Historique

Date du 1er agrément : 12/03/2018
Population de la zone de compétence :

En 2017, les habitants du quartier des Alouettes ont appris la fermeture du bureau de poste de leur quartier. Après plusieurs réunions participatives organisées au cours de l'automne et hiver 2017 et 2018, la création d'un café associatif de quartier était apparue comme une réponse pertinente aux besoins des habitants et aux enjeux de développement du quartier. Avec  l'aide de nombreux partenaires (financiers et institutionnels ),  les habitants se sont mobilisés afin de créer un lieu de rencontre et de vie au cœur de leur quartier. Après  des mois de travaux, l'Alouette Café a obtenu son premier agrément CAF et ouvert ses portes en mai 2019.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : renforcer l'animation locale
• Axe 2 : renforcer les liens entre les habitans
• Axe 3 : Développer ldes actions de solidarité
• Axe 4 : améliorer l'accueil au sein du lieu
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 1937

Depuis 2008, l'association met en œuvre un projet d'animation culturelle et de développement artistique sur et avec son territoire d'implantation, le pré-bocage normand. L'association œuvre ainsi dans 4 champs d'activités que sont la diffusion (saison artistique), la médiation (saison d'actions culturelles en direction des publics de son territoire), la création (développement d'un espace de résidence artistique et production d'un orchestre), et enfin l'animation (création d'un café associatif le ShaDOC et calendrier d'animations).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Poursuivre nos actions en faveur de l’inclusion et de la socialisation.
• Axe 2 : Contribuer à renforcer les solidarités et des réseaux sociaux de proximité
• Axe 3 : Aller plus loin dans l’appropriation de l’environnement et du cadre de vie par les usagers et habitants
• Axe 4 : Poursuivre nos actions en faveur de l’ouverture artistique et culturel, sur un territoire rural où il y a peu d’offres
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/11/2021
Population de la zone de compétence : 6000

Pour rappel cet Espace de Vie Sociale est intégré à l’espace Nougaro, lieu socioculturel situé dans le périmètre du Quartier Prioritaire de la Ville de la Falgalarié qui comprend un nombre important d’équipements notamment en direction de la petite enfance, de l’enfance, de la jeunesse. On note la présence d’une école primaire avec un vivier d’associations nombreuses et très actives. Un marché hebdomadaire très fréquenté par la population locale et également celle venue d’ailleurs, ainsi qu’un conseil citoyen présent depuis 8 ans.

Le choix de la commune s’est porté naturellement sur le quartier de la Falgalarié comme lieu d’implantation de l’EVS. En effet le quartier de la Falgalarié est classé en « quartier prioritaire politique de la ville », contractualisé par l’intermédiaire d’un contrat de ville 2015-2020. La commune d’Aussillon se repositionnera en candidat pour la période 2024-2030, qui prendra comme distinction « Engagements quartiers 2030 ». Depuis plusieurs années le quartier fait l'objet d'investissements importants en matière de rénovation urbaine, d'aménagements des espaces urbains et de création d'équipements, qui se poursuivront encore quelques années supplémentaires.

Il manquait toutefois depuis la fermeture du Centre Social en 2011, un espace collectif d’accueil de la population à vocation sociale, bien identifié et repéré, permettant de faciliter les interactions entre les associations, les institutions, les professionnels du territoire et surtout les habitants.

C’est chose faite depuis novembre 2021, date de délivrance de l’agrément par la CAF du Tarn, officialisant par la même occasion l’ouverture des portes de l’EVS Nougaro aux usagers. 

Les objectifs positionnés initialement lors de la demande d’agrément, constituent toujours le socle dans les différentes démarches et réflexions d’actions sur le territoire :

• Favoriser la mixité sociale et culturelle sur le territoire
• Permettre aux familles et aux habitants de s’épanouir
• Assurer l’accès aux loisirs ludiques, éducatifs, culturels, artistiques, par la structuration d’un accueil des jeunes de 11 à 17 ans (rappel diagnostic non réalisé mais volonté d’agir et d’être force de proposition)
• Contribuer à la réussite scolaire des enfants et des jeunes
• Développer le lien intergénérationnel et multiculturel sur la commune et réduire l’isolement
• Réduire les inégalités et les disparités en favorisant notamment l’accès aux droits et au numérique

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : vivre ensemble et faire ensemble
• Axe 2 : soutien à la parentalité
• Axe 3 : attractivité du quartier
• Axe 4 : tranquillité publique
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2017
Population de la zone de compétence : 10

Le poste d’animateur soutien à la parentalité a été créé en juin 2005, faisant suite à l’installation du REAAP Autunois en 2003. Placé sous l’autorité de la responsable des services petite enfance, l’objectif était de coordonner les actions du CIAS en faveur d’un soutien à la parentalité en partenariat avec les autres protagonistes de la petite enfance, notamment le Conseil Général et la Caisse d’Allocations Familiales. L’animateur avait pour mission de favoriser l’accompagnement des familles à travers l’organisation d’actions de prévention, d’animations, d’ateliers pour enfants ainsi que la coordination du REAAP Autunois. Ces actions venaient en complément des missions premières des structures d’accueil (crèche, multi accueil, halte garderie) et du relais d’assistantes maternelles déjà existants. En 2007, il lui a été confié la responsabilité du Kiosque famille, lieu d’accueil, d’information et d’orientation destiné aux familles. Depuis, les missions se sont développées toujours dans l’intérêt des familles et dans le maintien d’un partenariat riche et dynamique sur le territoire autunois devenu « Communauté de Communes du Grand Autunois Morvan » Territoire qui depuis 2006 est passé de 21 communes à 43 en 2014, puis à 55 en 2017.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcement des liens et solidarités
• Axe 2 : Soutien de la fonction parentale
• Axe 3 : Ecoute des habitants et développement de projet
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 26/06/2015
Population de la zone de compétence : 4000

L’association « Les Ateliers Nomades » a été créée en 2009 autour d'une envie commune : faire vivre un projet d’éducation populaire sur le territoire valorisant le territoire et les compétences des habitants. Extraits des statuts déposés en 2009 : «  L'association se propose de promouvoir et animer des pratiques sociales et culturelles respectueuses de l’humain et de son environnement et s’inscrivant dans des dynamiques de développement local et durable. Dans ce but, l’association souhaite participer : - à l’animation du territoire et à la mobilité des personnes - au mieux être, individuel, collectif et à celui de l’environnement - à la rencontre, aux échanges interpersonnels et culturels - à la mise en réseau des acteurs, à leur valorisation - à la formation de personnes, à l’accompagnement et à l’appui technique de projets

La Ville d’Autun, la DCSU et ses centres sociaux ont rapidement travaillé avec l’association dans le cadre des besoins repérés et de ses projets « contrat urbain de cohésion sociale ». En 2010, l’association peut salarier un poste à temps plein grâce à ses actions de formation d’éducation à l'environnement, le démarrage du projet des jardins partagés, du projet de balade urbaine, des évènements « parc en fêtes », du projet « arbres au cœur », « Tous à vos vélos »… Dès cette première année, l'association va à la rencontre d'habitants peu mobilisés et travaille avec les partenaires à co-construire des projets avec les familles et les adultes du quartier. En 2011, la ville et l’association reçoivent le prix national Territorial d’or pour le projet de jardin partagé à Saint Pantaléon. Une partie des projets partenariaux développés à cette période sont toujours en cours. Depuis, l’équipe d'animateurs-coordinateurs de projets s’est stabilisée autour de 3 ETP,  avec une recherche constante d’actions innovantes pour répondre le plus pertinemment possible aux besoins du territoire et de ses habitants.

Depuis 2020, l'association a été sollicitée pour déployer certains de ses axes de projets à l'échelle de l'Autunois Morvan et développer un projet Espace de vie sociale sur et autour du Pôle d'Etang-sur-Arroux. Le projet associatif 2022-2025 de l'association s'est structuré autour de 3 objectifs : Accompagner les personnes, en particulier les plus fragiles, à accéder à une alimentation digne, de qualité à un coût acceptable, accompagner les habitants vers des pratiques plus vertueuses en matière de transition écologique en partant des préccupations de vie quotidienne, développer les rencontres, les solidarités et lutter contre l'isolement des personnes.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le lien social, le mieux-vivre ensemble, en facilitant la rencontre, la solidarité, et le dialogue entre les personnes
• Axe 2 : Contribuer à l'amélioration de la qualité de vie des personnes, en particulier des plus fragiles
• Axe 3 : Mettre à la portée des publics éloignés les enjeux de transition sociale et écologique et renforcer la capacité des publics à partager ces enjeux
• Axe 4 : Accompagner la co-construction et la participation des personnes et acteurs du territoire aux actions, manifestations et projets qui les concernent
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/09/2011
Population de la zone de compétence : 50000

Association loi de 1901 déclarée le 01 octobre 2010 d'intérêt général. Créée par un collectif d'associations pour un accès à une alimentation à bas coût et un accompagnement individuel et collectif. Dans un cadre de mixité sociale, les personnes ont le libre choix des produits et participent au montant de leurs achats.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil convivial, créer du lien, lutte contre l'exclusion.
• Axe 2 : Ateliers développement de l'estime de soi (coiffure, relaxation, bien-être..) et acquisitions de compétences (apprentissage français,initiation à l'informatique...)
• Axe 3 : Aides aux démarches administratives ; aides individuelles...
• Axe 4 : Mieux manger pour tous : ateliers cuisine, conseils
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2020
Population de la zone de compétence : 92000

Au bonheur des chutes est une association imliqué dans le territoire sur la valorisation des déchets de bois et de tissus de seconde main.

Notre associationmutualise ses outils (atelier de menuiserie/ confection de textile) en accueillant un public varié désirant apprendre à faire soi même, dans un cadre convivial et partagé.

Nos nombreuses actions pédagogiques nous ene à travailler avec des missions locales, des centres sociaux, des lycées etc...

Nous concevons et animons des chantiers participatifs tout au long de l'année et ouvert à tout public

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil du public
• Axe 2 : Mutualisation d'outil et de lieu
• Axe 3 : Formation au bricolage, au faire soi même et ensemble
• Axe 4 : Solidarité, magasin de matière solidaire.
• Axe 5 : Sensibilisation à la préservation de la ressource

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2022
Population de la zone de compétence : 2563

Le Moulin d'Auxi est née en ocotobre 2022, après 18 mois de démarche avec les partenaires et les habitants.

Il propose notamment un « café citoyen », lieu de convivialité ouvert à tous et relais d’information. Mais aussi des ateliers d’échanges et de partage (bricolage, jardinage, marche nordique, cuisine nature…), des ateliers de soutien à la parentalité (cafés des parents, ateliers parents / enfants, sorties familles, séjour familles, ateliers d’accompagnement à la scolarité…). Il propose aussi un accueil pour les 12-17 ans le mercredi après-midi hors vacances scolaires et une semaine à chaque petites vacances scolaires.

L’adhésion est fixée à 2 euros par an pour une personne seule et à 4 euros par an pour une famille.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer la capacité de l’habitant à aller vers
• Axe 2 : Développer la capacité de l’habitant à être acteur
• Axe 3 : Favoriser les échanges et les rencontres entre générations
• Axe 4 : Favoriser la valorisation et l’acquisition des compétences
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/01/2022
Population de la zone de compétence : 4092

L’EVS le triporteur d’idées, espace de vie sociale nomade est une action élaborée en partenariat avec la municipalité d’Auzeville-Tolosane  la CAFet la federation des foyers ruraux 31-65.

Financé par la CAF, le triporteur d’idées est porté en pouponnière par la fédération des foyers ruraux 31-65

Implantés à Auzeville où se trouve le siège de la fédération , nous avons mis en route un projet de construction d’une nouvelle batisse qui abritera entre autre  en son sein un cafe  associatif , un lieu d’experimentation artistique equipé d’un espace scénique.

Nous souhaitions que ce projet de cafe fasse partie d’une structure sociale et avons pensé au dispositif EVS.

Du fait de notre implantation localement , notre connaissance du territoire a guidé notre choix vers cette structuration .

En parallèle, la mairie d’Auzeville-Tolosane souhaitait développer une politique d’animation sociale locale . Nous nous sommes donc positionnés naturellement

Partenaire de la mairie depuis de nombreuses années, acteurs de la vie sociale locale et experts en actions autour du lien , nous avons lancé une dynamique d’analyse, étude, diagnostique de projet

L’étude des besoins réalisée sur la base d’une démarche participative a été menée pour mettre en exergue les attentes des habitants, des associations, des partenaires, des acteurs de la vie locale

Le résultat du diagnostic, l’analyse des besoins, les rencontres avec les institutions et partenaires  a permis la création de l’EVS le triporteuir d’idées

une convention tri-partite a été signée entre la mairie , la CAF et nous , fédération des foyers ruraux 31-65 .

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Aller vers les habitants
• Axe 2 : Ouverture culturelle
• Axe 3 : Relation parents / enfants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/01/2022
Population de la zone de compétence : 4000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Poursuite et enrichissement des activités hors le murs jusqu'à l'intégration du bâtiment
• Axe 2 : Préparation de l’ouverture de l’espace de vie sociale avec les habitants puis gestion des ateliers dans les murs
• Axe 3 : Fonctionnement de la gouvernance associative de l’espace de vie sociale pour la seconde année
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence :

L’espace de Vie sociale d’Avesnes-Les-Aubert est né le 1e janvier 2017 afin de répondre aux attentes, besoins et demandes des habitants, des institutions locales et des élus de la ville. En effet, lors d’une rencontre entre le maire d’Avesnes Les Aubert, de l'époque, Monsieur BASQUIN, la référente de l’Espace de vie sociale de Masnières et la CAF du Nord, site de Cambrai, la suggestion de l’ouverture d’un EVS porté par ACTION a été évoquée. (La mairie ne pouvant pas porter ce projet seul).
Le directeur est Mickaël DECALION. Le président est Laurent MAILLART, maire d'Avesnes-Les-Aubert. 

https://www.association-action.org/

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faire émerger des projets d'habitants avec les différents partenaires de l'association
• Axe 2 : Soutenir et accompagner les parents dans leur rôle éducatif
• Axe 3 : Soutenir et accompagner les parents dans leur rôle de parents d'élèves
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 12/01/2017
Population de la zone de compétence : 13831

L'association existe depuis 2008, l'agrément EVS est très récent. Les activités de l'association se développant au fil des mois, il était nécessaire de consolider la structure.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : PARENTALITÉ
• Axe 2 : SOLIDARITÉ
• Axe 3 : INSERTION SOCIALE
• Axe 4 : ROMPRE L' ISOLEMENT
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 9000

Initiée par la Fédération des Centres Sociaux 49/53 et la CAF de Maine-et-Loire, la POP ID s’inspire de l’expérience de sa voisine Germaine, café social et numérique créé en 2018 par la Fédération des Centres Sociaux de Vendée. En Maine-et-Loire, l’idée a séduit d’autres acteurs départementaux qui y ont vu l’opportunité de déployer leurs politiques publiques sur les territoires : développer l’animation de la vie sociale, lutter contre la fracture numérique et contre l’isolement social, faciliter l’accès aux services publics.

L’investissement a été financé par la CAF, la CARSAT, la MSA, l'Etat et la CPAM. En 2022, la POP ID a pu fonctionner grâce au financement de la CAF, la MSA, la CARSAT, le FONJEP et Malakoff Humanis ainsi que la Communauté de Communes Anjou Loir et Sarthe.

Les objectifs de la POP ID se traduisent comme tels :

• Proposer un accueil ouvert, convivial pour tous les habitants, des animations socioculturelles à destination de tous, créer du lien social et des rencontres
• Favoriser l'accès aux droits et aux services grâce à un premier niveau d'informations et d'orientation
• Être un espace de sensibilisation et de formation aux usages du numérique
• Accompagner les habitants et les acteurs locaux dans la création de structures d'animation de la vie sociale pérennes

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer le lien social
• Axe 2 : Susciter et accompagner les initiatives d'habitants
• Axe 3 : Développer une ingénierie de projet pour développer l’AVS
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2017
Population de la zone de compétence :

Création : décembre 2012

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/06/2012
Population de la zone de compétence : 2000

Une premiere demande déposée en 2012. en même temps que la création du jardin partagé

Depuis plusieurs conventions pluriannuelles ont été signées :2013-2016 / 2016- 2020/ 2020-2024

Ces conventions ont permis d'assurer la pérennité du jardin et la mise en œuvre de nombreuses actions qui se sont perennisées

Une demande de prolongation sera rédigée en hiver 2024. Le projet social 2025 2028 a été approuvé en mars 2025 . La convention en tant qu'EVS est reconduite pour 4 ans

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer les liens et les solidarités entre les habitants, les générations et les acteurs locaux
• Axe 2 : Favoriser l’accès aux loisirs
• Axe 3 : Permettre une appropriation de l’environnement et du cadre de vie
• Axe 4 : Favoriser le « mieux vivre ensemble »
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2015
Population de la zone de compétence : 12000

Un diagnostic effectué en 2015 par l'association, met rapidement en avant les difficultés et les besoins sur le territoire en termes de : • Manque d ‘un lieu d’accueil et d’écoute pour les familles • Difficultés de mobilité et besoin de délocaliser les actions parents enfants • Besoin de temps et de lieux de rencontres entre parents et entre parents et professionnels. • D’isolement de parents sur leur territoire => Naissance du relais familles en septembre 2015

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir les familles dans leur vie quotidienne
• Axe 2 : Accompagner l'autonomie des habitants dans leur parcours de vie
• Axe 3 : Susciter la participation citoyenne au sein du territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 16700

Le 20 décembre 2017, la Communauté de Communes de la Haute-Bigorre (CCHB) signe, avec la CAF, une Convention territoriale Globale (CTG). La CTG permet aux collectivités territoriales de mettre en place un plan d’actions sur quatre ans visant à répondre le mieux possible aux besoins des habitants concernant le domaine social « au sens large ». 
 

Ces besoins ont été soigneusement identifiés grâce à un diagnostic territorial élaboré en mai 2017. Cette focale sur le territoire a mis en exergue les points forts et les points faibles de la CCHB sur un plan sociodémographique, économique, social et culturel. Il a permis de dresser un état des lieux sur l’ensemble de la vie locale et de l’animation de la vie sociale de ce bassin de vie. Ainsi les domaines de la Petite enfance, de la Parentalité, de l’Enfance et de la Jeunesse, de l'Accès aux droits (logement, insertion, etc.) et de l’Animation et la vie sociale constituent les points essentiels qui ont été balayés au cours de ce diagnostic.

Suite à quoi, il a été acté la mise en place d'un Espace de Vie Sociale (EVS) sur la territoire de la CCHB

En 2024, un bilan de la première CTG a été réalisé avec les différents partenaires impliqués et une réactualisation du plan d'actions a été proposé.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Proposer un lieu d’accueil, d’information et d’accompagnement
• Axe 2 : Proposer un lieu de convivialité et de cohésion sociale
• Axe 3 : Déployer une dynamique coordonnée en matière de parentalité
• Axe 4 : Déployer une dynamique jeunesse
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/09/2020
Population de la zone de compétence : 74500

La MAS a été créée en 2009 à l’initiative d’un collectif de six associations et elle est maintenant intégrée à de nombreux réseaux (notamment, grâce à l’agrément Espace de Vie Sociale, EVS-CAF et à l’habilitation par l’Association Nationale de Développement des Epiceries Solidaires, ANDES). La mission principale de la MAS est de créer du lien social à travers des actions citoyennes et solidaires. Pour ce faire, elle repose sur trois piliers dont les activités sont interreliées. Ces trois piliers sont le Resto (table solidaire), l’Epicerie Solidaire et les Ateliers Rencontres.

En 2025, le Conseil d'Administration de la MAS est composé de 15 membres bénévoles. Le président (représentant légal) de la MAS est (M) Dominique PAGÈS . La direction exécutive de l'association est assurée par collégialement par le président et les autres membres du Bureau. Il n'y a pas de poste de directeur(trice) parmi les salariés que la MAS emploie.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Restaurant Solidaire
• Axe 2 : Epicerie Solidaire
• Axe 3 : Ateliers rencontres
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/11/2023
Population de la zone de compétence : 4100

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Créer et animer des espaces de cohésion sociale
• Axe 2 : Lutter contre les fractures sociales.
• Axe 3 : Favoriser la participation des habitants dans l’espace de vie sociale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/11/2023
Population de la zone de compétence : 3000

La politique sociale dynamique menée par la collectivité, a permis la mise en place de maison de quartier dans les différents quartier de la ville, mettre l'humain au cœur de nos politiques reste primordiale.

Il est vrai que nous avons observé l'augmentation et la diversification de la population, les différents types d'habitats, et cela nous a pousse à aller chercher d'autres stratégies pour améliorer leur mieux vivre ensemble, et permettre à tout un chacun de s'intégrer dans son quartier de vie.

Le partenariat fructueux existant entre la collectivité de Baie-Mahault et la Caisse d'Allocation Familiale depuis de nombreuses années, n'aura été qu'un élément révélateur pour continuer d'élargir nos possibilités en mettant en place grâce à la Convention Territoriale Globale de nouvelles formules au sain de nos structures existantes.

Mme Nady CONSTANTIN responsable de l'Espace de Vie Sociale de la Jaille

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les usagers vers une autonomie dans l’accès aux droits
• Axe 2 : Optimiser l’utilisation des équipements de proximité et renforcer les services aux familles
• Axe 3 : Proposer une offre de loisirs attractive et renforcer l’accompagnement des jeunes
• Axe 4 : Renforcer le partenariat entre les acteurs des politiques sociales sur le territoire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/11/2020
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2001
Population de la zone de compétence : 6827

Initialement créée pour fonder un centre aéré, des activités se sont ajoutées puis le centre aéré a été confié à la communauté de communes et d'autres activités ont vu le jour.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer l'autonomie
• Axe 2 : Accompagner les habitants et les familles dans leur rôle de parents et de citoyen
• Axe 3 : Dynamiser la vie sur le territoire en favorisant l'échange et la solidarité
• Axe 4 : Favoriser la pratique et l'ouverture au monde et à la culture
• Axe 5 : Consolider la vie associative

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 2000

L’Association Envisage est née en février 2020 près de Banon – 04150.

Elle propose des rencontres de groupes au travers de différentes approches.

Les valeurs fortes qu’elle porte sont : l’ouverture, le soutien, la convivialité, le lien humain, la bienveillance relationnelle, la créativité…

Envisage se développe sur la commune de Banon et les communes alentours et a également vocation à être itinérante à la demande.

NOTRE PLAN D’ENVOL

Au creux d’un monde où nos paroles sont constamment jugées, nos actes comparés et nos différences condamnées, Envisage offre une respiration pour sortir de nos enfermements.

L’association de nos compétences s’allie à la confiance d’un regard qui embrasse la nouveauté.

Envisage prend soin du point d’où jaillit l’expression, l‘entend, l’accueille et le reconnait comme étant la source d’un épanouissement plus grand.

NOTRE VISION

Dans notre société, nous pouvons nous sentir enfermés par les peurs, la différence, les stéréotypes, les préjugés, les dogmes ou la tradition. Alors, nait le clivage, l’isolement, le sentiment d’abandon et une grande difficulté à exprimer ses potentiels pour une grande partie de la population. Nous croyons que par nos actions, nous pouvons contribuer à l’amélioration de cette situation.

NOTRE MISSION

Favoriser l’expression des potentiels pour ouvrir le champ des possibles.

NOTRE AMBITION

A terme, l’association Envisage sera reconnue pour sa capacité à faire émerger l’expression des potentiels, dans toute la Provence !

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : RENCONTRES : groupes de parole, cercles de femmes, soutien à la parentalité...
• Axe 2 : CREATIVITE : cycle d'ateliers d'expression par la peinture, fresques collectives de peinture.
• Axe 3 : VIE SOCIALE : ateliers d'écoute et d'expression pour les équipes de professionnels et particuliers, animation en réseau
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2019
Population de la zone de compétence :

créée le 8 janvier 2014 par deux mamans avec 7 enfants et donc plusieurs poussettes. Elles étaient en recherche d'un lieu convivial leur permettant d'avoir toujours une vie sociale et de prendre un café en dehors du "chez toi/chez moi". Ce lieu n'existant pas, elles l'ont créé sur la commune de la Ravoire, dans des locaux non pérennes. A la démolition des locaux, l'association a été accueillie sur la commune de Barby en février 2016, ou une des créatrice, suivie par une nouvelle équipe, ont relancé le café. Le "café poussette" initial est vite devenu le "café pour tous" ou adhérents et non adhérents peuvent profiter de la structure et des actions qui y sont proposées. Véritable lieu de vie sociale pour la commune et alentour, l'évidence a été à l'origine du projet "EVS".

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le Cœur du projet : Le Café !
• Axe 2 : Soutien à la parentalité et à la vie familiale : d'avant la naissance, les bébés, les enfants, les adolescents (actions spécifiques à leur intention), jusqu'aux seniors
• Axe 3 : De la cuisine au jardin et inversement
• Axe 4 : Un équipage bien organisé
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2022
Population de la zone de compétence : 7000

Le Grain de Sable est un lieu associatif autogéré, ouvert à tou.te.s, apartisan, intergénérationnel et interculturel. Un lieu de partage, de convivialité, d’échanges, de créativité, de coopération, de libertés, d’expériences et de controverses… solidaire et engagé, porté par une association collégiale du même nom.

MAIS POURQUOI ?

Le projet part de l'envie :

- D'échanger, apprendre, découvrir, débattre, expérimenter, se rencontrer, transmettre... en toute liberté !

- De proposer un espace collectif en marge de tout intérêt mercantile ou individuel.

- De créer du lien entre les diverses initiatives et dynamiques locales en mettant à disposition un outil mutualisé: un lieu commun en mouvement !

QU’Y FAIT-ON ?

Des ateliers, des permanences, des débats, des rencontres, des accueils, des concerts, des projections, des expos … proposés, organisés et animés par ses membres adhérent.e.s.

Le local, (35m2) ses différents espaces (espace café /infos kiosque, un espace enfants...) ses équipements (Sono, vidéo-projecteur, mobilier modulable) sont mis à disposition des adhérent.e.s

Une mise à disposition spécifique est proposée aux asso/collectif/groupe adhérent.e.s pour

ses activités internes ou publiques.

COMMENT A ÉTÉ CRÉÉ LE LIEU ?

En mars 2019, l'association Les Sillons Sauvages lance le projet et entame une campagne de financement participatif . Deux mois mois plus tard, après un rafraîchissement du local (grâce aux bénéfices de la campagne), 5 de ses membres (bureau fictif) occupent le 10 rue Jules Béraud, nommé "le Grain de Sable" et ouvre ses portes dans la foulée. L'équipe est rejointe petit à petit par de nouvelles énergies habitants la vallée dont certaines issues d'autres collectifs. Depuis février 2020, l'association le Grain de Sable est créée (avec toujours quelques Sillons dans les parages ;).

Depuis l'autonome 2022, il est agréé " Espace de vie social" par la CAF.

COMMENT ÇA MARCHE ?

Le fonctionnement horizontal est au cœur même des valeurs de l'association.

Le bureau (en collégiale de maximum 15 personnes) est organisé en cercles de travail (la RH, les sous, les papiers, la vie associative, la com', la prog' et les petites mains pour la logistique). Un à deux salariés complètent le bureau pour faire vivre l’association. Tout.e adhérent.e est invité.e à devenir acteur du lieu et non simple consommateur. Il·elle peut donc participer aux activités mais aussi en proposer, rejoindre un des cercles (ou en créer!) .... ou simplement donner un coup de main ponctuel !

Pour toute activité (après validation) une formation est dispensée par un.e membre du bureau afin de pouvoir gérer le lieu en autonomie. Une fois par mois a lieu "La Mensue" des adhérent.e.s, rdv incontournable pour la vie

de l'association et du lieu : où on échange sur les projets en cours et à venir, ou simplement pour se rencontrer !

QUI FINANCE ?

C'est vous, c'est nous !

Le lieu est financé par la CAF (60 % des frais de fonctionnement) et la participation de chaque adhérent-e (bénévolat, adhésions annuelles et participation libre et consciente).

Seuls les boissons et les grignotages sont proposés à prix fixe (mais réduit). L'ensemble des recettes est dédié : au fonctionnement et à l'animation du lieu & de l'asso' (loyer, éléc, assurance, salaires, cachets, défraiements et aux divers besoins et évolution du lieu (bricolage, consommables…).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Être un lieu de proximité à but non lucratif ouvert à tou.te.s, à tout, toute l'année
• Axe 2 : Être acteur du développement social et culturel de la vallée avec et pour les habitants
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :