Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 19000

26/05/1971

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Fonction ressource, d'accuieil et d'accompagnement dans et hors les murs
• Axe 2 : Dépasser les frontières sociales et géographiques pour accompagner les mutations du territoire
• Axe 3 : Poursuivre la revitalisation dela vie associative
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2019
Population de la zone de compétence : 19000
EVS porté par le centre social de Cusset dans le cadre du développement de ses activités Hors les Murs, dans le territoire prioritaire Monod-Baratin. 1er agrément en 2019

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les projets d'habitants pour améliorer le cadre de vie au service du lien social
• Axe 2 : Accompagner les projets d'habitants pour peser sur l'amélioration de la qualité des logements
• Axe 3 : Aller vers la constitution d'une table de quartier
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/05/2004
Population de la zone de compétence : 938

Le foyer rural a été créé le 17 janvier 1994 à l'initiative de quelques habitants bénévoles qui souhaitaient développer les rencontres et les échanges inter générationnels et inter villages, ainsi que des activités sportives et culturelles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : organiser des activités en direction des familles et des jeunes, faciliter leur accessibilité financière
• Axe 2 : renforcer les liens sociaux et familiaux, renforcer les échanges intergénérationnels,
• Axe 3 : favoriser l'implication des bénévoles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2021
Population de la zone de compétence : 12267

Les Monts qui Pétillent, association loi 1901 née en décembre 2019, est issue de projets d’habitants autour de valeurs communes : l’ouverture, le dialogue, le respect des êtes humains et de la nature, pour ensemble rêver et créer un territoire rural joyeux, ouvert et dynamique. Les statuts des Monts qui Pétillent précisent : 

« Cette association a pour objet de lier nos ressources et nos rêves pour imaginer et construire l’avenir de notre territoire et le nôtre, individuellement et collectivement, avec la conscience des besoins de la nature et de la vie des êtres humains. »

L’action  des Monts qui Pétillent se situe sur un secteur rural de montagne : de la région de Noirétable jusqu’à la Montagne Thiernoise.

L’association collecte les rêves, besoins et envies des habitants, anime des groupes de réflexions actions thématiques (mobilités, nourrir…), met en valeur les dynamiques présentes sur le territoire et crée du lien entre les différents acteurs.

 A partir de là, l’association permet à des besoins de devenir projets pour pouvoir les concrétiser.

Rêvons….                            Collecte des rêves pendant les animations de rue, les festivals.

Et créons….                      

• Mobilités - comment je me déplace sans ma voiture individuelle ?
• Nourrir - soutien aux producteurs locaux : repas sur les marchés, travail sur l’approvisionnement des cantines scolaires.
• Festival thématique.

Ensemble…                        

• « les Pépites du dimanche » : rencontres matinales itinérantes les 2èmes dimanches du mois avec des porteurs de projet de la commune visitée.
• Cycles annuels de formation à la coopération.

Notre territoire…             

En itinérance de villes en villages,  sur les régions de Noirétable et de la Montagne Thiernoise, nous venons régulièrement à votre rencontre pour nos actions et réunions.

De demain                         

Pour un territoire rural ouvert, joyeux, dynamique, en harmonie avec le vivant !

Citoyen.ne.s de tout âge, élu.e.s, associations, entreprises, institutions :  rêvons et créons ensemble notre territoire de demain !

Plus d'information : https://lesmontsquipetillent.org/

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Créer les conditions du pouvoir d'agir des Habitants
• Axe 2 : travailler en coopération sur le territoire
• Axe 3 : Communication et Accueil
• Axe 4 : Favoriser et consolider les liens sociaux en sein du territoire
• Axe 5 : S'adaper et répondre aux besoins et attentes de la population

Historique

Date du 1er agrément : 27/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2009
Population de la zone de compétence :
création mai 2004 Mise en place d'atelier enfants et adultes Suite à échanges avec sous directrice de la Caf à l'époque, travail avec le conseiller technique territorial pour dépôt agrément

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : favoriser les échanges de savoirs et compétences
• Axe 2 : développer des actions intergénérationnelles afin de rompre l'isolement
• Axe 3 : actions pour le bien vieillir en partenariat avec la Mutualité Française
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence : 11000

Revenus en France en 2000, suite à un engagement professionnel de plusieurs années au Cameroun, Gilbert LAHAYE et sa femme d’origine camerounaise, Catherine, s’installent dans la cité Ampère à Vitry-sur-Seine. Ils sont frappés par le manque de cohésion et de solidarité dans ce quartier, brassant une population venue de multiples horizons avec un taux de chômage élevé (20% en 2007). La cité héberge de 900 à 1000 personnes. L’énergie du couple et les compétences de Catherine LAHAYE en tant que metteur en scène et comédienne au Cameroun, poussent le couple à créer une association à vocation artistique pour dénouer les tensions locales; ainsi est née Solidarité Internationale en 2003. Il s'ensuit un diagnostic partagé réalisé avec tous les acteurs du territoire afin de définir au plus près les besoins dans ce quartier en QPV.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer la vie associative
• Axe 2 : Faciliter l'insertion sociale et professionnelle des publics fragilisés
• Axe 3 : Renforcement de la médiation
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 15/06/2006
Population de la zone de compétence : 10700

Mieux vivre ensemble au sein de notre quartier Association créée en 2006 : lieu d'échanges et d'activités culturelles et festives au centre du quartier "Commune de Paris" du Grand Ensemble Ouest. Espace les Monis a été créée en 2006 suite à une initiative des habitants qui souhaitaient aider les enfants notamment au niveau scolaire et de bénéficier d’un lieu de rencontre. Beaucoup d’instituteurs des écoles environnantes se sont investis dans ce projet et dans le développement de l’association en même temps que les habitants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Enfance jeunesse
• Axe 2 : alphabetisation
• Axe 3 : animation et vie de quartier
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 21/10/2021
Population de la zone de compétence : 11000

L’association est issue de la réflexion d’un groupe de travail du Comité de quartier du Centre Ville réunissant habitants, école, bailleur, ville...

L’assemblée générale constitutive a eu lieu en février 2009.

Les premiers statuts précisaient déjà son objet : favoriser l’animation du quartier dans le respect des valeurs fondatrices de l’association : solidarité, échange, partage, laïcité, respect des individus et de leur dignité, citoyenneté.

À la demande de la Ville, en 2017, elle est aujourd’hui porteuse du projet de création de centre social, pour répondre aux besoins des habitants du Centre Ville et à une attente très souvent exprimée par les habitants.

Elle a obtenu un premier agrément « Espace de Vie Sociale » en octobre 2021 pour un an.

Cet agrément a été renouvelé pour quatre ans en février 2023.

Les axes du projet social :

- Poursuivre l'accompagnement des familles vers l'autonomie

- Favoriser l'épanouissement culturel, le vivre ensemble dans le quartier et la solidarité

En juillet 2019, de nouveaux locaux ont été mis à sa disposition par la SEMISE et la Ville.

Depuis octobre 2019, elle mène des actions intergénérationnelles et des activités régulières avec les adhérents et les habitants du quartier. Activités qui sont montées en puissance tout au long des années suivantes grâce au bénévolat.

Elle comptait 39 adhérents en octobre 2019,  plus de 620 aujourd'hui.

Parallèlement à l’extension de son implantation, l’association agit pour :

• Établir les besoins et les attentes des habitants du quartier (rencontres, discussions, questionnaires…). 
• Proposer des activités (familles, enfants, sport, sorties culturelles…) qui répondent aux attentes
• Impliquer le maximum de personnes dans les actions
• Élaborer les perspectives avec les adhérents et les habitants.

  Le Conseil d’administration compte 15 membres : 4 membres de droit et 11 élus par les adhérents, le bureau est composé de 6 adhérents.

• une coordinatrice-animatrice a été embachée en novembre 2022, c'est la seule salatiée

• la présidente actuelle : Madame Djamila Tamarat

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Poursuivre l'accompagnement des familles vers l'autonomie
• Axe 2 : Favoriser l'épanouissement culturel, le vivre ensemble dans le quartier et la solidarité
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/01/2016
Population de la zone de compétence : 5000

30/06/1990 CE SONT DES HABITANTS A L ORIGINE DE LA CREATION DE L ASSOCIATION. LE PROJET EVS ÉMANE DE LA MULTIPLICATION DES PROJETS EN DIRECTION DES ADULTES ET DES FAMILLES AUX SEIN DE LA STRUCTURE.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : DIALOGUE : INSTALLER LES BASE D4UNE RELATION BIENVEILLANTE POUR FACILITER LE DIALOGUE ENTRE LES PERSONNES
• Axe 2 : RESEAU : TISSER UN RESEAU DE PARTENAIRES ET D HABITANTS.ES POUOR FAIRE DU LIEN ENTRE LES PERSONNES ET LES PROJETS SUR LE BASSIN DE VIE
• Axe 3 : CITOYEN : EVEILLER ET ACCOMPAGNER LES HABITANT.ES POUR LEUR PERMETTRE D'EXERCER LEUR CITOYENNETE
• Axe 4 : AGIR : EXPERIMENTER DE NOUVELLES PRATIQUES ET AGIR SUR LES MODES DE VIE
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 7206

Ouverture d'une épicerie sociale puis très vite espace de convivialité puis travail avec un cabinet pour la création du 1er projet social en 2015 avec obtention de l’agrément EVS en 2016 puis nouvel agrément pour 4 ans depuis janvier 2019

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : INCLURE TOUS LES PUBLICS ET FAVORISER LE BIEN VIVRE ENSEMBLE POUR REDUIRE LE SENTIMENT D’ISOLEMENT
• Axe 2 : ACCOMPAGNER LA PARTICIPATION, ENCOURAGER ET VALORISER L’ENGAGEMENT DES HABITANTS
• Axe 3 : CONSOLIDER LA COORDINATION ET LA COMPLEMENTARITE AVEC LES PARTENAIRES
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 31/10/2022
Population de la zone de compétence : 14700

4 janvier 1973

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animations pour les jeunes et soutien à la parentalité
• Axe 2 : Animations et actions de soutien auprès des séniors
• Axe 3 : Réduction de la fracture numérique, aide aux démarches en ligne
• Axe 4 : Actions de consommation et de prévention
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 3125

L'épicerie sociale a été créée en 2009 par le CCAS de VOLX et est passée associative en 2011.

Président : Claude GLOECKLE

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Aide alimentaire
• Axe 2 : Espace de vie sociale agréé par la CAF
• Axe 3 : S'inscire sur le territoire : partenariats autres associations + participation à la vie locale
• Axe 4 : Développer le MIEUX MANGER POUR TOUS, circuits courts, bio et locaux
• Axe 5 : Sensibilisation à l'écologie

Historique

Date du 1er agrément : 05/01/2011
Population de la zone de compétence :
2001 : En juin, l’actuel président de l’association devient conseiller municipal après les élections municipales de Vouneuil-sur-Vienne. Il a envie de créer des structures petite enfance. Une commission municipale est organisée avec une dizaine de personnes autour de ces créations petite enfance. Le budget alloué est serré et à Cenon la halte-garderie qui s’était montée a fermé au bout d’un mois. Finalement un petit groupe d'élus sur les conseils du Maire (qui préfère favoriser le côté associatif) crée une association en 2002 et monte son premier ALM sur l’été 2002 . Il faut s’occuper de la législation, et de l’agrément de la PMI et trouver des locaux (le maire envisageait de l’installer à la salle des fêtes). Le 20 mars 2002, c’est la création de l’Association Le P’tit Prince. Le nom est choisi lors d’un vote entre plusieurs propositions, l’idée étant que ce ne soit pas un nom trop infantilisant. Dès juillet 2002, l’ALM est complet dans les locaux de l’école maternelle publique de Vouneuil. Et après le succès de l’été 2002, Bonneuil demande à ce qu’un des deux mois de l’été se fasse dans sa commune. Fort de ce succès, 6 communes s'associent autour de ce projet et l'association change ses statuts et devient intercommunale. 2003 : Le président de l’association rencontre Marianne Segala à un congrès de psychomotriciens. Elle dirige un RAM et suite à l’invitation du président vient présenter la structure au Conseil Municipal de Vouneuil. Le conseil est emballé, une EJE est recrutée, Céline Masse, Elle créée à partir de rien le RAM dans l’ancienne Maison des Associations mais elle part au bout d’un an souhaitant rejoindre son ami. 2004 : Aurélie Sadio, EJE, développe le RAM. Le maire de Vouneuil a beaucoup aidé jusqu’ici à la réalisation des projets et Vouneuil sur Vienne devient commune centralisant les projets qui désormais s'inscrivent dans un contrat avec la CAF et la MSA ; 2005 : L’association commence à avoir une petite renommée. Mme Martin une maman vient se présenter à l’association en tant que représentante de plusieurs mamans de Senillé. Ces femmes recherchent un lieu, un temps pour discuter de sujets autour de l’enfant. Au P’tit Prince on se rend compte qu’il manque une branche famille alors Mme Martin accepte de rentrer au CA pour gérer cette dimension de l’association et c’est la naissance des Cafés des Parents avec le président qui est responsable dans la Vienne de l’Ecole des Parents et des Educateurs. Les premières interventions portent sur la jalousie dans la fratrie, les couches le sommeil… Cela fonctionne bien avec en moyenne une quinzaine de participants. C’est également que cette année-là le LAEP voit le jour pour étoffer la branche famille de l’association. Senillé est la dernière commune à entrer dans le dispositif 2006 : Le LAEP est acté après sa phase test de 2005. 2007-2010 : Un projet de halte-garderie est évoquée avec la municipalité de Vouneuil et cinq autres communes L’idée est de créer une halte-garderie qui ressemblerait à Trot’Câlin sur Saint-Cyr. La CAF avait même alloué une enveloppe de cinquante mille euros. Mais Bonneuil se retire, Cenon suit, et peu à peu il ne reste plus que Vouneuil qui ne peut assumer seule la lourdeur financière. Senillé, Availles et Saint Sauveur achètent des places à Châtellerault et Vouneuil achète des places à Naintré. Le projet d’un pôle de baby-sitting agréé qui ressemblerait à Tandem sur Poitiers tombe à l’eau également. 2010 : Les REAAP s’essoufflent, ils vont changer de forme, les interventions se feront par la responsable du REAAP et ce sont les APE qui proposeront les thèmes. Les salaires sont revus à la hausse grâce à la participation plus importante des communes. 2011 : Le 1er mai un poste de coordination voit le jour, cela permet de soulager les bénévoles et de professionnaliser l’association. Premier agrément alors d’EVS. Enfin il existe une pérennisation des intervenants de l’association. En décembre Bellefonds qui n’avait pas signé le CEJ mais qui avait toujours été associé à l’ALM décide de cesser le partenariat pour 2012.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développement de la vie associative
• Axe 2 : Vie en société et citoyenneté
• Axe 3 : Partenariat
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 18000

Le FJEPCS La Passerelle : une association au service du territoire de l'Argonne ardennaise.

Notre association est au service de tous les habitants au travers d’animations et d’activités sociales, culturelles, sportives, mais surtout au travers d’actions collectives.

Le FJEPCS a pour but de :

- De faire vivre un projet social conçu avec les habitants et visant le développement social du territoire dans lequel Il s’est développé.

- D’être un lieu d’accueil, de rencontre, d’écoute, de partage et de convivialité facilitant les relations entre les habitants.

- De proposer des services et activités, organisés en fonction des demandes, des besoins, des initiatives individuelles ou collectives des habitants, avec une attention particulière aux personnes fragilisées.

La reconnaissance du FJEPCS comme centre social favorise les initiatives portées par les habitants et motivées par trois valeurs fondatrices : La dignité humaine, La solidarité, La démocratie.

Parmi les finalités à long terme de notre association, il en est une qui constitue la colonne vertébrale de notre action : « une vocation intercommunale concourant, participant à une amélioration de la qualité de vie de ces habitants, les invitant à participer pleinement aux activités proposées dans leur commune et ainsi, favoriser et encourager la prise d’initiative.

Cette volonté doit permettre à chacun, quel que soit son parcours de vie, son origine sociale ou culturelle, de pouvoir être acteur de son devenir, et d'occuper une place dans la société.

Cette participation doit se faire dans le respect des valeurs fondamentales qui sont portées et défendues par notre association :

- Le droit au respect et à la dignité de tout être humain, quels que soient son origine et son statut social,

- L'indispensable solidarité face aux diverses formes d'exclusion et de discrimination,

- L'action collective comme moteur du développement des projets, dans le souci de l'intérêt commun.

- La famille comme lieu d'apprentissage, d’épanouissement et de dialogue entre les générations et comme relais d'une vie collective respectueuse de la liberté de chacun.

L’association développe ces valeurs au travers de 3 pôles :

1.Le Centre social :

L’association a obtenu un agréement Centre Social par la CAF des Ardennes depuis 1996.

Le Centre Social se compose de :

• Des activités de loisirs : Scrabble, Broderie, Guitare, Expression artistique, Loisirs créatifs, Cuisine, Poteries, QI-Gong, Aéromodélisme...
• La Maison des parents qui regroupe :

• Enfance et jeunesse : Accompagnement à la scolarité, mercredis-loisirs, Centre de loisirs vacances, accueil jeunes,
• Parentalité : un réseau de professionnels et de parents, Lieu d'Accueil Enfants Parents, les cafés des parents, accompagnement de projets des parents...

• Des actions liées aux usages du Numériques (ateliers d’initiations et/ou de perfectionnement, accompagnement individualisé…).
• Prévention Santé : Les aidants familiaux, organisation d’actions et de projets de prévention santé…
• Manifestations : Bourses aux vêtements, Bourses aux jouets, Sorties culturelles tout public, Concerts, Journée bien-être...
• L’accompagnement de projets d’habitants.

2.Pôle Insertion :

• Atelier et Chantier d’insertion : il a pour mission d'assurer l'accueil, l'embauche et la mise au travail sur des actions collectives de personnes sans emploi rencontrant des difficultés sociales et professionnelles particulières. La mise en situation de production collective favorise une (re)mobilisation personnelle et professionnelle, une découverte des métiers, un (ré)apprentissage à la vie professionnelle, permettant une approche du marché de l’emploi par les salariés en parcours.

 Les activités de l’atelier et Chantier d’insertion :

• Le transport à la demande
• Service à domicile
• Livraisons à la demande

• Accompagnement des personnes bénéficiaires du RSA.

3.A plus dans le bus ! Espace de vie sociale itinérant en Argonne Ardennaise :

« A plus dans le bus ! » est un Espace de vie sociale itinérant d’animation de la vie sociale sur l’ensemble du territoire de l’Argonne Ardennaise. Cette action est ouverte à l’ensemble de la population, elle offre un accueil, des activités, la mise en place de projets… L’action implique la participation des habitants et la concertation avec les partenaires et acteurs locaux.

C’est un lieu de rencontres et d’échanges entre les générations, il favorise le développement des liens familiaux et sociaux et contribue à dynamiser le tissu social local.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Implantation de l’EVS au sein du territoire
• Axe 2 : Animation de la vie sociale en Argonne Ardennaise
• Axe 3 : Favoriser l’épanouissement des habitant
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2013
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 24/12/2012
Population de la zone de compétence : 27162

 MJC créée en 1956

Agrément provisoire en 2012, agrément définitif en 2014 à l'initiative de la FDMJC

Axes prioritaires en 2014

1. Développer le cinéma
2. Développer un SEL
3. Favoriser les liens sociaux et intergénérationnels

Axes prioritaires en 2022

1. Créer du lien dans la famille, entre les générations par le sport

2. Développement du SEL (Système d’Echange libres) et des actions solidaires et de développement durable

3. Pérenniser le cinéma et promouvoir ses actions

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Créer du lien dans la famille, entre les générations par le sport
• Axe 2 : Développement du SEL (Système d’Echange libres) et des actions solidaires et de développement durable
• Axe 3 : Pérenniser le cinéma et promouvoir ses actions
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2011
Population de la zone de compétence :
La MJC EAL du Cheval Blanc a été créée en 1999 sous l'implusion de la commune de Wintzenheim. Le projet EVS est né d'une réflexion portée par les habitants notamment les jeunes, les administrateurs de l'association et les élus de la commune. L'objectif était de répondre aux besoins et demandes des habitants d'avoir une structure de proximité riche en activité et favorisant la participation et l'implication de chacun (transmission des savoirs, valorisation du bénévolat,....).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Proposer des actions en direction des familles
• Axe 2 : Développer la dynamique participative au sein de la MJC du Cheval Blanc
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2022
Population de la zone de compétence : 7000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :