Historique

Date du 1er agrément : 28/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 10000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : permettre aux familles et personnes en situation d'exclusion d'intégrer la vie sociale du territoire
• Axe 2 : être un lieu favorisant les initiatives locales et le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 3 : favoriser l'ouverture d'esprit le débat démocratique et lutter contre toute forme de discrimination
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/07/2017
Population de la zone de compétence : 2500

création de l'association le 15 juin 2015

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : programmation culturelle
• Axe 2 : lien social intergénérationnel
• Axe 3 : activités numériques pour tous
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 28/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 28/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 10000

Notre action est née en septembre 2015 inspirée des free-shops aux Etats-Unis et de l’action de la Boutique sans Argent à Paris et du Magasin pour Rien à Mulhouse. Grâce à la participation de contributeurs volontaires d’origines très variées d’un point de vue géographique, social et professionnel nous avons construit peu à peu notre action citoyenne basée sur le don désintéressé sans condition et sans contrepartie. Notre projet a été soutenu au démarrage par une association locale « Les Écopains » et s’est déplacé sur le territoire avec le soutien d’autres associations de la communauté de Communes Les Coteaux du Bordelais. Notre action a démarré en novembre 2015 à Carignan de Bordeaux. Après une période de fonctionnement de plusieurs mois rencontrant une adhésion de plus en plus forte et large des citoyens, élus et organismes d’intervention sociale, nous avons structuré l’association en avril 2016. Cette structuration est née de la volonté des contributeurs souhaitant que la Boutique sans Étiquette puisse être reconnue par les institutionnels comme vecteur de mixité sociale et pouvoir être aidée dans son fonctionnement. La Boutique sans étiquette est aujourd’hui investie dans plusieurs projets d’envergure territoriale et est reconnue par son action par la Région, le département et la CAF de la Gironde. Ce projet est pensé dans l’objectif de dynamiser les liens sociaux et sensibiliser au développement durable en favorisant le don désintéressé. La démarche entamée est une démarche collaborative et participative pour favoriser le mieux vivre ensemble.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développement de la consommation raisonnée
• Axe 2 : Don désintéressé sans condition et sans contrepartie
• Axe 3 : Mixité sociale et culture
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2019
Population de la zone de compétence : 4902

L’association est constituée d’administrateurs, de bénévoles. Elle a vu le jour le 11 mai 2004 par la mobilisation de plusieurs familles qui avaient besoin de créer un accueil de loisirs. Les familles adhérentes de l'accueil de loisirs sont adhérentes à l'EVS et sont réparties sur 10 communes en fonction des années. La Brie Pour Tous a ouvert un accueil de loisirs en janvier 2020 spécifique à l'accompagnement de projets pour les 9-17 ans.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcement des liens sociaux et familiaux
• Axe 2 : Coordination des initiatives favorisant la vie collective et la prise de responsabilité des usagers
• Axe 3 : vivre-ensemble et socialisation dans sa dimension socio-culturelle
• Axe 4 : La place des habitants dans le projet social
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 28/04/2024
Population de la zone de compétence :

année de création de l'association LA BRIONNAISE 1993

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/01/2018
Population de la zone de compétence : 1413

Date de création de l'association : 2012. Projets sociaux-culturels multimédia. Adhésion à la FDFR77 en 2016. Accompagnement élaboration du projet associatif avec AFILE77 en 2017. Création du projet EVS en 2018 et obtention agrément fin 2018.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 5070

Dès 2014, la commune de Castelnau-de-Médoc commence à développer une politique famille au sens large : parents, enfants, grands-parents, seniors… La collectivité organise à cet effet ses premières conférences-débats : le Jeudi des Parents. Suivront ensuite les ateliers parents-enfants, les ateliers préventions pour les seniors, les cafés des parents, la création d’un collectif de Seniors Actifs, la mise en place d’animations intergénérationnelles…Portées par la commune et le Centre Communal d’Action Sociale, ces actions sont toutes travaillées avec les partenaires (Communauté de Communes Médullienne, Maison Départementale des Solidarités, Caisse d’Allocations Familiales de la Gironde ; SPL Enfance Pour Tous ; PEAD Don Bosco) et les habitants. 

En 2018, le Collectif des Seniors Actifs sollicite auprès de la Mairie un lieu pour pouvoir se retrouver quand ils le souhaitent et y faire leurs activités : après-midi jeux, initiation à la tablette numérique, ateliers lectures, etc. L’Espace Seniors est né. L’expérience se montrant particulièrement réussie, il est décidé d’en faire de même pour les parents : l’Espace Parents.

