- Création de liens.

- Création de solidarités

- Mise en avant des actions des habitants

- Consolidation du lien entre les usagers

- Ce projet a permis de générer une envie d'implication chez les habitants.

Ce projet est pérénnisé. Devant la demande des habitants ce projet connaitra certainement un développement.

- Organisation d'un séjour dans la même configuration l'année prochaine

- Accompagnement des départs en famille.

Promotion de la lecture au sein du public

promotion du savoir faire du personnel du centre

fermeture du centre a mis fin aux perspectives de l'action.

pas de suite donnée à l'action suite à la fermeture du centre.

• Permettre aux personnes atteintes de diabète de mieux appréhender leur maladie (aspect médical mais également l’impact sur leur quotidien)

• Rencontrer et échanger avec d’autres personnes qui vivent avec le diabète

• Sensibiliser les usagers aux problématiques de santé publique en s’appuyant sur les ressources du territoire.

• Favoriser l’accès aux partenaires de santé compétents.

• Permettre aux habitants de Trappes de connaître les structures de proximité.

Inciter les habitants à devenir acteur et relai sur les questions de santé auprès de leur entourage.

Inciter les habitants à devenir acteur et relai sur les questions de santé auprès de leur entourage.

• Permettre aux personnes atteintes de diabète de mieux appréhender leur maladie (aspect médical mais également l’impact sur leur quotidien)

• Sensibiliser les usagers aux problématiques de santé publique en s’appuyant sur les ressources du territoire..

En 2014, nous avons accueillis 60 personnes (soit 360 jours participants). 31 de sexe féminin et 29 de sexe masculin. 34 avaient moins de 18 ans, 1 entre 19/25 ans, 3 entre 26/45 ans et 22 de plus de 45 ans.

Activité multigénérationnelle par excéllence. Les ateliers ont affichés complets. La CPAM a reconduit son partenariat pour 2015.

Reconduction en 2015.

L'éducation alimentaire et la notion du repas partagé est une valeur forte au sein de notre Centre. Cette attention et démarche sont reconduites selon diverses approches lors de nos saisons.

Meilleure connaissance réciproque des associations du territoire, maillage/réseau se développant

Des associations satisfaites de cette action, des relations avec le jeune bénévole

Développement du réseau partenarial, qualité des relations

Des jeunes engagés dans la vie du Centre social - 3 jeunes s'engageant comme parrains.

- réticence des associations partenaires vis à vis de l'accueil de jeunes bénévoles mineurs

- problème de compatibilité entre horaires d'intervention souhaités par l'association et les emplois du temps de ces jeunes bénévoles

- association ayant des besoins ponctuels, ne pouvant assurer une mission régulière sur la saison

- l'objectif était fixé à 10 jeunes engagés par saison, objectif non atteint- développer la communication  en privilégiant le contact direct, en particulier vers les jeunes présents dans les activités de la structure.

- développer une mission "team multi tâches" pour répondre aux besoins ponctuels des associations partenaires et lever cette problématique de la mission régulière sur la saison.

- Un territoire classé en veille active, avec des financements à la baisse, mais pérénnisant l'aide aux familles

- Un partenariat école/ville/CS développé

- Deux quartiers enclavés, dans un territoire étendu bénéficiant d'un service de qualité pour les familles.

- Un réseau de familles mis en lien avec les différentes actions du CS

- Un partenariat CS/école développé et enrichi

- Une orientation des parents vers différents partenaires instututionnels et associatifs

- Un CS agissant à sa mesure sur certaines inégalités sociétales.

- Des problématiques touchant certaines familles ou enfants allant au-delà de celles sur lesquelles le CS peut agir.

- Limites budgetaires du projet, un nombre d'enfants limité

- Un bénévolat fragile, des bénévoles timides ayant certaines apréhensions à intervenitr aux côtés de l'école et auprès d'enfants.

- Une action dont l'enjeu est  quelquefois non compris par certains parents, une confusion avec le soutien scolaire.

- Création d'un réseau de parents fréquentant le CS et notamment les groupes de parole parents

- Renforcer la mobilisations des parents

- Une  réelle transversalité CS/Ecoles/familles

- Un développement du bénévolat permettant de toucher d'autres enfants fréquentants d'autres écoles de la ville.

- Permet de péréniser la relation entre les familles et le centre social

- Permet aux enfants de découvrir un autre environnement, voire pour certains de découvrir la mer pour la 1ere fois

- Permet de connaitre les enfants dans un contexte différent,

- Permet aussi de faire une veille active sur les enfants du quartier

Limites budgétaires

Limites temporelles (5 jours)

Limites géographiques (ne pas depasser un nombre de km pour éviter la perte de temps dans les transports et un devis trop onéreux du prestataire)

Temps de rencontre suite au séjour avec les familles pour restitution en images du séjour,

Faire participer les habitants sur le choix des destinations prochaines et des activités proposées.

anciennement , cette action se nommait acti'famille , cette action a evolué dès lors où elle a permis a un plus large public de participer aux activités proposées ( celibataires, familles, retraités). ainsi tous les hatitants quelques soit leurs ages, quartiers, statut social peuvent venir echanger et partager ces moment conviviaux. cela favorise la mixité sociale sur les structures municipales de la ville et sur le territoire ( des rencontres et des affinités se font via les centres sociaux et peuvent perdurer par la suite) .

cela permet au centre social d'être au coeur des besoins, envies, preoccupations des habitants... et d'adapter ces projets ou actions en fonction de ce qui est repéré.

-avoir un instance plus représentative des habitants ( sexe, age,...)

-aller a la rencontre des habitrants et amplifier les occasions et actions festives et aussi en exterieur ( aire de jeux, pieds d'immeubles...)

-organiser un temps fort pour valoriser les réalisations des habitants avec les differents partenaires

-monter davantage de projets avec les associations

permet de creer du lien avec les habitants de la ville

choix limité en terme d'activités hebdomadaire

developper des activités aristiques

ces moment sont federateurs puisqu'il  mobilise le plus d'habitants des differents quartier cela permet de creer du,lien avec les habiatnts de la verriere, valoriser la programation des centres sociaux, echanger avec les habitants...

les moyens financiers manque pour la réalisation de certains evenements. certains n'ont pas pu exister a cette seule raison ( semaine thematique autour des cultures, fête dans les quartiers, bar associatif...)

concretisation des projets

il y a eu une augmentation des demandes d'appui logisique

difficulté d'obtenir des benevoles verierois, difficulté à travailler ensemble

developper le benevolat, augmentation de projets citoyens

Les participants sélectionnés aux jeunes talents : les adolescents de 11 à 30 ans de Voisins-le-Bretonneux et plus largement de la Communauté d’Agglomération de Saint-Quentin-en-Yvelines  à 30 participants  répartis sur 13 shows. Plusieurs disciplines : chant / danse / musique / imitation / magie. Nombre de dossiers d’inscription reçus  avant sélectionsà 39

Le public de l’événement : les jeunes et les familles de Voisins-le-Bretonneux et plus largement de la Communauté d’Agglomération de Saint-Quentin-en-Yvelines à environ 400 personnes

Public déjà nombreux pour une 1ère édition. Plusieurs éléments hypothétiques  nous poussent à croire qu’il aurait pû être plus large : match de l’euro Allemagne / Italie, grisaille et averses, période de Ramadan avec heure de repas tardive.

Les membres du jury et la présentation : 5 membres du jury et 1 présentateur.

Les responsables des différents stands associatifs exclusivement dédiés aux jeunes présents lors de l’événementà 10 personnes (ateliers créatifs, stands photos « Backstage », stand d’initiation à l’Overboard, Stand d’information jeunesse et prévention des Yvelines, stand de tresses brésiliennes).

Les partenaires

• Le service « Jeunesse & prévention » de la ville de Voisins-le-Bretonneux.
• L’association Vicinoise Met’assos.
• L’association Illicit Dance.
• Le service logistique de la ville de Voisins-le-Bretonneux.
• Le service communication de la ville de Voisins-le-Bretonneux.
• Les établissements scolaires (collèges) de Voisins-le-Bretonneux.
• Une entreprise de gardiennage du site.

Mise en valeur des talents de notre jeunesse. Promouvoir la place des jeunes au sein du Centre et de la cité et la responsabilisation de ces derniers. Identifier le Centre comme acteur local majeur en direction de la jeunesse.

En 2017, monter avec le jeune lauréat une représentation.

En 2017, monter avec le jeune lauréat une représentation. Reconduire l'opération en biennale.

On espère que les personnes participant à ces actions prennent conscience de l'impact de notre consommation et de nos modes de vie sur la planète. et ainsi, susciter en eux une envie de prendre soin de leur environnement immédiat : leur quartier et leur ville.

Proposer de nouvelles actions aux habitants et aborder des sujets sous un autre angle.

La mise en œuvre de ce projet permet aux populations primo arrivantes sur le territoire  ou non de bénéficier d’un accompagnement de qualité afin qu’il acquière une autonomie quant à  leur intégration sociale, mais aussi leur réinsertion professionnelle.

Pour le territoire, il s’agira d’offrir aux habitants quel que soit leur statut social, une offre de services leur permettant d’accéder  au statut de citoyen intégré, informé et soutenu et de mieux vivre leurs différents statuts sociaux (parent d’élève, salarié, consommateur, usagers des transports publics…).

La mise en pace de cette action permet au centre social d'agir pour et vers le public cible. Plus généralement de lutter contre l'isolement de certains habitants, de favoriser les liens sociaux, et la mixité sociale.

La barrière de la langue, le manque de mode de garde pour les mères, le manque d'investissement de certains  apprenants dans la vie du centre social hors de la mise en oeuvre de cette action.

Encourager et développer d'avantage la transversalité entre les ASL et les différentes actions et projets de la structure

lutter contre la fracture numérique des seniors, rompre l'isolement social de certains d'entre eux, développer la solidarité entre seniors

les seniors inscrits à ces ateliers, fréquentent régulièrement le centre social.

leur accueil régulier permet une meilleure connaissance de leur besoin et également, une information, faite par l'agent d'accueil sur les services proposés par le centre social.

difficultés d'accès à la structure centre social pour certains seniors : le centre social est excentré (lisière de commune)

cet atelier rencontre beaucoup de succès auprès des seniors : plusieurs de groupes de niveau ont été crées (aujourd'hui : 5 groupes de niveau)

Temps fort sur le quartier, avec environ 300 usagers présents. Création de liens, rencontres, convivialité

Temps d'échanges autour de ce qu'est un centre social, ses missions.

Les gens ne connaissaient parfois pas le Centre et sont désormais inscrits.

Cette action est une porte d'entrée pour se faire connaître des habitants. Sur fin 2017 et début 2018, nous avons multiplié les temps conviviaux de rencontres, afin de permettre au public qui ne vient que sur ce temps de fête de quartier, de venir à nous plus souvent.

Par ailleurs, le fait d'organiser la fête de quartier sur une soirée, constitue une limite en termes de temps d'échanges.

Multiplication des actions de convivialité pour que les habitants apprennent à nous connaître

Présentation aux habitants de la démarche d'un centre social

Associer les habitants aux décisions plus régulièrement

Un reseau de parents solidaires crée sur le territoire, des parents qui vont pouvoir s'impliquer et agir sur le territoire.

La mise en place de cette action a permis à l'équipe du Centre Social détablir un lien avec certaines familles et parents, qui participent et s'impliquent sur d'autres actions ou services.

Les limites de cette action peuvent être la fidélisation des participants, le respect du cadre, le respect du non jugement des participants, l'absence d'un mode de garde des enfants durant ces temps d'échange ne permet pas la participation de certains parents (familles monoparentales...)

renforcer d'avantage la connaissance et la participation des parents - via une communication école.

La fête de quartier favorise les rencontres entre habitants, entre parents mais également au plan intergénérationnel. C'est une action fédératrice autour d'un évènement festif et participatif.

Meilleure connaissance du centre social et de ses missions

Situation géographique stratégique (pelouse dans une résidence sociale)

Nous constatons des liens qui se créent entre habitants et perdurent ensuite (solidarité)

De nouveaux usagers inscrits au Centre dès septembre

Action trop concentrée en termes de temps

Beaucoup de logistique à gérer par l'équipe et donc moins de temps pour échanger avec les habitants

Cette action permet de donner une visibilité au Centre social, particulièrement sur les autres actions que nous menons tout au long de l'année. Nous avons multiplié les actions conviviales et intergénérationnelles sur l'année 2017-2018 afin de fédérer les habitants sur la structure et de faire de cette dernière, le point de rencontre privilégié des habitants du quartier.

Difficile à mesurer. Toutefois le fait que le bouche à oreille ait bien fonctionné tend à accréditer l'idée qu'il y a eu un certain impact au sein du quartier.

Favoriser des rencontres entre habitants, identification du centre social pour certains nouveaux usagers.

Sauf s'il  y a à nouveau de la demande, cette action était lla réponse à une demande momentannée.

Poursuite des actions pratiques autour de la sensibilisation aux bienfaits d'une alimentation équilibrée.

Amélioration de la notoriété, avec un événement qui change de l'ordinaire et l'ouverture un samedi soir.

Par la suite, le centre social a travailllé avec une compagnie de danse pour mettre en place un spectacle avec des jeunes filles sur l'estime de soi.

- Impact sur la consommation des habitants  d’avantage locale.

- Une gestion plus raisonnée et maitrisée des déchets localement

- Favoriser via la mise en place de ces ateliers, la venue d’un public plus large et nouveau

- Favoriser la mise en place de nouvelles actions « O déchets » et plus largement actions favorisant le développement durable

- Le Centre Social, relais des familles-vers l’association

 Après l’atelier ? la durée de l’investissement et l’engagement des adultes dans cette démarche

- Développer de nouveaux ateliers « 0 déchets »

- Favoriser un réseau de familles moteur en terme de développement durable

Communication sur l'existence de la nouvelle structure

Passages et visites (usagers, partenaires...)

- le début de l'action (Décembre)    Activité créée en cours d'année..

La pandémie COVID 19 a interrompu cette action qui a perduré pour certaines familles en des liens audio visuels, remise de documents transmis par les enseignants, impression et explications et corrigés à distance.

Espoir : Commencer cette nouvelle action vers la rentrée scolaire 2020-2021 avec l'equipe de bénévoles déjà en place

Un réseau de jeunes parents s'est créé sur le quartier.

Des parents inconnus du Centre Social se sont joints aux autres actions familles comme les sorties familles et les ateliers parents-enfants.

De jeunes parents primos arrivants sur la Ville, méconnus du Centre Social, se sont inscrits à l'atelier linguistique et participent aux sorties familles et aux ateliers parents-enfants.

Aprés 6 ateliers, à raison d'un atelier par mois, nous avons constaté un essouflement des participants.

Suite à ces ateliers et après la réunion bilan avec le partenaire du projet et  les parents, nous avons décidé d'organiser un atelier cuisine et partage d'un repas avec les familles. Cet atelier a été animé par une nutritionniste.

Cet atelier a eu beaucoup de succès : 8 parents et 12 enfants entre 4 et 14 ans.