Historique

Date du 1er agrément : 14/09/2021
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2013
Population de la zone de compétence : 7000

La Maison des Fougères, association Loi 1901, a été crée en 2012 par cinq structures du quartier Fougères-Le Vau, dont l'objectif commun était de créer un espace de vie sociale pour les habitant.e.s du quartier. 

La Maison des Fougères est devenue un établisement socio-cuturel de proximité, un lieu d'activités, d'information, de ressources, de rencontres et de convivialité, ouvert à toutes et tous.

Nom du Président : Boualem CHABIRA

Nom de la Directrice : Elise THERAIN-FAURE

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lien social : favoriser la mobilisation des habitants, les actions de convivialité et la mixité ; être un lieu de vie et de rencontre
• Axe 2 : Loisirs, culture, éducation : developper l'accès aux loisirs éducatifs et pédagogiques ainsi qu'à la culture
• Axe 3 : Accès aux droits et à la citoyenneté : être un lieu d'informations et de ressources
• Axe 4 : Santé : prévention et mise en place d'actions spécifiques
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 25000

Notre association installée dans le quartier Réunion-Père Lachaise a pour but de favoriser les occasions de rencontre et de communication entre les différentes populations de notre quartier par le biais des arts. Notre quartier est populaire et riche en culture ; des ateliers d’artistes proposent leurs services, mais seul le même type d’enfants y participe car les habitants dont les ressources sont minimes n’y ont pas accès financièrement. Il y avait donc une attente de la population en terme de loisirs socio artistiques et culturels de proximité. Dès septembre 2006, nous avons réfléchi à la mise en place des ateliers de Natema en travaillant chaque jour à la réflexion , la rédaction d’un projet associatif et à sa concrétisation en faisant nos premières recherches de financement, allant suivre des stages à la maison des associations, parlant beaucoup de notre projet et étant à l’écoute de toutes informations que nous pouvions découvrir pour démarrer un tel projet et le professionnaliser en nous créant des emplois, ayant les qualités requises, nous serions embauchées comme animatrices polyvalentes de notre association. Grâce à la mesure 10b du FSE et l’obtention d’un financement de 23000 euros, nous avons lancé nos actions au mois de janvier 2007 et crée 2 emplois à temps partiel en CA et CAE pour nous, jusqu’à présent femmes au foyer. Dans le cadre de la mesure 10b du FSE, nous avons obtenu l’accompagnement en amont et en aval jusqu’à décembre 2007 des Céméa de Paris situé rue des Cascades 75020.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre l’isolement
• Axe 2 : Encourager la création de lien social, de solidarité, d’intégration et de participation des usagers du café jeux associatif Natema et aux projets de nos partenaires
• Axe 3 : Maitrise économique
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 05/05/2015
Population de la zone de compétence : 11000

DAVOUT RELAIS a été constituée le 26 mars 2013 par des anciens bénévoles du Centre Social de la Croix St-Simon, Centre fermé suite à décision de la Fondation de la Croix Saint-Simon qui le gérait. Agrément EVS obtenu en 2015

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : acces aux droits-médiation
• Axe 2 : accompagnement a la scolarite
• Axe 3 : asl
• Axe 4 : loisirs/animations
• Axe 5 : participation a la vie de quartier

Historique

Date du 1er agrément : 02/11/2017
Population de la zone de compétence : 430000

11/06/2017 : autonomisation de l'association

novembre 2017 : agrément EVS pour un an

novembre 2018 : confirmation de l'agrément EVS

décembre 2022 : confirmation du nouvel agrément

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer des activités dans et hors les murs
• Axe 2 : Poursuivre le déploiement des acteurs relais du champ social
• Axe 3 : Sensibiliser à la protection de l'environnement et à l'économie circulaire
• Axe 4 : Favoriser les liens intergénérationnels
• Axe 5 : Mieux consommer, manger mieux

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence :

La MJC Les Hauts de Belleville porte depuis plus de 63 ans dans une démarche  d’éducation populaire des projets d’accès aux droits fondamentaux.

A la fois réceptacle d’initiatives citoyennes dans les champs de l’ESS, de la solidarité, de l’éducation, de l’action culturelle, elle a pour ambition à travers son objet social de lieu de Culture, d’engager une démarche autour des droits culturels pour permettre aux habitants de s’engager dans une démarche de reconnaissance d’égale dignité pour faire  humanité ensemble. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La MJC, une maison ouverte à toutes et tous, favorisant la détente, et l’épanouissement personnel et social.
• Axe 2 : Développer des actions de convivialité, autour de l’alimentation, dans une dimension de transmission, et de la solidarité, toujours dans la dignité.
• Axe 3 : Poursuivre une démarche de diagnostic permanent à partir de l’accueil inconditionnel
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 23/11/2018
Population de la zone de compétence :

Le Troisième Café est un café associatif et solidaire qui a ouvert en octobre 2014, à deux pas du Marché des enfants rouges dans le 3e arrondissement de Paris. Il a pour principal objectif de favoriser la mixité sociale, culturelle, économique et générationnelle au centre de Paris. Géré par des bénévoles, il propose des repas bio et équilibrés à prix doux (gratuits pour les plus démunis) et de nombreuses activités (gratuites) destinées à favoriser la convivialité et les rencontres.

Le Troisième Café est une initiative citoyenne d’une poignée d’habitants du 3e arrondissement de Paris. En 2010, s’inquiétant de la diminution très sensible des ménages populaires et moyens dans le centre de Paris, un collectif d’habitants du 3e se forme avec pour mission de définir avec précision les contours du projet d’un café associatif et d’en étudier la faisabilité.

En 2012, la décision est prise de se constituer en association à but non lucratif, pour porter ce projet. En octobre 2014, deux ans et demi après la création de l’association, le Troisième café ouvre ses portes au 16 rue de Beauce.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Rompre l'isolement social
• Axe 2 : Distribution de repas gratuits
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 18/04/2019
Population de la zone de compétence :

Longtemps, les équipements publics dépendaient essentiellement des communes ou des paroisses. Pour connaître les besoins et coordonner les nouveaux projets, il a fallu interroger les habitants, les jeunes, les responsables associatifs, les directeurs d’écoles pour mettre en évidence ce qui faisait défaut dans les quartiers. C’est ce que firent dans le 7ème arrondissement le Comité d’Aménagement du 7ème et l’association « 7ème Jeunesse » entre 1962 et 1967. Né de l’impulsion des habitants, le centre Inter7 inauguré en 1970, est devenu un centre apolitique, laïc et ouvert à tous. Ce centre était une innovation sans équivalent à Paris. Il s’est développé rapidement pour accueillir au fil des ans toutes les propositions et initiatives des habitants et des associations locales. Depuis maintenant près de cinq décennies, Inter7, notre « Maison de Quartier » continue à accueillir, orienter, conseiller de nombreuses personnes et à proposer des activités culturelles et sportives grâce notamment à une équipe de bénévoles très impliqués. Comme l’indiquait son Président fondateur, François Serrand, « l’idée était de créer un lieu, un espace public comme autrefois sur les places du village où les gens se retrouvaient… Nous voulions que les personnes isolées dans la ville et toutes celles qui ne savent ni où ni à qui s’adresser puissent rencontrer des bénévoles capables sinon de répondre immédiatement à leurs attentes tout au moins de les orienter et de les écouter… ». Cinquante ans après sa création, participation, solidarité, ouverture à tous, mixité sociale, proximité, « mieux vivre ensemble », citoyenneté de proximité restent les valeurs et les principes moteurs de notre association. Les pères fondateurs d’Inter7 furent de véritables visionnaires tant aujourd’hui ces valeurs sont d’actualité. Chronologie  1954 : Appel de l’Abbé Pierre (son écho médiatique déclenche une prise de conscience)  1962 : Création du Comité d’Aménagement et d’Equipement du 7ème  1967 : Création de l’association 7ème Jeunesse  1970 : Création et inauguration du local d’Inter7 au 7 rue Jean Nicot  1983 : Transfert des activités au 105 rue Saint Dominique  2000 : Déménagement des activités pour partie au 16bis, avenue de la Motte Picquet pour partie au 107 rue Saint Dominique  2002 : Transfert au 9 avenue de la Motte Picquet des activités du 107 rue Saint Dominique  2003 : Retour au 105 rue Saint Dominique dans les nouveaux locaux et regroupement de toutes les activités.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Contribuer au renforcement du lien social et des solidarités de voisinage
• Axe 2 : Valoriser la participation des adhérents, des bénévoles et des habitants du quartier
• Axe 3 : Engager une réflexion sur la création d'une politique tarifaire adaptée
• Axe 4 : Consolider la démarche entreprise autour du numérique
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2013
Population de la zone de compétence :

Tout Autre Chose est née de la volonté d'une habitante du quartier d'avoir un lieu d'accueil ouvert à tous, sans clivage et a pour objet le développement du lien social, ainsi que l’écoute et l’accompagnement des personnes en difficultés. L’association propose différentes activités, (ateliers d’écriture, de conversations, de jeux, d’informations collectives, soutien scolaire, ballades culturelles, etc.) ouvertes à tous et à la particularité d'être aussi un café associatif comme outil de mixité sociale et de contribution financière aux actions sociales.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lieu d'accueil ouvert à tous sans clivage
• Axe 2 : Actions intergénérationnelles, co-construites et mutualisées avec des partenaires
• Axe 3 : Seniors isolés
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence : 59408

En 2005, des habitants et des professionnels du 9ème arrondissement de Paris, ont ressenti le besoin d’écouter les familles, les travailleurs sociaux, les associations, les politiques, ... Ils voulaient découvrir ce que les familles - dans leur globalité - désiraient voir mettre en œuvre pour améliorer leurs conditions de vie, tisser du lien social, découvrir et s’approprier leur environnement. Les informations recueillies ont montré que le désir des familles était que leurs enfants réussissent à l’école. Certains parents, maîtrisant peu ou pas la langue française souhaitaient un accompagnement dans ce domaine. « Les enfants sont les trésors des familles, ils méritent toute notre attention. » • En 2006, l’association a donc commencé, par du soutien scolaire, dans les locaux de la Mairie du 9ème. Les adultes conscients que la maîtrise du français est un enjeu pour la vie familiale, l’intégration, le travail et l’autonomie, ont alors demandé des cours de Français Langue Etrangère (FLE) et d’alphabétisation. . Le 26/9/2006 Déclaration de l'association en préfecture • En 2007, Mosaïques9 s’installe dans le 9ème, 24, rue de La Rochefoucauld. . En 2015 : Le Conseil d’administration a pris connaissance de la plaquette de la CAF faisant le point sur les espaces de vie sociale. Il y a reconnu des attentions et une finalité présentes dans notre projet associatif. Principalement, nous cherchons, à travers nos actions, à renforcer les liens sociaux, à être à l’écoute des besoins exprimés par les habitant du quartier et à susciter la créativité des bénéficiaires et des bénévoles pour y répondre. Le conseil d'administration sollicite un agrément et rédige le projet d’Espace de Vie Sociale. L’association commence à proposer des sorties familiales et culturelles pour répondre au souhait de sortir de l’isolement et de découvrir Paris. • En 2010, arrive une permanente bénévole à plein temps : l’association peut donc ouvrir tous les jours de 9h à 12h et de 14h à 18h. Dès lors, Mosaïques9 devient un lieu de rencontres, d’échanges et d’informations pour tous ceux qui le fréquentent… Les activités de Mosaïques9 ont été structurées autour de trois axes : les ateliers sociolinguistiques, l’aide aux devoirs et l’accompagnement des familles Une nouvelle action est lancée : les vacances familiales. • En 2014, l’association voyant l’activité se développer et désirant professionnaliser son action décide d’’embaucher une puis deux personnes. L’association prospecte des entreprises, dans le cadre de leur Responsabilité Sociale d’Entreprise (RSE), pour les associer à ses actions et ses projets. • En 2016, Après une intense préparation, les cours correspondant au Projet « Insertion, donner les bases d’une intégration réussie » démarrent suscitant des demandes de plus en plus nombreuses et diverses.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l’intégration et le vivre ensemble
• Axe 2 : Développer l’accueil et l’accompagnement des jeunes
• Axe 3 : Poursuivre le maillage partenarial et renforcer l’implication des bénévoles et adhérents
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2021
Population de la zone de compétence : 11000

Le FJEP de Passy est une association loi 1901 agréée Espace de vie sociale affiliée à la Fédération des Œuvres Laïques de Haute Savoie. Il a été créé en 1974. Il est animé par un Conseil d’Administration de 18 membres, un Bureau de 8 membres et par 9 salariés permanents. Il emploie environ une quarantaine de personnes sur l’ensemble de l’année.

Cette structure socioculturelle est une association d’éducation populaire. Elle accueille à peu près 1200 adhérents.

L’activité du FJEP est essentiellement dirigée vers l’enfance, la jeunesse et la famille.

Un projet pour l’ensemble d’une population :

Notre action en direction de la famille s’inscrit pleinement dans le cadre d’une mission socioculturelle et éducative globale, en phase avec les principes et valeurs de l’Education Populaire : tel que défini par notre projet associatif.

C’est une démarche que nous voulons concertée et partagée par les différents partenaires locaux, la municipalité et les habitants du territoire.

Président: Michel DUBY

Directrice: GUEVART Céline

www.fjeppassy.com

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : etre un lieu ressource
• Axe 2 : favoriser le lien social
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 20/06/2012
Population de la zone de compétence : 4000

Association crée en 1979 et qui a recu l'agrément EVS en 2012 pour son action au coeur d'un quartier classé prioritaire, à destination des habitants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : pôle jeunesse-famille
• Axe 2 : secteur vie sociale et insertion
• Axe 3 : animation locale, carrefour des cultures
• Axe 4 : partenariat et soutien à la vie associative
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/01/2015
Population de la zone de compétence : 0
la MPT Léo Lagrange depuis longtemps implantée à Pau a pu renforcer l'intervention de son club d'initiatives solidaires par la création d’un secteur jeunes (Léo Jeunes) correspondant aux missions du Conseil Départemental dans le cadre de l’Aide Sociale à l’Enfance (ASE). La création de ce secteur permettait enfin aux jeunes de ce territoire d’avoir une opportunité de construire des projets et d’avoir un soutien dans leurs démarches quotidiennes. La création de ce poste nous a permis de travailler sur des projets intergénérationnels et d’atténuer des conflits d’espace dans les quartiers du territoire. La MPT Léo Lagrange, grâce à la combinaison des missions de l’ALSH 3/6ans, de Léo Jeunes 12/17 ans et de Cap Solidaire (familles et habitants), joue maintenant un rôle prépondérant dans la dynamique sociale du territoire nord. Elle est reconnue comme le partenaire ressource pour les associations et les habitants. Elle est également l’interlocutrice privilégiée des institutions et des collectivités. En effet, située en dehors de toute zone d’influence d’un Centre Social ou d’une MJC, la MPT dans le nord tente de coordonner les acteurs du territoire et d’impulser des projets sociaux qui répondent aux attentes de la population et notamment des familles. Le territoire qui correspond au périmètre d’intervention de la MPT dans le nord de Pau et notamment de Cap Solidaire, a été défini selon plusieurs critères et événements. - Premièrement, en fonction de l’absence de structure d’animation globale. Il n’existait pas d’espace ressource, mêlant compétences méthodologiques en accompagnement de projet et lieu de proximité ouvert à tous. Les élus locaux étaient désireux de favoriser l’implantation d’une association remplissant des fonctions de développement local dans cette zone dépourvue d’équipement socioculturel. - Le deuxième facteur de délimitation fut la volonté de certains habitants de ce territoire de soutenir la création de cette structure en vue de développer de l’animation locale. Des associations et collectifs d’habitants existaient par quartier mais tous voyaient dans Cap Solidaire un moyen de soutenir leurs projets et de dynamiser leur zone d’habitation. Depuis janvier 2015, Cap Solidaire est labellisée Espace de Vie Sociale par la Caisse d’Allocations Familiales de PAU Béarn et Soule, avec en plus de ses fonctions originelles, le développement du secteur ″parentalité″. L’Espace de Vie Sociale se décline en 3 missions : - l’accueil, l’information, l’orientation des familles et des habitants en général, - le développement de la cohésion sociale et des animations de quartier, - le soutien à la parentalité.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lieu de proximité: accueil inconditionnel, accès aux droits, information/conseils et orientation, lutte contre l isolement
• Axe 2 : animation de quartiers et développement de la cohésion sociale, et du bien vivre ensemble, valorisation des initiatives des habitants et des assos
• Axe 3 : soutien à la parentalité, promouvoir des espaces d'information, de conseils, d'échanges et de partage pour accompagner les parents et enfants.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/11/2020
Population de la zone de compétence : 7197

La Ville de Pau s'est engagée, en partenariat avec la Caisse d'Allocations Familiales et le Département, dans la création d'un Espace de Vie Sociale au centre-ville en 2018. Ce partenariat est né suite aux constats que le centre-ville de Pau ne recense aucun espace de proximité de vie de quartier et connaît depuis plusieurs années une problématique de paupérisation et d'isolement d'une partie de la population.

La municipalité a engagé de nombreux chantiers afin de redynamiser ce secteur et lui conférer une attractivité plus grande : requalification du Hédas et projet de la Ciutat, nouvelles Halles et espaces publics aux abords renouvelés, création d'un nouvel équipement culturel au Foirail, etc. Tous ces projets ont vocation à offrir un cadre de vie de qualité, durable et plus adapté grâce à l'aménagement d'espaces publics et d'équipements de proximité.

Dans le même élan, il apparaît essentiel de mettre en place dans le centre-ville un Espace de Vie Sociale. En effet, il n'existait aucun équipement tel qu'un centre social ou une MJC dans ce secteur, ce qui constituait un manque notoire, relevé à de nombreuses reprises par les habitants du centre-ville, notamment via les réunions de secteurs de proximité ou les habitants relais.

La mise en place d'un tel lieu participe à la revitalisation de ce quartier. Elle s'est inscrite au cœur d'autres dynamiques engagées par la collectivité : le plan Action cœur de ville, le plan anti-solitude, et la mise en place de la maison du citoyen au Complexe de la République.

La Ville de Pau a souhaité porter ce projet : l’Espace de Vie Sociale est donc municipal. C’est la Direction Vie des Quartiers qui a en charge le dossier.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Créer un espace ouvert à tous
• Axe 2 : Créer une dynamique partenariale
• Axe 3 : Favoriser l'implication des habitants dans la vie de l'EVS
• Axe 4 : Créer les conditions d'implication des habitants dans les instances de gouvernance
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 20500

L'Association des Usagers de La Pépinière est co-gestionnaire du Centre Social La Pépinière en gestion directe par la CAF des Pyrénées-Atlantiques à Pau. Depuis 2019, elle a lancé une expérimentation d'un nouveau service "Marguerite", exclusivement hors les murs.

Depuis, le 1 jancvier 2022, ce service bénéficie d'un agrément EVS.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Maillage partenarial
• Axe 2 : Accès aux droits
• Axe 3 : Développement du pouvoir d'agir des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2017
Population de la zone de compétence : 21926

L'association Sous les Tilleuls, qui porte le projet d'Espace de Vie Sociale, est née le 13 octobre 2016. Sa fondatrice, Julia Dorembus, est Educatrice de Jeunes Enfants, Animatrice socio-culturelle, et connaît également un parcours artistique de chanteuse et conteuse. Animée depuis toujours par le désir de rassembler, de créer un contexte positif autour du "vivre-ensemble", et voyant que son village n'a pas de lieu propice, elle s'accompagne d'une équipe de six bénévoles très impliquées et dynamiques, qui souhaitent elles aussi défendre les valeurs de l'humain et du social et monte ce projet de lieu convivial pour tous en milieu rural. Soutenu par la Municipalité de Paulhac qui met gracieusement à disposition de l'association un local en plein cœur du village, et par la CAF qui agrée la structure en tant qu'Espace de Vie Sociale, ce projet se développe dès septembre 2017. L'association peut désormais proposer un ensemble d'activités régulières en direction des familles, en mettant en valeur la dimension de l'intergénérationnel, ainsi que des actions en direction des jeunes de 11 à 17 ans. Le projet de redynamisation du centre-bourg initié par la commune étant concomitant avec celui d'EVS initié par l'association Sous les Tilleuls, la CAF soutient financièrement une partie des travaux qui démarrent au local en avril 2018, local qui deviendra le futur café culturel et solidaire, Espace de Vie Sociale Sous les Tilleuls. A partir de 2019, d'autres actions, culturelles et sociales, viennent compléter celles déjà proposées, avec le concours des usagers bénévoles qui portent des projets d'animation d'ateliers culinaires ou de loisirs et d'interventions autour du bien être, de la citoyenneté et du vivre ensemble. Depuis 2021, un espace de travail partagé et collaboratif a vu le jour, porté et coordonné par une nouvelle salariée dynamique et pleine d'idées.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer les liens sociaux et familiaux
• Axe 2 : Accompagner l'émancipation des habitants
• Axe 3 : Soutenir et favoriser l'ouverture culturelle des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2020
Population de la zone de compétence :

L'association Les 4 Versants a été créée en 2012, à Pélussin. Elle a d’abord mis en place des projets autour du numérique et des activités d’éducation aux médias et à l’information. De 2013 à 2022, elle a édité un magazine citoyen participatif, La Pie du Pilat, diffusé sur l'ensemble du territoire du Pilat. Puis, la structure a créé une web radio, une web télé, ainsi que le projet PilatCraft, une passerelle entre monde virtuel et monde réel basé sur le jeu vidéo Minecraft. C'est à la fois une démarche citoyenne participative et une démarche d’éducation populaire qui ont guidé les actions de l'association.

En 2020, l’association a obtenu l’agrément Espace de vie sociale délivré par la CAF, pour une durée d’un an. Cet agrément a été renouvelé en 2021, pour quatre ans. Aujourd’hui, l’Espace de vie sociale Les 4 Versants propose un lieu accueil et des activités pour les adolescents âgés de onze à dix-sept ans ; cela répond à un vrai besoin de développer l’offre d’activités pour les jeunes, au sein du territoire. Depuis septembre 2022, l'association assure aussi une présence auprès des jeunes sur internet, via les réseaux sociaux, dans le cadre du projet Promeneurs du Net. En tant qu’acteur de l’animation de la vie locale, la structure propose aussi des animations pour tous et des activités socioculturelles hebdomadaires. 

Dans une démarche de réduction des déchets et d’engagement dans la transition écologique, l'association anime depuis 2018, un Repair Café nommé Répara(c)tion. Dans le prolongement de cet atelier, la structure a inauguré en 2022 un atelier de bricolage partagé : La Récup'. L’objectif est de mettre à disposition de tous un espace équipé et les compétences de bricoleurs pour réparer des objets ou en fabriquer avec des matériaux de récupération. Les habitants peuvent aussi y venir pour emprunter du matériel de bricolage. Des bénévoles animent une permanence par semaine ainsi que des ateliers participatifs qui s'adressent à tous les publics et peuvent être réalisés en famille. En 2022, l'association a répondu à un appel à projet de la municipalité, pour la mise à disposition d'une parcelle, dans le but de créer avec les habitants, un jardin partagé collectif, avec une visée pédagogique. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser la prise en compte des jeunes du territoire
• Axe 2 : Participer à l’animation de la vie locale
• Axe 3 : Encourager l’expression citoyenne
• Axe 4 : Être un lieu d’information et de ressources numériques
• Axe 5 : Favoriser les liens sociaux dans une démarche de transition écologique

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2005
Population de la zone de compétence : 3112

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Pérenniser et développer l’offre d’accueil de loisirs éducatifs pour les enfants de 3-17 ans sur le territoire
• Axe 2 : Pérenniser et développer le volet famille et inter-générations
• Axe 3 : Favoriser la participation et l’implication des habitants dans les projets qui les concernent
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 21/11/2020
Population de la zone de compétence : 6500

L'association Familles Rurales existe depuis plus de 30ans.

Suite à un déménagement de l'association, un nouveau bureau a été créé en 2017.

Une première enquête auprès des habitants à vue le jour en  2019, puis une réunion ouverte aux habitants a été réalisé et la constitution du comité de pilotage a vue le jour début 2020.

Depuis l'agrément nous proposons diverses activités, qui émanent des besoins des habitants

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : animer
• Axe 2 : aider
• Axe 3 : prévenir soutenir
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2023
Population de la zone de compétence : 5297

sructure nouvelle, premier evs sur perpignan, ouverte il y a un an.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ouverture et mise en place
• Axe 2 : Recensement du territoire
• Axe 3 : Favoriser l'accès aux droits et la participation des habitants
• Axe 4 : Expérimenter le "vivre ensemble" et rompre l'isolement
• Axe 5 : Développer un réseau partenarial autour de la parentalité

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 4500

Notre EVS a été créé en 2016 pour favoriser le mieux vivre ensemble sur la commune de Perreux, pour accompagner la réalisation de projets collectifs concernant tous les publics en étant identifié comme une structure ressource sur la commune.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animer la vie locale et renforcer le lien social
• Axe 2 : Accompagner la participation des habitants
• Axe 3 : Maintenir et décelopper des services de proximité dans un esprit coopératif
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/09/2019
Population de la zone de compétence : 20000

EPI'SOL PEssac est désormais dans sa 7ème année d'existence, et son agrément EVS a été renouvelé pour 4 ans en décembre 2021. EPI'SOL Pessac est une association loi 1901 créée en 2013 par un collectif de citoyens et d’associations pessacaises ayant la volonté de proposer une épicerie solidaire, ouverte à tous et fonctionnant sur un principe de solidarité. Après plusieurs années de travail et de concertations avec les partenaires institutionnels et financiers, l’épicerie solidaire ouvre ses portes en septembre 2016 dans le centre de Pessac. EPI’SOL vend à la fois des produits frais et secs, orientés dès que possible vers la production locale, une gamme de produits biologiques, des produits d’hygiène fabriqués localement, etc. A ce jour, les consommateur(ices) se distinguent entre un public “solidaire” (52% des client.es) et un public “aidé” par le département ou le CCAS (48% des client.es). Depuis sa création, EPI'SOL a pour projet :  de valoriser des initiatives solidaires et d’alléger le budget alimentaire des personnes en difficulté (proposer des fiches anti gaspillage – conseiller le batch cooking – diversifier les produits en vue d’optimiser des repas équilibrés). EPI’SOL Pessac propose également au public aidé des articles suspendus, produits alimentaires et produits d’hygiène.  de proposer à tous des produits de qualité (produits locaux, agriculture raisonnée et/ou biologique – proposer les produits à moitié prix dès que les fruits et légumes se froissent visuellement mais dont la qualité gustative reste élevée. de promouvoir la santé nutritionnelle – partenariat avec la maison de la nutrition et animation d’ateliers qui articulent les questions d’alimentation et de santé.  de créer du lien social et de la mixité, notamment en proposant divers ateliers ouverts à tous. (tels que cuisine, informatique, anglais, couture, bien être, sport, culture). et enfin pour finir, de promouvoir la santé nutritionnelle – partenariat avec la maison de la nutrition et animation d’ateliers qui articulent les questions d’alimentation et de santé.  de créer du lien social et de la mixité, notamment en proposant divers ateliers, sous le nom de causeries ouverts à tous. (telles que causeries culinaires, culturelles, manuelles, sportives, numériques et maraichères).

Depuis la dernière Assemblée Générale en 2023, la présidence est désormais assurée par Amélie PERRET qui la partageait auparavant.

Nom de la Coordinatrice : JACOTOT (Sophie VIVODTZEV a quitté son poste en début d'année pour une reconversion professionnelle)

Nom de la Présidente : PERRET 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : solidarité Citoyenneté
• Axe 2 : Santé Bien être
• Axe 3 : Accès aux droits
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/09/2009
Population de la zone de compétence : 7500

Création de l'association en 1999- Création après un diagnostic de territoire établi par deux religieuses de St Gildas. Pas de directeur- président : Patrick de Vernon

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : accompagner : vie quotidienne, parentalité...
• Axe 2 : relier : créer du liens, des solidarités
• Axe 3 : anticiper les besoins pour l'avenir
• Axe 4 : fédérer: favoriser la participation active des habitants
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 17/05/2009
Population de la zone de compétence : 7250

Crée en 1999 par des travailleuses sociales, religieuses, suite à un diagnostic de territoire. Le président est Patrick De Vernon.

https://rap-relais-accueil-proximite.fr

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : accompagner : vie quotidienne, parentalité...
• Axe 2 : relier: créer du lien, des solidarités
• Axe 3 : anticiper les besoins pour l'avenir
• Axe 4 : fédérer:favoriser la participation active des habitants du territoire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2020
Population de la zone de compétence :

Créée en novembre 2016, l'association est née de la volonté de vivre des expériences enrichissantes en famille dont l’objet social créer et gérer des activités aux fins d’améliorer le bien-être individuel, collectif, social, para/péri-professionnel. Les premières années ont été essentiellement dédiées à développer les ateliers autour de 3 pôles forts :

- Le 1er pôle est autour des ateliers ludiques pour encourager le potentiel créatif, manuel, artistique de nos participants. Ces actions sont pensées pour inscrire nos participants dans des schémas de réussite en leur permettant de créer leur propre produit. Depuis le début de notre action, notre panel d’activité s’est élargi. A ce jour, nous proposons des ateliers de couture, théâtre, bricolage, sculpture sur bois… toutes sortes de supports permettant aux individus de s’exprimer et de laisser libre court à leur imagination.

- Le 2 ème pôle concerne les activités autour de la santé et du bien-être ; celles-ci ont eu quelques difficultés pour démarrer mais une nouvelle forme d’approche holistique rend nos actions de prévention santé plus accessibles pour le grand public. Le club santé & bien-être propose un parcours permettant un accompagnement pluridisciplinaire pour soigner ou apporter des réponses aux problématiques des usagers.

- Le 3 ème pôle concerne les actions de formation et d'information. L’objectif de ce pôle est de transmettre à notre public les informations clés pour améliorer leur quotidien. Pour cela, nous avons pu faire appel à des professionnels inscrits dans la même dynamique, qui échangent sur des thèmes divers tels que le choix de son assurance ou comment gérer son budget. Dans ce pôle, nous pouvons retrouver les activités liées à la mobilité de jeunes à l’échelle international via les programmes ERASMUS +. L’objectif est d’encourager nos jeunes à se former via l’éducation non formelle.

Aujourd’hui l’activité développée par l’association CKB s’inscrit pleinement dans le cadre d’action des EVS. En février 2020 et après 3 ans d'expérimentation pour créer un espace convivial, évoluer vers la création d’un Espace de Vie Sociale s’est révélé correspondre à la continuité de service imaginée par l’association. La même année, l'association a été reconnue tiers lieu pour la mise en place des actions autour de l'insertion professionnelle qu'elle propose. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Miser sur l’engagement volontaire des participants ! (Eveiller l’engagement)
• Axe 2 : Proposer une offre d’activités évolutives, adaptée aux besoins du public.
• Axe 3 : Développer des actions en partenariat avec les acteurs privés, associatifs et institutionnels
• Axe 4 :
• Axe 5 :