Historique

Date du 1er agrément : 29/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 29/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/12/2015
Population de la zone de compétence : 7460

Cette structure s'inscrit dans la continuité du jardin solidaire de saint-Maurice inauguré en 2013; La volonté du CCAS d'Amiens porteur du projet était déjà à l'époque de créer un lieu vie au sein d'un quartier très défavorisé et dans lequel aucune structure associative n'était implantée. L'EVS a permis de mettre en évidence les actions annexes menées autour des activités de jardinage ( notamment les ateliers cuisine, loisirs créatifs) et d'en développer de nouvelles adaptées aux demandes des habitants ( ateliers parents enfants, ateliers lectures 0-3 ans...). La maison de saint-Maurice a été inaugurée le 6 Septembre 2016. Les ateliers ont débuté en Octobre 2016.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Prévenir l’isolement social et favoriser l’accès aux droits
• Axe 2 : Favoriser les échanges et le partage de compétences entre les habitants
• Axe 3 : Favoriser le développement des relations parents enfants
• Axe 4 : Lutter contre la précarité alimentaire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2017
Population de la zone de compétence :

Apprentis d’Auteuil et le Secours Catholique créent une association loi 1901 : la Maison des Familles de Vaulx-en-Velin Les deux associations fondatrices ont une vision commune de la manière de rencontrer l’autre, avec toujours un regard positif sur la personne rencontrée et ont, entre autres objectifs, celui d’accompagner, avec bienveillance, les familles vers le mieux-être. Dans la continuité d’une action en faveur des plus fragiles, avec une expérience éducative pour Apprentis d’Auteuil et une expérience de la précarité et du bénévolat pour le Secours Catholique, ces deux associations ont décidé de conjuguer leurs savoir-faire au sein de la Maison des Familles de Vaulx-en-Velin. Les deux associations sont convaincues que le développement du pouvoir d’agir des familles permet de réduire leur vulnérabilité individuelle et collective en regagnant en estime de soi, en brisant l’isolement et en se soutenant ensemble. Elles croient que chaque famille, parent et enfant, est capable d’agir individuellement et collectivement pour produire du changement pour soi et pour les autres. Nous savons qu’ensemble, avec les familles, nous pouvons enrichir et changer la vie en changeant de regard et de place. L’association, domiciliée au 5, rue Claude Chapuis à Vaulx-en-Velin, a donc été créée le 7 novembre 2016, avec pour objet d’accueillir des familles en situation de vulnérabilité économique ou relationnelle et de créer un lieu de partage afin d’accompagner les parents dans l’exercice de leur rôle éducatif. Plus spécifiquement, l’association a pour mission de : • Favoriser la rencontre et l’échange entre parents sur les questions d’éducation • Faire l’expérience du vivre ensemble en élaborant collectivement (salariés, bénévoles et familles) des projets en lien avec l’éducation • Favoriser l’expression et l’initiative des familles dans la résolution de leurs difficultés et la modification de leurs conditions de vie • Impulser la création de liens entre les familles et leur environnement • Développer des initiatives et des pratiques novatrices adaptées aux besoins identifiés par et avec les familles • Impulser et contribuer au développement des connaissances sur les problématiques liées à la vulnérabilité et à l’éducation.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : soutenir les parents dans leurs fonctions éducatives
• Axe 2 : developper le pouvoir d'agir des parents
• Axe 3 : être un tremplin vers les services de droits communs
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2013
Population de la zone de compétence : 7000

La Maison des Fougères, association Loi 1901, a été crée en 2012 par cinq structures du quartier Fougères-Le Vau, dont l'objectif commun était de créer un espace de vie sociale pour les habitant.e.s du quartier. 

La Maison des Fougères est devenue un établisement socio-cuturel de proximité, un lieu d'activités, d'information, de ressources, de rencontres et de convivialité, ouvert à toutes et tous.

