Historique

Date du 1er agrément : 13/06/2019
Population de la zone de compétence : 6560

Depuis 2016, une réflexion était menée quant à une demande d'agrément EVS sur la commune de JOEUF; En 2018, suite au diagnostic établit et à une démarche "vers un espace de vie sociale sur JOEUF" une demande a pu être déposée en 2019 et aboutir. Le 1er juin 2019, nous obtenions l'agrément.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Contribuer à une coordination inter-associatives / inter-structures au bénéfice des habitants
• Axe 2 : Favoriser le lien social et intergénérationnel
• Axe 3 : Accompagner et soutenir la fonction parentale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 05/01/2019
Population de la zone de compétence : 1500
L’association Eveil de Carabin date de Juin 1958. C’est une association sportive (handball et Futsal) et culturelle. Cette association propose différèrent activités dans le quartier en partenariat avec d’autres associations du quartier (Choeur de carabin, Paj an Paj, Jénès Karaben An Mouvman...). L’EVS est né de la collaboration de tous ces partenaires et de la volonté de mettre en lumière et au service de la population des quartiers toutes les activités. L’EVS leur donne également la possibilité de s’impliquer dans l’élaboration de projets afin de dynamiser et d’animer le quartier.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Cohésion sociale et solidarité
• Axe 2 : Recréer le lien intergénérationnel
• Axe 3 : Jeunesse
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 23320

La Maison de la Culture et Loisirs a été créee en janvier 2011 suite à la liquidation judiciaire de la M.J.C de Neufchâteau. A l'époque des bénévoles et des adhérents de la structure se sont mobilisés pour garder ce lieu et ses possibilités de projets pour les habitants en matière de pratique d'activités mais pas seulement. Le but principal est d'offrir un lieu convivial, où chacun peut s'épanouir et en devenir un membre actif soit dans une activité et/ou au sein de la structure. La M.C.L en est à son deuxième projet associatif (2020-2024). Monsieur Bruno Parisot en a été le président de 2011 à 2021, il est à présent le directeur. Madame Evelyne Derquennes a été élue présidente de la M.C.L en juin 2021. Et madame Eulry Amélie est la directrice depuis septembre 2023.

Nous avons un site internet : www.mclneufchateau.fr, ainsi qu'une page Facebook @Mclneufchateau et une page instagram : @mclneufchateau

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favorisant l’accès de la M.C.L à tous.
• Axe 2 : Proposant des activités de loisirs et bien être riches et variées.
• Axe 3 : Permettant à chaque adhérent de se réaliser.
• Axe 4 : Encourageant l’action collective pour renforcer les liens sociaux et la convivialité.
• Axe 5 : Inscrivant son action dans le tissu associatif néocastrien.

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 11400

Créée en 1998 par des élus locaux en préfiguration de la fondation du Pays A3V, elle est devenue en 2017, suite à la fusion intercommunale consécutive à la loi NOTRe, l’association culturelle du territoire Alpes Provence Verdon.

En 2022, elle change de nom, passant de  » Art & Culture Fabri de Peiresc  » à  » Art & Culture – La Chouette, association entre Alpes et Provence ».

Son action s’appuie aujourd’hui sur deux axes :

– la programmation culturelle et artistique

– l’accompagnement des projets et acteurs culturels locaux

En 2007 elle est reconnue d’intérêt général. En 2019, elle reçoit l’agrément de la CAF « Espace de Vie Sociale ».

Art & Culture – La Chouette est une association culturelle professionnelle qui intervient sur 41 communes entre Alpes et Provence et ponctuellement à l’échelle du Département des Alpes de Haute Provence. Son territoire, à la fois rural et montagnard, représente un quart du département des Alpes de Hautes-Provence.

Art & Culture – La Chouette place le territoire au cœur de ses actions et tente d’y développer avec créativité des projets culturels et artistiques dédiés à la création contemporaine. A partir de ces propositions culturelles, elle multiplie les initiatives en vue de créer une proximité réelle entre habitants et créations professionnelles : interventions en crèches, dans les écoles, dans les EHPAD, dans des lieux non dédiés, chez l’habitant… et in fine, tisser des liens sociaux. Sa démarche itinérante lui permet de rayonner sur le territoire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Jeune Pousse
• Axe 2 : Territoire de Lecture
• Axe 3 : De-ci d'ailleurs
• Axe 4 : Accompagnement des acteurs locaux
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2019
Population de la zone de compétence : 5000

L'association est née en 2009. Portée par des habitant.e.s du village, l’association ouvre en 2012 un lieu associatif nommé L’École Buissonnière. Ce petit café et lieu de programmation sociale et culturelle a vu le jour grâce à la dynamique des bénévoles de l’association mais aussi grâce au soutien de la commune de Montjustin et de la Communauté de Communes Haute-Provence Pays de Banon.

Jusqu’en 2019, hormis quelques aides au démarrage, le soutien financier de la commune et le Fond de Développement de la Vie Associative, l'association équilibre son activité grâce à un engagement sans faille de l’équipe et une activité de restauration conviviale et familiale relativement importante. La restauration est pour nous un moyen de :

permettre l’accès à une alimentation saine au plus grand nombre (grâce à des tarifs bas),

de valoriser les producteurs.trices locaux (et donc d’agir concrètement pour la dynamique territoriale),

un espace de convivialité et de rencontres.

En parallèle, des actions sociales et culturelles sont menées (ateliers, rencontres, débats…), mais pas suffisamment de l'avis de l’équipe associative. Nous décidons ainsi de faire appel à la CAF afin d’obtenir l’agrément Espace de Vie Social. Cet agrément nous permet depuis 2019 de développer davantage notre activité sociale de manière pérenne. La restauration est toujours présente dans notre projet, au travers de grandes tablées notamment, mais sa place est moins prépondérante. Ateliers familiaux, stages et petites formations, cycles thématiques sur des sujets sociétaux, espaces de rencontres et de bien-être, accès à la culture pour toutes et tous, vie associative, partenariats et mutualisations … sont le cœur de notre projet dans un esprit de simplicité et partage avec le leitmotiv « faire plaisir et se faire plaisir »

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lien social, mixité et rencontres intergénérationnelles
• Axe 2 : La vie associative comme outil de citoyenneté
• Axe 3 : Accès à la culture pour toutes et tous
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 7900

Association a été créée en 1994. Elle est née à l'initiative d'habitants soucieux de préserver leur cadre de vie dans un quartier dépourvu de structures. Le projet EVS est né d'un diagnostic de l'AREP

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le mieux-vivre ensemble
• Axe 2 : L'amélioration de la qualité de vie
• Axe 3 : Soutenir la fonction parentale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 6056

L'Association Coccinelles est créée "en avril 1993" avec les familles du quartier pour répondre à un besoin de garde collective des enfants, de lien social et aussi de créer un service innovant avec un lieu ouvert pour les enfants et les parents "crèche parentale". Cette Association de plus de 30 ans est actuellement en réorganisation et réaménagement complète, et elle décide d'ouvrir ses champs d'intervention sociale avec la création d'un EVS sur son territoire (la commune du PORT "Rivière des galets village"). Cette stratégie est adoptée par les bénévoles et les usagers, et les membres du bureau. Et cette mutation est une véritable opportunité pour l'Association afin d'être en adéquation avec les besoins du territoire; de répondre aux différents maux du territoire dans son ensemble "difficultés sociales révélées dans notre diagnostic de territoire" avec une approche participative et transversale afin de répondre à la fois aux besoins des familles et aux attentes sociales collectives d’un territoire. Les travaux de 2019/2020 ont permis de mettre en place nos actions dans les meilleures conditions possible. Nous avons avec nos partenaires réussi le lancement de cette activité et inscrit cet Espace de Vie Social - EVS dans le quartier et pour les habitants/usagers. Nous échangeons avec avec nos partenaires afin de partager nos expériences aux profits des habitants-usagers  (merci à nos partenaires : CAF Conseiller technique d’intervention sociale / Directeur CCAS / Coordonnateur CEJ/ Politique de la ville du PORT / Directeur centre social FARFAR).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Valoriser une vie sociale dans le quartier en faisant participer les habitants au projet
• Axe 2 : Réappropriation des espaces (espaces culturels, espaces sportifs)
• Axe 3 : Participation active dans l'animation du quartier par le biais du jardin partagé/ de sortie programmée.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2019
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2019
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2019
Population de la zone de compétence : 19000
EVS porté par le centre social de Cusset dans le cadre du développement de ses activités Hors les Murs, dans le territoire prioritaire Monod-Baratin. 1er agrément en 2019

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les projets d'habitants pour améliorer le cadre de vie au service du lien social
• Axe 2 : Accompagner les projets d'habitants pour peser sur l'amélioration de la qualité des logements
• Axe 3 : Aller vers la constitution d'une table de quartier
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/08/2019
Population de la zone de compétence : 10000

A l'initiative de la commune de Gleizé, l'association AGORA est crée en 1991, elle a pour mission l'animation globale de la ville, pour se faire différents locaux sont mis à disposition de l'association. L'un de ces local, la maison des Pierres Bleues est situés dans un quartier prioritaire à Carrières Chapelle en bas de Belleroche. Du fait de sa situation géographique, l'association mène des actions d'animations socioculturels adaptés aux besoins du public accueilli, en proie à des difficultés. Après plusieurs années, l'ensemble des actions menées conduira à la création d'un Espace de Vie Social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser la réussite individuelle et collectif
• Axe 2 : Favoriser le vivre ensemble
• Axe 3 : développer les projets des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2019
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Participation des habitants
• Axe 2 : Education
• Axe 3 : Accompagnement
• Axe 4 : Lien social
• Axe 5 : Prévention

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 2800

Après une première expérimentation d’une Accorderie dans le 19e , la Ville de Paris a souhaité étendre l’expérimentation dans des « Quartier Politique de la Ville » d’autres arrondissements parisiens. Dans le 18e, Le Petit Ney, café littéraire associatif situé dans le quartier Moskowa-Porte Montmartre, a été choisi en 2013 pour porter cette expérimentation et mettre en place un système d’Accorderie. En 2015, la charte des Accorderies de France est élaborée par le Réseau. Pour avoir l’agrément « Accorderie », il faut être une association autonome, disposer d’un local et d’un salarié. Les Accorderies qui étaient portées par d’autres associations ont 3 ans pour devenir autonomes. L’Accorderie Paris 18 entame donc son processus d’autonomisation : rédaction de statuts pour l’association, déclaration de l’association en préfecture, élection d’un Conseil d’Administration. En décembre 2018, l’Accorderie devient autonome. Pour finaliser son autonomie, elle cherche un local indépendant du Petit Ney, qui héberge toujours l’Accorderie. Cette recherche de local se fait parallèlement à une recherche de financements, notamment du côté de la CAF de Paris qui voit l’intérêt de soutenir les Accorderies en les reconnaissant comme des « Espaces de Vie Sociale » (EVS), c'est-à-dire des lieux de proximité accueillant tous les habitant-e-s et leur permettant d’exprimer, concevoir et réaliser leur projet. La seule limite est que les CAF locales ne peuvent pas démultiplier les EVS sur les territoires. Ainsi, la CAF de Paris demande à l’Accorderie de chercher à s’installer sur le quartier Politique de la Ville de Blémont plutôt que de rester dans le quartier Moskowa-Porte Montmartre où il y a déjà 3 associations agréées comme EVS.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Conforter et développer le pouvoir d'agir des Accordeur-e-s et habitant-e-s
• Axe 2 : Faciliter les relations entre les habitants de Blémont
• Axe 3 : Développer l’entraide entre les Accordeurs et aller vers des publics nouveaux, pour une meilleure insertion sociale
• Axe 4 : Lutter contre la précarité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence :

La MJC Les Hauts de Belleville porte depuis plus de 63 ans dans une démarche  d’éducation populaire des projets d’accès aux droits fondamentaux.

A la fois réceptacle d’initiatives citoyennes dans les champs de l’ESS, de la solidarité, de l’éducation, de l’action culturelle, elle a pour ambition à travers son objet social de lieu de Culture, d’engager une démarche autour des droits culturels pour permettre aux habitants de s’engager dans une démarche de reconnaissance d’égale dignité pour faire  humanité ensemble. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La MJC, une maison ouverte à toutes et tous, favorisant la détente, et l’épanouissement personnel et social.
• Axe 2 : Développer des actions de convivialité, autour de l’alimentation, dans une dimension de transmission, et de la solidarité, toujours dans la dignité.
• Axe 3 : Poursuivre une démarche de diagnostic permanent à partir de l’accueil inconditionnel
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 18/04/2019
Population de la zone de compétence :

Longtemps, les équipements publics dépendaient essentiellement des communes ou des paroisses. Pour connaître les besoins et coordonner les nouveaux projets, il a fallu interroger les habitants, les jeunes, les responsables associatifs, les directeurs d’écoles pour mettre en évidence ce qui faisait défaut dans les quartiers. C’est ce que firent dans le 7ème arrondissement le Comité d’Aménagement du 7ème et l’association « 7ème Jeunesse » entre 1962 et 1967. Né de l’impulsion des habitants, le centre Inter7 inauguré en 1970, est devenu un centre apolitique, laïc et ouvert à tous. Ce centre était une innovation sans équivalent à Paris. Il s’est développé rapidement pour accueillir au fil des ans toutes les propositions et initiatives des habitants et des associations locales. Depuis maintenant près de cinq décennies, Inter7, notre « Maison de Quartier » continue à accueillir, orienter, conseiller de nombreuses personnes et à proposer des activités culturelles et sportives grâce notamment à une équipe de bénévoles très impliqués. Comme l’indiquait son Président fondateur, François Serrand, « l’idée était de créer un lieu, un espace public comme autrefois sur les places du village où les gens se retrouvaient… Nous voulions que les personnes isolées dans la ville et toutes celles qui ne savent ni où ni à qui s’adresser puissent rencontrer des bénévoles capables sinon de répondre immédiatement à leurs attentes tout au moins de les orienter et de les écouter… ». Plus de cinquante ans après sa création, participation, solidarité, ouverture à tous, mixité sociale, proximité, « mieux vivre ensemble », citoyenneté de proximité restent les valeurs et les principes moteurs de notre association. Les pères fondateurs d’Inter7 furent de véritables visionnaires tant aujourd’hui ces valeurs sont d’actualité. Chronologie  1954 : Appel de l’Abbé Pierre (son écho médiatique déclenche une prise de conscience)  1962 : Création du Comité d’Aménagement et d’Equipement du 7ème  1967 : Création de l’association 7ème Jeunesse  1970 : Création et inauguration du local d’Inter7 au 7 rue Jean Nicot  1983 : Transfert des activités au 105 rue Saint Dominique  2000 : Déménagement des activités pour partie au 16bis, avenue de la Motte Picquet pour partie au 107 rue Saint Dominique  2002 : Transfert au 9 avenue de la Motte Picquet des activités du 107 rue Saint Dominique  2003 : Retour au 105 rue Saint Dominique dans les nouveaux locaux et regroupement de toutes les activités. Janvier 2025 : Emménagement dans de nouveaux locaux, 14 rue Pierre Villey Paris 7ème. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Contribuer au renforcement du lien social et des solidarités de voisinage
• Axe 2 : Valoriser la participation des adhérents, des bénévoles et des habitants du quartier
• Axe 3 : Consolider la démarche entreprise autour du numérique
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/01/2019
Population de la zone de compétence : 23000

Le lieu est ouvert depuis décembre 2015. Il a été crée par l'association Les Bénévoles du 47 (qui existe elle depuis 2007), à l'initiative des adhérents, usagers et habitants du territoire. Depuis sa création le but a toujours été d'être un lieu de vie géré par, pour, et avec les habitants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : faciliter la rencontre et la partage
• Axe 2 : soutenir les familles et les personnes fragilisées
• Axe 3 : valoriser l'action locale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 4

Horizon Vert est une association loi 1901 de promotion de l’écologie au quotidien, créée en 1991.

Pour l'association, les valeurs de l’écologie sont non seulement celles de la protection de l’environnement et des ressources planétaires, mais aussi celles de solidarité, et de justice sociale. L'association pense que les crises sociales et écologiques que nous traversons sont liées, et que l’écologie ne peut plus se décliner isolément, mais impose de repenser complètement le mode de fonctionnement de nos sociétés.

Au tout début en 2012, l’idée de mettre à disposition des parcelles est venue de

citoyens qui se sont adressés à Horizon Vert. Ont suivi des réunions régulières et des actions

d’aménagement.

Ce terrain municipal de un hectare, est mis à disposition de l’association sur convention

de prêt depuis 2012. La municipalité a fait preuve de confiance au départ en installant l’accès

à l’eau pour les jardins, en sécurisant et en réaménageant le lieu. Elle nous a rappelé sa

confiance en 2018 en continuant la prise en charge de l’entretien du site et en allongeant la

durée de la convention de prêt à 12 ans.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Education à la nature et à l'écologie
• Axe 2 : Implication collective des habitants
• Axe 3 : Participation à la dynamique locale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2020
Population de la zone de compétence : 5020

A l'initiative des élus de la commune, l'EVS a vu le jour en mars 2019 avec le recrutement d'une animatrice en charge de l'écriture du projet. Né d'une volonté de proposer un service de proximité permettant aux habitants de monter des projets et de participer à des animations. 1er agrément le 1er juillet 2019 pour un an. Puis renouvellement pour 4 ans.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : lutter contre l'isolement
• Axe 2 : favoriser l'accès aux droits pour tous
• Axe 3 : développer des actions parentalité
• Axe 4 : Accéder aux loisirs et à la culture
• Axe 5 : favoriser les initiatives des habitants

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2019
Population de la zone de compétence : 3350

C’est en comprenant et en connaissant notre histoire que l’on peut agir de manière cohérente par nos actions présentes et futures. Pour savoir d’où vient l’association Trimaran, il faut se replonger dans le passé du territoire et remonter aux années 60. Tout a commencé en 1966. L’association est déclarée le 23 mars 1966 à la préfecture du Calvados sous la dénomination « Association Familiale rurale de Maltot » (A.F.R.). Son but est alors "la défense et la représentation des droits et intérêts moraux et matériels des familles rurales". Dans les années 1980, avec l’arrivée de nouveaux habitants sur le territoire de Maltot ainsi que des villages de Feuguerolles-Bully et Vieux, un besoin de garde avant et après l’école émerge. L’association décide d’organiser et mettre en place un temps de garderie pour répondre aux besoins des familles. L'association, au fil des années, poursuit son évolution et développe ses champs d'actions. L’association Trimaran a pour objet de faire vivre une offre d’animation socio-culturelle, de loisirs, de sports, de pratiques artistiques et d’éveil pour et avec les habitants des communes de Feuguerolles-Bully, Maltot, Vieux et alentours. L’association Trimaran est une association du champ de l’éducation populaire. Elle est conventionnée avec le SIVOM des Trois Villages pour la mise en œuvre d’activités éducatives dans le cadre des Temps d’activités Périscolaires de la pause méridienne de l’Ecole des Trois Villages. Elle travaille aussi en collaboration avec la Communauté de communes des Vallées de l’Orne et de l’Odon au travers des actions de musique et du centre de loisirs enfance-jeunesse. Au départ, il y avait un constat : du fait de son fonctionnement et de ses champs d’actions, l’association ressemble à ce que peut être un Espace de Vie Sociale. La structuration, les objectifs et valeurs de l’association sont en adéquation avec les finalités d’un Espace de Vie Sociale. Les éléments contextuels que sont l’objet même de l’association et les conditions de son évolution renforcent ce constat. Sa volonté est se développer, se questionner, s’adapter continuellement à son environnement en évolution (territoire, contexte, besoins, …). L’association souhaite donc : - Renforcer son rayonnement, par de l’action, de la communication, de l’accueil, … - Développer ses services au sein d’un territoire et de ses habitants ; - Favoriser le vivre ensemble dans un contexte sociétal national et mondial difficile ; - Favoriser l’implication des individus dans une démarche d’éducation partagée, en évitant la seule logique consumériste. Du fait de ses activités, l’association Trimaran est étroitement liée à la CAF. Son soutien primordial permet à l’association de développer ses actions éducatives par le biais de ses structures d’accueils conventionnées. L’accompagnement régulier des conseillers techniques a également permis à Trimaran de s’interroger et d’envisager le projet social dépendamment de ses actions existantes. Les corrélations entre constat, volonté et partenariat amènent l’association à engager une démarche de réflexion, de diagnostic et d’élaboration d’un projet social global matérialisé par la mise en place d'Espace de Vie Sociale, "Anime ton territoire !"

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faciliter la rencontre et le lien social
• Axe 2 : Soutenir les associations et les acteurs du territoire des Trois villages
• Axe 3 : Favoriser les actions de parentalité et à destination des jeunes enfants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/01/2019
Population de la zone de compétence : 2200

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Permettre la particpation des habitants dans le developpement de la vie locale
• Axe 2 : Favoriser le "vivre ensemble" en renforçant le cohésion sociale, la mixité et les liens intergénérationnels
• Axe 3 : Développer le réseau et partenariat - travailler de manière transversale
• Axe 4 : La communication et la gouvernance
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2019
Population de la zone de compétence : 5647

La MJC Intercommunale a été créée par un collectif d'habitants à Colleville-Montgomery en 1967. En 1995, Hermanville sur mer s'associe pour créer un Plan Local d'Animation commun concernant l'enfance et la jeunesse avec, pour maître d'oeuvre, la MJC devenue Intercommunale.

Depuis lors, la MJC Intercommunale a créé des postes d'animateurs permanents pour développer des actions en faveur de l'enfance/jeunesse : accueil de loisirs, accueil jeunes, séjours, activités culturelles et sportives. Parallèlement, le secteur des activités sportives, culturelles et artistiques pour tous a continué de s'étendre. 

La MJC Intercommunale est au coeur du projet d'animation du territoire intercommunale. En 2019, soutenue par les deux communes, elle obtient l'agréement Espace de Vie Sociale et développe depuis les actions tout public et accompagne les habitants dans la démarche de projet. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagnement des projets d'habitants
• Axe 2 : Echanges de savoir et solidarité
• Axe 3 : Renforcement lien social et intergénérationnel
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2018
Population de la zone de compétence :

L'association a été créé en 1987 sous l'impulsion d'habitants d'un lieu dit pour faire la promotion d'une œuvre sculptée d'un tailleur de pierre du 19e siècle. Elle a continué d’œuvrer et a évoluer vers un site hybride qui navigue entre le tourisme, la culture, la médiation du patrimoine auprès des scolaires et la sculpture. Bien implantée sur le territoire, elle est constituée d'un groupe de bénévoles actifs qui souhaite partager et renforcer des liens sociaux. L'EVS est donc née en 2018 grâce à cette dynamique ascendante.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l'ouverture vers autrui (non francophones, nouveaux habitants ...)
• Axe 2 : Favoriser des transmissions (savoir-faire, savoirs, expériences ...)
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 30616

L'association, créée en février 2016, a mis en place une activité de Ressourcerie (structure de réemploi), qu’elle développe en s’appuyant sur le principe du développement durable : articulation d’aspects environnementaux / économiques / sociaux. La création de la Ressourcerie fait suite à une étude de faisabilité réalisée en 2015 et 2016, par 2 porteurs de projets, pour vérifier l’intérêt environnemental et social d’une nouvelle structure dans l’est de la Creuse. Cette action a confirmé la nécessité de : - créer une structure sous forme associative et participative, avec l’implication d’adhérents bénévoles au fonctionnement, - sensibiliser les habitants à la réduction des déchets, en mettant en oeuvre le concept de Ressourcerie, - favoriser l’insertion professionnelle de personnes rencontrant des difficultés sociales et/ou professionnelles (conventionnement « Entreprise d’Insertion ») - développer des activités sociales ouvertes à tous publics (ateliers participatifs, visites, espace d’accueil, participation à des activités de valorisation…) Au-delà de son action professionnelle et salariée, la Dynamo souhaite également agir sur un champ social élargi et favorisant la mixité sociale, auprès d'habitants : - rencontrant des situations de précarité, - recherchant à créer, étoffer ou recréer du lien social, - souhaitant partager des activités en famille, et avec d’autres familles du territoire, - recherchant à découvrir de nouveaux horizons, de nouvelles pratiques voire de nouvelles compétences. Depuis septembre 2022, la Dynamo a aussi l'agrément chantier d'insertion:l'équipe s'est enrichie de 8 nouveaux salariés recrutés exclusivement pour la valorisation des appareils électriques collectés. Cette équipe est basée à Gouzon.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : " S'impliquer ": Ouvrir le fonctionnement de l’association pour pouvoir participer à la vie de la structure et à ses activités
• Axe 2 : " Gagner en autonomie " : Proposer des ateliers thématiques permettant de découvrir de nouvelles activités ou pratiques et de développer de nouvelles compétences
• Axe 3 : " Se relier/se ressourcer " : Animer l’accueil des visiteurs et bénévoles pour stimuler l’envie d’adopter un comportement participatif. Sensibiliser hors les murs de la Ressourcerie
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 45000

Le Mixage Café a été créé en avril 2016 à la suite d'un sondage auprès de la population, exprimant le besoin de liens intergénérationnels sur la commune, souhaitant un lieu "habitant" où tous pourraient se retrouver et monter des projets ensemble. La structure s'est beaucoup développée, avec une dynamique participante très importante.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le bien vivre ensemble
• Axe 2 : Accompagner la parentalité
• Axe 3 : Donner les moyens aux jeunes de développer leur pouvoir d'agir
• Axe 4 : Etre identifié comme un lieu ressource sur le territoire
• Axe 5 : Porter des valeurs écologiques et éco-citoyennes

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 2420

Avant 2018, le centre social Lucie Aubrac de la communauté de communes proposait quelques actions sur 4 communes excentrées du territoire. Après une réflexion et un diagnostic de territoire, il s'est avéré qu'il y avait un réel besoin.

De la vie d'un projet de développement à la naissance d'une identité et d'un équipement.

Au sein de l'équipement et du projet du centre social Lucie Aubrac Bièvre Est, des actions et des temps de réflexion étaient menés sur 4 communes plus excentrées dans le nord de la communauté de communes Bièvre Est, qui méritaient une attention particulière, un peu plus rurales que le reste du territoire.
Ainsi, durant 2 années, la CAF de l'Isère a accompagné, sous le dispositif SDVL, l'intercommunalité. Une chargée de développement a débuté son action en 2016, pour aboutir en 2019 à l'agrément Espace de Vie Sociale Bièvre Est.

Aujourd'hui, la structure a ses bureaux à Saint-Didier-de-Bizonnes et est itinérante pour ses actions sur les 4 communes. Elle propose un accompagnement de projets autour de la participation des habitants (soirées cinéma, ateliers jardin, soirées jeux), un accueil de loisirs enfance et jeunesse, des ateliers et sorties famille. Elle est composée de plusieurs agents, soit l'équivalent de 3,3 ETP. Elle fonctionne avec un collectif d'habitants, composé d'élus et d'habitants, qui se réunissent deux fois par an.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Developper la visibilité du projet social
• Axe 2 : Redynamiser le lien social
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :