Historique

Date du 1er agrément : 15/10/2015
Population de la zone de compétence : 24000

En 2005, à partir d’une étude sur les besoins alimentaires et la précarité sur le territoire Bordeaux-Sud, le projet d’épicerie solidaire a émergé avec l’intention de construire une solidarité qui se distingue du traitement social habituel. Des groupes de débats citoyens ont été menés dans le quartier en septembre 2005 et un groupe technique s’est organisé en réunissant les travailleurs sociaux des MDSI Bordeaux- Sud rejoints ultérieurement par le CCAS ainsi que le service social de la CARSAT et la Maison Départementale de la Santé. En parallèle, un comité de pilotage s’est constitué avec une mobilisation particulièrement importante des services du Conseil Général (DIDS, DP2I, MDSI, AGI) et la participation active de la Banque Alimentaire, de la CAF, de la Ville de Bordeaux (au travers du DSU et du CCAS), avec le CAIO, et le PLAJE. En 2006, un collectif d’associations – le Foyer Pour Tous, le Foyer Fraternel et le diaconat de Bordeaux – créent l’association l’Épicerie avec comme axes forts : la mixité sociale, la représentation des usagers dans le Conseil d’Administration et la motivation solidaire formalisée dans la charte d’adhésion. S’unissent aux groupes de travail pour concrétiser ce projet, les Amis de la Jeunesse, propriétaire du local, les fondations d’utilité publique et les habitants du quartier Saint-Michel. En mars 2008, après 2 ans de gestation, s’ouvrait l’Épicerie avec son atelier cuisine et un système d’aide alimentaire expérimental et novateur mis en œuvre par le Conseil Général.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil et levée des freins à la participation
• Axe 2 : Bénévolat et développement des capacités d'agir
• Axe 3 : Consomm'action et éco-citoyenneté
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/11/2021
Population de la zone de compétence : 30753

1. 2017 la fermeture du café associatif “Chez Ta Mère”.

Fermé en 2017 suite à des problèmes économiques, de voisinage et de gouvernance interne, ce lieu symbole de l’identité du quartier Arnaud Bernard faisait coexister un bar convivial avec des produits issus de l’agriculture locale et une salle de spectacle de 50 places consacrée à la chanson et au spectacle vivant. L’équipe était impliquée dans la vie du quartier, attentive à ses enjeux sociaux et politiques. Hélas, malgré une offre culturelle qualitative et reconnue, le projet n’a pas réussi à stabiliser son modèle économique (taille réduite de la salle de spectacle, absence de bénévoles, pas d'offre de restauration…). 

De plus, les problématiques de voisinage (bruit notamment) auraient dû conduire à des travaux d’insonorisation du lieu, qui n’ont pas pu voir le jour par manque de moyens. S’en est suivi un conflit fort, conduisant à l’épuisement des porteurs de projet.

L'association “Divine comédie”, en dépôt de bilan, souhaitait alors trouver un repreneur qui garde « l’esprit » du lieu tout en assumant de faire face aux difficultés qui ont mené à sa fermeture. Le local reste vacant pendant 1 an, et des repreneurs orientés autour de la restauration rapide se positionnent. 

1. 2018 la relance d’un nouveau projet 

Le bail du café est finalement repris en 2018 par deux structures impliquées dans la vie du quartier Arnaud Bernard :

- La SCOP Palanca (https://palanca.fr/) : 

La Coopérative a mis au service du projet son expertise dans la structuration de modèles économiques et sociaux innovants. A l’origine de la conciergerie Allo Bernard et co-fondatrice des halles de la cartoucherie, la structure apporte à la fois des garanties entrepreneuriales, rachète au tribunal de commerce le fond de commerce à l’association divine comédie, et accompagne bénévolement le lancement du projet. Plus généralement, la SCOP accompagne des entreprises et collectifs, notamment associatifs, à structurer et développer leur activité en trouvant l’équilibre entre impact social et environnementale, et stabilité économique. 

- La SCIC Allô Bernard (http://allo-bernard.fr/) : 

Une conciergerie de quartier, structurée en SCIC, qui a pour vocation de faciliter la vie des acteurs du territoire sur lequel elle s’implante. Depuis sa création en 2016, les concierges travaillent auprès des habitants d’Arnaud Bernard et sur la métropole toulousaine pour répondre au plus près à leurs besoins du quotidien : services techniques (petit bricolage, livraisons, vigilance vacances, installation dans le quartier, etc.) et création de lien social (soutien aux personnes marginalisées, activités collectives pour les seniors actifs ou visites aux personnes âgées en perte d’autonomie, etc.). Depuis la crise de la COVID, la conciergerie à mis en stand bye ses activités auprès des particuliers et se focalise sur les conciergeries d’immeuble et de tiers lieu, et tout particulièrement sur le quartier de la Cartoucherie. 

Les deux structures sont actives au sein du quartier, connaissent bien les commerces, les associations, le comité de quartier. Elles ont permis l’identification des besoins auxquels le café est amené à répondre.

En 2018, elles fédèrent plusieurs acteurs (soutien financier et technique) pour retrouver l'esprit du projet initial tout en le faisant évoluer pour qu'il s'adapte aux contraintes du lieu et aux enjeux du quartier (apaiser le croisement Trois piliers/Gatien Arnoult/Saint-Charles, ouvrir le lieu dès le matin, maintenir des activités sociales dans un quartier en cours de gentrification, créer un espace de rencontre entre publics aisés et isolés, de tout âge, et ainsi participer à faire vivre l'identité festive, populaire et engagée du quartier…) 

La conciergerie délocalise son activité initialement sur la place Arnaud Bernard, et l'équipe de cosmopolis y installe ses bureaux, le temps de monter un “collectif de relance”.

1. 2019-2020 le lancement du café associatif

Par suite d’un appel à bénévolat dans le quartier et au-delà en juillet 2019, un collectif de motivé.e.s se fédère pour relancer une activité de café associatif. Après quelques travaux nécessaires, et la structuration de l'activité marchande du projet (bar et petite restauration), réalisés grâce au soutien important des fondateurs du bar toulousain Le Ministère, le nouveau lieu ouvre ses portes au public en décembre 2019 :

L’association nouvellement créée “Chez Bernard” porte le projet du café associatif nommé par ses bénévoles “l’Escabel” : un lieu ouvert, chaleureux et accessible pour tous les habitants toulousains et au-delà. L’Escabel, tabouret à 3 pieds en occitan, est un clin d'œil à ces 3 ruelles adjacentes, dont la rue des Trois piliers. Nous souhaitons créer la “Place de l’Escabel” pour mailler notre quartier comme peut l’être la place voisine des tiercerettes et demain celle d’Arnaud Bernard. Inspirés, par exemple, par le café associatif “Joli Mai” à Saint-Ouen, nous participons à l’occupation “populaire” de nos rues, pour apporter des réponses au sentiment d’insécurité généré par le trafic de drogue, tout en étant par ailleur vigilant au phénomène de gentrification et à ses effets négatifs (exclusion des personnes précaires, perte d'identité..). Notre intention est de participer à l'amélioration de la vie du  quartier, par et pour ses habitants et ses usagers. Le café devient un laboratoire ouvert à tous les acteurs qui se retrouvent dans le projet.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Proposer une offre culturelle diversifiées
• Axe 2 : Intergénérationnel
• Axe 3 : Inclusion numérique & administrative
• Axe 4 : Consolidation du reseau partenarial de l’Escabel
• Axe 5 : Famille

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 7206

Ouverture d'une épicerie sociale puis très vite espace de convivialité puis travail avec un cabinet pour la création du 1er projet social en 2015 avec obtention de l’agrément EVS en 2016 puis nouvel agrément pour 4 ans depuis janvier 2019

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : INCLURE TOUS LES PUBLICS ET FAVORISER LE BIEN VIVRE ENSEMBLE POUR REDUIRE LE SENTIMENT D’ISOLEMENT
• Axe 2 : ACCOMPAGNER LA PARTICIPATION, ENCOURAGER ET VALORISER L’ENGAGEMENT DES HABITANTS
• Axe 3 : CONSOLIDER LA COORDINATION ET LA COMPLEMENTARITE AVEC LES PARTENAIRES
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2005
Population de la zone de compétence : 32245

