Historique

Date du 1er agrément : 10/06/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/06/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2026
Population de la zone de compétence : 103404

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Proximité et maillage territorial (centre ville <-> QPV <-> Agglomération)
• Axe 2 : Soutien à la parentalité et petite enfance
• Axe 3 : Jeunesse, engagement et réussite éducative
• Axe 4 : Bien vieillir et intergénérationnel
• Axe 5 : Inclusion et handicap (PRH en transversal)

Historique

Date du 1er agrément : 10/06/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/06/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/02/2015
Population de la zone de compétence : 20000

L'association Ricochets a pour objet «l’éveil et l’épanouissement de l’enfant et de son environnement à travers des projets éducatifs, artistiques, culturels et ludiques». 

Elle porte 3 projets principaux : 

Le Tcho Café : Espace de vie social, café des enfants : C'est un lieu de proximité à vocation familiale et intergénérationnelle qui : 

Accueille toute la population en veillant à la mixité sociale, 

Contribue à l'animation de la vie du quartier Saint-Jean, 

Accompagne la participation et l'initiative des familles. 

Le LAEP Les Cabanes : lieu d'accueil enfant-parent qui accueille les enfants de 0 à 3 ans accompagnés de leur parent (ou grands parents, tante, oncle..).

Le musée numérique Micro Folie : projet de la Villette, permet de recevoir des scolaires et de leur proposer des médiations numérique autour des oeuvres de grands musées.

La présidente est Madame PAUL Elodie et toutes les informations pratiques sont à retrouver sur le site : association-ricochets.fr

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueillir dans la convivialité les familles, pour être un lieu ressource accessible à tous, pour être un lieu de mixité sociale
• Axe 2 : Soutenir la parentalité et l'éducation en proposant des ateliers enfants/parents, des ateliers pour les enfants, des groupes d'échanges entre les parents
• Axe 3 : Faciliter les rencontres, les solidarités entre les familles sur le territoire, et la participation de tous au projet
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/06/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/06/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/06/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2025
Population de la zone de compétence : 13729

La ville d’Argenteuil est administrativement répartie en 6 territoires. Au sein de chacun d’eux, elle déploie des structures de proximité dédiées à des publics spécifiques comme l’enfance ou la jeunesse ou à toute la population. Depuis le 1er septembre 2024, la collectivité a opéré une importante transformation de son organisation en créant une nouvelle direction en charge de l’animation des territoires. C’est désormais sous l’égide de la Direction de l’Animation et des Dynamiques Territoriales – la DADT – que les Maisons de quartier et les espaces de jeunesse évoluent. Depuis plusieurs années, la municipalité se questionnait sur l’opportunité de solliciter un agrément relatif à la fonction d’animation de la vie sociale prise en charge par la Maison de quartier du Val Nord. Cette volonté est le fruit à la fois du constat d'une situation qui urbainement s'est améliorée mais socialement s'est dégradée, malgré la présence de deux centres sociaux associatifs sur le quartier, avec lesquels la ville a conventionné autour d'objectifs communs. Le présent projet social détaille le rôle exercé par la structure sur l’ensemble du Val-d ’Argent-Nord. Le diagnostic a permis de questionner l’identité du quartier, sa population, son habitat, son niveau d’équipement ainsi que ses particularités socio-économiques. Il projette des axes de développement accompagnés d’un dispositif d’évaluation et liste les principales conditions de réussite associées.

Nom de la Directrice Madame BOUCHNIBA Sophia

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : INCLUSION ET VIVRE ENSEMBLE
• Axe 2 : L'ENGAGEMENT CITOYEN
• Axe 3 : SOUTIEN ET FONCTION à LA PARENTALITE
• Axe 4 : JEUNESSE
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2025
Population de la zone de compétence : 2000

Statut :

• Association loi de 1901 créée en 1961
• Association d’Education Populaire en secteur rural
• Affiliation à la Fédération des Foyers Ruraux et à Jeunesse et Sports

Missions : 

• Développer la vie du village, favoriser les échanges, le partage, le « vivre et faire ensemble »
• Permettre de tisser les liens entre les habitants et développer leurs capacités d’agir
• Porter les valeurs de l’Education Populaire en menant et en mettant en valeur des innovations sociales et culturelles
• Renforcer la citoyenneté et la réappropriation du débat public par les habitants des territoires ruraux

Axes d’intervention 

• L’intergénérationnel
• La solidarité
• Le vivre-ensemble et la lutte contre l’isolement
• L’écologie
• Le soutien à l’économie et au patrimoine local

Organisation autour de 8 pôles 

• Pôle relais cartable : accueil périscolaire
• Pôle activités physiques et sportives 
• Pôle activités culturelles
• Pôle évènementiel
• Pôle communication
• Pôle locations
• Pôle logistique
• Pôle décoration

A la tête de chaque pôle, un responsable et un second en charge de la gestion, de l’organisation et des propositions au Conseil d’administration

Composition 

• Un bureau composé de 6 membres bénévoles : Président, vice-président, trésorier, trésorier adjoint, secrétaire et secrétaire adjointe
• Un conseil d’administration composé de 15 personnes bénévoles. Il est en charge de prendre les décisions (activités, mise en place d’évènements…) et les orientations du foyer rural. Il contrôle l’exécution du bureau. Il se réunit 1 fois par mois hors période estivale.
• Des bénévoles : une équipe de bénévoles permanents constituée des membres du Conseil d’administration requis pour chaque évènement. Des bénévoles occasionnels appelés en renfort en fonction de la logistique propre à chaque évènement. Ils constituent un vivier d’une vingtaine de personnes portant à 30/40 les personnes mobilisées sur les manifestations les plus importantes. 
• 
  1 poste permanent administratif et comptable créé en 2022, salarié de 20H /mois. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer l'appui au bénévolat
• Axe 2 : Améliorer le faire ensemble
• Axe 3 : Développer l'accueil de tous
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/06/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2025
Population de la zone de compétence : 7659

Un lieu convivial, d'échanges, de rencontres pour favoriser dans notre cité le vivre ensemble.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lien social et lutte contre l'isolement
• Axe 2 : Mixité sociale et inclusion
• Axe 3 : Entraide et solidarité
• Axe 4 : Engagement citoyen et participation à la vie locale
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2026
Population de la zone de compétence : 15848

L’association Wema Watrou (créée en 2012) intervient sur la commune de Dembéni, notamment le village de Tsararano, pour renforcer la cohésion sociale, favoriser l’accès à l’éducation, soutenir les familles et développer des actions culturelles, sportives et citoyennes. En 2025, la structure a renforcé sa mobilisation auprès des habitants, notamment à la suite du cyclone Chido, et poursuit en 2026 une dynamique de consolidation et de développement des actions de proximité dans le cadre de l’Espace de Vie Sociale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Réussite éducative & lutte contre le décrochage
• Axe 2 : Jeunesse, loisirs éducatifs & prévention
• Axe 3 : Parentalité, soutien aux familles & médiation
• Axe 4 : Cohésion sociale, participation des habitants & vivre-ensemble
• Axe 5 : Accès aux droits, inclusion numérique & accompagnement vers l’autonomie / insertion

Historique

Date du 1er agrément : 10/06/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/06/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/06/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/06/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/06/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/02/2025
Population de la zone de compétence :

Café associatif et Espace de Vie Sociale, ayant pour but de renforcer / renouer / créer du lien social sur le territoire, multi culturaliste et inter générationnel afin de vivre au mieux ensemble et en cohérence avec notre environnement.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Famille
• Axe 2 : Jeunesse
• Axe 3 : Eco-citoyenneté
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/07/2024
Population de la zone de compétence : 2398

La Riposte est une association loi 1901 à but non lucratif, qui a pour objectif de créer du lien social et intergénérationnel à travers son lieu de vie situé en plein cœur de Calmont.

Depuis juillet 2024, la Riposte est un Espace de Vie Social.

Le lieu existe grâce à son équipe, les bénévoles impliquées, et le soutien financier de la CAF.

Nous y proposons une cuisine bio et locale, des ateliers,

des concerts, des rencontres, une friperie… et bien d’autres surprises, dans un esprit de convivialité et d’engagement.

Ici, chacun·e peut participer, créer et partager.

Le lieu a été créé dans le désir de construire un avenir durable, de renforcer les liens intergénérationnels, de lutter contre l’isolement et les diverses discriminations,

et d’encourager l’engagement et la participation citoyenne

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/07/2024
Population de la zone de compétence :

L’association a été créée en avril 2021 par 4 mamans désireuses d’ouvrir des espaces d’échanges entre parents, mais aussi entre citoyens à la recherche de temps de convivialité mais aussi de réflexion sur les enjeux de la transition écologique. En 2021 il s’agit de stages, de rencontres ponctuelles, et d’un groupement d’achats en direct aux producteurs locaux…

L’équipe des Petites Graines aujourd’hui c’est :  

- une direction collégiale constituée de 5 membres réelu·es en février (Virginie Gratian, Bruno Rochas, Cléoline Pivonka, Lise  Arbiol, Elodie Roques),  

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/06/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/06/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2026
Population de la zone de compétence : 1200

L'espace de vie sociale de Cépière-Beauregard est une histoire de retour aux sources. Dans les années 2012, L'ASSQOT propose un EVS à Beauregard avec des missions d'animation de la vie sociale bas d'immeuble, avant de s'étendre jusqu'à reprendre l'agrément du Centre Social Polygone du quartier 19. Durant plusieurs années, une annexe du centre social est proposé au sein de la salle municipale La Cépière, le médiateur social accueille pour les démarches administratives, du CLAS et des projets habitants (jardins partagés, repas de quartier).

En 2024, le diagnostic pose la difficulté de se saisir des initiatives et de les accompagner, nous proposons donc de déposer un agrément EVS et de dédier une équipe complète à l'EVS Cépière-Beauregard, qui ouvre ses portes en janvier 2025 !

L'équipe est composée d'une coordinatrice, d'un médiateur social et d'une animatrice sociale !

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Une dynamique de vie sociale à travers un renforcement de l'animation de la vie locale et la lutte contre les exclusions
• Axe 2 : Une sensibilisation au pouvoir d'agir au travers d'outils d'écologie urbaine et d'instances participatives
• Axe 3 : L'EVS comme un soutien à la parentalité, et accompagnateur de la jeunesse
• Axe 4 :
• Axe 5 :