Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2000
Population de la zone de compétence : 3291

Cette association est créée pour favoriser le lien entre habitants du haut-Nyonsais, c'est un EVS depuis son origine

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les projets
• Axe 2 : Aller vers tous les publics
• Axe 3 : Développer l'offre socio-culturelle
• Axe 4 : Promouvoir le développement durable
• Axe 5 : Répondre à la demande de médiation sociale

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2000
Population de la zone de compétence : 1600

D'abord associatif jusqu'en 2000 puis géré par la Commune de 2000 à 2019 en tant que Centre Animation Sociale et Culturelle, et devenu ESPACE DE VIE SOCIALE par décision Communale depuis 2020.

Le premier agrément date du 1er janvier 2000. 

L'accompagnement administratif et numérique a été transféré à France Services Communauté de Communes Terres de Bresse. La structure maintient son travail et missions à l'identique du précédent agrément. 

Mme Evelyne NOEL est responsable sur L'Espace de Vie Sociale de la Mairie de Cuisery. Mr Eric HUMBERT est animateur professionnel et référent du dispositif CLAS CAF. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil orientation des publics via les services sociaux et éducatifs/aide à l'accompagnement global
• Axe 2 : Développer la participation des habitants et ouvrir sur l'extérieur/attirer des publics différents/mixité sociale et géographique
• Axe 3 : Accompagner les familles dans leur vie quotidienne : garderie périscolaire, CLAS, boutique solidaire, sorties familiales, ateliers ludiques, animations collectives, prévention santé
• Axe 4 : Maintenir et développer le lien social et la solidarité parcelle au jardin part'âges repas de village
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 16/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 0

En 2012, l’association Basilic Diffusion est créée par 6 amis pour soutenir Le Cinéma le Cigalon, à Cucuron, alors très fragile, et pour dynamiser la programmation, en proposant des séances spéciales (ciné-concert, ciné-débat, ciné-club ...) le jour de fermeture du cinéma. A peine créée et à la demande de la gestionnaire d’alors, l’association reprend la gestion du cinéma en février 2013. Basilic Diffusion va envisager le cinéma Le Cigalon d’une part comme un formidable outil pour répondre à des problématiques liées au constat social du Sud Luberon. Cette structure se fixe comme objectifs : ⎯ de veiller à ce que les attentes des publics en termes de programmation soient satisfaites notamment dans le secteur de l'Art & Essai comme du cinéma grand public, ⎯ d'assurer la qualité des relations tissées avec le monde associatif, culturel et éducatif de la commune et plus largement du Sud Luberon, ⎯ de promouvoir l'éducation artistique et la formation au cinéma et à l'audiovisuel, ⎯ de développer le goût du cinéma, ⎯ de participer à toutes actions visant à promouvoir le cinéma de proximité, notamment sous la forme d’un cinéma itinérant. ⎯ de contribuer à l'animation de la ville de Cucuron et plus largement du Sud Luberon, ⎯ d'entretenir les relations avec les différents milieux professionnels du cinéma, de l'audiovisuel, de l'éducation et de la culture. » Dès sa création, l’association a donc eu pour objectif de s’appuyer sur Le Cigalon, et d’en faire un lieu familier, un outil pour créer des liens entre les différents usagers. En février 2018, Basilic Diffusion se rapproche de la Caisse d'Allocation Familiale de Vaucluse, qui reconnait que les objectifs de l'association sont proches de ceux fixés dans les espaces de vie sociale. La structure se lance alors dans la constitution d'un dossier pour obtenir l'agrément pour une année de préfiguration, et ainsi consolider, pérenniser l'existant, et être au plus prés des besoins du territoire et de ses usagers.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Rapprocher la culture des populations vivant en zone rurale
• Axe 2 : Renforcer les liens et les solidarités entre les habitants et les générations
• Axe 3 : Accompagner et être à l’écoute des initiatives des habitants et des associations grâce à une programmation partagée
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 05/10/2010
Population de la zone de compétence :

Petit à Petit.. a été créée le 8 juillet 2005 à la suite d'une réflexion de différents professionnels de l'enfance, du social et de la santé. Selon les différents constats, il a été identifié des besoins formulés par les parents en matière de soutien à la parentalité. Il a vite été évident de développer des actions de soutien à la parentalité , d'accompagnement des familles,  de maintien du lien social , de partage intergénérationnel et interculturel, d'implication des habitants, de valorisation des compétences. Petit à Petit... est une association intinérante qui se déplace dans le département de l'Aude. L'EVS Petit à Petit... est itinérante sur le territoire du Lézignanais.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : soutien à la fonction parentale et lien social
• Axe 2 : renforcement des solidarités
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 8300

La Maison des Jeunes et de la Culture a été créée en 1960 alors que Crolles était encore une commune rurale avec pour objet de proposer un lieu de rencontres, d'échanges et de projets pour les jeunes de la commune. Elle a beaucoup évolué, en particulier depuis la fin des années 90. Le projet de l'association s'est beaucoup développé autour des actions enfance et familles. A partir de 2015, la MJC a entamé une réflexion sur son projet associatif sous l’angle de l’animation sociale car de nombreuses actions que l’association porte, relèvent de cette thématique. Le Conseil d’Administration a décidé d’interroger son projet associatif d’éducation populaire à travers la mise en place d’un diagnostic partagé et participatif. Ce diagnostic, réalisé en 2017, a donné lieu à une demande d'agrément en 2018. L'agrément a été renouvelé en 2020.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faire vivre la mixité sociale et les liens intergénérationnels
• Axe 2 : Soutenir la fonction parentale
• Axe 3 : Agir ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2009
Population de la zone de compétence : 4627

L’association Ferme Culturelle du Bessin, est située sur la commune de Creully-sur-Seulles, dans une ferme rénovée et transformée en bar associatif, en salle de spectacles et en lieu de restauration. Elle offre un cadre rare et précieux, entre champs et rivière, au bout du chemin de Varembert. L’association se donne pour finalité d’animer la vie locale et de favoriser l'accès à la culture pour toutes et tous en milieu rural. Pour atteindre ce but, elle développe des actions artistiques et culturelles depuis 1997, d’abord au nom de l’association Théâtre de Varembert, puis sous le nom de la FCB, qui devient un Espace de Vie Sociale en 2009.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Imaginer, développer et animer un pôle de création et de diffusion consacré au spectacle jeune public
• Axe 2 : Promouvoir l’apprentissage de la Langue Normande dans un esprit d'ouverture interculturelle, intergénérationnelle et plurilinguistique
• Axe 3 : Renforcer la solidarité et les liens sociaux, à travers l'animation d'un Espace de Vie Social au service des habitant.e.s de notre territoire de proximité
• Axe 4 : Favoriser l'inclusion des publics empéchés, isolés ou fragilisés aux activités et aux projets de la FCB
• Axe 5 : Accompagner les habitant.e.s et les ac.teurs/trices associa.tifs/tives, dans un processus d'éducation populaire, afin de réfléchir et d'agir, de manière individuelle et collective, sur le monde qui les entoure

Historique

Date du 1er agrément : 16/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 15000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un café social : lutter contre l'isolement
• Axe 2 : Susciter l'intelligence collective par la mobilisation de tous et des actions d'aller vers
• Axe 3 : Un oôle de ressources ludiques pour le territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2021
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer les actions jeunesse
• Axe 2 : Améliorer les actions liées à la parentalité
• Axe 3 : Lutter contre l'isolement social
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence :

Date de création de BVD : 03 Aout 2009 Le 16 café de la Blaise a ouvert ses portes en juin 2016

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lien social intergénérationnel sur le territoire de la vallée de la Blaise
• Axe 2 : Partage de savoir-faire, diffusion culturelle
• Axe 3 : Développement soutenable
• Axe 4 : acces aux produits locaux, bio et agriculture raisonné a proximité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2009
Population de la zone de compétence : 1473

17 novembre 1994

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Contribuer à dynamiser les actions d'animations locales
• Axe 2 : Améliorer la vie des familles
• Axe 3 : Renforcer les liens inter-associatifs et partenariaux
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2018
Population de la zone de compétence : 8545

Création de l’association Esprit De Solidarité : 1er juillet 2016

Origine du projet : réflexion groupée :  CCAS, Associations locales, partenaires sociaux.

Agrément EVS: 1er juin 2018  - Renouvellement agrément EVS : 18 Novembre 2021

Agrément JEP : 29 Novembre 2021

Actions autour de 4 pôles d'activités : Epicerie Sociale et Solidaire, Café Associatif "Le 261",  Meubles Solidaires, Jardins Solidaires

Au 31 décembre 2022 : 285 familles adhérentes soit 664 personnes ainsi que 15 partenaires

Depuis le 1/03/2023 : 4 salariés

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l’implication et la participation des habitants avec les partenaires
• Axe 2 : Animation des solidarités
• Axe 3 : Favoriser les Parentalités
• Axe 4 : S’inscrire dans le dynamisme du Territoire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 47821

Parentibus est né du constat de sa fondatrice et présidente, juge pour enfants à Coutances pendant plus de 10 ans. Années pendant lesquelles, elle note que de nombreuses situations auraient pu ne pas se dégrader si en amont celles-ci avaient pu bénéficier d’un lieu d’écoute accessible. Ces familles isolées, particulièrement en zone rurale, peuvent ne pas avoir connaissance des actions et services qui s’offrent à elles et n’osent pas toujours contacter les services sociaux souvent de peur d’être stigmatisées. A la veille de sa retraite, en 2011, après analyses et réflexions avec des professionnels de la protection des mineurs et des travailleurs sociaux. L’idée d’un café-parents itinérant voit le jour afin d’aller au-devant des familles et de tous ceux qui ne feraient pas spontanément la démarche pour se faire aider. En 2011, l’association Parentibus est créée et des manifestations festives sont organisées pour récolter des fonds (vente aux enchères, loto, spectacle…). L’association sollicite également des financements de l’Europe, de fondations ou groupes privés et des organismes de protection sociale (CAF et MSA). Elle parvient ainsi à acquérir un véhicule qui lui permettra de recevoir les personnes dans un lieu neutre, convivial et de proximité. Début 2013, à la demande de la CAF et de la MSA, un diagnostic est conduit avec l’ensemble des partenaires locaux, en se fondant sur des critères sociaux économiques et sur l’existence de structures ou relais locaux. Le territoire du Centre Manche est retenu pour déployer le projet de Parentibus, agréé Espace de Vie Sociale Itinérant par la CAF.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil et accompagnement des familles au sens large du terme (Enfants, adolescents, parents, grands-parents, beaux-parents etc...)
• Axe 2 : Soutien à la fonction parentale
• Axe 3 : Renforcement des liens et solidarités
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/01/2019
Population de la zone de compétence :

Depuis de nombreuses années, le quartier Claires Fontaines fait l'objet d'un regard particulier notamment dans le cadre des politiques sociales, culturelles, sportives ou enfance-jeunesse au sens large menées par la ville de Coutances, le C.C.A.S. ou la Communauté de Communes (C.M.B.) ainsi que leurs principaux partenaires que sont la C.A.F. et le Centre d'Animation "Les Unelles". En développant la convivialité et en renforçant le lien social au sein du quartier, Le "Point J" mène depuis plusieurs années des actions collectives en direction des enfants, des jeunes, des familles, des habitants. Le projet d'agrément d'Espace de Vie Sociale (E.V.S.) a donc été déposé et validé par la C.A.F. en mars 2019 afin de concourir à la politique de la vie sociale pour maintenir une dynamique de mobilisation des habitants pour répondre aux besoins des familles et continuer à améliorer leur cadre de vie. Suite au dépôt du nouveau projet social de l'Espace de Vie Sociale de Claires Fontaines, la C.A.F. a validé le deuxième agrément pour la période de janvier 2021 à décembre 2024.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Etendre la cohésion sociale
• Axe 2 : Comprendre et s'enrichir des autres
• Axe 3 : Reconnaître la réussite éducative
• Axe 4 : Interagir à l'interne et à l'externe
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/02/2005
Population de la zone de compétence : 7800

L'association a été créée en 1997, à l'initiative des habitants, désireux d'avoir sur la ville un véritable lieu d'accueil pour écouter et accompagner les familles en tentant de répondre à leurs attentes et à leurs besoins

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lien social et Animation sociale locale
• Axe 2 : Education - Parentalité
• Axe 3 : Insertion, Prévention-santé et Accès aux droits
• Axe 4 : Ouverture cutlurelle et Loisirs
• Axe 5 : Citoyenneté et éco-citoyenneté

Historique

Date du 1er agrément : 16/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 101000
A la demande de l'agglomération du Grand Périgueux, avec le soutien de la CAF et du CD24, il a été proposé aux centres sociaux de l'agglomération du Grand Périgueux de créer un EVS spécifique sur la question des gens du voyage. L'association de gestion du centre social St Exupéry a été la seule structure a proposer un projet. Il a été retenu et agrée par la CAF dans le cadre d'un EVS

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagnement à la santé
• Axe 2 : Accompagnement à l'intégration sociale
• Axe 3 : Accompagnement à la scolarité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2022
Population de la zone de compétence : 8500

LA RUE SUSPENDUE, UN ESPACE DE VIE SOCIALE ISSU DE LA PEDAGOGIE SOCIALE !

L’Association Tarnaise de Pédagogie Sociale développe à Rabastens et Couffouleux un travail en pédagogie sociale depuis 2017.

À partir d’ateliers qui prennent directement place dans les espaces publics, il s’agit de proposer aux parents, enfants, adolescents et adultes de plusieurs quartiers une action de réappropriation des espaces et de la vie publique.

Ces ateliers de rue sont une pratique caractéristique et commune en pédagogie sociale. Elle est présente notamment chez ATD Quart Monde et dans de nombreuses organisations qui ont décidé de reconquérir les espaces publics pour en faire des espaces de vie, pour produire et habiter ensemble.

Le travail à partir d’ateliers de rue modifie profondément les relations sociales et éducatives. Nul n’est contraint, les enfants vont et viennent librement. De même tout est gratuit. De fait, autour des ateliers, les âges et les cultures se mélangent. On tisse petit à petit des relations conviviales qui s’intensifient.

Un des paradoxes dans ces pratiques de rue, c’est que leur apparente fragilité (pas de local, pas d’espace consacré) cache en réalité une grande force : les relations créées sont libres et authentiques ; elles sont durables, car les ateliers sont durables.

Les ateliers ne sont qu’un élément de l’ensemble. Il y a aussi le jardin solidaire qui accueille les enfants, les adolescent-es, des adultes isolé-es comme des familles (en groupes ou tou-tes ensemble) pour des activités de jardinage et de construction communautaire.

UN ESPACE DE VIE SOCIALE POUR PORTER UNE NOUVELLE POLITIQUE SOCIALE DE TERRITOIRE

La Rue Suspendue est un Espace de Vie Sociale (EVS). Il contribue à la vie locale, la vie sociale et culturelle.Il propose des ateliers, des activités et des évènements à destination de tout-es les habitant-es de Rabastens et Couffouleux. 

Vous pouvez nous rencontrer dans l'espace public (parcs, places, aire de jeux, marchés) lors des ateliers de rue, ou bien à notre local situé au 3, place d'Occitanie à Couffouleux. 

Les ateliers, activités, permanences ou évènements organisés dans le cadre de La Rue Suspendue sont gratuits. 

Les habitant-es peuvent proposer des animations pendant et en dehors des horaires d'accueil.

Charlotte et Estelle animent l'espace, dans et hors les murs. Vous pouvez nous joindre par telephone: 07 80 46 92 68 et nous suivrre sur Facebook: https://www.facebook.com/associationtarnaisedepedagogiesociale/

Antoine Nogaret, président de l'association

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir la parentalité sous toutes ses formes
• Axe 2 : Favoriser les constructions d'identité, professionnelle et citoyenne des jeunes (16-25 ans)
• Axe 3 : Renforcer les liens sociaux et de solidarités entre les generations et les cultures
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2016
Population de la zone de compétence :

L'Union a vu le jour en 1996 avec pour buts : de coordonner les actions communes aux deux associations socioculturelles, d'animer la concertation des acteurs du social et d'animer une action de dynamisation. En 2014 une autre action a été mis en place, l'action jardin'âges. L'union a pour vocation, avec ses deux activités, l'épicerie solidaire et jardin'âges, de renforcer les liens sociaux de voisinage en développant à partir d'initiatives locales des services et activités sociales et éducatives.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : lutter contre l'isolement des personnes fragilisées socialement ou de par leur âge
• Axe 2 : favoriser la participation des habitants dans la prise des responsabilités et renforcer la citoyenneté des habitants
• Axe 3 : développer les activités favorisant l'entraide, le lien social et intergénérationnel
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 16/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 16/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 3124

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l'expression et la participation citoyenne des habitants
• Axe 2 : Favoriser l'insertion sociale des habitants/ favoriser le lien et l'entraide au sein des familles et entre les familles cosnacoises
• Axe 3 : Co-constuire l'animation locale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence :

La Maison des jeunes et de la culture a été créée en décembre 1968. Elle est l'initiative de la municipalité, d'habitants et des associations de Corps Nuds. A l'arrivée d'une nouvelle population des demandes se sont fait ressentir. Après un diagnostic, nous avons obtenu l'agrément d'espace de vie sociale/.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/01/2013
Population de la zone de compétence :

En 2005, un groupe de jeunes corrézien∙nes créent l’association Le Battement d’ailes pour porter ensemble, dans une logique autogestionnaire, la construction et l’animation d’un centre de transmission agroécologique et culturel.
En 15 ans, le lieu s’est transformé, ses activités et son fonctionnement ont évolué au gré des équipes salariées et bénévoles.

Depuis janvier 2021, une trentaine de structures et d’initiatives cohabitent, mutualisent, expérimentent, transmettent et renforcent réciproquement leurs économies. Tout au long de l’année l’Écosystème propose des rendez-vous réguliers, des événements culturels et des ateliers de transmission destinés au tout public.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Culture
• Axe 2 : Ateliers savoir-faire
• Axe 3 : Atelier gestion douce de l'environnement
• Axe 4 : Atelier bien être
• Axe 5 : Rencontre et convivialité