Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2019
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Participation des habitants
• Axe 2 : Education
• Axe 3 : Accompagnement
• Axe 4 : Lien social
• Axe 5 : Prévention

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 4000

Après une première expérimentation d’une Accorderie dans le 19e , la Ville de Paris a souhaité étendre l’expérimentation dans des « Quartier Politique de la Ville » d’autres arrondissements parisiens. Dans le 18e, Le Petit Ney, café littéraire associatif situé dans le quartier Moskowa-Porte Montmartre, a été choisi en 2013 pour porter cette expérimentation et mettre en place un système d’Accorderie. En 2015, la charte des Accorderies de France est élaborée par le Réseau. Pour avoir l’agrément « Accorderie », il faut être une association autonome, disposer d’un local et d’un salarié. Les Accorderies qui étaient portées par d’autres associations ont 3 ans pour devenir autonomes. L’Accorderie Paris 18 entame donc son processus d’autonomisation : rédaction de statuts pour l’association, déclaration de l’association en préfecture, élection d’un Conseil d’Administration. En décembre 2018, l’Accorderie devient autonome. Pour finaliser son autonomie, elle cherche un local indépendant du Petit Ney, qui héberge toujours l’Accorderie. Cette recherche de local se fait parallèlement à une recherche de financements, notamment du côté de la CAF de Paris qui voit l’intérêt de soutenir les Accorderies en les reconnaissant comme des « Espaces de Vie Sociale » (EVS), c'est-à-dire des lieux de proximité accueillant tous les habitant-e-s et leur permettant d’exprimer, concevoir et réaliser leur projet. La seule limite est que les CAF locales ne peuvent pas démultiplier les EVS sur les territoires. Ainsi, la CAF de Paris demande à l’Accorderie de chercher à s’installer sur le quartier Politique de la Ville de Blémont plutôt que de rester dans le quartier Moskowa-Porte Montmartre où il y a déjà 3 associations agréées comme EVS.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Conforter et développer le pouvoir d'agir des Accordeur-e-s et habitant-e-s
• Axe 2 : Intégrer l'Accorderie dans le quartier de Blémont
• Axe 3 : Développer l’entraide entre les Accordeurs et aller vers des publics nouveaux, pour une meilleure insertion sociale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence :

La MJC Les Hauts de Belleville porte depuis plus de 60 ans dans une démarche  d’éducation populaire des projets d’accès aux droits fondamentaux.

A la fois réceptacle d’initiatives citoyennes dans les champs de l’ESS, de la solidarité, de l’éducation, de l’action culturelle, elle a pour ambition à travers son objet social de lieu de Culture, d’engager une démarche autour des droits culturels pour permettre aux habitants de s’engager dans une démarche de reconnaissance d’égale dignité pour faire  humanité ensemble. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La MJC ; un bien commun du territoire, un lieu d’initiative locale et de rencontre
• Axe 2 : La création et l’animation d’une instance de coopération, le CVS, pour étoffer la participation des habitants
• Axe 3 : Poursuivre une démarche de diagnostic permanent à partir de l’accueil inconditionnel
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 18/04/2019
Population de la zone de compétence :

Longtemps, les équipements publics dépendaient essentiellement des communes ou des paroisses. Pour connaître les besoins et coordonner les nouveaux projets, il a fallu interroger les habitants, les jeunes, les responsables associatifs, les directeurs d’écoles pour mettre en évidence ce qui faisait défaut dans les quartiers. C’est ce que firent dans le 7ème arrondissement le Comité d’Aménagement du 7ème et l’association « 7ème Jeunesse » entre 1962 et 1967. Né de l’impulsion des habitants, le centre Inter7 inauguré en 1970, est devenu un centre apolitique, laïc et ouvert à tous. Ce centre était une innovation sans équivalent à Paris. Il s’est développé rapidement pour accueillir au fil des ans toutes les propositions et initiatives des habitants et des associations locales. Depuis maintenant près de cinq décennies, Inter7, notre « Maison de Quartier » continue à accueillir, orienter, conseiller de nombreuses personnes et à proposer des activités culturelles et sportives grâce notamment à une équipe de bénévoles très impliqués. Comme l’indiquait son Président fondateur, François Serrand, « l’idée était de créer un lieu, un espace public comme autrefois sur les places du village où les gens se retrouvaient… Nous voulions que les personnes isolées dans la ville et toutes celles qui ne savent ni où ni à qui s’adresser puissent rencontrer des bénévoles capables sinon de répondre immédiatement à leurs attentes tout au moins de les orienter et de les écouter… ». Cinquante ans après sa création, participation, solidarité, ouverture à tous, mixité sociale, proximité, « mieux vivre ensemble », citoyenneté de proximité restent les valeurs et les principes moteurs de notre association. Les pères fondateurs d’Inter7 furent de véritables visionnaires tant aujourd’hui ces valeurs sont d’actualité. Chronologie  1954 : Appel de l’Abbé Pierre (son écho médiatique déclenche une prise de conscience)  1962 : Création du Comité d’Aménagement et d’Equipement du 7ème  1967 : Création de l’association 7ème Jeunesse  1970 : Création et inauguration du local d’Inter7 au 7 rue Jean Nicot  1983 : Transfert des activités au 105 rue Saint Dominique  2000 : Déménagement des activités pour partie au 16bis, avenue de la Motte Picquet pour partie au 107 rue Saint Dominique  2002 : Transfert au 9 avenue de la Motte Picquet des activités du 107 rue Saint Dominique  2003 : Retour au 105 rue Saint Dominique dans les nouveaux locaux et regroupement de toutes les activités.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Contribuer au renforcement du lien social et des solidarités de voisinage
• Axe 2 : Valoriser la participation des adhérents, des bénévoles et des habitants du quartier
• Axe 3 : Engager une réflexion sur la création d'une politique tarifaire adaptée
• Axe 4 : Consolider la démarche entreprise autour du numérique
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/01/2019
Population de la zone de compétence : 23000

Le lieu est ouvert depuis décembre 2015. Il a été crée par l'association Les Bénévoles du 47 (qui existe elle depuis 2007), à l'initiative des adhérents, usagers et habitants du territoire. Depuis sa création le but a toujours été d'être un lieu de vie géré par, pour, et avec les habitants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : faciliter la rencontre et la partage
• Axe 2 : soutenir les familles et les personnes fragilisées
• Axe 3 : valoriser l'action locale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 0

Horizon Vert est une association loi 1901 de promotion de l’écologie au quotidien, créée en 1991.

Pour l'association, les valeurs de l’écologie sont non seulement celles de la protection de l’environnement et des ressources planétaires, mais aussi celles de solidarité, et de justice sociale. L'association pense que les crises sociales et écologiques que nous traversons sont liées, et que l’écologie ne peut plus se décliner isolément, mais impose de repenser complètement le mode de fonctionnement de nos sociétés.

Au tout début en 2012, l’idée de mettre à disposition des parcelles est venue de

citoyens qui se sont adressés à Horizon Vert. Ont suivi des réunions régulières et des actions

d’aménagement.

Ce terrain municipal de un hectare, est mis à disposition de l’association sur convention

de prêt depuis 2012. La municipalité a fait preuve de confiance au départ en installant l’accès

à l’eau pour les jardins, en sécurisant et en réaménageant le lieu. Elle nous a rappelé sa

confiance en 2018 en continuant la prise en charge de l’entretien du site et en allongeant la

durée de la convention de prêt à 12 ans.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Education à la nature et à l'écologie
• Axe 2 : Implication collective des habitants
• Axe 3 : Participation à la dynamique locale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2020
Population de la zone de compétence : 5020

A l'initiative des élus de la commune, l'EVS a vu le jour en mars 2019 avec le recrutement d'une animatrice en charge de l'écriture du projet. Né d'une volonté de proposer un service de proximité permettant aux habitants de monter des projets et de participer à des animations. 1er agrément le 1er juillet 2019 pour un an. Puis renouvellement pour 4 ans.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : lutter contre l'isolement
• Axe 2 : favoriser l'accès aux droits pour tous
• Axe 3 : développer des actions parentalité
• Axe 4 : favoriser les solidarités entre habitants et générations
• Axe 5 : favoriser les initiatives des habitants

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2019
Population de la zone de compétence : 3299

C’est en comprenant et en connaissant notre histoire que l’on peut agir de manière cohérente par nos actions présentes et futures. Pour savoir d’où vient l’association Trimaran, il faut se replonger dans le passé du territoire et remonter aux années 60. Tout a commencé en 1966. L’association est déclarée le 23 mars 1966 à la préfecture du Calvados sous la dénomination « Association Familiale rurale de Maltot » (A.F.R.). Son but est alors "la défense et la représentation des droits et intérêts moraux et matériels des familles rurales". Dans les années 1980, avec l’arrivée de nouveaux habitants sur le territoire de Maltot ainsi que des villages de Feuguerolles-Bully et Vieux, un besoin de garde avant et après l’école émerge. L’association décide d’organiser et mettre en place un temps de garderie pour répondre aux besoins des familles. L'association, au fil des années, poursuit son évolution et développe ses champs d'actions. L’association Trimaran a pour objet de faire vivre une offre d’animation socio-culturelle, de loisirs, de sports, de pratiques artistiques et d’éveil pour et avec les habitants des communes de Feuguerolles-Bully, Maltot, Vieux et alentours. L’association Trimaran est une association du champ de l’éducation populaire. Elle est conventionnée avec le SIVOM des Trois Villages pour la mise en œuvre d’activités éducatives dans le cadre des Temps d’activités Périscolaires de la pause méridienne de l’Ecole des Trois Villages. Elle travaille aussi en collaboration avec la Communauté de communes des Vallées de l’Orne et de l’Odon au travers des actions de musique et du centre de loisirs enfance-jeunesse. Au départ, il y avait un constat : du fait de son fonctionnement et de ses champs d’actions, l’association ressemble à ce que peut être un Espace de Vie Sociale. La structuration, les objectifs et valeurs de l’association sont en adéquation avec les finalités d’un Espace de Vie Sociale. Les éléments contextuels que sont l’objet même de l’association et les conditions de son évolution renforcent ce constat. Sa volonté est se développer, se questionner, s’adapter continuellement à son environnement en évolution (territoire, contexte, besoins, …). L’association souhaite donc : - Renforcer son rayonnement, par de l’action, de la communication, de l’accueil, … - Développer ses services au sein d’un territoire et de ses habitants ; - Favoriser le vivre ensemble dans un contexte sociétal national et mondial difficile ; - Favoriser l’implication des individus dans une démarche d’éducation partagée, en évitant la seule logique consumériste. Du fait de ses activités, l’association Trimaran est étroitement liée à la CAF. Son soutien primordial permet à l’association de développer ses actions éducatives par le biais de ses structures d’accueils conventionnées. L’accompagnement régulier des conseillers techniques a également permis à Trimaran de s’interroger et d’envisager le projet social dépendamment de ses actions existantes. Les corrélations entre constat, volonté et partenariat amènent l’association à engager une démarche de réflexion, de diagnostic et d’élaboration d’un projet social global matérialisé par la mise en place d'Espace de Vie Sociale, "Anime ton territoire !"

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faciliter la rencontre et le lien social
• Axe 2 : Soutenir les associations et les acteurs du territoire des Trois villages
• Axe 3 : Favoriser les actions de parentalité et à destination des jeunes enfants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/01/2019
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Permettre la particpation des habitants dans le developpement de la vie locale
• Axe 2 : Favoriser le "vivre ensemble" en renforçant le cohésion sociale, la mixité et les liens intergénérationnels
• Axe 3 : La communication et la gouvernance
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2019
Population de la zone de compétence : 5647

La MJC Intercommunale a été créée par un collectif d'habitants à Colleville-Montgomery en 1967. En 1995, Hermanville sur mer s'associe pour créer un Plan Local d'Animation commun concernant l'enfance et la jeunesse avec, pour maître d'oeuvre, la MJC devenue Intercommunale.

Depuis lors, la MJC Intercommunale a créé des postes d'animateurs permanents pour développer des actions en faveur de l'enfance/jeunesse : accueil de loisirs, accueil jeunes, séjours, activités culturelles et sportives. Parallèlement, le secteur des activités sportives, culturelles et artistiques pour tous a continué de s'étendre. 

La MJC Intercommunale est au coeur du projet d'animation du territoire intercommunale. En 2019, soutenue par les deux communes, elle obtient l'agréement Espace de Vie Sociale et développe depuis les actions tout public et accompagne les habitants dans la démarche de projet. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagnement des projets d'habitants
• Axe 2 : Echanges de savoir et solidarité
• Axe 3 : Renforcement lien social et intergénérationnel
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2018
Population de la zone de compétence :

L'association a été créé en 1987 sous l'impulsion d'habitants d'un lieu dit pour faire la promotion d'une œuvre sculptée d'un tailleur de pierre du 19e siècle. Elle a continué d’œuvrer et a évoluer vers un site hybride qui navigue entre le tourisme, la culture, la médiation du patrimoine auprès des scolaires et la sculpture. Bien implantée sur le territoire, elle est constituée d'un groupe de bénévoles actifs qui souhaite partager et renforcer des liens sociaux. L'EVS est donc née en 2018 grâce à cette dynamique ascendante.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l'ouverture vers autrui (non francophones, nouveaux habitants ...)
• Axe 2 : Favoriser des transmissions (savoir-faire, savoirs, expériences ...)
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 30616

L'association, créée en février 2016, a mis en place une activité de Ressourcerie (structure de réemploi), qu’elle développe en s’appuyant sur le principe du développement durable : articulation d’aspects environnementaux / économiques / sociaux. La création de la Ressourcerie fait suite à une étude de faisabilité réalisée en 2015 et 2016, par 2 porteurs de projets, pour vérifier l’intérêt environnemental et social d’une nouvelle structure dans l’est de la Creuse. Cette action a confirmé la nécessité de : - créer une structure sous forme associative et participative, avec l’implication d’adhérents bénévoles au fonctionnement, - sensibiliser les habitants à la réduction des déchets, en mettant en oeuvre le concept de Ressourcerie, - favoriser l’insertion professionnelle de personnes rencontrant des difficultés sociales et/ou professionnelles (conventionnement « Entreprise d’Insertion ») - développer des activités sociales ouvertes à tous publics (ateliers participatifs, visites, espace d’accueil, participation à des activités de valorisation…) Au-delà de son action professionnelle et salariée, la Dynamo souhaite également agir sur un champ social élargi et favorisant la mixité sociale, auprès d'habitants : - rencontrant des situations de précarité, - recherchant à créer, étoffer ou recréer du lien social, - souhaitant partager des activités en famille, et avec d’autres familles du territoire, - recherchant à découvrir de nouveaux horizons, de nouvelles pratiques voire de nouvelles compétences. Depuis septembre 2022, la Dynamo a aussi l'agrément chantier d'insertion:l'équipe s'est enrichie de 8 nouveaux salariés recrutés exclusivement pour la valorisation des appareils électriques collectés. Cette équipe est basée à Gouzon.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : "S'impliquer":Ouvrir le fonctionnement de l’association pour pouvoir participer à la vie de la structure et à ses activités
• Axe 2 : "Gagner en autonomie":Proposer des ateliers thématiques permettant de découvrir de nouvelles activités ou pratiques et de développer de nouvelles compétences
• Axe 3 : "Se relier/se ressourcer":Animer l’accueil des visiteurs et bénévoles pour stimuler l’envie d’adopter un comportement participatif. Sensibiliser hors les murs de la Ressourcerie
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 45000

Le Mixage Café a été créé en avril 2016 à la suite d'un sondage auprès de la population, exprimant le besoin de liens intergénérationnels sur la commune, souhaitant un lieu "habitant" où tous pourraient se retrouver et monter des projets ensemble. La structure s'est beaucoup développée, avec une dynamique participante très importante.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le bien vivre ensemble
• Axe 2 : Accompagner la parentalité
• Axe 3 : Donner les moyens aux jeunes de développer leur pouvoir d'agir
• Axe 4 : Etre identifié comme un lieu ressource sur le territoire
• Axe 5 : Porter des valeurs écologiques et éco-citoyennes

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 2420

Avant 2018, le centre social Lucie Aubrac de la communauté de communes proposait quelques actions sur 4 communes exentrés du territoire. Apres une reflexion, un diagnostic de territoire. Il s'est averé qu'il y avait un rééel besoin.

De la vie d'un projet de développement à la naissance d'une identité et d'un équipement.

Au sein de l'équipement et du projet du centre social Lucie Aubrac Bièvre Est vivaient des actions et des temps de réflexions sur 4 communes plus excentrées dans le nord de la communauté de commues Bièvre Est, qui méritaient une attention particulière, un peu plus rural que le reste du territoire. Pour cela, durant 2 années la CAF de l'Isère a accompagné, sous le dispositif SDVL l'inter communalité. Une chargée de développement à débuté son action en 2016 pour arriver en 2019 à l'agrément Espace de Vie Sociale Bièvre Est.

Aujourd'hui la structure a ses bureaux à st Didier de Bizonnes, elle est itinérante pour ses actions sur les 4 communes. Elle propose un accompagnement de projet autour de la participation habitante ( soirée cinema, ateliers jardin, des soirées jeux), un accueil de loisirs enfances et jeunesse, des ateliers et sorties famille. Elle est composée de plusieurs agents équivalent à 3,3ETP. Elle fonctionne avec un collectf habitants composé d'élus et habitants qui se retrouvent 2 fois par an.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Developper la visibilité du projet social
• Axe 2 : redynamiser le lien social
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2019
Population de la zone de compétence : 0

Création le 1er mars 2014 (inscription SIRENE) sous le nom de "Arbre des Utopies". Projet porté par un groupe d'habitants, accompagné par le Centre social Jean Bedet situé aux Avenières. Besoin de créer des liens, d'échanger avec d'autres, de développer l'entraide : découverte du concept Accorderie semblant répondre à ces objectifs. Constitution d'un groupe de travail pour la mise en oeuvre du projet avec constitution d'un dossier en vue de rejoindre le Réseau des Accorderies de France. Recrutement d'une salariée, mise à disposition d'un local par la mairie, recherche de financements, ouverture en avril 2015. Changement de nom et de statuts en 2016, pour devenir "Accorderie des Lônes". Soutien financier conséquent de la Caf pendant 3 ans (Soutien au Développement de la Vie Locale) et accompagnement pour devenir Espace de Vie Sociale : agrément obtenu en octobre 2019. L'agrément a été reconduit du 1er janvier 2021 au 31 décembre 2023.

Site internet : www.accorderie.fr/lesavenieres

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : aller au plus près de habitants et lever certains freins à la mobilité
• Axe 2 : s'ancrer plus fortement dans un réseau partenarial pour multiplier les réponses aux besoins exprimés
• Axe 3 : renforcer le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2019
Population de la zone de compétence :
création de l'association en octobre 1985. MJC au départ

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Parentalité: soutenir, accompagner, faciliter
• Axe 2 : Des espaces pour se rencontrer et s'entraider
• Axe 3 : Implication des habitants (faire ensemble pour vivre ensemble)
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2019
Population de la zone de compétence : 8000

En 2018 une convention SDVL s'est contractualisée entre LEO LAGRANGE ( nouveau délégataire de la municipalité pour toutes les activités péri et extra scolaires ainsi que des ateliers sportifs, artistiques...un CLAS et une ludothèque) Et la CAF à la demande de la municipalité pour poursuivre un diagnostic de territoire engagé précédemment par une autre association et recenser les besoins des habitants en vue de créer un espace de vie sociale à partir d'une structure centrale ''l'espace Jacques BARFETY ''bien située géographiquement . La collectivité souhaitait développer sa politique sociale en apportant un espace de vie sociale en capacité de créer un lien avec tous les acteurs socioéducatifs du territoire et en optimisant des projets partagés.

Un premier agrément septembre 2019 à decembre 2021. 2022 année de bilan et de dagnostic pour le projet de renouvellement 2023 2026

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : identifierl'espace BARFETY comme structure centrale
• Axe 2 : Aider les plus démunis à s'impliquer dans des projets en réponse à leurs besoins et attentes
• Axe 3 : Donner la parole aux habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/01/2019
Population de la zone de compétence : 17104

Nous avons ouvert, en mars 2012, « l’Accueil Parents Enfants » (au 17 boulevard de Provence) dont l’objectif était de venir en appui aux parents pour renforcer les liens parents-enfants autour de la scolarité. En 2015, il a été rebaptisé « Accueil Familles » pour refléter au plus juste la réalité des familles d’aujourd’hui, car en fonction des organisations et des moments dans la vie d’une famille, les parents, mais aussi les grands-parents, les beaux-parents, les oncles et tantes ont un rôle à jouer dans l’éducation des enfants. 

Agrément EVS depuis fin 2019.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : FAVORISER LE BIEN-VIVRE ENSEMBLE DANS LA DIVERSITÉ
• Axe 2 : DONNER DU POUVOIR AUX HABITANTS
• Axe 3 : FACILITER LES LIENS PAR LA MÉDIATION SOCIALE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2019
Population de la zone de compétence : 3100

La structure associative du Foyer des Lacs a vu le jour en 2010 suite à la création du Périscolaire de Puttelange aux Lacs. Elle adhère à la Fédération des Foyers Ruraux.  Elle a été créée pour venir en soutien pédagogique et logistique au projet d’un périscolaire et compléter l’offre sportive, de loisirs et culturelle à destination des familles. Depuis nous avons obtenu l'agrément "Jeunesse et éducation populaire" ainsi que l’agrément "sport". Pour la saison 2018/2019, nous comptions 145 adhérents. A ce jour, notre association joue un rôle prédominant en termes de polyvalence et de lien avec les familles. C'est pourquoi nous avons décidé d'entamer à cette période la démarche de création d'un projet plus global qui engloberait toutes les populations de Puttelange aux Lacs et ainsi solliciter auprès de la Caisse d'Allocation Familiale l'agrément Animation Locale. Agrément qui nous a été octroyé pour une année le 1er septembre 2019.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer l’Accueil et l’Animation des habitants du territoire
• Axe 2 : Favoriser l’insertion sociale des habitants
• Axe 3 : Participation et engagement citoyen
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 2600

2002 : Création du centre socioculturel de Boulange et du service périscolaire Janvier 2010 : Installation du centre socioculturel et de la bibliothèque municipale dans le bâtiment dédié Novembre 2010 : Début des actions culturelles gratuites « La bibliothèque part en live » (rebaptisées ensuite « Le Sillon part en live »), permettant l’accès à la culture à tous Avril 2019 : Le « Sillon » obtient l’agrément « Espace de Vie Sociale » de la Caisse d’Allocations Familiales de la Moselle. Adhésion à la Fédération des Centres Sociaux de Moselle. A partir de septembre 2021, le "Sillon" n'est plus gestionnaire des accueils enfance jeunnesse pour la commune. L'association obtien un agrément jeunesse et éducation populaire en 2022. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : • Mobilisation des habitants en faveur du vivre ensemble
• Axe 2 : • Développement des actions intergénérationnelles et familiales sur le territoire d’intervention
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 10100

La MPT-MJC Jean Vilar a été créée à la fin des années 60 et a continuellement évolué dans un objectif de nourrir la rencontre, partager des savoirs et accueillir chacun de manière inconditionnelle. Le projet EVS est né d'une volonté de l'association de se rapprocher de publics éloignés et de nouer de nouveaux partenariats sur la commune.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le lien social et la participation par une offre culturelle pour et par toutes et tous
• Axe 2 : Confirmer la MPT-MJC en tant qu'actrice-ressource et espace de co-construction pour les habitant.e.s et les partenaires
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 0

Avant de devenir une fédération d'associations, la Ligue de l'Enseignement créée en 1866, a d'abord été un mouvement de pression pour la création de l'école publique, gratuite et obligatoire. Depuis, elle est demeurée un mouvement de réflexion, d'action, de défense de l'école publique et de la laïcité de l'Ecole et de l'Etat. Fondée en 1938, la FOL Ligue de l'enseignement du Cher a pour but, au service de l'idéal laïque, démocratique et républicain, de contribuer au progrès de l'éducation sous toutes ses formes. Elle fédère et rassemble des personnes morales et des membres animés du même esprit. Mouvement d'Éducation Populaire, elle invite les femmes et les hommes à débattre et agir afin : de permettre à chacun de comprendre la société où il vit, de s'y situer, de s'y exprimer et d'agir en citoyen afin de favoriser à tous les niveaux politiques le développement d'une vie démocratique laïque, soucieuse de justice sociale et attachée à la paix. de développer toutes les initiatives collectives et associatives favorisant l'épanouissement le plus large des personnes par un égal accès de tous à l'éducation, à la formation, à la vie professionnelle, à la culture, à la communication, au sport, aux vacances et aux loisirs. de faire vivre la laïcité, principe constitutionnel et valeur universelle qui implique la reconnaissance de l'égale dignité de chaque être humain, par une action permanente. C’est en tant qu’association d’éducation populaire que la Ligue a amorcé la mise en place de projets de développement social en collaborant avec des Centres sociaux (notamment à Saint-Amand-Montrond) puis en portant des espaces de vie sociale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer la vie sociale locale à l'échelle du territoire de proximité de l'EVS
• Axe 2 : Soutenir la parentalité
• Axe 3 : Mobiliser les jeunes du territoire intercommunal
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/01/2019
Population de la zone de compétence :

« Le Pass’âge » qui réunit l’EVS (Espace de Vie Social) et le PAEJ (Point Accueil Ecoute Jeune) se situe en milieu rural dans la ville de Sancoins. 

Il accueille et accompagne des jeunes (11-25ans) et des familles sur la Communauté de Communes des 3 Provinces.

Le PAEJ s’inscrit dans une démarche globale en tant que structure dédiée à la prévention des situations à risques des jeunes, à l’instauration d’un dialogue et de liens de confiance afin de favoriser le bien-être des jeunes et leur autonomie. Il propose aux jeunes et à leurs familles des accompagnements individuels et parallèlement, anime des actions collectives.

Dispositif souple et adapté, il intervient en proximité des jeunes pour :

• Prévenir les situations à risques pour éviter les décrochages et ruptures chez les adolescents et jeunes adultes. 
• Rétablir le dialogue et restaurer des liens de confiance entre les jeunes et leur environnement familial et social. 
• Participer au bien-être des adolescents et jeunes adultes et concourir à leur insertion sociale, professionnelle et culturelle. 
• Favoriser l’autonomie des jeunes et leur capacité d’action et d’initiative. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développement de l'EVS itinérant sur les communes de la CC3P
• Axe 2 : Prévenir les risques de décrochage scolaire
• Axe 3 : Développer la participation des personnes accueillies au PAEJ
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/06/2022
Population de la zone de compétence : 3800

La MJC est ouverte à tous. Elles offrent à la population, aux jeunes comme aux adultes, la possibilité de progresser à tous les âges de la vie. La MJC se veut d’accueillir, dans la neutralité et le respect, tout public qui a fait le choix de la rejoindre. Elle vise à développer la personnalité de chacun dans la convivialité, en développant l’ouverture au collectif, au monde, aux idées et au sensible, afin de devenir actif et responsable d’une communauté vivante.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le lien social
• Axe 2 : lutter contre l'isolement
• Axe 3 : Developper les actions intergénérationnelles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2020
Population de la zone de compétence : 5300

Depuis 2019-2020, un Espace de Vie Sociale a vu le jour à Morez, au 23 avenue de la libération, dans le quartier de Villedieu.

Ce lieu, historique dans la commune, ancienne école publique de quartier, devenu centre social associatif « La Bise » géré par l’ALCG, a toujours gardé une forte activité à dominante sociale et associative.

Situé dans un bâtiment communal, aujourd’hui composé de plusieurs dispositifs communaux : le CCAS des Hauts de Bienne, un établissement France Services, un ALSH adolescents « Carrément Ado »… le bâtiment permet aussi la mise à disposition de locaux pour les associations à vocation sociale, des espaces pour la parentalité et un lieu pour la solidarité alimentaire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : SOUTIEN et ACCOMPAGNEMENT DE LA PARENTALITE
• Axe 2 : LUTTER CONTRE L'ISOLEMENT SOCIAL ET FAVORISER LE LIEN INTERGENERATIONNEL
• Axe 3 : LUTTER CONTRE LA FRACTURE NUMERIQUE
• Axe 4 :
• Axe 5 :