Historique

Date du 1er agrément : 10/10/2023
Population de la zone de compétence :

L’association, le Collectif d’Associatif Saint-Amandois A, a été créée en 1997 sur l’initiative de professeurs à la retraite souhaitant aider les élèves les plus en difficulté.

L’accroissement des bénéficiaires et usagers du CASA a été possible grâce à un important investissement bénévole et citoyen dont la mobilisation et l’apport de compétences restent au cœur de la dynamique du Collectif.

De fait, depuis sa création, l’ambition ou la vocation du Collectif Associatif St Amandois a toujours été d’apporter un appui aux personnes en difficulté dans leur apprentissage (lecture, langue, maths, …)

Le CASA cherche par son action, notamment à :

• Améliorer les résultats scolaires, lutter contre l'échec scolaire,
• Lutter pour l'égalité des chances entre les élèves,
• Accroître la confiance en soi et auprès des adultes, tout en leur permettant d'accéder à des remises à niveau ou préparer des concours dans le but d'une insertion professionnelle,
• Favoriser l’acquisition et la maîtrise des savoirs de base pour les primo-arrivants et pour les adultes n'ayant pas été scolarisés,
• Comprendre les règles du "savoir vivre ensemble" et de la république française,

Son territoire d’intervention s’étend sur l’ensemble de St-Amand mais étant proches des collèges et des lycées, le CASA accueille ainsi les élèves rattachés à ces établissements notamment beaucoup de demi-pensionnaires. En ce qui concerne les adultes, les bénéficiaires viennent de tout le sud du département du fait que les structures proposant des actions proches de ceux du CASA se situent plus proches des agglomérations de Bourges et de Montluçon (soit à 50 kms).

Aujourd’hui le CASA articule ses actions autour de 3 grands axes :

• L’accompagnement à la scolarité du CP à la Terminale qui se décline :

• par de l’aide aux devoirs,  des explications de cours, voire des cours de soutien. Les séances sont quotidiennes (de 14h à 18h30) et sont assurées par un encadrement bénévole important (pouvant tendre vers 1 bénévole/enfant)
• par une aide ciblée et individualisée à des jeunes à enjeux spécifiques (enfants non-allophones,...) dans un partenariat innovant avec les établissements scolaires. Cet accompagnement particulier articule présence allégée au collège, appui journalier par le CASA pour apprentissage de la langue française, de la lecture et de l’écriture.

• La formation adulte :

• par des ateliers d’apprentissage de Français Langue Etrangère répartis en plusieurs niveaux (A1.1, A1.2 et A2) durant lesquels les apprenants vont réaliser des activités de compréhension et d’expression (orales et/ou écrites) ou de conceptualisation grammaticale s’appuyant sur les besoins langagiers. L’objectif est de donner le plus rapidement possible des outils de base (structure grammaticale, lexicale) pour communiquer tant à l’oral qu’à l’écrit dans des situations de la vie courante et/ou professionnelle.

Ces ateliers peuvent être organisés et adaptés pour des groupes adultes plus captifs (jeunes mamans du Centre Maternel d’Ineuil, Compagnons d’Emmaüs, Foyer des Jeunes Travailleurs,…)

• par un accompagnement et une aide ciblée, voire individualisée si besoin et si possible, pour des adultes en situation d’illettrisme, en demande d’alphabétisation, …
• par un appui soit à des remises à niveau ou une aide en français, maths, anglais, ces personnes souhaitent retravailler certaines matières afin de pouvoir intégrer une formation professionnelle soit pour préparer des concours ou avoir une aide dans des cours à distance.
• par des cours d’anglais avec trois groupes (niveau débutant, collège et lycée) au sein desquels  les apprenants travaillent la compréhension et l’expression orales et écrites. Il existe également des cours pour les élèves de primaire le mercredi matin.

• La transmission des principes de vie collective, de citoyenneté et d’ouverture aux cultures qui se réalisent

• soit dans le cadre d’une approche pédagogique intégrant ces apports lors des apprentissages de base (langues, écrits, maths,..) 
• soit dans le cadre du dispositif vacances apprenantes/écoles ouvertes (qui participe également au soutien scolaire) ou en proposant des activités et animations pour les enfants et/ ou les familles durant les vacances scolaires.
• soit en organisant des évènementiels spécifiques (Fête des cultures) ou en s’associant avec d’autres acteurs de l’accompagnement social du territoire. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faire de la famille un espace de valorisation des acquis des apprenants
• Axe 2 : Renforcer l’implication citoyenne au cœur du projet associatif du CASA
• Axe 3 : Animer des temps de transmission des principes de vie collective et de citoyenne
• Axe 4 : Consolider l’individualisation des réponses aux besoins
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2021
Population de la zone de compétence :

L'association AVA Habitat et Noamdisme a été créée en 2002. Elle est spécialisée dans l'habitat adpté aux nomades sédentarisés, l'accompagnement social et l'animation social auprès des publics issus de la communauté des gen du voyage. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre l'isolement et promouvoir la participation des voyageurs
• Axe 2 : Garantir l'accès aux droits communs et encourager la citoyenneté
• Axe 3 : Soutenir la parentalité et la scolarisation
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2022
Population de la zone de compétence : 6000

Constat de besoins de la population rurale de Bargemon et alentours

Familles Rurales Bargemon création en 2012

Madame SANTINI Valérie, Présidente

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer l’inclusion sociale et la socialisation des personnes, pour lutter contre l’isolement et développer les compétences.
• Axe 2 : Développer les compétences parentales à travers des actions de soutien à la parentalité.
• Axe 3 : Lutter contre la précarité sociale en proposant un accompagnement global qui vise vers une autonomie
• Axe 4 : Favoriser une meilleure santé en développant un mieux-être
• Axe 5 : Renforcer les relations intergénérationnelles et impliquer la jeunesse dans la vie locale

Historique

Date du 1er agrément : 03/05/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/01/2022
Population de la zone de compétence : 4429

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : créer un espace convivial de rencontre et d'échange
• Axe 2 : Favoriser un lien Parents/Enfants de qualité
• Axe 3 : Informer, soutien à la scolarité, suivi de la jeunesse
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/01/2022
Population de la zone de compétence :

L’Espace Communal des Solidarités est une structure de proximité ouverte à tous.

Elle a pour objectif d’être un lieu ressource facilitant l’accès aux droits et permettant de répondre aux besoins du territoire mais également d’animer la vie sociale de la ville.

Pour rappel, une demande d’agrément Espace de Vie Sociale (E.V.S) a émergé au cours des dernières années afin de valoriser les multiples actions mises en place et de développer de nouveaux projets en lien avec le diagnostic du territoire. L’agrément E.V.S a ainsi été obtenu en Janvier 2022.

Après une année de préfiguration, et à la suite du bilan de fin de première année, la CAF nous accorde cet agrément pour 4 ans soit jusqu’en 2026.

L’ECS favorise les échanges et les rencontres entre les habitants par la mise en œuvre de projets et d’actions socioculturelles et/ou socio-éducatives à destination des familles adhérentes à l’Espace Communal des Solidarités. Ainsi de nombreuses activités sont proposées chaque année.

Toutes les actions mises en œuvre sont réfléchies en transversalité afin d’appréhender la personne dans sa globalité tout en prenant en compte ses besoins mais aussi ses envies.

Le projet social s’appuie sur des actions déclinées en six pôles d’intervention :

1. Pôle développement du lien et de la cohésion sociale 
2. Pôle autonomie des usagers
3. Pôle accompagnement individuel
4. Pôle accompagnement à la fonction parentale
5. Pôle accueil des permanences sociales
6. Pôle développement du réseau partenarial

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Pôle développement du lien et de la cohésion sociale
• Axe 2 : Pôle autonomie des usagers
• Axe 3 : Pôle accompagnement individuel
• Axe 4 : Pôle accompagnement à la fonction parentale
• Axe 5 : Pôle accueil des permanences sociales

Historique

Date du 1er agrément : 03/05/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/05/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/05/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/05/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/05/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/05/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/11/2021
Population de la zone de compétence : 0

Date du 1er agrément : 23/11/2009
Population de la zone de compétence : 38000

premier agrément : novembre 2009

Née en 1972, l’association qui administre l’actuel Centre Socioculturel du Langensand est issue d’une volonté d’un petit groupe d’habitants du quartier Marxenhouse de se regrouper ensemble dans un objectif commun, celui de se retrouver entre habitants lors de temps festifs.

Avec le temps, elle va s’agrandir et s’implanter durablement dans le quartier et élargir sa palette d’activités éducatives, culturelles et sportives à destination de tous types d’habitants.

Jusque-là gérée uniquement par une équipe de bénévoles, en 2001, une nouvelle convention avec la ville va marquer un virage pour l’association qui va entreprendre une démarche de professionnalisation afin de répondre aux nouvelles missions qui lui sont confiées, notamment en direction du public jeunesse qui fait l’objet de beaucoup d’attention suite à de nombreuses violences sur le quartier (1999-2000).

En 2009, l’agrément social va venir concrétiser cette démarche

En 2011, plusieurs changements vont être opérés au sein du CSC. Le but : retrouver la confiance perdue des financeurs, redorer l’image de l’association et redresser les comptes.

Aujourd'hui, le CSC compte (chiffre 2023)

- 937 adhérents

- 83 bénévoles (3591h)

- 28.36 ETP pour un nombre de 69 salariés sur l'année dont 2.43 ETP en emploi aidé

Deux agéments :

- Projet social attribué par la CAF pour le projet d'animation social et le projet collectif familles (2024/2027)

- EVS attribué par la CAF pour l'accompagnement des manouches sédentarisés sur le territoire de Haguenau (2023-2025) / 1er agrément : novembre 2021

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : soutien à la parentalité et accompagnement à la scolarité
• Axe 2 : accès à la culture
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/05/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/2020
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faire vivre le lien social : Favoriser les échanges
• Axe 2 : Faire vivre le lien social : developper les animations dans le quartier
• Axe 3 : Developper le maillage des acteurs au service des habitants : favoriser les actions partenariales
• Axe 4 : Developper le maillage des acteurs au service des habitants : soutenir et accompagner les initiatives d'habitants en lien avec les partenaires
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2021
Population de la zone de compétence : 3000

L'association 'RESE (Réseau d'Echange de Services Epfigeois)' a été créé par Isabelle LAGRANGE avec d'autres membres élus de la liste électorale municipale de 2020; le but était de créer du lien dans le village.

L'EVS d'Epfig a permis de mettre en place de nouveaux projets d'animations intergénérationnels.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer les liens et les solidarités entre les habitants et les générations
• Axe 2 : Etre à l'écoute des habitants, développement de projets
• Axe 3 : Soutenir la fonction parentale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2020
Population de la zone de compétence : 4600

Un peu d’histoire …
La Maison des Jeunes et de la Culture de Marckolsheim est une association à but non lucratif, créée en 1947 par quelques bénévoles.
Depuis, elle n’a cessé de se développer.
Aujourd’hui la MJC se compose d’une cinquantaine de bénévoles, de plus de 690 membres et d’une trentaine d’intervenants.
Elle propose des activités culturelles, sportives et de loisirs pour tous.
Elle est aussi partenaire de la Ville de Marckolsheim pour les projets culturels.
La MJC est membres de la FD des MJC d'Alsace, réseau d'associations d'éducation populaire.

Les valeurs  de la MJC de  Marckolsheim :
Depuis sa création, en 1947, les habitants de Marckolsheim, de génération en génération, ont fréquenté ce lieu mythique. Si les évolutions de « la maison » ont été impressionnantes tant en activités proposées qu’en espaces dédiés, l’esprit est toujours  lié à l’éducation populaire et le lien social qui font sa force.
Notre association  a de tout temps animé la cité au profit de ses habitants  en leur permettant d’accéder à la culture et ainsi, de contribuer à la construction d’une société plus solidaire.
L’attachement de la population à cette « maison pour tous » (comme elle fut appelée autrefois) est tel qu’il s’est avéré évident d’en maintenir le bâtiment originel, fort de sa symbolique, dans le projet de chantier de réaménagement et d’extension entrepris en 2009.
Aujourd’hui, sa vocation initiale est toujours intacte mais elle s’articule autour de nouveaux axes comme celui d’encourager les expressions et pratiques culturelles  en partenariat avec les collectivités locales et territoriales. Le développement de Marckolsheim en nombre et en diversité de ses habitants nous invite aujourd’hui à initier des actions inter-associatives et nous place comme force de proposition, œuvrant pour l’intérêt général.