Nom du Président : Boualem CHABIRA

Nom de la Directrice : Elise THERAIN-FAURE

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lien social : favoriser la mobilisation des habitants, les actions de convivialité et la mixité; être un lieu de vie et de rencontre
• Axe 2 : Loisirs, culture, éducation : developper l'accès aux loisirs éducatifs et pédagogiques ainsi qu'à la culture
• Axe 3 : Accès aux droits et à la citoyenneté : être un lieu d'informations et de ressources
• Axe 4 : Santé : prévention et mise en place d'actions spécifiques
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/12/2018
Population de la zone de compétence : 0

L'association Horizons existe depuis près de 60 ans sur la commune de Meylan. Elle propose des activités de loisirs aux enfants, aux jeunes et aux adultes (activités régulières, stgaes pendant les vacances, accueil de loisirs des enfants de 3 à 12 ans, séjours l'été, accueil de jeunes dans les points accueil jeunes...). 

En 2018, après avoir effectué un diagnostic dans le cadre du projet "Soutien au développement de la vie locale" porté par la CAF, l'association a obtenu l'agrément EVS. 

La Maison des horizons, espace de vie sociale de meylan a été créé à cette issue. Depuis, des actions ayant poru objectif de foavoriser la parentalité, la citoyenneté et la solidarité, sont mises en place: création d'une ludothèque, création d'un jardin partagé, mise en palce d'accompagnement à la scolarité, organisation de sorties familiales...

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Parentalité
• Axe 2 : Solidarité
• Axe 3 : Citoyenneté
• Axe 4 : Mixité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 14/09/2021
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2017
Population de la zone de compétence : 35000

L’origine du projet provient d’expériences des parents qui rencontraient des difficultés avec leur enfant adolescent. Ils se sont trouvés confrontés à un manque de soutien et à l’absence de structure sur le territoire du Sud Essonne et se sont retournés vers des professionnels. Convaincues qu’un bon nombre de parents étaient aussi démunis qu’eux, Ils ont voulu partager leur expérience en créant l’association « Pass’âges » en décembre 2012. Face à l’intérêt de certaines municipalités, des partenaires et des élus, et une demande croissante des parents, l’association a souhaité se structurer afin d’avoir une offre de services étendue à toute famille rencontrant des difficultés avec son enfant quel que soit son âge. C’est ainsi qu’est né le projet de développement d’un espace englobant un ensemble d’actions ayant pour objectif le soutien à la parentalité et aux familles. Il s’agit d’un lieu d’accueil et d’information, d’échanges, de coordination et de formation, dans un territoire rural où peu de structure répondent à ces besoins aujourd’hui. En décembre 2016 l’association « Pass’âges » devient La Maison des Part’Ages.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagnement à la parentalité
• Axe 2 : Développer la participation des familles à la vie de l'association
• Axe 3 : Garantir et pérenniser la vie de l'association
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2017
Population de la zone de compétence : 6800

Ancien centre social qui c'est transformé en EVS. Projet de territoire à l'origine pour lutter contre l'isolement et dynamiser le vivre ensemble.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2023
Population de la zone de compétence : 0

En tant que « Bâtisseur de liens », Habitat et Humanisme cherche depuis plusieurs années à dépasser sa seule activité fondatrice qu’est l’insertion par le logement. En effet, nous sommes convaincus que notre rôle s’inscrit bien au-delà de la construction, de la rénovation et de la gestion de logements très sociaux. Notre mission est de tisser partout où c’est possible des relations riches entre toutes les composantes de la société, des liens intergénérationnels, interculturels qui reflètent les diversités de notre société. Ainsi, désormais, Habitat et Humanisme souhaite développer bien plus que du logement, là où elle en a l’opportunité : la Maison du Coin, inaugurée en octobre 2021, s’inscrit dans cette ambition. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Social et solidaire
• Axe 2 : Eco-citoyenneté
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 29/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 3500

L’association « La maison des enfants » apparaît au Journal Officiel le 07 juillet 2001. Le 22 juillet de la même année, l’association organise sa première fête de l’artisanat. Les enfants ont participé toute la journée à divers ateliers créatifs et ont récolté  des fonds pour financer les premières activités de l’association.

En septembre 2001, l’accueil périscolaire prend possession des locaux, à l’étage de l’ancien presbytère. Le premier agrément officialise l’accueil de dix sept enfants. En janvier 2002, un accueil de loisirs est crée et accueille entre douze et quinze enfants. L’accueil périscolaire se développe rapidement et les locaux deviennent trop petits pour répondre à tous les besoins. L’équipe d’animation est également renouvelée et Mme Laëtitia BOUGHANMI devient la nouvelle directrice de la maison des enfants. Des parents bénévoles viennent la soutenir jusqu’à l’embauche d’une deuxième animatrice.

À la rentrée 2003, les services de l’association sont déménagés dans la salle de motricité de l’école du parc. Le nouvel agrément permet d’accueillir trente enfants. Une troisième personne, mise à la disposition par la commune de CHAUVÉ, vient en renfort lorsque les effectifs deviennent trop importants.

En 2004, la Protection Maternelle Infantile donne une dérogation à la maison des enfants pour accueillir jusqu’à trente six enfants. Cet été là, l’accueil de loisirs ouvrira une dizaine de jours et accueillera soixante quatorze enfants. En septembre 2005, la rentrée se fait dans de nouveaux locaux, adjacents au restaurant scolaire. L’agrément passe alors à quarante places. Une troisième animatrice est embauchée et le nombre d’inscrits est de cent vingt cinq enfants.

En 2006, la maison des enfants met en place un système de restauration collective. Un Contrat Temps Libre est conclu avec la C.A.F. et permettra de financer des sorties.

En juillet 2007, le premier séjour est organisé et emmènera une dizaine d’enfants.

En 2008, une quatrième animatrice est embauchée et les effectifs atteignent, en moyenne, une quarantaine d’enfant. L’accueil de loisirs ouvre neuf semaines sur l’année et organise deux séjours.

L’année suivante, la maison des enfants est ouverte six semaines sur l’été et organise trois séjours. Le pôlados ouvre ses portes en octobre 2009.

Une nouvelle direction arrive en 2010, entrainant la création du poste de Responsable enfance et, en 2011, une nouvelle animatrice vient renforcer l’équipe pédagogique.

Au 1er janvier 2013, l’association déménage dans de nouveaux locaux communaux avec une nouvelle capacité d’accueil de cent mineurs et un espace de 500 m2 dédié aux activités pédagogiques.

En 2014, la réforme des rythmes scolaires est mise en place sur la commune de CHAUVÉ. La maison des enfants participe à l’organisation des animations avec la mise à disposition d’un coordinateur et de six animateurs pour la commune. Cette même année, de nouvelles actions en faveur de la jeunesse sont proposées aux adolescents de la commune de Chauvé.

En 2015, la maison des enfants participe pour la première année au Réseau d’Ecoute, d’Appui et d’Accompagnement à la Parentalité. L’association obtient l’agrément « Jeunesse Education Populaire » et un pré agrément « Espace Vie Sociale ». Ils marquent la reconnaissance de nos partenaires vis-à-vis des nouvelles actions portées par la maison des enfants (cours d’œnologie, spectacle vivant).

Les années 2016 et 2017 marquent le déploiement d’un nouveau secteur au sein de la maison des enfants : la petite enfance. La création d’une micro crèche associative intercommunale est validée par le Conseil d’administration. Le 1er septembre 2018, la micro crèche ouvre ses portes et propose un accueil de dix places pour les enfants de 0 à 5 ans.

En 2019 et en partenariat avec la commune de CHAUVÉ et la Caisse d’Allocations Familiales, l’association renouvelle son agrément Espace de Vie Sociale pour la période 2020/2023. Les activités Taps, mises en place suite à la réforme des rythmes scolaires en 2014, sont arrêtées avec le retour des semaines d’école à quatre jours.

Les années 2020 et 2021 sont marquées par la gestion de l’épidémie de COVID-19 ayant pour conséquence une fermeture partielle des activités de l’association.

En 2021, le conseil d’administration propose aux adhérents de trouver une nouvelle dénomination, plus représentative des quatre services associatifs : petite enfance, enfance, jeunesse et espace de vie sociale. L’association « La maison des enfants » devient, en assemblée générale du 27 juin 2021, l’association « La maison du parc ».

En 2023, l'association invite les habitants à retravailler sur son projet social et à projeter l'évolution de l'association sur 10 années.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Proposer un lieu d'accueil citoyen, ouvert à tous
• Axe 2 : Favoriser les rencontres entre les habitants
• Axe 3 : Développer l'accès à la culture, aux sport et aux loisirs
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence : 8000

La Maison Hirondelle est une association de loi 1901 qui a vu le jour en juin 2015 à Montréal en Bourgogne. Elle se nomme ainsi en référence au local où elle s’est établie. Depuis l'associtaion a toujours le même souhait : donner un cadre aux énergies et aux talents. Elle a pour objectif de participer à la dynamique locale en valorisant les savoir-faire et savoir-être locaux, en faisant se rencontrer en un même lieu les artistes, artisans, producteurs et les usagers.

Cet espace est ouvert à tous et pour tous, permettant de répondre aux problématiques de proximité et de continuité des services. C’est un endroit où venir faire ses courses, culturel, mais également un lieu d’accueil pour les habitants et de recueil de leurs souhaits et de mise en œuvre de leurs idées. Nous avons à cœur de proposer une structure à vocation socioculturelle et un réseau de commercialisation de produits locaux accessibles et de qualité.

La gouvernance de l'association est organisée par une collégiale de 6 personnes, toutes bénévoles.Celle-ci a pour principe un management horizontal où chacun apporte sa contribution, sans hiérarchie, et sa voix de manière démocratique. Les décisions sont donc prises collectivement ; la collégiale se réunit mensuellement pour partager, échanger, sur les initiatives proposées. Dans cette démarche « du vivre ensemble » l’association ouvre cette concertation à toutes personnes souhaitant participer. 

Retrouvez toutes nos activitées sur le site www.la-maison-hirondelle.com ou notre page facebook

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Grandir
• Axe 2 : Etre
• Axe 3 : Découvrir
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2003
Population de la zone de compétence : 5648

création de La maisonnée en 2003

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcement de la communication
• Axe 2 : Recherches de personnes ressources
• Axe 3 : Ecoute des habitants et création d'offres de services utiles à la population
• Axe 4 : Animations Itinérantes sur les communes du Pays de Belmont
• Axe 5 : Projet sur la mobilité et l'aide au transport

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 409

L’association Foyer Rural de Tousson, qui sera la structure gestionnaire de l’EVS, est un acteur incontournable de la vie et l’animation locale. Elle s’appuie, dès le départ en 1981, sur la participation bénévole des habitants pour organiser des activités selon leurs attentes. C’est aussi la première association d’éducation populaire créée par des habitants dans le village qui ne comptait à l’époque qu’une association de chasseurs. Son siège social s’est installé dans le dernier café du village « La Tête des Trains » qui l’a vu naître. C’est un lieu de rencontre incontournable qui, avec le Foyer Rural, favorise le contact intergénérationnel. Le Foyer Rural apporte son soutien aux porteurs de projets, des habitants et des jeunes. Nous constatons aujourd’hui l’arrivée de nouvelles familles qui choisissent le village de Tousson grâce notamment à la présence de l’école mais également par celle du Foyer Rural. Les parents sont donc assez motivés de soutenir les activités nouvelles profitant aux familles. Nous nous situons sur le champ de l'éducation populaire et sociale.

La communauté de communes les « Terres du Gâtinais » a été dissoute il y a 5 ans et la commune est désormais intégrée à la Communauté de Communes du Pays de Fontainebleau avec lequel nous commençons à établir des liens, notamment petite enfance, cela reste cependant à développer car la CCPF est en phase d'organisation.
C’est donc assez naturellement que nous avons voulu nous diriger vers le dispositif EVS pour développer ces activités qui répondront à la fois à la demande créée par l’arrivée de nouveaux habitants, dont des jeunes familles avec des enfants. Les effectifs d'un village sont évidemment faibles aussi nous établissons des liens avec les communes voisines, dont les EVS de Noisy sur Ecole, La Chapelle la Reine et bientôt le Vaudoué ou Amponville. Il est donc nécessaire de cibler nos activités.
 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Rompre l'isolement en favorisant les rencontres intergénérationnelles
• Axe 2 : Accompagner les jeunes vers l'autonomie dans la conduite de leurs projets
• Axe 3 : Soutien à la parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2020
Population de la zone de compétence : 10000

La MIETE (Maison des Initiatives, de l’Engagement, du Troc et de l’Echange) est une association loi 1901 œuvrant en faveur de la pratique d’activité en mixité universelle et au développement de l’accessibilité universelle. Dans cette logique, l’association construit son action avec les personnes c’est-à-dire qu’elle mène des démarches participatives et coconstruites avec les bénéficiaires.

Créée en mai 2011 et installée depuis septembre 2016, dans le quartier de la Perralière, elle a constitué un collectif de structures solide autour de son projet qui évolue dans son lieu, la maison. Ce collectif propose des activités de loisirs régulières et/ou développent des projets impactant le territoire d’action de la MIETE. Composé à 90% d’associations, ce collectif comporte également dans ses membres structures médico-sociales ainsi qu’entrepreneur·se·s et entreprises de L’Economie Sociale et Solidaire (ESS). C’est justement la diversité de statuts qui fait la richesse de ce collectif comme espace de décloisonnement et de rencontres d’acteurs et d’actrices aux profils, projets et aspirations diverses.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Cooperation des acteurs/actrices du territoire au service des habitant-es
• Axe 2 : Vie de quartier
• Axe 3 : Loisirs accessibles à toutes et tous
• Axe 4 : Parentalité et vie de famille
• Axe 5 : Accès aux droits et au numérique

Historique

Date du 1er agrément : 29/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2008
Population de la zone de compétence : 24380

L'association est effective depuis 1997, créée à l'initiative de parents qui souhaitaient mettre en place et proposer des activités artistiques et éducatives pour les enfants au village. petit à petit se sont greffées d'autres actions et projets, des partenariats, des rencontres et des évolutions qui ont permis à l'association de développer le projet associatif. L'agrément EVS a permis cet essor, et sa structuration.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accès à la culture et aux loisirs dès le plus jeune âge
• Axe 2 : Générer du mieux-être et du mieux vivre ensemble
• Axe 3 : Favoriser l'implication, dynamiser et renforcer le collectif
• Axe 4 : Développer un projet Jeunesse
• Axe 5 : Renforcer le tissu associatif et l'esprit de mutualisation

Historique

Date du 1er agrément : 11/06/2014
Population de la zone de compétence : 8000

En 2010, deux mères de famille souhaitent créer un lieu pour sortir avec les enfants, rencontrer d'autres personnes et organiser des activités. L'idée d'un café associatif ludothèque est né. Le projet souhaite se monter dans une dynamique collective, par la suite, en 2011, il évolue et crée en parallèle un panier paysan. Après avoir sollicité la CAF pour un soutien, ils nous ont poussé à déposer un dossier pour devenir Espace de Vie Sociale, car nos activités sont à destination des familles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animer le café associatif
• Axe 2 : promouvoir la consommation locale et responsable
• Axe 3 : développer les partenariats locaux (associations, institutions, collectifs)
• Axe 4 : accompagner les projets de jeunes
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 29/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2016
Population de la zone de compétence :

Ouverture de la structure en septembre 2016.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La relation autour de l'enfant
• Axe 2 : La jeunesse
• Axe 3 : La citoyenneté
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 15615

Création en 1997 à l'initiative de la municipalité et des associations caritatives déjà présentes sur le territoire. Après avoir bénéficié de l'agrément AVL de la CAF durant plusieurs années, nous avons bénéficié de l'agrément EVS au titre des activités d'animation socio-culturelles proposées au sein de la structure et concernant tous publics.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lien social et accompagnement des familles
• Axe 2 : Accueil et orientation des familles
• Axe 3 : Information et communication
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 29/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2020
Population de la zone de compétence : 30000

L’association Sozinho, crée en 2009 à Toulouse et en 2019 à Marseille, à trois pôles d’action :
- Un pôle culturel, “Réseau-Culture” (événements, programmations artistiques, expositions et résidences, animation de réseau).
- Un pôle social avec l'EVS de La Passerelle Negreneys, un projet de territoire en QPV construit avec les habitants, les adhérents, les partenaires associatifs, institutionnels, publics et privés. Ce sont des actions quotidiennes et gratuites dans les espaces publics du quartier et un tiers lieu de 600m2 au cœur du quartier : café culturel, lieu d'exposition, bureaux partagés, espaces modulables, espaces de création et de diffusion, salle polyvalente, cuisine et jardin pédagogique.
- Un pôle formation/insertion, “Les Parcours Faire”, développant des actions d’insertion et de professionnalisation en direction de la jeunesse, des accompagnements pour porteurs de projets ESS, un incubateur autour des métiers de l’alimentation destiné aux habitant.es du quartier, et des actions autour de l’éducation artistique et culturelle.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accès à la culture
• Axe 2 : Jeunesse
• Axe 3 : Parentalité
• Axe 4 : Accès aux droits
• Axe 5 : Insertion professionnelle

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2021
Population de la zone de compétence : 7000

A l'origine, un collectif d'habitants et d'associations sur ST Sauveur de Montagut organisait "la Marmite du partage". Cette action était pilotée par un collectif composait d'Eyrieux Solidarité, l'équipe du Secours Catholique, des personnes de l'église protestante et des habitants. "La marmite du partage" a permis d'identifier des difficultés liées à l'isolement et à l'accès à l'alimentation pour certaines personnes. Suite à ce constat, la volonté a été de vérifier quelle était la situation sur ce territoire rural du Moyen Eyrieux. En janvier 2020, le Secours Catholique a proposé que Sophie Hamel, en tant que stagiaire, réalise avec Eyrieux Solidarité, un diagnostic participatif du territoire. Un comité de pilotage s'est constitué, composé de bénévoles des deux associations, de personnes fréquentant les Marmites, d'habitants et d'élus. Le diagnostic a permis de connaître les besoins de ce territoire et de définir quel type de structure pourrait satisfaire aux enjeux du territoire. Une restitution publique du diagnostic a été réalisé en novembre 2020 au cours de laquelle il a été décidé de créer un espace de vie sociale, car c'est ce qui permettait de couvrir un spectre large d'attentes et de besoin.  L'association la passerelle des vallées porteuse de l'EVS a été créée  en février 2021. Le diagnostic a été actualisé tout au long de l'année 2021, au cours des différentes manifestations, des rencontres de professionnels de l'action sociale, des associations, des travailleurs à domicile, de l'aide à la personne et des communes. L'EVS a mis au coeur de son projet social "le allers vers" et dispose d'un local aux Ollières sur Eyrieux, commune identifiée comme Centre d'attractivité des communes alentours, et assure une présence sur 9 communes, pour l'instant, grâce à son itinérance. La volonté est de développer cette itinérance, et pour cela l'EVS s'est doté d'un fourgon/cuisine aménagé, qui permet de délocaliser une partie de ces actions au coeur des hameaux des petites communes rurales qui composent le territoire moyen Eyrieux.

Le projet social a été élaboré de façon collaborative sur les axes suivants :

1 - Developper le lien social au travers de l'identification des personnes isolées : Travailler en réseau est un des moyens d'actions, en lien avec les travailleurs à domicile, les habitants, les municipalités, les travailleurs sociaux, les personnes en situation de précarité...

2 - Favoriser la mixité : l'EVS est un lieu de rencontre entre les mondes. Il se donne pour mission d'organiser des actions qui favorisent et facilitent la mixité, notamment au travers de visites, d'ateliers, de chantiers participatifs, etc...basés sur les centres d'intérêts et pas la condition sociale. Tout cela vise à valoriser les savoirs de chacun et à lutter contre les préjugés liées aux conditions ou aux choix de vie des uns et des autres. Nous avons mis l'accent sur l'accueil des personnes qui poussent la porte de l'EVS, afin que ces personnes se sentent bien dans un espace chaleureux, convivial et lumineux.

3 - Permettre un accès digne à une alimentation saine et durable pour tous : l'EVS a la particularité de vouloir s'inscrire dans le droit à l'alimentation. Cela signifie qu'il agit pour permettre à chacun, quelles que soient ses conditions de vie, de pouvoir choisir, et non subir son mode d'alimentation. Il propose une réponse d'urgence quand c'est nécessaire, mais surtout, met en réseau les acteurs du territoire, "de la fourche à la fourchette", du producteur au consommateur, pour favoriser un mode de consommation durable, sain et équitable.

4 - Soutenir et valoriser les initiatives locales : L'EVS est fier des initiatives solidaires qui existent sur le territoire. Il contribue à les faire connaître et à en faire bénéficier le plus grand nombre. Cette mise en lumière des initiatives locales permet d'inspirer d'autres habitants, d'autres communes, d'autres territoires et contribue au tissage d'un réseau sollidaire de proximité entre tous. L'EVS est à l'écoute de toutes les initiatives solidaires et sert d'incubateur à de nouvelles initiatives d'habitants ou d'association, afin qu'elles puissent trouver soutien et appui.

5 - Acquérir et transmettre des connaissances et des techniques : l'EVS a pour objectif d'accompagner les habitants dans les différentes transitions inhérentes à la vie en société. Il construit avec les habitants des outils d'éducation populaire, il met en lumière et facilite les actions déjà existantes locales. Il met au coeur de chacune de ses actions le développement du "pouvoir d'agir" et "le faire avec".

Organisation : l'association s'est constitués sur le principe de la collégialité, avec un comité de pilotage qui assure la gouvernance : 16 copilotes composent ce comité de pilotage, provenant de tout le territoire moyen eyrieux : des élus, des représentants des partenaires, des habitants, des personnes en situation de handicap. Ce comité de pilotage est ouvert et accueille toute personne qui souhaite prendre part aux choix stratégiques et opérationnels de l'EVS. Les décisions sont prises sur le principe du consentement.

L'EVS a une salariée, qui assure la direction, la coordination et une partie de l'animation : Nathalie Malet Torres

Deux co-présients : Yves Valette, agriculteur à la retraite, membre actif de différents associations du territoire et François Demurger, retraité de l'enseignement.

L'EVS s'est doté d'un site internet : https://lapasserelledesvallees.fr/

Il édite un journal des bonnes nouvelles : Lo plancho

Il envoie une news letter une fois par semaine auprès de près de 680 contacts, dans laquelle sont diffusées les petites annonces solidaires du territoire.

Quelques chiffres : au 31 décembres 2021 La passerelle des vallées : c'est 115 adhérents, 52 sympathisants non adhérents, 184 participants aux cafés papotes organisés, 567 paniers solidaires distribués, 554 destinataires de la lettre d'info par mail, 50 personnes inscrites aux paniers solidaires, 7500 Lo plancho distribués.

L'EVS est en cours d'adhésion à la FACS, toutes les étapes, rencontres ont été réalisées, nous sommes en attente de la décision du conseil d'administration de la FACS.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer le lien social
• Axe 2 : Favoriser la mixité
• Axe 3 : Permettre un accès digne à une alimentation saine et durable pour tous
• Axe 4 : Soutenir et valoriser les intiatives
• Axe 5 : Acquérir et transmettre des connaissances et des techniques