L’association l’Escale, Epicerie Solidaire, déclarée au journal officiel le 18/10/1997, a été créée par 10 habitants du Plessis-Trévise soutenus par les travailleurs sociaux de la Caisse d’Allocations Familiales et du Conseil Général. Ces personnes en difficultés sociales ont souhaité mettre en place une structure telle que l’épicerie sociale répondant à leurs priorités : • Avoir accès aux produits alimentaires et d’hygiène, • Avoir un lieu d’échanges, de rencontres et de reconnaissance • Donner de son temps et participer financièrement aux achats (10% d’un crédit d’achat/semaine) "Espace de Vie Sociale"

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ANIMATION DU COMITE D'USAGER
• Axe 2 : DEVELOPPEMENT DU LIEN SOCIAL ET FAMILIAL
• Axe 3 : VERS UNE AUTONOMIE PROGRESSIVE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2011
Population de la zone de compétence : 3000
Dans la continuité du partenariat entre la Fédération Des Foyers Ruraux, la commune de Lavernose-Lacasse et le Foyer Rural dans le cadre de l'action jeunesse, une réflexion plus large sur l'évolution les liens sociaux sur la commune a émergé. Elle a abouti à l’élaboration du projet d'animation de vie sociale. Projet co-construit par ces trois partenaires qui a vu la création de la structure en septembre 2011

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La parentalité
• Axe 2 : La mixité
• Axe 3 : Le réseau de territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2022
Population de la zone de compétence : 5000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : LE LIEN SOCIAL
• Axe 2 : LA CITOYENNETE
• Axe 3 : VIVRE ENSEMBLE AUTREMENT
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 31/05/2014
Population de la zone de compétence : 36959

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Proposer un lieu de vie dans les quartiers pour les habitants de la commune
• Axe 2 : Renforcer des liens partenariaux existants et impulser de nouveaux
• Axe 3 : Faciliter l'ouverture de l'EVS en rendant plus accessible l'association
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 29/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 29/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2018
Population de la zone de compétence : 0

Création EVS juillet 2018

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Ecocitoyenneté et biodoversité
• Axe 2 : lien social et intergénération
• Axe 3 : ouverture culturelle, ateliers, sorties
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 29/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 15/06/2021
Population de la zone de compétence : 3000

Le Centre social intervenait sur ce territoire depuis plusieurs années à travers des actions de proximité en direction des enfants principalement.

La création de l'EsSoR (Espace de Solidarité et de Rencontre) s'est inscrit dans une dynamique sur le territoire porté par le bailleur social (GLH), comprenant une relalification importante des espaces exterieurs et la création d'un espace d'agriculture urbaine (le 8ème Cèdre).

Il est herbergé dans un local entirèrement rénové de 120m2, ouvert sur l'espace public pietonisé.

C'est un lieu de proximité, avec son projet et son identité propre.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Se positionner comme un acteur fort du développement social sur ce territoire
• Axe 2 : Renforcer le lien social
• Axe 3 : Donner une dimension de développement durable dans toutes ses dimensions au projet social de l’EsSOR
• Axe 4 : 00
• Axe 5 : 00

Historique

Date du 1er agrément : 23/03/2017
Population de la zone de compétence :
il existait sur la commune de saint hilaire un espace jeunes depuis une dizaine d'années qui était en perte de vitesse de part le manque de fréquentation et en parallèle des problèmes financiers de la commune nous ont amené à réfléchir ensemble à d' autres possibilités.Très vite l'idée d'un lieu d'accueil ouvert cette fois ci à l'ensemble des habitants nous a semblé évident.Le foyer rural de la commune s'est porté volontaire pour porter le projet tout en étant accompagné par la fédération départementale des foyers ruraux

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ateliers famille
• Axe 2 : dépot de pain/café associatif
• Axe 3 : projet autofinancement séjour avec les jeunes
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 29/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 22864

création de la structure en Mai 2007 - Accueil des publics à partir de février 2008 - Agrément EVS depuis le 1er Janvier 2016

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueillir tous les publics, orienter vers les passerelles et partenariats
• Axe 2 : Développer le pouvoir d'agir des habitants et des usagers, utilisateurs des l'E.V.S.
• Axe 3 : Enrichir l'offre d'animations sociales locales sur le quartier et promouvoir les rencontres
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/05/2022
Population de la zone de compétence : 3497

l'heR D'enVie est une association dont la génèse s'est fait en 2021 suite à une consultation citoyenne qui a permis de mobilisé plus d'une quarantaine de personnes autours d'une envie, accompagner la gestation de cette entité en étant vigilant aux valeurs défendu et aux projets développés.

Vous pouvez trouver l'ensemble des ressources sur herdenvie.centres-sociaux.fr.

Notre association fonctionne avec un Conseil d'Administration composé de 16 personnes et un collectif Dirigeant avec 5 personnes (Claudine GUENEAU / Mickael GAS / Aurelien CRETE / Alexandra BENOIST / Hélène VANIER

Un salarié accompagne les bénévoles, en temps plein : BOVANI Arthur

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : CITOYENNETE
• Axe 2 : SOLIDARITE
• Axe 3 : SOBRIETE ENVIRONEMENTAL
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 29/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2004
Population de la zone de compétence : 1300
Apres une enquête de territoire ,un besoin d'animation s'est fait sentir pour redynamiser

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Rompre l'isolement et favoriser le bien-être en milieu rural
• Axe 2 : permettre la découverte et la pratique de nouvelles activités afin de contribuer à l'animation du milieu de vie
• Axe 3 : Favoriser la communication et le développement des liens de solidarité entre les générations
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/01/2004
Population de la zone de compétence : 1000

L’association a été créée en 2002 par Hélène PUISEUX. Elle a pour but de créer un lien social entre les habitants et les générations et d’animer la vie de sa commune en proposant des activités créatives, culturelles et sportives pour les enfants comme les adultes. Depuis octobre 2004, elle possède l’agrément Psal de la CAF. Il a été renouvelé à plusieurs reprises, le dernier pour la période du 1er janvier 2019 au 31 décembre 2022. Les cours sont donnés dans l’ancienne école de Marville les Bois, qui est destinée à présent aux associations locales, la municipalité lui ayant attribué le nom de « Maison des Associations ».

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : culture
• Axe 2 : rencontre
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 18/11/2021
Population de la zone de compétence : 44927

Créée en 2004 sur le territoire du Médoc, l'association L'OISEAU LIRE initialement orientée vers la lutte contre l'illettrisme a évolué au fil des ans.

Dans un premier temps, compte tenu du public médocain (monde rural, travailleurs saisonniers de la vigne et du tourisme), elle a élargi ses activités à l'apprentissage du Français Langue Étrangère afin de permettre l'intégration des personnes souhaitant vivre sur ce territoire.

Et aujourd'hui elle a pour objectif, conformément à son projet associatif, d’offrir sur le territoire du Médoc des perspectives d’une vie familiale, socioprofessionnelle et citoyenne épanouie, aux adultes et jeunes adultes illettrés, analphabètes et non francophones.

En 2020 suite à un profond remaniement et à la crise sanitaire, le questionnement sur l’avenir des activités de l’association a conduit à faire germer l’idée d’un EVS.

Après une année de préfiguration qui a permis de structurer le projet social (2021), un premier agrément d’un an (2022)  a été acquis pour développer des activités socioculturelles complémentaires à celles que nous exercions déjà dans l’esprit d’un EVS multi-sites compte tenu des différentes permanences que nous occupions déjà. 

Cela  a été l’occasion d’embaucher une responsable coordinatrice animatrice. Et lors de la demande de renouvellement de l’agrément fin 2022, celui-ci nous a été octroyé pour 2 ans (2023-2024).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Première marche vers l'autonomie
• Axe 2 : Accompagnement du quotidien
• Axe 3 : Convivialité, échanges et rencontres: création du lien social
• Axe 4 : Mise en œuvre et développement
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/01/2018
Population de la zone de compétence : 18500

Espace de Vie Sociale, l'OIson a obtenu son premier agrément EVS en mars 2018. L’association L'oison existe depuis 2003. Elle a été créée par des parents utilisateurs du centre de loisirs. Elle est composée d'un comité de gestion et d'un comité d'animation qui gèrent toutes les activités et prennent les décisions relatives à l'orientation de la structure. L'Assemblée générale qui a lieu une fois par an a pour objectif de valider les comptes et le bilan de l'année passée. Elle est préparée par le comité associatif. C'est aussi pour les adhérents le moment d'échanger et de partager un moment convivial. L'espace de vie social est né de la charte de coopération entre L'Oison, l'ENSC et la CDC Lavalette Tude Dronne. Les principes de coopérations ont amené L'Oison et le CSC Envol a écrire un projet social partagé pour couvrir l'ensemble du territoire Lavalette Tude Dronne sur l'animation de la vie sociale locale. Un poste d'animateur de la vie sociale est partagé entre L'Oison, le CSC Envol et l'ENSC

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagnement des familles dans leur vie sur le territoire
• Axe 2 : Accompagnement et autonomie des jeunes
• Axe 3 : Animation de la vie locale/engagement citoyenneté
• Axe 4 : Solidarité/lutte contre l'isolement
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2020
Population de la zone de compétence : 7605

EVOLUTION DE L'EVS depuis 2022,  désormais baptisé l'Opti'Mix 

Après de multiples péripéties depuis son 1er agrément en 2021 (COVID, changement de responsable et de direction…) l’année 2022 est véritablement celle qui a vu l’Espace de Vie Sociale prendre son envol !

Au lancement de l’Espace de Vie Sociale (EVS) en 2020 il n’y avait qu’une salariée à 80% qui était assignée à la coordination et à l’animation du lieu et plus particulièrement au développement du pôle insertion emploi spécifique à ce nouvel espace.

L’arrivée d’une nouvelle équipe en renfort de la coordinatrice existante ; (nouvelle « Directrice Mix’city/EVS », Diane ABDOULAYE en mars, un « Animateur socioculturel » Laurent HEIL en mai, puis un « Responsable Logistique/Communication/Evènementiel/RH », Bruno AUGEIX en octobre 2022) ; ont permis à l’EVS de véritablement mettre en œuvre tous les projets déjà latents et d’en développer de nouveaux.

Les 3 agents présents régulièrement sur l’EVS, responsable, coordinatrice et animateur se connaissent de longue date et connaissent très bien le territoire, la commune et ses différentes populations du fait de leurs expériences professionnelles respectives. Leurs compétences, leurs personnalités complémentaires et leurs connaissances de la population ont permis rapidement à chacun de trouver sa place et son rôle afin d’être reconnus par les usagers. 

L’EVS est désormais véritablement identifié par la population comme une structure fédératrice d’énergies positives, comme un espace d’écoute et de services à leur disposition, un lieu de partage et d’échange pour tous.

Après une courte réorganisation de l’équipe au fil des nouvelles arrivées, les bénévoles et habitants pilotes identifiés dès 2020 ont pu prendre toute leur place au sein de la structure et attirer ainsi de nouveaux usagers et bénévoles.

Notre programme était au départ mensuel et commun à celui du centre social Mix’city, l’ancienneté de ce dernier et sa reconnaissance par les habitants permettant de faire connaitre ce nouvel EVS au plus grand nombre.

A partir de septembre un programme trimestriel spécifique à l’EVS est mis en place, permettant une meilleure identification, auprès des habitants des quartiers de proximités ainsi que ceux ne fréquentant pas le centre social Mix’city.

Si la structure EVS était déjà bien identifiée pour les thématiques : emploi, fracture numérique, démarches administratives, ludothèque et ateliers/évènements socio-éducatifs ponctuels, notamment pendant les vacances ; le renforcement de l’équipe et la proposition de nouvelles activités a boostés la participation, les échanges d’idées, la mixité des publics et l’arrivée de nouveaux bénévoles qui s’investissent pleinement au sein de l’espace.

L’action novatrice BOL D’AIR lancée dès l’été 2022 et nécessaire après 2 années COVID compliquées, a permis à l’EVS d’être connu et identifié par un plus grand nombre de familles et d’usagers et de tisser des liens dans un contexte de loisir convivial pour les emmener vers d’autres thématiques (parentalité, emploi, solidarité…).

Les actions hors les murs (Forum des associations, Octobre Rose, Job Dating Animation…), les évènements d’informations collectives ( Fête des Droits de l’Enfant, Fête d’halloween, repas de Noël… ) et les moments de rencontres et d’échanges conviviaux ( Rencontre habitants,   Repas des bénévoles ) nous ont également permis de redonner la parole aux différents usagers et de croiser les regards et les envies des populations ( jeunes, séniors, familles …) pour proposer un nouveau projet social 2023/2027

En parallèle, le travail étroit réalisé régulièrement avec nos partenaires institutionnelles (co-animation du CLJ- Comité Local jeunesse et du groupe de travail insertion de la MDS par la coordinatrice, ateliers inter partenariaux (EVS/CAF/MDS/Pole Emploi…) facilite également les accompagnements individuels et donne de la valeur au rôle de « passeur et de lien » vers les institutions que nous représentons.

Cette année 2022 sous le signe de la renaissance est donc riche de nouveautés et de changements tous plus enrichissants les uns et que les autres et nous permet d’entrer sur une année 2023 foisonnantes d’idées et de projets pour répondre au mieux à nos axes sociaux et aux nouveaux besoins identifiés.

La nomination de l'EVS en tant qu'Opti'Mix date de Janvier 20223 ( soumis aux votes des usagers via Facebook) , un nouveau LOGO et des supports de communication et signalétique sont en cours d'élaboration. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : EDUCATION : Découvrir et apprendre pour mieux agir/Faciliter l'inclusion sociale et éduquer contre la fracture numérique
• Axe 2 : PARENTALITE : Développer l'autonomie/Encourager l'expression des capacités/Faire réseau et échanger les bonnes pratiques
• Axe 3 : SOLIDARITE : Lutter contre l'isolement et la précarité/Etre à l'écoute du quartier et de ses habitants / Améliorer le cadre de vie
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 0

Association crée 25 janvier 2015;Ouverture de la ressourcerie culturelle solidaire le 16 septembre 2016. Label EVS en 2017

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : partenariat sociaux (Le Carillon,Emmaus,Irts)
• Axe 2 : Création d'ateliers co-animés par des bénévoles (theatre,echecs,écriture)
• Axe 3 : Rencontre avec des figures locales (écrivains, artistes,sociologues)
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2022
Population de la zone de compétence : 0

Le Tiers-Lieux Rive Droite-Accorderie de Caen dit La Bar'Acc est une association en gouvernance  partagée, née d’un projet d’habitants fin 2016. Elle se donne pour missions la dynamisation  et l’animation de la Rive Droite de Caen et de ses communes limitrophes, la création de  solidarités actives entre habitants et le développement du lien social. Elle a inclus dès sa  création un système d’échanges réciproques et de coopération entre habitants, sur une base  temps, nommé Accorderie, favorisant l’implication citoyenne et le développement du pouvoir  d’agir. Ce système a été choisi dans un second temps pour inclure l’ensemble des actions  développées et pensées par l’association.  

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les habitants à devenir acteurs de leur territoire
• Axe 2 : Développement du lien social
• Axe 3 : Lutte contre l'isolement et l'exclusion
• Axe 4 : Mailler le territoire pour atteindre nos objectifs
• Axe 5 : Accompagner les habitants à développer leur pouvoir d'agir

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2015
Population de la zone de compétence : 3370

LA BASCULE

L’association La Bascule se créee officiellement en juillet 2013. La Bascule rassemble des personnes qui veulent soutenir ou participer à l’ouverture d’un lieu de rencontres, d’échanges et de petits commerces,ouvert à toutes et tous, dans le bourg de Gentioux-Pigerolles.

Elle vise la remise en état de l’ancienne épicerie Pigeroulet, sur la place la fontaine, pour y installer différentes activités. Parmi elles sont évoquées une épicerie, un foyer associatif, le relais assistantes maternelles, un fournil, une brasserie, un espace dédié à la santé autour de cabinets de thérapeutes…

Le temps des travaux laisse le temps d’affiner et de préciser lesquelles seront les plus pertinentes au vu des besoins et des propositions.

En attendant la fin des travaux, La Bascule a ouvert un marché d’hiver tous les mardi soir de 16h30 à 19h30 à côté de l’ancienne épicerie. On y trouve pour l’instant des légumes, des oeufs, des biscuits, des confitures, des tisanes, des sirops, du fromage, de la viande, du miel, du pain d’épices…

Ce projet de marché date de mars 2013. La fermeture de l’épicerie en juin a fait réfléchir l’association à ce qu’elle pouvait peut-être proposer. A l’époque, les discussions nous ont conduit à ne rien entamer dans l’urgence, à attendre une éventuelle reprise par la Commune ou un entrepreneur privé.

La situation n’évoluant pas, et le marché d’hiver trouvant son public, l’association a remis à son ordre du jour la recherche d’une proposition pour pallier la fermeture du dernier commerce alimentaire de Gentioux-Pigerolles.

La RENOUEE

Foyer rural, maison des habitants, espace de travail partagé, centre social, tiers-lieu, maison communale…, La Renouée ne se laisse pas facilement étiquettée.

Par ce projet, l’association La Bascule souhaite proposer un lieu de convivialité et de ressources qui répondent à plusieurs besoins identifiés sur la commune :

• besoin de locaux confortables et équipés pour des habitants, des associations ou des entrepreneurs en création ou développement de leur activités.
• besoin de services pour les habitants
• besoin de logement « passerelle » pour des personnes projetant de s’installer dans la région
• besoin d’un lieu ouvert et confortable où les habitants puissent de croiser, se retrouver
• besoin de centraliser en un même endroit des activités de Gentioux jusqu’alors dispersées

Le tout porté par une association qui regroupe les occupants permanents du lieux, ses usagers ponctuels et réguliers et toute personne qui souhaitent adhérer à l’association. , dans un esprit de coopération concrétisé par des assemblées générales biannuelles, des réunions d’usagers et des groupe de travail thématique (épicerie, jardin, commandes groupées…).

On y trouve aujourd’hui, entre autres et de la cave au grenier : une brasserie associative, une épicerie de produits locaux/bio, un salon de lecture et de jeux pour les petits et les grands, une salle polyvalente, une cuisine collective, une agence de voyage associative, des cartographes, un artiste, un espace de travail partagé, un atelier de séchage et transformation de plantes médicinales, un cabinet de naturopathie.

Autrement dit,

La Renouée est un lieu pour les habitants, chaleureux, où se retrouver, échanger, jouer, s’approvisionner, travailler, chanter, boire un verre, construire l’avenir. Un lieu dont ils s’occupent ensemble, où leurs idées prennent corps.

La Renouée est un lieu unique où chaque activité hébergée nourrit et se nourrit des autres.

La Renouée permet de mutualiser des moyens, de se sentir moins seul au travail, de se retrouver à la pause de midi.

La Renouée est une maison ouverte et confortable, où on est sûr de rencontrer quelqu’un, qu’on vienne y faire quelque chose ou qu’on y passe par hasard.

Plus largement, ce projet s’inscrit dans les multiples initiatives qui existent aussi dans les villages alentour et qui font du Plateau de Millevaches, cet endroit si particulier où, malgré les promesses de désertification, chaque année, de nouvelles personnes choisissent de venir vivre.

La Renouée est un projet de l’association La Bascule. La Bascule gère et anime ce lieu de pluri-activités.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Cultiver l'accueil, l'interconnaissance et les solidarités entre tous les profils d'habitants
• Axe 2 : Soutenir la fonction parentale
• Axe 3 : Favoriser l'organisation et la participation des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :