Historique

Date du 1er agrément : 06/09/2006
Population de la zone de compétence : 4540

PRÉSENTATION DE L’ASSOCIATION

a) Historique

Nous existons sur la commune depuis….:

Animation Dans La Cité (ADLC), est née, dans les années 90, de l’initiative d’une association de parents d’élèves (FCPE) rattachée aux écoles de Haisnes centre qui offrait des activités de loisirs aux enfants. Des bénévoles proposaient des activités autour du conte (Anima’conte). Progressivement, ces activités se sont développées en dehors du temps scolaire et des activités de loisirs ont été proposées aux enfants et aux adolescents.

Les bénévoles ont souhaité créer une association pour développer la partie animation et activités de loisirs. Animation Dans La Cité (ADLC), association régie par la loi 1901, est créée en 1998.

Un Centre de Loisirs Sans Hébergement, habilité par la Direction Départementale de la Jeunesse et des Sports (Direction Départementale de la Cohésion Sociale actuelle) voit le jour. Il est encadré par des animatrices de l’association Actions et Services pour un Avenir Solidaire (ASAS), prestataire de service. L’association est agréée à la Jeunesse et Éducation Populaire en 2007, reconnue d’intérêt général. Une collaboration étroite entre les deux associations commence alors.

L’association Actions et Services pour un Avenir Solidaire (ASAS) a été créé en 1991 par trois formateurs du CUEEP de Sallaumines. Le CUEEP (Centre Université - Économie d’Éducation Permanente) est un institut de formation continue. L’ASAS se voulait avant tout, être une passerelle vers l’emploi pour des personnes en demandeur d’emploi. Elle a eu recours à divers dispositifs de contrats aidés avec l’ambition d’en pérenniser un maximum.

Avec le temps et certaines opportunités qu’elle a su saisir, l’ASAS a défini son rôle comme étant celui d’acteur de développement local au service de partenaires de terrains comme Animation Dans La Cité (ADLC). L’ASAS a donc accompagné ADLC dans la mise en place de ses différents projets sur la commune de Haisnes. Le CUEEP, centre de formation ferme et en 2012, l’ASAS quitte la commune de Sallaumines pour s’installer sur Haisnes. Depuis lors l’association se nomme « Animation dans la Cité » et l’’instance collégiale prend en charge les décisions importantes de l’association.

En 2016, l’ASAS et ADLC fusionnent pour devenir ASAS-ADLC. Cette association œuvre aujourd’hui plus que jamais au développement de projets sociaux et culturels sur la commune de Haisnes et sur les communes environnantes (Auchy Les Mines...). Depuis 2020, le conseil d’administration réfléchit à une autre forme de gouvernance, à la demande de son président qui souhaite se retirer. Il est proposé d’ animer l’association via une instance collégiale.

En septembre 2022, nous avons réunis les adhérents, bénévoles et salariés pour une assemblée générale dont l’ordre du jour était de présenter le nouveau statut de l’association, les membres de l’instance collégiale, le nom de l’association sera ADLC (Animation Dans La Cité). Depuis la nouvelle équipe d’instance collégiale prend en charge les décisions importantes de l’association.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : l’Animation dans la cité
• Axe 2 : Soutien à la relation parents/enfants
• Axe 3 : Développement citoyenneté
• Axe 4 : Renforcer la communication de l’association
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 7438

Animakt est une association créée en 1997 à Saulx-les-Chartreux par un groupe de jeunes adultes (18-20 ans) qui se sont rencontrés au Mille Club, avec pour ambition de développer de l’animation sur la ville à destination de tous en utilisant des outils artistiques, notamment le cirque. Diverses activités se développent dans le lieu prêté par la mairie en 1999, un forgeron, une personne qui fabrique des meubles en carton, des jeunes qui font du cirque... Le fait que cette association ait été créée par des habitants déterminera par la suite, tout au long de son développement, son fonctionnement démocratique et participatif. En 2006 – 2007, l’acquisition de l’imprimerie d’à côté en location permet de créer une salle de spectacle et d’intensifier l’accueil d'artistes en résidences. Le lieu s'ouvre donc peu à peu à d'autres personnes afin d'en faire un lieu d'échanges et de partage. Au fil des années, et grâce notamment aux premiers salariés embauchés, les temps ouverts à tous deviennent plus fréquents et l'association s'ouvre sur la ville, avec la création des Beaux Dimanches, temps réguliers de présentation de spectacles en travail, avec des ateliers de bricolage ou d’expression artistique. Ces temps d'ouverture sont toujours accompagnés de temps conviviaux (goûter partagé, pique nique, brunch..) Ces temps partagés permettent de rencontrer de nombreux habitants, dont plusieurs s’investissent petit à petit dans la vie de l’association. Depuis 1997, Animakt propose des cours de cirque à destination des enfants de 4 à 11 ans. Cette année encore, deux cours sont proposés dans une salle municipale, réunissant 20 enfants de la ville. Les inscriptions se font lors du Forum des Associations. De ces rencontres émergent des initiatives, et des projets portés par des habitants voient le jour. L’envie de développer des actions autour de questions de citoyenneté, d’écologie s’affirme. Depuis 2012, des événements abordent ces thématiques sous différentes formes : conférence, débat, atelier de fabrication, spectacle thématique, appel à idées, et ont donné lieu par exemple à la création de la Givebox de Saulx les Chartreux, zone de gratuité permanente, matérialisée par une petite cabane, qui rencontre un grand succès depuis 2014. Plus récemment, Animakt se trouve être un interlocuteur privilégié pour accueillir différentes initiatives qui dépassent le cadre initial : mise à disposition du lieu pour l’AMAP, projet de restaurant associatif, cours de yoga, accueil de formations, projet d’économie sociale et solidaire, d’habitat collectif... L’association appuie ces initiatives en mettant à disposition ses moyens humains, ses locaux, son matériel et son réseau. Le festival d’arts de rue Jeunes Pousses reste un temps fédérateur avec un pic de participation tant en amont, lors des brunchs bricolage qui réunissent un public très familial que pendant l’événement puisque près de 80 personnes s’y investissent et près de 3000 personnes y assistent. En tant qu’acteur culturel local, nous menons des actions avec différents publics de la ville : scolaires (Ecoles maternelles, élémentaire et collège), personnes en situation de précarité, personnes en situation de handicap (foyer Sesame, foyer Vignes et Tilleuls à Saulx…), personnes âgées (projet stéréotypes), familles (ateliers bricolage, ateliers parents-enfants…), avec des jeunes (atelier marionnettes avec le Club Ado) etc. La rencontre de ces publics a déjà permis de dégager certaines problématiques de la ville que nous souhaitions approfondir en tant qu'espace de vie sociale. Parallèlement à ses actions locales, Animakt développe des activités en Essonne, de conseil, de programmation et d’actions culturelles auprès de divers partenaires (structures sociales, collectivités territoriales …) en tant que "pôle ressource pour les arts de la rue sur le département". Préfiguration du 1/01/2017 au 31/12/2017 suivi d'un 1er agrément du 1/01/2018 au 31/12/2019

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Implication de la population
• Axe 2 : Renforcement de l'égalité d'accès sur les pratiques d'activités extra scolaires chez les enfants
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2021
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer les actions jeunesse
• Axe 2 : Améliorer les actions liées à la parentalité
• Axe 3 : Lutter contre l'isolement social
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 2900

L'association Anim'Action a été crée en 1958 par des parents de la commune de Port-Saint-Père. Initialement mise en place pour proposer des accueils enfance durant les grandes vacances, puis toutes les vacances et enfin le periscolaire. C'est 50 ans plus tard, alors que l'association s'agrandit et se professionnalise que les premières animations familles s'organisent (2005), des accueils jeunes ouvrent et enfin un Multi-Accueil ouvre en 2009.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : animations de loisirs et convivialité
• Axe 2 : accompagnement social et solidarité
• Axe 3 : soutien aux initiatives et associations
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 21/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/01/2006
Population de la zone de compétence : 1633

Anim et Ludo se veut et se revendique"Agitateur d'idées depuis " 2006 sur le territoire de la Houssaye en Brie. Crée en 2005, en association loi 1901 par un groupe d'habitantes suite à un diagnostic faisant part de l'isolement des populations en milieu rural. Notre association a obtenu l'agrément PAL en 2006, renouvelé en 2008, 2011, 2014, 2017 et 2021 (EVS).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animation de la vie sociale
• Axe 2 : Soutien de la fonction parentale
• Axe 3 : Accompagnement des initiatives habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 21/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/2021
Population de la zone de compétence : 20000

Association socioculturelle et sportive depuis 1983, l'ANASA (anciennement AFOLG-SA) comprend un volet club sportif et un volet éducation populaire autour des activités nautiques et aquatiques. 

Elle reçoit tout public : enfants et jeunes des écoles, collèges, lycées et université ; enfants et jeunes des accueils collectifs de mineurs ; enfants, jeunes et adultes de tous groupes et associations ; publics spécifiques : personnes âgées, personnes en situation de handicap, familles, personnes isolées. 

Elle accueille des jeunes en insertion socio-professionnelle (public Mission Locale ; services civiques, stages professionnels, ...)

Directeur : Tristan Algret

Président : Carl Chipotel

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ACCOMPAGNEMENT DES PUBLICS FRAGILES
• Axe 2 : INCLUSION DES PUBLICS
• Axe 3 : EDUCATION POUR LA SANTE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence : 24748

L'association se propose de contribuer au mieux-être de toute personne ou tout groupe de personnes, par toute action visant de façon générale la valorisation des individus, le développement de leurs potentiels et l'amélioration de leurs conditions de vie. Les objectifs de l'association sont avant tout sociaux, même si de nombreux outils utilisés sont culturels, au service de l'humain et de son développement. L'association est créée le 9 décembre 2011 par Nicolas AUGUET, chanteur Lyrique et Valérie OLLIVIER, ancienne sous directrice de la CPAM14, tous deux convaincus que la culture apporte un mieux-être. Etant issus du territoire, ils connaissaient le manque de structure d'accueil pour les publics adolescent, adulte et famille, parfois en difficulté.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le mieux-être par l'art et la culture
• Axe 2 : Favoriser le mieux-être par la communication et le langage
• Axe 3 : Favoriser le mieux-être par la solidarité et la citoyenneté
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2013
Population de la zone de compétence : 18000

1974 : création de la Maison de l'Enfance (qui deviendra la Maison des Squares), un projet accueilli Square Alexis le Strat, au Blosne, alors un quartier rennais classé ZUP fraichement sorti de terre. Il accueille environ 20 000 habitants à sa construction. L'association est animée par ses bénévoles et 2 salariés. Réussite scolaire des enfants, éducation populaire et renforcement de l'accès aux droits (des femmes particulièrement) sont au coeur du projet. Les permanences des CESF et des Assistantes sociales de la CAF complètent le projet. Les "Patros rennais" (UPR) sont gestionnaires de l'association. Dans les années 80-90, l'association développe ses activités, et étend son projet avec des animations hors les murs, des séjours, la création d'un réseau d'échanges de savoirs et de nouveaux ateliers d'apprentissage du français et d'alphabétisation. La gouvernance évolue et les habitants prennent une place de plus en plus soutenue dans le projet. En 1995, l'association quitte le Square Alexis le Strat pour la place de Serbie à 100 mètres, dans les locaux qui l'accueillent encore en partie. L'association utilise alors, en usage partagé avec d'autres associations, 5 à 8 locaux autour de l'ilôt pour son accueil enfance, ses ateliers, ses animations. 1998 : le comité d'habitants fonctionne pleinement. La Maison des Squares développe une démarche de santé communautaire avec un point santé mis en œuvre dès 2001, en prenant en compte la diversité du public du quartier et devient un acteur majeur de la prévention et de la promotion de la santé sur le Blosne. Ce point santé cesse de fonctionner en 2010. 2004 : le comité d'habitants devient une association, l'AMSIC, qui, à la dissolution de l'UPR, assurera la gestion de la Maison des Squares à partir de 2008. 2010 : la Maison des Squares recentre ses activités autour du pôle enfance (qui continue de croitre en volume), de ses événements éducatifs (Festi'mômes), poursuit el développement de ces ateliers, des sorties familiales... Le Pôle multimédia se renforce et en 2010, il démarre des activités typées Labfab. Une action de proximité par et pour les habitants dite Ilôts Pilote est développée sur le square Le Strat-Grisons-Volclair de 2010 à 2018. La CAF 35 reconnait le projet et le soutien au titre de l'Espace de Vie Sociale à partir de 2013. Des services de proximité (photocopies, scans...) sont également rendus aux habitants. La tranche d'âge "passerelle" fait l'objet d'une attention nouvelle et les plus grands (9-13 ans) fréquentent de plus en plus l'association. La médiation culturelle et un collectif d'habitants font leur entrée. En 2017, la Maison des Squares poursuit son action en direction des pré-adolescents et adolescents et développe l'embryon d'un pôle jeunesse amené à se développer dans les années à venir. Les Echappées permettent de renforcer la dimension socio-culturelle en construisant des sorties, rencontres, échanges avec les habitants. Un projet dans l'espace public est progressivement dessiné en 2018. Il démarrera avec les habitants Square du Banat. Un bâtiment provisoirement dénommé Pôle Associatif doit accueillir l'association, avec d'autres, à partir de 2022. La réflexion s'engage en profondeur dès 2017. A suivre...

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil (accueil tout public, accueil multimédia, vie associative)
• Axe 2 : Education enfance et parentalité
• Axe 3 : Education jeunesse
• Axe 4 : Inclusion et animation adultes
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 21/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 21/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2013
Population de la zone de compétence : 13714

Association loi 1901 créée en 1903, reconnue d'utilité publique en 1951, et agréee éducation populaire en 2004 et labellisée Maison de quartier en 2003.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accentuer l'engagement des habitants
• Axe 2 : Soutenir le rôle parental et éducatif notamment pour les familles monoparentales
• Axe 3 : Développer des action intergénérationnelles et la mixité sociale du public
• Axe 4 : Péréniser et améliorer les actions en direction de la jeunesse (c'est à dire les 10/17 ans)
• Axe 5 : Favoriser la transition de la maison de quartier à la Maison des Habitants de la Glacière

Historique

Date du 1er agrément : 21/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2010
Population de la zone de compétence : 15000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Bénévolat et engagement citoyen, lien social, lieu de vie pour les habitants
• Axe 2 : Domaine scolaire et périscolaire, insertion professionnelle
• Axe 3 : Accès à la culture, sports et loisirs, vacances et événements
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 21/05/2024
Population de la zone de compétence : 5000
L'amicale a été créée au cours de l'année scolaire 1985-1986 pour être le support juridique du premier aménagement du temps scolaire. Depuis cette date, l'association propose chaque année des activités aux enfants, mais aussi aux adultes et aux retraités. Elle fêtera ses 35 ans en 2020. Au fil des années, l'amicale s'est développée et structurée. Elle fédère aujourd'hui 19 sections sportives, culturelles, technologiques ...

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Actions pour pallier les ruptures numériques
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2000
Population de la zone de compétence : 14407

L'ASSOCIATION AMI:

1. Une association de proximité

Depuis 25 ans, l'association Animation Médiation Insertion (AMI) est une structure de proximité sans buts lucratifs, implantée à Strasbourg dans le quartier de Hautepierre. Crée par ses habitants en 1998, l'association AMI s'est forgée une notoriété indéniable au sein du quartier de Hautepierre.

Elle favorise l’accès aux loisirs pour tous en proposant, en organisant et en encadrant des activités et des animations sportives, pédagogiques et culturelles aux enfants, aux adolescents et aux adultes. Elle assure également un rôle dans le domaine de la médiation sociale, en assurant notamment le relais avec les institutions publiques, en aidant les habitants dans leurs démarches et en les soutenant dans leurs projets.

Le président actuel de l'association est Monsieur BETTAHAR Mourad.

2. Les missions de l'association

L’association est née d’une volonté d’animer le quartier et de proposer diverses activités pour un public multi-générationnel et multiculturel. Aujourd’hui, avec l’aide des salarié(e)s et des bénévoles qui œuvrent avec force et motivation à ce que la cohésion sociale et le dialogue entre les générations rythment le quotidien, trois grands pôles d’activités sont développés au sein de l’association AMI : l’animation, la médiation et l’insertion.

> L’animation : Multiple activités au sein des locaux et à l’extérieur (sorties culturelles, sportives et de loisirs) ;

> La Médiation : Espace d’accueil, d’information et de mise en relation entre les populations et les diverses institutions ;

> L’insertion professionnelle : Accompagnement à l’orientation des jeunes et adultes en difficulté d’insertion professionnelle.

3. Les objectifs de l'association

● Préparer et organiser des activités pédagogiques, culturelles, et sportives encadrées et animées par des professionnels ;

● Contribuer activement aux projets déployés au sein du quartier de Hautepierre en développement des partenariats avec différentes structures associatives et/ou institutionnelles ;

● Favoriser l’émergence et la réalisation de projets et d’initiatives portés par des habitants du quartier de Hautepierre ;

● Mobiliser et faire participer les habitants à la vie du quartier grâce à de multiples rencontres, événements et manifestations tout au long de l’année ;

● Soutenir et accompagner au quotidien les habitants du quartier en difficulté sociale, économique et/ou professionnelle.

3. Les réseaux de l'association

● Site web: www. association-ami.org

● Facebook: Association ami

● Instagram: Association ami

● Toktok: associationami0

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Jeunesse, insertion sociale et professionnelle
• Axe 2 : Renforcer le rôle de la famille dans le quartier
• Axe 3 : Contribuer à la promotion du sport dans le quartier
• Axe 4 : Culture et découvertes pour les familles
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/01/2022
Population de la zone de compétence :

Notre association a pour but d’oeuvrer pour l’intérêt général et la cohésion sociale sur le territoire de Marie- Galante et plus particulièrement au sein de la commune de Capesterre de Marie -Galante. A cet effet, nos actions prennent des formes diverses afin d’assurer à la population Marie-Galantaise et en priorité aux plus précaires et isolés un soutien, un accompagnement et une écoute. 

Notre engagement social auprès de la population se fait de plus en plus important. Nous oeuvrons auprès de tous les publics : les familles, les enfants, les jeunes, les séniors, les personnes en situation d’handicap, les personnes éloignées de l’emploi…

Créée en 2015, les membres de notre conseil d'administration, nos adhérents et notre présidente Mme Betty Besry ont un engagement actif pour un "mieux vivre ensemble" à Marie Galante.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Fournir une offre d'animation et de services solidaires
• Axe 2 : Améliorer les conditions de vie et lutter contre l'exclusion
• Axe 3 : Accompagner l'engagement des habitants au sein de l'EVS
• Axe 4 : Construire un espace d'accueil et de cohésion sociale
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 21/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2022
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 21/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/04/2018
Population de la zone de compétence : 10000

Association créée en mai 1988 autour de loisirs récréatifs en dehors du temps scolaire. L'association a grandi autour du périscolaire et l'extrascolaire. En 2016, un nouveau service d'accueil pour les familles ayant des enfants de 0-3 ans a ouvert en tant que halte-garderie puis d'un atelier parent/enfants du même âge. C'est le début de l'EVS. Puis projet d'EVS partagé avec 2 autres structures avec qui nous travaillions depuis longtemps et obtention de notre agrément EVS en mars 2018 avec une partie propre et une partie partagée.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Engagement-Bénévolat
• Axe 2 : Ouverture-Aller vers
• Axe 3 : Partage-Convivialité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/01/2016
Population de la zone de compétence : 5000

30/06/1990 CE SONT DES HABITANTS A L ORIGINE DE LA CREATION DE L ASSOCIATION. LE PROJET EVS ÉMANE DE LA MULTIPLICATION DES PROJETS EN DIRECTION DES ADULTES ET DES FAMILLES AUX SEIN DE LA STRUCTURE.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : DIALOGUE : INSTALLER LES BASE D4UNE RELATION BIENVEILLANTE POUR FACILITER LE DIALOGUE ENTRE LES PERSONNES
• Axe 2 : RESEAU : TISSER UN RESEAU DE PARTENAIRES ET D HABITANTS.ES POUOR FAIRE DU LIEN ENTRE LES PERSONNES ET LES PROJETS SUR LE BASSIN DE VIE
• Axe 3 : CITOYEN : EVEILLER ET ACCOMPAGNER LES HABITANT.ES POUR LEUR PERMETTRE D'EXERCER LEUR CITOYENNETE
• Axe 4 : AGIR : EXPERIMENTER DE NOUVELLES PRATIQUES ET AGIR SUR LES MODES DE VIE
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 12/03/2018
Population de la zone de compétence :

En 2017, les habitants du quartier des Alouettes ont appris la fermeture du bureau de poste de leur quartier. Après plusieurs réunions participatives organisées au cours de l'automne et hiver 2017 et 2018, la création d'un café associatif de quartier était apparue comme une réponse pertinente aux besoins des habitants et aux enjeux de développement du quartier. Avec  l'aide de nombreux partenaires (financiers et institutionnels ),  les habitants se sont mobilisés afin de créer un lieu de rencontre et de vie au cœur de leur quartier. Après  des mois de travaux, l'Alouette Café a obtenu son premier agrément CAF et ouvert ses portes en mai 2019.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : renforcer l'animation locale
• Axe 2 : lutter contre l'isolement
• Axe 3 : Développer les solidarités et liens entre habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 2070

Association de loi 1901, créée en 2013 par le Président de l’association : David BECSANGELE. AJM a pour finalité de lutter contre l’exclusion numérique, qui se traduit autour de 3 axes majeurs : 1- L’Axe éducatif : Restaurer une image positive pour chaque individu. Donner une impulsion nouvelle pour promouvoir, valoriser toutes les expériences et le potentiel créatif de l’individu. 2- L’Axe pédagogique : Amener chaque individu à atteindre son niveau le plus élevé pour chaque compétence développée, accompagner chaque individu afin de lui permettre de construire des perspectives d’orientation de manière positive. 3- L’Axe social et culturel : Faire d’AJM un espace calme et agréable où l’on a plaisir à travailler ensemble. Espace unique et commun regroupant des formes d’expressions artistiques, culturelles. Rendre accessible la culture est l’une des clés de réussite sociale et d’enrichissement personnel. Avec les objectifs suivants : - Améliorer la qualité de vie ; - Favoriser la participation citoyenne et solidaire autour d’une action commune ; - Démocratiser l’univers du multimédia ; - Créer des passerelles intergénérationnelles ; - Acquérir et développer des connaissances dans le domaine du multimédia ; - S’identifier à des personnes ayant une influence positive. - Favoriser l’implication sociale, lutter contre l’isolement par l’intégration dans un collectif, créer du lien. Implantation : L’association bénéficie d’un LCR (Local Commun Résidentiel) Europa (SHLMR) au sein du quartier prioritaire de la Châtoire depuis 2017. La structure est ouverte de 8h30 à 12h00 et de 13h30 à 16h30. Les samedis sont réservés à la préparation des expositions, aux stages, aux rencontres thématiques. AJM intervient dans les 4 QPV de la commune du Tampon : la Châtoire, les Trois-Mares, les Araucarias et le Centre-Ville. Public : population fragilisée de tout âge Au quotidien, l’équipe met en œuvre une démarche éducative et pédagogique de formation autour du numérique. Démarche qui fait l’unanimité auprès des partenaires tels que l’EMAP, l’ALEFPA, la SHLMR, la Ligue de l’Enseignement, la municipalité du Tampon, le lycée des Avirons, le collège H.MATISSE, le collège de la Châtoire…

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcement des liens et solidarité entre les habitants et les générations
• Axe 2 : Accompagnement d’initiatives d’habitants
• Axe 3 : Création d’offres de services utiles à la population
• Axe 4 :
• Axe 5 :