Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence :
Depuis la création du SIVU les élus se sont engagés dans une politique d'animation du territoire du SIVU pour ainsi renforcer son identité au regard de la proximité d'Evreux.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : axe cohésion familial
• Axe 2 : axe animation locale
• Axe 3 : axe accès aux droits
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 20/01/1999
Population de la zone de compétence : 20000

Association créée le 20 janvier 1999 . Le projet éducatif porte sur le territoire de la communauté de communes. L'association s'inscrit dans une démarche de développement local. Dans un contexte rural, l'association a vu le jour à l’initiative de quelques bénévoles (qui font toujours partie du bureau), est affiliée à l'UDAF des Vosges.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : renforcement des liens sociaux et familiaux
• Axe 2 : solidarité de voisinage
• Axe 3 : coordination des initiatives favorisant la vie collective et la prise de responsabilités
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/01/2004
Population de la zone de compétence : 4600

asssociation dont les fonds sont d'abord versés à la   municipalité , puis  à partir de 2004 verssés a ILG   8 usagers élus par l'assemblée Générale, 3 élus municipaux, 1 représentant  du CCAS, 1 représentant de la CAF

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le lien social et les actions de solidarités
• Axe 2 : promouvoir l 'ouverture culturelle , la santé et le bien être
• Axe 3 : soutenir les actions citoyennes et l'implication des usagers dans l'animation de la vie locale et associative
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2013
Population de la zone de compétence : 15000

Le Cercle des Amitiés Créoles de la Creuse existe depuis octobre 1988. Basé sur "l'Histoire des Réunionnais de la Creuse" le CACC est né de la volonté de faire connaître l'Ile de La Réunion, sa culture, ses traditions, afin de dépasser le traumatisme engendré par le déplacement des jeunes réunionnais et de montrer que Creusois et Réunionnais pouvaient construire ensemble un projet d'avenir.Le volet « animation sociale » s’est développé au travers d’ateliers à destination de différents publics, de tous âges, des bébés accompagnés de leur assistantes maternelles, ceux des crèches multi accueil, aux enfants dans les écoles, les centres de loisirs, aux personnes âgées dans les maisons de retraite ou aux personnes atteintes d’un handicap dans les établissements d’accueil spécialisé, tout un public qui découvre, apprend à connaître, apprivoise et partage une autre culture, par des interventions adaptées favorisant l’expression de chacun et le respect de tous. Les manifestations sont développées dans un esprit de découverte et de partage et favorisent le mieux Vivre Ensemble.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faciliter l'accès à la culture et à la musique de divers publics, enfants, adultes, personnes âgées, personnes atteintes d'un handicap
• Axe 2 : Renforcer les liens entre générations, entre associations en organisant des évènements fédérateurs
• Axe 3 : Renforcer les liens entre adhérents, bénévoles, associations en organisant des rencontres hors manifestations
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2020
Population de la zone de compétence : 8000

Historique

Au mois de Septembre 2018, une dizaine d’habitants de Guéret et ses alentours se sont rassemblés et ont
décidé de créer ensemble une association autour de la réappropriation citoyenne de certains enjeux
écologiques et sociétaux actuels.
Fondée en Décembre 2018 à Guéret, l'Association des Communs s'est donné pour but de "promouvoir des
valeurs de partage et de solidarité et de développer la résilience et l’autonomie de chacun, en forgeant des
liens entre communautés et corps de métiers et en les réunissant dans un espace propice à l’apprentissage,
l’échange et l’expérimentation."
En nous basant sur les travaux de Garett Hardin et Elinor Ostrom autour des biens communs et de leur
gestion, nous souhaitions proposer à tou·te·s plusieurs espaces où réflexion et action concrète pourraient
se mélanger pour mener à une réappropriation par les habitant·e·s des sujets qui les concernent. Par la
rencontre, le partage et le développement de méthodes de gestion consensuelles, nous espérons voir
émerger un renouveau de la mobilisation et de l'expression citoyenne à Guéret.
L’Association Des Communs se partageait en 2020 en deux pôles : d’un côté l’Atelier Des Communs et de
l’autre le Jardin Des Communs. Les différents projets compris dans ces pôles sont reliés et se nourrissent les
uns des autres, constituant un "Tiers Espace" global sur l'ensemble de la ville de Guéret et ses alentours
avec pour objectif le développement d'un patchwork de lieux de rencontre et d'épanouissement, personnel
comme professionnel. A ce titre, la CAF de la Creuse nous a délivré l'agrément "Espace de Vie Sociale" en
2020.

Aujourd’hui
Après deux années d’expérimentation en tant qu’Espace de Vie Sociale (2020-2022), il est temps de prendre
un peu de recul sur nos actions et la vie de l’association.
D’un petit nombre de volontaires partageant l’envie de se réapproprier un espace public et d’en faire un
lieu nourricier, nous sommes devenus un vrai groupe, hétéroclite, mais uni dans l’envie de développer des
espaces de rencontre à Guéret.
Une des explications de cette entente est l’état du terrain sur lequel nous voulions créer un jardin partagé.
La prairie s’est avérée être un remblai qui avait servi un temps de décharge informelle, et le ruisseau qui la
borde est lui connecté directement aux égouts de la ville. D’abord indignés, puis frustrés, nous nous
sommes vite re-motivés et avons pris ces obstacles comme des opportunités d’apprendre et de transmettre.
C’est là l’essence de de la théorie des communs, qui est de parvenir à gérer collectivement des
ressources primaires dans le but de les préserver tout en en permettant l’accès au plus grand nombre.
Cette situation a interpellé beaucoup de personnes attachées à leur ville et à l’environnement, qui sont
venues rejoindre le groupe et, petit à petit, le bouche à oreilles à fait que de 10 nous sommes devenus 50 à
être attachés à ce lieu et à des valeurs et envies partagées. Que ce soit au Jardin des Communs, mais aussi
dans le QPV ou autour de la Quincaillerie Numérique, ce sont autant de supports où, ensemble, trouver des
solutions au long cours concernant les problématiques socio-environnementales guérétoises.
Notre projet reposant sur la légitimité de chacun à agir et à proposer, nos actions sont devenues protéiformes
au fil des envies des nouveaux usagers arrivés par vagues successives. Sans perdre de vue nos axes
de travail initiaux, ils ont pu évoluer assez librement pour s’adapter également aux conditions sanitaires et
aux mesures en place. Là où un cadre trop strict nous aurait contraint à arrêter telle ou telle activité et exclure
de fait une partie de nos usagers, nous avons pu continuer à échanger avec eux et trouver ensemble
des solutions. En nous appuyant sur nos liens avec nos partenaires, comme La Quincaillerie et le Secours
Populaire par exemple, nous avons pu jouer de la solidarité associative et nous venir mutuellement en aide
à différents moments, se faisant ainsi rencontrer différents publics et ouvrant encore de nouvelles perspectives
d’actions.
La répartition en deux pôles des activités de l’association est toujours d’actualité.
Le Jardin des Communs, installé sur une friche urbaine d'un hectare en bord d'un ruisseau, réunit toutes les
semaines une vingtaine d'usagers qui y travaillent à créer ensemble un jardin public nourricier et
pédagogique où sensibiliser les habitant·e·s à l'environnement et à la production alimentaire de proximité.
L'Atelier des Communs, encore en construction, a lui pour vocation de valoriser les savoir-faire des
habitant·e·s mais aussi les matières invendues de la ressourcerie locale pour en faire une matériauthèque.
En organisant des ateliers et animations collectives et en donnant accès à des machines, outils, et matières
premières (bois, métal...), il permet la remise en état d'objets, la création de nouveaux, et même la création
artistique, tout en réduisant la quantité de déchets enfouis ou incinérés. Un premier projet autour du vélo
(entretien, réparation, remise en selle) nous a valu le prix national du Fonds MAIF pour l'Education.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Réduire l'isolement des populations
• Axe 2 : Augmenter l'autonomie des habitants
• Axe 3 : Appuyer de nouveaux projets citoyens à visée environnementale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2021
Population de la zone de compétence : 5300

La MJC de Gruissan est une association d'Education Populaire créée en 1978.

Animée par une équipe de bénévoles et de professionnels, elle propose de nombreuses activités sportives, Culturelles et de Loisirs à quelques 900 adhérents.

La MJC de Gruissan propose aussi des actions dans le champ de la jeunesse, mais aussi de l'animation de la vie locale en organisant de nombreuses manifestations.

Un réseau de partenaires est activé pour mené les actions dont la CAF depuis de nombreuses années

En 2020, le Conseil d'Administration de la MJC décide de s'engager dans la démarche "Espace de Vie Sociale" en trouvant de nombreuses analogies avec l'activité existante.

L'année 2020 sera consacrée à la constitution du dossier sur la bases d'enquêtes auprès de la population et l'agrément est obtenu en 2021..

Les 3 axes retenus pour le développement de l'EVS sont:

- Renforcer et rétablir le lien social par les échanges de savoir et la convivialité

- Développer des actions solidaires en favorisant l'implication de la population

- Soutien à la parentalité et à l'action éducative

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer et rétablir le lien social par les échanges de savoir et la convivialité
• Axe 2 : DEVELOPPER DES ACTIONS SOLIDAIRES EN FAVORISANT L’IMPLICATION DE LA POPULATION
• Axe 3 : SOUTIEN A LA PARENTALITÉ ET A L’ACTION ÉDUCATIVE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 16/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 15217

A ses débuts en 2006, Solidarité Sud Gironde accompagne 10 familles en difficultés. En progression constante, elle étend son horizon vers la mixité sociale et intergénérationnelle, en accueillant aujourd’hui près de 112 familles adhérentes, du canton et des environs. C’est plus de 350 personnes qui bénéficient de l’aide ou de l’accompagnement de l’association.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Axe 1 : Mixité sociale et intergénérationnelle
• Axe 2 : Axe 2 : Parentalité
• Axe 3 : Axe 3 : Vacances et loisirs pour Tous
• Axe 4 : Axe 4 : Partenariat
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/01/2018
Population de la zone de compétence : 1413

Date de création de l'association : 2012. Projets sociaux-culturels multimédia. Adhésion à la FDFR77 en 2016. Accompagnement élaboration du projet associatif avec AFILE77 en 2017. Création du projet EVS en 2018 et obtention agrément fin 2018.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2020
Population de la zone de compétence : 140000

Née en 2002 du manque d’infrastructures et de services exprimé par les adolescents, sur leur lieu de vie pour se rassembler, l’ACEJ a depuis 2010 étendu son projet à l’enfance puis naturellement à la famille dans son ensemble.  

Basée sur un territoire de sept communes, il a fallu évoluer pour répondre au mieux aux besoins des habitants. En effet, de plus en plus de nouvelles familles sans ancrage familial s’installent sur le territoire. En 2014, selon l’INSEE, 54,6% de familles avaient emménagé depuis moins de 10 ans, alors qu’en Savoie, elles ne représentaient que 49%. Le solde migratoire sur notre territoire était alors bien supérieur à celui du département (1,4 contre 0,4), indiquant ainsi une vague d’arrivées importante de familles extérieures au territoire et prouvant, par la même occasion, son attractivité.

Pour être en phase avec les perpétuelles mutations de notre territoire et ces nouveaux besoins sociaux, pour éviter le phénomène de « communes-dortoirs » constaté par ses habitants et pour atteindre l’objectif d’être l’animateur de la vie sociale du territoire, l’ACEJ a naturellement développé et expérimenté un certain nombre d’actions en direction des familles.

Afin de pérenniser ces actions et être en phase avec les besoins de toute la population, le dispositif qui nous semble le plus en adéquation avec nos besoins est l’EVS : Espace de Vie Sociale agréé par la CAF.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faciliter la prise d’initiative locale des familles et des habitants
• Axe 2 : Lutter contre l'isolement et l'individualisme
• Axe 3 : Soutenir la fonction parentale dans une parentalité consentie
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 16/05/2024
Population de la zone de compétence :
mai 2018: arrivée de l'animatrice pour mettre en place des actions dans l'EVS

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Donner un second souffle aux dynamiques habitantes
• Axe 2 : Renforcer les animations dans le quartier
• Axe 3 : Mieux répondre aux besoins sociaux des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/01/2018
Population de la zone de compétence : 6680

la CAF de l’Isère a pris la décision de fermer le Centre Social Les Alpins au 31 Décembre 2017, fin de la période de son agrément. La Ville de Grenoble, le CCAS et les usagers ont été informés de l’arrêt des activités du Centre Social et il a été convenu qu’une réflexion s’engageait pour définir précisément le maintien d’une offre d’animation sur le quartier Alliés-Alpins et plus globalement sur le secteur 4. Ainsi, et dans un tel contexte, la CAF de l’Isère et la Ville de Grenoble (par sa DAT : direction action territoriale) décident de constituer un groupe-projet composé de professionnels, de partenaires locaux, et d’habitants (usagers du Centre Social ou représentants de collectifs de quartier) chargés de réfléchir collectivement sur « un Après Centre Social Les Alpins ».

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Developper une offre d'animations sur les quartiers alliés, alpins, clos d'or et beauvert
• Axe 2 : Favoriser la mobilisation et la participation des habitants
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2023
Population de la zone de compétence : 15000

Fin 2020, le Projet M, porté par l'association Léo Lagrange de Graulhet en consortium avec la Mairie et la MJC de Graulhet, sera labellisé par l'état comme une "Fabrique de territoire" suite à l'appel à projets : Nouveaux lieux, Nouveaux liens. D’importants travaux ont permis de créer un espace d’accessibilité numérique et culturelle au sein de l’historique Foyer de Jeunes travailleurs. Depuis son inauguration le 14 septembre 2022, le tiers-lieu M s’installe sur le territoire permettant une dynamique autour du lien social et le partage de savoirs, et facilite les initiatives individuelles comme collectives des habitants et des associations du territoire graulhétois large.

L'association Léo Lagrange oeuvre pour l"insertion sociale et professionnelle à travers d'autres dispositifs comme celui de la Maison d'Enfance à caractère social (MECS) qui accueille des Mineurs non-accompagnés étrangers et les Ateliers Chantiers d'Insertion (ACI) comme le café-snacking d’insertion au sein du tiers-lieu, nommé « Le goût des autres », qui permet à des personnes éloignés de l'emploi de reprendre une activité et un suivi de leur projet professionnel.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'accueil de chacun et de chacune dans un espace propice à la sociabilité et au partage, favorisant le lien social et les dynamiques citoyennes, participatives et d'intérêt général
• Axe 2 : Le dévéloppement des services et des possibilités de monter en compétences à travers des activités d'insertion sociale, de développement personnel et d'insertion professionnelle
• Axe 3 : Une ouverture aux autres par la culture et les cultures stimulant la curiosité, le sens critique, l'ouverture d'esprit et l'ouverture aux environnements proches comme lointains
• Axe 4 : Une dynamique partenariale au niveau local et départemental fluide et agile
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/06/2012
Population de la zone de compétence : 7030

Harpèges-les accords solidaires est une association reconnue d’utilité publique, ancrée principalement dans le Pays de Grasse et l’Ouest du département des Alpes-Maritimes. En veille permanente et en lien avec ses partenaires, Harpèges s'engage contre toute forme d’exclusion.  

Harpèges exerce pour cela une fonction de veille et d’ingénierie portée par le conseil d’administration et le siège, en lien avec les équipes opérationnelles. 

Une équipe pluridisciplinaire et mixte de plus de 150 salarié·es et 90 bénévoles, partageant les mêmes valeurs, accompagne plus de 10 000 usager·es par an, sans discrimination.  

Ses missions s'articulent autour de quatre grands domaines : Santé - Justice - Education - Social  

Placée sous l’autorité d’une directrice générale, représentante permanent du président et de son conseil d’administration, agissant en gouvernance élargie, l’association comprend actuellement cinq pôles d'activités : 

• Un pôle médico-social avec un centre d’action médico-sociale précoce (CAMSP) pour enfants en situation de handicap de 0 à 6 ans ; 
• Un pôle petit enfance : jardin d’enfants « Les Bengalis » ; 
• Un pôle socio-judiciaire et de prévention dont la compétence est étendue aux arrondissements judiciaires de Grasse et de Nice, soit à tout le département des Alpes-Maritimes, pour ce qui est des femmes placées en téléassistance grave danger (TGD) ;  
• Un pôle hébergement-logement-parentalité, dont la compétence est également départementale, avec un lieu d’accueil enfants-parents (le LAEP « Les Pitchounets ») une résidence sociale et 130 places d’héberge d’urgence en diffus ;
• Un pôle socio-éducatif avec un centre social et un espace de vie sociale itinérant desservant respectivement le cœur de ville de Grasse et Moyen et Haut-Pays de Grassois.

L'association possède également un siège et des services supports (ressources humaines, administration-finances, bénévolat-financements-alternatifs et communication). 

Chaque service, ou dispositif, présente ses objectifs et son fonctionnement dans un document de type « projet de service » ou « projet social ». 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagnement à la parentalité
• Axe 2 : Actions solidaires, animation de la vie locale, "mieux vivre ensemble"
• Axe 3 : Enfance - jeunesse
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2018
Population de la zone de compétence : 5595

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer le lien social, la solidarité ainsi que l’accès aux pratiques des APS
• Axe 2 : Faciliter l’accès à la culture
• Axe 3 : Mieux prendre en compte les demandes et aspirations de la jeunesse Favoriser les échanges et les initiatives autour de la parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/01/2020
Population de la zone de compétence : 10867

Interpellés par le manque de moyens et de services à destination de la population, quatre habitants se réunissent et créent l'assoictaion MAG'ASP (Marie-Galante Action Sociale Polyvalente) le 18 décembre 2009.Leur ambition est de développer des actions de solidarité sociale, des activités éducatives, culturelles et des loisirs pour tous.en 2010: ouverture du Lieu d'Accueil Enfants Parents (LAEP)en 2011: ouverture du Point Information Jeunesse2012-2014: agrément Jeunesse et Education Populaire - ouverture du Relais d'Assistantes Maternelles- adhésion au Réseau d'Ecoute, d'Aide et d'Appui à la Parentalité (REAAP) - Contrat Local d'Accompagnement à la scolarité (CLAS)2017: Obtention du Prix Académique du Fonds MAif pour l'éducation2019: MAG'ASP est labellisée Maison de la Parentalité Afin de légitimer notre structure, de développer de nouvelles actions et de se consolider , l'équipe de MAG'ASP a souhaité devenir Espace de Vie Sociale  et a obtenu l'agrément en mars 2020

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser les relations entre les habitants
• Axe 2 : Ameliorer la qualité de vie des habitants
• Axe 3 : Développer l'offre socio-éducative par la mise en place d'activités et de services
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2021
Population de la zone de compétence : 900

L’Association a été créée le 13 octobre 2008, par un groupe de personnes afin de venir en aide aux familles sur la commune de Sainte-Rose. Elle menait des actions de sensibilisation, de prévention à la santé et accompagnait des personnes en difficulté. Elle change de siège en 2017, et poursuit ses actions à Marie-Galante depuis juin 2017.

L’Association a pour objet de gérer, défendre les droits et représenter les intérêts généraux et moraux des familles. Développer et promouvoir le service rendu à la famille et à la personne, dans divers secteurs : éducation (parentalité), social, loisirs, culturel, logement, consommation, santé.

 L’Association veille à l'épanouissement des familles en leur proposant diverses activités Tout Public, éducatives, Accueil de Loisirs, aide à la personne : démarches administratives, secrétariat, ateliers, groupes de paroles, jeux de société, sport, sorties détentes, loisirs, échanges inter générationnels, entretien de maisons et travaux ménagers, travaux de jardinage, travaux de bricolage, course/livraison, artisanat.

Elle associe étroitement les familles à son action.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer la gouvernance, organiser la structure
• Axe 2 : Développer la citoyenneté de proximité et la prise de responsabilité des habitants
• Axe 3 : Renforcer et développer les liens sociaux et familiaux et les solidarités de voisinage par des activités
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 957

L’EPAJG est un établissement Public Administratif chargé de piloter la politique enfance jeunesse de la Ville de Gradignan. A ce titre, l’EPAJG gère six structures sur le territoire communal, dédiées à l’accueil et l’accompagnement des enfants, des jeunes et de leur famille. L’Espace Barthez, positionnée au coeur du quartier du même nom, classé quartier politique de la Ville, est l’une de ces structures. Créée en 2014 , l’ Espace Barthez est une structure d’accueil et d’animation de proximité ,dont les objectifs ont été fixés par la collectivité au regard de constats établis en lien avec la demande des habitants et les retours des partenaires

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un lieu d'accueil pôlyvalent, espace relais pôle ressources
• Axe 2 : Accompagnement à la parentalité
• Axe 3 : Actions collectives adultes et familles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 4500

Avant de devenir une fédération d'associations, la Ligue de l'Enseignement créée en 1866, a d'abord été un mouvement de pression pour la création de l'école publique, gratuite et obligatoire. Depuis, elle est demeurée un mouvement de réflexion, d'action, de défense de l'école publique et de la laïcité de l'Ecole et de l'Etat. Fondée en 1938, la FOL Ligue de l'enseignement du Cher a pour but, au service de l'idéal laïque, démocratique et républicain, de contribuer au progrès de l'éducation sous toutes ses formes. Elle fédère et rassemble des personnes morales et des membres animés du même esprit. Mouvement d'Éducation Populaire, elle invite les femmes et les hommes à débattre et agir afin : de permettre à chacun de comprendre la société où il vit, de s'y situer, de s'y exprimer et d'agir en citoyen afin de favoriser à tous les niveaux politiques le développement d'une vie démocratique laïque, soucieuse de justice sociale et attachée à la paix. de développer toutes les initiatives collectives et associatives favorisant l'épanouissement le plus large des personnes par un égal accès de tous à l'éducation, à la formation, à la vie professionnelle, à la culture, à la communication, au sport, aux vacances et aux loisirs. de faire vivre la laïcité, principe constitutionnel et valeur universelle qui implique la reconnaissance de l'égale dignité de chaque être humain, par une action permanente. C’est en tant qu’association d’éducation populaire que la Ligue a amorcé la mise en place de projets de développement social en collaborant avec des Centres sociaux (notamment à Saint-Amand-Montrond) puis en portant des espaces de vie sociale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Impliquer des habitants dans des projets collectifs autour du développement durable
• Axe 2 : Permettre la rencontre entre les habitants
• Axe 3 : Favoriser l'entraide entre habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 3500
L’association Gutenberg-Grabels est née il y a bientôt 21 ans sous le nom de Lou Picadou. Dès sa création l’association a voulu agir au niveau local pour le bien-être de ses habitants. Le centre socioculturel Gutenberg a alors vu le jour et a agi sur la commune de Grabels favorisant les initiatives d’habitants, l’entraide et les échanges. La réponse aux attentes des habitants a également été un axe prépondérant de l’association si bien qu’en 2017 après un diagnostic qui s’est renforcé au fil des années, cette dernière a décidé de mettre en place une nouvelle structure sur le quartier de La Valsière. Le diagnostic de terrain du projet social du Centre Socioculturel Gutenberg (CSCG) pour les années 2018 2021 révèle une demande d’implantation régulière dans le quartier de la Valsière. La commune, de son côté, a fait des efforts en terme de structures municipales : Crèche, RAM, mairie annexe, accueil des jeunes, ludothèque. Cependant, il manque une structure qui puisse être un lieu de proximité développant des actions collectives, afin de renforcer les liens sociaux et familiaux et les solidarités de voisinage. Cette structure doit également coordonner les initiatives favorisant la vie collective et la prise de responsabilité des habitants. En 2017, c’est donc actée et l’association prend son nom actuel « Gutenberg-Grabels » afin de pouvoir administrer le centre socioculturel Gutenberg se trouvant au village de Grabels et l’Espace de Vie Sociale implanté dès le 8 janvier 2018 dans le quartier de La Valsière.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueillir et "Aller vers"
• Axe 2 : Coordoner les actions
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2021
Population de la zone de compétence :

Implantée sur la commune de Goyave depuis 2013 afin de développer ses activités, le Comité de Défense des Intérêts des Personnes Handicapées a mis en œuvre un panel d’activités et, plus singulièrement, l’accompagnement personnalisé aux démarches administratives en faveur des personnes handicapées.

En 2015, le Conseil d’Administration du CDIPH a ouvert toutes ses activités au tout public. L’association a mis à profit ses réseaux partenaires afin d’apporter des réponses concrètes aux usagers ayant des difficultés de traitements avec leurs dossiers.

En mars 2020, un premier confinement a été instauré par le Gouvernement et beaucoup d’usagers se sont retrouvés en rupture de droits. Les administrations étant fermées, ils n’avaient aucun interlocuteur à qui s’adresser.

L’association est devenue un point relais entre les administrations et la population guadeloupéenne. Les demandes sont récurrentes et ne cessent d’affluer. Beaucoup d’usagers sont livrés à eux-mêmes et ne peuvent s’en sortir sans un accompagnement spécifique et une écouté sans faille.

À ce jour, 95 % des usagers faisant appel à nos services, sont satisfaits de nos prestations et obtiennent des réponses concrètes à travers nos réseaux partenaires. L’hôtesse d’accueil que l’association souhaite embaucher, est dans la continuité de l’offre de service déjà bien implanté sur le territoire.

Par ailleurs, nous accueillons le public sur rendez-vous, à raison de 4 fois par semaine (les lundi, mardi, jeudi et vendredi) de 09h à 14h. Nos horaires d’ouverture peuvent être adaptés en fonction des disponibilités des habitants-usagers.

Nous mettons également à disposition une connexion internet ainsi qu’un accompagnement personnalisé, à raison de 4 fois par semaine (les lundi, mardi, jeudi et vendredi) et d’une heure d’accompagnement par usager.

Nous souhaitons mettre en œuvre des ateliers informatiques à raison de 3 ou 4 séances par habitant-usager (lundi et jeudi) à raison de 2 heures d’initiations informatiques et ce, avec la collaboration de la municipalité de la commune et des habitants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ATELIERS INFORMATIQUES
• Axe 2 : NUTRITION SANTE ET ACTIVITE PHYSIQUE
• Axe 3 : ACCOMPAGNEMENT PERSONNALISE AUX DEMARCHES ADMINISTRATIVES
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence :

10/05/2010 Structure dans le domaine de l'éducation de l'animation de la formation insertion et handicap

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 16/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 28/11/1972
Population de la zone de compétence : 10058

La structure

Dénomination, durée, siège social

La Maison des Jeunes et de la Culture de Gourdon est une association d’éducation populaire régie par la loi du 1er juillet. Sa durée est illimitée. Son siège social est situé Place Noel Poujade – 46300 Gourdon. Il pourra être transféré dans un autre lieu sur décision de son conseil d’administration.

Vocation

La MJC a pour vocation de favoriser l’autonomie et l’épanouissement des personnes, de permettre à tous d’accéder à l’éducation et à la culture, afin que chacun participe à la construction d’une société plus solidaire.

Valeurs

La MJC est ouverte à tous, sans discrimination, permettant une relation conviviale entre les participants. Respectueuse des convictions personnelles, elle s’interdit toute attache avec un parti, un mouvement politique, une confession. La MJC respecte le pluralisme des idées et les principes de laïcité mis en avant avec les valeurs républicaines. Elle contribue à la création et au maintien des liens sociaux dans la ville, le quartier, le village.

Mission

La démocratie se vivant au quotidien, la MJC a pour mission d’animer des lieux d’expérimentation et d’innovation sociale répondant aux attentes des habitants. De telles actions, de tels services encouragent l’initiative, la prise de responsabilité et une pratique citoyenne. Les actions en direction et avec les jeunes sont une part importante de sa mission.

Moyens d’actions

La MJC peut mettre à la disposition du public, dans le cadre d’installations diverses, avec le concours de professionnels salariés ou bénévoles, des activités dans les domaines socioculturel, culturel, social, sportif, économique, etc…

Affiliation

La MJC est affiliée à la Fédération Régionale des Maisons des Jeunes et de la Culture d’Occitanie-Pyrénées. Elle adhère à la déclaration des principes de la confédération des MJC de France. Elle peut adhérer à toute autre Fédération, dans le respect des présents statuts.

La présidente de l'association est Marie Maury.

Le directeur est Pascal Gueneau

Le site internet : www.mjcgourdon.fr

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Créer du lien social entre les personnes et entre les structures locales
• Axe 2 : Soutenir la fonction parentale
• Axe 3 : Accessibilité pour tous à la culture et à l'éducation, notament aux plus fragiles
• Axe 4 : Etre un espace d'expérimentation et d'innovation répondant aux besoins du territoire
• Axe 5 : Favoriser la citoyenneté et les initiatives

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 500

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Créer et animer des activités de loisirs et cultures
• Axe 2 : Renforcer et développer des liens de solidarité entre les habitants et créer des relations intergénérationnelles
• Axe 3 : S'approprier l'environnement et le cadre de vie
• Axe 4 : Être à l'écoute des habitants
• Axe 5 :