Historique

Date du 1er agrément : 03/06/2002
Population de la zone de compétence : 6902

L’association SLIC a été créée en 1997, sous l’appellation de SLI, c’est-à-dire Sport, Loisirs, Intégration. L’association était implantée au Nord d’Alfortville. La notion de Culture n’est arrivée qu’un an plus tard. En effet, l’association proposait, au départ, des activités sportives pour les jeunes de la ville d’Alfortville dans l’objectif d’insérer socialement les personnes les plus défavorisées. C’est en 1998 que l’association met l’accent sur la culture afin de réduire la délinquance des jeunes des quartiers sensibles elle prend alors la dénomination de Sports, Loisirs, Intégration et Culture. En 1999, l’association, souhaitant se développer, met en place un partenariat avec les écoles en intégrant les CESC (comité d’environnement à la santé et à la citoyenneté) des établissements scolaires (collèges, Barbusse, Langevin, Blum et lycée Maximilien Perret) En 2004, SLIC s’installe au Sud de la ville avec pour mission principale la médiation sociale et culturelle ainsi que l’animation locale. L’association accueille alors un public fragilisé afin de permettre aux enfants de structurer leur autonomie par un accompagnement à la scolarité. Auprès des établissements scolaires elle portera un projet de médiation scolaire. L’association permet également, à travers ses différentes actions, de promouvoir et maintenir le lien social. Depuis 2008, l’association a étendu son action en réalisant un projet de ludothèque mobile ce qui lui permet une immersion dans les quartiers de la ville pour y faire la promotion du jeu comme outil éducatif. Depuis 2016 L’association travaille en mutualisation avec l’association ACA, sur la ville. Elle développe un projet de vacances loisirs pour tous ceux qui en sont éloignés, en partenariat avec la fondation, je pars tu pars, il part ainsi que l’ANCV, ATD quart monde et le dispositif VACAF de la CAF du Val de marne. Aujourd’hui l’association œuvre beaucoup dans le cadre du développement durable et la transition écologique et sur l’inclusion numérique avec pour ambition de changer ses orientations 2020-2023.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : cohesion sociale
• Axe 2 : Prévention quartier
• Axe 3 : mutualiser les compétences
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence : 19152

L'association a ouvert ses portes le 1er décembre 2009. Elle est née d'une rencontre entre la municipalité de Chevilly Larue et de l'ANDES (réseau national des épiceries solidaires). A travers la mise en place de cette épicerie, la ville a pour volonté de favoriser la création d’une nouvelle forme d’aide alimentaire, complémentaire aux réseaux caritatifs traditionnels, permettant aux publics prioritaires visés de devenir acteur de leurs projets d’insertion et de s’inscrire dans une démarche participative. En effet, à la mise à disposition de produits de consommation courante (notamment des produits frais), est toujours associé un processus d’accompagnement individualisé. C’est un commerce à part entière pour la partie épicerie et un centre de vie pour la partie « ateliers et espace de convivialité » : l’épicerie solidaire est un lieu d’accueil, d’écoute, d’entraide, d’échanges et de valorisation des usagers. Depuis sa création l’épicerie solidaire veille a être une structure impliquée dans la vie locale. Pour son montage, la municipalité et l’A.N.D.E.S. ont fait le choix de solliciter l’ensemble des partenaires locaux agissant sur le territoire pour faire de ce lieu une structure complémentaire aux autres structures présentes. Tout au long du montage, les acteurs suivants ont participé au projet : Travailleurs sociaux du CCAS, Conseil Général, CAF, mission locale, secours populaire, pôle d’économie solidaire chevillais, association Nouvelles Voies, maison pour tous, AEF 94 , association espoir, secours catholique, restos du cœur, la Confédération Nationale du Logement, l’association des retraités de Chevilly-Larue, association Main dans la Main. Les huit réunions du groupe de travail nous ont permis de construire le projet et de définir ensemble les grands axes d’intervention de l’épicerie dans le respect de la charte des épiceries solidaires.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser la création de liens sociaux et la mixité sociale à travers les animations et les partenariats
• Axe 2 : Valoriser en interne et externe l’implication et les actions des différents acteurs de l’épicerie solidaire
• Axe 3 : Renforcer l’accès à la santé physique, psychique et morale des personnes accueillies
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2014
Population de la zone de compétence : 27867

L'association SOLID'AIR a été créée en 2010 sous l'impulsion de personnes bénévoles, souhaitant une structure favorisant le vivre-ensemble, les liens sociaux et le développement des savoir-faire de chacun. Elle trouve son origine dans les actions collectives enfants- adolescents et insertion, entreprises en 2003 par l'ancienne responsable. A la naissance de l'association, les actions étaient menées uniquement dans les champs de l'insertion sociale et de la santé. Très rapidement, au fur et à mesure des besoins rencontrés, de la demande des habitants et grâce au soutien des partenaires, elle a développé ses actions parentalité et adulte.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir la parentalité
• Axe 2 : Etre un lieu d'inclusion sociale, de développement des savoirs en soutenant le pouvoir d'agir
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 14/05/2024
Population de la zone de compétence : 8507

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence : 11000

Revenus en France en 2000, suite à un engagement professionnel de plusieurs années au Cameroun, Gilbert LAHAYE et sa femme d’origine camerounaise, Catherine, s’installent dans la cité Ampère à Vitry-sur-Seine. Ils sont frappés par le manque de cohésion et de solidarité dans ce quartier, brassant une population venue de multiples horizons avec un taux de chômage élevé (20% en 2007). La cité héberge de 900 à 1000 personnes. L’énergie du couple et les compétences de Catherine LAHAYE en tant que metteur en scène et comédienne au Cameroun, poussent le couple à créer une association à vocation artistique pour dénouer les tensions locales; ainsi est née Solidarité Internationale en 2003. Il s'ensuit un diagnostic partagé réalisé avec tous les acteurs du territoire afin de définir au plus près les besoins dans ce quartier en QPV.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer la vie associative
• Axe 2 : Faciliter l'insertion sociale et professionnelle des publics fragilisés
• Axe 3 : Renforcement de la médiation
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 15217

A ses débuts en 2006, Solidarité Sud Gironde accompagne 10 familles en difficultés. En progression constante, elle étend son horizon vers la mixité sociale et intergénérationnelle, en accueillant aujourd’hui près de 112 familles adhérentes, du canton et des environs. C’est plus de 350 personnes qui bénéficient de l’aide ou de l’accompagnement de l’association.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Axe 1 : Mixité sociale et intergénérationnelle
• Axe 2 : Axe 2 : Parentalité
• Axe 3 : Axe 3 : Vacances et loisirs pour Tous
• Axe 4 : Axe 4 : Partenariat
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2017
Population de la zone de compétence : 21926

L'association Sous les Tilleuls, qui porte le projet d'Espace de Vie Sociale, est née le 13 octobre 2016. Sa fondatrice, Julia Dorembus, est Educatrice de Jeunes Enfants, Animatrice socio-culturelle, et connaît également un parcours artistique de chanteuse et conteuse. Animée depuis toujours par le désir de rassembler, de créer un contexte positif autour du "vivre-ensemble", et voyant que son village n'a pas de lieu propice, elle s'accompagne d'une équipe de six bénévoles très impliquées et dynamiques, qui souhaitent elles aussi défendre les valeurs de l'humain et du social et monte ce projet de lieu convivial pour tous en milieu rural. Soutenu par la Municipalité de Paulhac qui met gracieusement à disposition de l'association un local en plein cœur du village, et par la CAF qui agrée la structure en tant qu'Espace de Vie Sociale, ce projet se développe dès septembre 2017. L'association peut désormais proposer un ensemble d'activités régulières en direction des familles, en mettant en valeur la dimension de l'intergénérationnel, ainsi que des actions en direction des jeunes de 11 à 17 ans. Le projet de redynamisation du centre-bourg initié par la commune étant concomitant avec celui d'EVS initié par l'association Sous les Tilleuls, la CAF soutient financièrement une partie des travaux qui démarrent au local en avril 2018, local qui deviendra le futur café culturel et solidaire, Espace de Vie Sociale Sous les Tilleuls. A partir de 2019, d'autres actions, culturelles et sociales, viennent compléter celles déjà proposées, avec le concours des usagers bénévoles qui portent des projets d'animation d'ateliers culinaires ou de loisirs et d'interventions autour du bien être, de la citoyenneté et du vivre ensemble. Depuis 2021, un espace de travail partagé et collaboratif a vu le jour, porté et coordonné par une nouvelle salariée dynamique et pleine d'idées.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer la dimension du collectif
• Axe 2 : Un EVS en transition écologique pour un projet solidaire et durable
• Axe 3 : Développer le projet global de partenariat
• Axe 4 : Rafraichir et ancreur une nouvelle dynamique de gouverance
• Axe 5 : Développement d'un espace de travail partagé et collaboratif tout public

Historique

Date du 1er agrément : 14/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/01/2010
Population de la zone de compétence : 5705

Association Soutien Partage Evasion créée en 2002,

Présidente Brigitte Caillaud

soutienpartageevasion.com

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Dynamiser l’Espace de Vie Sociale
• Axe 2 : Aller vers…
• Axe 3 : Cadre de vie et vivre ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2015
Population de la zone de compétence :
Régie par la loi du 1er juillet 1901, l’association a déposé ses premiers statuts le 18 décembre 1974. Elle a pour objet de poursuivre l’action menée par ses membres et son fondateur Étienne Pierre depuis l’origine : • En contribuant, spécialement par des relations d’amitié, à l’acquisition des connaissances, des relations, des biens, et autres moyens susceptibles d’améliorer les conditions de vie matérielle et intellectuelle, sociale et professionnelle, de la jeunesse et des familles particulièrement perturbées par l’évolution de la société. • En favorisant des échanges fructueux entre les divers membres de la société tout en respectant les valeurs propres à chacun. En tendant vers une promotion collective qui respecte les individus, et en luttant contre toute forme de discrimination. • En œuvrant, à la mise en place de réseaux d’entraide et de collaboration en harmonie avec d’autres personnes physiques ou morales. Les relations plus marquées de l’association avec les non sédentaires ou semi-sédentaires ne peuvent être discriminatoires, surtout face aux situations de détresse notamment liées aux carences familiales, à l’illettrisme, à l’exclusion. Les SRI ont été fondés dans un premier temps afin de permettre aux voyageurs un apprentissage de la lecture. Le fondateur aidé de quelques bénévoles arpentait les terrains et mettait en place des ateliers auprès des enfants. La méthode « Kiko », du nom d’un Voyageur, a été créé afin d’aborder cet apprentissage de façon différente et ludique. Par la suite, l’intervention des bénévoles s’est élargie au soutien administratif des familles qui en ressentaient le besoin. Ce soutien administratif a pris de l’ampleur lorsqu’une politique de légalisation des activités professionnelles s’est mise en place. C’est alors fait ressentir le besoin d’une adresse légale et les SRI ont donc mis en place ce service de domiciliation légale. La structuration de l’association et sa professionnalisation date de 1998 avec la mise en place d’un emploi jeune qui a eu pour mission de structurer l’atelier de lecture adulte appelé ADB, atelier des savoirs de base. L’action de l’association s’inscrit dans une perspective éducative et sociale visant le développement de l’initiative citoyenne et du lien social. Les membres adhérents de l’association bénéficient des actions et services de l’association dans le cadre et le respect d’engagements réciproques et peuvent participer à ses activités à titre bénévole. L’évolution des SRI depuis 40 ans L’organisation des SRI aujourd’hui Les SRI sont organisés aujourd’hui autour de trois grands services : la domiciliation légale des familles itinérantes, la lutte et la prévention de l’illettrisme et le soutien administratif aux entrepreneurs individuels. L’association est dirigée par un conseil d’administration composé de 9 personnes. Les SRI veillent à avoir un conseil d’administration le plus proche possible du public et de son activité. Il regroupe ainsi des bénévoles de chacun des secteurs d’activités ainsi que des représentants de la communauté des Gens du Voyage (un homme travailleur indépendant en petits travaux domestiques et une femme travailleuse indépendante sur les marchés). Ce conseil d’administration est renouvelé tous les 3 ans sans limite de mandat. Le conseil d’administration peut compter sur une équipe de 7 salariés pour la mise en place de ces trois secteurs d’activités. : Cette équipe est composée de : - 1 directeur à temps plein de formation DEFA - 1 secrétaire comptable à 0,6 ETP et 0,2 ETP sur une fonction de conseillère - 2 conseillères microentreprise (1,8 ETP) - 1 coordinatrice prévention de l’illettrisme à temps plein - 1 coordinatrice lutte contre l’illettrisme à temps plein - 1 dénudeur de câbles en soutient aux récupérateurs de métaux (0.7 ETP) - 1 jeune en service civique Les actions d’illettrisme et du service courrier sont opérationnelles grâce à une équipe de 45 bénévoles (en 2015) se répartissant entre ces deux services et coordonnés par nos deux salariés et le président. L’association porte une très grande attention à l’investissement bénévole. Non seulement elle souhaite conserver la philosophie présente à sa création mais cet investissement permet également de répondre de façon efficace à son objectif premier qui est de créer « un pont » entre la population sédentaire et les voyageurs. Il ne se passe pas un jour sans que des rencontres entre ces deux visions de la société ne se fassent. L’association est membre de la Fédération Nationale des Associations Solidaires d’Action avec les Tsiganes et les Gens du Voyage (FNASAT- Gens du Voyage). Un administrateur en est effectivement le trésorier et le directeur membre du conseil d’administration

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Domiciliation Légale - Accès aux droits
• Axe 2 : Lutte et prévention de l'illettrisme
• Axe 3 : Soutien aux activités économiques
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/06/2022
Population de la zone de compétence : 1200

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : - Accompagnement à la parentalité - Développer la citoyenneté
• Axe 2 : - Renforcer les liens interculturels et intergénérationnels et la solidarité entre les habitants
• Axe 3 : - Développer la citoyenneté
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 14/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/01/2011
Population de la zone de compétence : 6000

L'association Temps Jeunes a été créée en 1996 pour répondre au besoin d'accompagnement à la scolarité des enfants. Beaucoup étant issus de familles d'origine étrangère il était nécessaire d'apporter un soutien aux enfants. Ce travail a permis de mieux connaître les familles et ainsi de mettre en place des actions avec elles. L'ouverture aux autres, à la culture, à la citoyenneté sont devenus des axes de travail pour l'association et c'est pour cette raison qu'un agrément EVS a été demandé. Depuis les actions avec les parents n'ont cessé de se développer.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Réussite scolaire
• Axe 2 : Mixité sociale et intergénérationnelle
• Axe 3 : Soutien à la fonction parentale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 14/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 14/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/06/2015
Population de la zone de compétence : 26017

Le Théâtre Bambino est une association de type loi 1901 reconnue d’intérêt général, créée en février 2007 pour promouvoir la culture en milieu rural et la rendre plus facilement accessible, mettre en place et diffuser des spectacles pour le jeune public et le public familial et organiser des événements culturels en milieu rural pour les familles. Son siège social est situé aux Aix d'Angillon et ses locaux à Rians dans le Cher  (18).
L'association est née d'une volonté d'animer le territoire intercommunal, devenir un acteur culturel, éducatif et d'utilité sociale en mettant en place des actions en milieu rural dédiées aux enfants, aux jeunes et aux familles.

Dans le cadre de ses objectifs et de son agrément « Espace de vie sociale » l’association accueille, oriente et assure un relais entre les habitants et les différents acteurs du territoire. Elle met à disposition du public des outils informatiques et un accès internet gratuit dans ses locaux. Elle soutient et accompagne les habitants du territoire dans l'élaboration et la réalisation de leurs projets.
 
Toute l’année, elle propose des activités et projets culturels sur le territoire, elle organise un festival de spectacles pour le jeune public et les familles, elle anime des ateliers théâtre pour enfants et jeunes et elle met en œuvre et produit des spectacles jeune public et familiaux.
 
Dans le cadre de son espace jeune « Les Jeun’en Folie » se situant à Rians, elle offre également aux jeunes du territoire un cadre de rencontre, de convivialité favorisant l’émergence de projets, les soutient et les accompagne dans l'élaboration et la réalisation de leurs projets. Pour les jeunes collégiens, elle propose de l’accompagnement à la scolarité dans le cadre d'un contrat local d'accompagnement scolaire.

Elle fait également partie du réseau « Promeneur de Net »  (réseau de professionnels fédérés autour d’une action de présence éducative sur Internet et sur les réseaux sociaux). A ce titre, elle assure une veille éducative sur les réseaux sociaux auprès des jeunes du territoire.
 
Enfin, l'association est référente REAAP sur le secteur Cher Nord « Réseau d’écoute d’appui et d’accompagnement des parents du Cher » qui regroupe de nombreux partenaires associatifs, parents, collectivités et institutions. L’objectif de ce réseau est de soutenir toutes les familles dans l’exercice de leur rôle parental, rompre l’isolement des parents en favorisant des initiatives permettant rencontres, échanges et partages d’expériences, valoriser et conforter prioritairement les savoir-faire des parents, favoriser la mise en réseau de tous les acteurs qui contribuent à ces initiatives, afin de permettre une meilleure circulation des informations dans tout le département du Cher. 
 

Le Président est Thierry Gaillard 

La responsable de l'espace de vie sociale Théâtre Bambino et directrice artistique : Stéphanie Havidic

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Encourager les relations parents/enfants/Jeunes
• Axe 2 : Permettre aux jeunes l’apprentissage de la citoyenneté et de la démocratie locale dans un espace de liberté
• Axe 3 : Renforcer les liens sociaux et familiaux, la solidarité en direction de tous les publics
• Axe 4 : Favoriser les initiatives, les responsabilités et la vie collective
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 14/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 14/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 31/03/2023
Population de la zone de compétence : 1983

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lien social par l’oralité: offrir un espace de transmission orale intergénérationnel et tout public pour faire vivre les traditions locales et favoriser la participation citoyenne.
• Axe 2 : Lien social à travers la connaissance du territoire : sensibiliser au développement durable, local et global, en recréant du lien social autour du territoire, de l'agriculture et des systèmes alimentaires.
• Axe 3 : Education populaire et lien intergénérationnel : créer du lien social entre les habitants des vallées et entre les différentes générations par des ateliers participatifs, ouverts et inclusifs.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/11/2022
Population de la zone de compétence : 11995

Le tiers-lieu « L’assemblée » a été créé dans le cadre de sa labellisation en avril 2021 « Fabrique de territoire » par l’appel à manifestations d’intérêt lancé par le Ministère de la Cohésion des Territoires.
A l'origine porté par la municipalité de Saint-Julien-Chapteuil, il s'est constitué en association loi de 1901 préfigurative d'une SCIC le 27 avril 2022. Plusieurs collèges composent son conseil d'administration : un collège d’associations et entreprises, un collège de membres de droit (collectivités locales), un collège d’habitants ; en 2023, 14 membres font partie du CA.

Le tiers-lieu est composé de trois pôles géographiquement séparés : un pôle culturel l'Échappée au sein duquel plusieurs structures l'animent (associations et médiathèque), un pôle numérique social et solidaire le 22 (France Services, conseiller numérique et espace de coworking) et un pôle économique et alimentaire la Friche (qui ouvrira ses portes au printemps 2024).

En ce qui concerne l'Espace de Vie Sociale, c'est plus particulièrement le projet de café associatif de L'assemblée, basé dans le hall de convivialité de l'Échappée, qui développe toutes les actions : boissons en libre-service pour les usagers, programmation trimestrielle construite par la commission du café associatif et par les initiatives des citoyens, animations conjointes avec les autres associations du pôle culturel. La programmation du le café associatif est riche et englobe de nombreuses thématiques : parentalité, ateliers parents-enfants, culture, environnement, débats citoyens, projections... Les animations sont proposées soit par des bénévoles et sont donc gratuites, soit par des intervenants professionnels locaux et sont payantes mais à prix largement abordables ; 6€ pour le tarif plein ou 3€ pour les adhérent-es ou bénéficiaires de minimas sociaux.

L'association est représentée par deux co-présidents : Jean-Luc Laschamp et Mathieu Carrière.
Mais les décisions sont prises par le Conseil d'Administration et par les différentes commissions de l'association : l'animation locale (avec le café associatif), le 22, la Friche

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser les rencontres, les échanges et la participation citoyenne
• Axe 2 : Faciliter l'accès à l'offre culturelle du territoire
• Axe 3 : Rompre l’isolement des familles et apporter du répit parental
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2023
Population de la zone de compétence : 15000

Fin 2020, le Projet M, porté par l'association Léo Lagrange de Graulhet en consortium avec la Mairie et la MJC de Graulhet, sera labellisé par l'état comme une "Fabrique de territoire" suite à l'appel à projets : Nouveaux lieux, Nouveaux liens. D’importants travaux ont permis de créer un espace d’accessibilité numérique et culturelle au sein de l’historique Foyer de Jeunes travailleurs. Depuis son inauguration le 14 septembre 2022, le tiers-lieu M s’installe sur le territoire permettant une dynamique autour du lien social et le partage de savoirs, et facilite les initiatives individuelles comme collectives des habitants et des associations du territoire graulhétois large.

L'association Léo Lagrange oeuvre pour l"insertion sociale et professionnelle à travers d'autres dispositifs comme celui de la Maison d'Enfance à caractère social (MECS) qui accueille des Mineurs non-accompagnés étrangers et les Ateliers Chantiers d'Insertion (ACI) comme le café-snacking d’insertion au sein du tiers-lieu, nommé « Le goût des autres », qui permet à des personnes éloignés de l'emploi de reprendre une activité et un suivi de leur projet professionnel.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'accueil de chacun et de chacune dans un espace propice à la sociabilité et au partage, favorisant le lien social et les dynamiques citoyennes, participatives et d'intérêt général
• Axe 2 : Le dévéloppement des services et des possibilités de monter en compétences à travers des activités d'insertion sociale, de développement personnel et d'insertion professionnelle
• Axe 3 : Une ouverture aux autres par la culture et les cultures stimulant la curiosité, le sens critique, l'ouverture d'esprit et l'ouverture aux environnements proches comme lointains
• Axe 4 : Une dynamique partenariale au niveau local et départemental fluide et agile
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2002
Population de la zone de compétence :

L’association Le Montcel Un Tissage Colore a été créée en 1993 après les évènements de la guerre du golfe en 1992. Un climat de méfiance entre les différentes communautés principalement maghrébines et européennes s’installait dans le quartier du Montcel. Pour atténuer les tensions et pour ne pas stigmatiser le quartier, un groupe d’habitants bénévoles a décidé de créer l’association des amis et des habitants du Montcel, devenue aujourd’hui Le Montcel : Un Tissage Coloré. Le but de l’association est d’animer et d’améliorer la vie de quartier dans une dynamique d’ouverture en dehors de tout prosélytisme politique, religieux, syndical ou philosophique. Tissage Coloré est la seule association pour adultes sur le quartier et qui répond à des missions sociales précises. L’association est agréée par la CAF : Espace de Vie Sociale. C’est un équipement à vocation globale familiale et sociale accueillant toutes les générations.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animation locale (oraganisation fêtes, projets culturels, jardins partagés, action parentalité..)
• Axe 2 : Reussite educative
• Axe 3 : Atelier sociolinguistoque
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2020
Population de la zone de compétence : 465

Le 7 mars 1997 est paru au journal Officiel le changement de dénomination du « Syndicat d'initiative de Saint Nazaire le Désert » qui devient « Office de Tourisme de la Vallée de la Roanne » regroupant les communes d'Aucelon, Brette, Gumiane, Pennes le Sec, Pradelle, Rimon et Savel, Rochefourchat, Saint Benoit en Diois, Volvent avec siège social à Saint Nazaire le Désert. A cette période, un point lecture est créé.
Le 1er octobre 2007 une convention entre la Poste la Commune de Saint Nazaire le Désert et l'association permet par délégation de la commune la création et la gestion d'une Agence Postale Communale et de mutualiser le personnel. En 2009 notre site est agréé en Espace Public Numérique (EPN) 1er espace inauguré en Drôme et reconnu comme Espace de télétravail en 2014. Pour maintenir ces emplois l'Espace a développé depuis 2013 plusieurs partenariats sur les communes de Bourdeaux et La Motte Chalancon.
En 2016 dans le cadre de la loi les compétences touristiques sont rattachées aux communautés de Communes, ce qui entraîne une nouvelle modification de nos statuts et de notre dénomination. Nous devenons Tourisme Info Services (TIS) vallée de la Roanne avec l'adhésion d'une commune supplémentaire Chalancon.
Depuis 2018 nous développons des actions pour l'inclusion numérique des habitants de la vallée (Seniors, Bénéficiaires du RSA, etc...). En, 2019 la démarche en vue d'être labellisé EVS s’enclencha : Diagnostique de territoire, restitutions publiques, écriture du projet social présentation du prjet... En septembre 2020, l'Association TIS Vallée de la Roanne a été labellisé Espace de Vie Sociale. Dès lors, l'association s'attèle à mener des projets avec ses salaries et bénévoles pour répondre aux besoins de la population de la Vallée de la Roanne à travers 5 axes :

- La mobilité à l’intérieur et à l’extérieur de la Vallée,

- L'animation locale toute l'année,

- Le ou les lieux de rencontre,

- La communication.

- L'entraide dans la vallée de la Roanne

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Communication - Accès aux droits services et animations
• Axe 2 : La mobilité à l’intérieur et à l’extérieur de la vallée de la Roanne
• Axe 3 : L'animation sociale et culturelle toute l'année
• Axe 4 : Le Lieu des Possibles : un lieu ressource permettant la rencontre et abritant les projets des habitants
• Axe 5 : Entraide - renforcement des liens et solidarités de territoire

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2013
Population de la zone de compétence :

Tout Autre Chose est née de la volonté d'une habitante du quartier d'avoir un lieu d'accueil ouvert à tous, sans clivage et a pour objet le développement du lien social, ainsi que l’écoute et l’accompagnement des personnes en difficultés. L’association propose différentes activités, (ateliers d’écriture, de conversations, de jeux, d’informations collectives, soutien scolaire, ballades culturelles, etc.) ouvertes à tous et à la particularité d'être aussi un café associatif comme outil de mixité sociale et de contribution financière aux actions sociales.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lieu d'accueil ouvert à tous sans clivage
• Axe 2 : Actions intergénérationnelles, co-construites et mutualisées avec des partenaires
• Axe 3 : Seniors isolés
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2015
Population de la zone de compétence : 11093

création en août 1997 à l'initiative d'habitants, devenue EVS sur proposition de la Caf

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : médiation et accompagnement
• Axe 2 : soutien à la fonction parentale
• Axe 3 : renforcement des liens et solidarité
• Axe 4 :
• Axe 5 :