Historique

Date du 1er agrément : 14/08/2019
Population de la zone de compétence : 15000

Fondée en 2018 par des habitants du bocage bourbonnais, l'association "Bocage numérique" a pour but d'animer un lieu de vie connecté dans le monde rural : "Le Mazier" qui signifie la fourmilière en patois local. Ce lieu, situé en centre ville de Bourbon l'Archambault dans l'Allier, abrite un café associatif, un espace de travail partagé, un espace de médiation numérique et un fablab. Il est un lieu de rencontre, de citoyenneté, de partage d'expériences et de savoir faire dans une logique engagée et écoresponsable.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : médiation numérique
• Axe 2 : maintien du lien et du dialogue social (activités, débats, ateliers, conférences...)
• Axe 3 : espace ressource pour les tiers-lieux de l'Allier
• Axe 4 :
• Axe 5 : entrepreneuriat social des femmes

Historique

Date du 1er agrément : 29/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 12000

Le monde allant vers est une association d'éducation à l'environnement créée en décembre 2002. dès sa création l'association met en place une ressourcerie comme support de sensibilisation aux questions environnementale. Elle anime aussi des ateliers dans les école. Depuis 2015, le monde allant vers anime aussi différents ateliers partagés autour de la réparation, de la création à partir de récupération et un jardin partagé ouvert à tous. L'association à obtenu un agrément EVS en janvier 2018.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : être un catalyseur de lien social entre les différentes catégories d'habitants - animation de la vie locale et du cadre de vie
• Axe 2 : être un lieu de partage de ressources et de compétences sur le territoire - favoriser l'accès au numérique
• Axe 3 : communiquer en partenariat avec les différents acteurs du territoire
• Axe 4 : monter en compétence
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 17/01/2022
Population de la zone de compétence : 1300

L’HISTORIQUE
Le petit peuple du bocage est une association (loi 1901) créée en 2016 par quatre ami.es et composée d’éducateur à l’environnement, d'agronome et
d’autodidactes passionnés.
Installée au cœur du Bourbonnais, elle développe son projet sur un lieu située à Château-sur-Allier. Les valeurs fortes du petit peuple du bocage sont la préservation de la biodiversité, le partage et la convivialité.
 

LE PROJET  : un lieu d’apprentissage permacuturel
Objet statutaire : 

• Sensibiliser à la préservation de la biodiversité et des écosystèmes.
• Valoriser les richesses naturelles et le patrimoine local.
• Construire un lieu d’accueil, d’échanges, de partages et de formations.

L’association Le petit peuple du bocage a créé et développe un tiers-lieu de plein air appelé Le Monde du petit peuple.
Un lieu hybride avec différents espaces : un espace de vie avec des hébergements et des sentiers pédagogiques. Elle développe également des
ateliers, des chantiers participatifs et organise des évènements festifs. Tout cela répondant à un besoin de réunir petits et grands, personnes isolées dans un milieu rural reculé mais riche de valeurs et de potentiels.

LE FONCTIONNEMENT
Place centrale du travail collaboratif dans l'ensemble des processus.
Gouvernance et gestion collégiale. Décisions par consentement.
Les ingrédients : l'envie, la solidarité, l'entraide et l'expérimentation.

LE MODÈLE
Une offre diversifiée avec différentes activités.
Un potentiel de développement en lien avec le territoire rural peu dense situé en limite de départements et régions.
Le souhait de développer des partenariats et de trouver des sources de financements.

DEPUIS 2019
2019
Début d’aménagement de la partie « lieu de vie ». Tracés de l’aménagement en spirale de la partie haute du site. Pose des bases d’un projet hybride avec différents « tiroirs » (camping, lieu de vie sociale) et une colonne vertébrale autour de sentiers pédagogiques permettant la découverte de la biodiversité pour petits et grands.
Accueil du premier volontaire en service civique. Définition des tracés des sentiers. Permis d’aménager et constitution d’un dossier de financement
LEADER. Création du jardin partagé.

2020
Poursuite de l’aménagement du lieu de vie avec la construction de cabanes auto-portées. Reprise des moments conviviaux dès que cela a été possible. 
Poursuite de la définition des tracés des sentiers. Structuration des partenariats avec la CAF et l’association ETRE en Bourbonnais.

DEPUIS 2021
2021
Ouverture du camping et poursuite des aménagements du lieu de vie.
Démarrage de la création des sentiers en lien avec les tracés. Accueil de la deuxième volontaire en service civique. Entretien des espaces et du jardin dédié au volontaire. Structuration d’un programme d’activités tous publics et communication. Démarrage des sessions de remobilisation de jeunes éloignés de l’emploi. Reconnaissance par la CAF du projet comme Espace de vie sociale. Structuration du partenariat avec la MACIF. Privatisation du site pour une rencontre des acteurs de la transition en milieu rural.

2022
Embauche de deux animateur.ices à mi-temps grâce au soutien de la CAF de l’Allier faisant l’objet d’une convention d’animation de la vie locale. Accueil de deux volontaires en service civique. Poursuite de l’aménagement des sentiers avec le sentier des têtes de l’art, la pose d’un grand nombre de nichoirs, refuges et hôtels à insectes. Amélioration de l’organisation des manifestations et développement du programme d’activités. Développement de l’activité du camping associatif. Poursuite de l’accueil de jeunes avec l’ouverture à des lycéens. Poursuite de l’aménagement du lieu de vie avec le démarrage de la cuisine d’été. Consolidation de l’équipe des bénévoles. Accord de financement de la fondation MACIF qui soutien l’émergence du projet en permettant l’ouverture d’un poste de coordination.

2023
Mise en place d’une équipe professionnalisée avec trois personnes (2 ETP) : deux animateur.ices et une coordinatrice. Accueil du cinquième volontaire en service civique. Réalisation d’inventaires faune, flore et champignons.
Poursuite des aménagements sur les sentiers dans le but d’accueillir différents publics. Préparation à la commercialisation d’une offre d’éducation à
l’environnement dédiée aux scolaires et aux publics en difficulté reposant sur les sentiers et sur les outils pédagogiques créés.
Ouverture d’un sentier dédié à la préservation des abeilles avec le soutien financier du Département de l’Allier et de LEADER.
Recherche de financements pour pérenniser les emplois.
Développement d’un programme d’activités varié orienté familles avec des ateliers, animations, chantiers participatifs, évènements. Poursuite des
aménagements du lieu de vie avec l’inauguration de la cuisine d’été autoconstruite en terre paille. Poursuite de l’activité du camping associatif
permettant le croisement des publics. Test de week-end expériences à thème couplant animation nature et hébergement

Une dizaine de bénévoles actifs viennent régulièrement et proposent des ateliers, s’occupent de tâches administratives, organisent des évènements…
Une partie des adhérents sont des sympathisants qui soutiennent le projet et participent aux activités. Tous les adhérents peuvent devenir membre
organisateur, il suffit d’en avoir l’envie et de s’engager. 
Le développement de l’espace de vie a entrainé des investissements et l’association dispose notamment :
• de 4 roulottes mise à disposition : l’une utilisée en espace d’accueil et de travail et les autres consacrées à de l’hébergement locatif dans le cadre du camping associatif,
• de plusieurs cabanes en charpentes autoportées qui constituent des espaces communs de réunion, de restauration, de travail et de convivialité,
• d’espaces de rangement et de stockage,
• de matériel de bricolage et d’entretien du site,
• de sentiers pédagogiques avec de nombreux supports pédagogiques dont le principal, celui des abeilles, comporte des ruches dont l’une
pédagogique (vitrée).
 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Sensibiliser à la préservation de la biodiversité et des écosystèmes.
• Axe 2 : Valoriser les richesses naturelles et le patrimoine local.
• Axe 3 : Construire un lieu d’accueil, d’échanges, de partages et de formations.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 08/01/2005
Population de la zone de compétence : 47000

Le Moulin a été créé en 1984, au départ entre les associations de parents d’élèves des écoles du quartier et les animateurs de l’association nationale « l’Ecole des Parents et des Educateurs ». Installé dans les mètres carrés sociaux d’un ensemble de tours HLM du Moulin de la Vierge, animé par des bénévoles bien impliqués dans la vie du quartier, le Moulin était et reste au cœur des problèmes (familiaux, éducatifs, économiques..), prêt à agir dans l’urgence et dans la durée. renouvellement EVS demandé en 2017, obtenu le 5 mars 2018

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir les parents dans l’éducation et l’épanouissement des enfants
• Axe 2 : Accès aux droits et aide aux démarches administratives connectées
• Axe 3 : Accompagner les enfants et les jeunes dans leur réussite et leur projet
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 29/04/2024
Population de la zone de compétence :

Premier café associatif du 14e arrondissement de Paris, le projet porté dès 2006 au coeur d’un quartier en pleine rénovation par des habitants avait pour objectif de préserver la dimension humaine et conviviale de leur lieu de vie.
Espace de vie sociale inter-générationnel et interculturel, les personnes viennent y trouver de la compagnie, des rencontres humaines, le temps d’un repas, d’un concert, ou d’une conférence culturelle. Nous suivons une dynamique de préservation de l’environnement avec mise en place d’une démarche Zéro Déchet, de recyclage et réemploi, de restauration bio et locale…
Nous avons un rôle pédagogique auprès de nos adhérents. Par ces activités et repas, nous promouvons l’Economie Sociale et Solidaire, luttons contre l’isolement des personnes, et favorisons l’inclusion des seniors et personnes en situation de handicap.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Activités de l'ESS
• Axe 2 : Lutte contre l'Isolement
• Axe 3 : Restauration équilibrée
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 29/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 0

En février 2019, nous déposions notre demande de pré agrément EVS au sein de notre nouvelle résidence intergénérationnelle. La livraison de la résidence initialement prévue en avril 2019 a dû être reportée aout 2019, entrainant un impact sur nos actions futures.

2020 - 2021 ont largement été impactées par la crise sanitaire, des actions ont pu toutefois être maintenues. La crise du COVID a eu un effet positif sur le développement des solidarités internes entre les générations et cela perdure aujoud'hui.

La fin 2021 a été marquée par le changement de responsable de la résidence et de l'EVS relançant ainsi les échanges partenariaux et la dynamique collective

Depuis février 2022, un programme d'actions collectives mensuelles se met en place et attire chaque mois de plus en plus de personnes

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : faire connaitre l'EVS le Onze et développer la fonction accueil
• Axe 2 : Favoriser l'accès aux droits et aux services
• Axe 3 : Développer le lien social pour faciliter le vivre ensemble
• Axe 4 : Accompagner la fonction parentale
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 12/01/2018
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 29/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2020
Population de la zone de compétence : 20000

Le P’tit Bar est issu d’une réflexion engagée en 2007 au sein du Conseil Municipal de Tréguidel, issu du constat par quelques élus de la difficulté de maintenir une activité économique, commerciale, au sein de la commune. Les trois principales enseignes : le Petit Bedon (Bar Restaurant), L’Auberge du Boutou (Bar Restaurant Épicerie) et le P’tit Bar (Bar Tabac Relais postal …) voyaient leurs gérants envisager leur départ en retraite et ils étaient à la recherche de repreneurs. Cette réflexion a abouti en 2012 au projet "Ker d’Eux", une structure optimale regroupant l’ensemble des besoins identifiés (accompagné par un conseiller en géo-architecture). La mise en vente du P‘tit Bar a été une opportunité saisie par la mairie en 2017. En 2018, une réunion publique a permis de regrouper les habitants de la commune intéressés pour faire vivre ce lieu. Nous nous sommes beaucoup appuyés sur ce qui avait été initié dans la commune voisine de Tressignaux avec "Le Mix’ Café". Une association, "Le Contrevent", a vu le jour en février 2019 et les premières activités "un dimanche au P’tit Bar" ont permis de mesurer le niveau d’adhésion des habitants du territoire et d’identifier les bénévoles à même de s’engager dans ce projet. En 2020, la nouvelle municipalité a fait fermer l’établissement. De nouveau, nous avons saisi l’opportunité de louer la partie commerciale de l’Auberge du Boutou ou, en plus du bar, nous avons pu développer l’épicerie, l’espace scénique, la zone de jeux pour les plus jeunes ...

Après la période difficile de COVID, ce fût aussi un lieu de proximité privilégié pour de nombreux habitants durant cette période, les activités se poursuivent et offrant de nombreux services et activités pour l’ensemble de la population de la commune et de nombreuses communes voisines.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Espace de développement culturel
• Axe 2 : Epicerie approvisionnée par des produits de proximité, de circuits courts et bio autant ue possible
• Axe 3 : Bar associatif
• Axe 4 : Lieu d'accueil d'activités associatives (cours de Yoga)
• Axe 5 : Proposer des services de proximité : espace multimédia ...

Historique

Date du 1er agrément : 03/01/2019
Population de la zone de compétence :

« Le Pass’âge » qui réunit l’EVS (Espace de Vie Social) et le PAEJ (Point Accueil Ecoute Jeune) se situe en milieu rural dans la ville de Sancoins. 

Il accueille et accompagne des jeunes (11-25ans) et des familles sur la Communauté de Communes des 3 Provinces.

Le PAEJ s’inscrit dans une démarche globale en tant que structure dédiée à la prévention des situations à risques des jeunes, à l’instauration d’un dialogue et de liens de confiance afin de favoriser le bien-être des jeunes et leur autonomie. Il propose aux jeunes et à leurs familles des accompagnements individuels et parallèlement, anime des actions collectives.

Dispositif souple et adapté, il intervient en proximité des jeunes pour :

• Prévenir les situations à risques pour éviter les décrochages et ruptures chez les adolescents et jeunes adultes. 
• Rétablir le dialogue et restaurer des liens de confiance entre les jeunes et leur environnement familial et social. 
• Participer au bien-être des adolescents et jeunes adultes et concourir à leur insertion sociale, professionnelle et culturelle. 
• Favoriser l’autonomie des jeunes et leur capacité d’action et d’initiative. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développement de l'EVS itinérant sur les communes de la CC3P
• Axe 2 : Prévenir les risques de décrochage scolaire
• Axe 3 : Développer la participation des personnes accueillies au PAEJ
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/11/2003
Population de la zone de compétence : 12104

L’association Le Petit Ney est née, en 1994, de la volonté d’un groupe d’habi- tants unis par un projet collectif pour valoriser leur «micro-quartier» enclavé entre le Boulevard des Maréchaux et le périphérique. En 1995, le quartier est classé en Politique de la Ville/DSU (Développement Social Urbain) zone sensible urbaine.
Ces habitants se sont d’abord fédérés autour d’un journal de quartier mensuel, puis parallèlement, l’association a organisé différentes manifestations culturelles (ex- positions photo en 1995, exposition-peinture en 1996, «Une cité dans son quartier» en 1998…) et sportives, les 6h du Petit Ney (1ère édition en 1997) afin de valoriser le quartier et ses habitants et de répondre à des demandes nées à partir du journal.
Avec ces mêmes objectifs, de mettre en lien des habitants et acteurs du quartier et  de le valoriser, le Café Littéraire Le Petit Ney, espace de rencontre à vocation culturelle, est inauguré en mars 1999. C’est un lieu de convivialité, ouvert à tous. Au fil du temps, en accueillant et accompagnant les initiatives d’habitants, différentes activités s’y développent, qui permettent aux petits et grands, parents et enfants de se retrouver et de partager des ateliers, des évènements de quartier. Une programmation culturelle, qui rayonne dans un périmètre plus large, est mise en place.
En 2002, le Café Littéraire Le Petit Ney s’agrandit et ouvre une cuisine plus grande et une scène. Tout en se structurant, le lieu reste un espace de vie qui permet outre les activités et la programmation, de venir simplement prendre un café, lire, jouer, se poser un moment, seul ou en famille.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Parentalité et liens écoles familles
• Axe 2 : Espace culturel de proximité
• Axe 3 : Vie de quartier et initiatives locales
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 28/09/2018
Population de la zone de compétence : 70300

- Date de création du projet : 29/11/2017 - Publication au Journal Officiel : 30/12/2017 - Origine de l'initiative de la structure : la structure répond au besoin d’un lieu convivial, de partage, ouvert à tous et à l’attente d’animation du quartier Bourg de Saint-Herblain. Elle a pour vocation de favoriser le lien : lien entre villes voisines, entre habitants et commerçants, entre jeunes et vieilles générations, entre producteurs et consommateurs... tous les acteurs du territoire. - Origine de l'initiative du projet EVS : l’association du Petit R s’est reconnue dans la définition d’Espace de Vie Sociale : o Solidarité de voisinage, relations entre générations, liens sociaux et familiaux et échanges sociaux o Dynamique de développement local o Animation de la vie sociale o Espace de proximité, lieu de vie habituel des usagers

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La parentalité
• Axe 2 : L'intergénérationnel
• Axe 3 : Le partenariat
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/01/2022
Population de la zone de compétence : 4000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2021
Population de la zone de compétence : 25000

Le Poulailler est une association située à St-Pierre-Roche (63) et dont l’objet social est : “Le partage de la culture, des arts, des savoirs et des savoir-faire notamment par l’animation d’un café en milieu rural en veillant à s’adresser à touts les publics”.

D’une idée germée au sein d’une poignée d’habitants au départ, l’idée s’étend au cours de l’année 2014 pour réfléchir, mobiliser, définir et trouver un lieu (le café) et y effectuer des travaux d’aménagement et de mise aux normes. Et en février 2015, le cabaret le Poulailler ouvre ses portes animé par l’association, forte d’une trentaine d’adhérents.

Le cabaret est donc un lieu concret dans un projet plus vaste socio-culturel et de mixité sociale et intergénérationnelle, proposant des activités dans et hors les murs. L’association a décidé, pour ne pas alourdir son fonctionnement, que la partie débit de boissons et restauration serait gérée par une SARL dont l’association est actionnaire. L’association réunit en 2021, 125 adhérents et fonctionne en mode collégial avec un collectif d’animation (11 membres) élu chaque année par l’assemblée générale des adhérents. Le collectif d’animation se réunit une fois par mois et gère, décide, programme, débat de toutes les activités proposées. Le collectif définit les tâches à accomplir. Un ou plusieurs de ses membres les mettent en œuvre selon les besoins et/ou contraintes mais ce sont surtout les commissions thématiques (programmation, animation, gestion) ouvertes, composées de membres du collectif et d’adhérents, qui sont à l’œuvre pour accueillir les nouvelles idées, soutenir les propositions et les rendre possibles. La plupart des propositions viennent au Poulailler par bouche à oreille et par proposition directe des bénévoles investis que l’association incite et accompagne. Les bénévoles sont tous habitants du territoire.

Depuis l’oringine, les bénévoles du Poulailler proposent : des ateliers de pratiques (cartographie, couture, carton, nature…), des soirées projections-débats, des temps de rencontres, des conférences, des expositions, des formations, une programmation culturelle laissant une grande place au spectacle vivant (musique, théâtre, poésie, lecture, marionnettes…) dans et hors ses murs, ainsi que des sorties collectives à des événements organisés par d’autres acteurs du territoire. Il accueille également un marché de producteurs locaux, un groupe de musique en répétition et reçoit régulièrement des artistes en résidence ou des associations pour leurs réunions. Il met à disposition une cabane à livres ouverte 24h/24 depuis septembre 2020.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser la rencontre, le brassage et l’interconnaissance des habitants
• Axe 2 : Faciliter l’accès à différentes pratiques socio-culturelles, à différents savoirs et à la culture pour tous
• Axe 3 : Développer des synergies et susciter la participation
• Axe 4 : -
• Axe 5 : -

Historique

Date du 1er agrément : 29/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2017
Population de la zone de compétence :

L’espace de vie sociale de Richelieu est officiellement créé depuis le 1er juillet 2017 mais un 1er agrément de préfiguration d'EVS a été donné du 1er janvier 2016 au 30 juin 2017. Les démarches de présentation de l’EVS et de ses missions auprès des acteurs locaux ont débuté au cours du premier semestre 2016

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : renforcer les liens sociaux et familiaux
• Axe 2 : favoriser et encourager la prise d'initiative des habitants
• Axe 3 : informer et orienter les familles et les habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2020
Population de la zone de compétence : 1025

Association créée le 26 janvier 2020. 

Un diagnostic territorial partagé sur trois ans a conduit à la création de l'association et à la rédaction de son projet social global. Le territoire est rural. Le public cible réside trois communes pour un total de 80 familles environ avec 150 mineurs. Notre mode de gouvernance et l'adhésion dès le début de nombreuses familles et d'adolescents au projet ont orienté le choix sur un EVS. La CAF du 04 nous a accompagné dans ces démarches. 

Nous menons tout au long de l'année de nombreuses actions répondant à notre mission qui est d'offrir aux jeunes, aux enfants et à leur familles des ressources, du soutien et un lieu de vie afin de favoriser leur épanouissement et de renfonrcer les liens et l'entraide. Un projet de construction de la première Maison des Familles en zone rurale est en cours avec le soutien principalement de la CAF 04, de la MSA Alpes-Vaucluse et de la commune de Sigonce. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Organiser les solidarités
• Axe 2 : Soutien et accompagnement aux familles
• Axe 3 : Faciliter les loisirs des familles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 05/07/2019
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2018
Population de la zone de compétence : 1058

L’association a été créée en 2014 à l'initiative de parents souhaitant partager des temps communs avec leurs jeunes enfants, afin de rompre leur isolement et de permettre une pré-socialisation de leurs enfants avant l'entrée à l'école maternelle. Repérée comme un lieu de socialisation et soutenue par la commune de Neffiès, l’agence de la solidarité, la communauté de communes des Avant-Monts, la CAF ainsi que la DPMIS, cette activité a obtenu l’agrément LAEP en septembre 2016. En septembre 2017, la mairie a confié à l’association la gestion de la médiathèque dont les locaux sont à son usage exclusif. Depuis, l’association a pris une nouvelle dynamique. De multiples ateliers sont nés de grâce au bénévolat.

L'association a été repérée par la CAF pour mettre en place un projet EVS en 2018.

La création du projet espace de vie sociale s’est également construite via la mobilisation des partenaires. En effet, les bénévoles ont travaillé en lien avec les partenaires du territoire afin de recenser les besoins et d’établir un diagnostic au plus près des besoins du territoire.

Durant les quatre années du premier projet social, l’Espace de Vie Sociale n’a cessé de se développer, même si le COVID a ralenti momentanément son rythme. Il compte aujourd’hui 2 salariées à temps plein, 36 bénévoles, 17 activités hebdomadaires, 1 LAEP, 5 ateliers ponctuels et 6 évènements festifs par an.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Maintenir l'accompagnement des familles
• Axe 2 : Développer l'accompagnement des initiatives citoyennes pour favoriser le vivre ensemble
• Axe 3 : Renforcer l'accès pour tous à la "Culture numérique"
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2007
Population de la zone de compétence : 10000
L'association a été crée en mars 1994 pour aider les enfants dans leur scolarité. Au fil des années l'association a vu ses missions s'élargir ainsi que la création de différents secteurs : secteur adulte/MSAP, Secteur sénior et un secteur Enfance Famille jeunesse. En 2007 elle obtient l'agrément EVS par la CAF. Elle a également un agrément jeunesse et sport et centre de formation. De plus, depuis 2018, l'association a été labellisé MSAP (Maison de Service aux Public) pour répondre aux besoins des citoyens éloignés des opérateurs publics, notamment en zones rurales et périurbaines.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : MSAP
• Axe 2 : Auto école sociale
• Axe 3 : Développement du secteur adulte
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 29/04/2024
Population de la zone de compétence : 5166

LE SECOURS FRATERNEL (LSF)

Association déclarée le 12 mars 2015-JORF du 28 mars 2015 - RNA W912008442

Association habilitée à recevoir des contributions publiques pour la mise en œuvre de l’aide alimentaire,

Arrêté du Préfet de Région IDF n°2021 du 30 avril 2021

Agrément service civique IF -091-18-00075-00 

Arrêté du Préfet de l’Essonne en date du 5 novembre 2018

Association habilitée à assurer l’encadrement des personnes condamnées à des peines d’intérêt Général,

Ordonnance d’Habilitation du TGI d’Evry en date du 25 février 2019

Siège social : 31 rue de l’Esplanade – 91360 Épinay sur Orge - SIRET 810 682 872 00025

Épicerie solidaire : 81 route de Grigny – 91130 Ris Orangis Tél. : 01.69.45.66.08 - SIRET 810 682 872 00033

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L’inclusion sociale et la socialisation des personnes
• Axe 2 : L’accompagnement dans l’éducation et vers l’emploi
• Axe 3 : Suivi de la santé au travers de l’alimentation et de la socialisation
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 08/01/2019
Population de la zone de compétence :

Date de création 2012

Au départ lieu support pour la participation des habitant-e-s, lieu de vie et de convivialité.

Puis en 2015 mise en place du Tiers-lieu avec les espaces partagés

Puis en 2018 transformation en SCIC pour une gouvernance partagée, une adéquation du projet...

Puis en 2019 reconnaissance comme EVS pour maintenir, améliorer l'accueil et la participation notamment des publlics isolés

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Mise en place d'un jardin partagé et pédagogique
• Axe 2 : Faciliter l'accueil des personnes isolées
• Axe 3 : animations pour enfants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 10422

Date de création le 18 avril 2015.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Etre un lieu d'accueil et favoriser la vie locale et sociale
• Axe 2 : Accompagner les familles dans leur parentalité
• Axe 3 : Etre un lieu ressource pour les jeunes
• Axe 4 : Se projeter vers une nouvelle dynamique de structuration de l'association
• Axe 5 :