Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2011
Population de la zone de compétence : 819

L'harmonie d'un quartier se puise dans le partage et dans la solidarité intergénérationnelle.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développement de la vie associative
• Axe 2 : Renforcement des liens sociaux
• Axe 3 : Lutte contre l'isolement des personnes
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/01/2021
Population de la zone de compétence : 7000

La MJC est implantée sur la commune de l’Arbresle depuis 55 ans ; dans les années 1950, les jeunes se réunissaient dans différents locaux non mixte. Ces lieux proposaient des activités catholiques et non laïques ce qui n’était pas au goût de nombreux jeunes de la commune. La ville était dépourvue d’équipements : pas de piscine, pas de salle de sports, un  stade interdit aux jeunes non adhérent d’une club…Une équipe de jeunes décida de se prendre en main et de monter un cinéclub qui fonctionna un jeudi sur deux avec du matériel acheté par un particulier. De ce noyau naitra, accompagné par des adultes, une opération baptisée « stop à l’ennui ». Ce groupe décida d’établir et diffuser un questionnaire ayant pour but de recenser les besoins en loisirs des jeunes de l’Arbresle et de ses environs.De fil en aiguille avec la volonté des jeunes et la bienveillance des adultes les accompagnants la MJC est créée. En 1965 ; elle propose alors 16 activités comme la photo, le karting, le judo, la philatélie, un orchestre ou encore le modélisme. Sa ligne de conduite qui est fixée par ses statuts est la laïcité, l’accès à tous sans prosélytisme. En 1968, l’école de la commune déménage et la municipalité propose les locaux à la MJC qui s’y installe. Nous occupons aujourd’hui encore ces locaux mis à disposition par la commune. Au fil du temps, la MJC a étoffé sa proposition d’activités en direction des publics. L’équipe a su être à l’écoute des besoins des habitants et de ses partenaires. Elle a ainsi renforcé l’offre de ces services aux adhérents mais plus largement à la population. Notre MJC intervient également et depuis de nombreuses années auprès d’autres communes, en accompagnant les municipalités à la réflexion et à la mise en place d’actions enfance et jeunesse. La MJC est à l’origine de la création de plusieurs structures socio-éducatives sur des communes avoisinantes. Aujourd’hui elle reste présente aux côtés de ces structures et soutient la vie associative du territoire. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : • Renforcer la capacité des acteurs à travailler en réseau autour des problématiques sociales du territoire et les publics concernés
• Axe 2 : • Encourager et accompagner la participation des habitants sous diverse forme afin de favoriser le mieux vivre ensemble.
• Axe 3 : • Accompagnement et soutiens des familles nombreuses dans leurs rôles éducatifs.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2019
Population de la zone de compétence : 17400

AESIA est né du travail du groupe "Animation de la vie sociale" de la CTG, en partant du constat que les habitants des communes rurales sont éloignés des loisirs et services, n'ont pas le même accès que les habitants de la ville pôle du territoire aux services proposés par le centre social. La mobilité, le manque d'information, la méconnaissance, sont des freins à la participation active à la vie sociale du territoire.

AESIA est né en juillet 2019 en tant que satellite du Pôle Animation, pour déployer les services et actions sur l'ensemble du territoire de la CDC, hors ville de l'Aigle, ainsi que développer de nouveaux projets répondant aux attentes des habitants du territoire rural. AESIA est donc itinérant.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Connaitre et se faire connaitre
• Axe 2 : Faciliter l'accès aux droits, aux services, aux loisirs, à la culture, afin de créer et entretenir le lien social
• Axe 3 : Construire un espace d'accueil, d'écoute, d'expression, permettant aux habitants de concevoir et réaliser leurs projets
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/08/2011
Population de la zone de compétence : 15000

Animations Loisirs Chouvillois. Président MEYER Frédéric, site internet www.alc67.com

Activités loisirs : Zumba Kids, Zumba Ados, Yoga, Atelier Alsacien, ...

Manifestations : Marché de Noël, Marché des Créateurs, Soirée Humoristique, ...

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soirée intergénérationnelle (Animation de Noël, Diner spectacle, ...)
• Axe 2 : Proposer de nouvelles activité Loisirs
• Axe 3 : Aide aux démarches administratives informatiques (AMELI, IMPÔTS, ...) pour les personnes du village
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 14/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2018
Population de la zone de compétence : 1780

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 14/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2013
Population de la zone de compétence : 20000

Créée en 2007. Création de l'Association Culture & Jeunesse suite à l'appel à projet de la Ville de Juvisy concernant les questions de jeunesse et d'actions sociales pour les enfants et leurs familles. Prise en considération des besoins des quartiers par le Conseil d'Administration et l'équipe d'animation de l'ACJ. Analyse des besoins et définition d'une stratégie d'accompagnement social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Du lien social vital pour tous!
• Axe 2 : Être un espace d'expérimentation sociale
• Axe 3 : Faciliter et accompagner l'accès au numérique
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 14/05/2024
Population de la zone de compétence :
Date de création : 27 Avril 2004

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :  Réaliser des projets d’activités de PROXIMITE accessibles à la majorité des habitants.
• Axe 2 :  Mobiliser l’ensemble des ressources disponibles des différentes communes de JUNGHOLTZ, RIMBACH, RIMBACH-ZELL, WUENHEIM en matière d’activités de loisirs éducatifs
• Axe 3 :  Rassembler toutes personnes (parents, éducateurs, enfants, élus associatifs, élus politiques…) autour de projets d’activités de loisirs éducatifs et sportifs
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2003
Population de la zone de compétence : 4000

L'association a été créée en 1990. Son origine aider les familles en milieu rural.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir la fonction parentale
• Axe 2 : Renforcer le lien social
• Axe 3 : Environnement et développement durable
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 13/06/2019
Population de la zone de compétence :

Depuis 2016, une réflexion était menée quant à une demande d'agrément EVS sur la commune de JOEUF; En 2018, suite au diagnostic établit et à une démarche "vers un espace de vie sociale sur JOEUF" une demande a pu être déposée en 2019 et aboutir. Le 1er juin 2019, nous obtenions l'agrément.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer une coordination inter structure et inter associative au bénéfice des habitants
• Axe 2 : Favoriser le lien social et intergénérationnel
• Axe 3 : Accompagner et soutenir la fonction parentale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2022
Population de la zone de compétence : 0

En juillet 2020, La Secousse commence sa folle aventure à Jeu-les-Bois, une commune de 400 habitant·et située dans l’Indre (36) et rattachée à la communauté d'Agglomération de Châteauroux . 

Désireux·ses d’initier une dynamique collective sur le territoire, l’association La Secousse a été créée en décembre 2020 dans le but de créer un lieu de proximité par et pour les habitant·es dans un territoire rural dont les enjeux de dynamisme sont au cœur des problématiques actuelles. 

Dynamiser le bourg de Jeu-les-Bois et alentours; Aider au développement du lien social, intergénérationnel, favoriserla solidarité, l’entraide, apporter de l’aide aux personnes isolées Créer un tiers-lieu à Jeu-les-Bois: partager des connaissances et favoriser la construction collective avec et pour les etcitoyen·nes en développant leur pouvoir d’agir; 

S’appuyer et faire lien avec les initiatives locales existantes 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 38899

Créée en 1998 l'association la Petite Pierre réhabilite une ancienne métairie et la destine aux habitants du territoire. Son "outil" pour créer du lien social : la culture en plein champs! Accueil d'artistes du spectacle vivant, éducation artistique, mise en place d'événements dans les villages et sur son lieu en lien et à destination des habitants, tels sont ses ingrédients pour vivre ensemble et partager nos idées, nos émotions et parfois même nos engagements. En 2016 elle signe une prestation de service Espace de vie sociale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Participation des habitants
• Axe 2 : Dédier un lieu en campagne aux habitants du territoire
• Axe 3 : Tous les publics : Jeunesse, parentalité, mixité, ouverture au monde
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2016
Population de la zone de compétence : 1850

L'association KALÉIDOSCOPE a été créée en octobre 1985 et est implantée au cœur du quartier de La Californie à Jarville La Malgrange. Elle a développé des activités d'accompagnement scolaire en direction des enfants du primaire et du collège, et a ensuite proposé des activités en direction des parents et habitants du quartier. Suite à un diagnostic partagé avec la CAF 54, le CD54, et la commune de Jarville, il a été décidé de structurer une grande partie des activités de l'association sous la forme d'un EVS, en juillet 2016. Depuis janvier 2018, l'ensemble des activités de l'association sont regroupées au sein de l'EVS Kaléidoscope.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser la socialisation des familles et leur rôle de citoyen
• Axe 2 : Favoriser l’autonomie des familles et leur engagement dans la vie du quartier
• Axe 3 : Soutien à la fonction parentale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2019
Population de la zone de compétence : 2000

L'association La Moustache est rattachée depuis sa création, à l'auberge culturelle l'Alzire (SAS). L'association a donc vu le jour en fin d'année 2016, quelques mois après la création de l'auberge. Cette dernière souhaitait ainsi s'appuyer sur une dynamique locale associative, pour mettre en place l'ensemble des animations socio-culturelles. L'association propose donc à un public assez large, un panel d'évènements comme des concerts de musique actuelle, des cafés des enfants, des universités populaires et toute action plébiscitée par les bénévoles ou encore en fonction des besoins des habitants (exemple, un groupement d'achats a vu le jour durant la première période de confinement).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : favoriser la mixité et la création du lien social
• Axe 2 : faciliter l'accès à la culture
• Axe 3 : contribuer collectivement à l'amélioration de notre cadre de vie
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2014
Population de la zone de compétence : 1

Affiliée au mouvement Familles Rurales reconnu d'utilité publique qui agit en faveur des familles sur le territoire, en milieu rural et périurbain, l'association Familles rurales de Jaillans et les communes avoisinantes s'inscrit dans le projet Familles Rurales, humaniste et social fondé sur la famille, les territoires et la vie associative.

Forte de son expérience et de sa connaissance de la population locale, l’association s’applique à développer  des animations et des services sur le territoire avec la volonté d'accessibilité à tous les habitants, soucieuse de l'ensemble de leurs préoccupations et dans une dynamique locale.

Ce qui fait la force d'une association et de son équipe, ce sont ses valeurs et le sens qu'elle donne à ses actions. Notre projet s'appuie sur la participation de tous, que ce soit les adhérents, l'équipe de salariés, investis et mobilisés de façon compétente et exemplaire, ou l'ensemble des membres du Conseil d'administration, vigilant au cadre proposé et au respect de ses principes.

Depuis sa création, Familles Rurales se décrit comme un mouvement humaniste. Il s'agit avant tout de promouvoir des valeurs humaines indispensables à l'équilibre et au développement de la personne.Nous souhaitons que Familles Rurales soit un lieu d'épanouissement pour tous, un lieu d'échanges où les valeurs de l'Education Populaire dominent.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Consolider et maintenir les services, des activités et des animations de proximité
• Axe 2 : Poursuivre et développer le « aller vers » pour tous les habitants du territoire.
• Axe 3 : Adapter et diversifier les actions parentalité à partir des besoins des familles.
• Axe 4 : Développer une offre jeunesse en complémentarité et en partenariat sur le territoire.
• Axe 5 : Soutenir les réflexions et les initiatives de habitants, et développer le partenariat avec les nouvelles associations d’habitants et renforcer la qualité du partenariat avec les communes.

Historique

Date du 1er agrément : 01/05/2015
Population de la zone de compétence :

Création de l’Association en 1974 par des bénévoles (assistante sociale, infirmière, enseignants…) pour venir en aide aux ouvriers : Portugais  et Maghrébins dans le bâtiment et dans les usines Citroën et Renault.

Pendant les premières années, des cours d’alphabétisation et une aide au logement sont proposés à cette nouvelle population de travailleurs immigrés.

Au fil des années l’activité de l’ASTI s’intensifie et les missions se diversifient en raison des besoins nouveaux qui apparaissent, l’ASTI s’adapte à l’évolution migratoire et propose des activités régulières pour les adultes, les jeunes tant sur le plan de l’accompagnement  scolaire et de la formation que de l’aide administrative et juridique.

L’ASTI s’efforce d’impliquer au maximum les bénéficiaires dans la vie de l’association afin qu’ils se comportent comme les acteurs de leur propre évolution.

En partenariat avec les associations ayant le même but, les services publics, les institutions municipales et départementales, l’ASTI s’est développée dans la vie de la cité, toujours fidèle à ses valeurs fondées sur la compréhension , la tolérance et la laïcité.

l’ASTI d’Issy-les-Moulineaux a pour vocation:

D’ accueillir en priorité un public de milieux socioculturels diversifié, fragiles peu ou pas à l’aise avec le français parlé et/ou écrit, issu de l’immigration récente (primo-arrivants) ou dite de 2éme ou 3éme génération.

La spécificité du public demande de chaque intervenant bénévoles ou professionnels,  une écoute, un travail et une connaissance particulière des diverses approches culturelles afin d’offrir un accompagnement de qualité, de compétence et de discrétion.

1er agrément en septembre 2015.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l'autonomie, l'émancipation et l'intégration sociale des publics
• Axe 2 : Accentuer le soutien à la parentalité et faire de cette thématique un axe de travail transversal à l'ensemble des actions menées à l'ASTI
• Axe 3 : Favoriser l'expression des usagers sur l'identification de leurs besoins et le choix des activités
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2017
Population de la zone de compétence : 14000

Crée en 1981, sur les bases de l’ancienne MJC, la Maison d’Expression et des Loisirs d’Issoudun (M.E.L.I) est une association de la loi 1901 à but non lucratif. Elle se compose de salariés permanents (11 équivalents temps plein), d’auto entrepreneurs et de bénévoles (animateurs d’ateliers). Voir organigramme joint. La MELI prend appui sur un projet social, porté par deux fonctions essentielles : l’accueil et la coordination. L’accueil est la première phase de contact avec la structure. C’est une phase importante qui va déterminer les étapes suivantes : Que chacun se sente attiré, bien reçu, écouté, informé ou orienté vers le bon interlocuteur et qu’il ait une sensation agréable à l’idée de revenir, voilà un enjeu permanent pour l’accueil, « vitrine animée » de la MELI. Derrière l’apparente simplicité de l’objectif, un ensemble d’acteurs et de moyens intervient. Le projet d’accueil les coordonne et les oriente en cohérence avec le projet d’association.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : citoyenneté française, droit des femmes, droit du travail
• Axe 2 : réussite éducative
• Axe 3 : parentalité
• Axe 4 : accompagnement administratif
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/01/2020
Population de la zone de compétence : 14564

Ancien Centre Social Caf

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil et communication
• Axe 2 : Soutien à la parentalité et à la famille
• Axe 3 : Lutte contre l'éxclusion numérique
• Axe 4 : Participation des habitants
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2014
Population de la zone de compétence : 3221

1992 - Initiative présidents associations sportives -

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner à la parentalité
• Axe 2 : Animer le partenariat
• Axe 3 : Sensibiliser la population à la citoyenneté et au respect de l'environnement
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2017
Population de la zone de compétence : 0

La communauté de communes des vallées de la Tille et de l'Ignon a mené une étude de territoire pour la mise en place d'une politique sociale intercommunale. Pour ce faire, elle a missionné le CCAS d'Is sur Tille pour conduire une analyse intercommunale des besoins sociaux (AIBS). 2 axes de travail ont été retenus: le vieillissement de la population et le soutien à la famille: de l'enfance à l'adolescence. Un comité de pilotage constitué d'élus, de partenaires institutionnels et associatifs a permis de développer un projet social de territoire grâce à un diagnostic partagé. Les publics concernés par ces deux axes ont été sollicités pour faire part de leurs besoins. Suite à cette étude qui aura duré 1 an, un nouveau service social s'est mis en place à la COVATI et portera directement la politique sociale. Des actions individuelles et collectives seront proposées sur tout le territoire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutien à la parentalité
• Axe 2 : Accompagner le vieillissement de la population
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 14/05/2024
Population de la zone de compétence :

Déclaration préfecture 28 septembre 1980 1er projet d'animation locale 2011

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 14/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 7053

Crée le 31 mai 1961 -

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le lien social et la solidarité locale
• Axe 2 : favoriser le lien intergénérationnel et familial
• Axe 3 : favoriser l'expression, l'implication et l'épanouissement personnel - soutien à la parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 10100

La MPT-MJC Jean Vilar a été créée à la fin des années 60 et a continuellement évolué dans un objectif de nourrir la rencontre, partager des savoirs et accueillir chacun de manière inconditionnelle. Le projet EVS est né d'une volonté de l'association de se rapprocher de publics éloignés et de nouer de nouveaux partenariats sur la commune.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le lien social et la participation par une offre culturelle pour et par toutes et tous
• Axe 2 : Confirmer la MPT-MJC en tant qu'actrice-ressource et espace de co-construction pour les habitant.e.s et les partenaires
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :