Historique

Date du 1er agrément : 21/05/2024
Population de la zone de compétence :

année de création de l'association LA BRIONNAISE 1993

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/06/2022
Population de la zone de compétence : 7000

Association loi 1901 dont le siège est au cœur du quartier du Clos Saint Lazare, SFMAD développe ses actions dans la plupart des villes de Plaine Commune. SFM AD association créée en 1994 a poursuivi sur ces valeurs fondatrices. Dès lors, l’association n’a eu de cesse de renforcer l’offre d’accueil des jeunes enfants en particulier des familles en parcours d’insertion permettant ainsi un double levier : l’accès à la formation et à l’emploi des femmes mères de familles de jeunes enfants tout en créant des emplois locaux qualifiés (non délocalisables) dans le domaine de la petite enfance, et ce en proposant également une offre de formation au CAP Accompagnant Educatif Petite Enfance (ex-CAP Petite Enfance). SFM AD s'appuie sur un maillage partenarial fort, la proximité et la réactivité de ses interventions animée par une équipe pluridisciplinaire et ce depuis plus de 30 ans. Ayant des activités très avariées dans le domaine de l'animation sociale, l'accompagnement des famille, de l'insertion, de l'éducation, de l'accès aux droits... l'idee de formaliser cet espace de vie sociale est donc née tout naturellement.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer les solidarités de voisinage et le vivre ensemble
• Axe 2 : Renforcer le pouvoir d’agir et les capacités d’action des habitants
• Axe 3 : Coordonner les initiatives favorisant la vie collective et la prise de responsabilité des usagers
• Axe 4 : Mettre en place des actions qui répondent aux besoins des usagers et facile leur accès au droit
• Axe 5 : S’ouvrir sur la ville et sur le territoire

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2000
Population de la zone de compétence : 700

créée en 1995 avec l'optique de créer une équipe de football puis est venue la section tennis de table en 2000 et les intervilages.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : accès aux activités pour tous
• Axe 2 : gratuité ou moindre prix
• Axe 3 : insertion et mélange des générations
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 22/12/2015
Population de la zone de compétence : 8748

L'association Les Disciples a été créée en 1980, entre autres, pour répondre à un besoin d'inscription au sein d'un quartier considéré alors comme étant "défavorisé". 

Elle a été invitée conjointement par la CAF et la Ville de Strasbourg à s'inscrire dans le processus menant à l'agrément EVS.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : action éducative
• Axe 2 : action sociale
• Axe 3 : action périscolaire et de loisirs
• Axe 4 : actions spécifiques
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2000
Population de la zone de compétence : 14407

L'ASSOCIATION AMI:

1. Une association de proximité

Depuis 25 ans, l'association Animation Médiation Insertion (AMI) est une structure de proximité sans buts lucratifs, implantée à Strasbourg dans le quartier de Hautepierre. Crée par ses habitants en 1998, l'association AMI s'est forgée une notoriété indéniable au sein du quartier de Hautepierre.

Elle favorise l’accès aux loisirs pour tous en proposant, en organisant et en encadrant des activités et des animations sportives, pédagogiques et culturelles aux enfants, aux adolescents et aux adultes. Elle assure également un rôle dans le domaine de la médiation sociale, en assurant notamment le relais avec les institutions publiques, en aidant les habitants dans leurs démarches et en les soutenant dans leurs projets.

Le président actuel de l'association est Monsieur BETTAHAR Mourad.

2. Les missions de l'association

L’association est née d’une volonté d’animer le quartier et de proposer diverses activités pour un public multi-générationnel et multiculturel. Aujourd’hui, avec l’aide des salarié(e)s et des bénévoles qui œuvrent avec force et motivation à ce que la cohésion sociale et le dialogue entre les générations rythment le quotidien, trois grands pôles d’activités sont développés au sein de l’association AMI : l’animation, la médiation et l’insertion.

> L’animation : Multiple activités au sein des locaux et à l’extérieur (sorties culturelles, sportives et de loisirs) ;

> La Médiation : Espace d’accueil, d’information et de mise en relation entre les populations et les diverses institutions ;

> L’insertion professionnelle : Accompagnement à l’orientation des jeunes et adultes en difficulté d’insertion professionnelle.

3. Les objectifs de l'association

● Préparer et organiser des activités pédagogiques, culturelles, et sportives encadrées et animées par des professionnels ;

● Contribuer activement aux projets déployés au sein du quartier de Hautepierre en développement des partenariats avec différentes structures associatives et/ou institutionnelles ;

● Favoriser l’émergence et la réalisation de projets et d’initiatives portés par des habitants du quartier de Hautepierre ;

● Mobiliser et faire participer les habitants à la vie du quartier grâce à de multiples rencontres, événements et manifestations tout au long de l’année ;

● Soutenir et accompagner au quotidien les habitants du quartier en difficulté sociale, économique et/ou professionnelle.

3. Les réseaux de l'association

● Site web: www. association-ami.org

● Facebook: Association ami

● Instagram: Association ami

● Toktok: associationami0

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Jeunesse, insertion sociale et professionnelle
• Axe 2 : Renforcer le rôle de la famille dans le quartier
• Axe 3 : Contribuer à la promotion du sport dans le quartier
• Axe 4 : Culture et découvertes pour les familles
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2013
Population de la zone de compétence : 3000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Vie familiale, prentalité et partenriats
• Axe 2 : Vie sociale et loisirs
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 18/04/2024
Population de la zone de compétence : 5005

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : A compléter
• Axe 2 : A compléter
• Axe 3 : A compléter
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/11/2021
Population de la zone de compétence : 7200

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 13283

Plurielles a pour objet de promouvoir et développer toutes initiatives et actions favorisant l’épanouissement, l’autonomie, l’insertion sociale, culturelle et professionnelle des femmes immigrées et leurs familles. Située depuis plus de 20 ans au cœur du Quartier-Gare, PLURIELLES accueille des femmes venant de toute l'Eurométropole de Strasbourg.

Les adhérentes de Plurielles rejoignent, selon leurs besoins et statut, l'un des deux parcours suivant composé d'activités collectives et de suivi individuel : le parours inclusion sociale ou le parcours inclusion socioprofessionnel. D'autres activités transversales leur sont proposées dans les domaine de l'apprentissage et la maitrise du numérique, le bien-être, la parentalité et le culturel.
 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les femmes migrantes dans leur parcours visant leur autonomie quotidienne
• Axe 2 : Consolider le lien social et le bien vivre ensemble
• Axe 3 : Coopérer et faire réseau pour renforcer les parcours d'intégration des femmes migrantes.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2009
Population de la zone de compétence : 8000
Espace de vie sociale pour le quartier du Neuhof sud. Nous développons : - un secteur enfants - un secteur jeunes - un secteur associatif - un secteur Aînés

Aujourd'hui, l'association s'est développé autour des valeurs de l'Education Populaire et est complétement détachée de la paroisse d'origine.

Le projet EVS a été initié par la CAF. Cet agrément avait permis à l'association de développer la prise d'initiatives de ses bénévoles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Répondre aux besoins des enfants
• Axe 2 : Développement de la vie associative
• Axe 3 : Développement du partenariat associatif
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 16/06/2022
Population de la zone de compétence : 300

Le CIDFF67 a été crée en 1975

L'agrément a été formalisé en 2016

L'objet de la structure est d'informer sur les droits et notamment de droit de la famille, de favoriser l'autonomie sociale, professionnelle et personnelle des femmes et de promouvoir l'égalité entre les femmes et les hommes.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : soutien à la fonction parentale
• Axe 2 : Accompagnement à la scolarisation
• Axe 3 : Espace de parole pour les ados___________________________________
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence :

Familles Rurales est un mouvement familial National crée en 1943. Nées par la volonté des familles de s'entraider, les associations se développent pour répondre aux difficultés liées aux conditions difficiles d'éaprès-guerre.

La solidarité entre la ville et la campagne s'organise, se traduisant par des colis de nourriture aux citadins et l'accueil des enfants pour des séjours plus ou moins longs. 

Face à l'éxode rural, Familles Rurales réagit en organisant des transports scolaires et en 1973, pres de 50 000 scolaires sont conduits par 1000 associations. Dans les années 1980, les associations locales proposent des services qui contribuent à l'épanouissement de l'enfant et en particulier du petit enfant. L'association avec la participation des familles, répondent aux besoins, en développant également des activités culturelles, intergénérationnelles. Elle s'attache à rester en permanence ouverte aux nouveaux besoins des familles. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : DEFENSE DES INTERETS DES FAMILLES : parentalité, surendettement, écrivain public, budget familial, conseil conjugal et familial, représentations, séniors, consommation, lien social et convivialié
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2022
Population de la zone de compétence : 0

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 21/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 21/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 21/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2013
Population de la zone de compétence :

Le Conseil Départemental des Associations Familiales Laïques du Bas-Rhin (CDAFAL67) a été fondée en 1994.

Les militants fondateurs du CDAFAL67, sont en majorité des parents d'élèves.

A la création de l'association, ils ont projeté de s'impliquer dans l'action concrète, au nom des valeurs de justice, d'égalité, de solidarité, et selon une démarche d'agir laïque, seule à même en France de respecter l'individu comme une personne et être humain en tenant compte du collectif. 

Parmi les adhérents et militants du CDAFAL 67, certains assurent des mandats de représentants familiaux auprès des services publics et collectivités. Ils représentent et défendent les intérêts généraux de l'ensemble des Familles et s'attachent à promouvoir la politique familiale dans toutes les décisions de la vie quotidienne. 

En lien étroit avec l'Union Départementale des Associations Familiales (UDAF), le représentant familial est son ambassadeur permanent. 

En 2018 le CDAFAL 67 porte la voix de 1210 familles au sein de l'UDAF 67.

Le CDAFAL est agrée mouvement de jeunesse et d'éducation populaire. Il reconnait à chacun la volonté et la capacité de progresser et de se développer, à tous les âges de la vie. 

Nos valeurs : 

Pour le CDAFAL, il n'y a pas de "famille-strandard", ni de modèle familial à imposer. 

Le mode de vie, le projet familial est tout comme nous sommes attachés à une conception égalitaire de la famille, de son fonctionnement : respect mutuel, solidarité, responsabilité. 

L'enfant est considéré comme une personne à part entière, en voie de développement, qui s'appartient d'abord à lui-même.

Nous sommes force de proposition pour penser des actions propices à répondre aux besoins d'égalité éducative, à travers le soutien aux parents et le soutien au projet de vie de l'enfant en cohérence avec les principes éducatifs universels : 

- Principes de solidarité et de non-discrimination
- Egalité des chances et de traitement 
- Accès universel à l'éducation
- Une association laïque

Le CDAFAL adhère aux principes républicains de laïcité, de liberté, d'égalité, de fraternité, de solidarité.

La loi de 1905 a fait de la laïcité un principe fondamental de notre vivre ensemble. L'information et la formation appliquée à une démarche laïque sont pour nous une priorité dans le champ de l'éducation populaire autant que scolaire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Veiller à l'égalité territoriale
• Axe 2 : Intégrer les actions dans une démarche d'éducation populaire
• Axe 3 : Prioriser les actions pour trouver une mixité des publics fortement affaiblis
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 21/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 21/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 21/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2017
Population de la zone de compétence : 60

Créés en 1944 les Francas sont un mouvement d'éducation populaire fondé sur des valeurs humanistes qui rassemblent des personnes préoccupées d'émancipation sociale pour les enfants et les jeunes. La Fédération Nationale des Francas est une association laïque complémentaire de l'école et reconnue d'utilité publique qui regroupe 81 associations départementales. L’Association Départementale des Francas du Bas-Rhin après sa disparition en 1994 est réactivée en 2006. Avec la fusion administrative des régions, elle intègre l’Union Régionale Grand Est en septembre 2017 avec 9 autres Associaions Départementales. Le projet éducatif développé ci- dessous s’inscrit dans un Projet Régional de Développement et de Coopération (PRDC) lequel est lui-même inscrit dans le projet national « Avec les enfants et les jeunes, ensemble pour l’éducation » élaboré en décembre 2019 lors du Congrès national de Dijon.

En Alsace, les Francas : forment les acteurs éducatifs des collectivités locales et des associations d’éducation populaire, soutiennent et accompagnent les structures socio-éducatives dans l’amélioration de la qualité de leur action éducative : formation des animateurs, diagnostics, conseils d’enfants et des jeunes…, au côté de l’Education Nationale, définissent et mettent place des projets transversaux à caractère social et citoyen : droits de l’enfant, dispositifs d’accompagnement à la scolarité, réussite éducative, pratiques du débat à visée philosophique avec des enfants et des jeunes…, accompagnent les Collectivités Territoriales dans l’élaboration et la mise œuvre de leur projet enfance-jeunesse et plus largement dans leur politique éducative : projets éducatifs locaux d’intercommunalités, de villes moyennes ou de grandes villes.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2018
Population de la zone de compétence :
Une association sur le quartier du Neuhof depuis plus de 30 ans Être un lieu (re)connu dans le quartier pour l’accueil et l’accompagnement des enfants scolarisés de 2 à 12 ans Une grande souplesse dans les horaires d’ouverture et de fermeture Des activités adaptées et préparées et un projet éducatif porté Un travail de partenariat pour contribuer à notre mission de veille éducative Un budget annuel de 290 000 €

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : PERMETTRE UNE APPROPRIATION DE L'ENVIRONNEMENT ET DU CADRE DE VIE
• Axe 2 : SOUTENIR LA FONCTION PARENTALE
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2019
Population de la zone de compétence : 7500

Le CIDFF67 a été créé en 1975.

L'agrément a été formalisé en 2019.

L'objet de la structure est d'informer sur les droits et notamment de droit de la famille,de favoriser l'autonomie sociale, professionnelle et personnelle des femmes et de promouvoir l'égalité entre les femmes et les hommes.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer les partenariats pour agir en cohérence auprès des familles – Axe commun CIDFF et AGF
• Axe 2 : Renforcer les services destinés à la famille et aux séniors
• Axe 3 : Favoriser l’éducation à l’égalité pour un mieux vivre ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence : 15000

La mise en oeuvre d’un Espace de Vie Sociale au sein de l’Etage s’inscrit tout à la fois dans les fondements originels de l’association en 1981 et dans une dynamique interne issue du nouveau projet associatif de 2014 et la modification des statuts qui avait suivi.

Lors de sa création en 1981 et durant la dizaine d’années qui suivit, l’association l’Etage est résolument tournée vers le public jeune et propose des activités inscrites dans un cadre très large, inspiré notamment par le Rapport sur l’insertion sociale et professionnelle des jeunes de Bertrand Schwartz.

Les intervenants, salariés et bénévoles, étaient majoritairement issus des secteurs professionnels de l’enseignement et de l’animation. Les activités proposées étaient déjà très variées, oscillant entre l’insertion sociale avec les stages de formation professionnelle, l’aide directe avec l’ouverture du restaurant, et l’animation socio-culturelle avec la réalisation de films, voyages, activités sportives… Les méthodologies d’action sont alors clairement collectives et participatives.

Dans le même temps, les salariés et bénévoles de l’Etage constatent l’accroissement des problématiques sociales des jeunes : ruptures familiales, problèmes de santé, absence de ressource et d’hébergement, et autres symptômes de la crise économique, rendent l’accès aux activités collectives culturelles de plus en plus difficiles. Progressivement, l’Etage va accentuer sa dimension sociale en développant des services tournés vers la résolution de problématiques sociales individuelles. Les embauches s’orientent vers des professionnels issus de l’action sociale (éducateurs spécialisés et assistants sociaux). Les bénévoles, enseignants et animateurs vont quasiment disparaître des effectifs de l’Etage entre les années 1990 et 2010. L’Etage développe durant cette période une méthodologie d’intervention beaucoup plus individualisée.

Plus récemment, l’association s’est ouvert à de nouveaux publics à travers le développement à la fois d’actions parentalité (REAAP et Médiation familiale) et la mise en oeuvre d’un important dispositif d’hébergement de familles (320 places). Afin de maintenir un projet global et éviter un morcellement de ses forces et objectifs, l’Etage a affirmé 4 principes d’action commun (cf projet associatif de 2014) :

➢ L’hospitalité

➢ L’engagement et la citoyenneté

➢ Un pragmatisme exigeant

➢ La créativité

Cette évolution marque la volonté d’éviter un enfermement dans le champ de l’action sociale. Conformément à son esprit fondateur, l’Etage doit rester un lieu dynamique, en capacité d’évoluer au rythme de son environnement, quelle que soit sa taille et sa culture du moment. Pour cela, elle doit varier ses outils et ses compétences, et surtout s’ouvrir à la diversité des acteurs concernés par son action.

Ainsi, la création d’un Espace de Vie Sociale s’inscrit dans un contexte d’accompagnement de l’évolution de l’Etage, des politiques publiques en direction des personnes en situation d’exclusion sociale, et bien entendu des besoins fondamentaux des centaines de personnes qui passent chaque année dans un ou plusieurs services de l’association. Finalement, l’Espace de Vie Sociale de l’Etage ne sera pas un service de plus à l’Etage, il sera un équipement à la disposition des personnes accompagnées. Il a vocation à compléter l’intervention de l’Etage en donnant à l’ensemble des acteurs de l’association (personnes accueillies, salariés, bénévoles, partenaires) la possibilité d’élaborer de nouvelles actions, de prendre part aux décisions concernant la vie associative, bref de continuer à faire de l’Etage une association, non pas de services, mais au service de son public.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Participation
• Axe 2 : Numérique
• Axe 3 : Vivre ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2020
Population de la zone de compétence :

Horizome est né sous l'initiative d'une anthropologue, Barbara Morovich, et d'une artiste, Marguerite Bobey. Le projet était adossé au premier projet de renouvellement urbain (ANRU) du quartier de Hautepierre, et visait à questionner et augmenter le pouvoir d'agir des habitant.e.s à travers le croisement de plusieurs disciplines (arts/cultures, urbanisme/environnement, et recherches en sciences humaines et sociales). Il s'agit également de travailler ces questions à travers des actions concrètes sur un temps long et dans une posture la plus horizontale possible, avec et par les habitant.e.s, de manière collaborative. Le collectif est composé de 7 co-référents qui peuvent être considérés comme des co-directeurs. Associés au Conseil Collégial, cela forme la gouvernance de la structure. La présidente est Barbara Morovich, co-fondatrice. www.horizome.org

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : JEUNESSE ET INSERTION : Accompagnement des cultures urbaines
• Axe 2 : APPROPRIATION DU CADRE DE VIE : Accompagnement des agricultures urbaines, ré-appropriation des espaces communs
• Axe 3 : SOLIDARITÉ, ENTRAIDE ET CONVIVIALITÉ : Tiers-lieu PÉPINIÈRE², Résidence artistique
• Axe 4 : POUVOIR D’AGIR HABITANTS VALORISATION DE LA PAROLE ET DU QUARTIER : HTP Radio, Thé-Âtre à la menthe
• Axe 5 :