Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence :
QU'EST CE QUE L'AFEV ? Association qui intervient depuis 3 ans à Saint Nazaire. L'objet est de mobiliser des étudiants bénévoles sur des actions de solidarité dans les quartiers prioritaires de la ville et d'agir contre les inégalités en créant un lien entre l'enseignement supérieur et les territoires. * Accompagnement à la scolarité : D'un enfant et un jeune pour l'aider dans son parcours d'élève * Démocratisation de l'enseignement supérieur : Ateliers de découverte des études post-bac dans les collèges et lycées * Kolocations à projets solidaires : Colocation dans les quartiers prioritaires pour y monter des projets solidaires.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : - Agir pour le vivre ensemble
• Axe 2 : - Développer des actions de solidarité et d’hyper proximité
• Axe 3 : - Favoriser le lien et la mixité sociale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2005
Population de la zone de compétence :

Créée en 1985, l'AFI avait pour vocation l'intégration des femmes immigrées par des cours de couture.

Maintenant c'est  : un lieu d'accueil et d'orientation, des ateliers de français (aplphabétisation et FLE), des ateliers complémentaires en français, un atelier d'éveil et de l'accompagnement à la scolarité, 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil et Insertion
• Axe 2 : Ateliers d'alphabétisation pour adultes étrangers
• Axe 3 : Ateliers de français pour adultes étrangers
• Axe 4 : Accompagnement à la scolarité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence :

l'Association pour les Familles, d'Initiatives Culturelles, Extrascolaire et de Loisir a été créée en mars 2015. Les membres fondateurs issus de l'association de parents d’élèves APEPA et ayant déjà eu des expériences dans la gestion de structures périscolaires ainsi que d'action parentalité dans le cadre du REAAP ont souhaité aller plus loin en s'inscrivant dans l'Espace de Vie Sociale. Le but étant de diversifier l'offre culturelle et les activités familiale sur le territoire de la communauté de commune du Pays Rhénan

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : développer une offre culturelle familiale de proximité dans les plus petites communes (spectacles, festival du jeu...)
• Axe 2 : soutenir la fonction parentale par des ateliers hebdomadaires mais aussi des actions ponctuelles (conferences, semaines sans ecrans...)
• Axe 3 : s'inscrire dans la mutualisation et la cohésion sur le territoire entre les partenaires locaux
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/05/2007
Population de la zone de compétence : 2897
L’association se donne comme finalité l’épanouissement des personnes, la promotion des familles et le développement de leur milieu de vie. Elle agit dans un esprit permanent d’ouverture et d’accueil à tous, notamment en intégrant toutes les générations. Faisant appel à la participation, à la solidarité, à la responsabilité et à l’engagement des habitants, l’association entend promouvoir un environnement qui leur soit favorable. L’association ne relève d’aucune obédience politique, syndicale, professionnelle ou confessionnelle. NOS VALEURS Etre acteur de sa vie Pour Familles Rurales, le fait de « prendre sa vie en main », individuellement et collectivement, participe à la construction d’une société où les individus n’attendent pas tout des Pouvoirs publics. Le goût de l’initiative, de l’engagement et de la responsabilité, naissent et se cultivent dans la famille puis dans la relation aux autres. L’école et multiples autres lieux d’accueil et d’éveil, tels que les associations, ouvrent aussi à ces valeurs qui se vivent au quotidien. Respecter les différences La valeur de l’homme ne dépend pas de la couleur de sa peau, de ses origines, de sa culture, de son statut social ou de ses handicaps. Chacun doit être respecté tel qu’il est ! Par la recherche permanente de l’écoute et du dialogue se construira une société plus fraternelle qui développe la capacité à vivre ensemble et éduque la non violence et le respect. Etre solidaire et créer des liens A Familles Rurales, la solidarité se vit au quotidien à partir de la volonté des familles de trouver ensemble une solution aux besoins de chacun et de chaque génération. En participant avec d’autres à la vie de l’association locale, la famille apporte son avis, perçoit naturellement ce qui est possible et ce qui ne l’est pas. Elle prend la mesure de l’intérêt général. L’accueil, la convivialité et l’entraide sont des valeurs constantes à Familles Rurales. En milieu rural, l’éloignement constitue souvent un facteur d’isolement. Quand l’entraide et les solidarités de proximité s’organisent entre les générations, entre les familles, c’est plus facile d’y vivre ! Accueillir et soutenir les plus fragiles L’action de Familles Rurales est avant tout familiale et globale. Elle accueille toutes les familles, quelles que soient leurs difficultés. Cependant, notre association accorde une attention particulière à celles que les aléas de la vie fragilisent. Pour s’exercer réellement, la démocratie a besoin de la participation. En s’engageant dans un mouvement comme Familles Rurales, les familles contribuent à cette vie démocratique. La société ne peut réellement fonctionner sans cela. S’engager dans la société Les familles ont des droits mais également des devoirs et en particulier celui de proposer et de s’impliquer. Tout va mieux quand les personnes s’investissent dans les projets les concernant. NOTRE HISTOIRE 1960 • Création de l’association Familles Rurales, composée de bénévoles se réunissant pour des cours de couture. Un rapprochement avec les communes de Maclas et de St Pierre de Bœuf fut nécessaire pour unir les compétences de chacun et créer un centre de loisirs. La démographie augmentant dans chaque village ces associations sont devenues indépendantes. 1970 • Le champ d’action de l’association Familles Rurales s’élargit vers la petite enfance et la jeunesse par la création d’activités diverses pour les 3 - 13 ans. 2000 • Inauguration de la ludothèque (animation sur place, les jeux ne sont pas emportés). 2001 • La ludothèque met en place la location de jeux, les animations avec les écoles, les animations de quartiers et change de lieu pour s’installer dans l’ancien restaurant scolaire (dans le périmètre scolaire). 2002 • Embauche d’un professeur de gymnastique pour des cours enfants et adultes. • Regroupement des assistantes maternelles, animations ludiques avec la ludothèque et mise en place de l’aide aux devoirs. 2003 • Mise en place d’une section informatique et de la chorale enfant. 2004 • Partenariat du Petit Théâtre au centre de loisirs et création de la danse country. 2005 • Des cours d’anglais sont proposés pour débutants et confirmés, • Des cours de dessin artistique sont donnés en direction des enfants, • Partenariat pour la rencontre régionale des bébés lecteurs. 2007 • L’association a souhaité s’engager dans une nouvelle phase de développement et devient un Espace de Vie Sociale. 2008 • Création du Festival des « Bébés lecteurs » (futur Festival des Matrus) • Première manifestation Bric à Broc Bébé 2011 • ALSH aux petites vacances Toussaint, • Ouverture du Pôle Jeunes, • Création d’un club vidéo ados. 2012 • ALSH vacances février et Toussaint, cours de théâtre ados adultes. 2013 • Ouverture des « mercredis loisirs » 2014 • Création des cours de yoga, • Coordination et participation aux Temps Activités Périscolaires dès la rentrée scolaire de septembre. 2015 • Partenariat avec la mairie pour la Semaine Bleue 2016 • Un groupe de jeunes part en voyage à l’île de Malte. • Création du Festival des Matrus 2017 • Les animations yoga et anglais ont doublé leurs inscriptions, • La troupe de théâtre à vue le jour, • Succès de la fête du jeu (500 pers) et de la Semaine Bleue 2018 • Une nouvelle activité est programmée : atelier informatique, • La gestion de l’activité du centre de loisirs est transmise à la SPL de Pélussin et la ludothèque à la mairie de Chavanay. 2019 • La troupe de théâtre devient indépendante en créant sa propre association « Les 3 coups Chavanois », • Changement du local aux 25 rue des remparts et inauguration des lieux • Trois nouvelles activités sont programmées : danse africaine, Qi gong, anglais débutants. 2020 • Une nouvelle activité est programmée : renforcement musculaire, • La crise sanitaire a obligé l’association à interrompre certaines activités. Nos manifestations et sorties ont été annulées. Seul le renforcement musculaire, le yoga et le qi-gong sont trois activités sportives qui ont été maintenues pendant cette période. Elles sont majoritairement suivies en visioconférence et en vidéos différées. 2021 • Création du site internet de l’association : https://www.famillesrurales.org/chavanay/, • L’association travaille sur son projet associatif et souhaite plus que jamais être proche des familles et se tient prête à proposer de nouvelles activités, sorties, animations participatives, • Mise en place du Réseau de voisineurs sur la commune de Chavanay, • Mise en place d’un Point de Médiation Numérique, • Souhait de création d’un Pôle Jeunesse.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ORIENTATION N°1 : Faire vivre l’élan associatif
• Axe 2 : ORIENTATION N°2 : Développer les actions vers les familles
• Axe 3 : ORIENTATION N°3 : Rompre l'isolement et encourager la solidarité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/04/2016
Population de la zone de compétence : 7000

L’AFR de Chéméré est une association de 70 ans d’existence, qui accueille quotidiennement des enfants de 3 mois à 11 ans sur des temps périscolaires, de halte-garderie et de centre de loisirs. Elle a élargi son champ de compétences depuis une dizaine d’années et est devenue un lieu ressources pour les habitants du territoire sur les enjeux alimentaires, éducatifs, sanitaires et environnementaux. Depuis 2016, l’AFR est reconnue comme Espace de Vie Sociale et favorise, accompagne les initiatives citoyennes.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La valorisation du local
• Axe 2 : La rencontre sur le territoire
• Axe 3 : L'entraide et l'échange de savoirs
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 24/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 25/07/1983
Population de la zone de compétence : 6889

L'association Familles Rurales du Magnoac a vu le jour en 1981 quand un groupe de familles a décidé de s'associer pour proposer un lieu d'accueil pour les enfants pendant les vacances scolaires car il n' y avait rien sur le territoire. Cela avait pour but de répondre à un besoin de la population du territoire du Magnoac.

Au fil des années, l'association s'est développée: ouverture d'accueil ados, d'un accueil périscolaire, d'ateliers adultes, d'une crèche, d'un puis plusieurs relais d'assistantes maternelles.

En 2023 l'AFR du Magnoac comptait 209 familles du territoire sur 4 secteurs d'activités:

-Petite enfance: 4 Relais Petite Enfance sur le département du 65 (Castelnau Magnoac, Pouyastruc, Tournay et Trie Sur Baïse)

-Enfance: 2 accueils périscolaires ( Castelnau Magnoac et Monélon Magnoac), 1 accueil extrascolaire à Castelnau Magnoac (vacances et séjours)

-Jeunesse: 1 accueil adolescent à Castelnau Magnoac (vendredis soirs, sorties, séjours et chantiers)

-Espace de Vie Social: 22 ateliers à destination de tous les publics (enfants, adultes, seniors et familles).

L'association est dirigée par un bureau de 16 bénévoles: Mme Isabelle MASER en est la présidente.

11 salariés travaillent toute l'année: Gérald ADOUE est le directeur de l'association.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : SOUTENIR LE TISSU ASSOCIATIF LOCAL
• Axe 2 : SOUTENIR LE PROJET ASSOCIATIF DE FAMILLES RURALES DU MAGNOAC
• Axe 3 : VALORISER LES ATELIERS PROPOSES PAR L’AFR
• Axe 4 : FAVORISER LA CITOYENNETE ET L’ENGAGEMENT DES JEUNES SUR LE TERRITOIRE
• Axe 5 : DEVELOPPER ET RENFORCER L’OFFRE EDUCATIVE ET PARTENARIALE DE L’ASSOCIATION

Historique

Date du 1er agrément : 21/11/2020
Population de la zone de compétence : 6500

L'association Familles Rurales existe depuis plus de 30ans.

Suite à un déménagement de l'association, un nouveau bureau a été créé en 2017.

Une première enquête auprès des habitants à vue le jour en  2019, puis une réunion ouverte aux habitants a été réalisé et la constitution du comité de pilotage a vue le jour début 2020.

Depuis l'agrément nous proposons diverses activités, qui émanent des besoins des habitants

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : animer
• Axe 2 : aider
• Axe 3 : prévenir soutenir
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2007
Population de la zone de compétence : 8000

Créé en 1948, l’association Familles Rurales a été gestionnaire de la crèche Les Loupiots de St-Genest-Malifaux jusqu’en 2010 avant la reprise de l’activité par le CLAFR du Haut-Pilat (Comité de Liaison des Associations Familles Rurales du canton). L’association a connu des difficultés en 2004. L’accueil de loisirs et la crèche étaient menacés de fermeture. En 2005, l’arrivée d’un nouveau bureau permet la mise en place d’une nouvelle dynamique qui va permettre à l’association son renouvellement et la pérennisation de ses actions : projet de création du Relais Familles, embauche d’un directeur salarié à temps plein, mise en place de nouvelles activités d’animation de la vie locale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : COMMENT VALORISER LE LIEN SOCIAL ET LA DYNAMIQUE ASSOCIATIVE
• Axe 2 : COMMENT ENRICHIR L’OFFRE EN FAVEUR DE L’ENFANCE ET DE LA JEUNESSE
• Axe 3 : QUELLES PREVENTIONS EN SANTE MENTALE PEUVENT ETRE MISES EN OEUVRE SUR CE TERRITOIRE RURAL ? COMMENT LIER PREVENTION ET SOLIDARITE DANS NOTRE PROJET D’ACCUEIL ?
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 24/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/2012
Population de la zone de compétence : 2000

l'AFR de Verrières en forez a été créée en octobre 1989, à l'initiative de quelques familles de la commune. rapidement un service d'aide à domicile a été mis en place ainsi que des activités pour les enfants (ateliers ponctuels); puis un centre de loisirs a fonctionné durant plusieurs années, sur Verrières puis en partenariat avec une commune voisine (Bard). en 2006 ce centre de loisirs s'est arrêté, faute de personnes bénévoles acceptant d'en porter l'organisation. Un premier poste d'animation coordination avait été crée pour gérer le service d'aide à domicile, les activités régulières ou ponctuelles et un festival culturel naissant (le festival les monts de la balle créé en 1996). En 2006 également, le mouvement familles rurales a restructuré les services aides à domicile, privant les associations locales de cette gestion et donc des besoins en personnel. Un licenciement a du être effectué. l'association a alors traversé quelques années difficiles: abandons du suivi d'activités, découragement des bénévoles...... 2010 poste de secrétariat en CAE sans pouvoir le consolider; l'association change de locaux, et devient Relais Familles, premier agrément de la Fédé AFR et CAF; En 2013, un poste de direction est financée en partie par le festival culturel et dans le cadre de l'agrément Espace de vie sociale. Un DLA a permis de restructurer l'association, récrire le projet associatif et remobiliser une équipe de bénévoles. Aujourd'hui, 'association de Verrières porte 2 services distincts, avec deux postes salariés distincts mais liés entre eux et articulés dans un même projet : un Espace de vie sociale (activités de loisirs  hebdomadaires ou mensuelles ; animations locales; soutien à la famille et à la parentalité ...); un secteur culturel fort autour du festival (dont l'organisation repose exclusivement sur l'implication des bénévoles). Ce secteur culturel est aussi au cœur d'actions éducatives ou d'éducation populaire avec et au service des habitants d'un territoire plus large (travail avec les écoles, la mission locale, des structures d'accompagnement social; communes et associations voisines...). l'habitat rural des Monts du Forez est très dispersé (à Verrières 800hab sont répartis dans 22 hameaux!) le festival fait office de rassembleur, de point de rencontre intergénérationnel, de partage et d'initiatives.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Bien communiquer pour l'accès du plus grand nombre aux activités et manifestations - Soutien à la parentalité (café des parents, ateliers parents-enfants, conférences)
• Axe 2 : Renforcement des actions de proximité et cohésion sociale => accueil des habitants - permanences au public - soutien numérique - soutien parentalité - co consruction de projets avec des partenaires associatifs ou autres - partage de moyens
• Axe 3 : rassemblement et mixité sociale autour de l'organisation d'un projet de territoire Les Monts de la Balle - accès à l'art et à la culture (festival de spectacles vivant, conférences, cirque et théâtre 6 -18 ans, semaine décoration inter générationnelle)
• Axe 4 : engagement associatif et nouvelles formes d'organisation internes
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 25/01/2007
Population de la zone de compétence : 1000

Création de l'association en 2003.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les familles, dans leurs préoccupations de la vie quotidienne
• Axe 2 : Contribuer à l'enrichissement du lieu de vie en fédérant une dynamique locale partenariale autour d'animation collective
• Axe 3 : Favoriser l'autonomie, la citoyenneté et la solidarité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/01/2014
Population de la zone de compétence : 10000

Projet intercommunal où l'objectif principal était à l'origine d'amener un projet enfance-jeunesse sur ce territoire du sud-saumurois en 2007. Par la suite, des actions en direction d'un public plus large sont conduites.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Consolider l'offre d'animation enfance-jeunesse
• Axe 2 : Animations vers de nouveaux publics (familles, aînés...) avec des activités de culture et de loisirs
• Axe 3 : Développer notre espace numérique
• Axe 4 : Vers une présence plus solidaire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2017
Population de la zone de compétence :
11 janvier 2003

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 29/09/2021
Population de la zone de compétence : 2200

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/06/2021
Population de la zone de compétence : 7561

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Vie sociale, loisirs et accueil de nouvelles idées
• Axe 2 : Vie familiale, parentalité et lien intergénérationnel
• Axe 3 : Renforcer les partenariats pour soutenir la dynamique d'entraide entre habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 16/06/2022
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2013
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2013
Population de la zone de compétence : 3000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Vie familiale, prentalité et partenriats
• Axe 2 : Vie sociale et loisirs
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2022
Population de la zone de compétence : 0

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2022
Population de la zone de compétence : 7000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/01/2018
Population de la zone de compétence : 10
A.I.L.A.N. est une association socio éducative (créée en mars 1993). C’est une association laïque, rattachée au mouvement d'éducation populaire. Depuis 1993, l’implication des bénévoles positionne l’association parmi les forces vives du territoire et participe au « mieux vivre ensemble » en développant des loisirs éducatifs et des activités sportives, culturelles et environnementales sur le temps libre. Au travers de ses actions, elle tend à : - développer l’attractivité du territoire et un meilleur maillage du territoire -accompagner la parentalité - créer du lien intergénérationnel et favoriser les initiatives locales - favoriser la mixité sociale - dynamiser la vie sociale locale - renforcer le partenariat local - mettre l’éducation au cœur de ses préoccupations L'association anime plusieurs secteurs: enfance, jeunesse, vie associative (ateliers de pratiques et actions tournés vers le public famille). Plusieurs éléments sur les 4 dernières années ont évolués et donnent à l’AILAN aujourd’hui un nouveau visage : - les nouveaux locaux, qui ont permis à l’association d’être mieux identifiée par les familles et les partenaires (juillet 2015) ; - la fusion des CDC et le rattachement à la nouvelle collectivité (janvier 2017) ; - le dispositif Local d’Accompagnement (DLA) commençait fin 2016 pour aboutir à une demande d’agrément d’Espace de vie Sociale (obtenu en juillet 2018) ; - un Espace de Vie Sociale avec des actions propres et des actions partagées avec les associations ACCOLADE et ALPR ; - l’ouverture d’activités tournées vers le public famille. Depuis 2016 notre association a développé des actions plus particulièrement tournées vers le public famille et répond aux sollicitations des habitants : Elles ont été le déclencheur d’une réflexion de l’association sur la volonté de renforcer leur visibilité Ces nouvelles actions qui renforcent la dynamique participative sont validées par l’agrément de l’EVS. Cet agrément CAF inscrit AILAN dans une démarche de développeur d’action sociale sur son territoire d’intervention. Avec ce label EVS, AILAN souligne sa volonté de ne pas être qu’un simple équipement de service et a la volonté de se positionner comme un espace participatif, un lieu d’échange et de ressources entre et pour les habitants. AILAN est aujourd’hui un endroit où les utilisateurs viennent pour des raisons très diverses et l’intègrent dans leurs habitudes de vie comme un espace d’enrichissement de la personne.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : l'enjeu éducatif: placer l'éducation au coeur de nos préoccupations
• Axe 2 : favoriser le lien social
• Axe 3 : l'accompagnement des projets des habitants et le développement du pouvoir d'agir
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 20/09/2013
Population de la zone de compétence :

Association Ain'terlude en Bugey

3 place Brillat-Savarin / Maison de Pays 01260 Champagne en Valromey

L'association, dans une démarche d'éducation populaire, de soutien à la parentalité et d'animation du territoire, a pour buts :

• D'animer et gérer un espace jeux pour enfants et adultes

• De mettre en place des activités et des manifestations autour du jeu

• De proposer des temps d'échange et de convivialité intra et inter générationnels

• De développer l'animation sociale et d'accompagner les initiatives des habitants du Valromey

Un petit groupe de mamans a organisé et suivi une formation aux jeux coopératifs en mai 2004, déjà à Champagne en Valromey (et déjà subventionnée par la CAF de l'Ain). A la suite, ces mamans dont les enfants étaient scolarisés dans le Valromey, ont décidé de partager leur bonheur de jouer et de faire découvrir la convivialité qui peut s'installer au travers du jeu. Leur motivation et leur enthousiasme les ont encouragées à rapidement envisager la création d'une Maison des Jeux et d'une ludothèque itinérante dans le Valromey.

2004 Création de l'association Ain'terlude en Bugey au mois d'octobre

2005 Première Fête du Jeu à Virieu-le-Petit

Mise à disposition de locaux par la Communauté de Commune (Maison des Jeux)

2006 Achat d'un véhicule afin de faciliter la prise en charge d'action sur le territoire

Premier Festival des créateurs de jeux dans l'Ain

Premier salarié de l'association

2008 Renforcement du travail avec le milieu scolaire et périscolaire

Agrément « Jeunesse et éducation populaire » par la DDJS de l'Ain

2009 Recrutement d'un second salarié à temps plein

2010 Réflexion et élaboration d'un pré-projet centre social, qui n'aura pas de suite.

2012 Réaménagement de la Maison des Jeux

Questionnements sur le projet global et les financements de l'association

2013 L'association repasse à un salarié

Reprise du projet global de la structure par les administrateurs

Mise à disposition de locaux par la commune de Champagne en Valromey (stockage)

2015 Dixième Fête du Jeu

Départ du salarié et accueil d'un nouveaux

2016 Phase de test du projet le Colis de JAD

Mise en chantier du renouvellement de l'agrément

2018 Départ d’un salarié et accueil d’un nouveau salarié

Convention d’objectifs avec la MSA

2019 Réaménagent et rénovation de la Maison des Jeux

Mise à disposition d’une salle (bureau + espace de stockage) par le SIVOM

2020 Mise en chantier du renouvellement de l’agrément CAF

Accueil d’un nouveau salarié (6h par mois) en la qualité de comptable

2021 : création du relais petite enfance itinérant Embauche d'un nouveau salarié à 701%

2023 : Coordiantion du PEDT du Valromey à hauteur de 20% du temps de travail de la coordianttrice. Reprise des missions autour de la aprentalité par l'animatrice du relais à hauteur de 20% de temps de travail

3 salariés en 2023  correspondant à 2ETP

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Participer et être acteur pour vivre ensemble sur le territoire
• Axe 2 : Accompagner nos publics dans leur diversité et complexité
• Axe 3 : Développer des actions en direction de la petite enfance, enfance et jeunesse
• Axe 4 : Des adhérents au réseau de bénévoles jusqu'à la gouvernance : impliquer et fédérer les habitants du territoire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 24/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2005
Population de la zone de compétence : 7300

créee en 1987 pour organiser des loisirs pour les enfants et des services de garde aux familles

ces services se développant et entrant dans le domaine EVS qui se mettait en place nous avons été agréés

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Parentalité
• Axe 2 : Communication
• Axe 3 : Cohésion Sociale
• Axe 4 :
• Axe 5 :