Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2021
Population de la zone de compétence : 1000

Création de l'association en septembre 2018 à la suite d'une étude d'opportunité réalisée entre janvier et fin Juin 2018.

Il s'agit d'un café associatif qui se dit "socialement culturel", situé dans un village de 260 habitants et rayonnant sur les trois ou quatre communes du territoire d'une reculée.

Il est géré par un conseil collégial aidé de quelques autre bénévoles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lien social
• Axe 2 : Intergénérationnel
• Axe 3 : Parentalité
• Axe 4 : Partenariats
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2021
Population de la zone de compétence : 10874

La Maison des Animations voit le jour le 31/07/1967 et elle devient une Maison Des Jeunes et de la Culture jusqu'en 1981.

Depuis 53 ans, la MDA, association historique sur le territoire, s'appuie sur les valeurs fondamentales de l’éducation populaire : l’émancipation, la coopération, la solidarité et l’équité, inscrivant la MDA dans une dynamique de construction et de reconnaissance des capacités d’agir de chacun.

La Maison des Animations (la MDA) a vocation à être un espace de vie pour toutes les générations et pour toutes les formes positives d'expression : animation jeunesse, activités culturelles et loisirs créatifs et pratiques amateurs pour tous, soutien à l’entraide et à la citoyenneté, animation du territoire. Elle est naturellement ouverte à tous, âges, culture, origine sociale, situation professionnelle, lieu de résidence…

Le souhait fort du projet associatif 2021-2026 de la MDA est d’investir davantage la fonction sociale en lien étroit avec les habitants, dont les jeunes, et les acteurs du territoire.

ORGANISATION DE L'ASSOCIATION : Le conseil d'administration est composé de huit membres, dont cinq au bureau. La Présidente est Madame André Valérie. Le CA se réunit tous les mois et demi, en fonction de l'actualité et des urgences. La directrice/coordinatrice Christelle COHEN y est associée.

site internet : https://www.asso-mda.org/

Page facebook : https://www.facebook.com/Maisondesanimations/

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Impulser une dynamique coopérative territoriale avec et pour les jeunes : pour soutenir l'épanouissement et l'engagement des jeunes
• Axe 2 : Développer le lien social et la solidarité intergénérationnelle : Pour faciliter les échanges de savoir-faire, et l'entraide autour des projets
• Axe 3 : Soutenir et valoriser les expressions culturelles en itinérance pour faciliter l’accès à la culture et développer l'animation locale : pour faciliter l'accès à la culture et développer l'nimation locale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2021
Population de la zone de compétence : 5166

Avant la mise en place de l’association Casse ta Routine, et durant plusieurs années, une habitante de Nantes Nord, apportait à titre personnel et de manière individuelle, une aide aux familles et aux jeunes. Il s’agissait alors de les écouter, de les accompagner dans leur démarches administratives ou autres (y compris physiquement), de rechercher avec eux des solutions pour leur permettre de sortir de difficultés les plus diverses.
Repérée peu à peu comme une personne ressource et bienveillante, les sollicitations se sont accrues. Cette habitante souhaitait pouvoir y répondre et ne pas laisser les familles et les jeunes, face à des détresses, et ne sachant vers qui se tourner.
Elle s’est alors entourée de bénévoles, habitant le quartier, et a constitué un Collectif qui s’est élargi au fil du temps. Grâce à ce collectif, les accompagnements ont été démultipliés avec une montée en charge des demandes. Des attentes nouvelles se sont exprimées : besoin de moments d’échanges et de partage, activités en groupe, sorties… Il s’agissait pour chacun de rompre l’isolement, et pour le Collectif de créer et développer le lien social.

C’est dans ce contexte qu’en 2011, ce Collectif s’est constitué en Association, et à ce moment-là que « Casse ta Routine » est née. C’est sous cette nouvelle forme associative qu’elle a poursuivi et développé davantage ses activités.
Repérée comme acteur utile, et parce que créée par et pour les habitants du territoire, la ville de Nantes a alors mis à disposition de l’association un local en 2013.
En 2018 le projet a été agréé Espace de Vie Sociale et l'ssociation poursuit son développement au coeur du QPV de Nantes Nord.
 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faire de la médiation sociale et de l’accompagnement des familles et des jeunes déscolarisés.
• Axe 2 : Promouvoir des actions au sein du quartier nord de Nantes et créer des liens conviviaux
• Axe 3 : Rompre l’isolement et donner la confiance aux familles en favorisant des dynamiques conviviales et solidaires afin de créer de la convivialité urbaine dans les quartiers Nantes Nord
• Axe 4 : Faire reconnaître la place et l’importance des familles dans l’éducation des enfants
• Axe 5 : Participer, promouvoir et impulser des actions destinées à faire évoluer les regards entre institutions et habitants

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2021
Population de la zone de compétence :

La Presqu'île accueille les enfants pendant les temps de réunions qui ont lieu en dehors des horaires scolaires, pour
favoriser la participation des habitants à la dynamique associative et citoyenne du quartier. L'accueil des enfants
donne la possibilité aux parents, principalement des familles mono-parentales, de s'investir dans la vie scolaire, dans
la vie du quartier et de mieux comprendre l'environnement dans le quel ils vivent.

L'ouverture de La Bonne Pioche, lieu d'information, de convivialité et  de jeux entre parents et enfants permet aux parents de trouver l'information concernant leur vie quotidienne, à l'échelle du quartier ou de l'agglomération nantaise.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 21/04/2023
Population de la zone de compétence :

La Cocotte Solidaire a été créée en 2018 lors du dispositif des 15 Lieux à réinventer mis en place par la ville de Nantes via le dialogue citoyen.
Le projet cofondé par 4 jeunes femmes et porté par les habitants a été choisi parmi les 7 autres pour s’installer sur l’ile de Versailles au bord de l’Erdre.

A l'origine, il s'agit d'une cantine participative et solidaire ouvert à tous publics. Depuis 2022, nous sommes reconnues Espace de Vie Sociale et proposons, en plus de l'activité quotidienne de cantine, une multitude d'activités, évenements, ateliers, conférences, cantines hors les murs etc...

L'association est actuellement composée d'un Collectif Dirigeant de 7 habitant.e.s du quartier, et de 4 salariées.

Pour plus d'informations, site internet de la cocotte solidaire

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Structurer la vie du lieu au fil des saisons
• Axe 2 : Prêter une attention particulière à certains publics
• Axe 3 : Valoriser les questions écologiques et la culture pour tous comme grandes orientations
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 3027

Depuis 2016, les équipes municipales successives ont engagé une réflexion sur un projet de Vie Sociale. N’ayant pas d’association en capacité humaine et financière de porter un projet social d’Espace de Vie Sociale, la municipalité a donc poursuivi sa réflexion dans une perspective d’animation au sein de la collectivité et au service de la commune. Le Schéma départemental de l’animation de la Vie Sociale 2017-2021 a conforté ce besoin puisque Corcoué sur Logne a été identifié comme zone très prioritaire car la commune fait partie d’une zone dépourvue en structures d’animation de la vie sociale, selon des critères :  pourcentage d'allocataires isolés, pourcentage d’allocataires dépendant à plus de 50 % des prestations familiales, le pourcentage d’évolution du nombre de familles avec enfant entre 2009 et 2014. De 2019 à 2021, une stagiaire DEJEPS à réaliser un diagnostic du territoire dans le cadre de sa formation, ce qui a conduit l'équipe municipal à formuler une demande de pré-agrément auprès de la CAF en 2021. Le projet de Vie Sociale et les actions ont été expérimentés et évalués, suite à quoi, la CAF de Loire Atlantique a accordé un agrément EVS de 2022 à 2025. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser la rencontre en allant vers les habitants
• Axe 2 : Développer la communication
• Axe 3 : Développer la connaissance du territoire
• Axe 4 : Développer des lieux ressources
• Axe 5 : Mobiliser les habitants et acteurs du territoire en les associant aux projets - Fédérer les acteurs - Proposer un appui technique

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2021
Population de la zone de compétence : 4585

L'idée de la création de l'EVS émerge de constats sur le Petit Caporal à la fois d'une population se trouvant en situation de précarité, entrainant ou risquant d'entrainer des situations problématiques : la problématique de l'isolement est importante ; et à la fois d'une diversité culturelle des habitants, atouts culturels à promouvoir. D'un autre côté suite à la disparition de plusieurs associations (dont une association de jeune et l'EMJ) les habitants du quartiers étaient en demande d'un local afin de se rencontrer. En attendant, beaucoup d'habitants s'investissaient dans des associations sur les territoires voisins de Saint-Nazaire. Un groupe d'habitants motivé, entame avec la MQ et l'ADPS une démarche de communication et de sensiblisation à l'égard des autres personnes les incitant à s'investir sur la quartier. Afin de coordonner la démarche de préfiguration de L’EVS,  un comité de pilotage composé de 3 administrateurs, une professionnelle et une stagiaire BPJEPS est mis en place et est soutenu par les partenaires qui viennent enrichir et nourrir ce comité avec des éléments d’information et de réflexion. A ce titre, le comité détermine le travail d’animation sociale à poursuivre au Petit Caporal autour de la finalité : permettre à chaque habitant de prendre sa place dans son quartier dans le respect de tous. Une année de repérage est nécessaire pour s’assurer de la faisabilité d’une création d’association. Compte tenu de la diversité culturelle et des souhaits de mettre en place des actions régulières, pérennes et qui répondent à des demandes précises des habitants, la maison de quartier s’atelle à accompagner depuis maintenant trois ans la préfiguration d’un espace de vie social et poursuit sa démarche en aidant à la définition et l'élaboration d'un projet social répondant aux besoins du quartier et garantissant le renouvellement de l'agrément EVS. L'Association "Au Coeur" est gestionnaire de cette structure. Elle est composée aujourd'hui de 67 membres, et compte 7 administrateurs, parmi lesquels 4 co-président : Melinda Gomis, Christophe Kobal, Josepha Mendy et Aurore Soundi auxquels devrait s'ajouter prochainement l'administratrice Blondine Marcussy. La gouvernance se veut démocratique et solidaire, chacun s'impliquant et comptant sur l'implication des autres selon les disponibilités et capacités de chacun dans une dynamique d'entraide. Le local de l'Association est pour l'instant un lieu partagé avec d'autres acteurs du territoire, et l'Association se dote petit à petit du matériel permettant son fonctionnement effectif. L'EVS dispose aujourd'hui d'une ligne téléphonique propre ainsi que d'une adresse mail d'accès libre pour tous les administrateurs. Bien qu'il n'ait pas de site internet, il communique grâce à une page facebook qui lui sert tant à revenir sur les actions déjà menées qu'à communiquer sur celles à venir.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer un cadre de vie agréable, sensible à son environnement et susceptible de véhiculer une image positive du quartier
• Axe 2 : Favoriser une dynamique collective bienveillante et solidaire à destination des habitants du quartier
• Axe 3 : Proposer au sein du quartier un lieu d’accueil solidaire au service des habitants, pour apprendre et développer leur pouvoir d’agir
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 25/05/2022
Population de la zone de compétence : 4400

Suite à une volonté municipale de travailler sur le lien social sur la commune, une période de diagnostic social a été engagée en juillet 2021.

Saint-Pair est caractérisé par une population avec 50% de population en résidence secondaire, 50% de la population ayant plus de 60 ans et une population qui a doublé en 20 ans.

La municipalité est également sensible aux thèmes environnementaux et souhaite associer les habitants dans les processus d'élaboration de projet.

En 2022, le premier agrément de l'EVS porte sur ces thématiques avec une volonté de transversalité générationnelle.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : - Participation des habitants à la vie citoyenne, l'émergence des projets collectifs
• Axe 2 : - Les liens et les solidarités entre les habitants et l'intergénérationnel
• Axe 3 : - Développer et soutenir l'offre de service à la population
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2021
Population de la zone de compétence : 5900

L’Effet Mer est un espace de vie, de créativité et de convivialité ouvert à tous, qui a pour but de favoriser les échanges entre les habitants, d’encourager et d'accompagner les
initiatives et d’animer le centre-bourg de Riantec. Ouvert depuis 2017 en période estivale, l'Effet Mer accueille depuis 2021 habitants et bénévoles toute l'année.

LES VALEURS PORTEES PAR l'EFFET MER : 

• Respect, laïcité, neutralité et mixité.
• Solidarité.
• Participation des habitants et partenariat avec les associations de la commune.

L’EVS, UN ESPACE DE CONVIVIALITÉ ET DE PROXIMITÉ POUR

• Encourager les échanges, la co-construction de projets.
• Favoriser le bien vivre ensemble et les rencontres intergénérationnelles.
• Accompagner les familles et encourager les actions solidaires.
• Contribuer à lutter contre l’isolement des personnes.
• S’approprier les espaces naturels et patrimoniaux de la commune.

COMMENT ÇA MARCHE ?

L’Espace de Vie Sociale s’adresse à tous les habitants sans exception, en accès libre et gratuit.

Le point de départ des activités et des ateliers repose sur une idée ou un besoin partagé par les habitants.
Les habitants, souhaitant transmettre un savoir, une passion ou une expérience, sont accompagnés par l’EVS afin de faciliter la mise en oeuvre de leurs projets.
Ce soutien peut être d’ordre matériel et/ou logistique. Un budget et ou des moyens dédiés peuvent être alloués.
L’engagement de chacun est ponctuel ou régulier, à la mesure de leur disponibilité et ne requiert pas de compétences particulières. Il repose sur un échange de pratiques, d’expériences et
de savoir-faire.

Suivez l'actualité de l'effet mer ou contactez-nous au 02 97 33 52 66 - effermer@mairie-riantec.bzh

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l’accueil et l’écoute des habitants, les échanges, créer les conditions favorables au développement d’actions citoyennes, solidaires et collectives
• Axe 2 : Co-construire et expérimenter le projet d’espace de vie sociale
• Axe 3 : Accompagner la mise en place de projets citoyens autour d’axes thématiques
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2021
Population de la zone de compétence : 2500

Créée en novembre 2015, l'association réunit un groupe d'habitants qui souhaitent créer un lieu de rencontres et d'échanges, et s'approvisionner auprès de producteurs locaux pour leur consommation quotidienne. La mairie est sollicitée pour un local dont elle est propriétaire dans la rue principale du village en venant de l'église. Un convention de mise à disposition est signée avec un petit loyer qui permet au projet de démarrer. Le lieu est rendu accueillant par la participation de nombreux habitants aux chantiers d'aménagement des locaux dont un espace Épicerie paysanne, un salon bibliothèque, une espace pour se réunir et manger avec une grande table, une petite cuisine, des toilettes, un garage-entrepôt et un "jardin de curé". Il ouvre ses portes en juin 2016. Grâce à Cap Amorçage, un appel à projet lancé par Aquitaine Active, un premier ETP est créé.
Le projet évolue au fil des rencontres avec les acteurs du territoire. Des liens se tissent avec la Station, qui nous a accompagné depuis le début du projet, mais aussi Lacaze aux Sottises, le cinéma le Saleys, avec des projets menés ensemble et qui rencontrent un large public. En 2018, nous suivons un DLA car les propositions des habitants se multiplient et nous avons besoin de structurer notre activité. Cette reflexion nous fait cheminer vers un parcours d'agrément d'EVS que nous commençons en 2020. Depuis 2019, l'équipe salariée s'est étoffée avec l'embauche de la deuxième co-fondatrice, d'abord via un contrat PEC (20h/semaine) puis à temps plein en 2020.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ÊTRE UN LIEU D'ÉCOUTE, D'ORIENTATION ET D'OUVERTURE À LA CULTURE POUR TOUS AFIN DE FAVORISER L'ÉMANCIPATION
• Axe 2 : ÊTRE UN LIEU D’ÉCHANGES PERMETTANT LA MIXITÉ DES PUBLICS : NOUVEAUX ARRIVANTS / PERSONNES DU PAYS, JEUNES ET MOINS JEUNES
• Axe 3 : CO-CONSTRUIRE UNE ORGANISATION PARTICIPATIVE PERMETTANT AUX HABITANTS D'EXPRIMER, DE CONCEVOIR ET DE RÉALISER DES PROJETS
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/11/2020
Population de la zone de compétence : 7197

La Ville de Pau s'est engagée, en partenariat avec la Caisse d'Allocations Familiales et le Département, dans la création d'un Espace de Vie Sociale au centre-ville en 2018. Ce partenariat est né suite aux constats que le centre-ville de Pau ne recense aucun espace de proximité de vie de quartier et connaît depuis plusieurs années une problématique de paupérisation et d'isolement d'une partie de la population.

La municipalité a engagé de nombreux chantiers afin de redynamiser ce secteur et lui conférer une attractivité plus grande : requalification du Hédas et projet de la Ciutat, nouvelles Halles et espaces publics aux abords renouvelés, création d'un nouvel équipement culturel au Foirail, etc. Tous ces projets ont vocation à offrir un cadre de vie de qualité, durable et plus adapté grâce à l'aménagement d'espaces publics et d'équipements de proximité.

Dans le même élan, il apparaît essentiel de mettre en place dans le centre-ville un Espace de Vie Sociale. En effet, il n'existait aucun équipement tel qu'un centre social ou une MJC dans ce secteur, ce qui constituait un manque notoire, relevé à de nombreuses reprises par les habitants du centre-ville, notamment via les réunions de secteurs de proximité ou les habitants relais.

La mise en place d'un tel lieu participe à la revitalisation de ce quartier. Elle s'est inscrite au cœur d'autres dynamiques engagées par la collectivité : le plan Action cœur de ville, le plan anti-solitude, et la mise en place de la maison du citoyen au Complexe de la République.

La Ville de Pau a souhaité porter ce projet : l’Espace de Vie Sociale est donc municipal. C’est la Direction Vie des Quartiers qui a en charge le dossier.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Créer un espace ouvert à tous
• Axe 2 : Créer une dynamique partenariale
• Axe 3 : Favoriser l'implication des habitants dans la vie de l'EVS
• Axe 4 : Créer les conditions d'implication des habitants dans les instances de gouvernance
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2021
Population de la zone de compétence : 11000

Le FJEP de Passy est une association loi 1901 agréée Espace de vie sociale affiliée à la Fédération des Œuvres Laïques de Haute Savoie. Il a été créé en 1974. Il est animé par un Conseil d’Administration de 18 membres, un Bureau de 8 membres et par 9 salariés permanents. Il emploie environ une quarantaine de personnes sur l’ensemble de l’année.

Cette structure socioculturelle est une association d’éducation populaire. Elle accueille à peu près 1200 adhérents.

L’activité du FJEP est essentiellement dirigée vers l’enfance, la jeunesse et la famille.

Un projet pour l’ensemble d’une population :

Notre action en direction de la famille s’inscrit pleinement dans le cadre d’une mission socioculturelle et éducative globale, en phase avec les principes et valeurs de l’Education Populaire : tel que défini par notre projet associatif.

C’est une démarche que nous voulons concertée et partagée par les différents partenaires locaux, la municipalité et les habitants du territoire.

Président: Michel DUBY

Directrice: GUEVART Céline

www.fjeppassy.com

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : etre un lieu ressource
• Axe 2 : favoriser le lien social
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2020
Population de la zone de compétence : 10000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer les liens sociaux
• Axe 2 : Améliorer le cadre de vie
• Axe 3 : Promouvoir des modes de déplacement alternatifs
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2020
Population de la zone de compétence : 7605

EVOLUTION DE L'EVS depuis 2022,  désormais baptisé l'Opti'Mix 

Après de multiples péripéties depuis son 1er agrément en 2021 (COVID, changement de responsable et de direction…) l’année 2022 est véritablement celle qui a vu l’Espace de Vie Sociale prendre son envol !

Au lancement de l’Espace de Vie Sociale (EVS) en 2020 il n’y avait qu’une salariée à 80% qui était assignée à la coordination et à l’animation du lieu et plus particulièrement au développement du pôle insertion emploi spécifique à ce nouvel espace.

L’arrivée d’une nouvelle équipe en renfort de la coordinatrice existante ; (nouvelle « Directrice Mix’city/EVS », Diane ABDOULAYE en mars, un « Animateur socioculturel » Laurent HEIL en mai, puis un « Responsable Logistique/Communication/Evènementiel/RH », Bruno AUGEIX en octobre 2022) ; ont permis à l’EVS de véritablement mettre en œuvre tous les projets déjà latents et d’en développer de nouveaux.

Les 3 agents présents régulièrement sur l’EVS, responsable, coordinatrice et animateur se connaissent de longue date et connaissent très bien le territoire, la commune et ses différentes populations du fait de leurs expériences professionnelles respectives. Leurs compétences, leurs personnalités complémentaires et leurs connaissances de la population ont permis rapidement à chacun de trouver sa place et son rôle afin d’être reconnus par les usagers. 

L’EVS est désormais véritablement identifié par la population comme une structure fédératrice d’énergies positives, comme un espace d’écoute et de services à leur disposition, un lieu de partage et d’échange pour tous.

Après une courte réorganisation de l’équipe au fil des nouvelles arrivées, les bénévoles et habitants pilotes identifiés dès 2020 ont pu prendre toute leur place au sein de la structure et attirer ainsi de nouveaux usagers et bénévoles.

Notre programme était au départ mensuel et commun à celui du centre social Mix’city, l’ancienneté de ce dernier et sa reconnaissance par les habitants permettant de faire connaitre ce nouvel EVS au plus grand nombre.

A partir de septembre un programme trimestriel spécifique à l’EVS est mis en place, permettant une meilleure identification, auprès des habitants des quartiers de proximités ainsi que ceux ne fréquentant pas le centre social Mix’city.

Si la structure EVS était déjà bien identifiée pour les thématiques : emploi, fracture numérique, démarches administratives, ludothèque et ateliers/évènements socio-éducatifs ponctuels, notamment pendant les vacances ; le renforcement de l’équipe et la proposition de nouvelles activités a boostés la participation, les échanges d’idées, la mixité des publics et l’arrivée de nouveaux bénévoles qui s’investissent pleinement au sein de l’espace.

L’action novatrice BOL D’AIR lancée dès l’été 2022 et nécessaire après 2 années COVID compliquées, a permis à l’EVS d’être connu et identifié par un plus grand nombre de familles et d’usagers et de tisser des liens dans un contexte de loisir convivial pour les emmener vers d’autres thématiques (parentalité, emploi, solidarité…).

Les actions hors les murs (Forum des associations, Octobre Rose, Job Dating Animation…), les évènements d’informations collectives ( Fête des Droits de l’Enfant, Fête d’halloween, repas de Noël… ) et les moments de rencontres et d’échanges conviviaux ( Rencontre habitants,   Repas des bénévoles ) nous ont également permis de redonner la parole aux différents usagers et de croiser les regards et les envies des populations ( jeunes, séniors, familles …) pour proposer un nouveau projet social 2023/2027

En parallèle, le travail étroit réalisé régulièrement avec nos partenaires institutionnelles (co-animation du CLJ- Comité Local jeunesse et du groupe de travail insertion de la MDS par la coordinatrice, ateliers inter partenariaux (EVS/CAF/MDS/Pole Emploi…) facilite également les accompagnements individuels et donne de la valeur au rôle de « passeur et de lien » vers les institutions que nous représentons.

Cette année 2022 sous le signe de la renaissance est donc riche de nouveautés et de changements tous plus enrichissants les uns et que les autres et nous permet d’entrer sur une année 2023 foisonnantes d’idées et de projets pour répondre au mieux à nos axes sociaux et aux nouveaux besoins identifiés.

La nomination de l'EVS en tant qu'Opti'Mix date de Janvier 20223 ( soumis aux votes des usagers via Facebook) , un nouveau LOGO et des supports de communication et signalétique sont en cours d'élaboration. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : EDUCATION : Découvrir et apprendre pour mieux agir/Faciliter l'inclusion sociale et éduquer contre la fracture numérique
• Axe 2 : PARENTALITE : Développer l'autonomie/Encourager l'expression des capacités/Faire réseau et échanger les bonnes pratiques
• Axe 3 : SOLIDARITE : Lutter contre l'isolement et la précarité/Etre à l'écoute du quartier et de ses habitants / Améliorer le cadre de vie
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2021
Population de la zone de compétence : 11754

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2021
Population de la zone de compétence : 5298

Créée en 1980, l’association « Familles Rurales » de Thénezay est fortement implantée sur la Communauté de Communes du Pays Thénezéen et les communes voisines, elle a connu un développement croissant de son impact et de ses actions à destination des familles du territoire.

Une mission d’animation du territoire :

L’association Familles Rurales de Thenezay a reçu en juillet 2021 l’agrément Espace de vie Sociale

Valeurs :

Æ L’ouverture : association ouverte, elle s’adresse à tous, sur le territoire, pour répondre aux besoins de tout à chacun.

o L’ouverture, c’est aussi une posture de l’association sur le territoire : ouverture d’esprit, ouverture culturelle, ouverture à l’innovation et à l’initiative, à la créativité. C’est le postulat de départ pour mettre en oeuvre la solidarité, la bienveillance, rendre possible les initiatives collectives.

Æ L’écoute et le partage : association au fonctionnement participatif respectant les principes démocratiques, avec des prises de décision collégiale.

o Elle est attentive à ce que la parole de chacun-e soit libérée et que chacun-e soit écouté-e.

o Partager, c’est vivre ensemble, c’est écouter et être écouté-e, c’est développer la convivialité et cultiver le plaisir d’être ensemble.

Æ Solidarité : pour l’association c’est développer l’entraide entre tous et toutes et agir en toutes circonstances avec bienveillance. C’est permettre à tous de devenir acteur – actrice pour donner et recevoir, s’organiser collectivement, se donner les moyens d’agir, s’émanciper, se faire accompagner dans ses projets. »

Orientations:

• Un lieu d’accueil intergénérationnel accompagnant chaque habitant et offrant des perspectives à toutes les étapes de la vie.

• Un espace socio-culturel favorisant le partage et la transmission.

• Une passerelle territoriale dynamisant les initiatives et facilitant la synergie des différents acteurs de projet

Les objectifs opérationnels:

•  Elargir et diversifier les actions parentalité et familles
•  Donner accès à la culture et aux loisirs sous toutes ses formes
•  Soutenir la création de projets, les initiatives d'habitants et l'engagement bénévole

•  Accueillir, Accompagner selon leurs besoins les  personnes : enfants,              jeunes parents, les personnes isolées etc…
•  Créer du lien, encourager la rencontre et aller vers les habitants
•  Faciliter les synergies et valoriser les actions des partenaires et de l’association.

Ses moyens d’action :

• Un Espace enfance qui regroupe une structure multi-accueil et un Centre de Loisirs : implantée 8, Rue des écoles à Thénezay(79)
• Le multi-accueil  : « l’Ile aux Enfants  » pour les enfants de 2 mois à 6 ans, agréée par le Conseil Général. D’une capacité de 24 places, est ouvert du lundi au vendredi, avec deux périodes de fermeture annuelle dont 3 semaines l'été et 1 semaine à Noël.
• un Centre de Loisirs, habilité par la DDCSPP, assurant l’accueil périscolaire, l’accueil du mercredi et des vacances scolaires. D’une capacité de 50 places, il accueille les enfants scolarisés jusqu’au CM2 sauf 3 semaines en août et la semaine du 1erjanvier.

• un Point Jeunes, installé aux Complexe sportif de thénezay. Il est habilité par la DDCSPP, assurant l’accueil des jeunes collégiens de Thénezay et alentours. Accueil les mercredis après midi et 1 vendredi soir par mois. Ouverture à la demie -journée et journée pendant la période des vacances scolaires. D’une capacité de 24 places, il accueille les jeunes jusqu’à 15 ans sauf 3 semaines en août et la semaine du 1erjanvier                              
• Un Campus de projets, installé dans le centre de Thénezay assurant l’accueil des jeunes de 15 à 30 ans

• un service de navette qui permet aux usagers de se regrouper sur les différents lieux d'Accueil Collectif pour Mineurs.
• une mobilité spécifique au territoire au sein des différents lieux d'accueil et suivant les activités proposées.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un lieu d’accueil intergénérationnel accompagnant chaque habitant et offrant des perspectives à toutes les étapes de la vie.
• Axe 2 : Un espace socio-culturel favorisant le partage et la transmission
• Axe 3 : Une passerelle territoriale dynamisant les initiatives et facilitant la synergie des différents acteurs de projet
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2021
Population de la zone de compétence : 2500

Les habitants de ce quartier ont participé aux activités du Centre Social Elbeuf Lescouvé et ont demandé des interventions en proximité de chez eux.

L'espace de vie sociale s'est développée suite à l'intervention pendant trois ans des salariés du Centre Social dans ce quartier en collaboration avec la CAF de la Somme, la ville d'Amiens et les services de la politique de la ville.

Le premier projet social est pour la période 2021/2022.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Créer des espaces d’échanges et de partages permettant la mixité des publics et la rencontre avec les partenaires.
• Axe 2 : Construire un lieu permettant aux habitants et aux familles d’exprimer, de concevoir et réaliser leurs projets.
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2021
Population de la zone de compétence : 0

A compter de décembre 2015, les activités ont pu se diversifier, l’association a pu obtenir deux salariées avec une ouverture de la structure du lundi au vendredi.

Les activités de l’association répondent aux besoins des habitants du quartier Nord et ont été créés suite aux demandes de ses adhérents à savoir :

• l’aide aux démarches administratives
• ateliers culinaires et accès au sport
• ateliers relooking
• apprentissage du français
• ateliers parents-enfants
• actions santé avec une spécificité des BRSA (convention avec le Département)
• groupe culture et sorties familles
• activités manuelles (couture, tricot, créatif)
• ateliers jardinage
• pass’séniors
• accompagnement scolaire

Au fur et à mesure des années, l’association a créé de nouvelles activités en fonction des besoins et des attentes des adhérents et l’association a pu créer un 3ème poste.

Grâce au financement du REAAP (Réseau d’Ecoute, d’Appui et d’Accompagnement des Parents), l’association a pu développer ses actions parentalité en 2017.

2017 : 22 parents et 36 enfants

2018 : 33 parents dont 2 papas et 46 enfants ont participé aux actions

2019 : 87 parents et 205 enfants

Puis depuis janvier 2018, l’association a la demande de quelques adhérents a créer des ateliers accompagnement scolaire qui se développe depuis 2018 avec des enfants des écoles primaires Marivaux et Voltaire :

de janvier 2018 à juin 2018 : 11 enfants 

de septembre 2018 à juin 2019 : 14 enfants (4 garçons et 10 filles)

depuis octobre 2019 à ce jour : 16 enfants (2 groupes)

Des réunions sont organisées régulièrement avec les adhérents pour qu’ils soient acteurs de la vie de l’association.

C’est d’ailleurs pourquoi dans le cadre du groupe culture et des sorties familles se sont les usagers qui organisent les sorties (choisissent où ils veulent se rendre, la mobilité, les horaires, le coût…)

Comme on peut le constater il y a des activités dès le plus jeune âge et cela permet de renforcer des liens sociaux et familiaux, et les solidarités entre les habitants. Ils apprennent à mieux se connaître et ainsi favoriser le vivre ensemble.

L’association AVA représentée par la Coordinatrice de la structure Mme CRUZ MORAIS Jacqueline et la médiatrice sociale et sanitaire Mme LEOBLE Karine font également parti du Conseil Citoyen Amiens Nord depuis la création de ce conseil. Le but est de faire remonter les besoins et les problématiques des habitants. Nous avons aussi la trésorière de l’association, Mme DELEBARRE Catherine qui y participe mais en tant qu’habitante d’Amiens Nord. 

L’association bénéficie également d’un agrément de la DDCS pour l’accueil de volontaire service civique depuis 2015

Nous sommes en projet de devenir « Point Relais CAF », une rencontre eu lieu le 26 juin 2020 au sein de l’association avec Mme GERARD Isabelle. Le personnel devrait effectuer la formation nécessaire afin la fin de l’année 2020.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : parentalité
• Axe 2 : cadre de vie
• Axe 3 : aide administratives, sanitaires et sociales
• Axe 4 : accompagnement à la scolarité
• Axe 5 : ateliers d'insertion sociale et sanitaire

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2021
Population de la zone de compétence :

Historique = Le 17 Juin 1996, le Relais Social-Ligue de l’Enseignement de la Somme ouvre ses portes dans le quartier Nord d’Amiens, dans un appartement Rue Watteau de l’Office Public HLM de l’OPAC. L’Association signe sa première Convention d’un an avec le Conseil Général de la Somme sur le volet Insertion Sociale.

Après des difficultés financières, Le 3 Juin 2016, la Ligue de l’Enseignement de la Somme demande la Liquidation Judiciaire de tous les services. Lors de la Liquidation judiciaire seul le Projet Halte-Garderie « Les Petits Trésors » fait l’objet d’une proposition de reprises par 6 Associations. La ville et la CAF accompagnent le projet de reprise. La structure est sauvée. C’est la Fédération Léo Lagrange qui aujourd’hui porte le Projet. Pour les autres services, Projets ou Actions c’est la Liquidation judiciaire validée par le Tribunal Administratif d’Amiens au 3 Juin 2016. La Ligue de l’Enseignement de la Somme ferme ses portes avec le licenciement des 21 salariés restants dont l’équipe du Relais Social (4 au total).

De Juin 2016 à Mi-Août 2016, le Centre Inter-Culturel ALCO entame des démarches pour accueillir dans son équipe 2 ex-salariées du Relais Social pour développer au sein de leur structure de nouvelles activités et l’accueil de nouveaux publics. Juridiquement cela est complexe et compliqué car les ex-salariées vont attendre 6 mois pour que la procédure de licenciement soit appliquée et se voir remettre les documents administratifs attestant de leur nouvelle situation.

De Mi-Août à Septembre 2016, sur les Conseils et l’appui du Président du Centre Inter-Culturel ALCO et d’autres partenaires (Déléguée du Préfet, Chef de Projet Contrat de ville, Chef de Projet Contrat Local Santé, Directrice du CCAS, Chef de Projet REAAP , Responsable du pôle Insertion au Conseil Départemental et à L’Association AVA), le soutien des partenaires qui ont travaillé et accompagné le Relais Social pendant presque 20 ans et surtout à l’Accompagnement et à l’aide de L’Odyssée et de l’Association MUST-PICARDIE que l’idée de créer l’Association « Relais Social » germe chez 3 ex-salariées. Projet qui est aussi très suivi par les anciens participants (132 adultes et 38 enfants à la fermeture).

Ainsi, avec le concours de 3 anciennes participantes et habitantes du quartier, la détermination, la motivation et le souci de continuité d’accompagnement des habitants et bénéficiaires des quartiers Nord d’Amiens, l’Association « Relais Social » voit le jour le 27 Septembre 2016.

Objet statutaire :

• Accueillir, écouter, accompagner et orienter les publics dans leur parcours d’insertion sociale et/ou professionnelle

• Redéployer le lien social, la prévention santé, l’accès à la mobilité

• Lutter contre l’exclusion des personnes tout en travaillant à la promotion de l’individu et l’estime de soi

• Rétablir un lien entre Parent(s)/Enfant(s) ainsi qu’un lien entre la famille et l’école

• Favoriser l’Accès à la Culture, aux Sports, aux Loisirs...

Ce Projet est un Projet commun aux :

• habitants du quartier

• salariées

• toutes les personnes qui œuvrent bénévolement

• les partenaires

• les bénéficiaires

• les financeurs

Qui par leurs savoir-faire, leurs savoir-être, leur dévouement, leur faculté de compréhension et d’adaptation, leur patience, leur indulgence, leur disponibilité font vivre et évoluer l’Association.

Depuis la réouverture de la Structure en Septembre 2016, un certain nombre d’initiatives mises en place par l’équipe du Relais Social sont nées d’une double préoccupation :

• La mise en place d’une action concrète utile au territoire Amiens Nord et à ses habitants

• La lutte contre la progression des personnes éloignées de l’Activité Économique

Ainsi, fort de ce constat, l’Association reste fidèle à son Projet de départ « Favoriser la promotion des personnes en développant des Actions de Resocialisation, de Formation et d’Insertion socioprofessionnelle ».

Les principaux objectifs de la structure sont:

• Rompre l’isolement des publics accueillis sur les ateliers qui sont en réalité des ateliers prétexte à travailler l’autonomie des personnes et faire en sorte qu’elles soient acteurs de leur parcours d’insertion sociale et/ou professionnelle et de leur projet de vie

• Développer des actions de proximité

• Encourager la mobilité

• Développer ou participer, en partenariat à des événements visant à renforcer le lien social

• Mise en avant d’actions valorisantes du quartier

• Prévenir et accompagner l’avance en âge.

Ils répondent aux besoins du territoire :

• Besoin de toucher tous les publics du quartier voire des sous-quartiers d’Amiens Nord afin de donner la possibilité aux plus grand nombre d’être accueilli et de participer aux activités de la cité afin de devenir autonome et indépendant.

• Besoin de faire ensemble et de prendre part activement à la réussite d’une action ou d’un événement. Accompagnement sollicité par les familles dans leurs relations avec leurs environnements et leurs cadres de vie.

Les Activités proposées ont pour vocation à créer du lien social, si essentiel dans la lutte contre l’exclusion et l’individualisme. La dynamique des Actions a pour but de rendre la personne accueillie actrice de son parcours d’Insertion sociale et/ou professionnelle.

Tous les Ateliers/Projets/Modules de la structure constituent aujourd’hui un réel creuset d’activités diverses permettant à chaque public accueilli de valoriser ses savoir-faire, savoir-être et savoir-agir mais aussi d’acquérir de nouvelles compétences :

• Ateliers de Créativité

Couture Créative

Tricot chic et facile

Broderie point à point

Crochète-moi un doudou

Peinture décorative

• Ateliers d’Insertion sociale et professionnelle

Alimentation/Budgétisation

Bien-être/Coiffure/Esthétique

Initiation à l’outil informatique et multimédia

Vie courante et accès aux droits

Citoyenneté

Expression/Communication/Confiance en soi/Ouverture aux autres

Information et sensibilisation aux démarches de recherches de formation et d’emploi

• Projets participatifs

Projet Seniors

Projets Santé

- Module de Santé Positive

- Ambassadrice de Santé : de l’Alimentation à l’Éducation

- Santé Seniors : Si le cœur vous en dit

- Cuisine partagée

Projet Jardin

• Modules

Module « Accès à la Culture »

Module Parentalité

Module Mobilité

En combinant comme elle le fait, plusieurs types d’activités, dans le cadre d’un dispositif d’accompagnement social unique en mobilisant les Salariées, les Bénévoles, les Volontaires Service Civique, les Stagiaires, son réseau de Partenaires, les Financeurs, des recettes propres et tous les Adhérents, le Relais Social constitue un pôle d’activités économiques solidaires.

En plus des Ateliers/Projets et Modules, des Actions transversales sont également mises en œuvre :

• Bilans de Santé et Ateliers Santé avec la CPAM

• Campagne de dépistage et Ateliers Santé ville avec l’Espace Santé Maurice Ravel

• Ateliers T.R.E (Techniques de recherche d’emploi) avec la Mission locale et Pôle emploi

• Sorties découvertes du patrimoine

• Visites d’entreprises locales

• Atelier avec le Safran et la Maison du Théâtre

• Partenariat et projets en commun avec Le Collectif Odyssée, le Réseau Balzac/Marivaux, Le jardin solidaire de St Maurice et EAVS St Maurice

• Sorties et séjours en Famille

• Participation à la vie locale associative : Fête des voisins, Fête de quartier, Fête du Casque, Semaine de la Solidarité, Semaine de la Parentalité…

La structure donne alors la possibilité d’accueillir tous les publics (jeunes, jeunes adultes, adultes et seniors) habitant le quartier Amiens Nord.

Chaque personne accueillie signe avec le référent social de la Structure un Contrat d’Engagement, prévoyant le ou les types d’activités choisies, un planning de participation et le volume d’heures prévues par semaine. Le passage sur les Ateliers/Projets/Modules doit constituer une étape du parcours d’insertion sociale et professionnelle des personnes accueillies.

Il faut parfois un long parcours avant que les personnes ne puissent envisager une insertion professionnelle. Avant d’envisager cette dimension, les freins doivent être déterminés, travaillés et résolus. Ceci constitue un des objectifs premiers de l’action du Relais Social.

Projet EVS…

1. Projet Social proposé par l’Association

Le Relais Social a pour projet d’asseoir et de conforter les actions déjà existantes de l’association. Elles-mêmes déjà promotrices de lien social tout en prenant en compte l’avis et l’implication des habitants et en développant de nouvelles actions en lien étroit en en complémentarité avec les partenaires locaux.

Ainsi, l’objectif global du Projet Espace de Vie Sociale est bien de : Participer à l’épanouissement des habitants en développant la rencontre, l’échange, le soutien, l’implication et des actions socio-culturelles sur le territoire.

En fonction du diagnostic réalisé et des besoins recensés par la structure, nous nous sommes concentrés sur 3 axes et 9 actions.

Certaines des actions résultantes de besoins ressentis par les publics sont déjà mises en œuvre, elles suivent leur cours et seront valorisées dans le cadre du projet EVS. D’autres verront le jour au cours de la démarche avec l’intégration et l’implication de nouvelles personnes et partenaires dans la dynamique.

En parallèle, l’Association a entrepris des actions qui participent aux objectifs d’un Espace de Vie Sociale qu’elle souhaite poursuivre :

Participation à la coordination des associations à travers la mise à disposition de salles et/ou matériel pour les Associations

Participation au Collectif Odyssée, Réseau Balzac/Marivaux, Réseau REAAP

Travail sur la gouvernance de l’Association

Président = Monsieur Jérôme VICART

Encadrante = Madame Jacqueline QUILLET

https://www.facebook.com/Relais-Social

Site inertnet : 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les parents dans leur fonction éducative
• Axe 2 : Créer des espaces de rencontres et d’échanges permettant la mixité des publics
• Axe 3 : Susciter l’intérêt et la curiosité des publics envers l’environnement et les autres
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/05/2022
Population de la zone de compétence : 3497

l'heR D'enVie est une association dont la génèse s'est fait en 2021 suite à une consultation citoyenne qui a permis de mobilisé plus d'une quarantaine de personnes autours d'une envie, accompagner la gestation de cette entité en étant vigilant aux valeurs défendu et aux projets développés.

Vous pouvez trouver l'ensemble des ressources sur herdenvie.centres-sociaux.fr.

Notre association fonctionne avec un Conseil d'Administration composé de 16 personnes et un collectif Dirigeant avec 5 personnes (Claudine GUENEAU / Mickael GAS / Aurelien CRETE / Alexandra BENOIST / Hélène VANIER

Un salarié accompagne les bénévoles, en temps plein : BOVANI Arthur

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : CITOYENNETE
• Axe 2 : SOLIDARITE
• Axe 3 : SOBRIETE ENVIRONEMENTAL
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/2021
Population de la zone de compétence : 24000

Une volonté de placer les habitants au cœur de la politique d’animation

En juin 2017, dans la logique de revalorisation du patrimoine bâti en cœur de ville liée au Plan Local d’Urbanisme Intercommunal, la municipalité de Pouzauges a acté la réhabilitation du centre des Remparts, une ancienne usine dédiée à l’activité associative. L’ensemble étant inadapté aux normes d’accessibilité et souffrant de vétusté, il devenait primordial de lancer un programme de travaux, mêlant besoins actuels et futurs. En effet, outre la nécessité de rénover les lieux, il fallait également trouver l’espace nécessaire pour reloger d’autres associations actuellement hébergées dans des modulaires, et déterminer un lieu d’implantation pour le futur Espace Jeunes (l’actuel étant trop exigu). Il a donc été décidé de regrouper l’ensemble en un unique projet d’équipement, mais dans une logique de co-construction citoyenne, profitant de la nécessaire mutualisation des espaces pour impulser un projet social collectif.

L’ensemble des activités proposées au sein de cet équipement, associé à une forte volonté politique de placer l’habitant au cœur du projet, l'a prédisposé à un agrément Espace de Vie Sociale à dimension intercommunale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Valoriser la dynamique associative existante
• Axe 2 : Garder les jeunes et les actifs sur le territoire
• Axe 3 : Lutter contre l'isolement et toute forme d'exclusion
• Axe 4 : Favoriser l'épanouissement individuel
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 484

Association loi 1901, crée le 21 juin 2021 pour réduire les inégalités culturelles en rendant visibles et accessibles à tous de pratiques artistiques locales et varièes et encourager la mixité sociale et générationnelle dans les villages d'Aigremont, Lichères prés Aigremont et Poilly sur Serein. L'organisation de tous types d'événements sociaux-culturels.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : renforcement des liens sociaux et familiaux et les solidarités de voisinages
• Axe 2 : la coordination des initiatives favorisant la vie collective et a prise de responsabilité des usagers
• Axe 3 : le soutien à la fonction parentale et le renforcement des relations intergénérationnelles
• Axe 4 : l'appropriation de l'environnement et du cadre de vie
• Axe 5 : l'inclusion et la socialisation

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2021
Population de la zone de compétence : 30000

La Californie est un nouveau lieu des communs en milieu rural. L'association est composée de La Recyclerie de Toucy, Bonjour Cascade et Toucy Entraide rejointes par tous les citoyens désireux de participer au projet. La Friche de la Californie est un espace en construction pour Faire, Expérimenter et se Rencontrer. Le projet comprend deux magasins solidaires, une programmation culturelle participative, un atelier vélo, un comptoir numérique, un atelier de revalorisation des matériaux et atelier céramique et un projet paysager de restauration de la zone humide.

Créée en 2018, l'association a souhaité s'inscrire en 2021 dans le label "Espace de Vie sociale" afin de développer des animations ouvertes à tous, autour de la Belle Friche (atelier nature et chantiers participatifs), de Rustine Bieber (auto-réparation vélo et vélo-école) et de l'espace numérique (ateliers et permanences pour lutter contre la fracture numérique). 

L'association est représentée par 3 co-présidentes, nommées par les 3 associations fondatrices : Joanne Grieco (Toucy Entraide), Hélène Fardeau (Recyclerie de Toucy) et Juliette Six (Bonjour Cascade). Le site internet est en construction : www.californie.toucy.cc

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Promouvoir les mobilités douces en milieu rural
• Axe 2 : Numérique pour toutes et tous
• Axe 3 : Une friche fertile, inclusive, accueillante, partagée, culturelle
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/06/2021
Population de la zone de compétence : 10000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Espace "participer"
• Axe 2 : Espace "faire ensemble"
• Axe 3 : Espace "Bien être"
• Axe 4 : Espace "apprendre"
• Axe 5 : Lien social, lien interstucture

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/1966
Population de la zone de compétence : 19974

Créée en 1962 par l’Abbé Louis Marécal dans l’enceinte du presbytère d’Ennery, l’AOJE propose depuis plus de 50 ans, aux enfants du canton du Sausseron de venir se divertir au sein de sa structure située aujourd'hui au 9 Chemin d'une Ruelle à l'Autre, à Ennery. En 1966, année où le site obtint l'agrément Jeunesse et Sport, l’abbé Louis Marécal, éducateur, créa un lieu innovant pour la jeunesse, puisqu’’il proposait gratuitement des ateliers sportifs (trampoline, roller, musique et gymnastique), des séjours d’été et de ski pour la jeunesse d'Ennery et ses alentours.

Sa pédagogie est fondée sur l’engagement et l’inter-âge, c'est à dire que les plus grands s'occupent des petits et chacun prend des responsabilités à mesure qu'il grandit, tout comme dans le scoutisme, où l'on apprend « à rendre ce que l’on a reçu ».

A ce titre, l’association a reçu le 7 février 2021 le label ”ESPACE DE VIE SOCIALE” délivré par la CAF du Val d’oise.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Jeunesse
• Axe 2 : Solidarité, troc et partage
• Axe 3 : Eco citoyenneté
• Axe 4 :
• Axe 5 :