Historique

Date du 1er agrément : 04/01/2013
Population de la zone de compétence :

L’association IRO-O est une association loi 1901 à but non lucratif constituée en 2005, s’efforce de développer des actions à caractère socio-culturelles, socio-éducatives au sein du quartier des 4 cités de la ville de Champigny-sur-Marne. Nous avons débuté notre activité par des initiatives essentiellement destinées aux jeunes adultes par l’organisation régulière de tournois de football en salle et l’encadrement d’atelier Hip Hop (danse, djing, musique) en partenariat avec le service jeunesse. Fort de l’engouement rencontré, nous avons projeté la création d’un site internet hébergeant les jeunes créateurs de la culture urbaine à l’échelle du département. Malgré tous nos efforts ce projet n’a pas abouti, mais a mis en lumière le manque de structures dédiées aux nouvelles technologies. C’est ainsi que nous avons construit l’atelier informatique en 2008. Un premier contact avec l’antenne de la politique de la ville du quartier a permis l’obtention d’une subvention dans le cadre du C.U.C.S. Ne disposant pas de local adapté, le coordinateur social des 4 Cités de Champigny-sur-Marne, nous a intégré dans sa structure. Rapidement l’atelier multimédia encadré par un bénévole à bien fonctionné. La réalisation d’une activité régulière pérenne a stabilisé l’association IRO-O et surtout contribué à sa reconnaissance notamment par les habitants. L’essentiel de notre intervention sur le quartier des 4 cités se concentre sur la gestion et l’animation des projets, atelier multimédia, ludothèque, bricothèque, etc... Conscient de l’importance que revêt le travail partenarial, nous nous impliquons au sein du collectif d’associations constitué par le coordinateur social. A ce titre nous participons à l’organisation d’initiatives plus conséquente nécessitant une forte mobilisation à l’échelle du quartier : repas convivial, fête des voisins, soirées festives, loto géant… Sensible à l’accès pour tous à la culture, IRO-O contribue avec l’aide de la ville et des associations à l’application de ce droit fondamental en proposant aux habitants sorties, spectacles intra et extra muros (danse à l’opéra Garnier, exposition Murakami, visite château de Versailles, France miniature, cinéma plein air, théâtre, concert…) Notre association, au-delà de ces propres activités participe aux actions importantes menées sur le quartier par divers partenaires. Cette démarche est pour nous primordiale, elle concoure à créer une véritable dynamique elle témoigne aussi d’une cohérence de travail avec les acteurs sociaux enfin elle permet aussi d’être connu et reconnu par un plus grand nombre. Elle est membre du collectif d’associations du quartier. Cette instance a pour objet de mieux se connaitre, unir nos forces, de mutualiser compétences et matériel. C’est aussi un lieu d’échange de partage, de réflexion. Le collectif d’associations permet l’organisation d’initiatives plus conséquentes difficiles à réaliser individuellement. Structure démocratique et participative, le collectif d’associations gère un budget spécifique correspondant à la recette réalisée lors d’animations collectives. Celles-ci sont réutilisées pour des animations de quartier.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Bricothèque
• Axe 2 : Ludothèque
• Axe 3 : Atelier informatique
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence : 19152

L'association a ouvert ses portes le 1er décembre 2009. Elle est née d'une rencontre entre la municipalité de Chevilly Larue et de l'ANDES (réseau national des épiceries solidaires). A travers la mise en place de cette épicerie, la ville a pour volonté de favoriser la création d’une nouvelle forme d’aide alimentaire, complémentaire aux réseaux caritatifs traditionnels, permettant aux publics prioritaires visés de devenir acteur de leurs projets d’insertion et de s’inscrire dans une démarche participative. En effet, à la mise à disposition de produits de consommation courante (notamment des produits frais), est toujours associé un processus d’accompagnement individualisé. C’est un commerce à part entière pour la partie épicerie et un centre de vie pour la partie « ateliers et espace de convivialité » : l’épicerie solidaire est un lieu d’accueil, d’écoute, d’entraide, d’échanges et de valorisation des usagers. Depuis sa création l’épicerie solidaire veille a être une structure impliquée dans la vie locale. Pour son montage, la municipalité et l’A.N.D.E.S. ont fait le choix de solliciter l’ensemble des partenaires locaux agissant sur le territoire pour faire de ce lieu une structure complémentaire aux autres structures présentes. Tout au long du montage, les acteurs suivants ont participé au projet : Travailleurs sociaux du CCAS, Conseil Général, CAF, mission locale, secours populaire, pôle d’économie solidaire chevillais, association Nouvelles Voies, maison pour tous, AEF 94 , association espoir, secours catholique, restos du cœur, la Confédération Nationale du Logement, l’association des retraités de Chevilly-Larue, association Main dans la Main. Les huit réunions du groupe de travail nous ont permis de construire le projet et de définir ensemble les grands axes d’intervention de l’épicerie dans le respect de la charte des épiceries solidaires.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser la création de liens sociaux et la mixité sociale à travers les animations et les partenariats
• Axe 2 : Valoriser en interne et externe l’implication et les actions des différents acteurs de l’épicerie solidaire
• Axe 3 : Renforcer l’accès à la santé physique, psychique et morale des personnes accueillies
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/11/2015
Population de la zone de compétence : 77000

l'association des Femmes Relais Médiatrices Interculturelles de Champigny Sur Marne existe depuis le 22 décembre 1997, elle est née d'une dynamique d'un groupe de femmes d'origine diverses, habitantes du Bois l'Abbé et désireuses de développer du lien sociale dans leur quartier, relativementt isolé du reste de la commune.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : l'accompagnement des personnes en difficultés
• Axe 2 : soutien parentalité
• Axe 3 : implication citoyenne
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2016
Population de la zone de compétence :

Le Club Léo Lagrange de Bonneuil-sur-Marne est une association loi 1901 à but non lucratif déclarée en 1979. Le Club Léo Lagrange a l'agrément CAF "Espace de vie sociale" depuis septembre 2016. Elle accueille depuis janvier 2019 un point numérique CAF. Léo Lagrange est un lieu d’animation culturelle. Son projet éducatif est le fruit de la réflexion menée par ses salariés et ses bénévoles. Le club Léo Lagrange intervient dans le champ de l’insertion sociale et professionnelle des migrants et des publics peu ou pas qualifiés, salariés ou demandeurs d’emploi, jeunes, adultes et retraités. L’association Léo Lagrange est plus particulièrement spécialisée dans la formation linguistique des migrants, le suivi social et l’accompagnement à la scolarité. L’association Léo Lagrange œuvre depuis de nombreuses années sur le territoire de Bonneuil. Elle accueille les publics dans trois lieux différents (la salle Léa Maury, le siège sociale 5 rue des Clavizis et au collège Paul Eluard). Ses interventions sont dans des équipements de proximité qui contribuent depuis de longues années à une politique d’animation de la vie sociale. Les champs d’actions de l’association sont multiples et elle met en place des actions qui permettent de renforcer les liens sociaux et familiaux et les solidarités. Elle a su adapter ses actions aux besoins du territoire. Ces actions permettent de soutenir la fonction parentale, de s’approprier l’environnement, de faciliter l’organisation de la vie quotidienne. Elle œuvre pour enrichir la citoyenneté par la diversité ! L’esprit laïc, de liberté, de partage, d’ouverture, de dialogue, de respect de l’autre, de diversités sont les piliers de nos actions. Notre démarche d’intégration donne la possibilité à chacun de se faire comprendre dans les actes les plus ordinaires de la vie quotidienne par la mise en place d’ateliers de français. Chacune et chacun prend de cette manière sa place au sein de son quartier, de sa ville, au sein de la société en général. Adultes et enfants participent à nos ateliers et s’engagent sur le terrain pour agir au sein de la société et y trouver leur place. Nous agissons ainsi en faveur de l’accueil et de l’intégration des publics migrants, du respect des autres cultures et du partage interculturel afin que chacun exerce ses droits et devoirs de citoyen Français. L’association a pour mission de favoriser sur l’ensemble de la ville l’intégration des populations migrantes ainsi que des personnes issues de l’immigration, et de contribuer à la lutte contre les discriminations et de valoriser la diversité. Et de manière transversale, favoriser le mieux vivre ensemble en accompagnant les familles dans leur quotidien (parentalité, insertion professionnel, intégration sociale, linguistique, accès aux droits). C'est à partir de notre expérience au quotidien et du partenariat important avec la CAF94 que le projet d'EVS s'est réalisé.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer l'Espace de vie sociale en un lieu ressources, dynamiques et collaboratif
• Axe 2 : Poursuivre et développer des actions parentalité
• Axe 3 : Favoriser le Vivre Ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/2017
Population de la zone de compétence : 52150

L'épicerie solidaire a ouvert ses portes en octobre 2010 suite à un diagnostic social de l'EDS et à l’initiative des communes de Sucy en Brie, Ormesson et Noiseau. A la suite de la présentation du dernier projet social de la maison du rond d'or, où figurait les actions de l'épicerie, la CAF a proposé le statut d'EVS à l'Epi de Son. Marolles en Brie a demandé son rattachement à l'épi de SON en Novembre 2020  qui a  été acté en 2021 lors de l'AGO du 15 Juin 2021. Santeny  et Périgny sur Yerres sont  en cours d'intégration.Les autres communes du plateau Briard en réflexion.

l'épicerie occupe de nouveaux locaux plus adaptés à son fonctionnement dans un ancien café sur la même place (230 m2 au lieu de 78) avec deux espaces de ventes. 1 premier espace avec les produits alimentaires, hygiène et entretien et un autre regroupant des produits complémentaires : vêtements, chaussures, cosmétiques, jouets, fournitures scolaires, accessoires pour la maison ou pour les bébés.... les travaux ont commencé en Mars 2021 et  emménagement en septembre 2021; En Décembre 2021 : appel à projet de l'état avec demande d'une camionnette pour créer une annexe d'épicerie ambulante qui en raison du COVID et de la guerre en Ukraine n'a pu aboutir et remplacé par un véhicule pour transporter les bénéficiaires et l'arrivée prochaine d'un véhicule isotherme.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : RENFORCER LE LIEN SOCIAL SUR LE TERRITOIRE A TRAVERS DES ACTIVITÉS INTERCOMMUNALES
• Axe 2 : LA SPECIFICITÉ DE L’EPI DE SON COMME MOTEUR D’ACTIVITÉ D’INCLUSION SOCIALE
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2009
Population de la zone de compétence : 16000

Association créée le 1er janvier 1996 par un groupe de d'enseignants et de parents de la commune de Lapeyrouse pour offrir un service aux familles afin que celles-ci s'installent ou bien restent vivre sur place. Dès 2004, la Clé des Champs met en place des actions en direction d'un public adulte venant ainsi compléter ses activités enfants. En 2009, c'est sous l'impulsion de la CAF que la labellisation en EVS s'est faite afin de valoriser l'ensemble des activités portées par l'association.

En 2021, La Clé des Champs a réécrit son projet social lui permettant ainsi de structurer son travail et ses actions auprès des habitants et de renouveler son agrément jusqu'en 2024.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faire évoluer la gouvernance de l'association et développer la participation des usagers
• Axe 2 : Favoriser les liens entre les habitants de toutes les générations
• Axe 3 : Améliorer la communication au service de l'association et des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence : 3000

Maison de quartier municipale; demande de la ville dans le cadre du CA de l'association de mettre en oeuvre une politique de développement local sur la maison de quartier.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Poursuivre et stabiliser la construction d'une offre d'animation globale
• Axe 2 : Initier une démarche de dynamique de la vie locale
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/06/2017
Population de la zone de compétence : 10000

création : 2006

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : 0
• Axe 2 : mixité sociale, géographique et générationnelle
• Axe 3 : ouverture sur le monde et curiosité des autres
• Axe 4 : Parentalité
• Axe 5 : Eco citoyenneté

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 26126

Structure d'animation et développement local au travers l'accès à la citoyenneté, à l'éducation populaire et à l'insertion par l'activité économique. Depuis 2018, création de l'EVS.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Palier à la fracture numérique
• Axe 2 : Participer au vivre ensemble
• Axe 3 : Initier à la transition écologique
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/2007
Population de la zone de compétence : 8500

Création du Groupement culturel Commentryen en 1966
Changement de nom en 1983 pour Foyer Culturel d'Expression et d'Animation

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer davantage le nombre d’adhérents, en se tournant particulièrement vers les jeunes
• Axe 2 : Poursuivre le développement de nos partenariats
• Axe 3 : Renforcer notre écoute des besoins des familles
• Axe 4 : S’appuyer sur les sollicitations externes pour développer l’image de marque du Foyer Culturel
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/01/2017
Population de la zone de compétence : 1600

Création de l'association porteuse du projet Accorderie en mars 2016 après un premier travail de diagnostic par le Centre Social Municipal la Passerelle.

https://www.accorderie.fr/cusset/qui-sommes-nous/

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Visibilité de l'Accorderie: créer des partenaires de projets
• Axe 2 : Développer l'implication des accordeur·es dans l'Accorderie
• Axe 3 : Lieu de proximité: Développer la participation des habitants des Darcins
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 1400

L’association GRANDIR est née en 2010, à l’initiative de quelques parents de la commune de Diou. Faisant le constat initial d’un manque global d’activités pour les enfants et leur famille, mais aussi d’occasions de tisser du lien social en dehors de l’école, ils décident de créer une association favorisant la qualité de vie sur leur territoire d’habitation.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser les liens de solidarité et liens partenariaux
• Axe 2 : Dynamiser le Territoire en se basant sur l'existant (partenariats) et un proposant une offre diversifiée, s'appuyant sur les besoins des habitants
• Axe 3 : Grandir : évoluer personnellement/collectivement, construire ensemble, favoriser/permettre l'exercice de la Citoyenneté
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2005
Population de la zone de compétence : 8888

Association créée en 2002 lors de la création de la structure intercommunale Médiathèque Pays de Lapalisse.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Saison culturelle
• Axe 2 : Échanges intergénérationnels
• Axe 3 : Inclusion numérique
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 1850
Créée le 1er avril 2009, l'association d'habitant(e)s de Lurcy lévis et des environs s'est donnée comme objectif de développer localement des projets participatifs et solidaires favorisant l'insertion sociale des femmes et des familles ; valoriser et accompagner des initiatives concrètes et innovantes concourant à plus d'égalité entre les hommes et les femmes. (extraits statuts)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : vivre ensemble
• Axe 2 : recyclage
• Axe 3 : développement local
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2007
Population de la zone de compétence : 2500

CREATION EN JANVIER 1999, sous forme associative loi 1901 , par un groupe de parent souhaitant ouvrir leur enfants au monde extérieur. Et aussi créer un lien social avec les nouveaux arrivants dans le village.

Depuis juillet 2020, l'association Brin de Ficelle a fusionné-absorbé l'association Champ Pointu. L'association dispose donc desormais de 2 espaces de vie sociale, à Fontannes et à Lorlanges.

Le territoire d'intervention de l'EVS Lorlanges inclus les communes de Lorlanges, Blesle, Leotoing et Espalem.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Echange sur les zones géographique au travers de randonnées
• Axe 2 : Echange sur les metiers de la zone géographique avec des intervenants extérieurs auprés des ado, au collège, ..etc
• Axe 3 : Echange autour d'atelier manuel de confection artisanale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2013
Population de la zone de compétence : 1200

L’association Brin de Ficelle agit dans les milieux de la petite enfance, de l’enfance, de l’adolescence et de la famille. Depuis 1983, elle s’est développée en lien étroit avec le territoire. Chaque action a été mise en place par rapport à un besoin de garde d’enfants émergeant sur la commune. Ses statuts se sont orientés vers les familles en développant des animations socioculturelles sur le village de Fontannes. Aujourd’hui, ses administrateurs sont entourés de 12 salariés permanents développant les différents secteurs de Brin de Ficelle. Son évolution au cours des années en a fait une structure associative gérant plusieurs services. Dès lors, elle est devenue un complexe socioculturel regroupant une Ludothèque, un Multi Accueil, un Accueil de Loisirs, un Accueil « Jeunes », une Médiathèque, un Accueil Périscolaire et depuis 2013 un Espace de Vie Sociale. L’association (loi 1901) est, de fait, organisée autour du Conseil d’administration. Celui-ci se compose de 16 membres (12 en 2013) dont 9 femmes (7 en 2013), membres d’âges différents, parents, grands-parents et jeunes. Le bureau de Brin de Ficelle (5 membres dont 2 femmes – 3 en 2013) se réunit de façon mensuelle autour du Directeur. Mais, ce qui fait la spécificité de Brin de Ficelle, ce sont les possibilités d’investissement de ses membres. Au cours de toutes ces années de fonctionnement, Brin de Ficelle a travaillé de manière étroite avec ses adhérents. Ceux-ci ont été nombreux à rejoindre l’Association particulièrement grâce à la Ludothèque, à la Médiathèque et à son Espace de Vie Sociale. Ces trois pôles ont été de formidables portes d’entrée pour les bénévoles désireux de s’investir au sein du village. La plupart des secteurs d’activités de l’Association est organisée autour d’un salarié responsable et d’une commission de bénévoles. La mission de ces bénévoles est de prendre part activement à la recherche de nouvelles idées et de veiller au respect des missions de Brin de Ficelle en milieu rural (Médiathèque, Ludothèque, Accueil de Loisirs, Accueil Jeunes). Cette démarche participative permet d’investir les usagers dans la mise en œuvre des services apportés ou des événementiels et manifestations intégrant la population.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser, développer, soutenir et faire perdurer le lien social entre habitants du village
• Axe 2 : Développer les solidarités de voisinage, l’attention, bienveillante portée à son voisin, son environnement,
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence :

Association loi 1901 déclarée en Préfecture le 24 juin 1970.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le lien social
• Axe 2 : Relais Jeunesse et Parentalité
• Axe 3 : La place des habitants au sein de l'association
• Axe 4 : Lieu d'accueil et d'écoute
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2000
Population de la zone de compétence :

création de l'association le 09/11/1984 par des habitants du quartier des Couronneries.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : renforcement des liens et des solidarités
• Axe 2 : création d'offres de services utiles à la population
• Axe 3 : accompagnement d'initiatives d'habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/07/2018
Population de la zone de compétence : 12000

L’association POURQUOI PAS LA RUCHE a été créée en 1986 par un groupe de femmes du quartier, avec le soutien d’agents de développement de la Caisse d’Allocations Familiales et de la municipalité de Poitiers. Leurs objectifs : répondre à la précarité économique, à l’isolement, au chômage ; créer du lien social, inter générationnel, inter culturel ; favoriser la convivialité, le bien vivre ensemble, la solidarité… Ces 36 ans d’histoire, d’engagement, de solidarité ont inscrit l’association dans le paysage de l’insertion sociale et professionnelle sur ce territoire. L’association est conduite par un Conseil d’Administration composé de 12 membres ; compte près de 800 adhérents, 8 salariés permanents, 28 salariés en Contrat à Durée Déterminée d’Insertion; budget global 800 000€. L’association porte deux pôles d’activité :  Un pôle animation locale - en partenariat avec les structures du quartier, organisation d’évènements et de manifestations qui concourent au lien social, favorisent la mixité, la convivialité… - des services d’utilité sociale pour les habitants (espace emploi, espace coiffure, laverie sociale, sorties familiales, la Bourse spectacle, soirée cabaret, jeux, bourse aux livres, bourse vêtements…)  Un pôle Atelier Chantier Insertion - un Restaurant « Les Quatr’Epices » - une Boutique « Couleur miel » La mission d’accompagnement socio professionnel des salariés en parcours est assurée par une Accompagnatrice Socio Professionnelle et les Encadrantes Technique d’Insertion. Les personnes bénéficient d’un travail, ce qui dans un contexte de raréfaction de l’emploi et selon le parcours des personnes, constitue une réelle plus value et le point de départ d’un processus d’insertion. Nous sommes dans le cadre d’une action qui favorise le retour à l’emploi et la mobilisation de la personne vers cet objectif. L’association bénéficie d’un réseau partenarial intense : le réseau associatif local ; le réseau institutionnel de l’insertion sociale et professionnelle (Pôle Emploi, MLI, UDAF, organismes sociaux, organismes de formation, SIAE, INAE, Chantier Ecole…) ; le réseau d’entreprises ; les partenaires financiers (Ville de Poitiers, Conseil Départemental, Conseil Régional, Etat, la CAF, l’Europe par le FSE et le dispositif du PLIE porté par Grand Poitiers, des fondations…)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Participation des adhérents à l'organisation des activités
• Axe 2 : mission d'animation et de coordination de l'EVS assurée par un-une animateur-animatrice
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 15/10/2017
Population de la zone de compétence : 8270

l'Association ADECL a été créée le 10 Juin 1990.

c'est une association qui porte :

3 Chantiers d'insertion : Aménagement Cadre de Vie (Espaces vert), Serres et Jardins (horticulture) et et une Ressourcerie

Un pôle Mobilité (ateliers prépa codes et location de scooters)

Un Espace de Vie Sociale

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Informer et permettre l'accès aux droits des familles
• Axe 2 : Améliorer la vie quotidienne des familles
• Axe 3 : Assurer le lien social à travers des activités loisirs
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2006
Population de la zone de compétence : 10000

Le Centre Familial a été créé en 1983 par les agents de développement de la CAF qui travaillaient dans l'antenne du quartier des Couronneries. Les agents de développement ont ensuite accompagné un groupe d'habitants pour se sont constitués en association en 1984 et ont repris la gestion.Des projets, des ateliers et des activités ont été mis en place successivement, des partenariats construit progressivement, des salariés embauchés au fil du temps ... Plus tard, l'association a obtenu les agréments EVS et Éducation Populaire, en même temps qu'elle a réussi à avoir un poste Fonjep. Le projet associatif et d'animation locale sont interrogés sans cesse, avec la participation active des habitants, dans l'optique de répondre au mieux aux besoins du territoire;

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ATELIERS DE PRATIQUE AMATEURE: percussion "adapté" auprés des personnes porteuses de handicap, stages de découverte (musique, danse, batik, sculpture ...)
• Axe 2 : COMITE VACANCES : mise en place d'une programmation annuelle construite avec les familles (sorties à la journée, week-end, séjours d'été)
• Axe 3 : EXPRESSION ET D'ECHANGE : bois, couture, instruments, jeux de société, danse coupé-décalé, yoga, langue arabe, repas partagés, manifestations tous publics (après-midi festif, expo-vente "portes ouvertes"
• Axe 4 : ENFANCE & FAMILLE : club enfance loisirs,comité vacances (décrit dans l'axe 2), soutien à la parentalité (pause parents), animations en plein air
• Axe 5 : ACCES AUX DROITS : soutien aux démarches (sur papier et/ou en ligne), gestions des conflits familiaux, français pour adultes

Historique

Date du 1er agrément : 03/01/2007
Population de la zone de compétence : 0
L'association a été créée en 1993 par des hospitaliers. L’objectif principal de l’association est d’améliorer, en collaboration avec les soignants, l’accueil et les conditions d’hospitalisation des enfants et adolescents, d’apporter bien être et soutien aux proches pour favoriser le maintien du lien social et rompre l'isolement lié à la maladie ou au handicap. - L’association donne pour axes d'actions prioritaires :  contribuer à maintenir le lien entre l'enfant et son entourage, en collaboration avec les soignants, notamment en favorisant l'accompagnement des familles dans les lieux d’accueil et d’intervention de l’association,  favoriser les échanges, lutter contre l'isolement et maintenir le lien social par la mise en place d'activités au bénéfice des enfants hospitalisés, - L’accomplissement des missions passe par :  une coopération permanente entre tous les acteurs de l'hospitalisation par l'information et la formation,  une relation permanente avec les acteurs extérieurs à l’hôpital qui participent à la vie de l’enfant.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : contribuer à maintenir le lien entre l'enfant et son entourage, en collaboration avec les soignants, notamment en favorisant l'accompagnement des familles dans les lieux d’accueil et d’intervention de l’association,
• Axe 2 : favoriser les échanges, lutter contre l'isolement et maintenir le lien social par la mise en place d'activités au bénéfice des enfants hospitalisés et de leur famille.
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence :

L'association a été créer en 2001, par une équipe de travailleurs sociaux dans l'idée de proposer un accompagnement social différent aux personnes en insertion sociale. Des 2003, l'association a mis en place des actions autour de l'accompagnement social et a été sollicité par la collectivité pour mettre en place un service d'aide à la mobilité ( location de scooter et d'une voiture pour des personnes en insertion socioprofessionnelle) pour les habitants du civraisien. En 2004 nous avons mis en place une action d'accompagnement scolaire et très vite des familles nous ont repéré comme un espace possible de projet. C'est l'ensemble de ces actions et l'ouverture au tout public qui a été à l'origine du projet EVS en 2009

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : insertion sociale
• Axe 2 : développement d'une ressourcerie
• Axe 3 : Habilitation service public pour le secteur formation
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 31/05/2011
Population de la zone de compétence : 0

Création le 7 octobre 1997 En 1996, quatre couples de parents d'adolescents avec autisme se sont adressés à une enseignante de la Faculté des Sciences du Sport de Poitiers connue pour avoir mené un projet danse avec une personne autiste. Ne pouvant pas répondre à la demande, elle a proposé ce projet aux étudiants inscrits en filière Activités Physiques Adaptés (APA). Ils ont aussitôt vu dans cette proposition une opportunité de découvrir ce handicap particulier, d'expérimenter leur pratique et de faire du lien entre la théorie universitaire et le terrain. Cette filière de la faculté prépare aux métiers d'enseignement des activités physiques et sportives auprès de publics évoluant hors du champ de l'éducation nationale. Les étudiants issus de cette filière sont en capacité d'intervenir auprès de publics divers : personnes en situation de handicap physique et/ou intellectuel, personnes âgées, personnes en insertion, jeunes placés sous protection judiciaire, malades en rééducation... A travers cette démarche, deux préoccupations ont guidé les parents. En premier lieu, ils souhaitaient légitimement offrir un temps de loisirs et de sport à leur enfant hors du cadre institutionnel et thérapeutique dans lequel il était pris en charge et qui ne leur convenait pas. Le bénéfice secondaire recherché était le besoin de répit. Il faut noter la différence de besoins entre une famille touchée par le handicap et celle qui ne l'est pas. Un jeune avec autisme nécessite une présence, voire une attention, constante à tous les âges de la vie. Il peut arriver que l'entourage soit démissionnaire pour des raisons diverses (non acceptation du handicap, peur de mal faire, refus de garder les enfants, malaise face à la différence...), le noyau familial se retrouve alors isolé socialement (famille élargie, amis, voisins, collègues...). Les temps de répit sont nécessaires au maintien d'une vie sociale, familiale et d'un état psychologique stable leur permettant d'accompagner leur enfant avec autisme. Au-delà de leurs besoins personnels, les parents désiraient confier leurs enfants à des personnes ayant une vision positive du handicap et une réelle action éducative auprès des jeunes. Le croisement des intérêts des acteurs a permis un contexte favorable au démarrage du projet. C'est ainsi que les animations du samedi après-midi ont commencé de manière informelle dans un gymnase durant l'année universitaire 1996-1997. A la rentrée suivante, les huit étudiants impliqués créaient l'ALEPA, une association régie par la loi 1901, déclarée en préfecture le 7 octobre 1997 et pour la première fois au journal officiel le 20 décembre 2000.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : PROPOSER DES ACTIVITES ET SEJOURS ADAPTES AU PUBLIC AVEC AUTISME
• Axe 2 : ORGANISER ET ENCOURAGER LES EVENEMENTS ENCOURAGEANT LA MIXITE (HANDICAP-VALIDE)
• Axe 3 : PARTICIPER AU CHANGEMENT DE REGARD DE LA SOCIETE SUR LA DIFFERENCE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence :

L'ADAPGV existe depuis 1992. A l'initiative des habitants et des associations de quartiers, l'ADAPGV avait pour mission d'apporter une réponse sociale aux familles Gens du voyage installées sur le District de Poitiers en complément d'une réponse de stationnement. En 1996, l'ADAPGV devient départementale avec la création d'un second Centre Social sur Châtellerault. En 2012, une préfiguration d'un troisième CSC est élaboré pour répondre aux besoins des familles gens du Voyage installées durablement sur l'ensemble du territoire départemental

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Garantir l'accès aux droits en cohérence avec le territoire de vie
• Axe 2 : Améliorer les conditions de vie des Gens du Voyage
• Axe 3 : Apporter un soutien à la fonction parentale et faciliter la scolarisation des enfants du voyage
• Axe 4 :
• Axe 5 :