En 2019, la commune et le CCAS ont souhaité mettre en cohérence l’ensemble de ces actions en créant un nouvel espace pour toutes les accueillir : l’Espace Famille. Ce lieu est conçu comme un espace ouvert à tous, moins formel et institutionnalisé que la Mairie, dans une dynamique de mixité sociale : enfants, parents, seniors, personnes seules, etc. L’objectif de cet espace de proximité, qui est co-géré par les habitants et le CCAS est de favoriser les rencontres, les échanges, le partage d’expériences et la lutte contre l’isolement.

En 2019 également, le souhait d’entrer dans une démarche de préfiguration d’Espace de Vie Sociale pour ce lieu est de passer d’une volonté politique à une réappropriation par les habitants, d’asseoir leur souhait de s’impliquer davantage dans la vie de leur commune, de prendre pleinement conscience de leur rôle de citoyen-acteur. Le souhait de ce lieu est de renforcer la cohésion sociale, la participation de tous à la vie de la société mais également faire émerger et accompagner les projets collectifs et les initiatives des habitants. la volonté du CCAS, à travers ce projet d’EVS, est d’avoir un lieu ressources, d’échanges et de rencontres, autour d’animations organisées par et pour les habitants, afin d’y développer les solidarités entre les générations et entre les populations.

La démarche de préfiguration de l’EVS entamée en 2021 avait pour objectif l’élaboration collective d’un projet de développement social local. En mobilisant les ressources du territoire, le projet social a permis d’interroger l’environnement social, économique et institutionnel du territoire. Il a également permis d’impulser une démarche de réflexions ayant pour but de mettre en cohérence les actions proposées par les différents acteurs de la collectivité et de mobiliser les habitants. Le projet social 2022-2023 est un document-guide qui fixe la ligne directrice et les engagements de ce lieu.

En 2021 également, le lieu est officielement baptisé, "La Cabane aux partages". La Cabane obtient l'agréement de la CAF en janvier 2022.

L'année 2023 est celle de l'écriture du prochain projet social, 2024-2027, qui servira, à nouveau, de fil conducteur pour les années à venir.

Le lieu est porté par les habitants et une directrice, Madame Marie-Louise Pourchasse, ainsi qu'une coordinatrice socioculturelle, Madame Pauline Roy.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Fonctionnement de l'EVS
• Axe 2 : Entraide et solidarité
• Axe 3 : Rencontrer la jeunesse
• Axe 4 : Soutien à la parentalité
• Axe 5 : Protection de l'environnement

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2021
Population de la zone de compétence : 30000

La Californie est un nouveau lieu des communs en milieu rural. L'association est composée de La Recyclerie de Toucy, Bonjour Cascade et Toucy Entraide rejointes par tous les citoyens désireux de participer au projet. La Friche de la Californie est un espace en construction pour Faire, Expérimenter et se Rencontrer. Le projet comprend deux magasins solidaires, une programmation culturelle participative, un atelier vélo, un comptoir numérique, un atelier de revalorisation des matériaux et atelier céramique et un projet paysager de restauration de la zone humide.

Créée en 2018, l'association a souhaité s'inscrire en 2021 dans le label "Espace de Vie sociale" afin de développer des animations ouvertes à tous, autour de la Belle Friche (atelier nature et chantiers participatifs), de Rustine Bieber (auto-réparation vélo et vélo-école) et de l'espace numérique (ateliers et permanences pour lutter contre la fracture numérique). 

L'association est représentée par 3 co-présidentes, nommées par les 3 associations fondatrices : Joanne Grieco (Toucy Entraide), Hélène Fardeau (Recyclerie de Toucy) et Juliette Six (Bonjour Cascade). Le site internet est en construction : www.californie.toucy.cc

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Promouvoir les mobilités douces en milieu rural
• Axe 2 : Numérique pour toutes et tous
• Axe 3 : Une friche fertile, inclusive, accueillante, partagée, culturelle
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/04/2019
Population de la zone de compétence :

L'association Collectif Animateurs 30 a été créée en 2006. Son objet principal de départ était la coopération avec l'Afrique francophone (Cameroun) grâce à l'échange d'informations, de formations et de matériels. A partir de 2013, l'association a décidé de s'investir dans une initiative de développement local sur un quartier populaire d'Alès 30100 en train d'être intégré dans la géographie prioritaire de la Politique de la Ville.Le Collectif a depuis cette date ouvert une cantine solidaire, une boutique associative lieu ressource, et favorisé la reprise de l'épicerie de quartier par la création d'une nouvelle association indépendante: Une Epicerie Pour Mon Quartier UEPMQ.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 6000

L'Association La Clé a vu le jour le 14 Mars 2008. EN 2014, l'association La CLE a souhaité être le porteur de l'Espace de Vie Sociale car elle se reconnaissait dans les valeurs de solidarité, de mixité sociale et d'attention aux publics vulnérables. Elle travaille depuis toujours en direction des familles. Elle a fait appel aux autres structures institutionnelles et associatives du territoire dans le champ socio-éducatif et socio-culturel avec lesquelles elle était en lien pour élaborer un premier projet social. Elle a opté pour une démarche participative en mettant en place des comités de pilotage , incluant aussi des habitants et des adhérents. Ces comités de pilotage ont permis de mieux expliciter le dispositif auprès des élus et des partenaires associatifs. Ils ont conforté le diagnostic initial,et fait émerger plusieurs problématiques dans lesquelles tous se retrouvaient (communication associative / de plus en plus de personnes isolées/ quelles propositions pour la jeunesse / mobilité...). Ils ont été suivis de réunions pour créer des groupes de réflexion. Des compte-rendu sont systématiquement fournis à tous les présents. Les actions mises en place ou projetées sont issues de cette concertation, et intègrent des partenaires actifs: Le Forum des associations a ainsi vu le jour grâce à un partenariat fort avec une association locale, et la participation active d'une quinzaine d'autres responsables associatifs sur les réunions de préparation. Un groupe de réflexion « seniors isolés » a été créé avec des acteurs très motivés. D'autre part le Conseil d'Administration se réunit environ tous les 2 mois. Il est composé de simples adhérents, de bénévoles, d'élus locaux et de la directrice. Il aborde toutes les questions liées à l'Espace de Vie Sociale. Le Bureau se réunit 2 fois par mois : il prend les décisions au quotidien. L'équipe, composée de 3 salariées dont la directrice, se réunit toutes les semaines pour la mise en place et le suivi des actions. Par ailleurs, les adhérents de certains ateliers se sont révélés moteurs pour recruter, ou proposer de nouvelles activités, dans le cadre de l'EVS et en-dehors (sorties...); Des réunions avec les partenaires ont lieu régulièrement, en fonction des actions à mettre en place, formelles et informelles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : éducation populaire
• Axe 2 : lutte contre l'isolement, solidarité
• Axe 3 : accueil
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2019
Population de la zone de compétence :
Création le 14 juillet 2004. Association gérant une ferme pédagogique pour l'accueil du public (familles, écoles, crèche...) puis centre de loisirs. Souhait de diversifier les animations proposées et de pouvoir ainsi accueillir des publics différents, de tous les ages et de tous les milieux sociaux.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : chantiers educatifs
• Axe 2 : ateliers petite enfance et famille
• Axe 3 : animations pour les personnes âgées isolées
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2009
Population de la zone de compétence : 16000

Association créée le 1er janvier 1996 par un groupe de d'enseignants et de parents de la commune de Lapeyrouse pour offrir un service aux familles afin que celles-ci s'installent ou bien restent vivre sur place. Dès 2004, la Clé des Champs met en place des actions en direction d'un public adulte venant ainsi compléter ses activités enfants. En 2009, c'est sous l'impulsion de la CAF que la labellisation en EVS s'est faite afin de valoriser l'ensemble des activités portées par l'association.

En 2021, La Clé des Champs a réécrit son projet social lui permettant ainsi de structurer son travail et ses actions auprès des habitants et de renouveler son agrément jusqu'en 2024.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faire évoluer la gouvernance de l'association et développer la participation des usagers
• Axe 2 : Favoriser les liens entre les habitants de toutes les générations
• Axe 3 : Améliorer la communication au service de l'association et des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2018
Population de la zone de compétence :
Une association sur le quartier du Neuhof depuis plus de 30 ans Être un lieu (re)connu dans le quartier pour l’accueil et l’accompagnement des enfants scolarisés de 2 à 12 ans Une grande souplesse dans les horaires d’ouverture et de fermeture Des activités adaptées et préparées et un projet éducatif porté Un travail de partenariat pour contribuer à notre mission de veille éducative Un budget annuel de 290 000 €

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : PERMETTRE UNE APPROPRIATION DE L'ENVIRONNEMENT ET DU CADRE DE VIE
• Axe 2 : SOUTENIR LA FONCTION PARENTALE
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence : 5629

L’association existe sur le territoire depuis 2002. Elle s’inscrit dans une histoire locale d’animation des territoires héritée des années 1990. La C.L.E.F des Champs (Culture, Loisirs, Espace Familles ), intitulée ainsi depuis l’année 2002, est la continuité d’Espace Loisirs Infos Jeunes du Bourgeais (E.L.I.J.B.) et du Foyer Culture Loisirs, enregistrée en sous-préfecture pour la première fois en 1985, sous le n° 1/00977, à Blaye.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Communication, gouvernance, partenariat et locaux
• Axe 2 : Echange des savoirs et des compétences
• Axe 3 : Les parentalités
• Axe 4 : Accompagnement aux parcours de vie
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 21/04/2023
Population de la zone de compétence :

La Cocotte Solidaire a été créée en 2018 lors du dispositif des 15 Lieux à réinventer mis en place par la ville de Nantes via le dialogue citoyen.
Le projet cofondé par 4 jeunes femmes et porté par les habitants a été choisi parmi les 7 autres pour s’installer sur l’ile de Versailles au bord de l’Erdre.

A l'origine, il s'agit d'une cantine participative et solidaire ouvert à tous publics. Depuis 2022, nous sommes reconnues Espace de Vie Sociale et proposons, en plus de l'activité quotidienne de cantine, une multitude d'activités, évenements, ateliers, conférences, cantines hors les murs etc...

L'association est actuellement composée d'un Collectif Dirigeant de 7 habitant.e.s du quartier, et de 4 salariées.

Pour plus d'informations, site internet de la cocotte solidaire

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Structurer la vie du lieu au fil des saisons
• Axe 2 : Prêter une attention particulière à certains publics
• Axe 3 : Valoriser les questions écologiques et la culture pour tous comme grandes orientations
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 28/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2018
Population de la zone de compétence : 24000

Collectif d'habitants de Libourne et alentours souhaitant mutualiser et valoriser des projets sur et autour de la transition sociale et écologique. Evolution du projet autour de la création d'un café participatif, d'activités et d'évènements : transition - éducation populaire - culture et création. Valeurs et principes de solidarités, mixité, participation libre et joyeuse.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Axe transversal : démocratie participative
• Axe 2 : Coopération et convivialité
• Axe 3 : Créativité et accés à la culture
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2020
Population de la zone de compétence : 10029

Les initiatrices du projet se sont rencontrées au cours d’une formation longue sur les pratiques de mobilisation et de participation des habitant-es en éducation populaire ("Accompagner la transformation sociale dans les projets collectifs de l'économie solidaire" par l'Escargot migrateur, 2015). Elles élaborent alors les prémices du projet. La découverte du lieu, anciennement l’école des filles, et la rencontre avec le village de Loguivy-Plougras, accélère le processus puisque ⅔ des bâtiments sont déjà en capacités d’accueillir des groupes et permettent de lancer la dynamique d’un projet d'animation de la vie sociale via l'association "La Convergence des Loutres"

Créée fin mai 2018, elle a pour objet de favoriser les rencontres, les solidarités, le plaisir d'apprendre et de créer. L'idée est d'accueillir des personnes, des groupes d'ici et d'ailleurs et de faciliter leurs interactions. Dynamiser la vie sociale et améliorer la qualité de vie sur le territoire sont des enjeux primordiaux pour les membres de l'association qui est dirigée par des habitants du village de Loguivy-plougras et de ses alentours.

Pour cela, nous agissons :
- en participant au renforcement des liens sociaux et des solidarités en milieu rural
- en accueillant et en étant à l'écoute des besoins, des envies, des "rêves" des uns et des autres, ainsi qu'en accompagnant des dynamiques naissantes pour tenter d'y répondre collectivement.
- en soutenant les personnes les plus fragilisées, isolées et vulnérables, entre autre en participant à leur orientation vers des lieux ou des personnes ressources.
Dans notre démarche initiale, nous avons d'abord commencé à Loguivy-Plougras, par rencontrer nos voisins, quelques associations locales, les conseillers municipaux qui nous ont présenté le territoire et les besoins repérés : revitalisation en milieu rural, accès aux soins médicaux et psychologiques, soutien aux aînés et à leur famille, milieu agricole en évolution etc.

En octobre 2019, l'association La convergence des Loutres déposait sa demande de préfiguration EVS auprès de la CAF des Côtes d'Armor. Nous sommes à l'époque passées en
commission en avril 2020, en plein 1er confinement, et vous nous avez accordé votre confiance. Du fait de la situation sanitaire, cette année de préfiguration s'est étendue à l'année 2021. Durant cette période, un diagnostic de territoire nous a permis d'en affiner notre connaissance, en allant à la rencontre des habitants, les partenaires associatifs et institutionnels locaux.

En janvier 2022, nous avons reçu l'agrément EVS pour 4 ans et nous continuons à développer notre projet social sur le territoire, avec les habitants et nos nombreux partenaires.

Nos actions se déclinent autour de 6 pôles d'activités : le jardin, la cuisine, les arts vivants, la lecture, le jeux et les arts couturiers. Ces pôles nous permettent de déployer et d'inventer avec les habitants des 13 communes de notre territoire d'intervention, des temps d'échanges et de partage, réguliers, occasionnels, ou événementiels, tout au long de l'année. Cela peut prendre la forme d'ateliers, de stages, d'expositions, d'événements festifs. Nous nous attachons également à être présents au niveau de la vie du réseau de l'AVS, souvent sous la forme de binôme bénévole-salariée. En parallèle de cette activité, l'EVS poursuit deux autres axes de travail qui répondent à des besoins du territoire, qui sont l'accompagnement à la parentalité et de la prévention des violences. Pour mettre en oeuvre des actions dans ces champs respectifs , la convergence des loutres s'attelle à  mettre en place un système de co-financement qui repose sur un partenariat avec la CAF-REAAP (depuis 4 ans) et la MSA (depuis 1 an) puis le CISPD de LTC (depuis 3 ans).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser la vie collective
• Axe 2 : Renforcer les liens sociaux de proximité et les relations intergénérationnelles
• Axe 3 : Agir en solidarité avec les personnes en situation de vulnérabilité
• Axe 4 : Continuer à se rencontrer et à apprendre
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 33000

La dynamique de réflexions et d’actions générée par la Coopération des 3 centres sociaux, initiée lors du renouvellement des projets centres sociaux 2017 – 2020, se structure et engage de nouvelles formes d’intervention intégrée à une logique systémique de développement social et local du territoire Romanais. Dès 2017, des moyens seront affectés à structurer et faire vivre la coopération entre les 3 associations (habitants, administrateurs et salariés) et à l’ingénierie des projets et à leur évaluation en terme d’impact social, environnementale et d'efficience économique. Il s’agit d’une forme innovante de conception et de développement des actions sociales qui s’appuie sur des actions concrètes où les habitants sont des acteurs majeurs. La Coopération avance avec une vision stratégique, se donne le droit d’expérimenter, de se tromper et de corriger, à la manière d’un laboratoire d’expérimentations qui garde en point de mire l’utilité sociale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Alimentation et convivialité
• Axe 2 : Economie de partage
• Axe 3 : Culture
• Axe 4 : Jeunesse
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2011
Population de la zone de compétence : 4640

Suite à un état des lieux et une sollicitation des élus, l'Association a mis en place des actions sur ce bassin de vie. Intégration dans les réflexions autour du Contrat Local de Santé pour la coordination de l'axe "maintien de l'autonomie par le sport et ateliers nutrition" pour les seniors.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Pôle familles
• Axe 2 : Pôle seniors
• Axe 3 : Espace bien-être
• Axe 4 : Partenariat local
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2010
Population de la zone de compétence : 4632

Suite à un état des lieux sur ce bassin de vie composé de 8 communes en milieu rural, des situations d'isolement des habitants et une envie de créer une dynamique avec les associations locales. Intégration dans la réflexion dans le cadre du Contrat Local de Santé et coordination de l'axe "maintien de l'autonomie par le sport" en direction des seniors.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Pôle séniors
• Axe 2 : Pôle familles
• Axe 3 : Pôle bien-être
• Axe 4 : Partenariat local
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2006
Population de la zone de compétence : 5030

Un bassin de vie riche avec de nombreuses familles avec 2 écoles maternelles, primaires et 2 lycées. Un besoin repéré dans l'accompagnement de ces habitants sans oublier les seniors.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Pôle familles
• Axe 2 : Pôle seniors
• Axe 3 : Espace bien-être
• Axe 4 : Partenariat local
• Axe 5 :