Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2020
Population de la zone de compétence : 12000

L’association Môm’artre a été créé en 2001 dans le 18ème arrondissement de Paris par une maman solo, Chantal Mainguené. En créant « Môm’artre », son objectif était de répondre aux difficultés rencontrées par de nombreux parents pour trouver un mode de garde à la fois accessible financièrement, compatible avec des horaires étendus et offrant un accompagnement de qualité. Par ailleurs, elle souhaitait faire de ce dispositif un levier d’accès à la pratique artistique, considérée comme un outil de prévention du décrochage scolaire et de promotion de l’épanouissement des enfants.

En 2008, l’association s’est constituée en réseau afin d’essaimer plus efficacement le service d’accueil sur d’autres territoires à Paris, Bordeaux, Nantes, Marseille et Arles. Courant 2012, les différentes structures ont fusionné en une association unique, Réseau Môm’artre, chaque structure devenant un établissement du Réseau. En Île de France, il compte à ce jour six antennes à Paris et un pôle banlieue avec Argenteuil et Bondy (depuis mars 2020).

Grâce à un partenariat avec Gares et Connexions de la SNCF, nous avons pu disposer d’un local dans la gare d’une centaine de mètres carrés début 2017. D’importants travaux ont été réalisés pour lui permettre d’accueillir des enfants à partir de la rentrée de septembre 2017.
 

Môm’Argenteuil accueille les enfants de 4 à 11 ans après l'école (soirs, mercredis et durant les vacances) dans un lieu dédié à la pratique artistique animé par des artistes professionnels.

Notre lieu concilie à la fois un mode de garde adapté à tous (sortie d’école, aide aux devoirs, accueil tardif jusqu’à 19h30, tarifs définis selon le revenu des familles à partir de 1,20€ la soirée de 3h) et la pratique artistique en dehors de l’école pour tous les enfants, qui le plus souvent n’y ont pas accès.

En 2023, Môm’Argenteuil a accueilli 103 enfants et 70 familles adhérentes. Il est à noter que 81 % des 15 737 heures d'accueil enfants concernent des familles au revenu de référence fiscal globalement inférieur à 10 000 €. En 2023, le tarif horaire moyen par enfant le soir était de 0,60€. 16 enfants en 2023 nous ont été orientés par la Réussite Éducative.

Le besoin local auquel répond Môm'Argenteuil est avéré, en particulier quand on regarde le profil des familles. 81% d'entre elles présentent au moins un signe de fragilité (chômage, monoparentalité, faiblesse des revenus, etc.…) et 26% d’entre elles sont monoparentales.

Par ailleurs, nous entretenons un lien partenaire important avec les lieux culturels et/ou associatifs du quartier.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner la parentalité et les familles
• Axe 2 : Soutenir l'animation de vie de quartier par les habitants
• Axe 3 : Favoriser le renforcement de liens interpersonnels et rompre l'isolement
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/11/2021
Population de la zone de compétence : 21620

L’association « Racines et horizons » a été fondée en 2007 par un groupe de volontaires, habitants sur l’avenue du château à Argenteuil.

Après plusieurs années d’actions bénévoles (sans locaux) à destination des habitants de la cité du Château, l’association s’est finalement installée au 6, avenue Jean Jaurès à Argenteuil avec le concours de la municipalité (en 2018). L'obtention de ce local a permis à l’association de non seulement consolider le développement des trois (3) projets structurants mais également de tendre vers des perspectives.

L'association est également Espace de vie sociale (EVS) depuis fin 2021. L'association met en oeuvre projet autour d'objectifs d'animation de la vie sociale sur le quartier du Val Notre Dame dans la commune d'Argenteuil (Val d'Oise).

Plusieurs activités sont ainsi mises en oeuvre au sein de l'association : accompagnement à la scolarité, LAEP, cours d'alphabétisation, médiation familiale et sociales (démarches administratives et médiation familiale), activités de loisirs (programmation d'activités de loirsirs pendant les vacances scolaires et de l'été), des repas partagés et autres activités: la couture, la marche...

L'EVS Racines et Horizons est également un espace de participation avec 2 instances : un comité jeunes, une instance vie de quartier.

Grace à un accompagnement appuyé par les partenaires dont la Ville d'Argenteuil, la CAF, le Préfecture du Val d'Oise, la Cité Educative d'Argenteuil et autres, l'association continue à developper des projets et des activités à destination des populations du quartier du Val Notre Dame.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Encourager la citoyenneté́, et contribuer à la préservation de l’environnement et à l’entretien du cadre de vie
• Axe 2 : Créer et renforcer les liens sociaux et la cohésion sociale sur le territoire
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2025
Population de la zone de compétence : 13729

La ville d’Argenteuil est administrativement répartie en 6 territoires. Au sein de chacun d’eux, elle déploie des structures de proximité dédiées à des publics spécifiques comme l’enfance ou la jeunesse ou à toute la population. Depuis le 1er septembre 2024, la collectivité a opéré une importante transformation de son organisation en créant une nouvelle direction en charge de l’animation des territoires. C’est désormais sous l’égide de la Direction de l’Animation et des Dynamiques Territoriales – la DADT – que les Maisons de quartier et les espaces de jeunesse évoluent. Depuis plusieurs années, la municipalité se questionnait sur l’opportunité de solliciter un agrément relatif à la fonction d’animation de la vie sociale prise en charge par la Maison de quartier du Val Nord. Cette volonté est le fruit à la fois du constat d'une situation qui urbainement s'est améliorée mais socialement s'est dégradée, malgré la présence de deux centres sociaux associatifs sur le quartier, avec lesquels la ville a conventionné autour d'objectifs communs. Le présent projet social détaille le rôle exercé par la structure sur l’ensemble du Val-d ’Argent-Nord. Le diagnostic a permis de questionner l’identité du quartier, sa population, son habitat, son niveau d’équipement ainsi que ses particularités socio-économiques. Il projette des axes de développement accompagnés d’un dispositif d’évaluation et liste les principales conditions de réussite associées.

Nom de la Directrice Madame BOUCHNIBA Sophia

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : INCLUSION ET VIVRE ENSEMBLE
• Axe 2 : L'ENGAGEMENT CITOYEN
• Axe 3 : SOUTIEN ET FONCTION à LA PARENTALITE
• Axe 4 : JEUNESSE
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2025
Population de la zone de compétence :

Il était une fois, une belle histoire de trois mamans pleines d'envie et désireuses de créer des actions dans leur quartier. Des idées plein la tête, elles ont osé les mettre en œuvre…et les habitant.e.s étaient au rendez-vous!

Voici comment la BAMS (Bienveillance, Aide, Mixité, Solidarité) est née. Cette association, à but non lucratif, a été fondée en décembre 2022. Elle est dirigée par des bénévoles et a pour but de faire émerger des projets avec et pour les habitants d’Argenton-sur-Creuse.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : vie sociale
• Axe 2 : parentalité
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2006
Population de la zone de compétence : 5506

Le Centre d'Animation Rural des Monts et de l'Andelle est une association à vocation multiple. Il est divisé en 3 pôle : enfance, jeunesse et vie sociale.

La vie sociale est assurée par les bénévoles et l'équipe d'animation. Divers ateliers sont proposés dans le but de rompre l'isolement social. Il gère 2 accueils collectif de mineurs.

La présidence est assuré par Mélanie Paris

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Continuer à être identifier comme lieu de développement social
• Axe 2 : Renforcer les liens sociaux
• Axe 3 : Animer la vie sociale et culturelle de l’association
• Axe 4 : Accompagner la jeunesse
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2018
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accroître la capacité des habitants des quartiers Camus et Danvers à agir sur leur cadre de vie et à y développer le vivre ensemble
• Axe 2 : Encourager les habitants à se projeter et à entreprendre dès aujourd'hui des démarches durables pour leur parcours de vie et celui de leur famille
• Axe 3 : Accompagner les familles dans leur quotidien et dans la définition d'un cadre éducatif stable et ambitieux pour leurs enfants
• Axe 4 :  Défi 4 : Concevoir et déployer des réponses éducatives innovantes afin de faciliter le développement du potentiel des enfants et des jeunes des quartiers
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 05/06/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'appropriation du lieu par les habitants
• Axe 2 : Renforcement des liens sociaux
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence : 1800

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer le soutien à la parentalité
• Axe 2 : Favoriser l'émergence de projets jeunes
• Axe 3 : Renforcer les liens entre les individus et favoriser l'entraide
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2023
Population de la zone de compétence : 9695

Le CoCoTier(s) est le nom de l’association qui pilote le développement du Tiers Lieu et de l’Espace de Vie Sociale (EVS) au centre du village d’Arudy dans la Vallée d’Ossau.

L’année 2020, marquée par des confinements et des vagues de covid à répétition, a vu apparaître des groupes d’entraide et de discussions sur les réseaux sociaux. C’est au sein de ces espaces de discussions que la création d’un tiers-lieu a été envisagée afin que chacun puisse se retrouver autour de différents usages. Le CoCotier(s) a ainsi été créé à la suite de ces échanges.

C’est une association régie par la loi du 1er juillet 1901 et le décret du16 août 1901.

Nous tentons au travers de nos actions d’encourager la prise d’initiatives des habitants favorisant la vie collective et la prise de responsabilités, luttant contre l’isolement, en les accompagnant pour leur apporter une réponse adaptée, pertinente, et collective. Par de petites avancées, chacun peut contribuer à changer le monde au quotidien, et ainsi s’appuyer sur ce succès personnel pour franchir les étapes suivantes.

L’association est composée d’un bureau, et de groupes d'activités autonomes portés par des adhérent.es, avec une gouvernance partagée évitant les niveaux hiérarchiques au sein de l'Espace de Vie Sociale.

Notre premier agrément EVS, date du 1er janvier 2023 pour deux années consécutives.

La présidente de l'association est Mme Hugonenq Nathalie.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Être une boussole sociale dans un écosystème local
• Axe 2 : Faire vivre le lieu et faciliter les initiatives collectives
• Axe 3 : Stimuler la transition écologique sur le territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/2012
Population de la zone de compétence : 19300

création novembre 1971 et enregistrement en préfecture n°2985 du 11 février 1972 demande d'une prestation de service animation locale en février 2012 accompagnée d'un diagnostic et de lignes d'actions projet mis en oeuvre de 2012 à 2017 et reconduit jusqu'en 2025.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Travailler aux relations intergénérationnelles
• Axe 2 : Développer le secteur jeunes
• Axe 3 : Développer des animations concernant l'ensemble de la population
• Axe 4 : Poursuivre la politique partenariale
• Axe 5 : Améliorer la communication

Historique

Date du 1er agrément : 30/01/2012
Population de la zone de compétence : 6200

Le Club des chardons est à l'origine un club des prévention depuis sa création en 1973. C'est en 1990, qu'elle a commencé à se tournée vers le domaine socio-éducatif pour s'y installer définitivement en 1997.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Epanouissement et chances de réussite pour nos enfants et jeunes scolarisés
• Axe 2 : citoyenneté et participation de tous
• Axe 3 : Parentalité et développement de l'intergénérationnel et du mieux-vivre ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence :

L’Espace de Vie Sociale « Les Ateliers du Temps Libre d’Aspet » a pour mission première d’impliquer les habitants dans l’amélioration de leurs conditions de vie, le développement de l’éducation, la promotion de l’expression culturelle, le renforcement des solidarités, ainsi que la prévention et la réduction des exclusions.

Créé en janvier 2014, le centre d’animation vise à devenir un véritable lieu de socialisation, d’apprentissage et de découverte. Il offre aux habitants du territoire un espace où se ressourcer, partager et s’enrichir mutuellement, dans un esprit de convivialité et de solidarité

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser les liens sociaux et familiaux
• Axe 2 : Encourager le « mieux vivre ensemble »
• Axe 3 : Favoriser l'accueil et la participation des habitants dans la citoyenneté de proximité
• Axe 4 : Lutter contre l’isolement et aider à l’autonomie
• Axe 5 : Contribuer à la valorisation du savoir, savoir-être, savoir-faire de chacun

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2001
Population de la zone de compétence : 4296

Association créée le 1er juillet 2000, ciblée sur l’accès des personnes aux nouvelles technologies (informatique, internet…) avec des permanences auprès de la population, des partenariats avec les écoles, grâce à l’embauche de salariés.

Au décès du président en 2017, l’association a réduit ses prestations informatiques et maintenu des permanences d’accueil au public, des évènements ponctuels et ateliers divers.

Puis, n’ayant plus de personnel qualifié en informatique, l’association a stoppé cette prestation avec le maintien de l’accès à des postes informatiques, des travaux d‘impression, de copies, numérisation …
L’association a modifié ses statuts pour devenir le Club Inter Activités Asquinois, le CIAA, proposant plusieurs ateliers animés par des intervenants extérieurs qui sont conventionnés auprès de l’association.

Durant ces dernières années, plusieurs présidents se sont succédé, la composition du conseil d’administration a subi des changements. Avec le COVID, l’activité a été réduite.

Actuellement, le CIAA a une nouvelle équipe impliquée, bénéficiaire des activités, et, a trouvé une stabilité. Une permanence se tient dans la salle communale J M Simon, mise à disposition par la mairie, chaque mardi après midi, permettant un accueil auprès des habitants pour des travaux divers de copies, numérisation, mais aussi d’échanges sur nos projets et activités… La permanence reçoit régulièrement du public.

A l’aide d’une large communication, une porte ouverte a eu lieu le 20 octobre 2023 pour présenter nos activités actuelles et à venir, écouter les envies et propositions du public. Cette journée a été un succès, tant sur la fréquentation que sur la visibilité de l’activité de notre association.
Depuis janvier 2024, l'association propose 8 ateliers permanents et deux ateliers pendant les vacances scolaires à destination des enfants de 5 à 10 ans.

Depuis septembre 2025, un atelier de Cirque est proposé à destination des familles.

Suite à la consultation des adhérents lors de notre dernière AG, il a été validé de créer un site internet, qui est en cours de finalisation.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : de bénéficiaire à acteur
• Axe 2 : favoriser la mixité
• Axe 3 : organisation d'évènements festifs
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2024
Population de la zone de compétence : 4215

Initialement créée en 1988 sous la raison sociale "Association du Groupement Scolaire Fontenois", l'association a modifié ses statuts en 2001 pour désormais s'appeler "Association de Loisirs du Val de Rouvre" (ALVR). Son projet se distingue, à ce jour, à travers trois types d'actions :
- l'accueil de loisirs : Vacances, Mercredis, Périscolaire.
- les Activités de Loisirs Tout Public (musique, théâtre, danse, couture, cirque, arts plastiques, poterie, sport & forme...).
- des Actions familles (ateliers parents-enfants, course d'orientation familiale...)
- des projets coopératifs et participatifs (ateliers du goût, repas, soirées jeux, rendez-vous des tout petits ...)
Les actions proposées ont une vocation éducative, d'ouverture sociale et culturelle.
Elles associent tous les publics sans distinction ou aucune forme de discrimination.
L'ALVR se met régulièrement en lien avec les acteurs locaux (élus, associations, commerçants, corps enseignant...) et la population du bassin de vie pour mettre en oeuvre ses projets et dynamiser collectivement le territoire du Val de Rouvre.
L'association a obtenu en mars 2024 et pour 2 ans l'agrément Espace de Vie Sociale qui vient conforter les projets existants et soutenir de nouvelles initiatives avec et en direction des habitants afin de développer le lien social et le partage.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : l'Accueil de loisir ( périscolaire et extrascolaire)
• Axe 2 : Activités de loisirs tout Public
• Axe 3 : Actions familles
• Axe 4 : Projets coopératifs et participatifs
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence :

L'ANGI a été créée en novembre 1981 dans un contexte particulier des étés chauds pendant lesquels il y a eu de nombreux jeunes tués dans les banlieues des grandes villes notamment, Il s'agissait alors de lutter contre le racisme qui sous tendait ces meurtres. Mais au delà lutter contre cette ambiance nauséabonde dans les quartiers populaires. Nos actions se sont orientées ensuite vers un faisceau d'activités en direction de différents publics rencontrants des difficultés : 1- De la difficulté des enfants et des jeunes face à l’illettrisme et à l’échec scolaire L’école pour tous est posée aujourd’hui, non en termes d’accès à l’école mais en termes de réussite à l’école. Aussi s’agit-il pour nous de faire de la maîtrise de la langue (lecture et écriture : en s’appuyant sur des techniques issues de l’art dramatique et adaptées à la lecture pour enfants : expressivité, ponctuation…) ; de la culture mathématique ; de la participation à des activités artistiques et culturelles (arts plastiques, visite de musées, cinéma, théâtre, musique, danse) ; de la construction du sens des apprentissages, de l’élargissement du champ des connaissances pour nourrir la curiosité naturelle, des axes forts de nos interventions en faveur des jeunes du quartier, en collaboration avec l’école. Les outils et indicateurs d’évaluation qui nous permettent de mesurer l’impact de ces interventions, sont les effets produits sur les parcours scolaires (redoublement, orientation), les résultats scolaires et les apprentissages ; les rapports à l’école et au travail scolaire ; les comportements civiques (dégradations, incivilités, violences, …)... 2- De la difficulté de communication des femmes, liée à la barrière de la langue Les difficultés d’intégration sociale et culturelle des femmes immigrées sont aussi liées à la barrière de la langue. Les « parler, lire et écrire » sont des actes rattachés à des situations de la vie sociale et culturelle. Ils permettent de répondre à des pratiques sociales et à des besoins de connaissance et de maîtrise de l’environnement. L’accès aux droits sociaux, à la culture, à l’éducation, devient plus abordable pour celles qui ont eu les moyens nécessaires à leur autonomie dans les espaces sociaux et culturels. Il leur permet le cas échéant de pouvoir participer à la vie collective de la Cité… C’est pourquoi la question de les familiariser à la langue française et de les initier aux codes socio- culturels du pays d’adoption, est essentielle… 3- Du risque de l’enfermement et de l’incommunicabilité Concernant les jeunes adultes qui ont quitté l’école sans formation, l’échec scolaire se transforme souvent en échec professionnel, voire en échec tout court. On sait qu’à cette situation vient se rajouter souvent une discrimination –latente ou évidente- (liée à l’origine nationale ou sociale, au lieu d’habitation, au nom patronymique…) dans la recherche du premier emploi. Le risque d’une intériorisation de la fatalité et de la perte de repère et de confiance dans toutes les institutions voire dans la société toute entière, devient plus grand. C’est pourquoi il s’agit de les accompagner dans la recherche d’une formation ou d’un emploi, de les informer sur les métiers et de les orienter, d’éviter qu’ils sombrent dans l’enfermement ou qu’ils tombent dans la délinquance… Pour les parents précarisés sur le plan économique et social, éprouvant souvent des difficultés à exercer les fonctions parentales nécessaires à la socialisation de leurs enfants, il s’agit de renforcer leur capacité de parents, en mettant en valeur leurs savoirs et savoirs faire, de les faire adhérer aux projets de l’association, de développer la solidarité interculturelle, de créer ou recréer le lien social et donner du sens à leur participation … Pour l’ensemble des habitants du quartier et de la ville, il s’agit de leur faciliter l’accès à la culture qui est, dans ces conditions très difficiles, un moyen de rompre l’isolement, un outil d’échange et d’ouverture qui va à l’encontre de ce sentiment d’avoir été mis en cage… 4- De la difficulté des familles à accéder aux droits créances Les difficultés rencontrées par des ayants droits au séjour en France sont liées à la complexité des lois. En effet, beaucoup d’ayants droit (conjoints de français, parents d’enfants français, candidats au regroupement familial, résidents en France depuis plus de 10 ans, jeunes entrés en France avant l’âge de 13 ans, prétendants au séjour pour raisons médicales, ayants droit à la vie privée et familiale, étudiants…) n’arrivent pas par eux-mêmes, à régulariser leurs situations administratives. Ils ont besoin d’assistance juridique pour y parvenir. De même pour les prétendants à la nationalité française (naturalisation, réintégration) des prétendants au visa, des demandeurs d’asile, des familles confrontées à des problèmes administratifs (Cotorep, Cnav, Sécurité Sociale, Caf, …). Il s’agit de les informer, les orienter, les assister et les accompagner pour accéder à leurs droits créances… C'était notre projet pour l'Animation locale auprès de la CAF.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 20/07/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 0
Création en 1988, à l'initiative des assistantes sociales de la ville afin d'offrir aux enfants du quartier un lieu où faire les devoirs scolaires.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser la responsabilité et la prise d’initiative des jeunes en leur permettant de s’investir dans des actions et d’établir leurs propres champs d’action.
• Axe 2 : Favoriser les liens intergénérationnels, interculturels, autour de temps d’échanges et de partages autour de la parentalité.
• Axe 3 : Soutenir les savoirs et les savoirs- faire de chacun grâce à des temps d’échange et de partage.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 31/03/2023
Population de la zone de compétence : 1983

Le Tiers Lieu d’Azun porté par l’association D’Azun Aux Autres, a pour objectif la création de lien social entre les habitants, la mise en œuvre d’une synergie entre les associations et acteurs locaux et la dynamisation de la vie associative du Val d’Azun. Après 5 années d’existence où l’association a développé ses premières actions, le projet du Tiers Lieu d’Azun a mûri. L’association dispose d’une équipe de 2 salariées à temps partiel et la Collégiale compte 9 membres. 

Nos projets : 

-Un café associatif géré par et pour les habitants : ouvert un soir par semaine au public, 5 jours par semaine lors des activités et des nombreux évènements qui s’y tiennent. Il propose des boissons locales et et de la petite restauration .

-Une épicerie participative portée par 32 familles de la vallée, proposant des produits secs en vrac, locaux, et biologiques autant que possible. Cette épicerie fonctionne grâce au bénévolat de ses adhérent.e.s et permet ainsi de réduire les coûts et les émissions Carbonne des déplacements et d’offrir une alimentation de qualité aux résident.e.s de la vallée.

-Un espace de coworking: attenant au Tiers Lieu, il est installé au-dessus de la mairie d’Aucun. La municipalité en assure la gestion administrative.

-Un programme d’activités riche et varié, pour tous les publics, majoritairement gratuites et réparties selon trois axes majeurs : Favoriser le lien social par l’oralité, Favoriser le lien social à travers la connaissance du territoire et de l’environnement, Favoriser à travers l’éducation populaire et le lien intergénérationnel.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lien social par l’oralité: offrir un espace de transmission orale intergénérationnel et tout public pour faire vivre les traditions locales et favoriser la participation citoyenne.
• Axe 2 : Lien social à travers la connaissance du territoire : sensibiliser au développement durable, local et global, en recréant du lien social autour du territoire, de l'agriculture et des systèmes alimentaires.
• Axe 3 : Education populaire et lien intergénérationnel : créer du lien social entre les habitants des vallées et entre les différentes générations par des ateliers participatifs, ouverts et inclusifs.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 20/07/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 12/05/2005
Population de la zone de compétence : 1500

décembre 1975 le foyer rural est fondé par quelques bénévoles, habitants d'Aulnay de Saintonge. L'association n'a cessé de varier et augmenter les offres d'activités. La fédération des Foyers ruraux de Charente maritime a considéré que la multitudes de nos activités et l'étendu de notre champ d'action devait correspondre aux critères de la Caisse d'Allocation Familiale . La proposition fut faite et s'est avérée concluante.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : accompagnement d’initiatives d'habitants
• Axe 2 : renforcement des liens et solidarités
• Axe 3 : écoute des habitants et développement de projets
• Axe 4 : soutient logistique des associations du territoire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2020
Population de la zone de compétence : 4000

L'EVS est né de la volonté et l'engagement conjoint d'un groupe d'habiantes "mamans" bénévoles du quartier de l'Association des Centres Sociaux d'Aulnay-sous-Bois. Ensemble, ils ont porté une démarche projet visant à proposer des activités à destination du quartier. Le projet social fondateur avait investi un salarié qui a été remplacé suite à son départ par l'actuel chargé de mission (depuis 2021), Mourad CHALAL. Le Président de l'association est monsieur Alain RAMADIER. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Proposer des activités inclusives et durables qui soutiennent les besoins éducatifs, socio-culturels, récréatifs, de formation et d’emploi des habitants.
• Axe 2 : Contribuer à la cohésion sociale à travers des activités leviers de développement du lien social et de la citoyenneté favorisant l’expression des solidarités actives et la promotion de valeurs humaines.
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/01/2015
Population de la zone de compétence :

L'association est née en 1985 pour l’organisation à l'époque de l'accueil de loisirs l'été.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 20/07/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence : 6500

Association loi 1901 déclarée en Préfecture le 24 juin 1970.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le lien social
• Axe 2 : Relais Jeunesse et Parentalité
• Axe 3 : La place des habitants au sein de l'association
• Axe 4 : Lieu d'accueil et d'écoute
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/12/1996
Population de la zone de compétence :

La Maison des Jeunes et de la Culture d'Aureilhan, présente depuis plus de 20 ans dans le paysage local, contribue à l'épanouissement de la personne par l'accès à l'éducation et à la culture, elle renforce le lien social et le mieux "vivre ensemble".

La MJC est une association loi 1901 d'Education Populaire, affiliée à la Fédération Régionale des MJC Occitanie-Pyrénées.

Elle est agréée par le Ministère de la Jeunesse et des Sports, elle est signataire de la Charte de Qualité des Centres de Loisirs de la CAF.

En partenariat avec la Mairie d'Aureilhan, elle fonctionne grâce à l'implication des bénévoles du Conseil d'Administration et d'une équipe de salariés.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le lien social au travers du lieu de vie
• Axe 2 : Favoriser la participation des habitants/adhérents, être à l'écoute des habitants/adhérents pour accompagner le développement de projets
• Axe 3 : Proposer un service utile à la population
• Axe 4 : Renforcer les liens et les solidarités entre les habitants, adhérents et les générations
• Axe 5 : Soutenir la fonction parentale