Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 54

Il est communément admis que les personnes handicapées forment l’une des catégories les plus défavorisées de notre société et que des obstacles continuent à leur barrer l’accès à tout aspect de la vie sociale. Ces dernières années, l’intégration scolaire des enfants en situation de handicap s’est vue renforcée. Simultanément est apparue une forte demande des familles pour une participation de ces jeunes aux activités périscolaires et extrascolaires (accueils de loisirs sans hébergement, activités sportives…), demande à laquelle les communes sont mal préparées sur le plan financier et matériel. Les activités périscolaires et extrascolaires sont le complément indissociable de la socialisation de l’enfant, elles prennent le relais du nécessaire encadrement de l’enfant après la classe ou pendant les périodes de vacances. Durant le temps extra-scolaire (191 jours par an) qui est réservé aux loisirs pour la plupart des enfants « ordinaires », les enfants en situation de handicap n’ont pas accès aux mêmes activités. Pourtant dans l’article 31 de la convention relative aux droits des enfants il est écrit : 1. Les États parties reconnaissent à l'enfant le droit au repos et aux loisirs, de se livrer au jeu et à des activités récréatives propres à son âge, et de participer librement à la vie culturelle et artistique. 2. Les États parties respectent et favorisent le droit de l'enfant de participer pleinement à la vie culturelle et artistique, et encouragent l'organisation à son intention de moyens appropriés de loisirs et d'activités récréatives, artistiques et culturelles, dans des conditions d'égalité. De plus : l’article 23 concernant les droits de l’enfant handicapés stipule que : 1. Les États parties reconnaissent que les enfants mentalement ou physiquement handicapés doivent mener une vie pleine et décente, dans des conditions qui garantissent leur dignité, favorisent leur autonomie et facilitent leur participation active à la vie de la collectivité. 3. Eu égard aux besoins particuliers des enfants handicapés, l'aide fournie conformément au paragraphe 2 est gratuite chaque fois qu'il est possible, compte tenu des ressources financières de leurs parents ou de ceux à qui l'enfant est confié, et elle est conçue de telle sorte que les enfants handicapés aient effectivement accès à l'éducation, à la formation, aux soins de santé, à la rééducation, à la préparation à l'emploi et aux activités récréatives, et bénéficient de ces services de façon propre à assurer une intégration sociale aussi complète que possible et leur épanouissement personnel, y compris dans le domaine culturel et spirituel. Par ailleurs, au même titre que la santé, l’éducation, la formation, et l’emploi, l’accès aux vacances et aux loisirs pour tous est un droit fondamental inscrit dans la loi dite de lutte contre les exclusions du 29 juillet 1998, et repris dans la loi du 11 février 2005. Tous les citoyens, y compris les personnes handicapées doivent avoir la possibilité de découvrir les richesses naturelles, patrimoniales et culturelles de notre pays. Devant ce constat, deux mamans d’enfants handicapés moteurs : Mme SUGNY et Mme MARANDET, ont pris la nécessaire initiative de créer L’ALEDD (Association pour les Loisirs des Enfants Différents mais Déterminés). Il a fallu et il faut encore du temps et de l’énergie pour concilier vie de famille, travail, création et vie d’une association. Cette association, de par son originalité et le fait d'être créée par des parents, s'est vite retrouvée très isolée. Les financeurs étaient sceptiques quant à son espérance de vie, quant à sa pertinence. Mais l’association ne s’est pas découragée ; galvanisée par sa Présidente, elle a cherché des soutiens auprès d’autres associations, de fondations…Plusieurs fois nous avons été encouragés, récompensés et ce sont autant de signes de reconnaissance qui nous ont confortés dans notre envie d’aller plus loin. Et c’est ainsi que, depuis près de 20 ans maintenant, l’ALEDD agit auprès des familles d’enfants porteurs d’un handicap pour rompre leur isolement et redonner une place à ces familles dans la vie de la cité. • La mise en œuvre d’un Espace de Vie Sociale au sein de l’ALEDD s’inscrit tout à la fois dans les fondements originels de l’association (animer, s’émanciper, partager) et dans une dynamique interne issue de nos réflexions menées sur le premier semestre 2017. • L’ALEDD a toujours eu à cœur de diversifier son approche. Cette approche a d’abord été orientée vers les publics en situation de handicap (enfants, adolescents et jeunes adultes), puis vers les proches (parents, fratrie des personnes handicapées) et enfin vers un public plus large (actions citoyennes dans les lycées et dans les quartiers). Il s’agit maintenant de poursuivre l’aventure en inscrivant les actions de l’ALEDD dans un territoire et en impliquant les habitant(e)s et les instances de ce territoire. • L’idée étant de créer un équipement à vocation sociale globale autour de la question du handicap & de la différence, mais également de s’inscrire en tant qu’association à part entière dans l’animation de la vie de quartier. • L’idée étant, par la création d’un EVS, d’ouvrir l’ALEDD sur de nouveaux publics, de permettre le développement de synergies citoyennes autour de la question du handicap, de l’isolement : pour que « vivre ensemble » se concrétise dans une action où la différence devient mixité, et où la mixité devient projet.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Droit au répit pour les familles ayant un enfant ne situation de handicap
• Axe 2 : Droit aux loisirs pour toutes & tous
• Axe 3 : Entraide
• Axe 4 : Travail sur les représentations & le regard sur le handicap
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/10/2021
Population de la zone de compétence : 4072

L'Association ALCA existe depuis 1996, elle est situé dans un LCR de la Société OZANAM au quartier Canal Alaric de Sainte-Thérèse.

Cette association a pour objet:

La défense des interets des locataires de la cité Canal Alaric et la mise en oeuvre d'actions d'animations éducatives, culturelles et sportive en direction des habitants.

Le développement de projets  de territoire.

La mise en oeuvre d'actions et de services dans les domaines de l'action sociale, l'insertion professionnel, de formation ainsi que la mise en place de service de proximité aux usagés.

Actions de soutient à la parentalité portées par le réseau REAAP de la CAFMartinique.

La distribbution d'aide alimentaires au plus démunies.

Le Président est, Monsieur Patrick LOUISY-LOUIS

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accès aux droits
• Axe 2 : Créer une dynamique de vie sociale
• Axe 3 : Accompagner le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 21/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/01/2020
Population de la zone de compétence :

L’Association A.J.T.S a été créé le 6 novembre 1994 sous l’initiative d’un collectif de jeune issue du quartier de Terrain Sonis pour donner suite à plusieurs échanges, proposent au leader du groupe à savoir Mr GIFT julien de créer une association pour faire entendre leur doléance auprès des élus en place sur le problématique qu’ils rencontreraient au sein de ce quartier. Le secteur faisait face à la délinquance car il avait beaucoup de jeunes sans emploi, en échec scolaire, ce qui les conduisait à la toxicomanie.

Puis l’association a cessé de fonctionner en juillet 1997.

Le 06 juillet 2015 monsieur GIFT julien a repris les activités de l’association.

Notre mission étant d’Animer le quartier, Renouer les liens Familiaux, Développer les pratiques Culturels et Les Loisirs, Lutter Contre l’isolement Intergénérationnelle en mettant en place divers Jeux Traditionnel, activités (jeux gonflables, marche, jeux dansant, sortie, théâtre) et atelier divers (peintures, percussion Ka).

- Organisation des loisirs : sorties pédagogiques, les fêtes : Noel, Carnaval, Paque et les GRANDE VACANCES.

L’Association est devenue EVS en 2020 pour élargir ces champs d’actions sur le territoire.

cette iniciative du preojet a ete prise apres une enquete sur le terrain faite par l'adulte-relais , la secretaire et les benevole.

Notre espace sera un lieu de proximité à vocation globale, familiale et intergénérationnelle, qui accueillera toute la population en veillant à la mixité sociale : Il sera ouvert à l’ensemble de la population à qui il offrira un accueil, des activités et des services ; par là même, il a la capacité de déceler les besoins et les attentes des usagers et des habitants. Ce sera un lieu de rencontre et d’échange entre les générations, il favorisera le développement des liens familiaux et sociaux.

Par ailleurs, il assurera une attention particulière aux familles et aux publics fragilisés, et le cas échéant leur proposer un accompagnemUn lieu de proximité à vocation globale, familiale et intergénérationnelle, qui accueillera toute la population en veillant à la mixité sociale : Il sera ouvert à l’ensemble de la population à qui il offrira un accueil, des activités et des services ; par là même, il a la capacité de déceler les besoins et les attentes des usagers et des habitants. Ce sera un lieu de rencontre et d’échange entre les générations, il favorisera le développement des liens familiaux et sociaux.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : EVALUATION DE L’AXE 1 : Favoriser la participation des Habitants en contribuant à L’épanouissement de la famille et de l'individu
• Axe 2 : EVALUATION DE L’ACTION AXE 2 : Améliorer et Valoriser le Cadre vde Vie Environnemental
• Axe 3 : EVALUATION DES ACTIONS AXE 3 : AMELIORER ET DEVELOPPER L'OFFRE DE SERVICE ET DE LOISIRS
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/11/2011
Population de la zone de compétence : 4000

Revenons quelques années en arrière, depuis sa création en 2002, l’AJRC (Association Jeux Resto Centre) a su montrer son utilité sociale et éducative par la pertinence de son projet, par une gestion rigoureuse en sécurisant son financement et son équilibre budgétaire et en répondant à son devoir de transparence. Par ailleurs, le fonctionnement de l’AJRC, repose sur des valeurs, telles que le respect de l’autre et de soi, la solidarité et le partage, l’ouverture aux autres et la tolérance. Au regard de son évolution, l'AJRC s'est affiliée à la Fédération des Centres Sociaux de l'Ain depuis janvier 2011 et défend des valeurs communes à celle-ci au travers de ses projets d'animation en direction de l’enfance, de la jeunesse et des habitants. Ces valeurs sont au service d’objectifs généraux mis en œuvre dans les activités et les projets : développer le lien social en favorisant la rencontre, le partage et la coéducation, encourager la participation, la coopération, donner des opportunités de découverte et de créativité, écouter, prendre en compte les idées et points de vue de chacun. Le développement de la dynamique sociale et éducative de l’AJRC a pu se faire grâce à l’investissement et l’engagement des parents bénévoles, au sein du Conseil d’Administration et du Bureau, des professionnels de la structure et avec le soutien des municipalités. En effet, afin d’assurer un encadrement de qualité et une stabilité aux enfants, que ce soit à la cantine, en périscolaire (au Temps d’Accueil Périscolaire), ou en accueil de loisirs, l’association a fait le choix de recruter des professionnels permanents, qualifiés et expérimentés dans le domaine de l’animation, une équipe renforcée pendant les vacances scolaires par des animateurs vacataires et des intervenants spécialisés. Ainsi, après treize ans de fonctionnement, nous constatons que l’AJRC a beaucoup évolué et cela a nécessité, pour les professionnels et les bénévoles, des capacités d’adaptation régulières. Son champ d’intervention relève principalement de l’animation, de groupe ou de projet, mais aussi des domaines de la parentalité, de l’intergénérationnel, du lien social et du vivre ensemble. Il nous faut donc améliorer et diversifier notre offre d’activités et de services afin de les ajuster au mieux aux attentes de l’ensemble des habitants de Saint-Maurice-de-Gourdans et de Saint-Jean-de-Niost, tout en étant très clairs sur les limites de notre domaine de compétence. Cependant, nous avons la préoccupation de le faire en conservant un juste équilibre entre une permanence dans l’action et une volonté de développement c'est-à-dire entre nos missions éducatives et d’animations et notre mission de service. Et ce, dans un principe de cohérence globale et un souci permanent de qualité et de bien-être pour tous. En manifestant la volonté d’être un acteur pertinent des politiques communales dans son domaine de compétence, l’AJRC participe, avec d’autres, au développement social des communes de Saint-Maurice-de-Gourdans et Saint-Jean-de-Niost.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ACCOMPAGNEMENT A LA FONCTION PARENTALE
• Axe 2 : DÉVELOPPER LE LIEN SOCIAL
• Axe 3 : L'ENVIRONNEMENT ET L'ENGAGEMENT ECOLOGIQUE
• Axe 4 : REFLEXION AUTOUR DE LA PETITE ENFANCE
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2003
Population de la zone de compétence : 19000

L’AJMR (Actions Jeunes en Milieu rural) est née en 2003 suite à une réflexion partenariale menée sur l’amélioration des conditions de vie des femmes en milieu rural. Le groupe de travail constitué s’oriente alors sur les besoins des jeunes et se propose de développer des activités au profit des jeunes et de leurs familles en favorisant les objectifs pré-cités. Elle renforce ainsi par tous les moyens l’esprit de compréhension mutuelle, d’entraide et de coopération et elle intervient prioritairement hors temps scolaire. Un partenariat étroit s’est construit avec les autres membres de la communauté : collectivités locales, territoriales, institutions, associations…

L’AJMR est reconnue aujourd’hui par ces partenaires et a obtenu depuis 2003 un agrément CAF qui permet de considérer l’association comme un véritable Espace de Vie Sociale (EVS) qui cherche à fédérer les familles autour de projets culturels ou festifs, et multiplie les rencontres entre associations sur notre territoire rural.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : - Favoriser la réussite scolaire (accompagnement à la scolarité)
• Axe 2 : - Encourager les pratiques culturelles et de loisirs (les ateliers et sorties).
• Axe 3 : - Participer aux actions autour de la famille ( vide grenier, divers festivals )
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2010
Population de la zone de compétence : 500

L’Association des Jeunes de Bois de Pommes a été créée en 2001, suite à une demande d’un nombre de personnes (jeunes et adultes) pour dynamiser et développer l’animation dans le quartier de Bois de Pommes.

L’objectif de l’association c’est de développer l’animation socio-éducative, culturelle, sportive  à Salazie et aussi de favoriser la cohésion sociale, de créer une dynamique dans le quartier de Bois de Pommes, dont  la mise en place d’actions qui ciblent la famille, avec  pour ambition de pérenniser ces opérations sur la durée.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagnement d'initiatives d'habitants
• Axe 2 : Renforcement des liens et solidarités
• Axe 3 : Appropriation de l'environnement et du cadre de vie
• Axe 4 : Soutien à la fonction parentale
• Axe 5 : Création d'offres de service utiles à la population

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2005
Population de la zone de compétence : 7300

créee en 1987 pour organiser des loisirs pour les enfants et des services de garde aux familles

ces services se développant et entrant dans le domaine EVS qui se mettait en place nous avons été agréés

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Parentalité
• Axe 2 : Communication
• Axe 3 : Cohésion Sociale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 21/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 20/09/2013
Population de la zone de compétence : 1

Association Ain'terlude en Bugey

3 place Brillat-Savarin / Maison de Pays 01260 Champagne en Valromey

L'association, dans une démarche d'éducation populaire, de soutien à la parentalité et d'animation du territoire, a pour buts :

• D'animer et gérer un espace jeux pour enfants et adultes

• De mettre en place des activités et des manifestations autour du jeu

• De proposer des temps d'échange et de convivialité intra et inter générationnels

• De développer l'animation sociale et d'accompagner les initiatives des habitants du Valromey

Un petit groupe de mamans a organisé et suivi une formation aux jeux coopératifs en mai 2004, déjà à Champagne en Valromey (et déjà subventionnée par la CAF de l'Ain). A la suite, ces mamans dont les enfants étaient scolarisés dans le Valromey, ont décidé de partager leur bonheur de jouer et de faire découvrir la convivialité qui peut s'installer au travers du jeu. Leur motivation et leur enthousiasme les ont encouragées à rapidement envisager la création d'une Maison des Jeux et d'une ludothèque itinérante dans le Valromey.

2004 Création de l'association Ain'terlude en Bugey au mois d'octobre

2005 Première Fête du Jeu à Virieu-le-Petit

Mise à disposition de locaux par la Communauté de Commune (Maison des Jeux)

2006 Achat d'un véhicule afin de faciliter la prise en charge d'action sur le territoire

Premier Festival des créateurs de jeux dans l'Ain

Premier salarié de l'association

2008 Renforcement du travail avec le milieu scolaire et périscolaire

Agrément « Jeunesse et éducation populaire » par la DDJS de l'Ain

2009 Recrutement d'un second salarié à temps plein

2010 Réflexion et élaboration d'un pré-projet centre social, qui n'aura pas de suite.

2012 Réaménagement de la Maison des Jeux

Questionnements sur le projet global et les financements de l'association

2013 L'association repasse à un salarié

Reprise du projet global de la structure par les administrateurs

Mise à disposition de locaux par la commune de Champagne en Valromey (stockage)

2015 Dixième Fête du Jeu

Départ du salarié et accueil d'un nouveaux

2016 Phase de test du projet le Colis de JAD

Mise en chantier du renouvellement de l'agrément

2018 Départ d’un salarié et accueil d’un nouveau salarié

Convention d’objectifs avec la MSA

2019 Réaménagent et rénovation de la Maison des Jeux

Mise à disposition d’une salle (bureau + espace de stockage) par le SIVOM

2020 Mise en chantier du renouvellement de l’agrément CAF

Accueil d’un nouveau salarié (6h par mois) en la qualité de comptable

2021 : création du relais petite enfance itinérant Embauche d'un nouveau salarié à 701%

2023 : Coordiantion du PEDT du Valromey à hauteur de 20% du temps de travail de la coordianttrice. Reprise des missions autour de la aprentalité par l'animatrice du relais à hauteur de 20% de temps de travail

3 salariés en 2023  correspondant à 2ETP

2024 : Renouvellement du projet espace de vie sociale : animation vie sociale et relias petite enfance itinérant ; Manifestation :  les arts de la rue à l'occasion des 20 ans avec l'accueil d'un jeune en mission service civique sur une mission culturelle

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Participer et être acteur pour vivre ensemble sur le territoire
• Axe 2 : Accompagner nos publics dans leur diversité et complexité
• Axe 3 : Développer des actions en direction de la petite enfance, enfance et jeunesse
• Axe 4 : Des adhérents au réseau de bénévoles jusqu'à la gouvernance : impliquer et fédérer les habitants du territoire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/01/2018
Population de la zone de compétence : 10
A.I.L.A.N. est une association socio éducative (créée en mars 1993). C’est une association laïque, rattachée au mouvement d'éducation populaire. Depuis 1993, l’implication des bénévoles positionne l’association parmi les forces vives du territoire et participe au « mieux vivre ensemble » en développant des loisirs éducatifs et des activités sportives, culturelles et environnementales sur le temps libre. Au travers de ses actions, elle tend à : - développer l’attractivité du territoire et un meilleur maillage du territoire -accompagner la parentalité - créer du lien intergénérationnel et favoriser les initiatives locales - favoriser la mixité sociale - dynamiser la vie sociale locale - renforcer le partenariat local - mettre l’éducation au cœur de ses préoccupations L'association anime plusieurs secteurs: enfance, jeunesse, vie associative (ateliers de pratiques et actions tournés vers le public famille). Plusieurs éléments sur les 4 dernières années ont évolués et donnent à l’AILAN aujourd’hui un nouveau visage : - les nouveaux locaux, qui ont permis à l’association d’être mieux identifiée par les familles et les partenaires (juillet 2015) ; - la fusion des CDC et le rattachement à la nouvelle collectivité (janvier 2017) ; - le dispositif Local d’Accompagnement (DLA) commençait fin 2016 pour aboutir à une demande d’agrément d’Espace de vie Sociale (obtenu en juillet 2018) ; - un Espace de Vie Sociale avec des actions propres et des actions partagées avec les associations ACCOLADE et ALPR ; - l’ouverture d’activités tournées vers le public famille. Depuis 2016 notre association a développé des actions plus particulièrement tournées vers le public famille et répond aux sollicitations des habitants : Elles ont été le déclencheur d’une réflexion de l’association sur la volonté de renforcer leur visibilité Ces nouvelles actions qui renforcent la dynamique participative sont validées par l’agrément de l’EVS. Cet agrément CAF inscrit AILAN dans une démarche de développeur d’action sociale sur son territoire d’intervention. Avec ce label EVS, AILAN souligne sa volonté de ne pas être qu’un simple équipement de service et a la volonté de se positionner comme un espace participatif, un lieu d’échange et de ressources entre et pour les habitants. AILAN est aujourd’hui un endroit où les utilisateurs viennent pour des raisons très diverses et l’intègrent dans leurs habitudes de vie comme un espace d’enrichissement de la personne.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : l'enjeu éducatif: placer l'éducation au coeur de nos préoccupations
• Axe 2 : favoriser le lien social
• Axe 3 : l'accompagnement des projets des habitants et le développement du pouvoir d'agir
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2022
Population de la zone de compétence : 7000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2022
Population de la zone de compétence : 0

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2013
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2013
Population de la zone de compétence : 3000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Vie familiale, prentalité et partenriats
• Axe 2 : Vie sociale et loisirs
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 16/06/2022
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/06/2021
Population de la zone de compétence : 7561

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Vie sociale, loisirs et accueil de nouvelles idées
• Axe 2 : Vie familiale, parentalité et lien intergénérationnel
• Axe 3 : Renforcer les partenariats pour soutenir la dynamique d'entraide entre habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 29/09/2021
Population de la zone de compétence : 2200

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2017
Population de la zone de compétence :
11 janvier 2003

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/01/2014
Population de la zone de compétence : 10000

Projet intercommunal où l'objectif principal était à l'origine d'amener un projet enfance-jeunesse sur ce territoire du sud-saumurois en 2007. Par la suite, des actions en direction d'un public plus large sont conduites.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Consolider l'offre d'animation enfance-jeunesse
• Axe 2 : Animations vers de nouveaux publics (familles, aînés...) avec des activités de culture et de loisirs
• Axe 3 : Développer notre espace numérique
• Axe 4 : Vers une présence plus solidaire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 25/01/2007
Population de la zone de compétence : 1000

Création de l'association en 2003.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les familles, dans leurs préoccupations de la vie quotidienne
• Axe 2 : Contribuer à l'enrichissement du lieu de vie en fédérant une dynamique locale partenariale autour d'animation collective
• Axe 3 : Favoriser l'autonomie, la citoyenneté et la solidarité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/2012
Population de la zone de compétence : 2000

l'AFR de Verrières en forez a été créée en octobre 1989, à l'initiative de quelques familles de la commune. rapidement un service d'aide à domicile a été mis en place ainsi que des activités pour les enfants (ateliers ponctuels); puis un centre de loisirs a fonctionné durant plusieurs années, sur Verrières puis en partenariat avec une commune voisine (Bard). en 2006 ce centre de loisirs s'est arrêté, faute de personnes bénévoles acceptant d'en porter l'organisation. Un premier poste d'animation coordination avait été crée pour gérer le service d'aide à domicile, les activités régulières ou ponctuelles et un festival culturel naissant (le festival les monts de la balle créé en 1996). En 2006 également, le mouvement familles rurales a restructuré les services aides à domicile, privant les associations locales de cette gestion et donc des besoins en personnel. Un licenciement a du être effectué. l'association a alors traversé quelques années difficiles: abandons du suivi d'activités, découragement des bénévoles...... 2010 poste de secrétariat en CAE sans pouvoir le consolider; l'association change de locaux, et devient Relais Familles, premier agrément de la Fédé AFR et CAF; En 2013, un poste de direction est financée en partie par le festival culturel et dans le cadre de l'agrément Espace de vie sociale. Un DLA a permis de restructurer l'association, récrire le projet associatif et remobiliser une équipe de bénévoles. Aujourd'hui, 'association de Verrières porte 2 services distincts, avec deux postes salariés distincts mais liés entre eux et articulés dans un même projet : un Espace de vie sociale (activités de loisirs  hebdomadaires ou mensuelles ; animations locales; soutien à la famille et à la parentalité ...); un secteur culturel fort autour du festival (dont l'organisation repose exclusivement sur l'implication des bénévoles). Ce secteur culturel est aussi au cœur d'actions éducatives ou d'éducation populaire avec et au service des habitants d'un territoire plus large (travail avec les écoles, la mission locale, des structures d'accompagnement social; communes et associations voisines...). l'habitat rural des Monts du Forez est très dispersé (à Verrières 800hab sont répartis dans 22 hameaux!) le festival fait office de rassembleur, de point de rencontre intergénérationnel, de partage et d'initiatives.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Bien communiquer pour l'accès du plus grand nombre aux activités et manifestations - Soutien à la parentalité (café des parents, ateliers parents-enfants, conférences)
• Axe 2 : Renforcement des actions de proximité et cohésion sociale => accueil des habitants - permanences au public - soutien numérique - soutien parentalité - co consruction de projets avec des partenaires associatifs ou autres - partage de moyens
• Axe 3 : rassemblement et mixité sociale autour de l'organisation d'un projet de territoire Les Monts de la Balle - accès à l'art et à la culture (festival de spectacles vivant, conférences, cirque et théâtre 6 -18 ans, semaine décoration inter générationnelle)
• Axe 4 : engagement associatif et nouvelles formes d'organisation internes
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 21/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2007
Population de la zone de compétence : 8000

Créé en 1948, l’association Familles Rurales a été gestionnaire de la crèche Les Loupiots de St-Genest-Malifaux jusqu’en 2010 avant la reprise de l’activité par le CLAFR du Haut-Pilat (Comité de Liaison des Associations Familles Rurales du canton). L’association a connu des difficultés en 2004. L’accueil de loisirs et la crèche étaient menacés de fermeture. En 2005, l’arrivée d’un nouveau bureau permet la mise en place d’une nouvelle dynamique qui va permettre à l’association son renouvellement et la pérennisation de ses actions : projet de création du Relais Familles, embauche d’un directeur salarié à temps plein, mise en place de nouvelles activités d’animation de la vie locale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : COMMENT VALORISER LE LIEN SOCIAL ET LA DYNAMIQUE ASSOCIATIVE
• Axe 2 : COMMENT ENRICHIR L’OFFRE EN FAVEUR DE L’ENFANCE ET DE LA JEUNESSE
• Axe 3 : QUELLES PREVENTIONS EN SANTE MENTALE PEUVENT ETRE MISES EN OEUVRE SUR CE TERRITOIRE RURAL ? COMMENT LIER PREVENTION ET SOLIDARITE DANS NOTRE PROJET D’ACCUEIL ?
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 21/11/2020
Population de la zone de compétence : 6500

L'association Familles Rurales existe depuis plus de 30ans.

Suite à un déménagement de l'association, un nouveau bureau a été créé en 2017.

Une première enquête auprès des habitants à vue le jour en  2019, puis une réunion ouverte aux habitants a été réalisé et la constitution du comité de pilotage a vue le jour début 2020.

Depuis l'agrément nous proposons diverses activités, qui émanent des besoins des habitants

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : animer
• Axe 2 : aider
• Axe 3 : prévenir soutenir
• Axe 4 :
• Axe 5 :