partenariat fort avec les acteurs du Patio), soit une trentaine de professionnels mobilisés.
Plusieurs centaines de personnes ont été accueillies sur l'ensemble des actions.
- Résultat sur le territoire
- Meilleure connaissance du Patio, des acteurs qui y sont hébergés et de leurs missions
- Attractivité des propositions
- Participation au dynamisme de la vie locale
- Résultat pour le centre social
- Meilleure connaissance de la MDH, de ses missions et de ses liens avec d'autres partenaires
- Attractivité des propositions
- Développement de projets en transversalité avec d'autres partenaires qui partagent le bâtiment du Patio
- Développement des échanges avec les habitants dans un contexte un peu différent et festif
- Résultat pour les habitants
- meilleure connaissance du Patio, de l'ensemble des acteurs qui y sont hébergés et de leurs missions
- participation à des temps festifs et collectifs
- appropriation différente du Patio
- temps d'échanges avec les professionnels sur des temps un peu différents, plus informels et festifs
- Suite de l'action : Limites
- Eviter d'avoir trop de propositions qui peuvent nuire à la lisibilité de l'action
- Veiller davantage à ce que l'ensemble des partenaires s'approprient le projet et la communication, notamment les visuels créés autour de ce projet pour plus de lisibilité.
-
- Suite de l'action : Perspectives
- Mettre davantage en lumière les projets partenariaux pour une plus grande cohérence et lisibilité du projet
- Proposer un fil rouge pour une plus grande cohérence globale du projet
- Envisager un pilotage tournant entre les acteurs du Patio ?
--> Envisager de reconduire le projet sur un mois chaque année.
Actions
Le café échange
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL IRENE JOLIOT CURIE - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Mixité sociale
- Résumé
Une rencontre tous les 15 jours dans les locaux du centre social Joliot Curie, de 2 heures, le jeudi. En présence d’une professionnelle du CS et d’une professionnelle du SLS. Personnes orientées par les différents services et partenaires, entrée et sortie permanente. Plusieurs phases d’investissement et d’engagement, tout au long du projet par des aller/retour vie du collectif et vie dans la dynamique locale : vernissages, dynamiques locales, mise en place de projets “vie quotidienne” avec intervention d'experts, séances vivre ensemble (temps conviviaux et discussions libres), sorties de proximité.
Objectifs :
- Créer du lien social, rompre l’isolement tout en travaillant en co-construction afin de favoriser l’émergence d’un projet
- Permettre aux habitants de prendre leur place en tant que citoyen, d’être acteur, source de proposition.
- Valoriser les personnes, les aider à prendre conscience de leur potentialités au sein d’un groupe (capacités individuelles à retransmettre)
- Changer la perception qu’ont les usagers sur les travailleurs sociaux du SLS et vice-versa.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
En 2010, suite à la municipalisation du centre social et afin d'en faire un lieu central et repéré pour les habitants il avait été décidé d’organiser des petits déjeuners réguliers. En 5 ans, le fonctionnement a beaucoup évolué. En effet, la baisse de fréquentation des petits déjeuners hebdomadaires par les habitants ainsi que l'arrivée du CCAS dans le bâtiment ont engendré une nouvelle réflexion quant à cette animation. Le projet pour 2015 était de créer un groupe participatif d'habitants qui serait porteur du projet "Petits déjeuners". Cependant, le groupe n'a jamais pu voir le jour faute de participants. Fin 2015, il a été conclu par les professionnels que l'action ne répondait pas aux besoins de la population et qu'il nécessitait donc d'être repensé. Fin décembre, une rencontre a eu lieu avec le SLS de Pont de Claix qui, dans le cadre de son action collective propose depuis décembre 2014 une action dénommée « café échange ». se déroulant à la MDH. L'objectif de la rencontre était de réfléchir à un partenariat possible sur cette action entre les 2 institutions. Le Café Échange du SLS est une réponse à différents constats effectués par les professionnels du département : isolement de certains usagers et nécessité de valoriser et de rendre les usagers citoyens. En ce sens, il se rapproche de l'action petit déjeuners du centres social. Ainsi, début 2016 il a été décidé de réunir les 2 actions en une seule et d'organiser les Cafés échange en partenariat avec le SLS au sein du centre social Irène Joliot Curie.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
1100€ (prestataires, alimentation , achats) hors frais de personnel
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
5 professionnels
- Résultat sur le territoire
Liens et orientation plus constants, plus étroit entre les professionnles assurant les permanences de la CARSAT, de l'AIV, des diffférents services du CCAS et du SLS.
- Résultat pour le centre social
Un changement de regard sur le centre social Irène Joliot Curie et de perception comme un lieu de vie.
- Résultat pour les habitants
- Meilleure lisibilité er repérage des habitants des différents services du CCAS et des activités des centres sociaux.
- Avec les habitants et l'équipe pluridisciplinaire du CCAS, la création d'un groupe de travail sur l'élaboration d'outls de communication sur la présentation des services accessibles et compréhensibles par tous en collaboration avec le service communication de la Ville.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Evolution en fonction des projets des habitants, de la fréquentation.
Actions
Le Café des parents
- Structure organisatrice
- MAISON DES HABITANT-ES LA PONATIERE - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Des temps sont organisés dans les écoles, pour présenter les différents acteurs (MDH, bibliothèque, APASE, Maison de l'enfant, Maison des parents) et échanger avec les parents.
Afin de répondre aux besoins des parents, nous avons mis en place un café des parents pour entretenir le lien parents-professionnels et travailler sur le fond concernant les questions de parentalité.
Depuis, nous avons développé l'action sur l'ensemble écoles du secteur ouest.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
En 2015, l'équipe de l'école maternelle Vaillant Couturier, avec laquelle le centre social avait déjà travaillé sur différents projets, a fait remonter un double constat : les instituteurs et/ou parents ont repéré certains parents en difficulté avec leurs enfants pour diverses raisons (familles nombreuses, monoparentales, isolement,...) et les familles en difficulté ne connaissent pas ou peu les acteurs principaux du quartier.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
L'action se compose en deux temps :
- Un premier temps «d'accroche» où les professionnels proposent un thé/café aux parents qui entrent dans l'école et déposent leurs enfants.
- Un deuxième temps de discussion entre parents et professionnels avec ou sans thématiques. Les thématiques sont choisies par les parents en amont et travaillées ensuite par les professionnels.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le coût d'impression de visuels pour annoncer les temsp de rencontres, soit 50€/an
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 professionnels, représentant leur service (MDH, Maison des Parents, Maison de l'Enfant, éducation Nationale)
- Résultat sur le territoire
Permettre aux parents de connaître les lieux ressources d'informations sur leur quartier
Favoriser l'échange entre parents permet de lutter contre l'isolement et développer de la solidarité par l'entraide
- Résultat pour le centre social
Se faire connaître des familles du secteur ouest, territoire très étendu, divisé en sous-quartiers:
Eloignés géographiquement de la MDH, certains parents méconnaissent les activités qui s'y déroulent : les rencontrer permet de leur expliquer les animations et services proposés à la MDH, tels que l'accompagnement social, l'accés au numérique, les activités péri-scolaires, informer sur les projets de quartier...
- Résultat pour les habitants
Les parents trouvent des éléments de réponses à leurs questionnements sur l'éducation par le partage d'expériences
L'action permet de renforcer les liens entre les parents et l'école
La rencontre avec la CESF de la MDH, permet aux nouvelles familles de découvrir les activités et services proposés tout au long de l'année.
- Suite de l'action : Limites
La disponibiltés des professionnels pour réaliser ces temps d'échanges sur l'ensemble du secteur ouest qui regoupe à lui seul 6 établissements scolaires.
- Suite de l'action : Perspectives
Maintenir et développer les partenariats professionnels sur ces temps rencontre
Faciliter à la majorité des familles du secteur ouest, l'accés aux ressources de la MDH.
Actions
LAEP La Cabane
- Structure organisatrice
- Maison des habitants CHORIER BERRIAT - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
- Soutenir les adultes dans leur rôle éducatif et favoriser le lien parental grâce à un travail d’écoute et d’attention pour chacun, enfant comme adulte.
- Offrir un lieu de rencontres, d’échanges et de jeux qui favorise l’expression individuelle et collective dans le respect des différences.
- Offrir un lieu d’informations, une passerelle vers l’extérieur.
- Offrir un espace convivial qui rompt l’isolement et favorise les liens sociaux.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
La main à la pâte
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL Maison Des Habitants Champaret - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
Atelier cuisine dont le but est de privilégier les produits locaux (Demande de certain usager présent à l’atelier) et de faire rencontrer des lieux ou les usagers n’ont pas l’habitude d’acheter des produits (Les fermes, les marchés …)
Les ateliers cuisines ont lieu à la Maison des Habitants de Champaret, un jeudi par mois.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Recréer une dynamique de quartier
- Lutter contre l’isolement relationnel
- Favoriser le lien social et l’entraide
- Cuisiner avec des produits frais et de qualité
- Découvrir des nouvelles recettes
- Créer rencontres et échanges entre habitants
- Echanger ses expériences, transmettre ses savoirs culinaires
- Favoriser entraide et le partage
- Sensibilisation à l’équilibre alimentaire
- Préparer un repas adapté à tous les âges et à tous les appétits
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Entreprise privée
- Autre
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Un à deux jours avant la séance les personnes inscrites se rendent dans les différents lieux et achetent les produits nécessaires. Ce temps est réalisé avec les professionnels présents lors de l’atelier.
La préparation des recettes est proposée par l' Animatrice / CESF en amont de la séance, un temps est consacré avec les personnes qui souhaitent s’investir pour une séance suivante pour prévoir des recettes et des lieux a visiter.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Recettes des usagers qui payent à la séance
Dépenses : Achat des denrées. (40/50€ par séance)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 professionnels
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
Echanges, entraide, conseil dans la préparation du repas
Echanges avec les professionnels
Intervention de professionnel (Ex : diététicienne)
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
La boite à trucs
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL- MDH de CHAMPFLEURI - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Précarité
- développement durable
- Résumé
- La boite a trucs est un espace de gratuit ou chacun peut venir de maniere anonyme deposer/prendre ce dont il a besoin. Les articles (vetement, jouets, petit electromenager) sont mis a la disposition de tous. Un apres-midi par semaine, cet espace est pris en charge par un groupe de d'usagers benevoles de la Maison des habitants qui receptionne, trie et remet en service les differents dons deposes a l'accueil de la structure. La finalite de ce projet est d'etre integralement porte par les benevoles.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Pour lutter contre l'isolement et la précarite; et favoriser l'implication des habitants. Resultats ou changements attendus : - Augmentation de la frequentation des MDH - Creation d'un espace collaboratif en gestion directe et exclusive des habitants - Permettre a des objets d'avoir une seconde vie au lieu d'etre stockes ou jetes - Permettre a des personnes precaires d'avoir acces gratuitement a certains biens - Creation d'un temps et espace agreable d'echanges ou les gens peuvent se croiser, echanger
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association nationale
- Conseil départemental
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- 2 professionnels, 5 à 10 bénévoles
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Augmentation du nombre de personnes qui habituellement ne frequente pas le lieu.
- Résultat pour les habitants
- Permettre a des personnes precaires d'avoir acces gratuitement a certains biens. Temps d'echanges dans un lieu convivial.
- Suite de l'action : Limites
- Nous constatons que ce sont essentiellement des personnes en difficultés financières qui viennent sur cette action. Peu de mélange de population.
- Suite de l'action : Perspectives
- Une prise en charge complète de l'action par les habitants. Réception, tri et organisation de la journée "la boite à trucs".
Actions
L'univers des parents
- Structure organisatrice
- MDH le Patio (CS arlequin) - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Mixité sociale
- Résumé
L’univers des parents est un endroit que nous proposons aux parents intéressés (d’abord ceux dont les enfants bénéficient de l’accompagnement à la scolarité, puis plus largement aux parents du quartier/secteur) pour à la fois les sensibiliser à des sujets touchant la scolarité des enfants et à d’autres sujets qu’ils auront voulu d’aborder.
Des exemples de thèmes : la concentration, l’autorité/le cadre, les écrans, le sommeil, la fratrie…
Selon le sujet abordé, un professionnel du domaine peut être présent afin de pouvoir donner des outils aux parents, de répondre à leurs questions. L’intérêt est aussi que les parents s’entraident entre eux et se donnent leurs « trucs & astuces » au cours des échanges.Cet espace parental se fait sur le temps scolaire afin que les parents soit plus libres dans leur esprit. Il pourra être important de penser pour la suite à une garde pour certains enfants non scolarisés si besoin.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les objectifs de cette action sont :
- Accompagner le parent dans son rôle en lui proposant des supports/outils;
- Mettre en relation les familles du quartier/secteur pour favoriser le lien social.
L'idée est de parvenir à développer des échanges entre les parents et les professionnels, sensibiliser à certaines thématiques qui touchent les familles au quotidien, faire en sorte que les parents aient d'autres outils à disposition si besoin, favoriser des rencontres entre de nouvelles familles pour plus de solidarité sur le quartier, permettre aux parents d'avoir un espace pour s'exprimer et se détendre, accompagner la naissance et mise en place de certains projets pensés et portés par les parents.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Caf
- Commune
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
L'action a démarré en février 2019 au rythme d'une session par mois de deux heures.
Le nombre de participants est variable, de 2 à 12 personnes selon les séances.
Certaines séances étaient très libres avec des discussions variées qui ont ensuite donné naissance à d'autres séances thématisées comme : sur les écrans, la relaxation, la laïcité, le harcèlement et la violence en milieu scolaire, l'alimentation. Sur les séances thématisées, il y a eu l'intervention de professionnels spécialisés sur les questions évoquées.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Environ 700 euros (intervention professionnels + dépenses boissons et gâteaux pour temps convivial)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 professionnelle référente (coordinatrice accompagnement à la scolarité) et deux autres professionnelles mobilisées ponctuellement (référente familles et animatrice ludothèque).
- Résultat sur le territoire
- plus de solidarité entre les familles
- développement de projets émanant des parents
- Naissance de collectifs
- Résultat pour le centre social
Cette action nourrit l'activité du centre social et en particulier du pôle famille qui développe des propositions en écho avec les problématiques qui ressortent lors des échanges dans ce cadre.
Cet espace permet de réorienter certaines personnes qui viennent en premier lieu dans ce cadre mais ont d'autres besoins (ex : besoin de prendre rdv avec un avocat, besoin de la santé scolaire etc.).
- Résultat pour les habitants
- Cet espace permet aux habitants de s'exprimer librement, y compris leurs besoins et envies, de se détendre, d'avoir un temps pour eux.
- des liens se sont développés entre certains participants et perdurent au-delà des séances : donc plus de solidarité entre les familles.
- Par le développement de collectifs et l'accompagnement par une professionnelle, certains projets ont pu voir le jour.
- Suite de l'action : Limites
- Certains parents ont des enfants en bas âges et donc non scolarisés et il pourrait être important de proposer une garde.
- l'horaire ne permet pas de toucher les parents qui travaillent (vendredi matin de 9h30 à 11h30)
- Suite de l'action : Perspectives
- Envisager d'avoir un espace parent dédié, repéré et permanent
- Avoir quelques parents bénévoles pour animer l'espace, et accompagner le développement de projets.
Actions
k’fé des habitants
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL Rosa Parks - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Démocratie & citoyenneté
- Mixité sociale
- Résumé
La place et la participation des habitants sont des enjeux forts. Il était important de créer au sein du centre social un espace convivial dédié à la parole de chacun, aux échanges et rencontres, aux initiatives.
Cette action est animée » par un membre de l’équipe de Rosa Parks pour soutien et/ou accompagner les projets habitants vers leur concrétisation. Elle permet également de communiquer sur les autres actions du centre social.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
pour :
- accueillir les habitants dans un cadre convivial
- favoriser les rencontres et les discussions avec les habitants
- renforcer le lien social
- lutter contre l’exclusion et le repli sur soi
- développer les mixités : sociale, entre générations, de genre, d’origine
- susciter les débats
- repérer et valoriser les compétences ainsi que les connaissances des habitants
- permettre les échanges de savoirs et savoir-faire entre habitants
- renforcer la collaboration et la solidarité
- faire émerger et/ou être à l’écoute des idées et propositions des habitants, collectifs et associations
- susciter, soutenir l’engagement et les initiatives collectives des habitants
- développer l’autonomie des habitants
- communiquer sur le rôle du centre social
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Rencontres collectives autour d’un café, au centre social ou au marché
Chaque personne présente à la possibilité de faire des propositions diverses (sorties, animations), d’échanger sur un thème du quotidien ou de société, de poser des préoccupations
Un panneau d’affichage a été mis en place pour lister les propositions et faire un point sur ce qui a été réalisé.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
budget thé/café
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 agent, la CESF
- Résultat sur le territoire
- lutte contre l’exclusion et le repli sur soi
- lien social et solidarité
- mixité
- participation habitante
- engagement
- coopération
- autonomie et émancipation
- cohésion sociale et vivre ensemble
- Résultat pour le centre social
- lutte contre l’exclusion et le repli sur soi
- lien social et solidarité
- mixité
- participation habitante
- engagement
- coopération
- autonomie et émancipation
- cohésion sociale et vivre ensemble
- Résultat pour les habitants
- lutte contre l’exclusion et le repli sur soi
- lien social et solidarité
- mixité
- participation habitante
- engagement
- coopération
- autonomie et émancipation
- cohésion sociale et vivre ensemble
- Suite de l'action : Limites
si manque de fréquentation
- Suite de l'action : Perspectives
Création de collectifs d'habitants (échanges de savoirs…)