Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2020
Population de la zone de compétence : 30642

Remue Méninges est une association d’Éducation Populaire créée par et pour les habitants de Bègles en 1986.  Elle est également Espace de Vie Sociale depuis janvier 2020.

Pour les membres du CA, de l’équipe salariée et des bénévoles, le principe d’Éducation Populaire est primordial et ils adhèrent tous à ce principe en générant des projets et méthodes de travail allant en ce sens.

Voici pour eux les valeurs qui en découlent : Vivre Ensemble, Coopération, Autonomie, Laïcité, Équité, Égalité, Co-éducation, Citoyenneté, Épanouissement…

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser la participation des familles dans le parcours de l'enfant
• Axe 2 : Accompagner le jeune dans sa réussite personnelle, scolaire et professionnelle
• Axe 3 : Faciliter les actions de participation citoyenne en lien avec les dynamiques de territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 22000

Lieu expérimental entre novembre 2018 et décembre 2021 le Café de la route est co-géré par les communes de Bègles et Villenave d'Ornon via les centres socioculturels. C'est un espace d'informatin et d'animation à destination des habitants du quartier qui privilégie

l'approche participative dans ses projets. Le Café est financé par la CAF, le CD33, les communes de Bègles et Villenave d'Ornon, son local est mis à disposition par la FAB (Fabrique Metropolitaine).

Le Café de la route bénéficie de l'agrément Espace de vie sosciale délivré par la CAF pour la pèriode 2022/2023.  La démarche de renouvellement est en cours pour obtenir un agrément sur  2024/2027.

La strucuture est co-présidée par Mme Baudrais et Monsieur Huet, respecticvement adjointe au maire de Bègles et adjoint au maire de Villenave d'Ornon et Présidents des EPA Centres socioculturels Béglais et Villenavais

Carole Piller et Jean-Claude Savino sont co-responsables de la structure

Mail : lecafedelaroute@gmail.com

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : solidarité
• Axe 2 : partenariat
• Axe 3 : pouvoir d'agir
• Axe 4 : mixité et diversité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 26/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2003
Population de la zone de compétence : 5648

création de La maisonnée en 2003

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcement de la communication
• Axe 2 : Recherches de personnes ressources
• Axe 3 : Ecoute des habitants et création d'offres de services utiles à la population
• Axe 4 : Animations Itinérantes sur les communes du Pays de Belmont
• Axe 5 : Projet sur la mobilité et l'aide au transport

Historique

Date du 1er agrément : 26/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2020
Population de la zone de compétence : 30000

L'Association Pitchouns et Grands a été créé dans le but d'ouvrir un Café Enfants-Parents à Bergerac et de proposer des espaces enfants-parents itinérants. 

Le Projet Social a permis de mettre en avant les besoins des familles et de pouvoir faire évoluer l'association auprès des habitants. 

Nom de la Directrice : Vanessa CAMARET 

Nom de la Présidente actuelle : Estelle RENEAULD 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Etre à l'écoute des habitants et adhérents pour favoriser les initiatives, les liens, interculturels et intergénérationnels
• Axe 2 : Soutenir les liens familiaux , la fonction parentale et promouvoir les droits de l'enfants
• Axe 3 : Agir ensemble sur le cadre de vie, l environnement, la citoyenneté et le développement durable
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2017
Population de la zone de compétence : 58000

Les constats effectués par l'association ACCES en collaboration avec les partenaires du Territoire ont amené l'équipe d'ACCES à s'interroger sur le bien fondé d'un Centre Social sur le QPV de Bernay. Ainsi un pre-agrément a été contractualisé avec la CAF de l'Eure en Octobre 2017 pour une durée de 12 mois (1er octobre 2017 au 30 septembre 2018) afin d'établir le projet social de Territoire.Les axes prioritaires d'intervention initiaux validés en concertation étaient : l'accès aux droits et à la santé, la mobilité, la parentalité et le numérique.

Un nouvel agrément fut accordé par la CAF de l'Eure, du 1er octobre 2018 au 31 décembre 2020. Ce même agrément  ainsi que le Projet d'Animation Collective Familles, furent reconduits jusqu'au 31 décembre 2021 du fait des aléas causés par la crise sanitaire du COVID 19.

En cette fin d'année 2021, le nouveau Projet social et le nouveau Projet d'Animation Collective Familles ont eté validés pour 4ans soit un agrément du 1er janvier 2022 au 31 décembre 2025

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accès aux droits
• Axe 2 : Parentalité
• Axe 3 : Bien-Etre / Santé
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2014
Population de la zone de compétence : 1200

Créé en 2013, à l'initiative de la commune, qui avait racheté un ancien bâtiment du Crédit Mutuel et voulait en faire une "maison" pour les jeunes, pour les habitants et pour la musique. L'accompagnement de la CAF nous a petit à petit conduits vers un espace de vie sociale qui est devenu associatif en novembre 2015.

Le DORFHISLA ou "petite maison du village" accueille de plus en plus d'activités, des initiatives d'habitants que l'équipe de bénévoles accompagne, des activités autres, des actions de parentalité, des actions en direction des tout-petits avec la présence du Relais Petite Enfance de la communauté d'agglomération. Nous avons également développé un volet culturel avec deux Festivals du Livre chaque année, et un partenariat actif avec La FILATURE, scène Nationale de Mulhouse (accueil d'un spectacle petit-format au village et sorties à Mulhouse pour les habitants)

Partenariat avec les centres socio-culturels proches, pour des actions de parentalité, de sorties familles ...

La Maison fonctionne avec une équipe de 10 bénévoles. Elle a créé une page Facebook et un livret-programme distribué dans le village. Elle accueille plusieurs partenaires associatifs et/ou institutionnels (RPEnfance, Conseil des Jeunes, Service Actions Jeunesse de la commune, activités du Foyer de l'Association Culture et Loisirs du village)

La présidente actuelle est Eve ARBOGAST-ZIEBELEN, depuis 2020.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Création de liens intergénérationnels, avec partage d'expériences et de compétences avec intégration des nouveaux habitants
• Axe 2 : Création et mise en place par les habitants de projets communs
• Axe 3 : Rencontres conviviales et moments de "partages" ; accueil d'associations partenaires
• Axe 4 : Accès à la culture pour tous (festival de lecture, accueil d'un libraire itinérant, partenariat avec LA FILATURE, la scène nationale de Mulhouse, MICRO-FOLIE)
• Axe 5 : Ecologie, réduction des déchets, fabrication d'outils non-jetables : éponges, emballages ; collecte de vêtements, visite de friperies, ...

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence :

L’association du café des pratiques a été créée en octobre 2010, face à un constat multiple : - Dans une société de plus en plus cloisonnée et qui souffre de son individualisme, il devient difficile de créer des contacts (autres que virtuels) et de créer du lien et de l’échange. Les lieux d’échanges se resserrent autour du noyau familial et, paradoxalement, il existe peu de lieux vraiment adaptés à l’accueil des familles, qui offrent des espaces de liberté aux enfants ; - nous sommes habitués à consommer des objets déjà fabriqués, venant souvent de l’autre bout du monde. Cela induit une posture de «consommateur», souvent passive. Le processus de fabrication, la création et l’inventivité, la valeur du « fait-main », se perdent, alors que le « faire » est une formidable occasion de se réaliser, et une façon simple de créer du lien, par le biais d’un objet en train de se faire ; - il s’agit d’un quartier résidentiel où les habitants se croisent sans forcément se parler ni se connaître. Le projet est en partie né du constat que les parents se côtoyaient furtivement à la sortie de l’école sans avoir de lieu leur permettant de faire du lien et d’aller au-delà. C’est donc avant tout d’un besoin de lien social sur le quartier qu’est né le projet. Ces éléments de diagnostic révèlent un besoin de lien social, un besoin d’implication de chacun, de rencontre, de convivialité, de créativité, dans une approche intergénérationnelle. Dans ce contexte, sous un mode participatif, l’association a fait naître le café des pratiques, situé à Besançon, en plein cœur du quartier des Chaprais (en face de l’école). C’est un lieu convivial et culturel de proximité, intergénérationnel, se donnant l’objectif de créer des échanges et du lien social. Il est particulièrement adapté à l’accueil des enfants, avec un espace qui leur est dédié et des dispositifs d’accueil spécifiques, mais l’objectif est de toucher un public le plus large possible, y compris éloigné de ce type de lieu socio-culturel. Entre café culturel et café des enfants, le café des pratiques est un lieu de transmission de savoirs et d’échanges, qui propose à chacun de participer et de « faire avec ». Le statut associatif permet une ouverture du projet aux initiatives et idées de chaque adhérent : chacun peut contribuer, en fonction de ses envies et de ses talents. Ainsi l’objectif est aussi de constituer un creuset d’initiatives et d’innovations, qui sont favorisées par l’ouverture du lieu, sa volonté de mixité et les rencontres qu’il provoque. L'initiative du projet EVS est venue du fait que le café des pratiques est un lieu qui renforce les liens sociaux et familiaux, qui coordonne des initiatives favorisant la vie collective et la prise de responsabilité des usagers et qui renforce les solidarités de voisinage. E effet, le lieu est bien identifié comme un lieu adapté aux enfants, où parents et enfants peuvent « faire ensemble » : il ne s’agit pas, comme habituellement, de déposer son enfant à une activité qu’il exerce seul, mais bien de partager un temps ensemble, parent-enfant. Les parents avec leur enfant n'hésitent pas à le fréquenter et savent qu'ils peuvent y retrouver d'autres parents, l'espace étant propice aux échanges et discussions. Ainsi, autour de cette réalité, le Café des Pratiques développe plusieurs approches de la parentalité : - des ateliers qui permettent de nourrir le lien parent/enfant ou grands-parents/enfant - des café-parents animés par une psychopédagogue - des ateliers pratiques pour les jeunes parents - des balades urbaines à faire en famille - une fréquentation régulière du lieu par des associations à caractère social ou des institutions comme les IME. - ... Le café des Pratiques accueille des publics diversifiés, y compris dans leurs âges, avec une dimension intergénérationnelle forte. Cela se traduit dans sa structure même (coprésence de supports pour les enfants et les adultes, salle de motricité, livres, jeux, table des pratiques adaptable avec deux hauteurs possibles, …). Dans la façon de décliner les activités, comme vu plus haut, on encourage la famille à faire ensemble, en se retrouvant dans un autre cadre que celui de la maison : partager avec son enfant et s'ouvrir à d'autres familles. Au-delà de « ce qui se voit » dans le programme, le café des pratiques a contribué à l’émergence de projets collectifs en adéquation avec les valeurs de l’association. A chaque fois, il s’est agi de reprendre au vol l’idée et l’envie d’un bénévole ou d’un groupe de bénévoles, pour initier une démarche de montage de projet collectif. Les exemples sont nombreux, mais les plus emblématiques sont : le jardin partagé de la Pernotte, porté par le café des pratiques et en partenariat avec l’ASEP, le projet d’habitat participatif, jouxtant le jardin, le caférépartout... Au-delà de ces projets collectifs, le café est attentif à valoriser les engagements bénévoles et à promouvoir l'économie sociale et solidaire en permettant à chacun de s’impliquer, en fonction de ses envies et de ses talents : tantôt en tant que bénévole, tantôt en tant qu’usager. Chacun est donc appelé à ne plus être un simple consommateur mais aussi un acteur du projet, responsable même si ce n’est que le temps d’une soirée en cuisine ou au service. La solidarité de voisinage constitue une réalité bien tangible, et ce de différentes façons : - les échanges de pratiques et de savoir-faire, qui permettent non seulement de la convivialité et du lien social, mais qui peuvent aussi constituer un « coup de main », comme le caférépartout qui peut permettre à une personne de faire réparer un objet gratuitement, le jardin partagé qui donne accès à un jardin et à ses productions, là aussi gratuitement, ou encore les cours d’informatique gratuits ; - le café des pratiques organise régulièrement des trocs, qui peuvent être là aussi des formes de solidarité dans un lieu de proximité ; - la valorisation du bénévolat par l’octroi de « pratiques » en échange de certaines implications bénévoles (le « pratique » constitue une sorte de monnaie locale au café, qui permet ensuite d’acheter des activités). Ce système permet l’accès aux activités payantes même pour ceux qui n’en auraient pas les moyens tout en valorisant la personne dans ce qu’elle est capable de faire ; - la solidarité peut aussi souvent être informelle, le café des pratiques servant simplement de « passeur », par exemple lorsqu’une famille se trouve dans le besoin, le mot se passe entre bénévoles et des solutions sont proposées spontanément (sacs d’habits, mobilier, …) ; - Enfin en terme de tarifs, le programme propose chaque jour des animations gratuites (contes, petites dégustations littéraires ou musicales, …) et les tarifs pratiqués pour les activités payantes restent très modestes au vu des frais engagés. Cela permet à tous d’accéder à un lieu culturel de proximité, sans distinction de ressources.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : organisation d'évenements pour être et faire ensemble
• Axe 2 : l'aide au developpement de projets individuels et collectifs
• Axe 3 : agir pour la planête
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 20000

Association loi 1901 fondée en 1981

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutien et actions pour les familles
• Axe 2 : Accueil, écoute et orientation des habitants
• Axe 3 : Création d’offres de services utiles à la population
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2013
Population de la zone de compétence : 2300
La Maison de Velotte est une association loi 1901, reconnue d'intérêt général. La déclaration en préfecture a été faite le 24 décembre 1999, à l'initiative d'habitants, via les premiers conseils de quartier et notamment la commission animation vie du quartier. Ils avaient alors fait remonter leur désir d'avoir un lieu pour se regrouper sur Velotte, partager des activités et monter ensemble des animations.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Bien vivre ensemble
• Axe 2 : Encourager l'engagement bénévole
• Axe 3 : Soutien au tissu associatif local
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 26/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 54

Il est communément admis que les personnes handicapées forment l’une des catégories les plus défavorisées de notre société et que des obstacles continuent à leur barrer l’accès à tout aspect de la vie sociale. Ces dernières années, l’intégration scolaire des enfants en situation de handicap s’est vue renforcée. Simultanément est apparue une forte demande des familles pour une participation de ces jeunes aux activités périscolaires et extrascolaires (accueils de loisirs sans hébergement, activités sportives…), demande à laquelle les communes sont mal préparées sur le plan financier et matériel. Les activités périscolaires et extrascolaires sont le complément indissociable de la socialisation de l’enfant, elles prennent le relais du nécessaire encadrement de l’enfant après la classe ou pendant les périodes de vacances. Durant le temps extra-scolaire (191 jours par an) qui est réservé aux loisirs pour la plupart des enfants « ordinaires », les enfants en situation de handicap n’ont pas accès aux mêmes activités. Pourtant dans l’article 31 de la convention relative aux droits des enfants il est écrit : 1. Les États parties reconnaissent à l'enfant le droit au repos et aux loisirs, de se livrer au jeu et à des activités récréatives propres à son âge, et de participer librement à la vie culturelle et artistique. 2. Les États parties respectent et favorisent le droit de l'enfant de participer pleinement à la vie culturelle et artistique, et encouragent l'organisation à son intention de moyens appropriés de loisirs et d'activités récréatives, artistiques et culturelles, dans des conditions d'égalité. De plus : l’article 23 concernant les droits de l’enfant handicapés stipule que : 1. Les États parties reconnaissent que les enfants mentalement ou physiquement handicapés doivent mener une vie pleine et décente, dans des conditions qui garantissent leur dignité, favorisent leur autonomie et facilitent leur participation active à la vie de la collectivité. 3. Eu égard aux besoins particuliers des enfants handicapés, l'aide fournie conformément au paragraphe 2 est gratuite chaque fois qu'il est possible, compte tenu des ressources financières de leurs parents ou de ceux à qui l'enfant est confié, et elle est conçue de telle sorte que les enfants handicapés aient effectivement accès à l'éducation, à la formation, aux soins de santé, à la rééducation, à la préparation à l'emploi et aux activités récréatives, et bénéficient de ces services de façon propre à assurer une intégration sociale aussi complète que possible et leur épanouissement personnel, y compris dans le domaine culturel et spirituel. Par ailleurs, au même titre que la santé, l’éducation, la formation, et l’emploi, l’accès aux vacances et aux loisirs pour tous est un droit fondamental inscrit dans la loi dite de lutte contre les exclusions du 29 juillet 1998, et repris dans la loi du 11 février 2005. Tous les citoyens, y compris les personnes handicapées doivent avoir la possibilité de découvrir les richesses naturelles, patrimoniales et culturelles de notre pays. Devant ce constat, deux mamans d’enfants handicapés moteurs : Mme SUGNY et Mme MARANDET, ont pris la nécessaire initiative de créer L’ALEDD (Association pour les Loisirs des Enfants Différents mais Déterminés). Il a fallu et il faut encore du temps et de l’énergie pour concilier vie de famille, travail, création et vie d’une association. Cette association, de par son originalité et le fait d'être créée par des parents, s'est vite retrouvée très isolée. Les financeurs étaient sceptiques quant à son espérance de vie, quant à sa pertinence. Mais l’association ne s’est pas découragée ; galvanisée par sa Présidente, elle a cherché des soutiens auprès d’autres associations, de fondations…Plusieurs fois nous avons été encouragés, récompensés et ce sont autant de signes de reconnaissance qui nous ont confortés dans notre envie d’aller plus loin. Et c’est ainsi que, depuis près de 20 ans maintenant, l’ALEDD agit auprès des familles d’enfants porteurs d’un handicap pour rompre leur isolement et redonner une place à ces familles dans la vie de la cité. • La mise en œuvre d’un Espace de Vie Sociale au sein de l’ALEDD s’inscrit tout à la fois dans les fondements originels de l’association (animer, s’émanciper, partager) et dans une dynamique interne issue de nos réflexions menées sur le premier semestre 2017. • L’ALEDD a toujours eu à cœur de diversifier son approche. Cette approche a d’abord été orientée vers les publics en situation de handicap (enfants, adolescents et jeunes adultes), puis vers les proches (parents, fratrie des personnes handicapées) et enfin vers un public plus large (actions citoyennes dans les lycées et dans les quartiers). Il s’agit maintenant de poursuivre l’aventure en inscrivant les actions de l’ALEDD dans un territoire et en impliquant les habitant(e)s et les instances de ce territoire. • L’idée étant de créer un équipement à vocation sociale globale autour de la question du handicap & de la différence, mais également de s’inscrire en tant qu’association à part entière dans l’animation de la vie de quartier. • L’idée étant, par la création d’un EVS, d’ouvrir l’ALEDD sur de nouveaux publics, de permettre le développement de synergies citoyennes autour de la question du handicap, de l’isolement : pour que « vivre ensemble » se concrétise dans une action où la différence devient mixité, et où la mixité devient projet.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Droit au répit pour les familles ayant un enfant ne situation de handicap
• Axe 2 : Droit aux loisirs pour toutes & tous
• Axe 3 : Entraide
• Axe 4 : Travail sur les représentations & le regard sur le handicap
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 11/01/2019
Population de la zone de compétence : 680

Suite au travail de partenariat concernant la pertinence d’un investissement fort sur le quartier des Vareilles, la MJC avait déjà été choisie pour créer les conditions de c ette expérimentation et coordonner l’ensemble du projet de territoire. Le constat de mobiliser une structure socioculturelle sur ce quartier a été renforcé par les résultats des différents audits commandités par l’Etat et la ville de Besançon et réalisés e ntre 2013 et 2014 suite à l'évaluation du programme de rénovation urbaine.
Force est de constater que la plupart des habitants des Vareilles ne se déplacent pas pour bénéficier des services de la MJC et d'autres services à proximité. Il existe une réelle r upture entre ces deux quartiers qui doit être considérée comme réelle pour les habitants des Vareilles et des autres quartiers. Installer des changements d’habitudes ne pourra se faire que si les habitants constatent qu’ils ont un réel intérêt à sortir de leur quartier mais également que les personnes à l'extérieur de leur quartier viennent les voir.
Nous avons proposé dans un premier temps d’aller vers eux, d'ouvrir un espace d'animation de proximité aux Vareilles pour dans un second temps déclencher une r éflexion et une envie d’ouverture et de déplacement vers l’extérieur. Ce travail de réflexion qui se conforte aux fils des années s’appuie sur un diagnostic partagé des acteurs du quartier. Il se situe dans une démarche de développement social local en par tenariat avec la ville de Besançon, le bailleur Habitat 25, l’Antenne sociale CCAS de Clairs Soleils, le CMS Tristan Bernard, la médiathèque Aimé Césaire, le service de prévention spécialisée ADDSEA, et la maison des seniors. Plusieurs actions ont été init iées depuis quelques années telles que des départs en vacances, des jardins partagés, des animations en pied d'immeuble, des fêtes de quartier, etc.
Depuis fin 2016, l’action fonctionne très bien et est adaptée aux demandes des familles ayant de jeunes enfants scolarisés en primaire et des adultes.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer les relations intergénérationnelles en favorisant la convivialité et la communication
• Axe 2 : Répondre aux besoins des publics les plus démunis, en fonction de l’âge, de la classe sociale, de la situation familiale et du niveau de ressources
• Axe 3 : Accompagner les initiatives des habitants / Renforcer et accompagner les relations parents / enfants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 18617

Depuis 2013, l’association Miroirs du Monde rassemble des femmes et des hommes de différentes nationalités pour promouvoir la connaissance des langues et des cultures du monde. Elle facilite l’intégration des migrants de nationalités diverses, promeut la dignité, le partage et le respect des autres, lutte contre l’isolement et favorise l’émancipation individuelle, travaille en faveur de l’image positive des quartiers, encourage les activités qui renforcent la citoyenneté active et la participation.

En 2013 l'association a obtenu le premier prix pour son concept et ses propositions innovants au concours "Talents de cités"

En 2017 Miroirs du Monde a obtenu le prix MACIF pour l'innovation socioculturelle d'apprentissage de la langue française comme facteur de l'intégration.

En 2020 EDF a financé la mise en place des activités autour de l'éco-sensibilisation.

En 2020 à nouveau, dans le cadre du concours "Talent de Cités", pour son projet en lien avec l'écologie et le mieux vivre ensemble " Tiers lieu réunissant les activités de MM en développant des nouvelles savoirs", l'association a gagné le deuxième prix régional.

En 2021 la CAF a attribué l'agreement "Espace vie Sociale" à Miroirs du Monde.

En 2023 l'association a ouvert son Café Associatif : un lieu ouvert à tous au coeur du quartier de Planoise

Enfin, l'association a pour objectifs de :

-          Promouvoir les valeurs de dignité, de partage et le respect de l’autre

-          Lutter contre l’isolement et contribuer à l’émancipation individuelle

-          Faciliter l’intégration des personnes d’origine étrangère

-          Favoriser les échanges et contribuer à la prévention du communautarisme

-          Partager des savoir-faire

-          Sensibiliser à la protection de l’environnement 

-          Contribuer à donner une image positive du quartier et de la ville

Miroirs du Monde est un acteur de proximité et crée du lien social en proposant diverses animations aux Planoisiens et au-delà.  Sous différents formats, l'association a développé des actions qui facilitent l’accès aux loisirs, à la culture, la démarche participative et citoyenne des habitants.

Actuellement, 300 adhérents de 40 nationalités différentes sont présents dans l’association. Dont la plupart suivent les cours de français langue étrangère dispensés par des professeurs diplômés et participent aux activités socio-culturelles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Apprentissage / Cours de Français Langue Etrangère
• Axe 2 : Développement social local
• Axe 3 : Animations sociales et sociétales
• Axe 4 : Accompagnement collectif et individuel
• Axe 5 : Partage de savoir-faires et d'expériences

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2017
Population de la zone de compétence :
11 janvier 2003

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2017
Population de la zone de compétence : 0

En 1988, une équipe de bénévoles réunissant des Gadjé ( sédentaires en langue manouche ) et des voyageurs a créé l'association Franc Comtoise des Gens du voyage - Gadje avec le souci de permettre à ces deux cultures de vivre ensemble dans le respect de droits et devoirs de chacun. L'association s'est heurtée dès 2000 aux limites du bénévolat. Prestataire d'activités et de services mais également promoteur et partenaire du développement social sur le territoire de la Franche Comté, elle remplissait les missions d'un centre social et en constituait les fondations. Le Conseil d'Administration a souhaité en obtenir l'agrément et ainsi pérenniser son action de manière plus globale, en lien avec la population concernée, prenant en compte l'ensemble des problématiques inhérentes et spécifiques à son mode vie et à sa culture. Un agrément provisoire a été délivré par la CAF de Haute Saône en 2001 et le premier contrat de projet centre social en 2002. En 2016, la réécriture du contrat de projet du centre social a révélé la pertinence de mettre en évidence les différentes actions conduites et adaptées sur certains territoires par la création d'espaces de vie sociale. C'est ainsi qu'au 1 janvier 2017, l'association Gens du voyage - Gadje a obtenu un agrément espace de vie sociale pour le projet concernant l'agglomération du Grand Dole et en septembre 2017, un nouvel agrément pour le projet relatif à l'agglomération du Grand Besançon.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le développement de l'autonomie
• Axe 2 : Créer du lien parents enfants
• Axe 3 : Accompagner les jeunes dans leur quête identitaire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2013
Population de la zone de compétence :
Côté-rue travaille depuis 2012 dans le canton de Vitteaux en promouvant une cohésion sociale au travers des rencontres artistiques intergénérationnelles. L’association Côté-rue a pour but de promouvoir la cohésion sociale des habitants en développant des manifestations culturelles et festives par : - des initiatives collectives constituant de nouvelles formes de solidarité locale - l’accès de chacun à la culture par l'échange d'idées et de connaissances - la mise en relation de gens qui ne se rencontrent pas d’ordinaire - le respect de la diversité des identités culturelles locales et régionales Orientés vers les relations intergénérationnelles et la découverte du patrimoine local, l’association travaille régulièrement en mettant en lien le public du canton avec les écoles, le centre de loisirs et les résidents de l’EHPAD de Vitteaux. Cette année, le village de Massingy les Vitteaux et le village de Clamerey, dans le canton de Précy-Sous-Thil ont également sollicités l’association pour mener des projets avec les habitants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 26/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2007
Population de la zone de compétence :
Le Foyer d'Éducation populaire est né le 16 août 1977 prenant la continuité du Club des Jeunes à la demande de nombreux Bévillois qui souhaitaient un développement de ce Club.Une Structure plus étoffée a donc vu le jour à ce moment là.L'objectif principal est de créer du lien entre les habitants et entre les générations afin de favoriser la solidarité, l'entraide et d'éviter l'individualisme et sans l'incitation de la CAF par l'appui logistique de la conseillère technique et par le soutien des travailleurs sociaux le projet n'aurait jamais vu le jour.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/01/2018
Population de la zone de compétence : 2500

L’association CLEAA  organisateur de l'accueil de loisirs, est à l'origine du projet. Elle a souhaité développer ses activités en répondant au développement de la commune. Elle a ainsi fait évoluer ses status afin d'offrir une offre d'activités plus complète et surtout de répondre aux sollicitations des nouveaux habitants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Place aux habitants
• Axe 2 : Joies, partages et solidarités
• Axe 3 : Autour de la famille
• Axe 4 : Le territoire et ses acteurs
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2013
Population de la zone de compétence : 3968

Date de création : le 28 Juin 1999 Origine de l'initiative de la structure : A partir d'un groupe de parents d'élèves d'une école sise au centre ville historique, un quartier fortement paupérisé. Origine de l'initiative du projet E.V.S : Créer et retisser le lien social entre les habitants, issus de cultures différentes. L'agrément CAF EVS est venu légitimer le travail mené sur le terrain depuis 1999, et permet malgré la demande de plus en plus nombreuse des habitants du centre ville, une continuité avec valorisation des actions mené auprès des familles et leurs enfants. Mosaïque 2000, est un lieu de valeurs partagées où chacun reconnait comme essentiel, le droit au respect et à la dignité de tout être humain quelque soit son origine ou son statut social.

L'objectif général est de conduire les adhérents ( adultes et jeunes) à participer aux ateliers proposés selon le niveau de chacun, aider ceux qui sont en difficulté en leur apprenant à parler et à écrire le français. afin de pouvoir comminuquer, s'integrer, sortir de l'isolement dans lequel ils se trouvaient et ce par le biais d'apprentissage traditionnels mais aussi au moyen des activités en immersion linguistique

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcement des liens et solidarité
• Axe 2 : Apprentissage de la langue française et approfondissement.
• Axe 3 : Soutien de la fonction parentale (CLAS)
• Axe 4 : Apprentissage par des ateliers linguistiques
• Axe 5 : initiation à l'informatique

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2011
Population de la zone de compétence : 2875

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Permettre l'accueil de tous les publics
• Axe 2 : Développer une vision partagée du projet de la structure et du territoire
• Axe 3 : Favoriser la prise d'initiatives des habitants, acteurs de leur projet et du territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 1

Créée en 2012, l'association Main Dans La Main s'installe dans ses locaux à l'Iranget Grangette et ouvre ses portes en Janvier 2020.

L'agrément Espace de Vie Sociale est obtenu en 2022.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Valoriser la compétence personnelle et l'autonomie
• Axe 2 : Accompagner la parentalité
• Axe 3 : Accompagner la Jeunesse
• Axe 4 : Bien vivre dans son quartier et ailleurs
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2022
Population de la zone de compétence :

L' AFFB a porté de janvier 2011  jusqu'en août 2022 le projet ACF dans le cadre du projet social Martin Luther King porté par la ville de Béziers.

A la suite de la fermeture du centre social, l'AFFB consciente de l'importance du maintien de ses actions s'est rapprochée de la CAF de l'Hérault qui a décidé de continuer l'animation de vie sociale sur le quartier en proposant à l'AFFB de porter un EVS.

De fait , nous avons dû procéder à un diagnostic de territoire pour élaborer notre projet social en vu d'un agrément pour 4 ans : 2024-2027.

Présidente de l'AFFB: Lucette GRANIER, gestionnaire de l'EVS

Référente EVS: Sabrina RENUT 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : favoriser l'implication des habitants dans la vie du quartier
• Axe 2 : soutenir la parentalité
• Axe 3 : Proposer des actions collectives sur la citoyenneté, la santé, la culture
• Axe 4 :
• Axe 5 :