Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2009
Population de la zone de compétence : 30940

En Janvier 2001, la CCVL prend la compétence petite enfance et décide la création d’un RAM à Vaugneray. Un groupe fondateur, composé de parents, d’assistant.e.s maternel.le.s et d’élus locaux se met alors en place. Ce groupe, animé par la Mutualité du Rhône, a alors pour objectif de créer une structure de gestion mutualiste. La MPEVLV voit le jour en mars 2004. Le RAM « Le Monde de Zébulon » ouvre ses portes 6 mois plus tard, en septembre 2004. Dès cette année, les parents administrateurs bénévoles mettent en place une « commission familles ». Cette commission exprime plusieurs besoins liés « au devenir et être parent » : - Rompre l’isolement - Créer des liens, échanger - Prendre du recul par rapport aux situations vécues - Travailler son positionnement éducatif quotidien - Avoir un lieu pour vivre des moments privilégiés avec son enfant Des actions sont alors mises en place afin de répondre à ces besoins : - Espace d’accueil parents/enfants autour du jeu - Groupe de parole - Animation familles - Soirée-débat En 2009 et sur demande de la Caisse d’Allocations Familiales (CAF), les activités liées à la parentalité sont dissociées des activités liées au RAM « Le Monde de Zébulon ». En 2013, sur initiative des administrateurs, l’EVS est nommé « La Farandole des Vallons". Depuis, l'EVS a garder une mission d'accompagnement au rôle de parents en proposant des temps parents-enfants 0-4 ans mais aussi des animations familles à destination de l'ensemble de la famille, des formations au rôle de parents, des webinaires, des ateliers parents-enfants. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutien à la parentalité et aux liens familiaux
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/07/2022
Population de la zone de compétence : 0

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Vie associative et participation des habitants
• Axe 2 : Jeunesse Consolider la place des jeunes dans la cité
• Axe 3 : Favoriser et permettre l’ouverture sur le monde extérieur avec une attention particulière pour les publics vulnérables
• Axe 4 : Favoriser la mixité et le vivre ensemble
• Axe 5 : Accompagner les familles dans la fonction parentale

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2017
Population de la zone de compétence :

Apprentis d’Auteuil et le Secours Catholique créent une association loi 1901 : la Maison des Familles de Vaulx-en-Velin Les deux associations fondatrices ont une vision commune de la manière de rencontrer l’autre, avec toujours un regard positif sur la personne rencontrée et ont, entre autres objectifs, celui d’accompagner, avec bienveillance, les familles vers le mieux-être. Dans la continuité d’une action en faveur des plus fragiles, avec une expérience éducative pour Apprentis d’Auteuil et une expérience de la précarité et du bénévolat pour le Secours Catholique, ces deux associations ont décidé de conjuguer leurs savoir-faire au sein de la Maison des Familles de Vaulx-en-Velin. Les deux associations sont convaincues que le développement du pouvoir d’agir des familles permet de réduire leur vulnérabilité individuelle et collective en regagnant en estime de soi, en brisant l’isolement et en se soutenant ensemble. Elles croient que chaque famille, parent et enfant, est capable d’agir individuellement et collectivement pour produire du changement pour soi et pour les autres. Nous savons qu’ensemble, avec les familles, nous pouvons enrichir et changer la vie en changeant de regard et de place. L’association, domiciliée au 5, rue Claude Chapuis à Vaulx-en-Velin, a donc été créée le 7 novembre 2016, avec pour objet d’accueillir des familles en situation de vulnérabilité économique ou relationnelle et de créer un lieu de partage afin d’accompagner les parents dans l’exercice de leur rôle éducatif. Plus spécifiquement, l’association a pour mission de : • Favoriser la rencontre et l’échange entre parents sur les questions d’éducation • Faire l’expérience du vivre ensemble en élaborant collectivement (salariés, bénévoles et familles) des projets en lien avec l’éducation • Favoriser l’expression et l’initiative des familles dans la résolution de leurs difficultés et la modification de leurs conditions de vie • Impulser la création de liens entre les familles et leur environnement • Développer des initiatives et des pratiques novatrices adaptées aux besoins identifiés par et avec les familles • Impulser et contribuer au développement des connaissances sur les problématiques liées à la vulnérabilité et à l’éducation.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : soutenir les parents dans leurs fonctions éducatives
• Axe 2 : developper le pouvoir d'agir des parents
• Axe 3 : être un tremplin vers les services de droits communs
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 31/07/2020
Population de la zone de compétence : 40000

Le projet Bricologis a été développé sur la base d’un constat partagé entre des habitants, des usagers, des structures associatives locales, des acteurs institutionnels et du bailleur social Est Métropole Habitat. C’est la convergence de ces différentes dynamiques qui a permis de faire naître et développer le projet.

Bricologis est un espace ressource pour la montée en compétences et en pouvoir d’agir (faire soi-même)à travers le lien social (faire ensemble), ancré dans le quartier du Mas du Taureau à Vaulx-en-Velin.

Née début 2017 d'envies partagées entre habitant·e·s, professionnel·le·s, acteurs·rices et usagers·es du quartier, l'association concourt à atteindre les objectifs transversaux suivants :

• Valoriser et renforcer les compétences ;
• Améliorer le cadre de vie individuel et collectif ;
• Lutter contre la précarité économique et contre l'isolement ;
• Potentialiser les liens et accompagner les dynamiques de quartier.

Il s'agit d'un lieu "ressource" ouvert à tous-tes et le projet se décline en différents champs d'action :

1/  Atelier de bricolage et dispositif de prêt d’outils ;

2/ Ateliers collectifs autour du faire soi-même ;

3/  Espaces de travail partagés (coworking solidaire) ;

4/  Espace de vie sociale (agrément CAF);

5/ Accompagnement de projets techniques et humains (support aux initiatives locales, conception,  fabrication, accompagnement à l'auto-rénovation…)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Ressources techniques
• Axe 2 : Programmation régulière et évènements
• Axe 3 : Espaces de projets / Co-working solidaire
• Axe 4 : Accompagnement de projets spécifiques
• Axe 5 : Mes petits travaux

Historique

Date du 1er agrément : 04/02/2021
Population de la zone de compétence : 1200000

Créée en 1979, la Segapal est initialement l’outil opérationnel du Symalim, syndicat propriétaire du Grand Parc Miribel Jonage.

Elle aménage, gère et anime au quotidien ce site d’exception de plus de 2200 hectares et 3,5 millions de visiteurs par an, un des plus grands parcs péri urbains d’Europe.

Depuis 2012 et sa transformation en SPL, elle met cette expertise au service de la préservation et de la valorisation des espaces naturels publics de toutes ses collectivités actionnaires.

Avec elles, la Segapal cultive et partage un ADN commun : le développement durable de ce territoire dans ses dimensions environnementale, sociale et économique.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :  Apprentissage natation / Prévention des risques baignade
• Axe 2 :  Apprentissage des mobilités douces, en particulier à vélo
• Axe 3 :  Apprentissage du « bien manger »
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2007
Population de la zone de compétence : 15000
Date de création: UFAL LE 12/12/2003 et modification de nom: Familles Laïque de Vaux LE Pénil le 7/05/2010 Origine et l’initiative de la structure : F L de Vaux le Pénil est une association familiale laïque qui lie l'action sociale et le combat laïque Son projet associatif est réalisé dans un EVS et un PAL ( prestation d'animation locale). L'association est adhérente à la Fédération des Centres Sociaux 77

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil et aide aux familles: relation avec organisme public et privée
• Axe 2 : éducation: CLAS, REAAP, informatique, FLE
• Axe 3 : actions intergénérationnelles et mixité sociale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence : 5000

L’Espace de Vie Sociale de Venansault est porté jusqu’au 31 décembre 2016 par l’Association Familles Rurales de Venansault. Pour autant et depuis le 14 janvier 2016, l’Association Ven’ensemble a été créée officiellement et est en tuilage avec l’Association Familles Rurales pour un relais officiel au 1er janvier 2017. Durant cette année, le plan d’action 2016 de l’EVS, conçu par Familles Rurales, a été mis en place et complété par des actions propres à l’Association Ven’Ensemble et qui sont reprises et complétées dans le plan d’action pour les années 2017 à 2020. Pourquoi ce relais entre l’Association Familles Rurales et l’Association Ven’Ensemble ? Avant 2008, une structure d’animation existait dans la commune et était localisée dans un petit bâtiment du centre bourg (Maison de l’Animation). Après les élections municipales, la nouvelle équipe s’est appropriée le projet de développement de ce pôle d’animation (réparti entre la Mairie et Familles Rurales tant au niveau de la structure juridique que des activités proposées et des bâtiments utilisés). En 2010, un Espace de Vie Sociale a été mis en place avec comme support juridique Familles Rurales Venansault. Parallèlement à cela, l’équipe municipale a travaillé sur un projet immobilier regroupant toutes les forces vives de l’animation venansaltaise. Le projet Îlot des Arts est né et les travaux ont commencé au printemps 2014 pour une ouverture en novembre 2015. La réflexion sur la gestion de l’animation locale et de son organisation s’est poursuivie et le choix s’est porté sur la création d’une nouvelle association (Ven’Ensemble) qui permettrait aux Venansaltais et Venansaltaises de s’approprier ce nouveau lieu mais aussi cette idée d’une participation active des habitants à l’animation sociale de leur commune. Pour cela, l’ensemble de la population, toutes les associations venansaltaises et les élus municipaux ont été conviés à une assemblée générale constitutive le 14 janvier 2016. 63 personnes étaient présentes sur une population de 4580 habitants (tout âge confondus) et ont adopté les statuts présentés au cours de cette réunion (statuts élaborés par des représentants d’associations, des salariés chargés de l’animation, des élus locaux et avec un accompagnement de la Fédération Familles Rurales). L’inauguration de l’Îlot des arts s’est déroulée le samedi 26 mars 2016 devant une importante communauté venansaltaise et les corps constitués.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le "vivre ensemble" et renforcer le lien social entre les habitants.
• Axe 2 : Animer, organiser des manifestations.
• Axe 3 : Impulser des actions entre les associations et/ou les acteurs de la vie sociale.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 3667

Créée le 13 octobre 1966 et dynamisée en 1990, Familles Rurales de Vénès a toujours répondu aux besoins et aux attentes des familles du milieu rural de Vénès et des environs. Suite à un projet d'animation locale en partenariat avec la CAF du Tarn, organisant des actions en directions des populations et devant les évolutions du territoire et les demandes croissantes des habitants, l'association Familles Rurales a demandé l'agrément d'un Espace de Vie Sociale dans le cadre de son partenariat avec la CAF.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil des habitants
• Axe 2 : Bien vieillir en milieu rural
• Axe 3 : Soutien à la parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2020
Population de la zone de compétence : 1000

Epi de mains est une association loi 1901 créée en 2008. Dès sa création les fondateurs ont insufflé à l’association l’esprit de l’intérêt collectif et de la préservation du bien commun.Ils et elles ont voulu par le biais de l’association valoriser le bénévolat et mettre en œuvre les valeurs de solidarité pour faire société.

"Epi de mains a pour but de proposer aux habitants des environs ainsi qu’aux gens de passage, l’installation d’un lieu de rencontres et d’échanges sur le site de L’Espinas, sur la Route des Crêtes, dans la commune de Ventalon en Cévennes, au centre de leur territoire commun.
S'élabore là :
- Un carrefour de services communs : espace médiathèque, commerce de proximité, bar et restauration, regroupement d’artisans locaux, échanges de savoir, lieu de stages pratiques à visée professionnelle ;
- Un pôle d’animation inter-associatif : initiatives solidaires, jardins, rencontres culturelles, fêtes, accueil de chantier de jeunes, accueil de stagiaires ;
- Un espace de vie sociale tout public intergénérationnel. »

L'association est gérée par un Conseil d’Administration (CA), nommé par l’Assemblée Générale, dont il met en œuvre les orientations et décisions.
Les réunions mensuelles du CA sont ouvertes en permanence aux membres de l’association et aux ami.es.
Le CA (actuellement 11 membres élu-es) élit une direction collégiale d'au moins 3 membres.
La direction est actuellement composée de : Christian Vielzeuf, Suzanne Warrot et Daniel Mathieu

L'association fonctionne grâce à de nombreux et nombreuses bénévoles sans lesquel.les elle ne pourrait mener ses actions.
L'équipe salariée est composée de  Véronique Nunge, coordinatrice de l'association, Marion Champetier technicienne en agroécologie qui s'occupe de la gestion du Lieu Ressource de la châtaigneraie avec cette année Coline Miramon, volontaire en service civique, Marie-Charlotte Cotiche qui travaille sur les projets européens et en direction de la jeunesse ainsi que sur le programmation culturelle avec la coordinatrice et. Isabelle Geoffroy Conseillère Numérique qui démêle les problèmes avec les ordinateurs, tablettes, smartphones et autres outils.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Mieux vivre sur le territoire et faciliter la solidarité, l'entraide
• Axe 2 : Encourager l'implication citoyenne
• Axe 3 : Sensibiliser à l'environnement et aux enjeux des changements climatiques et sociétaux
• Axe 4 : Un tiers lieu basé sur l'accueil convivial
• Axe 5 : Consolider l'organisation interne et financer de nouveaux locaux

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 7000

L’association CVLV a été créée en 1981 pour permettre à des jeunes et des familles de profiter de séjours dans les Pyrénées. Sa construction est née d’un véritable militantisme de l’éducation populaire, et au fil du temps, les projets naissants se sont orientés vers l’enfance, la jeunesse et la famille dans la volonté de créer des liens. Si l’activité historique et principale de l’association est l’accueil de loisirs, au fur à mesure des années le projet de l’association s’est étoffé avec des projets d’animation locale, des projets internationaux à destination des jeunes et des enfants, un projet culturel estival important, la mise en place d’accueils périscolaires dans 2, puis 3 puis 4 communes, la création d’une ludothèque en 2002. C’est ainsi qu’en 2005, l’association a sollicité auprès de la CAF la Prestation d’Animation Locale. A partir de ce moment là, l’association a fait évoluer son projet et professionnalisé son équipe de salariés pour se diriger vers une demande d’agrément de Centre Social en 2010. Avec la construction de ce projet social, nous avons dû faire converger différents points de vue afin d’aboutir à la mise en place d’une expérimentation : Le Pôle Social Rural Ce projet se voulait répondre aux missions CNAF d’un centre social, tout en conservant le fruit de 30 années d’expérience associative. C’est pour cela que nous avons souhaité employer la notion de Pôle Social et non de Centre Social. Nous sommes en effet persuadés qu’en milieu rural il s’agit d’être au plus près de la population, plutôt que de centraliser l’information en un point. Pour établir ce projet social nous avons répondu à 3 obligations : le respect de nos valeurs associatives, l’évaluation des besoins du territoire et la participation du plus grand nombre à la construction de ce projet. Force est de constater qu’après 3 ans de fonctionnement en Centre Social, le CVLV Pôle Social Rural n'a pas répondu à un certain nombre d’exigences qui aurait légitimé le portage d’un tel projet par notre association. De ce fait, après cette expérience de trois années, riche en apprentissages, le CVLV Pôle Social Rural a décidé de réorienter son projet associatif et de demander l’obtention de l’agrément d’Etablissement de Vie Sociale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Encourager le vivre ensemble
• Axe 2 : Accompagner et valoriser les liens sociaux et familiaux
• Axe 3 : Etre un lieu ressource: informer/accueillir/orienter
• Axe 4 : participer à une dynamique de territoire évolutive
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2020
Population de la zone de compétence : 42544

La Communauté de communes Grand Sud Tarn et Garonne (CCGSTG) compte 25 communes qui sont : Aucamville, Beaupuy, Bessens, Bouillac, Bourret, Canals, Campsas, Comberouger, Dieupentale, Fabas, Finhan, Grisolles, Labastide-Saint-Pierre, Mas Grenier, Monbéqui, Montbartier, Montech, Nohic, Orgueil, Pompignan, Saint-Sardos, Savenès, Varennes, Verdun-sur-Garonne, et Villebrumier.

En 2018, le conseil communautaire a engagé un diagnostic social partagé de territoire pour connaitre les besoins et attentes des habitants pour mieux vivre ensemble sur leur territoire.

Ce diagnostic social de territoire a montré la pertinence de créer un espace de vie sociale situé administrativement à Verdun sur Garonne pour renforcer l’accueil de proximité sur le territoire et pour développer des actions en complémentarité de celles portées par le centre social Arc En Ciel.

L’Espace de Vie Sociale est porté juridiquement par la Communauté de communes qui gère directement les ressources humaines et financières. L’association Trait d’Union co-anime le projet social avec la Communauté de communes 

Trait d’Union a pour mission de favoriser la participation des habitants à travers la co-animation du projet social. Son conseil d’administration est composé de trois collèges : habitants, associations et élus de la CCGSTG.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : GOUVERNANCE
• Axe 2 : ACCUEIL
• Axe 3 : FAMILLE
• Axe 4 : LIEN SOCIAL
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 6000

L'Association La Clé a vu le jour le 14 Mars 2008. EN 2014, l'association La CLE a souhaité être le porteur de l'Espace de Vie Sociale car elle se reconnaissait dans les valeurs de solidarité, de mixité sociale et d'attention aux publics vulnérables. Elle travaille depuis toujours en direction des familles. Elle a fait appel aux autres structures institutionnelles et associatives du territoire dans le champ socio-éducatif et socio-culturel avec lesquelles elle était en lien pour élaborer un premier projet social. Elle a opté pour une démarche participative en mettant en place des comités de pilotage , incluant aussi des habitants et des adhérents. Ces comités de pilotage ont permis de mieux expliciter le dispositif auprès des élus et des partenaires associatifs. Ils ont conforté le diagnostic initial,et fait émerger plusieurs problématiques dans lesquelles tous se retrouvaient (communication associative / de plus en plus de personnes isolées/ quelles propositions pour la jeunesse / mobilité...). Ils ont été suivis de réunions pour créer des groupes de réflexion. Des compte-rendu sont systématiquement fournis à tous les présents. Les actions mises en place ou projetées sont issues de cette concertation, et intègrent des partenaires actifs: Le Forum des associations a ainsi vu le jour grâce à un partenariat fort avec une association locale, et la participation active d'une quinzaine d'autres responsables associatifs sur les réunions de préparation. Un groupe de réflexion « seniors isolés » a été créé avec des acteurs très motivés. D'autre part le Conseil d'Administration se réunit environ tous les 2 mois. Il est composé de simples adhérents, de bénévoles, d'élus locaux et de la directrice. Il aborde toutes les questions liées à l'Espace de Vie Sociale. Le Bureau se réunit 2 fois par mois : il prend les décisions au quotidien. L'équipe, composée de 3 salariées dont la directrice, se réunit toutes les semaines pour la mise en place et le suivi des actions. Par ailleurs, les adhérents de certains ateliers se sont révélés moteurs pour recruter, ou proposer de nouvelles activités, dans le cadre de l'EVS et en-dehors (sorties...); Des réunions avec les partenaires ont lieu régulièrement, en fonction des actions à mettre en place, formelles et informelles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : éducation populaire
• Axe 2 : lutte contre l'isolement, solidarité
• Axe 3 : accueil
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 1300

Un besoin irrépressible de lien, de solidarité et de mettre du sens dans notre existence. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Créer du lien social intergénérationnel. Créer des espaces et des actions pour partager, apprendre ensemble.
• Axe 2 : Lutter contre le Risque d’exclusion des personnes précaires, âgées ou isolées
• Axe 3 : Proposer des actions en faveur des adolescents, des familles et des activités à caractère pédagogique.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 4000

L'ELV, association loi 1901, a été créé le 18 juin 1999 après la dissolution de l'Amicale Laïque Valmeux Boutardes (ALVB), à la demande de la Préfecture et de la mairie de Vernon afin de ne pas laisser ce quartier sans structure œuvrant pour la jeunesse. La création de l’association répondait à un besoin d’autant plus nécessaire qu’à cette époque, la délinquance et les incivilités étaient très élevées sur le quartier des Valmeux. Par ailleurs le quartier entrait dans une démarche de rénovation urbaine qui a provoqué des « souffrances » chez ses habitants de 1999 à 2005.

Aujourd'hui, l'association propose aux enfants d'âge maternel, primaire et adolescent, résidant dans les quartiers prioritaires de Vernon, un accueil de loisirs de proximité. Cet accueil sur tous les temps péri-scolaires et extrascolaires, favorise leur insertion sociale et l'autonomie par l'apprentissage des règles de vie en collectivité et par la pratique d'activités d'éveil, de découverte, des pratiques sportives et culturelles adaptées selon les différents âges.

