Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 10000

Depuis 2019, inspiré par le contexte social de l’époque, un collectif composé d’une soixantaine de personnes a vu la nécessité d’être structuré et a procédé à la déclaration de l’Association des Locataires Loïc Petit (A.L.L.P.), le 5 décembre 2019. Notre association a pour objectif de défendre les intérêts des locataires de la résidence, de proposer des activités occupationnelles aux résidents. Les jeunes, les adultes, les personnes âgées et les personnes en situation de handicap sont tous concernés

Au-delà de la défense des intérêts des locataires, nous mettons en place des, actions solidaires, des activités culturelles et sportives, de l’animation, et bien d’autres activités afin de faire vivre notre quartier et ceux des environs, et accompagner au mieux les résidents afin de les rendre acteurs de leur cité. Pour répondre au principe premier de l’association, les locataires ont un espace pour échanger. Ce local est mis à notre disposition par la S.I.G. (Société Immobilière de la Guadeloupe), notre Bailleur.

Depuis le début 2022, notre priorité est axée sur à la mise en place d’activités nouvelles qui nécessite la mobilisation et l’implication de nos membres actifs. Notre association inscrit ses actions dans le cadre de l’animation globale pour faire vivre le quartier. Elle défend ainsi les valeurs de solidarité et de partage, de respect, de tolérance, et de citoyenneté

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : THEÂTRE AVEC BENZO ET MANO
• Axe 2 : ATELIER D’ART PLASTIQUE ET ACTIVITES MANUELLES/BALCON FLEURIS
• Axe 3 : JARDIN ECO-CITOYEN
• Axe 4 : JEUX DE SOCIETE EN FAMILLE
• Axe 5 : RANDONNEES ET SORTIES EN FAMILLE

Historique

Date du 1er agrément : 12/06/2023
Population de la zone de compétence :

BOKANTAJ CREAC’TIF, c’est notre action principale dans le cadre de la politique de la ville, qui nous permet depuis trois années consécutives de réaliser les objectifs suivants :

- Réinventer le mieux vivre ensemble par des opérations de rassemblements dans les quartiers.

- Organiser des ateliers d’échanges culinaires et créations d’ouvrages,

- Réaliser des jardins partagés :

Nos habitants ont pour habitude de partager leur production personnelle en venant nous les porter pour les distribuer aux autres.

Le premier jardin partagé est le projet collectif « TI COLIBRI » (retenu dans le cadre de l’AAP lutte contre la pauvreté en décembre) qui consiste à aménager   l’atelier de couture, mener une action de rénovation de l’ancien lavoir qui se situe près du Parc Paul LACAVE dès 2022.

Ce lieu serait destiné à devenir la maison des artistes.

Nous occuperons cet espace après l’avoir aménagé pour y tenir l’atelier d’ARTS PLASTIQUES entre autres

Ce que nous faisons :

• Les ateliers de loisirs créatifs (Couture, Arts plastiques)
• L’atelier du goût (Cuisine, mignardises)
• Les excursions randonnées découvertes avec guide et animateurs sportifs
• Les cours d’aquagym
• La fête des parents – Kermesse annuelle
• Expositions d’ouvrages d’atelier lors de la fête communale
• Octobre rose – Mois sans tabac
• Semaine bleue
• Opération emballage cadeau
• Partage citoyens ~- les cafés solidaires
• La banque alimentaire

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ACCES AU DROIT
• Axe 2 : Ateliers en communs « Fait mains »
• Axe 3 : Animer un club de lecture ATELIERS D ECRITURE
• Axe 4 : Mettre La culture à la portée de tous Contribuer à l’épanouissement des habitants
• Axe 5 : BOKANTAJ Animer des ateliers citoyens

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2022
Population de la zone de compétence : 900

L'EVS Bananier s'est construite à l'aide de l'association USCBananier, association sportive et culturelle qui existe depuis 1955; mais notre EVS existe depuis 2022.

Notre association a pour objet d'organiser, de développer, l'enseignement et la pratique sportive. Aussi se soucier de l'éducation sociale, de préparer nos jeunes à la réussite éducative, à former nos ainés à la formation numérique, aussi de lutter contre le cloisonnement. 

Pour se faire, nous organisons plusieurs ateliers et manifestations afin que tous puissent participer quelque soit l'âge.

Nous sommes situés à Bananier dans le sud de la commune de capesterre belle eau en guadeloupe.

Pour l'année 2023/2024 des projets sont en préparations pour réunir non seulement les habitants du quartier, mais aussi ceux des sections avoisinantes.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : LE NUMERIQUE
• Axe 2 : LA JEUNESSE
• Axe 3 : NOS AINEE
• Axe 4 : LE BIEN ETRE / LA SANTE AUTOUR DU SPORT
• Axe 5 : L HISTOIRE / LE PATRIMOINE CULTUREL A PRESERVER

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 500

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Créer et animer des activités de loisirs et cultures
• Axe 2 : Renforcer et développer des liens de solidarité entre les habitants et créer des relations intergénérationnelles
• Axe 3 : S'approprier l'environnement et le cadre de vie
• Axe 4 : Être à l'écoute des habitants
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/01/2022
Population de la zone de compétence :

Notre association a pour but d’oeuvrer pour l’intérêt général et la cohésion sociale sur le territoire de Marie- Galante et plus particulièrement au sein de la commune de Capesterre de Marie -Galante. A cet effet, nos actions prennent des formes diverses afin d’assurer à la population Marie-Galantaise et en priorité aux plus précaires et isolés un soutien, un accompagnement et une écoute. 

Notre engagement social auprès de la population se fait de plus en plus important. Nous oeuvrons auprès de tous les publics : les familles, les enfants, les jeunes, les séniors, les personnes en situation d’handicap, les personnes éloignées de l’emploi…

Créée en 2015, les membres de notre conseil d'administration, nos adhérents et notre présidente Mme Betty Besry ont un engagement actif pour un "mieux vivre ensemble" à Marie Galante.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Fournir une offre d'animation et de services solidaires
• Axe 2 : Améliorer les conditions de vie et lutter contre l'exclusion
• Axe 3 : Accompagner l'engagement des habitants au sein de l'EVS
• Axe 4 : Construire un espace d'accueil et de cohésion sociale
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 170

Notre histoire

Qui sommes-nous ?

Nous sommes une association, une structure d'échanges, de rencontres, de partage, et de création artistique dont l'objectif est de créer des passerelles dans l'univers de danse, ici et ailleurs. Nous sommes au démarrage de l’association, un couple d’amoureux de danse et de musique. Christine TOP est une danseuse qui a évolué dans l’univers professionnel au milieu des plus grands chorégraphes (Diplôme de danse) avant de devenir enseignante et de s’engager pleinement dans les projets scolaires.

Le Président, Robert TOP a toujours évolué dans les musiques métissées et est un percussionniste qui accompagne les projets depuis ses débuts. Une solide équipe bénévole évolue dans la sphère scolaire / extra-scolaire et associative, et accompagne l’association dans ses défis.

Correspon’danse, est une structure culturelle pour rassembler et créer du lien entre les gens.

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Notre histoire

L’Association Correspon’danse, association loi 1901, a été créée en Guadeloupe, en 2001, par Christine et Robert Top : 20 ans d’échanges, 20 ans de souvenirs, de rencontres et d’amitiés, de transmission, de projets et de spectacles.

Le nom de l’association présente un jeu de mot mettant en relief avec les mots « Correspondance » et « Danse ». Il est représentatif de l’objectif principal de l’association : rassembler par la danse. L’objet de l’association : « Vivre la Correspondance et le lien entre rythme et danse, en créant différents ponts culturels », plus principalement axé sur la danse, reste néanmoins ouvert à d’autres arts et activités culturelles.

Correspon’Danse constitue un trait d’union entre les gens, d’un continent à l’autre, elle crée des passerelles . Elle établit des relations humaines quand la danse tisse et métisse. Correspon’danse porte une idéologie sensible : celle de donner la possibilité aux élèves et aux jeunes de construire leur identité dans toute la richesse de la diversité. Il s’agit aussi de se reconnaître, se connaitre, aller vers l’autre pour créer et construire, collaborer, vivre ensemble, s’enrichir de la rencontre et se construire soi-même. Déjà actrice de nombreux échanges culturels et artistiques, Correspon'danse à cet objectif ambitieux de créer des ponts dans l'univers de la danse, pour tous les corps. Un accès à une éducation artistique au plus grand nombre et des spectateurs avertis pour demain !

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 : Appui aux démarche innovantes

Historique

Date du 1er agrément : 16/07/2022
Population de la zone de compétence : 13000

En AVANT ROLLER est une association loi 1901, créée le 1er juillet 2009. Elle propose des activités sportives de roller, de l'initiation aux confirmés avec des événements réguliers de randonnée verte à roller à destination des enfants, des familles.

Le Roller, sport santé par définition, sport complet convient  à tous. Il acccueille des groupes de femmes., filles et mamans.

En AVANT Roller a créé son EVS EKLEA en 2022, s'adresse à tout le territoire du bourg de saint-francois er ses environs et propose des activités d'intégration pour la population, avec des marches découvertes, des journées de collection autour de thèmes, diverses pratiques avec pour dominante, la solidarité et la transmission.

Le Président est Monsieur Ferdinand MORFAN

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : sport santé
• Axe 2 : mixité sociale
• Axe 3 : accompagnement scolaire
• Axe 4 : patrimoine culturel
• Axe 5 : environnement

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence : 10000

né en 1922, le patronage laïque de recouvrance est une association d'éducation populaire, animée par des bénévoles (gouvernance, activités, temps festifs) et des professionnels (direction, administration, secretariat, comptabilité, ALSH, EVS) 

Seul équipement du quartier de recouvrance, elle accueille tous les publics de 0 à 99 ans.

Président : Sébastien DEMANDE

Directrice technique : Géraldine CAPELLE

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Améliorer la visibilté et l'attractivité du PLR pour en faire un lieu de proximité reconnu
• Axe 2 : animer la vie sociale et solidaire su quartier
• Axe 3 : soutenir la mobilisation et développer le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2022
Population de la zone de compétence : 20000

Depuis plus de 40 ans la Maison Pour Tous de St Pierre (MPT) œuvre à proposer des animations socio-culturelles pour les habitants du quartier de St Pierre en particulier. Implantée au cœur du quartier, au bourg de St Pierre précisément, elle bénéficie d’un emplacement stratégique pour une visibilité dans le quartier.

Elle travaille également en partenariat avec les autres structures du quartier : le centre social Couleurs quartier, le patronage laïque municipal de la Cavale Blanche, le patronage laïque Le Gouill et avec les associations présentes sur le quartier comme la Légion St Pierre, le collectif d’artistes Le Maquis, l’école de musique La Luciole. De même des liens sont réels entre les écoles de Kérargaouyat, Paul Eluard, le collège St Pol Roux. 

Par ailleurs, la MPT accueille une vingtaine d’associations en son sein dont un club des ainés « le sourire des aînés de St Pierre », une association d’assistantes maternelles Ty Moutik ou encore les activités de l’Office des Retraités de Brest. De manière ponctuelle, des actions comme la sécurité routière ou attention aux arnaques ont pu être organisées à la MPT.

Depuis 2017, elle s’est dotée d’un projet associatif co-construit entre membres de l’association, adhérents, habitants et salariés. Ce projet est actuellement réinterrogé d’une part en lien avec le renouvellement de la convention avec la Ville de Brest et d’autre part avec la perspective d’y intégrer un espace de vie sociale.

L'idée d'un EVS est naturellement apparue comme étant dans la suite logique de l'implication de plus en plus prégnante de la MPT sur le quartier de St Pierre, de sa volonté d'être un lieu de vie, d’échange, mais également un outil de culture, d’éducation et de prise de responsabilité.

L’evs doit être un « lieu » de mobilisation des habitants afin de répondre aux besoins repérés sur leur territoire de vie. Il vise à développer des solidarités, le bien-vivre ensemble et les animations pour tous. Il s’adresse à tout public, avec une attention particulière à accorder aux familles et aux publics fragilisés, en l’occurrence pour nous, le quartier de Kérargaouyat, dépourvu jusqu’ici de structure de proximité. Il doit favoriser les initiatives locales, l’animation par et pour les habitants.

La direction de la structure est actuellement opérée par Colette BOUCQUE et la présidence est, à ce jour, tenue par Françoise HOURQUEIG. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Assurer la coordination de projets tout en développant les partenariats
• Axe 2 : Favoriser et accompagner les habitants vers les droits fondamentaux
• Axe 3 : Développer l’Aller vers et la participation des habitants
• Axe 4 : Favoriser l’accès des habitants aux offres du territoire et notamment de la MPT
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2022
Population de la zone de compétence :

L'association Ribine est née en 2015. Elle émane d'un collectif d’habitant.es ayant dans un premier temps mis en place des ateliers d'auto-réparation de vélos. Au cours de ces ateliers par et pour les habitant.es, le besoin et l'envie d'une recyclerie sont apparus dans le collectif : la recyclerie sous le nom de l’association Ribine était lancée.Il y avait dans ce projet l'idée primordiale de poser les bases de l'éducation à l'environnement et de lutter au mieux contre le consumérisme, de développer des pratiques collectives pour penser, questionner et informer sur les questions écologiques.

Une vie associative a également vu le jour : mise en place d'ateliers collectifs pour les bénévoles et habitant.es du village, temps de rencontres festifs, diffusions de documentaires, liens avec les associations locales, etc : un ensemble d'actions permettant à Ribine d'être repérée comme un véritable lieu de vie sur le territoire.

En termes de structuration, l'association est passée de 1 à 3, puis 6 salarié.es (4.70 ETP). Au sein de l’équipe, la notion de coresponsabilité a toujours été présente à Ribine, tant sur la question de la collégialité au sein du CA, que sur celle de la gouvernance partagée.

2022 marque un tournant pour Ribine

Le collectif y travaillait depuis octobre 2020, accompagné de partenaires et d’institutions1. C’est en particulier avec la subvention de l’AMI Fabriques de Territoire obtenue fin 2021 que le collectif a pu dégager du temps salarié pour la co-construction du premier projet social tout en proposant des ateliers et des actions sociales. En juin 2022 l’association obtient l’agrément Espace de Vie Sociale (EVS) de la Caisse d’Allocations Familiales (CAF). Cet agrément est pour Ribine une véritable reconnaissance du travail effectué sur le territoire à destination des habitant.es et des familles.

En parallèle, depuis deux années déjà, le collectif était à la recherche d’un local plus adapté. L’AMI Fabriques de Territoire a permis à Ribine de consacrer davantage de temps salarié à ces recherches de nouveaux locaux. Après nombre de prospections, visites, études de faisabilité, l’association a enfin déniché sa perle rare dans la commune rurale voisine : un bâtiment isolé et sécurisé à l’orée du bourg du Tréhou (600 habitant.es), adapté aux activités “recyclerie” et “animations”.

Fin novembre 2022, Ribine obtient les clés du bâtiment et les travaux peuvent commencer.

5 mois plus tard, le 22 avril 2023, le nouveau tiers-lieu ouvre ses portes, avec plus de 500 visiteurs la première journée !

Au cours de cette période, l’équipe s'étoffe en accueillant une cinquième salariée, et en s’alliant à de nouveaux partenaires pour le suivi de la comptabilité et des ressources humaines. Le Conseil d’Administration se structure avec des fiches de mandat et la mise en avant des responsabilités qui en découlent.

L’AMI Fabriques de Territoire a ainsi ouvert la possibilité de se projeter dans une structure plus adaptée, avec une amplitude d’actions sociales et environnementales plus importante, de maintenir et d’adapter la gouvernance partagée et de créer des emplois que nous devons encore consolider et pérenniser aujourd’hui.

Le public et les usagers de l’association

Ribine est un lieu d’accueil inconditionnel dédié au réemploi, au vivre et au faire-ensemble. Toute personne est accueillie sans discrimination avec une attention et une écoute offertes à tous et toutes. Nous avons inscrit cette valeur d’accueil dans la charte1.

Nous attachons une attention particulière à l’accueil des personnes fragilisées. Nous accueillons régulièrement des personnes issues de parcours migratoires (travail en partenariat avec les associations locales) sur des actions de bénévolat. Une attention particulière est apportée aux publics en difficulté ou aux personnes isolées (personnes âgées, fragilisées, éloignées de l’emploi). Nous accueillons également des jeunes en rupture sociale (jeunes de l’ITEP de Brest) ou en situation de handicap (IEM de Landerneau).

Les usager.es sont d'origines socio-économiques très diverses et une véritable mixité sociale existe quant au public accueilli. Beaucoup d’entre elles/eux viennent des communes proches (Le Tréhou, Daoulas…) et plus largement des communes du territoire (22 communes au total). L’activité sert de prétexte à faire du lien et à intégrer le collectif. On vient à la boutique pour acheter une théière et on passe finalement l’après-midi à trier des objets avec une nouvelle connaissance et à papoter à la pause goûter dans le jardin !

Parce qu’innovante -une recyclerie liée à un EVS- nous touchons également des personnes plus éloignées géographiquement venant du bassin de Brest ou du Nord Finistère. Elles sont sensibles à la proposition de recyclerie mais également aux diverses activités mises en place au sein de l'association (ateliers divers, salon de thé, conférences, etc).

Basé sur un territoire rural, le tiers-lieu Ribine est devenu un espace de partage, de participation et d'expression pour chacun chacune. Avec le projet Ribine, nous souhaitons tisser petit à petit des liens entre les habitant.es du territoire dans une démarche collective de mise en place d’animations et de services.

Aujourd’hui, Ribine c’est :

-Une association reconnue tiers-lieu Fabriques de Territoire depuis fin 2021 et jeunesse éducation populaire depuis août 2024

-Un Espace de Vie Sociale agréé par la Caf du Finistère en juin 2022

-Une implantation depuis fin 2022 dans un local adapté dont elle est propriétaire

-Une activité de réemploi avec la remise en circuits d’objets du quotidien, qui participe aux politiques d’économie circulaire du territoire dans une dynamique de transition écologique

-Une boutique solidaire fréquentée par plus de 1200 visites par mois

-Une équipe croissante de 50 bénévoles

-Des animations dans et hors les murs co-construites avec les habitant.es à partir de leurs besoins et attentes

-Une activité économique qui crée de l’emploi sur le territoire
 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : S'ouvrir à
• Axe 2 : Faire avec
• Axe 3 : Aller vers
• Axe 4 : Prendre sa place
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/02/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/2022
Population de la zone de compétence : 4000

Née en 2017 de l'initiative d'un couple de maraichers et de quelques personnes du village de Saint Ulphace et des environs, l'Ulphacette a eu pour but dès sa création de proposer aux villageois une nourriture issus des producteurs locaux, bio si possible, à des prix les meilleurs possibles gràce à une faible marge ( 5 à 10 % au lieu des 25 à 30% habituels) La mairie a apporté son aide en proposant la location à faible cout du local de l'ancienne boulangerie du village. L'Ulphacette a pu ouvrir ses portes une journée par semaine le samedi, grâce à l'implication des bénévoles.

Depuis maintenant 8 ans, l'épicerie s'est maintenue, développée, ajoutant à son panel plusieurs nouveaux producteurs, et à son activité de vente un aspect de convivialité et de rencontres. On ne vient pas seulement à l'Ulphacette pour faire ses courses, mais pour se rencontrer, discuter, participer à un atelier, un concert ou une conférence.

Grâce à la CAF, l'Ulphacette a pu embaucher en 2022 une jeune fille auparavant bénévole et très impliquée pour 12h hebdo. Et en 2023 un autre salarié. Cela aide grandement les benevoles à se recentrer sur la recherches de nouveaux producteurs, les animations et les projets à long termes.

La présidence est collégiale, avec 4 co-présidents; Claire Hostalier, Aurore Mary, Gaetane Chauvin, Francis Coutant

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Agrandissement et réaménagement de notre local.
• Axe 2 : A l'ecoute de notre public, plusieurs activités et utilisation du lieu sont en cours: reflexologie, conferences, soirées jeux...
• Axe 3 : Création d'un ciné-club, en partenariat avec le centre de musique situé sur la commune, qui nous prête la salle.
• Axe 4 : Accueil de comediens ayant le projet de réaliser une pièce de théatre en 3 actes, jouée consécutivement dans nos 3 villages ( Saint Ulphace, Théligny, Greez sur Roc))
• Axe 5 : Poursuivre avec le CEAS du Mans le DLA engagé pour nous permettre d'avoir une vision de notre association à plus long terme.

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2022
Population de la zone de compétence :

L’Amicale laïque Michelet est une association d’éducation populaire régie par la loi 1901. Son siège social se situe au 41 rue des Passementiers. Elle a été créée en 1895.  La structure est ouverte à tous : aux enfants, jeunes, adultes, mais aussi aux groupes, familles, école, association. Elle est gérée par un une équipe de bénévoles et de salariés professionnels. Elle adhère à la ligue de l’enseignement et aux Francas.

• SES VALEURS :

Les valeurs que porte l’Amicale depuis sa création sont celle de la Laïcité, de citoyenneté, de solidarité avec pour moteur l’éducation populaire : une éducation permanente de l’individu dès l’enfance, dans le respect de la dignité de chacun, en favorisant son expression, la confrontation des idées afin d’initier des actions communes, d’en définir les règles et de les respecter.

Son président est Gilles EPALLE et sa directrice Hanane ZIYANI 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : UNE DYNAMIQUE JEUNESSE
• Axe 2 : PARTICIPATION DES FAMILLES
• Axe 3 : ENGAGEMENT ET POUVOIR AGIR
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/02/2024
Population de la zone de compétence : 3222

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Interconnaissance: favoriser la création de liens sociaux
• Axe 2 : Parentalité: accompagner les parents dans leur rôle
• Axe 3 : Jeunesse: permettre aux jeunes de s'impliquer dans l'évolution de leur commune
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/06/2024
Population de la zone de compétence : 6500

Depuis 1922 la Fraternité Saint Nazaire est un lieu d’accueil inconditionnel aux personnes les plus faibles et les plus précaires et un lieu d’Education populaire

Si dès les années 1880 des tentatives avaient été faites par la MPEF (Mission Populaire Evangélique de France) pour installer une Fraternité à St Nazaire, l'installation durable d'une Fraternité date de 1922 où le baraquement démontable « la Semeuse » s’installe rue Jeanne d’Arc…En 1931, la MPEF acquiert les locaux et le temple de Saint Nazaire…

Entre 1942 et 1945 cinquante bombardements font du vieux Saint-Nazaire un souvenir de carte postale…Le temple et la Fraternité (actuelle Rue Albert de Mun) ne sont plus que des cendres…En 1947, la Mission populaire reçoit le don d’un baraquement constitué d’une salle et d’un logement. Au milieu des gravats la « Frat' » s’installe provisoirement rue des Caboteurs…

En 1955, la Fraternité Protestante est inaugurée rue de l’Île de France. Les crédits et les dommages de guerre…sont réunis sur un bâtiment unique, comprenant deux logements, une salle de spectacle, des bureaux et salles de réunions.

Dans l’entre-deux guerres, la dominante sociale était celle d'une population ouvrière à familles encore nombreuses souvent qualifiée "d'économiquement faibles" dans le langage de l'époque.

