Historique

Date du 1er agrément : 30/03/2002
Population de la zone de compétence : 20000

La structure est née le 3 mai 1966 à la demande de jeunes qui n'avaient pas d'espace pour se réunir et se rencontrer. Parmi les habitants sollicités, certains étaient des paroissiens. Ces derniers ont sollicité le curé de l'Eglise Jean Bosco, église qui porte le nom d'un fervent défenseur de la jeunesse et à l'initiative de la démarche préventive. C'est ainsi qu'est née l'association laïque dont les premières préoccupations ont porté sur la jeunesse. Néanmoins, son développement n'a démarré réellement qu'à partir de 1996 avec la mise en place d'un accueil de loisirs, puis de l'accompagnement à la scolarité et de la pratique sportive.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animer les espaces publics
• Axe 2 : Favoriser l’inclusion numérique
• Axe 3 : Encourager l’engagement citoyen des jeunes et des adultes
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 18/11/1981
Population de la zone de compétence :

C’est en 1979 que des femmes et des hommes ont fondé à Paris une structure provisoire sous forme des « Ateliers de culture berbère ». Dès 1981 et l’extension de l’application de la loi sur les associations loi 1901 aux étrangers, cette structure allait devenir l’Association de Culture Berbère (ACB). Née pour défendre et promouvoir la culture berbère en France, l’ACB a été amenée à étendre le champ de sa réflexion et de son action bien au-delà de ses préoccupations initiales pour intégrer les combats pour la laïcité, la démocratie et la citoyenneté. Par sa remise en question permanente, par son ouverture à l’autre et l’effort de demeurer à l’écoute des exigences du présent, l’ACB a pu éviter de s’enfermer dans des dogmatismes idéologiques, culturels, artistiques qui l’auraient condamné à la sclérose. Ce faisant, son expérience est emblématique de la progression du particulier (culture berbère) vers le général (valeurs de la citoyenneté), son parcours – le récit d’une politique culturelle réussie. Pendant toutes ces années un travail considérable a été mené au sein de l’ACB. L’association a esquissé les contours de ce que devrait être une politique culturelle cohérente et a su dégager des critères afin de lui permettre d’avoir une utilité sociale dans plusieurs domaines : l’intégration, l’accès aux droits, l’éducation, le soutien à la parentalité, l’insertion professionnelle… L’ACB a toujours eu comme objectif de développer une action de proximité en direction des habitants, de renforcer la dynamique associative par des partenariats et l’implication dans des actions locales communes, ainsi que de promouvoir et valoriser la création artistique. Un nombre important d’initiatives de l’association ont vu le jour suite à l’identification d’un besoin fortement exprimé au niveau local (les permanences juridiques et sociales, les permanences d’écrivain public, les actions en direction des migrant-e-s isolé-e-s, des jeunes, etc.). L’ancrage local de l’ACB passe également par le soutien et la promotion d’artistes (mise à disposition de salles pour les répétitions de compagnies de théâtre, espace d’exposition de peintures ou de photos), par la participation aux différentes manifestations culturelles et par les partenariats développés avec les associations, centres sociaux et les institutions implantés dans le 20ème arrondissement. Les activités de l’association s’inscrivent dans les objectifs que s’est fixée l’ACB et qui sont de promouvoir les cultures et les expressions issues des métissages sociaux et culturels de la France d’aujourd’hui, comme synthèse en évolution de la rencontre entre la culture d’origine et la citoyenneté. Naturellement, œuvrer dans le but de favoriser une expression plurielle de la société française, implique de poursuivre le combat pour la promotion de la citoyenneté et contre la persistance des inégalités qui pénalisent certains de nos concitoyens par le développement d’activités socioculturelles et socioéducatives. L’ACB continuera ainsi à lutter contre toutes formes de discriminations et à défendre la laïcité - fondement de la citoyenneté et rempart contre l’exploitation par les prêcheurs intégristes du désespoir social et de l’injustice subie par ces populations défavorisées. Sur tous ces sujets, l’ACB développe une approche explicative et consensuelle, s’appuyant sur les valeurs universelles de tolérance, d’ouverture et de respect, et sur la nécessaire fermeté dans l’observance des lois et des règlements républicains qui permettent de vivre ensemble. Conquise patiemment au prix du travail d’une génération, la place de l’ACB dans l’espace de l’intégration doit se consolider en tenant compte des nouvelles données de l’actualité sociopolitique nationale. Combattre en faveur d’une réelle démocratie, promouvoir le « vivre ensemble » et les valeurs communes dans une France multiculturelle sont autant de problématiques qui nous concernent tous et dans lesquelles l’ACB veut continuer à œuvrer.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2007
Population de la zone de compétence : 8200

L'association s'est créée en décembre 2006 et est inscrite au JO en date du 6/01/2007. elle a pour objet l'accueil, le développement personnel et l'insertion sociale par l'activité des habitants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : échanger des savoirs et savoirs faire
• Axe 2 : favoriser l'intiative des habitants
• Axe 3 : renforcer et pérenniser les partenariats locaux
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/01/2023
Population de la zone de compétence : 200

L'association ADE (association pour le développement de l'espérance) a été fondé depuis le 1998 suite à un groupe de jeunes aimant le football, L'association a pour but de développer le quartier de l'Espérance au travers d'actions sociales portant sur l'insertion professionnele et sociale des personnes sans emploi et rencontrant des difficultés particulières. et d'actions socio-éducatives, culturelles et sportives sans hébergement.

Aujourd'hui encore elle oeuvre pour la population du quartier, un quartier isolé des hauts de sainte Marie où il n'existe pas de structure médicale, de mairie, de commerce etc.

L'association met en place différents activités pour tous les âges et travaille sur l'insertion professionnelle des personnes dans le besoin.

Président de la structure : PAUSE Jean Alix

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre l'isolement social, économique et humain
• Axe 2 : Créer des espaces d'échanges de soutien à la parentalité, de prévention de partage des savoirs, de rencontre intergénérationnelle permettant la mixité des publics (séniors, familles, jeunes, ados et enfants)
• Axe 3 : Ouverture du quartier en offrant un accès aux services, à la culture et à la découverte
• Axe 4 : Construire un lien permettant aux habitants du quartier de s'exprimer de concevoir et de réaliser leur projet
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 13/05/2024
Population de la zone de compétence : 0
Association créée le 2 Mai 2002

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : sorties famille (4 dans l'année)
• Axe 2 : vide-grenier, repas partagé
• Axe 3 : ateliers "image de soi", groupes de paroles avec les différents partenaires de l'éducation, de la santé, à la culture ....
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2007
Population de la zone de compétence :

Lassociation de quartier du Grand-Lachat composée d’habitants, créée en 1978, gère depuis 1992 une  «  maison de quartier » située à Saint Dizier dans un site qualifié à l'époque  de « zone enclavée sensible ».

Nous  œuvrons à la mise en place d’actions en faveur de la population de notre zone d’implantation, plus particulièrement à l’attention des familles, afin de répondre au besoin d’animation locale de la zone où la maison de quartier est située.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 1200

Présidente : Thaoumine ADBOU / Responsable des activités : Véronina RANAIVO / Chargée de mission : Ilda DOKI-THONON

Page Facebook : https://www.facebook.com/AssociationLaChaumiere974 / Instagram : https://www.instagram.com/chaumiere974/

Créée en 2012 pour fédérer les initiatives en termes de promotion du civisme et de la citoyenneté des enfants, des jeunes et des adultes du quartier La Chaumière, l'Association de Quartier La Chaumière 974 s'est ensuite rapprochée de la CAF pour évoluer vers un EVS. Elle a pour objet de :

• Promouvoir le civisme et le sens citoyen des enfants, des jeunes et des adultes du quartier ;

• Sensibiliser au respect de l’environnement sonore et environnemental, au tri des déchets et au recyclage ;

• Favoriser l’intégration des enfants, des jeunes et des adultes à la vie du quartier, de la ville de Saint-Denis, de la société réunionnaise et plus globalement de la société française ;

• Proposer des activités ludiques, éducatives, pédagogiques et sportives à destination des habitants du quartier et de ses membres ;

• Promouvoir une alimentation saine et équilibrée pour une meilleure santé ;

• Faciliter les déplacements des habitants en dehors du quartier ;

• Aider les habitants du quartier ainsi que ses membres à la réalisation de différentes démarches administratives utiles à l’intégration des familles dans le système administratif français ;

• Favoriser l’insertion professionnelle et sociale des habitants du quartier et de ses membres ;

• Améliorer les liens et la communication entre les résidents du quartier ;

• Participer à la création et au fonctionnement de tout organisme ou service utile à ses adhérents et s’associer à toute action favorable au développement de la cohésion sociale.

Les domaines d’activités de l’association sont les suivants : Vie de quartier (festivité , vide grenier, goûter de noël, balcon végétal), cohésion sociale (culture, santé , environnement, festivité , loisirs), sorties éducatives (nature, musée, APPN), services aux usagers (aide aux devoirs, soutien parentalite , accompagnement administratif, etc.) a la demande des habitants/usagers par des remontées de terrain informelles à l’occasion de rencontres diverses : entretien, réunions associatives, ateliers couture, sorties familles, permanence administrative, etc.

Le contexte local : Le quartier La Chaumière est un espace résidentiel situé en zone urbaine sensible, avec une typologie de quartier prioritaire dit « quartier de veille » par la Politique de la Ville. Il est composé de cinq immeubles (Bananiers, Citronniers, Dahlias, Aloès et Tour) d’une soixante-dizaine d’appartements chacun, d’une vingtaine de villas en périphérie et d’une école classée REP + pour une population d’un peu plus de 1000 habitants. Deux lignes de bus (13 et 23) desservent le quartier aux arrêts Les Aloès et Hibiscus. Un petit snack bar à 30 mètres dans la descente du boulevard Saint-François et le Gymnase de Saint-François (volley-ball) à 50 mètres dans la montée. Les résidences du quartier sont toutes en gestion privée. Rien ne relève du logement social. À sa construction, le quartier jouissait d’un certain standing et d’une importante population salariée. Ces vingt dernières années, le type de population a changé amenant au gré des flux migratoires la présence d’un grand nombre (65%) de familles originaires de l’île de Mayotte (à noter en 2020 une vague d’arrivées de l’île d’Anjouan et de Mohéli) avec une structure familiale monoparentales (80%) et de nombreux enfants (5,2 en moyenne). Les primo-arrivants (13%), allophones ou ne parlant que faiblement le français ne connaissent généralement pas les us et coutumes de la France. Ils ont besoin d’un accompagnement pour acquérir les fondamentaux des valeurs de la république, comprendre le fonctionnement du système administratif/public (éducation, santé, logement, accès aux droits, etc.) et connaître leurs droits et devoirs. Ce qui permet ensuite, une meilleure intégration dans le quartier, la ville, l’île de La Réunion et plus largement la France.

La typologie des membres en 2021 (conformément à l'extraction de données de notre fichier de membre) :

o 29 familles membres, dont 159 personnes soit environ 15% de la population totale du quartier.

o 43% sont âgés de 6 à 12 ans, 15% sont âgés de 13 à 18 ans et 39% ont plus de 18 ans.

o 37% des personnes ont la nationalité comoriennes et parmi les 63% ayant la nationalité française, 57% sont originaires de Mayotte.

o 51% de nos membres sont des femmes et parmi les 49% d’hommes, 76% ont entre 6 et 18 ans.

o 41% habitent la résidence Les Bananiers, 35% Les Dahlias, 12% La Tour et seulement 7% Les Citronniers. L’association compte également 5% de familles membres n’habitant pas le quartier mais désireuse de continuer à bénéficier des services après leur déménagement ou souhaitant soutenir nos actions.

o 53% vont à l’école, 24% bénéficient du RSA, 14% sont en études supérieures postbac et 8% au chômage. Seuls 2 % de nos membres ont un travail.

La méthodologie d’identification des besoins :

• Lecture et analyse des procès-verbaux des réunions associations et comptes-rendus des réunions avec les partenaires (GPO, Ville de Saint-Denis, École de La Chaumière)

• Échanges informels avec les partenaires (appel téléphonique, mails, rencontre)

• Entretien individuel et collectif avec les membres et usagers

• L’écart entre les résultats attendus et réellement observés des actions menées

Les problématiques observées par l’Association de Quartier La Chaumière 974 :

• Éloignement des structures administratives, de loisirs, sportives, culturelles, etc. ;

• Difficultés de mobilité et faibles ressources monétaires de la population ;

• Rupture des liens sociaux pour les personnes éloignées de l’emploi et difficulté à effectuer certaines opérations de tous les jours à cause de l’illettrisme ;

• Inquiétude des mères sur la compatibilité des activités proposées en milieu scolaire avec les traditions, la religion, les valeurs de la communauté mahoraise/comoriennes (musulmane) ;

• Une forte dégradation du cadre de vie avec la saleté engendrée par les déchets et le dépôt sauvage d’encombrants en pied d’immeuble ;

• Peu voire pas de sorties ni de loisirs pour les jeunes amenant à la création de bandes à vocation de délinquance (avec une tendance nouvelle d’agrégation avec les jeunes du quartier des Camélias) ;

• Problématiques d’éducation (comportements) signalées par les enseignants de l’École de La Chaumière ;

• Pas ou très peu d’implication des parents dans le parcours scolaire des enfants ;

• Un isolement social des familles avec une tendance à repli communautaire ;

• Une place très inquiétante du rôle des enseignants coraniques non déclarés (avec ces derniers mois, une récurrence anormale du madrassa, même sur le créneaux scolaires) ;

• Une montée de la violence (orale/physique) chez les jeunes et plus jeunes perceptible depuis 2020 (pollution sonore, tags insultants des bâtiments) ;

• Une forte défiance envers les institutions en général et l'institution scolaire en particulier.

Les remontées de terrain soulevées par les habitants/usagers :

• Une forte dépendance au numérique (jeux vidéo, réseaux sociaux) des jeunes et moins jeunes ; • Une importante dégradation de la santé (obésité) soulevée par les femmes à cause du confinement et leur méconnaissance de tout ce qui a trait à la nutrition ;

• Une absence totale de contrôle sur les films, séries, vidéos visionnés par leurs enfants ;

• Un besoin plus important de se rencontrer, de sortir et d’échanger avec les voisins avec les multiples confinements ;

• La détérioration des espaces communs par des jeunes des Camélias et le dépôt sauvage de déchets par des habitants vivant plus hauts dans les rampes de Saint-François ;

• Une situation chaotique des résultats scolaires (maîtrise non acquise de la lecture en fin de cycle II) des enfants et des jeunes adolescents avec un comportement de défiance envers leurs parents à la maison ;

• Un besoin d’activités fédératrices et mobilisatrices entre habitants du quartier ; • Une méconnaissance entre les habitants de longue date et les nouveaux arrivants empêchant la prise de contact ;

• Un haut taux de décrochage scolaire chez les adolescents et jeunes adultes avec une grande difficulté à s’insérer professionnellement et socialement.

Les remontées de terrain soulevées par les partenaires :

• L’utilisation non autorisée de la cour de l’École de La Chaumière, pour jouer au foot en dehors des cours, par les enfants (ELC – École de La Chaumière) ;

• Une dégradation scolaire et comportementale des enfants à l’École de La Chaumière (ELC) ;

• Une relation difficile avec les parents voire impossible (barrière de la langue, écart culturel) (ELC);

• L’absence d’implication des syndicats de La Chaumière aux remontées et problématiques des habitants (GPO Chaumière) ;

• Un fort besoin d’embellissement du quartier pour favoriser l’appartenance et la fierté des habitants ainsi que le respect des lieux (Association Racines Kaf) ;

• Un fort besoin de médiation des habitants et plus particulièrement des parents (Ville de Saint-Denis) ;

• L’importance d’une rapide mise en place de prévention de la délinquance en partenariat avec les forces de l’ordre (Préfecture et DDSPR) ;

• Un quartier à fort turn over avec une installation de 2-3 ans avant d’être relogées ailleurs (Ville de Saint-Denis). Une cinquantaine de familles ont quitté le quartier entre 2017 et 2021.

En 2022, le projet associatif de l'ADQLC 974 est affiné pour répondre au mieux aux besoins des habitants avec :

• Une sélection de projets avec les bénéficiaires pour engager leur implication;
• Une meilleure professionnalisation de l'équipe bénévole;
• Une mobilisation de prestataires extérieurs professionnels dans leur domaines d'activités pour une qualité des interventions auprès des pubics et de l'association;
• Un renforcement des activités auprès des plus jeunes et un aller vers les adolescents et jeunes adultes;
• Une plus forte présence auprès des parents en difficultés (éducation, vie de famille, insertion sociale, etc.).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : SUPER (Soutien à la Parentalité pour une Education Reussie) - OEPRE et médiation interculturelle en milieu éducatif et scolaire
• Axe 2 : AGIIR (Accompagnement Global Individualisé pour une Intégration Réussie) - Bop 104 de l'Etat
• Axe 3 : NIKEL (Nout Initiativ pour un Kartié En Lèr) - Toutes actions proposées par les usagers (nettoyage du quartier, sorties, ateliers intergénérationnels, ateliers femmes, ateliers jeunes, etc.)
• Axe 4 : ADSS (Aide aux devoirs et Soutiens Scolaire) - En lien avec l'Ecole de La Chaumière classée REP+
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 1000

L'association de quartier Opal à été créée en octobre 2001. Elle a pour objet de  : Mettre en place des actions locales d'animation et d'accompagnement en faveur des habitants du quartier et de la population  du bassin EST dans les domaines de la culture et des arts, de la promotion du patrimoine culturel local, de l'éducation populaire, de l'éducation scolaire, de la précention, de la parentalité, de l'insertion professionnelle des jeunes et des adultes, de la mobilité locale, nationales et internationale

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Prévention et cohésion sociale
• Axe 2 : Education
• Axe 3 : Production artistique
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 8300

Date de création : avril 1947

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Démarches Administratives, Permanence Conso, Accès aux soins et aux droits
• Axe 2 : Accompagner et impliquer les personnes dans des actions et des projets collectifs
• Axe 3 : Ateliers Informatiques et Ateliers de Prévention
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2020
Population de la zone de compétence : 8000

Historique

Au mois de Septembre 2018, une dizaine d’habitants de Guéret et ses alentours se sont rassemblés et ont
décidé de créer ensemble une association autour de la réappropriation citoyenne de certains enjeux
écologiques et sociétaux actuels.
Fondée en Décembre 2018 à Guéret, l'Association des Communs s'est donné pour but de "promouvoir des
valeurs de partage et de solidarité et de développer la résilience et l’autonomie de chacun, en forgeant des
liens entre communautés et corps de métiers et en les réunissant dans un espace propice à l’apprentissage,
l’échange et l’expérimentation."
En nous basant sur les travaux de Garett Hardin et Elinor Ostrom autour des biens communs et de leur
gestion, nous souhaitions proposer à tou·te·s plusieurs espaces où réflexion et action concrète pourraient
se mélanger pour mener à une réappropriation par les habitant·e·s des sujets qui les concernent. Par la
rencontre, le partage et le développement de méthodes de gestion consensuelles, nous espérons voir
émerger un renouveau de la mobilisation et de l'expression citoyenne à Guéret.
L’Association Des Communs se partageait en 2020 en deux pôles : d’un côté l’Atelier Des Communs et de
l’autre le Jardin Des Communs. Les différents projets compris dans ces pôles sont reliés et se nourrissent les
uns des autres, constituant un "Tiers Espace" global sur l'ensemble de la ville de Guéret et ses alentours
avec pour objectif le développement d'un patchwork de lieux de rencontre et d'épanouissement, personnel
comme professionnel. A ce titre, la CAF de la Creuse nous a délivré l'agrément "Espace de Vie Sociale" en
2020.

Aujourd’hui
Après deux années d’expérimentation en tant qu’Espace de Vie Sociale (2020-2022), il est temps de prendre
un peu de recul sur nos actions et la vie de l’association.
D’un petit nombre de volontaires partageant l’envie de se réapproprier un espace public et d’en faire un
lieu nourricier, nous sommes devenus un vrai groupe, hétéroclite, mais uni dans l’envie de développer des
espaces de rencontre à Guéret.
Une des explications de cette entente est l’état du terrain sur lequel nous voulions créer un jardin partagé.
La prairie s’est avérée être un remblai qui avait servi un temps de décharge informelle, et le ruisseau qui la
borde est lui connecté directement aux égouts de la ville. D’abord indignés, puis frustrés, nous nous
sommes vite re-motivés et avons pris ces obstacles comme des opportunités d’apprendre et de transmettre.
C’est là l’essence de de la théorie des communs, qui est de parvenir à gérer collectivement des
ressources primaires dans le but de les préserver tout en en permettant l’accès au plus grand nombre.
Cette situation a interpellé beaucoup de personnes attachées à leur ville et à l’environnement, qui sont
venues rejoindre le groupe et, petit à petit, le bouche à oreilles à fait que de 10 nous sommes devenus 50 à
être attachés à ce lieu et à des valeurs et envies partagées. Que ce soit au Jardin des Communs, mais aussi
dans le QPV ou autour de la Quincaillerie Numérique, ce sont autant de supports où, ensemble, trouver des
solutions au long cours concernant les problématiques socio-environnementales guérétoises.
Notre projet reposant sur la légitimité de chacun à agir et à proposer, nos actions sont devenues protéiformes
au fil des envies des nouveaux usagers arrivés par vagues successives. Sans perdre de vue nos axes
de travail initiaux, ils ont pu évoluer assez librement pour s’adapter également aux conditions sanitaires et
aux mesures en place. Là où un cadre trop strict nous aurait contraint à arrêter telle ou telle activité et exclure
de fait une partie de nos usagers, nous avons pu continuer à échanger avec eux et trouver ensemble
des solutions. En nous appuyant sur nos liens avec nos partenaires, comme La Quincaillerie et le Secours
Populaire par exemple, nous avons pu jouer de la solidarité associative et nous venir mutuellement en aide
à différents moments, se faisant ainsi rencontrer différents publics et ouvrant encore de nouvelles perspectives
d’actions.
La répartition en deux pôles des activités de l’association est toujours d’actualité.
Le Jardin des Communs, installé sur une friche urbaine d'un hectare en bord d'un ruisseau, réunit toutes les
semaines une vingtaine d'usagers qui y travaillent à créer ensemble un jardin public nourricier et
pédagogique où sensibiliser les habitant·e·s à l'environnement et à la production alimentaire de proximité.
L'Atelier des Communs, encore en construction, a lui pour vocation de valoriser les savoir-faire des
habitant·e·s mais aussi les matières invendues de la ressourcerie locale pour en faire une matériauthèque.
En organisant des ateliers et animations collectives et en donnant accès à des machines, outils, et matières
premières (bois, métal...), il permet la remise en état d'objets, la création de nouveaux, et même la création
artistique, tout en réduisant la quantité de déchets enfouis ou incinérés. Un premier projet autour du vélo
(entretien, réparation, remise en selle) nous a valu le prix national du Fonds MAIF pour l'Education.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Réduire l'isolement des populations
• Axe 2 : Augmenter l'autonomie des habitants
• Axe 3 : Appuyer de nouveaux projets citoyens à visée environnementale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/2018
Population de la zone de compétence :

La mission initiale lors de la création de cette association qui s’appelait au préalable : Association des femmes africaines de Massy était de faciliter l’intégration des primo-arrivants dans la société française. Au fur et à mesure de nos engagements dans le quartier populaire de Zola nous avons vu que nous pourrions être d’une plus grande utilité à tous les habitants du quartier d’où le changement de nom de l’association pour que personne ne se sente exclu. Les valeurs sur lesquelles reposent notre engagement sont la solidarité qui nous pousse à aider notre prochain, l’ouverture d’esprit qui permet à l’association de s’engager sur de nouvelles problématiques et enfin un sens des responsabilités que nous partageons avec nos concitoyens et que nous essayons d’inculquer à toute personne qui s’engage avec nous, notamment aux plus jeunes. L’éducation étant la base pour tout développement personnel et sociétal équilibrée, nous avons décidé de nous concentrer dessus en aidant les élèves à travers des cours de soutien. Cependant nous savons que l’environnement social est primordial pour que les enfants puissent se concentrer sur le travail ; ainsi nous avons cru pertinent de se focaliser également sur les parents pour leur donner les outils nécessaires qui leur permettront de favoriser la réussite scolaire de leurs enfants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Ecole des parents,
• Axe 2 : Médiation socioculturelle, Accompagnement social
• Axe 3 : Les ASL,
• Axe 4 : DEMOS
• Axe 5 : implication des papas

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 5500

L’Association des Foyers Ruraux du Grand Couronné, bénéficie d’un agrément Espace de Vie Sociale depuis 2014. Le projet E.V.S est un dispositif à destination des habitants et des associations du Grand Couronné. Il a pour objectif de renforcer, au quotidien, les relations intergénérationnelles, consolider ou construire les liens sociaux qui favorisent l’intégration de tous dans la vie locale. Aujourd’hui, le périmètre d’action de l’espace de vie social comprend 19 communes et un fort tissu associatif.

Dans un contexte mouvant, les acteurs associatifs du Grand Couronné ont souhaité demander la prolongation de l’EVS d’une année (2023), pour définir un nouveau projet et s’inscrire dans une dynamique de territoire.

Co construire le projet avec des bénévoles, l’ensemble des partenaires, des autres réseaux, des élus, des parents, des jeunes … Faire ensemble.

Affirmer de réels partenariats pour aider à la mise en œuvre de l’EVS : élargir les réseaux et les soutiens.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer le travail en réseau sur les problématiques à caractère social, de l’enfance, de la parentalité et des solidarités.
• Axe 2 : Concevoir des projets de loisirs familiaux et intergénérationnels répartis équitablement sur le territoire en proposant une offre de service équilibré et élaboré avec les familles, les jeunes et les séniors.
• Axe 3 : Renforcer les compétences des bénévoles et des équipes d’animations leur permettant de conduire des actions d’animation sociale de qualité.
• Axe 4 : Accompagner les familles dans les problématiques du quotidien ou nouvelles (gestion budget, santé mentale, préventions, harcelement, internet, éducation mono parentale …)
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 700

Ce sont les crues des 2 rivières du quartier qui sont à l'origine de la création de l'association des Habitants de Sapiac en 1982 Le premier but était alors de défendre les intérêts des habitants face aux inondations. Après la construction des murs de protection les habitants se sont enfin sentis à l'abri derrière les digues et l'association a rajouté à ses priorités une dimension plus sociale et culturelle. L'association s'emploie à animer et améliorer la qualité de vie du quartier en développant un lien social entre les habitants, en privilégiant l'intergénérationnel, en organisant des ateliers (couture, tricot, peinture sur porcelaine, chorale, apprentissage du français), des activités pour tous (gym, randonnées) ainsi que des manifestations diverses (conférences, expositions, repas de quartier). Un dispositif d'Accompagnement à la Scolarité a vu le jour il y a plus de 20 ans et perdure toujours avec l'aide constante de bénévoles issus du quartier.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer un espace d'échanges et de cohésion sociale
• Axe 2 : Impulser et proposer des actions pour animer le quartier
• Axe 3 : Renforcer et développer les partenariats
• Axe 4 : Contribuer à l'équilibre environnemental
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 13/05/2024
Population de la zone de compétence : 0
association du quartier depuis plus de 45 ans, Statuts EVS proposé par la CAF.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ACCUEILLIR LES HABITANTS DU QUARTIER DE TOUS AGES DE TOUTES CULTURES DE TOUTES RESSOURCES
• Axe 2 : CREER DU LIEN SOCIAL ET AMELIORER LE VIVRE ENSEMBLE
• Axe 3 : FAVORISER L'IMPLICATION ET LA PARTICIPATION DES HABITANTS A LA VIE DU QUARTIER
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/01/2020
Population de la zone de compétence : 550

En 2016, un groupe d’habitants décide la création d’une association à Pierrelay dans le but de favoriser le vivre ensemble, de créer des échanges, de développer des solidarités et de la convivialité. La démarche est plutôt bien accueillie par la population qui voit dans cette initiative le moyen de favoriser le lien social et intergénérationnel. De nombreux habitants s’investissent pour initier des actions fédératrices telles que les chantiers participatifs, les journées détente, les fêtes pour les enfants.

Depuis, les habitants se sont vite rapprochés de l’association et leur participation n’a cessé de croitre.  Une dynamique s’est progressivement développée sur des valeurs de solidarité, de citoyenneté, de partage, de convivialité.

Pour illustrer ces valeurs, l’AHHP a mis en place un certain nombre d’actions visant à favoriser le bien vivre ensemble, les rencontres entre habitants, à susciter les débats entre tous. Les Assemblées générales annuelles, les questionnaires, l’organisation de points rencontre, ont permis de faire émerger des propositions des suggestions.

Les habitants sont très attachés aux fêtes traditionnelles (Noël, Pâques, Halloween…) qui les rassemblent. Un grand nombre d’enfants, de parents, de grands parents y participent. Ces animations ont lieu dans différents secteurs du hameau ainsi l’ensemble de la population se sent concerné. Ce sont des moments forts qui donnent tout son sens à la démarche de l’association de tisser des liens sociaux intergénérationnels.

La préparation et l’organisation de ces activités, fédèrent un nombre important de bénévoles qui, en plus d’être acteurs, se sentent utiles pour l’association. Ces animations sont l’occasion, de partager des expériences enrichissantes et d’inoubliables instants de convivialité. Elles facilitent l’intégration des nouveaux habitants, permettent de tisser des liens entre voisins et peuvent parfois même déboucher sur des échanges de services.

D’autres manifestations contribuent à faire sortir les habitants de chez eux. Nombreux sont ceux qui ont participé au vide-greniers. Pour chiner, savourer l’ambiance conviviale et festive, profiter des balades en bateaux. Les habitants, venus en famille ou avec des amis apprécient de pouvoir se promener le long du canal de Berry qu’ils découvrent ou redécouvrent.

Ils sont nombreux à manifester leur intérêt pour ce patrimoine fluvial qui offre un cadre environnemental assez exceptionnel.

Les actions engagées par l’association pour sa préservation et sa mise en valeur sont nombreuses. Le lieu, qui suscite la curiosité des promeneurs, est chargé d’histoire. Le faire connaitre à travers des expositions, des conférences correspond à une attente des habitants.

Le fait que l’association puisse le rendre navigable présente un intérêt supplémentaire. Les balades en bateau ravissent les habitants. En plus d’être ludiques, ces animations invitent à la découverte de la faune et la flore, au respect de la biodiversité.

L’Espace de Vie Sociale, ouvert en 2020 , renforce l’ancrage de l’association dans le quartier. Il apporte une attractivité supplémentaire. Les habitants apprécient sa situation au centre du hameau qui le rend visible et facilement accessible. Les activités qui y sont organisées s’adressent à toute la   population. Les problématiques liées à la fracture numérique, à la famille et la parentalité, à l’évolution de la jeunesse sont prises en compte dans le projet.

Faire naitre des solidarités nouvelles entre habitants, entre voisins, créer du lien social et intergénérationnel participer au bien vivre ensemble, tel est l’objectif de l’association.

Le Président de l'association a également la responsabilité de l'Espace de Vie Sociale 

l'EVS est identifié sur le site internet "assopierrelay.fr"

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : « Faire vivre l’EVS et l’ouvrir à toute la population du hameau afin de renforcer les liens sociaux et familiaux, la solidarité entre habitants
• Axe 2 : 1. Favoriser les rencontres intergénérationnelles, la parentalité et favoriser l’apprentissage de la citoyenneté pour les plus jeunes.
• Axe 3 : 1. Faire participer les habitants à la protection de l’environnement, leur faire découvrir une partie de l’histoire du hameau et les associer au projet de réouverture du canal de Berry à la navigation
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2004
Population de la zone de compétence : 4800

Historiquement, l'association du quartier des Folies a été crée 1994 par des habitants, pour les habitants, aidés d'intervenants socio éducatifs oeuvrant ou résidant sur le secteur. Petit à petit, le développement des activités et les financements arrivant, l'association s'est professionnalisée.  La population du quartier a évolué, l'équipe de professionnels s'est agrandie, et il a fallu tenir compte d'un nouveau contexte démographique, familial, culturel et social pour que nos activités soient pertinentes.

Les activités de notre association ne peuvent avoir de sens que parce qu'en amont, nous avons effectué un travail d'observation, d'implantation au sein du quartier, d'écoute des habitants, d'étude de la population mais surtout, parce que ce sont les habitants du quartier qui, chaque jour, font vivre l'association, apportent leurs idées, sont force de proposition en mettant le doigt sur leurs besoins en terme de soutien à la parentalité, en accompagnements sociaux, éducatifs, d'accès à la culture, en commençant par la maîtrise de la langue française... Ce sont eux qui vivent sur le quartier, ils sont donc les plus à même de nous faire part de leurs difficultés et de leurs attentes.

Le Président : BERETTA Jean Paul - La directrice: Valérie HAFFNER SPITZ

Page publique FB       AssoLesFolies

Groupe FB : Association du Quartier LES FOLIES 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : renforcer les liens sociaux et familiaux et proposer des actions d'aide à la parentalité
• Axe 2 : organiser des manifestations festives créant du lien social sur le quartier
• Axe 3 : favoriser l'accès aux activités culturelles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 2257

L’ARVIF a été créée en 1977 par des habitants du quartier Ile-de-France à Laon.

Les statuts de l’association ont rapidement évolué, passant de la défense des intérêts des riverains à la promotion de la qualité de vie au « village Ile de France » en proposant des activités diverses pour tout public et en favorisant la convivialité et le contact avec les familles. Le maître mot étant « l'échange », l'association a apporté des idées pour vivre ensemble avec l'investissement de bon nombre de bénévoles, ralliant ainsi de plus en plus d'adhérents autour d'elle.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueillir et permettre l'accès aux droits et au numérique
• Axe 2 : Contribuer à la cohésion sociale et au « vivre ensemble »
• Axe 3 : Soutenir/Accompagner toute personne (ou groupes) dans sa (leur) vie sociale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 20500

L'Association des Usagers de La Pépinière est co-gestionnaire du Centre Social La Pépinière en gestion directe par la CAF des Pyrénées-Atlantiques à Pau. Depuis 2019, elle a lancé une expérimentation d'un nouveau service "Marguerite", exclusivement hors les murs.

Depuis, le 1 jancvier 2022, ce service bénéficie d'un agrément EVS.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Maillage partenarial
• Axe 2 : Accès aux droits
• Axe 3 : Développement du pouvoir d'agir des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 2700

Association crée le 31 octobre 2017 suite au recommandation de la CAF pour aller dans la continuité d'un projet EVS porté par une autre structure mais sur le même territoire qu'actuellement.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Consolider les liens et solidarités entre les habitants et les générations
• Axe 2 : Accompagnement d'initiatives citoyens
• Axe 3 : Création d'offres de service utiles à la population
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 7900

Association a été créée en 1994. Elle est née à l'initiative d'habitants soucieux de préserver leur cadre de vie dans un quartier dépourvu de structures. Le projet EVS est né d'un diagnostic de l'AREP

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le mieux-vivre ensemble
• Axe 2 : L'amélioration de la qualité de vie
• Axe 3 : Soutenir la fonction parentale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2018
Population de la zone de compétence : 12000

Présidente = Michèle Rabat, Directrice = Isabelle Chaise, Responsable du Pôle = Akym Boutafi

Association Loi 1901, créée en 1983, à l’initiative de la Collectivité, en Délégation de Service Public avec la Municipalité de Tarnos depuis 2012, elle a pour mission de mettre à disposition des enfants et des familles de Tarnos, des structures éducatives d’accueil, d’animation et de loisirs éducatifs.

Soucieuse de participer efficacement à la vie sociale et citoyenne de la ville, l’équipe d’animation collabore avec de nombreux partenaires municipaux, scolaires et associatifs. Respectueux du Projet Educatif Territorial (PEDT) et des projets pédagogiques des différentes structures, les animateurs proposent de nombreuses activités favorisant l’épanouissement des enfants qui leur sont confiés dans des espaces sécurisés et sécurisants.

L’Association adhère aux Francas des Landes et à la Ligue de l’Enseignement. Toutes ses structures sont agréées par la SDJES (ex Jeunesse & Sport), la CAF et la Protection Maternelle Infantile (PMI). Elle est agréée et militante de l’Education Populaire dont les valeurs se déclinent au travers de son projet éducatif associatif.

L’Association pour le Centre de Loisirs de Tarnos a pour mission de mettre à disposition des enfants tarnosiens âgés de 3/11 ans (dès la scolarisation jusqu’au passage en 6ème) et des familles de Tarnos, des structures d’accueil, d’animation et de loisirs éducatifs.

Afin de satisfaire les besoins de la population, l’Association a également pour mission d’anticiper les besoins découlant d’un mode de vie social évoluant rapidement.

A travers ses structures et ses actions, l’Association souhaite se positionner comme un partenaire éducatif de qualité pour favoriser l’épanouissement des enfants et des jeunes qui lui sont confiés.

Elle gère donc et anime : le Centre de Loisirs ( Mercredi et Vacances Scolaires pour les 3/11ans (CM2), les Accueils Périscolaires sur les 4 écoles primaires publiques, la Pause Méridienne, les Parcours Educatifs, les Centres d’Animation de Quartier (Pissot /Castillon/Dous-Haovus) et les Animations Hors Structure, au nombre de 6.

ZOOM sur les Quartiers et AHS, labélisés E.V.S. depuis 2018

Les Centres d’Animation de Quartier (Pissot /Castillon/Dous-Haous)

Centres d’animation ouverts tous les soirs (sauf le mercredi) en période scolaire de 16h30 à 18h30 (modulable selon les activités) pour les 4-11 ans et occasionnellement leurs parents.

Proposition, présentation et choix d’activités par trimestre.

Inscription toute l’année sur place 18 € par enfant et par année scolaire. Inscription obligatoire sur place.

Ces 3 lieux d’accueil de loisirs éducatifs proposent de multiples activités ludiques et se fédèrent autour de projets collectifs d’animation sociale, en collaboration avec les familles, dont les axes reposent sur la parentalité, la citoyenneté, la culture et la solidarité.

Ces structures éducatives s’appuient sur un projet pédagogique développant les notions d’autonomie, de responsabilisation, de citoyenneté et d’accès à la culture pour tous.

Cela à travers des supports dits élitistes, onéreux, intellectuels, de solidarité et de création : activités scientifiques et techniques, multimédia, nouvelles technologies, arts classiques, pratiques culturelles, sports élitistes, jeux coopératifs, environnement, droits et devoirs de l’enfant/de l’homme.

Activités majoritairement collectives, s’inscrivant dans le temps et sur le territoire local, favorisant ainsi l’altérité, la transversalité, la médiation et la coopération des différents acteurs.

Ces actions sont menées en concertation et en collaboration avec les familles qui sont informées, consultées et impliquées dans la conception, le vécu, le financement et le bilan. Elles se situent sur des zones à forte concentration de population, vivant pour majorité dans des logements collectifs.

Les Animations Hors Structure, portées par les Centres d'Animation de Quartier

Actions & manifestations, ouvertes à tous les jeunes et/ou tous les enfants de Tarnos et leurs parents, même s’ils ne sont pas adhérents de l’Association.

Elles privilégient le travail en partenariat et allient le ludique et la citoyenneté. Elles sont principalement portées par les animateurs et les familles des Accueils de Quartier : Carnaval, les fêtes locales, Journée en Familles (juin), Portes Ouvertes (octobre), Enfance & Citoyenneté (Novembre) et Noël et Solidarité.

Il s’agit de promouvoir des actions ludiques, éducatives, sociales, solidaires et de prévention autour de la citoyenneté, en développant le partenariat transversal, en associant les parents et en recherchant l’implication et la concertation actives des enfants et de leur famille. Elles allient le ludique à la citoyenneté.

Axes privilégiés : la protection de l’environnement, la découverte du patrimoine, la prévention des conduites à risque, les droits et devoirs de l’homme et de l’enfant, l’accessibilité aux pratiques culturelles et aux arts « classiques », l’initiation aux nouvelles technologies et aux activités scientifiques et techniques, la coopération.

Ces actions permettent de valoriser et d’identifier ces quartiers sinon d’en découvrir d’autres, elles permettent aussi de créer du lien social entre quartiers et entre habitants de la ville.

Elles favorisent le brassage social et provoquent une mixité sociale, là où il y aurait plutôt une fracture. Elles servent enfin à casser les stéréotypes et à s’interroger sur la détermination sociale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser la cohésion sociale, provoquer la mixité et le brassage social, créer un ancrage et un sentiment d'appartenance
• Axe 2 : Créer du lien social, développer les solidarités, les liens intergénartionnels, l'ouverture à des publics différents
• Axe 3 : Participer à l'inclusion sociale, lutter contre les exclusuions sociales, accompagner la parentalité, développer la coèducation et favoriser la prévention
• Axe 4 : Favoriser la concertation, l'expression, la participation, l'action et les pratiques citoyennes
• Axe 5 : Proposer des espaces et des temps d'échange et de partage , des instants de répit

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2006
Population de la zone de compétence : 10000

Le Centre Familial a été créé en 1983 par les agents de développement de la CAF qui travaillaient dans l'antenne du quartier des Couronneries. Les agents de développement ont ensuite accompagné un groupe d'habitants pour se sont constitués en association en 1984 et ont repris la gestion.Des projets, des ateliers et des activités ont été mis en place successivement, des partenariats construit progressivement, des salariés embauchés au fil du temps ... Plus tard, l'association a obtenu les agréments EVS et Éducation Populaire, en même temps qu'elle a réussi à avoir un poste Fonjep. Le projet associatif et d'animation locale sont interrogés sans cesse, avec la participation active des habitants, dans l'optique de répondre au mieux aux besoins du territoire;

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ATELIERS DE PRATIQUE AMATEURE: percussion "adapté" auprés des personnes porteuses de handicap, stages de découverte (musique, danse, batik, sculpture ...)
• Axe 2 : COMITE VACANCES : mise en place d'une programmation annuelle construite avec les familles (sorties à la journée, week-end, séjours d'été)
• Axe 3 : EXPRESSION ET D'ECHANGE : bois, couture, instruments, jeux de société, danse coupé-décalé, yoga, langue arabe, repas partagés, manifestations tous publics (après-midi festif, expo-vente "portes ouvertes"
• Axe 4 : ENFANCE & FAMILLE : club enfance loisirs,comité vacances (décrit dans l'axe 2), soutien à la parentalité (pause parents), animations en plein air
• Axe 5 : ACCES AUX DROITS : soutien aux démarches (sur papier et/ou en ligne), gestions des conflits familiaux, français pour adultes

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence :

DYS SEMBLABLE existe depuis novembre 2014. Son lieu d'implantation a permis à plusieurs enfants du quartier de participer au départ à quelques activités. Face à la demande, la nécessité d'élargir les activités à d'autres publics que les enfants porteurs de troubles dys s'est imposée. C'est ainsi qu'en juillet 2018 l'idée de l'EVS a émergé puis voté à l'unanimité par les membres du conseil d'administration.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : RENFORCEMENT DES LIENS ET SOLIDARITES
• Axe 2 : ECOUTE DES HABITANTS ET DÉVELOPPEMENT DE PROJET
• Axe 3 : SOUTIEN A LA FONCTION PARENTALE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2016
Population de la zone de compétence : 10000

En 1994, un collectif de jeunes habitants de Danube – Solidarité– Marseillaise (Paris 19ème) se réunissent pour empêcher la fermeture du Gymnase de la Porte Chaumont, en proposant des activités sportives gratuites et ouvertes à tous au sein de ce lieu de rencontres et d’échanges incontournable sur le territoire. Animée par l’énergie de ce quartier prioritaire, l’association E.S.S.E (Esprit - Savoir, Sport, Équité) voit le jour en 2014 pour développer ses missions sociales, familiales, pédagogiques et culturelles en proposant des projets réalisés par, pour et avec l’ensemble des habitants du territoire. Afin de pouvoir développer, consolider toutes ces actions et les rendre accessibles au plus grand nombre, l'association, soutenue par la Mairie du 19ème arrondissement, ouvre un local - rue de la Solidarité - fin 2016 qui sera agrémenté Espace de Vie Sociale l'année de son ouverture.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animation de la vie locale
• Axe 2 : Jeunesse
• Axe 3 : Familles
• Axe 4 : Sport
• Axe 5 : Citoyenneté

Historique

Date du 1er agrément : 06/06/2012
Population de la zone de compétence : 10000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Construir l'avenir ensemble
• Axe 2 : Soutenir la prentalité
• Axe 3 : Accompagner l'enfant et l'adolescent autrement
• Axe 4 : Favoriser la santé et le bien être
• Axe 5 : Les Seniors