Historique

Date du 1er agrément : 06/06/2016
Population de la zone de compétence : 100000

Agrément du réseau des Accorderies de France le 05 Novembre 2015. Mission de l'Accorderie: "Combattre la pauvreté et l'exclusion sociale en renforçant les solidarités dans la communauté locale,entre des personnes d'âges et de classes sociales, de nationalités, de sexe différents" Projet Habitants, pour les habitants, avec les habitants du territoire de la Provence verte.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre la précarité et l'isolement, favoriser le lien social
• Axe 2 : Favoriser la mobilité sur le territoire
• Axe 3 : Lutter contre la fracture numérique
• Axe 4 : Favoriser l'accès à la culture
• Axe 5 : Répondre aux besoins des habitants de notre territoire

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2021
Population de la zone de compétence : 3500

L'association Familles Rurales de Briouze a été crée en 1962, notamment pour le développement d'un centre de loisirs sur la commune et d'activités de loisirs (qi gong, méditation, yoga, ...). Actuellement plus de 20 activités différentes sont proposées.

Des ateliers ponctuels tout public proposés aux habitants, des demandes d'habitants, le développement d'un tiers lieux nous a permis de faire une réflexion globale et ainsi se développer en tant qu'EVS.

Depuis l'été 2021, nous avons aussi repris l'organisation du centre de loisirs, ouvert les mercredis et vacances scolaire, et nous développons les actions à destination des ados.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Parentalité
• Axe 2 : inclusion numérique
• Axe 3 : partage de compétence
• Axe 4 : lien social
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/03/2014
Population de la zone de compétence : 5700

Association créée en Janvier 1975 (Statuts déposés à la Sous-préfecture de Brive le 14/01/1975 - publication au JO du 29/01/1975) à l'initiative d'enseignants et d'habitants du quartier de Tujac alors en cours de construction, pour "sur le plan social : favoriser les contacts et susciter des liens d'amitié ; sur le plan culturel : faire vivre le quartier par une véritable animation ; sur le plan sportif : développer et favoriser la pratique des sports". Après avoir connu des hauts et des bas, l'association se redynamise dans les années 2000, autour des écoles entrées en ZEP et des activités périscolaires. C'est sur proposition de la CAF de la Corrèze et après des mois de réflexion et de rédaction de son projet social que le TUCSS est devenu "Espace de Vie Sociale" en 2014.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser la réussite éducative des jeunes (CLAS, soutien scolaire, FLS, activités culturelles et sportives...)
• Axe 2 : Favoriser l'intégration sociale et citoyenne des familles (apprentissage de la langue, ateliers divers, sorties familiales....)
• Axe 3 : Agir en partenariat avec d'autres acteurs sociaux du quartier et de la Ville.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 80200

Association crééée en 2011, transformation en tiers lieu numérique en 2016, initiative EVS insertion numérique.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La médiation numérique pour tous, et décloisonnement
• Axe 2 : La famille au coeur du numérique
• Axe 3 : Ouvrir les portes du 400, local utile au territoire et ses collectifs
• Axe 4 : Un projet culturel et numérique : Détails
• Axe 5 : Formation des médiateurs numériques pour l'accueil des personnes en situation de handicap : HANDINUM

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2017
Population de la zone de compétence : 22802

La Maison des Echanges est une association collégiale créée en Mai 2015. En redonnant vie à la pratique ancestrale du troc, l’association est en plus un lieu de rencontre qui favorise la mixité sociale, le lien social et permet de lutter contre la précarité économique en proposant divers ateliers (couture, cuisine, activités manuelles) en plus du troc de vêtements.

Depuis juillet 2017, la M.D.E. a un agrément «espace de vie sociale». Les valeurs premières de la MDE sont :

- rupture de l’isolement

- création d’un lien social grâce au partage de savoirs et de savoir faire

- accès à la culture

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le lien social
• Axe 2 : Développer l'économie sociale
• Axe 3 : Favoriser l'accès à la culture
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/01/2008
Population de la zone de compétence : 2170

Dénomination : Association MEDIA JEUNESSE

Numéro SIRET : 493 224 935 000 12

Adresse du siège : Maison des Services, Place Henri Durre

Code postal : 59860

Ville BRUAY SUR L’ESCAUT

Tél. : 03.27.422.657

Email : mediajeunesse-bruay@orange.fr

Date de création : 06.07.1994

Statut juridique : Association loi 1901

Objet social : Agir dans les domaines de l'éducation, de la culture, de l'insertion sociale et professionnelle, dans la mise en place d'activités de loisirs et sportifs de proximités envers les jeunes et les familles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer les projets et actions axés sur le vivre ensemble et qui favorisent l'implication des familles/habitants
• Axe 2 : Soutenir et accompagner les habitants, les familles dans les actes de vie sociale et encourager les liens de solidarités
• Axe 3 : Accompagner et former l’équipe bénévole
• Axe 4 : Renforcer le travail partenarial et la communication avec la commune
• Axe 5 : -

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 19863

1970-75 : Création et Affiliation Création du CLUB DE JEUNES BRUGES 2001 – Opération Mille Clubs -Agrément Education Populaire –1975 - 1995 : 20 ans d’affiliation et de liens forts avec le niveau fédéral Affiliation à la FFMJC et mise à disposition de directeurs fédéraux 1995 -2000: Une relation partenariale avec la municipalité Développement des actions dans le domaine de la culture et en direction de la jeunesse 2000-2009 : Vers le développement et la professionnalisation Mise à disposition par la ville d’une directrice fonctionnaire détachée Mise en place du 1er Contrat Temps Libre Jeunes Ville/CAF/Implantation de la MJC dans le Forum des Associations – démolition du « Mille Clubs » 2010-2018 : Reconnaissance et consolidation de la MJC sur le territoire Prestation Animation Locale CAF Nouvelle convention triennale Ville/MJC avec la municipalité actuelle 2014. 1er Agrément Espace de Vie Sociale avec la CAF – Création de l’Espace Familles 2018. Renouvellement agrément EVS/CAF

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Associer les habitants aux évolutions de la structure
• Axe 2 : Développer la visibilité et la connaissance de la MJC sur le territoire en direction des familles
• Axe 3 : Renforcer la cohérence partenariale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 1400

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/01/2013
Population de la zone de compétence : 4500

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : favoriser,accompagner et soutenir l'implation des jeunes
• Axe 2 : accompagner les familles
• Axe 3 : développer et faciliter le lien entre les habitants (enfants, jeunes, parents, grands parents,...)
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2020
Population de la zone de compétence : 177491

Installé dans un bâtiment emblématique du quartier sud de Brunoy, le Zef est un café associatif géré et animé par l'association "les Ailes du Moulin". Ouvert en mars 2018, il est agréé EVS en janvier 2020.

Ateliers de cuisine, de bricolage, de jardinage, de théâtre, de tricot, de dessin, concerts, conférences, projections-débats, soirées jeux de société, espace détente, lecture, ludothèque... sont proposés et organisés par de nombreux bénévoles et des associations ou structures partenaires pour en faire un lieu de vie, de convivialité, d'échanges, d'éco-citoyenneté et d'expérimentation hors du commun, parfois autour d'un verre ou d'un repas et toujours dans la bonne humeur ! Certaines opportunités amènent également à réaliser des actions hors les murs.

Au-delà de son influence sur le quartier, son emplacement géographique et sa ligne éditoriale lui confèrent un rayonnement intercommunal.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil de tous, ouvrant à des pratiques collectives et participatives
• Axe 2 : Intégration et participation à des dynamiques partenariales sur le territoire
• Axe 3 : Renforcement, pérennisaiton de la structure et adaptation à l'évolution du quartier, avec l'aide des habitants et des partenaires
• Axe 4 : Facilitation de l'émergence d'une réponse locale aux nouveaux défis sociaux, environnementaux et climatiques
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2023
Population de la zone de compétence : 0

En tant que « Bâtisseur de liens », Habitat et Humanisme cherche depuis plusieurs années à dépasser sa seule activité fondatrice qu’est l’insertion par le logement. En effet, nous sommes convaincus que notre rôle s’inscrit bien au-delà de la construction, de la rénovation et de la gestion de logements très sociaux. Notre mission est de tisser partout où c’est possible des relations riches entre toutes les composantes de la société, des liens intergénérationnels, interculturels qui reflètent les diversités de notre société. Ainsi, désormais, Habitat et Humanisme souhaite développer bien plus que du logement, là où elle en a l’opportunité : la Maison du Coin, inaugurée en octobre 2021, s’inscrit dans cette ambition. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Social et solidaire
• Axe 2 : Eco-citoyenneté
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2020
Population de la zone de compétence : 12000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animation de quartier
• Axe 2 : Parentalité
• Axe 3 : Développement durable
• Axe 4 : Accompagnement numérique
• Axe 5 : Accès à la culture pour tous

Historique

Date du 1er agrément : 28/11/2016
Population de la zone de compétence : 1000

Née en 1977, l’association "Mont'a la Feira" était d’abord un syndicat d’initiatives dont l’objet était « d’étudier les mesures qui peuvent tendre à augmenter d’une manière générale la prospérité de la ville de Burzet et de sa région et en poursuivre sa réalisation ». Entre 2008 et 2010, la réorganisation territoriale aboutit à la fusion vers une nouvelle communauté de communes élargie et engendre le transfert des activités du syndicat d’initiative vers l’office du tourisme de Thueyts. Face à ce changement, les administratrices et administrateurs du syndicat d’initiative ont jugé fondamental de maintenir sur le territoire une association qui poursuivra l’animation de vie locale. En 2010, l’association change ainsi de nom et "Mont’a la Feira" prend un nouvel essor. Le 14 novembre 2015, le conseil d’administration de "Mont’ala Feira" valide le projet de création d’un espace de vie sociale. S'ensuivent des rencontres entre partenaires institutionnels et associatifs (rencontres avec les élus et les présidents d’associations, comité de pilotage...) et dans un même temps les habitants participent aux instances et temps d’information (réunions publiques, comité technique…). En novembre 2016, l'association obtient son premier agrément.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Poursuivre la mise en oeuvre d’actions favorisant la mixité des publics pour rompre avec le sentiment d’isolement (moral, physique, économique, mobilité).
• Axe 2 : Maintenir un lieu de proximité qui facilite l’accès aux services.
• Axe 3 : Accompagner les projets d’habitants.
• Axe 4 : Favoriser et améliorer les conditions d’emploi et de formation sur un territoire qui en est faiblement pourvu.
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 2535
L’Association des Familles Rurales présidée par Madame HOTTIER depuis 1983, impulse la création de l’Association des Familles de Busigny 13 ans plus tard. Le 04 octobre 1996, la Présidente Denise VITOUX de l’Association des Familles de Busigny dépose les statuts en sous-préfecture de Cambrai, sous le décret du 16 août 1901 portant règlement d’administration publique pour l’exécution de la loi du 1er juillet 1901 relative au contrat d’association. La parution au J.O du 23 octobre 1996 avait pour objet - (extrait du J.O) « Grouper les familles et assurer la défense de leurs intérêts et l’accueil à tous en intégrant toutes les générations faisant appel à la participation, à la solidarité et la responsabilité des habitants ; l’association entend contribuer à l’animation et au développement local ; elle ne relève d’aucune obédience politique, syndicale, professionnelle ou confessionnelle (…) » Lors de l’Assemblée Générale en janvier 2006, Roselyne GOEMAERE succède à Denise VITOUX, en qualité de Présidente. En 2010, l’Association des Familles de Busigny se porte candidate pour obtenir la prestation de service « Animation Locale », délivré par la CAF du Nord. Avec le soutien de la Municipalité, du Département et Conseil Général « l’Espace de Vie Social » se concrétise en septembre 2010, par la délivrance de l’habilitation « Animation Locale » pour la période du 1er septembre 2010 au 31 décembre 2013. En 2013, le renouvellement de cette habilitation est accepté pour la période de janvier 2014 à décembre 2017. L’Espace de Vie Social de l’Association des Familles de Busigny repose sur deux missions générales transversales : - Répondre aux besoins des habitants et aux problématiques sociales et collectives d’un territoire, avec pour vocation, - d’Accueillir la population en veillant à la mixité sociale et de permettre aux habitants d’exprimer, de concevoir et de réaliser leur projet. Les bénévoles ont une place centrale dans la vie de l’association ; ils travaillent aux côtés de la Coordinatrice, dans la mise en place de projets. Notons que, deux Coordinatrices ont contribué au bon fonctionnement de la structure : - Marie-Odile WANECQ durant plus de 17 ans, - Sophie JACQUEMIN en 2014/2015, L’année 2015 a été une année de transition particulière, le remplacement de la 1ère Coordinatrice, Marie-Odile WANECQ a provoqué un flottement dans le fonctionnement de l’association. La remplaçante ayant assurée dans certaines actions (MarmouZets et Espace Projets vers l’Emploi) mais n’a pas pu développer pour d’autres. Son contrat de 26 heures semaine n’a pas suffi pour faire face à l’ensemble des actions. En juin 2015, elle démissionne. Le bilan des actions est partiellement satisfaisant, les statistiques, les thèmes abordés… les informations « nécessaires » sont recueillies auprès des participants et bénévoles, par la nouvelle Coordinatrice : - Sandra HULEUX, qui a pris ses fonctions le 28 septembre 2015 en CDD 35 heures semaine, et en CDI au 1er janvier 2016 à 35 heures semaine. L’année 2016 a permis à Sandra HULEUX, Coordinatrice des Actions Sociales de développer le partenariat et ainsi inscrire l’AFB dans des projets du territoire comme : Octobre Rose, Service Mobilité, Bilan de Santé… et d’obtenir le soutien de la Caf du Nord, de la Mairie de Busigny et de ses bénévoles pour réhabiliter la salle informatique et rendre plus fonctionnel les salles d’activités. N’oublions pas les sorties familiales qui ont mobilisées plus de 230 personnes, les Bourses aux vêtements, les rencontres Musicales de Juventus, la soirée Comédie Musicale et le marché de Noël. Avec un soutien sans précédent du Réseau Espace de Vie Sociale, animé par Delphine SPECQ – Chargée de Conseil et de Développement en Action Sociale – CAF Nord. Ce réseau EVS se réuni une fois par mois dans un des sept EVS du territoire afin d’échanger sur les outils de travail, de mutualiser des actions ou sorties avec et pour l’usager et depuis début 2017, de concrétiser un projet mutualisé et financé par le FILCAF pour l’élaboration d’un roman photo qui servira comme support de communication pour promouvoir l’importance des EVS sur les territoires ruraux et d’impulser de nouveau partenariat. L’édition de ce roman photo est programmée début du 2ème semestre 2018.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Vivre ensemble en société et en famille
• Axe 2 : Faire ensemble
• Axe 3 : Faire émerger les compétences, favoriser les échanges de savoir être et savoir-faire et développer sa curiosité.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2006
Population de la zone de compétence : 10321

mai 2004\janvier 2006 Préprojet .

Janvier 2006 premier agrément

Janvier 2017 la Maison des Quartiers a un agrément espace de vie sociale

Renouvellement agrément EVS 2021/2024

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le soutien à la fonction parentale
• Axe 2 : Le renforcement des solidarités de proximité et des relations intergénérationnelles
• Axe 3 : Inclusion sociale, socialisation
• Axe 4 : Place du citoyen dans la ville
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 19/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2021
Population de la zone de compétence : 2200

Le concept d’Accorderie (concept solidaire qui vise à lutter contre la pauvreté et l’exclusion et à favoriser la mixité sociale) est né au Québec en 2002. Les Accorderies utilisent un système d’échanges de services, basé sur une monnaie égalitaire, le temps, comme levier pour tisser durablement des liens entre les habitant.e.s et favoriser la rencontre, la mixité sociale et la solidarité entre des personnes d’âges, de situation sociale, de nationalités et de genres différents. Le système d’échange de services, ouvert à tout.e.s, permet des échanges à la fois individuels (par exemple, cuisine, bricolage, initiation à un sport...), toi et moi, mais aussi collectifs, toi pour nous (sous la forme d’ateliers, par exemple, écriture, jardinage, marche nordique... ), et groupés, nous pour vous, comme des systèmes de groupement d’achat. Chaque échange de services est comptabilisé dans une banque de temps, selon le principe « une heure de service rendu vaut une heure de service reçu », quel que soit le service rendu et quelles que soient les compétences mobilisées. Ainsi, tous les services sont mis sur un même pied d’égalité, cela met en valeur les compétences de chacun et contribue au développement du pouvoir d’agir. A partir de 2011, les Accorderies arrivent en France et depuis 38 Accorderies ont été créées et sont fédérées au sein du Réseau des Accorderies de France (RAF) : https://www.accorderie.fr/ 

L'Accorderie de Cachan existe depuis fin 2019 et comprend 178 membres mi avril 2023, qu’on appelle les accordeur.e.s. L'Accorderie est ouverte à tous les habitant.e.s de Cachan et des communes alentours mais l'implantation de son local au cœur de la Cité Jardins, quartier prioritaire prioritaire au titre de la politique de la ville en facilite l'accès à des personnes isolées ou en difficulté.
Depuis juillet 2021, l’Accorderie de Cachan est agréée Espace de Vie Sociale par la CAF du Val de Marne, agrément confirmé en 2022 pour la période 2023-2026.

Notre Accorderie fonctionne selon les principes de la gouvernance partagée, une autre manière de « faire ensemble » en s’écartant du modèle classique hiérarchique et vertical. Ainsi à l’Accorderie, il n’y a pas de président et tou.te.s les accordeur.e.s qui le souhaitent peuvent participer au fonctionnement, à l’organisation, aux prises de décision... Pour cela nous sommes organisés en groupes de travail et équipes dans lesquels chaque accordeur.e peut s’investir à la mesure de ses disponibilités et de ses envies. Les réunions sont animées grâce aux outils de l’intelligence collective, et les décisions importantes sont prises par consentement. Des représentant.e.s de ces groupes de travail forment ce que nous appelons l’Accordination qui remplace un conseil d’administration traditionnel. Une salariée, animatrice de l’Accorderie, assure l’accueil des accordeur.e.s et leur mise en relation, facilite le travail des groupes et équipes, appui le montage des projets, les relations avec les partenaires... 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l'interaction et créer du lien social
• Axe 2 : Redonner du pouvoir d'agir
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2005
Population de la zone de compétence : 7300

créee en 1987 pour organiser des loisirs pour les enfants et des services de garde aux familles

ces services se développant et entrant dans le domaine EVS qui se mettait en place nous avons été agréés

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Parentalité
• Axe 2 : Communication
• Axe 3 : Cohésion Sociale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2022
Population de la zone de compétence : 0

Le Tiers-Lieux Rive Droite-Accorderie de Caen dit La Bar'Acc est une association en gouvernance  partagée, née d’un projet d’habitants fin 2016. Elle se donne pour missions la dynamisation  et l’animation de la Rive Droite de Caen et de ses communes limitrophes, la création de  solidarités actives entre habitants et le développement du lien social. Elle a inclus dès sa  création un système d’échanges réciproques et de coopération entre habitants, sur une base  temps, nommé Accorderie, favorisant l’implication citoyenne et le développement du pouvoir  d’agir. Ce système a été choisi dans un second temps pour inclure l’ensemble des actions  développées et pensées par l’association.  

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les habitants à devenir acteurs de leur territoire
• Axe 2 : Développement du lien social
• Axe 3 : Lutte contre l'isolement et l'exclusion
• Axe 4 : Mailler le territoire pour atteindre nos objectifs
• Axe 5 : Accompagner les habitants à développer leur pouvoir d'agir

Historique

Date du 1er agrément : 19/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/11/2021
Population de la zone de compétence : 3000

2021, le Cirqu’en Cavale, école de cirque itinérante s’installe à Calonne-Ricouart, ville de la CABBALR et du bassin minier.

Historiquement, l’association était plutôt implantée dans le Ternois et les 7 vallées (Saint Pol, Auchy les Hesdin, Pernes) mais c’est à Calonne-Ricouart, à la frontière immédiate de son territoire d’origine que l’association a été accueillie pour s’installer durablement. A noter que l’association a déjà œuvré au cœur de la CABBALR, à Calonne-Ricouart et alentours. Elle n’a donc jamais été déconnectée de ce territoire.

Par un diagnostic social, l’école de cirque a pu affiner sa vision de la commune de Calonne Ricouart qui rencontre de nombreuses difficultés, notamment au niveau social : Précarité, pauvreté, éloignement du droit, niveau scolaire, etc..

Calonne-Ricouart compte aussi de nombreux atouts comme son tissu associatif, ses commerces, ses entreprises. L’un des atouts majeurs est aussi Calonnix, lieu où l’association a posé son chapiteau. Ce lieu est identifié comme le poumon vert de la ville avec ses étangs, ses guinguettes, ses jardins artistiques ou encore ses chemins de randonnées.

C’est fonction de ce diagnostic social et de ce contexte que l’association choisir de développer un Espace de Vie Sociale.

La ville avance en parallèle sur un projet de centre social. Les liens qui unissent la municipalité et Cirqu’en Cavale n’en sont que renforcés. Un travail d’équilibrage entre les structures :

Au-delà d’activités artistiques multiples, il s’agit de donner les moyens aux habitant.e.s de prendre et d’avoir une place dans leur quartier. L’éducation populaire qui anime Cirqu’en cavale est une des clés qui permettra à la population de s’impliquer, de prendre sa vie en main et de croire en un espace démocratique. L’abstention aux élections régionales et départementales montre que la vie politique n’intéresse pas. Le choix des extrêmes démontre également un sentiment d’inégalité et d’impuissance à vivre mieux.

La création d’un EVS et la proximité qu’il crée laisse l’opportunité de travailler la question de la participation et de l’engagement démocratique.

Un groupe de bénévoles principalement issu du conseil d’administration de Cirqu’en cavale, le comité des impliqué.e.s a à cœur de développer cet EVS sur Calonne. Son ambition est de céder la place aux habitant.e.s du territoire.

Présidente : Camille Hermant

Directeur : Eric CHERIGIER

Site Internet : www.cirquencavale.org

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : - Espace de vie sociale-Ressource pour les habitant.es
• Axe 2 : Espace de vie sociale pour les familles
• Axe 3 : Espace de vie sociale pour permettre l’implication des habitant.es
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2010
Population de la zone de compétence : 2231

La population des 0-6 ans est fortement représentée sur le quartier. Hormis un accueil de loisirs pendant le mois de juillet, il n’existe pas d’accueil sur ce secteur pour cette tranche d’âge. La structure « petite enfance » la plus proche se situe sur le quartier Martin Martine ou Saint ROCH (centres sociaux). Les indicateurs sociaux mettent en évidence qu’une partie de la population fait face à des handicaps socio – économiques. Le nombre de familles mono parentales avec enfant (s) est également important sur le quartier. Malgré l’implication de plusieurs partenaires sur le quartier (Centre Socio Culturel Amérique, Mission Locale, Assistantes sociales du Conseil Général, Club de Prévention, régie des quartiers, Comité des fêtes…), on constate qu’il y a un déficit d’une structure sociale prenant en compte le renforcement de la fonction parentale. La structure petite enfance et famille a ouvert ses portes en Janvier 2010 et a pris le nom "LE TIPI" après sondages des habitants, usagers et adhérents. Afin d'harmoniser l'appellation des structures bénéficiant de la prestation animation locale de la CAF, elle est devenue "Espace de vie Sociale LE TIPI".
Depuis, la structure développe de plus en plus ses actions par, pour et avec les habitants avec la naissance d'un comité d'usagers composé de 8 membres très actifs et 5 en soutien régulier depuis 2018.
En 2022, un local suplémentaire à proximité de l'EVS a ouvert ses portes le 05 Novembre 2022: L'ATELIER by TIPI.
Il s'agit d'un site ressources co-géré par le comité d'usagers (habitants du quartier). Ce local, avec une image moins marquée "petite enfance" (contrairement à l'EVS) a pour vocation de développer le lien social, le mieux vivre ensemble, le pouvoir d'agir des habitants, les échanges de savoirs, la solidarité, la lutte contre l'illectronisme et l'accès au droits.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : - SOUTENIR LES PARENTS DANS LEURS FONCTIONS PARENTALES ET CONTRIBUER A L'ENRICHISSEMENT DE LEUR RELATION PARENTS-ENFANTS
• Axe 2 : - ENTRETENIR LE LIEN SOCIAL ET FAVORISER LE "MIEUX VIVRE ENSEMBLE"
• Axe 3 : - PERMETTRE UNE APPROPRIATION ET UNE AMELIORATION DE L'ENVIRONNEMENT ET DU CADRE DE VIE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 19/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 6000

Date de création: 12/03/2002 - L'objet de l'association: une ludothèque 2003 Septembre : Ouverture de l’association dans son nouveau local à la House . 2004 Mars : 1e édition du festival du jeu « LUDOFESTIVAL DE CANEJAN ». 2004 Octobre : Déménagement de l’association à la Bergerie du Courneau.   2005 : Inscription au Contrat Enfance jeunesse - Création du poste de la directrice ludothécaire. 2006 : La durée du Ludofestival passe de 3 à 15 jours 2007 Mars  : Création du club « Warhammer ». - jeu stratégique de plateau avec figurines. (création de décors, peinture des figurines, tournois internes et externes) - En Novembre : 1e édition du tournoi national . 2007 mars : Canéjan élue ville pilote pour la semaine du jeu de société parmi 5 villes en France. Premier prix du trophée des ludothèques décerné aux Couleurs du Jeu 2009 Octobre : Recrutement d’un animateur ludothécaire en contrat aidé. 2010 Avril : Parrainage de la ludothèque de Sapouy au Burkina Faso avec le concours de l’ONG CIELO. 2010 Septembre : Agrément prestation de service « Animation locale » CAF. 2011 Juillet  : Achat du ludobus et création du service ludobus. 2011 Octobre : Transformation du CAE ludothécaire en CDI. 2011 Décembre à Mai 2013 : Recrutement de deux volontaires du service civique (8 mois chacune). 2013 Janvier : Renouvellement de l’agrément « Prestation Service Animation Locale » CAF.  10 ans du Ludofestival 2014 Septembre : Déménagement de l’association au cœur de la ville de Canéjan 2015 janvier: Agrément EVS 2015 mars : Recrutement d’une animatrice en contrat aidé reconduit en 2016 2017 janvier : recrutement d'une TESF en contrat aidé - remplacement de l'animatrice toujours en contrat aidé 2018: renouvellement agrément EVS - renouvellement du contrat aidé pour l'animatrice, demande d'un contrat aidé pour le poste de TESF-  renouvellement de l'agrément EVS du 1/1/2019 au 31/12/2022 - transformation du poste d'animatrice contrat aidé en CDI 30H - Départ à la retraite de la directrice en septembre 2019 - Remplacement en octobre 2019 et rupture conventionnelle en janvier 2022 - recrutement d'une animatrice coodinatrice en octobre 2022 - transformation du CDI 30H  de l'animatrice en CDI 35H - Renouvellement de l'agrément EVS du 1/1/2023 au 31/12/2026.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lien social en soutien à la fonction parentale
• Axe 2 : Lien social et solidaire au cœur du territoire
• Axe 3 : Lien social à travers des activités culturelles et de loisirs pour tous
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2017
Population de la zone de compétence : 4682

En 1997, l’Office Culturel et Social du Capdenacois est créé. L’association est déclarée le 2 juillet 1997. Son objet est de développer et d’animer toutes actions en direction du culturel et du social sur le Capdenacois.  Le 20 avril 2006, l’association adopte de nouveaux statuts et s’intitule Office Social et Culturel du Capdenacois, l’OSCC. L’association a pour objet de: développer toute action permettant le débat citoyen autour du CME/CMJ (Conseil Municipal Enfants / Conseil Municipal Jeunes) et sur l’avenir Capdenacois; gérer et animer le Centre de Loisirs, le CLAE (Centre de Loisirs Associé à l’Ecole) primaire et maternelle et l’USEP (Union Sportive Enseignement Premier Degré) coordonner le tissu associatif Capdenacois et participer activement à l’animation locale; gérer les clubs d’activités de l’association. Agréée Espace de Vie Sociale depuis le 1er Juillet 2017.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutien Associatif
• Axe 2 : Accès aux propositions culturelles, artistiques, sportives et de loisirs
• Axe 3 : Inclusion numérique
• Axe 4 : Famille
• Axe 5 : Mobilité