Quand les locaux de la rue de l'Ile-de-France ont été bâtis en 1955 sur un nouveau site, l'intention a été visiblement d'offrir les services d'une MJC à l'époque où ces structures existaient à peine et où la demande familiale d'occuper les enfants était forte : d'où l'aménagement de la grande salle en cinéma, ce qui permis à nombre de jeunes Nazairiens de découvrir leurs premiers films. Les activités du jeudi comprenaient des travaux manuels, dont de la poterie utilisant un four dans l'actuel local des archives ; le pasteur Crapoulet animait un club des "Petits Curieux" organisant des visites d'une caserne de pompiers ou d'une boulangerie, des activités de plein-air en lien avec la Brise de Mer, le scoutisme et les colonies de la Mission Populaire dans le Sud-Ouest. L'activité théâtrale a été une constante dans les années 80-90 avec un accent pour un public plus mûr, appréciant les talents de chanteurs d'opérettes des époux Civel.

La Fraternité manifeste également une attention constante aux mouvements sociaux et la Frat est le lieu d'accueil de multiples réunions syndicales ou de comités engagés.

Avec l'amélioration du niveau de vie de la population, le territoire a vu se développer des structures culturelles comme les Maisons de quartier ou les salles de spectacles qui ont rendu moins nécessaires les activités socio-éducatives à la Fraternité. L’association a alors axé son projet vers l'aide sociale en faveur des plus démunis laissés de côté par les Trente Glorieuses et touchés par la crise économique des années 80-90. En témoigne la construction des garages avec des jeunes sous contrats emploi-solidarité ou pour permettre la mise en œuvre d'une braderie permettant à la population précarisée d’accéder à des objets pour des sommes très modiques. Cette braderie a constitué une activité importante de la Fraternité jusqu’en 2018.

En 2018, la réalisation de travaux importants par le propriétaire et la restructuration des espaces qui s’en suit conduit à fermer la Fraternité quelques mois. C’est l’occasion que saisit alors le Conseil d’administration pour lancer une réflexion avec les bénévoles sur le projet associatif qui conduit à l’adoption d’un nouveau projet en janvier 2019 dans lequel  la Fraternité de St Nazaire se définit comme « un groupe de personnes qui veulent pratiquer dans leurs activités la rencontre avec chacun sans exclusif, quel que soient les convictions ou les croyances afin de créer les conditions pour que chacun se sache respectée et bienvenu : elle anime pour cela une maison ouverte à tous dans une attitude d’écoute bienveillante ».

Cette maison de la Fraternité se donne alors pour mission d’accompagner les personnes sur leur chemin vers l’insertion et de développer le lien social entre toutes les personnes, accueillis comme bénévoles, qui veulent participer à une activité de la Frat et sont pour cela membres de l’association et associées comme tel à la définition des projets et aux décisions.

La Fraternité développe et structure son « nouveau » projet depuis fin 2018. Parallèlement au développement d’activités spécifiques à certains publics (grande précarité/migrants) se pose régulièrement au sein de notre association la question de l’ancrage de la Fraternité sur le territoire, la réponse aux besoins des habitants du quartier, l’ouverture de la Fraternité sur ce quartier. C’est donc assez naturellement que l’association a accueilli l’idée d’envisager la création d’un EVS. 

L’association a ensuite pris le temps de cheminer autour de ce projet :

Une première rencontre avec le technicien de la CAF s’est déroulée début 2021 afin de vérifier la faisabilité de cette démarche pour notre association. À la suite de cette rencontre, les équipes de la Fraternité se sont mobilisés sur le projet

Un agrément provisoire (préfiguration) a été délivré par la CAF en juillet 2022 et un agrément définitif en juin 2024. La mairie de Saint Nazaire soutient le projet depuis janvier 2023.

Informations pratiques

Directrice : Yodane REHOTE

Coordinatrice EVS : Yodane REHOTE (Intérim jusqu'en octobre 2025)

Président : Florence LUSETTI

Coordonnées : 21 rue de l’île de France – 44600 Saint Nazaire

Tel : 02 40 22 49 30

Site internet : https://www.fraternitestnazaire.com

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueillir et accompagner chacun selon ses besoins
• Axe 2 : Permettre à chacun de développer et transmettre ses compétences
• Axe 3 : Créer du lien social, rompre l’isolement . Favoriser les initiatives collectives et la prise de responsabilité
• Axe 4 : Donner davantage de visibilité aux actions de la Fraternité dans le quartier
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 05/12/2022
Population de la zone de compétence : 1

• 1964 Création de la MJC, association d’éducation populaire régie par la loi du 1 er juillet 1901.
• Activités : Tennis de table, tir à la carabine, billard, basket, volley, aéromodélisme, bridge, anglais ainsi que des soirées à thème (soirée cabaret, soirée pot au feu)
• 1965 Mise à disposition par la ville de la maison actuelle (léguée à l’époque par Mme Hue)
• 1966 Agrément Jeunesse et sport
• 1966 Ouverture des jeudis éducatifs (avec Lylian HUGONIE) qui deviendront plus tard les mercredis éducatifs ouverts pour les 6 à 14 ans.
• 1969 Construction du Dojo
• 1970/1980 Différentes activités se succèdent : danse classique, club judo, gym volontaire, cours d’allemand, solfège, chorale, volley-ball, guitare, yoga.
• 1982 Début des 24h à pédales
• 1985 : 555 adhérents et une vingtaine de sections
• 1990 : 585 adhérents, 16 sections et les centres de loisirs et 24 membres au conseil d’administration !
• 2009/ 2019 Toujours une variétés d’activités (danse orientale, boxe, danse country, aquarelle, photo, aérobic, théâtre) et de classement sportif (basket, tennis de table, judo)
• 2020/2021 Entre fermetures et ouvertures dues à la pandémie covid 19 la MJC s’adapte aux directives sanitaires.
• Changement de direction, arrivée de RENAUD Laëtitia
• 2022 Les activités reprennent avec un projet d’un espace de vie sociale 
• 2023 522 adhérents. 15 activités sportives et de loisirs proposées, un centre de loisirs, différentes actions avec les partenaires de l' espace de vie social

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre l'isolement
• Axe 2 : Developper les actions intergénérationnelles
• Axe 3 : Proposer des actions culturelles
• Axe 4 : Mobilité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/06/2022
Population de la zone de compétence : 399

L'association s'est créée en 2020 dans le but de vivre des moments conviviaux dans notre village (400 habitants). Le noyau dur était de 11 amis et rapidement il s'est élargi en commissions et en CA regroupant en tout 20 bénévoles. En partenariat avec la municipalité, des travaux ont été réalisés pour nous donner un intérieur et un extérieur très adaptés. Ouvert 3 fois par semaine, l'association est en premier lieu un café vendant à boire et à manger. A cette accueil se greffent des propositions culturelles et sociales à destination soit de tout public (concert de musique), soit d'ateliers créatifs, soit d'animations plus larges (soirées jeux, balade découverte des plantes comestibles etc). L'association est gérée de manière collégiale, il n'y a pas de président.

Aujourd'hui l'association compte 700 adhérents annuels, est gérée par une cinquantaine de bénévoles de tous âges et dispose de 10 heures de salariat pour la coordination et la gestion.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : oeuvrer en intergénérationnalité (bénévolat large)
• Axe 2 : s'adapter au territoire en utilisant les ressources humaines locales
• Axe 3 : développer l'offre artistique
• Axe 4 : pérenniser les installations en étant attentif à l'amélioration de nos services
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2023
Population de la zone de compétence : 5000

Notre association est née de la rencontre de diverses personnes dans le seul but de créer des liens entre ses adhérents. au fil des années ellle à su évoluer pour répondre au but suivant.

But de l'association :
• Mettre en place des actions socioculturelles 
• Faire de l'accompagnement à la solidarité, de l'accompagnement, soutien, éducation,
les jeunes et à la parentalité 
• Programmer des temps de découverte, d'échanges pour les enfants, les jeunes et les
familles à travers des voyages, des week-ends familles... 
• Mettre en place des centres de loisirs, des centres de vacances, de l'accueil pour les
jeunes 

• Organiser de l'événementiel (culturel, sportif, artistique...) 
• Proposer des interprètes des les administrations ou établissements scolaires pour
accompagner les personnes 
• allophones d'origine malgache, comorienne, mahoraise ou anjouanaise... 
• Sensibiliser et éduquer les habitants du quartier à l'environnement et au
développement durable 
• Instaurer un dialogue social dans le quartier et mettre en avant le vivre ensemble 
• Développer des activités d'économie sociale et solidaire de proximité
Nos activités :
• Ecole des parents (avec le dispositif du CASNAV) Lutte contre illettrisme et
L'illectronisme
• Atelier numérique et accompagnement social et professionnel des habitants
• Atelier couture
• Animation vacances, accueil des enfants les mercredis
• Accompagnement et accueil social des jeunes en situation de handicap
• Animation annuelle : animation sur le vivre ensemble, fête des voisins, fête de la
musique, halloween, Fête Kaf, Noël partage, fresque murale, pique nique et repas partage...
• Jardin social et solidaire
• Médiation de quartier : sensibilisation auprès des habitants, accompagnement et mise
en relation des jeunes et adultes auprès de la mission locale, AMAFAR-EPE , le centre social,
PRE, travail avec la police national sur les problèmes d'insécurité et de vandalisme dans le
quartier (échange , information)
• Adhérent à la fédération des associations mahoraises actives à la Réunion (FAMAR)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La Parentalité : Objectif général : Permettre aux familles de trouver un lieu d’accueil, d’information, d’échanges et de partager.
• Axe 2 : La culture et les loisirs Objectif général : permettre l’accès de la culture pour tous
• Axe 3 : La Vie sociale : Objectif général : Être acteur de la dynamique locale et favoriser la participation des habitants Objectifs opérationnels :  Favoriser le lien social, la mixité des cultures et du public et les échanges intergénérationnels  Lutter contr
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 17/08/2023
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutien à la parentalité et éducation
• Axe 2 : Participation et implication citoyenne
• Axe 3 : Rencontre et solidarité
• Axe 4 : Jeunesse
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/01/2023
Population de la zone de compétence : 200

L'association ADE (association pour le développement de l'espérance) a été fondé depuis le 1998 suite à un groupe de jeunes aimant le football, L'association a pour but de développer le quartier de l'Espérance au travers d'actions sociales portant sur l'insertion professionnele et sociale des personnes sans emploi et rencontrant des difficultés particulières. et d'actions socio-éducatives, culturelles et sportives sans hébergement.

Aujourd'hui encore elle oeuvre pour la population du quartier, un quartier isolé des hauts de sainte Marie où il n'existe pas de structure médicale, de mairie, de commerce etc.

L'association met en place différents activités pour tous les âges et travaille sur l'insertion professionnelle des personnes dans le besoin.

Président de la structure : PAUSE Jean Alix

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre l'isolement social, économique et humain
• Axe 2 : Créer des espaces d'échanges de soutien à la parentalité, de prévention de partage des savoirs, de rencontre intergénérationnelle permettant la mixité des publics (séniors, familles, jeunes, ados et enfants)
• Axe 3 : Ouverture du quartier en offrant un accès aux services, à la culture et à la découverte
• Axe 4 : Construire un lien permettant aux habitants du quartier de s'exprimer de concevoir et de réaliser leur projet
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/09/2022
Population de la zone de compétence :

Le Centre Sportif et Culturel Laetitia est une association de type loi 1901, qui permet à plus de 3000 adhérents dont 1000 jeunes de pratiquer une cinquantaine d’activités différentes.

Affiliée à la FSCF (Fédération Sportive et Culturelle de France) et à la FFCO (Fédération Française des Clubs Omnisports) et agréée Jeunesse et Sport, l’association fonctionne grâce à une centaine de bénévoles qui s’efforcent d’accueillir tous les participants dans les meilleures conditions, et veille à former les futurs entraîneurs, encadrants et dirigeants associatifs.

L’Assemblée Générale se réunit tous les ans pour élire un conseil d’administration  constitué de 18 membres. Pour fonctionner au quotidien, nous employons plusieurs salariés, et pouvons compter sur l’implication de nos responsables de sections  soutenus par tous nos bénévoles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : affirmer l'identité du centre sportif et culturel Laetitia
• Axe 2 : Etre et faire ensemble
• Axe 3 : S'engager pour transmettre
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 21/10/2022
Population de la zone de compétence : 65977

Le C.A.R- Café Associatif Roulant, est un Espace de Vie Social itinérant. Développé entre 2023 et 2024, cet espace de vie mobile prend place dans un bus de ville, entièrement transformé et aménagé pour accueillir des espaces accueillants et des activités diversifiées. Ce véhicule a pour objectif d'aller-vers les habitants des 12 communes d’Erdre et Gesvres, pour rompre l’isolement, créer du lien et valoriser l’ensemble des acteurs du territoire. Cet espace est animé par et pour les habitants avec pour valeurs centrales la solidarité, la convivialité, l’accessibilité, l’inclusion et le partage ;

Un lieu convivial dans un bus entièrement transformé en Espace de Vie Social qui ouvrira ses portes courant septembre 2024 ;

Ce projet est porté par l’association Petits Ruisseaux, qui œuvre depuis 2018 sur le territoire de la CCEG et qui a pour objectifs de tisser des liens entre les habitants, de valoriser un territoire en portant attention au respect de la nature et des humains qui font vivre ce territoire.

Ce bus est aménagé pour accueillir les habitants de tout âges dans un espace convivial avec une petite cuisine. Il comporte aussi des bureaux qui permettent de faire des ateliers numériques et de recevoir permanences de structures partenaires ;

Enfin, un espace central modulable permet l’organisation d’activités diversifiées. Le bus offre la possibilité d’aller vers chacun, sur les communes d’Erdre & Gesvres ;

C’est un endroit de rencontres, de partages, de discussions libres, avec un accueil inclusif qui souhaite créer des places de mieux vivre ensemble sur notre territoire. Pour donner envie à chacun d’en passer les portes, des temps festifs et créatifs sont programmés. C’est également un lieu ressource pour connaître toutes les initiatives du territoire, partager les informations associatives.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Convivialité
• Axe 2 : Solidarité
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 23/10/2023
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/07/2022
Population de la zone de compétence : 6000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser une démarche participative
• Axe 2 : Optimiser le "vivre ensemble" et "faire ensemble"
• Axe 3 : Enrichir le maillage partenarial et le réseau
• Axe 4 :
• Axe 5 :