Tout au long de l’année, l’Espace Laïque Vernonnais propose aux enfants et aux adolescents des quartiers prioritaires de Vernon de participer à des activités, culturelles, sportives et citoyennes à des horaires durant lesquelles les structures d’accueils et de loisirs habituelles ne proposent pas d’activités. L'association met en place des journées d'animation de quartier ouvertes à tous, résidant ou non en quartiers prioritaires.

L'association contribue à favoriser l'appropriation de la fonction parentale par les parents en les intégrant dans des réunions et des actions sur la parentalité.

Enfin, par ses actions d’accompagnement à la scolarité que ce soit l'aide aux devoirs, l'apprentissage de règles de vie en collectivités, les actions pédagogiques, socioculturelles, le travail sur la méthodologie, l'association contribue à lutter contre le décrochage scolaire.

Présidente : Denconcin Ghislaine

Directeur : Ansselin Vincent

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Parentalité
• Axe 2 : Animation sociale
• Axe 3 : accompagnement de projets citoyens
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 0

En février 2019, nous déposions notre demande de pré agrément EVS au sein de notre nouvelle résidence intergénérationnelle. La livraison de la résidence initialement prévue en avril 2019 a dû être reportée aout 2019, entrainant un impact sur nos actions futures.

2020 - 2021 ont largement été impactées par la crise sanitaire, des actions ont pu toutefois être maintenues. La crise du COVID a eu un effet positif sur le développement des solidarités internes entre les générations et cela perdure aujoud'hui.

La fin 2021 a été marquée par le changement de responsable de la résidence et de l'EVS relançant ainsi les échanges partenariaux et la dynamique collective

Depuis février 2022, un programme d'actions collectives mensuelles se met en place et attire chaque mois de plus en plus de personnes

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : faire connaitre l'EVS le Onze et développer la fonction accueil
• Axe 2 : Favoriser l'accès aux droits et aux services
• Axe 3 : Développer le lien social pour faciliter le vivre ensemble
• Axe 4 : Accompagner la fonction parentale
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/2012
Population de la zone de compétence : 2000

l'AFR de Verrières en forez a été créée en octobre 1989, à l'initiative de quelques familles de la commune. rapidement un service d'aide à domicile a été mis en place ainsi que des activités pour les enfants (ateliers ponctuels); puis un centre de loisirs a fonctionné durant plusieurs années, sur Verrières puis en partenariat avec une commune voisine (Bard). en 2006 ce centre de loisirs s'est arrêté, faute de personnes bénévoles acceptant d'en porter l'organisation. Un premier poste d'animation coordination avait été crée pour gérer le service d'aide à domicile, les activités régulières ou ponctuelles et un festival culturel naissant (le festival les monts de la balle créé en 1996). En 2006 également, le mouvement familles rurales a restructuré les services aides à domicile, privant les associations locales de cette gestion et donc des besoins en personnel. Un licenciement a du être effectué. l'association a alors traversé quelques années difficiles: abandons du suivi d'activités, découragement des bénévoles...... 2010 poste de secrétariat en CAE sans pouvoir le consolider; l'association change de locaux, et devient Relais Familles, premier agrément de la Fédé AFR et CAF; En 2013, un poste de direction est financée en partie par le festival culturel et dans le cadre de l'agrément Espace de vie sociale. Un DLA a permis de restructurer l'association, récrire le projet associatif et remobiliser une équipe de bénévoles. Aujourd'hui, 'association de Verrières porte 2 services distincts, avec deux postes salariés distincts mais liés entre eux et articulés dans un même projet : un Espace de vie sociale (activités de loisirs  hebdomadaires ou mensuelles ; animations locales; soutien à la famille et à la parentalité ...); un secteur culturel fort autour du festival (dont l'organisation repose exclusivement sur l'implication des bénévoles). Ce secteur culturel est aussi au cœur d'actions éducatives ou d'éducation populaire avec et au service des habitants d'un territoire plus large (travail avec les écoles, la mission locale, des structures d'accompagnement social; communes et associations voisines...). l'habitat rural des Monts du Forez est très dispersé (à Verrières 800hab sont répartis dans 22 hameaux!) le festival fait office de rassembleur, de point de rencontre intergénérationnel, de partage et d'initiatives.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Bien communiquer pour l'accès du plus grand nombre aux activités et manifestations - Soutien à la parentalité (café des parents, ateliers parents-enfants, conférences)
• Axe 2 : Renforcement des actions de proximité et cohésion sociale => accueil des habitants - permanences au public - soutien numérique - soutien parentalité - co consruction de projets avec des partenaires associatifs ou autres - partage de moyens
• Axe 3 : rassemblement et mixité sociale autour de l'organisation d'un projet de territoire Les Monts de la Balle - accès à l'art et à la culture (festival de spectacles vivant, conférences, cirque et théâtre 6 -18 ans, semaine décoration inter générationnelle)
• Axe 4 : engagement associatif et nouvelles formes d'organisation internes
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/01/2016
Population de la zone de compétence :
Le foyer Rural a été crée le 1 er septmebre 1966 par Mr Jean-Marie Dumontet, maire de vesdun qui est à l'origine de la création. l'EVS est à l'initiative de Mr Jean-Yves Dumontet, président du FR en 2014.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2010
Population de la zone de compétence : 14370

L'association a été créée en 1998 à l'initiative de bénévoles. Un multi accueil et un périscolaire ont été ouverts pour répondre aux besoins des familles de Ceintrey Voinémont. Puis, les bénévoles ont souhaité être davantage au plus près des besoins des habitants. Le Relais Familles du Saintois a ouvert en 2010 pour répondre à cette envie de proximité. EVS, la structure accompagne les habitants du territoire sur leurs besoins, leurs envies et idées de développement de projet.

Les bénévoles ont souhaité créer une nouvelle association pour porter le Relais Familles : l’association Familles Rurales Pays du Saintois. Cette dernière, créée le 07 mai 2022 lors de l'assemblée constitutive, a pour finalité d’entreprendre toute action permettant d’améliorer les conditions de vie des personnes en milieu rural , elle rassemble également les habitants du milieu rural afin de défendre leurs intérêts matériels et moraux.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faciliter le vivre ensemble sur le territoire
• Axe 2 : Accompagner les parents dans leur mission d'éducation
• Axe 3 : Encourager l'émancipation des jeunes
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2016
Population de la zone de compétence : 450

L'association a environ 30 ans d'existence. Née en 1992 sous le nom de "Lire à Vialas en Cévennes" pour lutter contre l'analphabétisme, elle est devenue "Vivre à Vialas en Cévennes" en 2002. 

Depuis de nombreuses années, l'association a pour but d’assurer au point de vue matériel et moral, la défense des intérêts généraux de toutes les familles, en favorisant la création de services utiles à la population et en soutenant les projets visant à améliorer la vie des familles (petite enfance et intergénérationnel), mais aussi en favorisant la tenue d’activités collectives à l’intention des familles. 

L'année 2023 a vu le renouvellement de la totalité du conseil d'administration (septembre 2023).
Depuis septembre 2023, l'association est représentée par Mathilde ILLARET CALVIN qui en est la présidente.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer le lien social intergénérationnel et favoriser le dynamisme local
• Axe 2 : Faciliter l'autonomie des habitants au quotidien et renforcer la solidarité
• Axe 3 : Accompagner les initiatives des habitants
• Axe 4 : Consolider le projet EVS et renforcer le positionnement de l'EVS sur le territoire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/01/2016
Population de la zone de compétence : 25000

06/1992 :             Création de l’Association de Gestion du Centre de Loisirs de Vic En Bigorre,

03/1998 :              Projet de conventionnement avec la Ville de Vic en Bigorre par le biais du CCAS pour un poste de permanent au sein d’une MJC, association en voie de création.

04/1998 :              Validation par le Conseil d’Administration du CCAS d’une convention relative au financement d’un poste avec la FRMJC Midi-Pyrénées dans le cadre d’une aide FONJEP, soutien du Conseil Général,

04/1998 :             Affiliation de l’Association à la Fédération Régionale des MJC de Midi-Pyrénées,

12/1998 : Assemblée constitutive d’une Maison des Jeunes et de la Culture de Vic en Bigorre, Déclaration des nouveaux statuts et de son nouvel objet,

06/1999 :             Agrément Association de Jeunesse et d’Education populaire,

01/2000 :             Création d’un Point Cyb

03/2002 :             Création d’un CLAS : Accompagnement à la scolarité,

04/2004 :              Phase de consolidation du projet associatif de la MJC et création d’un poste d’animatrice-coordinatrice dans le cadre d’une consolidation des financements,

01/2007 :             Financement ERAM et stabilisation du poste d’animation avec notamment la FCPE,

01/2008 : la Mjc a 10 ans !

12/2010 :             Nouveaux locaux rénovés par la ville (à l’ancienne bibliothèque)

06/2011 :              Nouvelle convention triennale (FRMJC et DDCSPP) relative au financement d’un poste FRMJC avec l’aide du Fonjep et du Conseil Général,

12/2014 :             Présentation d’un nouveau projet de MJC

05/2015 :              Réaffirmation du partenariat avec la Ville de Vic en Bigorre dans le cadre de deux conventions annuelles : une COM Convention d’Objectifs et de Moyens Mjc/Commune/FRMJC , ainsi qu’une CAAP Convention d’Animation et d’Accompagnement de Projet FRMJC/Commune

01/2016 :             Signature de ces mêmes conventions sur un projet pluriannuel : 2016, 2017 2018 CPOM et CPAAP

06/2016 :             Mise en place d’un Espace de Vie Sociale avec le soutien de la CAF

06/2017:              Convention CAF EVS confirmée pour 3 ans

01/2018 : la Mjc à 20 ans !

Prise de la compétence enfance par la Communauté des Communes Adour Madiran, première année de partenariat Mjc / CCAM / FRMJC. Reprise par la CCAM des 2 conventions en cours.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutien à la fonction parentale et de renforcement des relations intergénérationnelles
• Axe 2 : Renforcement des solidarités et des réseaux sociaux de proximité
• Axe 3 : Appropriation de l’environnement et du cadre de vie
• Axe 4 : Service facilitant l’organisation de la vie quotidienne
• Axe 5 : Inclusion et socialisation.

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2003
Population de la zone de compétence : 1400

Association créé en 1968 à la demande des jeunes. Initiative soutenue par la municipalité. le projet "EVS" a vu le jour sur proposition de la FDFR57 dans le cadre du développement du projet de rénovation du foyer et d'accentuer le rôle social de la structure.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser la prise d’autonomie et l’émancipation
• Axe 2 : Développer la solidarité entre les individus et les échanges intergénérationnels
• Axe 3 : Maintenir et développer l’évènementiel locale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence :

C'est en 1997 qu'est créée, après une réflexion sur l'avenir et la gestion du lieu, l'association VASI Jeunes. Celle-ci est vouée à gérer entièrement le lieu basé à la Forêt Belleville, avec la volonté d’être un lieu de rencontre, de possibilités, de travaux collectifs et d’éducation populaire. Il s’agissait pour le MRJC Creuse de créer une association compétente pour gérer un lieu. Depuis sa création, VASI Jeunes a vu naître de nombreux projets en lien avec l'agriculture et le milieu rural. En plus de l'accueil de camps, de la production de jus de pomme, elle accueille des habitants à l'année avec la possibilité de tester un projet sur le lieu, bien souvent en lien avec l'agriculture. À force de temps et de chantiers collectifs, elle dispose aujourd'hui de bâtis et de terres favorables à l'accueil de publics.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil (camps exterieurs, logement passerelle, classes...)
• Axe 2 : famille/enfant (organisation de week-end familles, de séjousr enfant 6-10 ans,...)
• Axe 3 : pommes(pressées de particuliers, animations de groupes autour de pressées)
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 25/01/2007
Population de la zone de compétence : 1000

Création de l'association en 2003.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les familles, dans leurs préoccupations de la vie quotidienne
• Axe 2 : Contribuer à l'enrichissement du lieu de vie en fédérant une dynamique locale partenariale autour d'animation collective
• Axe 3 : Favoriser l'autonomie, la citoyenneté et la solidarité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :