Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2009
Population de la zone de compétence : 8000
Espace de vie sociale pour le quartier du Neuhof sud. Nous développons : - un secteur enfants - un secteur jeunes - un secteur associatif - un secteur Aînés

Aujourd'hui, l'association s'est développé autour des valeurs de l'Education Populaire et est complétement détachée de la paroisse d'origine.

Le projet EVS a été initié par la CAF. Cet agrément avait permis à l'association de développer la prise d'initiatives de ses bénévoles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Répondre aux besoins des enfants
• Axe 2 : Développement de la vie associative
• Axe 3 : Développement du partenariat associatif
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 29/12/2014
Population de la zone de compétence :
L'association naît d'un regroupement de parents désireux c'occuper leurs enfants pendant les jours de congé. Devant la fréquentation importante une structure devient indispensable : l'AEDAH est donc née. - 1976 - création de centres de loisirs, - 1980 à 1984 - réhabilitation des locaux de l'ancien presbytère par des "chantiers de jeunes" qui deviendront la bibliothèque et le point rencontre, 1984 - intégration des activités manuelles, culturelles, physiques et sportives, 1986 - l'AEDAH est agréée par la Direction Départementale de la jeunesse et des sports, 1990 - Inauguration du point rencontre, 2000 - Les "stages" remplacent les centres de loisirs, 2014 - l'AEDAH devient Espace de Vie Sociale à la CAF

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Exposition sur les droits fondamentaux
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/01/2021
Population de la zone de compétence :

Nom du Président : MOELON Nicolas

Nom du directeur: Johan BANCALA

L'association ADSL créée en décembre 2016 est installée dans la Ville de Saint-André. Nous ne nous imposons pas de limites géographiques et souhaitons travailler avec toutes les communes et partenaires qui nous sollicitent.

            Nous avons pour objet statutaire :

 Développer les quartiers par l'éducation populaire

 Permettre à la population de s'épanouir par le sport, la culture et les loisirs

 Accompagner au développement social, économique et personnel

 Organiser et animer des actions de prévention (addictologies, délinquances, ... )

 Favoriser la cohésion sociale et la diversité culturelle

 Accompagner et élaborer des projets de cadre de vie et de renouvellement urbain

 Élaborer et animer des actions d'éducation (lutte contre l'illettrisme, ... )

 Accompagner les porteurs de projets dans leurs démarches (écriture de projets, demande de

subvention, etc...)

            Grâce à un partenariat fort avec différentes institutions (Mairie, bailleurs sociaux, CCAS, CAF, Pôle

emploi, Mission locale etc..) elle assure un accompagnement de proximité auprès de la population

notamment dans les domaines :

- des démarches administratives

- accès aux droits (aide au montage de dossiers, orientation et/ou accompagnement vers les services sociaux,

suivi de dossiers)

- accès à l'emploi et à la formation (accompagnement dans les démarches de recherche d'emploi ou de

formation, écriture de C.V., lettre de motivation etc,...)

- accès au logement (aide aux demandes de numéro unique, lien avec les bailleurs, etc...).

            Nous organisons également des actions éducatives sur différents thèmes :

- Parentalité

- Lecture

- Santé

- Nutrition

- Activités manuelles

            Des actions de sensibilisation et de prévention :

- Addictions

- Sexualité

- Environnement

- Citoyenneté

            Tout au long de l'année nous mettons en œuvre des ateliers et des actions pédagogiques au sein des

établissements scolaires, des associations et des habitants des quartiers que ce soit sur le temps scolaire,

périscolaire et extrascolaire.

            Nous nous efforçons de proposer ces actions à un public le plus large possible (enfants, parents, familles,

etc...) : Initiation à la musique, ateliers de remise en forme, initiations sportives, activités manuelles,

atelier Danse, cuisine, etc...

Dynamique et développement de quartier :

            De façon ponctuelle, nous organisons des animations de proximité au sein du quartier :

- journée d'animation

- Tournois sportifs

- Journées culturelles

- journées récréatives

            Selon les caractéristiques du secteur, nous mettons en oeuvre des projets de développement urbain :

- Installation d’agrès de musculation

- gestion des espaces verts

- Embellissement du quartier

AIDE ALIMENTAIRE :

            Depuis le mois de janvier 2020, nous sommes habilités à l’aide alimentaire d’urgence, nous avons donc ouvert une banque alimentaire au sein du LCR VICTORIA.

            Nous avons particulièrement été actifs dans le cadre du confinement lors duquel nous avons procédé à des distributions d’urgence aux habitants de toute la commune de Saint-André.

            Actuellement nous sommes à environ 1200 familles accompagnées depuis notre ouverture.

ORGANISME DE FORMATION POUR APPRENTIS

            Depuis le mois de décembre 2021 nous sommes certifiés QUALIOPI pour notre organisme de formation pour apprentis.

            Nous proposons les formations suivantes :

• Secrétaire assistant
• Agent de propreté et d’hygiène

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animation vie de quartier
• Axe 2 : Animations ponctuelles
• Axe 3 : Ateliers des savoirs
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2011
Population de la zone de compétence : 819

L'harmonie d'un quartier se puise dans le partage et dans la solidarité intergénérationnelle.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développement de la vie associative
• Axe 2 : Renforcement des liens sociaux
• Axe 3 : Lutte contre l'isolement des personnes
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/01/2015
Population de la zone de compétence : 6679
L'association a été créée en 1992. Elle est la charte intercommunale du territoire, plusieurs services voient le jours au fil des années : service de repas à domicile (1993), un chantier d'insertion (entretien de bâtiments et d'espace verts) (1997 à titre expérimental, formalisé en 1998), un point information jeunesse (1998). L'association vit grâce à l'adhésion des communes des cantons de Bonnat et Châtelus-Malvaleix. En 2014, suite à la modification du périmètre des communautés de communes, il est envisagé que les adhésions des communes puissent être relayées par un financement de la Communauté de communes des Portes de la Creuse en Marche. L'association fait appel au DLA afin de l'aider à mieux assumer cette période de modification et profite de ce dernier pour revoir son projet dans sa globalité. Suite à cette accompagnement et a un important partenariat avec la CCPCM, l'espace de vie sociale voit le jour en 2015.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animation du territoire et développement de la vie associative
• Axe 2 : Renforcement des liens familliaux concernant toutes les générations
• Axe 3 : Actions d'animation et d'éducation auprés des jeunes de 12 à 15 ans
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/08/2019
Population de la zone de compétence : 0

Crée en 1985 par des personnes valides et des personnes en situation de handicap avec pour objectif de rompre l'isolement des personnes en situation de handicap qui le plus souvent n'avaient pas d'autres choix que de rester seules chez elle. Les personnes se retrouvaient pour discuter, jouer à des jeux de société, dans une ambiance conviviale et familiale. Depuis la situation avec la loi de 2005 sur le handicap a évolué, aujourd'hui l'association reçoit beaucoup moins de public en situation de handicap et afin de pérenniser son action et s'ouvrir à l'extérieur elle a demandé l'agrément EVS. Elle l'a obtenu en 2019.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Être acteur du territoire
• Axe 2 : Favoriser le lien social
• Axe 3 : Encourager la participation et la prise d’initiative des usagers et habitants du territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 4876

1981, Adichats se crée à Budos afin de "former un réseau de solidarités et d'actions pour permettre la maîtrise et la remise en valeur du patrimoine gascon de la basse vallée du Ciron." Au grès des années, l'association a développé un ensemble d'action éducatives et culturelles afin que notre patrimoine devienne un vecteur de découverte, de transmission, d'insertion ... un lieu ou se crée les projets et les liens entre les Hommes et leurs Patrimoines. Aujourd'hui, Adichats, à travers l’ensemble de ces actions, a pour objet de favoriser la création et le maintien du lien social. L’histoire, le patrimoine architectural, culturel ou naturel en sont les vecteurs principaux. L’animation sociale, l’action culturelle et éducative, l’insertion et l’inclusion sociale la formation et l’éducation populaire en reste les outils essentiels.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : animation locale et lien social
• Axe 2 : Espace ressources Info
• Axe 3 : Citoyenneté et maillage territorial
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2011
Population de la zone de compétence : 3100

Suite aux démarches engagées auprès des habitants de la commune lors de l’enquête effectuée dans le cadre du projet intercommunal en direction des jeunes, produite en octobre 2002, la commune de St Siméon de Bressieux a souhaité construire au plus tôt, un projet d’animation visant à : • Apporter une attention au public jeune, • Animer et valoriser le potentiel existant en favorisant les liens, la cohérence et le soutien des actions culturelles, sportives ou sociales présentes sur la commune. • Soutenir les initiatives locales et les projets d’habitants. Mise en œuvre du projet d’animation : Constitution en avril 2004 d’un Comité de Pilotage Communal, réunissant habitants, représentants d’associations, établissement scolaires, travailleurs sociaux, élus et Communauté de Communes. Des groupes de travail se sont constitués par thème autours de projets spécifiques Les réflexions engagées à l’occasion de ces différentes rencontres ont permis la rédaction d’un avenant au Contrat Temps Libre et Contrat Enfance intercommunal qui précise la volonté politique de St Siméon de Bressieux, le sens et la cohérence des actions enfance et jeunesse entreprises sur la commune. En fonction des projets, des associations communales ont été « support » de différentes actions. Des conventions ont été établies entre ces dernières et la commune, précisant les objectifs, les critères d’évaluation et les modalités de financement des différentes actions. Création en février 2005 d’une association « ADELIS » association pour le développement du Lien Social chargée de gérer le projet d’animation communal Une convention a été établie entre la commune et l’association afin de préciser, les objectifs, les critères d’évaluations et les modalités de financement des actions inscrites au Contrat « Enfance jeunesse » Depuis 2011, notre association bénéficie d’un agrément « Espace de Vie Sociale » avec la CAF de l’Isère.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : AXE 1: FAVORISER LA PARTICIPATION HABITANTE
• Axe 2 : AXE 2: AGIR SUR LE TERRITOIRE
• Axe 3 : AXE 4: CONTRIBUER A L’EDUCATION, SOUTENIR LA PARENTALITE.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 15/10/2017
Population de la zone de compétence : 8270

l'Association ADECL a été créée le 10 Juin 1990.

c'est une association qui porte :

3 Chantiers d'insertion : Aménagement Cadre de Vie (Espaces vert), Serres et Jardins (horticulture) et et une Ressourcerie

Un pôle Mobilité (ateliers prépa codes et location de scooters)

Un Espace de Vie Sociale

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Informer et permettre l'accès aux droits des familles
• Axe 2 : Améliorer la vie quotidienne des familles
• Axe 3 : Assurer le lien social à travers des activités loisirs
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence :

L'ADAPGV existe depuis 1992. A l'initiative des habitants et des associations de quartiers, l'ADAPGV avait pour mission d'apporter une réponse sociale aux familles Gens du voyage installées sur le District de Poitiers en complément d'une réponse de stationnement. En 1996, l'ADAPGV devient départementale avec la création d'un second Centre Social sur Châtellerault. En 2012, une préfiguration d'un troisième CSC est élaboré pour répondre aux besoins des familles gens du Voyage installées durablement sur l'ensemble du territoire départemental

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Garantir l'accès aux droits en cohérence avec le territoire de vie
• Axe 2 : Améliorer les conditions de vie des Gens du Voyage
• Axe 3 : Apporter un soutien à la fonction parentale et faciliter la scolarisation des enfants du voyage
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 3500

L’Association pour le Développement de l’Animation, de la Culture et des Loisirs, ADACL, a pour mission de : - Favoriser la qualité des relations humaines et le bien-être des personnes - Offrir des activités diversifiées dans le domaine de l’animation socioculturelle - Participer en partenariat avec les acteurs publics et privés à la vie sociale et culturelle de son territoire Créée le 20 janvier 1996, l’association est issue d’un comité des fêtes très actif. Elle existe grâce à l’implication et au dynamisme des bénévoles. En quelques années, elle grandit, étend son champ d’action, multiplie les partenaires et diversifie ses activités : manifestations (Festival artistique et culturel du Haut-Livradois (depuis 40 ans !), Fête des champignons, Fête patronale, Fête des plantes sauvages), accompagnement à la scolarité, garderie, pause méridienne, Pass’Découverte pour les adolescents et accueil de loisirs. En 2009, l’accueil de loisirs devient intercommunal (ALI) avec un financement de la Communauté de Communes du Haut-Livradois. L’association passe de trois à cinq salariés. En 2013, l’accueil de loisirs prend en charge les Temps d’Activités Périscolaires sur l’ensemble des écoles du territoire. L’association compte désormais neuf salariés. En janvier 2016, les salariés sont au nombre de dix et avec son équipe de bénévoles, l’ADACL propose de nombreuses animations et activités aux différents publics présents sur le territoire. En mai 2016, le café en centre-bourg « Chez Colette » ferme. L’association prend une décision rapide pour que le village ne perde pas la licence IV et que le centre-bourg puisse continuer d’exister. Après le rachat de la licence IV, l’association doit trouver un local pour monter son café associatif, le souhait est évidemment de rester en centre-bourg. Le café « Chez Colette » n’est pas à louer, les possibilités ne sont pas nombreuses et les moyens de l’association restreints. Cependant l’association réussit à louer un bâtiment, composé d’un appartement et d’une petite boutique au rez-de-chaussée. Un formidable enthousiasme anime une équipe de treize bénévoles qui se forme pour l’occasion et réalise les travaux pour transformer la boutique en café ! Le chantier bénévole dure quinze jours seulement ! En juillet 2016, l’ADACL ouvre Le Colibri, café associatif ! C’est un exploit collectif et une formidable aventure ! Le Colibri a pour vocation de soutenir les actions de l’association et de maintenir et développer la vie en centre-bourg. En septembre, la Communauté de Communes du Haut Livradois (CCHL) reprend en gestion directe l’accueil de loisirs, les temps d’activités périscolaires et le dispositif pour les adolescents (le Pass’Découverte) ; une partie des salariés changent d’employeur et sont « mutualisés ». Courant 2017, avec la grande Communauté de Communes Ambert-Livradois-Forez, la mutualisation des salariés prend doucement fin et aujourd’hui un seul salarié reste mutualisé jusqu’à la fin de son contrat. Avec l’arrêt des contrats aidés et les changements de politique communale, l’ADACL a aujourd’hui un effectif réduit de moitié, voit ses subventions baisser et perd la pause méridienne des primaires et la garderie communale. L’association est cependant désireuse de trouver avec la commune et les acteurs du territoire de nouvelles façons d’œuvrer en faveur du lien social. Depuis l’ouverture du café associatif, Le Colibri, l’ADACL a une présence en centre-bourg intensifiée. Le Colibri qui a pour vocation de soutenir les actions de l’association remplit pleinement ses objectifs : renforcer le lien social pour un mieux vivre ensemble, lutter contre l’isolement, permettre les initiatives citoyennes, offrir aux différents publics des activités et des services en s’adaptant aux spécificités de notre territoire. C’est donc assez naturellement que les membres de l’association ont envisagé un développement orienté vers un Espace de Vie Sociale. Espace de Vie sociale depuis 2017 et labélisée Fabrique de territoire depuis fevrier 2021

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser les conditions du vivre ensemble sur le territoire
• Axe 2 : Développer l'accès à la culture et à l'éducation sur un territoire distant des équipements culturels et éducatifs
• Axe 3 : Animer le territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2010
Population de la zone de compétence : 300

Date de création de l' association est le 03/02/2003 L' association a pour but : - Embellissement des quartiers - Promouvoir à l' amélioration des divers quartiers isolés pour son épanouissement - Lutter contre la délinquance - Animations sportives et culturelles - Aide aux devoirs - Insertion des jeunes - Accompagnement des personnes âgées

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développement d'une dynamique locale
• Axe 2 : Création et renforcement des liens sociaux
• Axe 3 : Amélioration du vivre ensemble, la mixité sociale et culturelle
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2016
Population de la zone de compétence : 24000

L’Association ACTY INITIATIVES a été créée en Décembre 2001, elle émane d’un projet développé par la Maison des Jeunes et de la Culture de Pont de Beauvoisin dans les années 84-85 avec les collectivités locales, les forces économiques et associatives. Elle est l’un des maillons singulier d’un ensemble de structures regroupées dans un Groupe Economique Solidaire (« Isactys ») et représente pleinement le volet social et développement de la citoyenneté active de ce Groupe. Au fil des années, le volet lien social s’est fortement développé et permet de tisser des relations de solidarité entre les habitants de Pont de Beauvoisin et des 22 communes très rurales de son territoire d’intervention et proximité. Durant ses 15 années d’expérience, les administrateurs d’Acty Initiatives, ainsi que ses salariés permanents, ont pu constater cette nécessité de développer avant tout des actions permettant de rompre l’isolement social, mais aussi de créer du lien au travers de la mixité des publics, permettant la découverte de l’autre, le renforcement de l’ouverture de et la tolérance.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Informatique pour tous
• Axe 2 : Itinérance des actions dans les villages du territoire
• Axe 3 : Jardins Partagés
• Axe 4 : Lien avec les EVS du territoire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/2004
Population de la zone de compétence : 15000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Combattre l'isolement
• Axe 2 : Créer du lien social
• Axe 3 : Favoriser l'échange et la solidarité
• Axe 4 : Développer l'économie solidaire
• Axe 5 : Développer les partenariats institutionnels

Historique

Date du 1er agrément : 07/04/2016
Population de la zone de compétence : 0

 Crée en 2006 et implantée sur la commune de St Jean en Royans, Activ’Royans est une association d’Education Populaire qui a pour but de favoriser l’exercice de la citoyenneté au travers d’initiatives et de pratiques collectives de loisirs, pour tous.

Activ’Royans accompagne chaque année environ 500 adhérents répartis sur l’ensemble des 3 secteurs d’activités principaux :
- secteur jeunesse
- secteur activités régulières
- accompagnement des initiatives des habitants (pépinière de projets).

Fort de son engagement dans l’accompagnement des initiatives des habitants, principalement des jeunes et jeunes adultes, l’association, de par la mise en place de dynamiques et de processus participatifs dans la conduite des projets, a obtenu son premier agrément Espace de Vie Social en 2016.                                                               
La visée est bel et bien la prise de responsabilités des adhérents, le développement de la citoyenneté de proximité, le développement des compétences des habitants et leur implication dans la vie sociale locale.

L’accès à l’éducation, au sport et à la culture est la condition de l’épanouissement individuel ; il permet à chacun de développer ses connaissances et ses compétences, d’appréhender la diversité culturelle comme une ouverture et un enrichissement, et de mieux s’insérer ainsi dans les relations sociales et interpersonnelles.
Cette meilleure compréhension individuelle de l’environnement, local comme global, est un pas vers la prise d’initiatives et l’implication dans des actions collectives visant à renforcer les liens sociaux, à lutter contre toutes les formes d’exclusion, à développer leur pouvoir d’agir pour construire un monde plus fraternel et solidaire.

 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L’enfance et la jeunesse, une richesse pour le territoire Royans Vercors
• Axe 2 : Être acteur de la transition écologique en Royans Vercors
• Axe 3 : Œuvrer à l’accès à la culture pour tous et à trouver des solutions d’habitat adapté aux besoins de chacun
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2004
Population de la zone de compétence :

En 2002, Une équipe de bénévoles du Secours Catholique présente sur Ferques, décide d'apporter une aide alimentaire aux familles les plus démunies. Rapidement des besoins de "faire ensemble", "d'échanges autour d'une activité" émergent. A la suite de ces constats, nait la volonté de créer une structure ssociative loacle. Actishop est déclarée en sou préfecture en 2002. L'association a pour but d'apporter une aide alimentaire et humaine aux personnes en difficultés, sous la forme d'une épicerie à vocation solidaire, de créer de nouvelles initiatives de proximité s'inscrivant dans une démarche d'insertion sociale, d'échanges de savoir pour favoriser la reconnaissance sociale et permettre le développement de la citoyenneté. Le vivre ensemble est la valeur fondatrice de l'association.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer les liens et les solidarités entre habitants et les générations
• Axe 2 : Soutenir la fonction parentale
• Axe 3 : Permettre une appropriation de l'environnement et du cadre de vie
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2020
Population de la zone de compétence : 4000

L'EVS est né de la volonté et l'engagement conjoint d'un groupe d'habiantes "mamans" bénévoles du quartier de l'Association des Centres Sociaux d'Aulnay-sous-Bois. Ensemble, ils ont porté une démarche projet visant à proposer des activités à destination du quartier. Le projet social fondateur avait investi un salarié qui a été remplacé suite à son départ par l'actuel chargé de mission (depuis 2021), Mourad CHALAL. Le Président de l'association est monsieur Alain RAMADIER. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Proposer des activités inclusives et durables qui soutiennent les besoins éducatifs, socio-culturels, récréatifs, de formation et d’emploi des habitants.
• Axe 2 : Contribuer à la cohésion sociale à travers des activités leviers de développement du lien social et de la citoyenneté favorisant l’expression des solidarités actives et la promotion de valeurs humaines.
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 21/03/2020
Population de la zone de compétence : 4513

En 1987, six parents ont parié sur l’utilité d’un Centre de loisirs à Geaune. Sept moniteurs embauchés et une directrice bénévole qui ont permis des vacances riches en souvenirs pour quatre-vingt-treize enfants ! Le projet a tellement bien marché que le canton a proposé de le soutenir et de le pérenniser.

Une dizaine d’années plus tard, les mêmes gens de cœur, rejoints par d’autres, tout aussi passionnés, fondèrent l’Association Culture et Loisirs en Tursan, porteuse d’une bibliothèque, une ludothèque, une salle d’informatique, un accueil périscolaire, ainsi que des sections d’initiation sportive (judo, gymnastique, pétanque…). Pour la pratique de ces activités, l’association est affiliée à l’Union Française des Oeuvres Laïques d’Éducation Physique (UFOLEP) qui « propose une double ambition, celle du Sport citoyen et humaniste et celle de l'éducation par le sport. Elle illustre une vision du sport à dimension sociale et citoyenne pour répondre aux enjeux actuels d'accessibilité, de santé pour tous, de solidarité et d'engagement. »

Depuis, la communauté de communes a pris en charge le Centre de loisirs et la médiathèque, mais l’ACLET continue à animer ses sections et à les développer en fonction des demandes et des besoins des habitants du territoire. (Agréée Jeunesse et Éducation Populaire en 2000 et puis Sport en 2001).

Un nouveaux chapitre commence avec l’embauche d’une animatrice pour l’ouverture de la bouquinerie en 2018. L’ACLET enchaîne avec les appels à projet REAAP, la labellisation EVS, et l’embauche d’une deuxième animatrice à temps particiel fin 2021 pour aider l’association dans son fonctionnement et dans la diversité de son offre.

Aujourd’hui l’ACLET jouit d’une situation privilegiée au sein de la commune et la communauté de communes, car au fils des années, nos liens nous permettent de récenser les besoins du territoire et de trouver des moyens pour agir.

Que ce soit accompagner une personne en difficulté envoyée par l’assistante sociale, aider un jeune de la MiLo à trouver son stage, organiser un café parents à la demande des parents du collège, ou soutenir des jeunes parents face aux bouleversements, nous sommes aujourd’hui répérés comme association d’action sociale, d’éducation populaire et de sport pour tous.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Promouvoir l'accès à l'éducation
• Axe 2 : Lever les freins liés aux démarches et favoriser l'inclusion sociale
• Axe 3 : Développer une approche pragmatique dans la sauvegarde de l'environnement
• Axe 4 : Soutenir les adultes dans leur rôle de parent
• Axe 5 : Combattre la solitude des personnes âgées ou isolées, renforcer les liens intergénérationnels

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2013
Population de la zone de compétence : 20000

Créée en 2007. Création de l'Association Culture & Jeunesse suite à l'appel à projet de la Ville de Juvisy concernant les questions de jeunesse et d'actions sociales pour les enfants et leurs familles. Prise en considération des besoins des quartiers par le Conseil d'Administration et l'équipe d'animation de l'ACJ. Analyse des besoins et définition d'une stratégie d'accompagnement social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Du lien social vital pour tous!
• Axe 2 : Être un espace d'expérimentation sociale
• Axe 3 : Faciliter et accompagner l'accès au numérique
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2020
Population de la zone de compétence : 140000

Née en 2002 du manque d’infrastructures et de services exprimé par les adolescents, sur leur lieu de vie pour se rassembler, l’ACEJ a depuis 2010 étendu son projet à l’enfance puis naturellement à la famille dans son ensemble.  

Basée sur un territoire de sept communes, il a fallu évoluer pour répondre au mieux aux besoins des habitants. En effet, de plus en plus de nouvelles familles sans ancrage familial s’installent sur le territoire. En 2014, selon l’INSEE, 54,6% de familles avaient emménagé depuis moins de 10 ans, alors qu’en Savoie, elles ne représentaient que 49%. Le solde migratoire sur notre territoire était alors bien supérieur à celui du département (1,4 contre 0,4), indiquant ainsi une vague d’arrivées importante de familles extérieures au territoire et prouvant, par la même occasion, son attractivité.

Pour être en phase avec les perpétuelles mutations de notre territoire et ces nouveaux besoins sociaux, pour éviter le phénomène de « communes-dortoirs » constaté par ses habitants et pour atteindre l’objectif d’être l’animateur de la vie sociale du territoire, l’ACEJ a naturellement développé et expérimenté un certain nombre d’actions en direction des familles.

Afin de pérenniser ces actions et être en phase avec les besoins de toute la population, le dispositif qui nous semble le plus en adéquation avec nos besoins est l’EVS : Espace de Vie Sociale agréé par la CAF.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faciliter la prise d’initiative locale des familles et des habitants
• Axe 2 : Lutter contre l'isolement et l'individualisme
• Axe 3 : Soutenir la fonction parentale dans une parentalité consentie
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence : 16000

Créée en 1965, en tant que Maison des Jeunes et de la Culture et agréé Espace de Vie Sociale depuis 2016, l'ALC a pour but selon les valeurs de l’éducation populaire d'offrir aux habitants de Chevreuse et des alentours, aux jeunes comme aux adultes, la possibilité de prendre conscience de leurs aptitudes, de développer leur personnalité et d'être ou devenir des citoyens actifs et responsables. Pour se faire, l'ALC propose une diversité d'activités intergénérationnelles, culturelles, artistiques et sportives. L’ALC permet aux habitants de Chevreuse et alentours de se rencontrer dans un espace de vie avec une forte mixité sociale, de faire en commun, d'apprendre ensemble et d'être impliqués dans des projets collectifs. L’ALC facilite également l’organisation d’actions collectives à l’initiative des citoyens du territoire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil de public spécifique
• Axe 2 : Développement d'intercommunalité
• Axe 3 : Favoriser la dynamique familiale
• Axe 4 : Participation citoyenne des jeunes
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/01/2019
Population de la zone de compétence : 17104

Nous avons ouvert, en mars 2012, « l’Accueil Parents Enfants » (au 17 boulevard de Provence) dont l’objectif était de venir en appui aux parents pour renforcer les liens parents-enfants autour de la scolarité. En 2015, il a été rebaptisé « Accueil Familles » pour refléter au plus juste la réalité des familles d’aujourd’hui, car en fonction des organisations et des moments dans la vie d’une famille, les parents, mais aussi les grands-parents, les beaux-parents, les oncles et tantes ont un rôle à jouer dans l’éducation des enfants. 

Agrément EVS depuis fin 2019.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : FAVORISER LE BIEN-VIVRE ENSEMBLE DANS LA DIVERSITÉ
• Axe 2 : DONNER DU POUVOIR AUX HABITANTS
• Axe 3 : FACILITER LES LIENS PAR LA MÉDIATION SOCIALE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 28/05/2019
Population de la zone de compétence : 1800

L'Accorderie est un concept né au Québec en 2009 et développé en France à partir de 2011 avec l'ouverture de l'Accorderie de Paris 19ème. Il s'agit d'une association regroupant des habitants pour échanger des services entre eux sans utiliser l'argent. Les échanges de service se font sur la base du temps passé à rendre ou à recevoir un service. Toutes les Accorderies de France sont liées entre elles par le Réseau des Accorderies de France, crée en 2013. Nos premiers contacts avec le concept d’ « Espace de Vie Sociale » remontent à 2015 et au début des échanges entre le Réseau des Accorderies de France et la Caisse nationale d’Allocations familiales / CNAF. Ces échanges ont donné lieu en 2016 à la reconnaissance du projet social des Accorderies comme cohérent dans le cadre du portage d’un projet d’Espace de Vie Sociale / EVS. La correspondance entre les principes du projet d’EVS (l’inclusion sociale des personnes, la prise de responsabilité et la citoyenneté de proximité) et les objectifs de l’Accorderie (favoriser le pouvoir d’agir des habitants, renforcer les solidarités et lutter contre la pauvreté et l’exclusion) permettait l’identification d’un cadre commun. Cette reconnaissance a été validée par les instances de décision de la CNAF, facilitant localement les rapprochements CAF-Accorderies. Au niveau local, depuis 2015 les quatre Accorderies parisiennes se sont rapprochées de la Mission Animation de la Vie sociale de la CAF de Paris. Au fil du temps la CAF est devenue un partenaire important soutenant les Accorderies parisiennes dans la mobilisation des habitants et auprès d’autres structures, et finançant nos actions d’animation de la vie sociale (en 2015, 2016 et 2017) sur des fonds propres. Dès 2016, nos partenaires de la Mission Animation de la Vie sociale nous avaient signalé l’existence de l’agrément EVS comme moyen d’officialiser et pérenniser le partenariat CAF-Accorderies. Toutefois, un des prérequis pour l’obtention de l’agrément était l’obligation pour l’association qui porte l’agrément d’être une entité juridique autonome, avec une majorité d’habitants dans les instances de prise de décision, ce qui n’était pas encore le cas de l’Accorderie du 19ème. C’est avec l’autonomisation de l’Accorderie en décembre 2017 qu’un projet « d’émergence d’Espace de Vie sociale » a été déposé, suivi d’un véritable projet d’Espace de Vie sociale, déposé en 2018 et renouvelé en 2019, pour des actions à développer sur le quartier Algérie, pour une durée de 4 ans. Pour ce qui est de nos actions sur ce territoire, depuis l’année 2017 l’Accorderie avait fait des rencontres avec des habitant·es mobilisé·es et avec les différents acteurs du quartier (CHU Mouzaïa, association Au Cœur de la Vie – Biodanza, association Arsmédia, conseil de quartier de la Porte des Lilas, etc.). Nous avons également tissé un partenariat avec la bibliothèque de la place des Fêtes pour y tenir des permanences mensuelles, puis en 2018 une nouvelle permanence a été inaugurée dans le quartier avec l’accueil une fois par mois par l’association « Au cœur de la vie - Biodanza », au 4 rue Alphonse Aulard, chaque premier vendredi du mois de 18h à 20h. Ces moments ont été très riches de rencontres et échanges avec les habitants du quartier. Dans la foulée nous avons rejoint le groupe d’animation du conseil de quartier de la Porte des Lilas. Nous participons également depuis 2017 aux différents événements festifs et actions en pieds d’immeubles inter-associatifs organisés sur le quartier. Depuis le début de notre action sur le quartier Algérie, et notamment suite à l’agrément EVS, nous étions à la recherche d’un local pour pouvoir développer dans les meilleures conditions notre mission d’animation de la Vie sociale dans ce quartier. Nous avons sollicité à maintes reprises Paris-Habitat, qui détient le plus gros du parc immobilier sur ce secteur. En décembre 2018, nous avons appris qu’un ancien local « commercial » situé dans le quartier avait été refait à neuf, et qu’il fallait déposer un dossier auprès du GIE Commerces/Ville de Paris pour essayer d’obtenir la signature d’un bail associatif. Ce n’est qu’en mai 2019, suite à une véritable négociation (avec l’aide des accordeur·se·s réuni·es dans un groupe de travail ad hoc pour que le bail soit adapté à notre activité et notre public), qu’un contrat de bail a été signé, et que nous avons pu rentrer dans ce local situé au 18 rue de l’Orme, notre nouvelle et 4ème antenne : « Algérie ».

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : SOUTENIR LE POUVOIR D’AGIR DES PERSONNES
• Axe 2 : RENFORCER ET ELARGIR UN RESEAU D’ENTRAIDE, D’APPARTENANCE ET DE SOUTIEN POUR LES HABITANTS, LES FAMILLES ET LES MENAGES
• Axe 3 : METTRE LES COMPETENCES ET TALENTS DES ACCORDEUR-E-S AU SERVICE DES BESOINS DU TERRITOIRE, EN LIEN AVEC LES ACTEURS LOCAUX
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/06/2016
Population de la zone de compétence : 100000

Agrément du réseau des Accorderies de France le 05 Novembre 2015. Mission de l'Accorderie: "Combattre la pauvreté et l'exclusion sociale en renforçant les solidarités dans la communauté locale,entre des personnes d'âges et de classes sociales, de nationalités, de sexe différents" Projet Habitants, pour les habitants, avec les habitants du territoire de la Provence verte.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre la précarité et l'isolement, favoriser le lien social
• Axe 2 : Favoriser la mobilité sur le territoire
• Axe 3 : Lutter contre la fracture numérique
• Axe 4 : Favoriser l'accès à la culture
• Axe 5 : Répondre aux besoins des habitants de notre territoire

Historique

Date du 1er agrément : 12/06/2016
Population de la zone de compétence : 46000

Fin 2013, R. Giordano a entendu parler du concept des Accorderies. Ses recherches sur le Net l’ont conduit à échanger avec Benoit Mounier, en charge à l’époque du développement du Réseau des Accorderies de France. Après prise de renseignements et maturation du projet, constitution d’un petit groupe d’amis en avril 2015 animés d’une même volonté et du désir de mettre leurs compétences en commun avec l’objectif de créer une Accorderie. Participation d’une partie du groupe au premier stage des accorderies à Rennes en juillet 2015 qui nous a conforté dans le désir de poursuivre l’aventure. Le dernier trimestre 2015 a connu le renforcement du groupe porteur et a marqué le véritable départ de l’aventure avec l’élaboration d’un premier plan d’action et d’une répartition des tâches. Nous avons au cours du premier semestre 2016 rencontré un nombre important d’élus, de citoyens et d’acteurs sociaux. Notre territoire s'étend sur la Communauté de communes du Pays de St Gilles qui compte 14 communes. Ces multiples échanges nous ont confortés dans l’idée qu’il nous fallait persévérer car l’Accorderie répondait à une véritable attente. Si les échanges avec les élus étaient riches et intéressants, les réponses à nos demandes de subventions s’annonçaient difficiles. Les aides proposées l’étaient sur des aspects matériels et non financiers. Février 2016 : création de l’association ad’ hoc et travail en commun de rédaction des statuts Mars 2016 : participation au deuxième stage RAF à Paris Parallèlement, ceux du groupe en charge des demandes de subventions œuvraient utilement auprès des fondations, de la Région, du Département, des mécènes privés et enfin de la CAF. Nous avons connu de multiples échecs auprès de diverses fondations. (pratiquement une dizaine) Les premiers encouragements et succès sont intervenus au mois de juin 2016 avec le Maire de St Gilles Croix de Vie qui, au sortir du premier RDV, a exprimé l’intention de nous octroyer un local et de nous appuyer dans notre projet. D’autres événements heureux se sont ensuite enchainés. La rencontre avec la CAF de La Roche Sur Yon en juillet 2016 qui a manifesté un vif intérêt à l’exposé de notre projet. Celui ci se matérialise aujourd’hui par notre agrément EVS. En septembre, séduit par le côté innovant du projet, la Région Pays de Loire a engagé avec nous un dialogue riche de promesses qui se sont concrétisées par l’attribution d’une subvention et la volonté de développer le concept sur son territoire. Début septembre, notre participation au forum des associations de notre commune nous a permis de rencontrer un nombre important de personnes. Nous sommes également intervenus dans des lieux publics et avons pu expliquer notre démarche. Ces différentes manifestations nous ont assuré d’une réelle attente. Nous disposions à l'époque d’un fichier de plus de 140 noms de personnes prêtes à adhérer à notre association. Le CD85, motivé par la Région qui souhaitait que se développe une logique de territoire a accepté notre dossier, passé en commission de fin décembre 2016 6 et 7/02/2017 : réunions préparatoires à l'obtention de notre agrément RAF 01/03/2017 : obtention de notre agrément du RAF et de nos locaux à St Gilles 01/04/2017 : recrutement de notre première salariée et ouverture officielle de l'accorderie 22/04/2017 : journée portes ouvertes 20/05/2017 : inauguration officielle en présence des élus 12/10/2017 : recrutement de notre seconde salarié 25/01/2018 : tenue de notre 1ère AGO et AGE avec refonte du CA et élection nouveau bureau 05/04/2019 : tenue de notre 2ième AGO et AGE avec refonte du CA et élection nouveau bureau. 01/10/2019: recrutement de notre troisième salariée A la suite d'un second DLA, l'Accorderie est accompagnée par le directeur de la Maison Départementales des Associations Vendéennes pour nous soutenir dans la réécriture des statuts. 11/03/2020: tenue de notre troisième AGE et AGO avec élection d'un nouveau Conseil d'Administration. 30/09/2020 : départ de notre salariée Claire DAVID. 01/12/2020 : arrivée de notre nouvelle salariée Juliette SEYER. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir le pouvoir d'agir des individus
• Axe 2 : Renforcer un réseau d'entraide qui favorise les solidarités locales pour tous les habitants et pour une plus grande mixité sociale
• Axe 3 : Créer et partager de la richesse accessible à tous pour mieux vivre ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :