Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence :
Créée par des parents pour les familles de Chalonnes en 2013, l'association est devenue un café associatif et un espace parents-enfants en 2015, avant de devenir espace de vie sociale en 2018.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : animation famille : ateliers pour tous
• Axe 2 : vie du café : animation de l'espace de vie sociale (accueil, café, cuisine)
• Axe 3 : Evénements temps-forts : animations hors les murs et partenariats culturels
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2017
Population de la zone de compétence : 6500

L'Espace de Vie Sociale des Monts d'Alban et du Villefranchois est né du diagnostic alarmant des Assistantes Sociales du Département qui, en 2013, opéraient dans un contexte d'isolement professionnel délicat. La Communauté de Communes y a associé plusieurs démarches diagnostiques (Enfance-Jeunesse, Santé, Agenda 21). Il apparaissait alors nécessaire de seconder les AS dans l’accompagnement d’un public cumulant les facteurs de précarisation : bénéficiaires du RSA, isolement social et géographique, problématiques d’addictions, de santé psychique et physique. Située dans les locaux de la Maison des Services d’Alban, labellisée « France Service », l’EVS mobilise depuis 2017 les forces vives de plusieurs bénévoles (15 en 2020) dans une diversité d’actions qui touche principalement la santé et les échanges de savoirs.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lien social et solidarités
• Axe 2 : Familles et parentalité
• Axe 3 : Un territoire en bonne santé
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 12000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 2 : Etre créateur de lien social et favoriser "l'aller vers"
• Axe 3 : Favoriser le partenariat
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/01/2022
Population de la zone de compétence : 4092

L’EVS le triporteur d’idées, espace de vie sociale nomade est une action élaborée en partenariat avec la municipalité d’Auzeville-Tolosane  la CAFet la federation des foyers ruraux 31-65.

Financé par la CAF, le triporteur d’idées est porté en pouponnière par la fédération des foyers ruraux 31-65

Implantés à Auzeville où se trouve le siège de la fédération , nous avons mis en route un projet de construction d’une nouvelle batisse qui abritera entre autre  en son sein un cafe  associatif , un lieu d’experimentation artistique equipé d’un espace scénique.

Nous souhaitions que ce projet de cafe fasse partie d’une structure sociale et avons pensé au dispositif EVS.

Du fait de notre implantation localement , notre connaissance du territoire a guidé notre choix vers cette structuration .

En parallèle, la mairie d’Auzeville-Tolosane souhaitait développer une politique d’animation sociale locale . Nous nous sommes donc positionnés naturellement

Partenaire de la mairie depuis de nombreuses années, acteurs de la vie sociale locale et experts en actions autour du lien , nous avons lancé une dynamique d’analyse, étude, diagnostique de projet

L’étude des besoins réalisée sur la base d’une démarche participative a été menée pour mettre en exergue les attentes des habitants, des associations, des partenaires, des acteurs de la vie locale

Le résultat du diagnostic, l’analyse des besoins, les rencontres avec les institutions et partenaires  a permis la création de l’EVS le triporteuir d’idées

une convention tri-partite a été signée entre la mairie , la CAF et nous , fédération des foyers ruraux 31-65 .

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Allez vers les habitants
• Axe 2 : Ouverture culturelle
• Axe 3 : Relation parents / enfants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 23/11/2018
Population de la zone de compétence :

Le Troisième Café est un café associatif et solidaire qui a ouvert en octobre 2014, à deux pas du Marché des enfants rouges dans le 3e arrondissement de Paris. Il a pour principal objectif de favoriser la mixité sociale, culturelle, économique et générationnelle au centre de Paris. Géré par des bénévoles, il propose des repas bio et équilibrés à prix doux (gratuits pour les plus démunis) et de nombreuses activités (gratuites) destinées à favoriser la convivialité et les rencontres.

Le Troisième Café est une initiative citoyenne d’une poignée d’habitants du 3e arrondissement de Paris. En 2010, s’inquiétant de la diminution très sensible des ménages populaires et moyens dans le centre de Paris, un collectif d’habitants du 3e se forme avec pour mission de définir avec précision les contours du projet d’un café associatif et d’en étudier la faisabilité.

En 2012, la décision est prise de se constituer en association à but non lucratif, pour porter ce projet. En octobre 2014, deux ans et demi après la création de l’association, le Troisième café ouvre ses portes au 16 rue de Beauce.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Rompre l'isolement social
• Axe 2 : Distribution de repas gratuits
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 28/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2021
Population de la zone de compétence : 1000

Création de l'association en septembre 2018 à la suite d'une étude d'opportunité réalisée entre janvier et fin Juin 2018.

Il s'agit d'un café associatif qui se dit "socialement culturel", situé dans un village de 260 habitants et rayonnant sur les trois ou quatre communes du territoire d'une reculée.

Il est géré par un conseil collégial aidé de quelques autre bénévoles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lien social
• Axe 2 : Intergénérationnel
• Axe 3 : Parentalité
• Axe 4 : Partenariats
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 28/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 28/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 28/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2020
Population de la zone de compétence : 177491

Installé dans un bâtiment emblématique du quartier sud de Brunoy, le Zef est un café associatif géré et animé par l'association "les Ailes du Moulin". Ouvert en mars 2018, il est agréé EVS en janvier 2020.

Ateliers de cuisine, de bricolage, de jardinage, de théâtre, de tricot, de dessin, concerts, conférences, projections-débats, soirées jeux de société, espace détente, lecture, ludothèque... sont proposés et organisés par de nombreux bénévoles et des associations ou structures partenaires pour en faire un lieu de vie, de convivialité, d'échanges, d'éco-citoyenneté et d'expérimentation hors du commun, parfois autour d'un verre ou d'un repas et toujours dans la bonne humeur ! Certaines opportunités amènent également à réaliser des actions hors les murs.

Au-delà de son influence sur le quartier, son emplacement géographique et sa ligne éditoriale lui confèrent un rayonnement intercommunal.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil de tous, ouvrant à des pratiques collectives et participatives
• Axe 2 : Intégration et participation à des dynamiques partenariales sur le territoire
• Axe 3 : Renforcement, pérennisaiton de la structure et adaptation à l'évolution du quartier, avec l'aide des habitants et des partenaires
• Axe 4 : Facilitation de l'émergence d'une réponse locale aux nouveaux défis sociaux, environnementaux et climatiques
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2016
Population de la zone de compétence :

Le Club Léo Lagrange de Bonneuil-sur-Marne est une association loi 1901 à but non lucratif déclarée en 1979. Le Club Léo Lagrange a l'agrément CAF "Espace de vie sociale" depuis septembre 2016. Elle accueille depuis janvier 2019 un point numérique CAF. Léo Lagrange est un lieu d’animation culturelle. Son projet éducatif est le fruit de la réflexion menée par ses salariés et ses bénévoles. Le club Léo Lagrange intervient dans le champ de l’insertion sociale et professionnelle des migrants et des publics peu ou pas qualifiés, salariés ou demandeurs d’emploi, jeunes, adultes et retraités. L’association Léo Lagrange est plus particulièrement spécialisée dans la formation linguistique des migrants, le suivi social et l’accompagnement à la scolarité. L’association Léo Lagrange œuvre depuis de nombreuses années sur le territoire de Bonneuil. Elle accueille les publics dans trois lieux différents (la salle Léa Maury, le siège sociale 5 rue des Clavizis et au collège Paul Eluard). Ses interventions sont dans des équipements de proximité qui contribuent depuis de longues années à une politique d’animation de la vie sociale. Les champs d’actions de l’association sont multiples et elle met en place des actions qui permettent de renforcer les liens sociaux et familiaux et les solidarités. Elle a su adapter ses actions aux besoins du territoire. Ces actions permettent de soutenir la fonction parentale, de s’approprier l’environnement, de faciliter l’organisation de la vie quotidienne. Elle œuvre pour enrichir la citoyenneté par la diversité ! L’esprit laïc, de liberté, de partage, d’ouverture, de dialogue, de respect de l’autre, de diversités sont les piliers de nos actions. Notre démarche d’intégration donne la possibilité à chacun de se faire comprendre dans les actes les plus ordinaires de la vie quotidienne par la mise en place d’ateliers de français. Chacune et chacun prend de cette manière sa place au sein de son quartier, de sa ville, au sein de la société en général. Adultes et enfants participent à nos ateliers et s’engagent sur le terrain pour agir au sein de la société et y trouver leur place. Nous agissons ainsi en faveur de l’accueil et de l’intégration des publics migrants, du respect des autres cultures et du partage interculturel afin que chacun exerce ses droits et devoirs de citoyen Français. L’association a pour mission de favoriser sur l’ensemble de la ville l’intégration des populations migrantes ainsi que des personnes issues de l’immigration, et de contribuer à la lutte contre les discriminations et de valoriser la diversité. Et de manière transversale, favoriser le mieux vivre ensemble en accompagnant les familles dans leur quotidien (parentalité, insertion professionnel, intégration sociale, linguistique, accès aux droits). C'est à partir de notre expérience au quotidien et du partenariat important avec la CAF94 que le projet d'EVS s'est réalisé.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer l'Espace de vie sociale en un lieu ressources, dynamiques et collaboratif
• Axe 2 : Poursuivre et développer des actions parentalité
• Axe 3 : Favoriser le Vivre Ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/01/2015
Population de la zone de compétence : 0
la MPT Léo Lagrange depuis longtemps implantée à Pau a pu renforcer l'intervention de son club d'initiatives solidaires par la création d’un secteur jeunes (Léo Jeunes) correspondant aux missions du Conseil Départemental dans le cadre de l’Aide Sociale à l’Enfance (ASE). La création de ce secteur permettait enfin aux jeunes de ce territoire d’avoir une opportunité de construire des projets et d’avoir un soutien dans leurs démarches quotidiennes. La création de ce poste nous a permis de travailler sur des projets intergénérationnels et d’atténuer des conflits d’espace dans les quartiers du territoire. La MPT Léo Lagrange, grâce à la combinaison des missions de l’ALSH 3/6ans, de Léo Jeunes 12/17 ans et de Cap Solidaire (familles et habitants), joue maintenant un rôle prépondérant dans la dynamique sociale du territoire nord. Elle est reconnue comme le partenaire ressource pour les associations et les habitants. Elle est également l’interlocutrice privilégiée des institutions et des collectivités. En effet, située en dehors de toute zone d’influence d’un Centre Social ou d’une MJC, la MPT dans le nord tente de coordonner les acteurs du territoire et d’impulser des projets sociaux qui répondent aux attentes de la population et notamment des familles. Le territoire qui correspond au périmètre d’intervention de la MPT dans le nord de Pau et notamment de Cap Solidaire, a été défini selon plusieurs critères et événements. - Premièrement, en fonction de l’absence de structure d’animation globale. Il n’existait pas d’espace ressource, mêlant compétences méthodologiques en accompagnement de projet et lieu de proximité ouvert à tous. Les élus locaux étaient désireux de favoriser l’implantation d’une association remplissant des fonctions de développement local dans cette zone dépourvue d’équipement socioculturel. - Le deuxième facteur de délimitation fut la volonté de certains habitants de ce territoire de soutenir la création de cette structure en vue de développer de l’animation locale. Des associations et collectifs d’habitants existaient par quartier mais tous voyaient dans Cap Solidaire un moyen de soutenir leurs projets et de dynamiser leur zone d’habitation. Depuis janvier 2015, Cap Solidaire est labellisée Espace de Vie Sociale par la Caisse d’Allocations Familiales de PAU Béarn et Soule, avec en plus de ses fonctions originelles, le développement du secteur ″parentalité″. L’Espace de Vie Sociale se décline en 3 missions : - l’accueil, l’information, l’orientation des familles et des habitants en général, - le développement de la cohésion sociale et des animations de quartier, - le soutien à la parentalité.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lieu de proximité: accueil inconditionnel, accès aux droits, information/conseils et orientation, lutte contre l isolement
• Axe 2 : animation de quartiers et développement de la cohésion sociale, et du bien vivre ensemble, valorisation des initiatives des habitants et des assos
• Axe 3 : soutien à la parentalité, promouvoir des espaces d'information, de conseils, d'échanges et de partage pour accompagner les parents et enfants.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 484

Association loi 1901, crée le 21 juin 2021 pour réduire les inégalités culturelles en rendant visibles et accessibles à tous de pratiques artistiques locales et varièes et encourager la mixité sociale et générationnelle dans les villages d'Aigremont, Lichères prés Aigremont et Poilly sur Serein. L'organisation de tous types d'événements sociaux-culturels.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : renforcement des liens sociaux et familiaux et les solidarités de voisinages
• Axe 2 : la coordination des initiatives favorisant la vie collective et a prise de responsabilité des usagers
• Axe 3 : le soutien à la fonction parentale et le renforcement des relations intergénérationnelles
• Axe 4 : l'appropriation de l'environnement et du cadre de vie
• Axe 5 : l'inclusion et la socialisation

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2019
Population de la zone de compétence :
création de l'association en octobre 1985. MJC au départ

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Parentalité: soutenir, accompagner, faciliter
• Axe 2 : Des espaces pour se rencontrer et s'entraider
• Axe 3 : Implication des habitants (faire ensemble pour vivre ensemble)
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/01/2018
Population de la zone de compétence :
La Maison Verte a été créée au 19è siècle à l'initiative d'un pasteur qui luttait contre l'alcoolisme et qui s'est donné comme mission d'accompagner les personnes dépendantes. En 1979 elle est déclarée en association et devient un espace de vie social, une maison de quartier ouverte à tous.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 2998

Notre association, créée en 2014 par les bénévoles et usagers de la médiathèque, a pour objet:
- d’aider au développement des activités de la médiathèque,
- de promouvoir la lecture,
- de favoriser l’accès à la culture pour tous à travers l’organisation de rencontres, d'expositions, de conférences et de tout autre type de manifestation à caractère culturel,
- de permettre l’enrichissement des différents fonds détenus par la médiathèque et d’apporter à cette dernière son assistance et son soutien lors de la mise en place de ses propres animations

Nous avons candidaté à la labellisation "Espace de vie sociale" fin 2018 pour pouvoir mettre en avant et amplifier nos animations pour tous et toute l'année, faire reconnaître notre statut d'espace de vie et financer une partie de nos animations conçues et animées pour la plupart par des usagers

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : créer un espace de partage et d'échanges, ouvert à tous
• Axe 2 : permettre aux personnes de proposer toutes sortes d'animations dans un lieu ouvert
• Axe 3 : favoriser les liens intergénérationnels
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2018
Population de la zone de compétence :

L'association a été créé en 1987 sous l'impulsion d'habitants d'un lieu dit pour faire la promotion d'une œuvre sculptée d'un tailleur de pierre du 19e siècle. Elle a continué d’œuvrer et a évoluer vers un site hybride qui navigue entre le tourisme, la culture, la médiation du patrimoine auprès des scolaires et la sculpture. Bien implantée sur le territoire, elle est constituée d'un groupe de bénévoles actifs qui souhaite partager et renforcer des liens sociaux. L'EVS est donc née en 2018 grâce à cette dynamique ascendante.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l'ouverture vers autrui (non francophones, nouveaux habitants ...)
• Axe 2 : Favoriser des transmissions (savoir-faire, savoirs, expériences ...)
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2002
Population de la zone de compétence : 4000

En septembre 2000, un groupe d'habitants du territoire s'est réuni pour constituer l'association "les Amis de la Vache qui Lit", ayant pour but de s'appuyer sur les habitants, les compétences, leurs idées pour dynamiser le territoire. Les premières actions ont été la mise en place de l'aide aux devoir et de proposer des animations socioculturelles autour du livre. Rapidement des partenariats se sont construits afin de faire venir des spectacles vivants sur le territoire. Les actions se sont multipliées et en 2005, il a été nécessaire d'avoir une salariée pour épauler les bénévoles dans le travail administratif et afin de développer les actions. Le nombre de familles adhérentes n'a cessé d'augmenter ainsi que le nombre d'ateliers proposés et animés par des bénévoles. Depuis 2017, à la demande des élus de Noues de Sienne, l'association a repris la gestion du secteur jeunesse ; centre de loisirs et l'espace jeunes. Ces nouvelles missions ont valorisé l'association et lui ont donné une reconnaissance auprès des élus et des habitants du territoire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lien social
• Axe 2 : Accompagner les initiatives habitants
• Axe 3 : lutter contre la fracture numérique
• Axe 4 : Actions intergénérationnelles
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence :

Notre association a été créée le 26 janvier 2017 suite à la flambée des charges locatives de 2015 et 2016 (3 à 4 fois plus élevées) à payer en 2017. Les régularisations de charges réclamées par la SIG ont eu pour effet de mobiliser sous forme d’une organisation. Il y avait une obligation de s’affilier à une fédération du logement pour être reconnue du bailleur et des instances publiques.

Nos interventions comportent deux volets :

1. – défense des intérêts des résidents

En 2017, nous nous sommes efforcés à améliorer le relais d’informations des résidents, faire des remontées des réclamations vers le bailleur et faciliter la résolution des dysfonctionnements relevés et les difficultés sociales, procéder au contrôle des charges des années 2015 et 2016 pour comprendre et vérifier les postes des charges collectives.

En 2018, nous avons poursuivi les objectifs ci-dessus. D’autres sujets ont été abordés tels que les paiement, retard et impayé de loyer (accompagnement administratif), les coupures d’eaux, la facturation des eaux usées, l’attente de remboursement partiel des charges locatives 2015 et 2016 non conformes, les pratiques de recouvrement de la SIG (précontentieux, contentieux, suspension CAF), la transparence sur les interventions et le coût des prestataires pour les charges communes.

2. – animation

En 2017, nous avons mis l’accent sur le partage et la réalisation d’événements collectifs

(kanari contré, fêtes des voisins, manifestation mieux vivre et progresser, karuland , noël)

En 2018, nous avons débuté la démarche de mutualisation des moyens, de responsabilisation des acteurs et de structuration de l’association en privilégiant le partenariat associatif, l’organisation conjointe de manifestations, la programmation d’actions collectives selon nos contraintes budgétaires et la recherche de financement. Nous avons opté pour

• La participation des membres du CA aux séances de formations du DLA, « Jedi Bokantaj » de la commune de Sainte-Anne, « les matinales » de la communauté d’agglomération dédiés aux problématiques associatives,
• Le dépôt d’un dossier de subvention du projet associatif auprès des instances publiques de soutien à la vie associative et familiale,
• la co-organisation d’évènements avec d’autres associations,
• le recours au partenariat associatif donnant-donnant par la mise à disposition gratuite de notre local concernant l’offre d’activités ouvertes au public,
• L’implication des résidents et autres sympathisants dans la réalisation de projets sélectionnés par eux-mêmes qui répondent aux besoins quotidiens détectés.

Les exemples :

• Initiatives collectives : Fête des voisins et des mères, sorties ferme-tibou et sortie rivière, fête de noel, partage du 31 décembre
• Co-organisation associative : Fête en l’honneur de « Momie » (collectif des associations de Douville et ses environs), l’olympiade des cités 2018 (Arawak semsamar), rencontre inter- générations autour du manjé en tan lontan (Eden Ages), Restitution musicale des jeunes avec Sainte-Anne en rythme (Percussion Art, Faddom), médiation jeunes-adultes (Amaf)
• Partenariat associatif donnant-donnant - Activités de loisirs : théâtre, zumba, fitness, dance- hall

 Les exemples :

• Initiatives collectives : Fête des voisins et des mères, sorties ferme-tibou et sortie rivière, fête de noel, partage du 31 décembre
• Co-organisation associative : Fête en l’honneur de « Momie » (collectif des associations de Douville et ses environs), l’olympiade des cités 2018 (Arawak semsamar), rencontre inter- générations autour du manjé en tan lontan (Eden Ages), Restitution musicale des jeunes avec Sainte-Anne en rythme (Percussion Art, Faddom), médiation jeunes-adultes (Amaf)
• Partenariat associatif donnant-donnant - Activités de loisirs : théâtre, zumba, fitness, dance- hall

 En 2019,2020 et 2021, nous avons souhaité remettre à la mode « les coups de main » d’antan en les modernisant par l’introduction de l’outil informatique et les réseaux sociaux. L’action en groupe accompagné et structuré, nous semble un moyen pour aller au bout d’un projet, le rendre plus économique et accessible au plus grand nombre. Le projet « espace de vie sociale accacias » en milieu rural tiendra compte de l’environnement, des nouvelles technologies, de l’engagement de ses participants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer la cohésion sociale (Favoriser les temps d’échanges collectifs)
• Axe 2 : Renforcer la cohésion sociale (Se familiariser au monde numérique)
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 29/05/2009
Population de la zone de compétence :

L'association des AMIS DU PATRIMOINE de TAINGY a été créée le 28/10/1986. Promouvoir une animation locale s'inscrivant dans la proximité et maintenir une vie dans le village en créant du lien social

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Taingy dans la rue
• Axe 2 : Randonnée des vignes
• Axe 3 : Calendrier de l'Avent
• Axe 4 : Aménagement Aire du Moulin
• Axe 5 : Enseignes : fresque représentant le métier de paysan

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence :

1/09/2000 L'association a été crée par des mamans qui souhaitaient que leurs enfants pratiquent une activité hebdomadaire local sans avoir recours aux transports longs.

La presidente Sandrine Rose occupe ce poste depuis la création de l'association. Suivie de Florence David la trésorière depuis 11 ans.

Depuis le début l'association a évolué mais reste dans le même objectif, apporter au habitants du village et avoisinant, l'accés aux sport, à la culture, aux loisirs, aux partages, aux échanges sans etre obliger de pacourir nombre de kilométres !

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : maintient de l'atelier de fil en aiguille, avec un partage et echange de savoir. convivialité.
• Axe 2 : continuer de répondre au demande des habitants
• Axe 3 : continuer de former aux gestes qui sauvent. PSC1 et initier les plus jeunes aux gestes qui sauvent.
• Axe 4 : Continuer d'aménager l'espace du Parcadies grace au partage, aux idées, au savoir faire des bénévoles.
• Axe 5 : Continuer de Proposer des journée d'échange et partage pour les enfants.

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2020
Population de la zone de compétence : 0

L'association a été inauguré en juin 2018, ce projet est née de Véronique David, salariée aujourd'hui dans la structure et de Marie Fau, ancienne présidente de l'association.

Les Ateliers Cord'âges dispose aujourd'hui d'un bureau composé de six administrateurs, ceux-ci se réunissent pour prendre les décisions importantes de la structure.

Ce projet fût un mélange de deux associations créée chacune individuellement auparavant. L'objectif était de proposer à tous des activités pour rompre son isolement et de créer du lien social avec les autres. L' association est ouverte à tous sans critères d'admission, quel que soit l'âge ou la pathologie de la personne accueillie.

Les Ateliers Cord'âges dispose aujourd'hui d'une page Facebook, d'une page Linkedln et bientôt d'un site internet.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutte contre l'isolement par les activités socio-culturelles
• Axe 2 : Répit aux aidants par l'accueil des proches aidés
• Axe 3 : Transport inclusif pour permettre à tous de venir aux Ateliers Cord'âges
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 28/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 25000

Notre association installée dans le quartier Réunion-Père Lachaise a pour but de favoriser les occasions de rencontre et de communication entre les différentes populations de notre quartier par le biais des arts. Notre quartier est populaire et riche en culture ; des ateliers d’artistes proposent leurs services, mais seul le même type d’enfants y participe car les habitants dont les ressources sont minimes n’y ont pas accès financièrement. Il y avait donc une attente de la population en terme de loisirs socio artistiques et culturels de proximité. Dès septembre 2006, nous avons réfléchi à la mise en place des ateliers de Natema en travaillant chaque jour à la réflexion , la rédaction d’un projet associatif et à sa concrétisation en faisant nos premières recherches de financement, allant suivre des stages à la maison des associations, parlant beaucoup de notre projet et étant à l’écoute de toutes informations que nous pouvions découvrir pour démarrer un tel projet et le professionnaliser en nous créant des emplois, ayant les qualités requises, nous serions embauchées comme animatrices polyvalentes de notre association. Grâce à la mesure 10b du FSE et l’obtention d’un financement de 23000 euros, nous avons lancé nos actions au mois de janvier 2007 et crée 2 emplois à temps partiel en CA et CAE pour nous, jusqu’à présent femmes au foyer. Dans le cadre de la mesure 10b du FSE, nous avons obtenu l’accompagnement en amont et en aval jusqu’à décembre 2007 des Céméa de Paris situé rue des Cascades 75020.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre l’isolement
• Axe 2 : Encourager la création de lien social, de solidarité, d’intégration et de participation des usagers du café jeux associatif Natema et aux projets de nos partenaires
• Axe 3 : Maitrise économique
• Axe 4 :
• Axe 5 :