La MJC de Marckolsheim propose à tous, enfants, adolescents, adultes et séniors de nombreuses activités. Au delà de la simple offre de loisirs, la MJC souhaite permettre à chacun de s’épanouir et de trouver avec elle, un espace d’engagement associatif.
 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Develloppement des activités et actions en direction des familles
• Axe 2 : Création de lien et d'activité pour les habitants de + de 60 ans
• Axe 3 : Renfrocement de l'accès à la culture et à l'éducation pour tous
• Axe 4 : Le bénévolat au coeur de nos actions
• Axe 5 : Faire vivre la ville a travers des évènements et temps forts fédérateurs

Historique

Date du 1er agrément : 03/05/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 22/08/2022
Population de la zone de compétence :

La ferme éducative de Rhinau fait partie de l'Association Générale des Familles du Bas-Rhin depuis 1982. depuis cette époque, elle a l'habitude d'accueillir les écoles, les familles, les personnes âgées ou en situation de handicap, les enfants dans le cadre de loisirs. aujourd'hui, ce sont souvent ces enfants, devenus parents à leur tour, qui viennent à la ferme. c'est donc naturellement un  espace de vie sociale prisé par les visiteurs du Centre Alsace.

Le président de l'AGF se nomme Christian HEYD. L'AGF est actuellmeent en recrutement pour son directeur Général. Le directeur de la ferme AGF est Michel JEANMOUGIN.

l'adresse mail du siège est : siege@agf67.fr ; le site internet de l'AGF67 est: https://www.agf67.fr/

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : renforcer les liens et les solidarités entre les habitants et les générations
• Axe 2 : soutenir la fonction parentale
• Axe 3 : permettre une appropriation de l'environnement et du cadre de vie
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/05/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 7561

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/05/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/05/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2023
Population de la zone de compétence : 12000

La BricoLowtech

L'association BricoLowtech, créée en février 2019 par des habitant.e.s du quartier Nantes Sud a pour objectif d'animer le partage de savoir-faire, la mise en commun des ressources entre habitant.e.s et d'expérimenter les low-tech (techniques et organisations simples, durables, réparables, accessibles à tou.te.s.) pour apprendre ensemble à se débrouiller autrement. La BricoLowtech intervient à Nantes Sud, où habitent les bénévoles et salarié.e.s, notamment au Clos Toreau, Pirmil et à la Crapaudine.

La BricoLowtech agit sur tous les aspects concrets de la vie quotidienne et les différentes activités s’organisent autour de 6 domaines, tous liés entre eux :
- Le partage de savoir-faire entre habitant.e.s,
- La mise en commun : boîte à partage, magasin gratuit, actions ponctuelles,
- Le jardinage : animation de deux parcelles potagères,
- La cuisine et l'alimentation durable : ateliers de partage de savoir-faire autour de l’alimentation, des apéros zéro déchet et micro-cantines,
- Le bokashi : alternative au compostage adaptée à la ville,
- L'entraide sur le quartier : accompagner et soutenir toute initiative solidaire et collective à Nantes Sud.

L'association anime une démarche participative qui se construit au quotidien dans des liens de proximité et de voisinage. Elle est composée de 3 salarié.e.s à temps plein (2 salariés au 1er janvier 2023 puis 3 depuis novembre 2023), environ 25 bénévoles dont 4 participent au bureau collégial -co-présidence), et une centaine d'adhérent.e.s à l'année. Un.e volontaire en service civique est en général présent.e 6 à 8 mois de l'année.

Le Projet Social sur le secteur Pirmil à Nantes

Le secteur Pirmil se situe à la croisée des quartiers Pont Rousseau (à Rezé), Mangin (sur l'île de Nantes) et Saint-Jacques au sein du quartier Nantes Sud où la BricoLowtech intervient. Plus petit quartier nantais avec environ 12 000 habitants, Nantes Sud est un territoire assez contrasté : de grandes cités d’habitat social et collectif (Clos Toreau et Pirmil) et des zones pavillonnaires, de grands espaces verts (parc de la Crapaudine et la Sèvre) et des zones plus minérales. L’hôpital Saint Jacques, le cimetière, un supermarché ainsi que de grands axes de circulation divisent le quartier en micro secteurs. 
La vie associative du quartier Nantes Sud est riche et variée mais le secteur Pirmil souffre d'un certain isolement, du fait de son éloignement de la Maison des Confluences, avec de nombreuses personnes âgées et/ou qui vivent seules. Malgré l'offre culturelle et sportive de l'association Bonne Garde, les habitant.e.s expriment le souhait que les associations et acteurs du quartier soient plus présents pour davantage de rencontres et de partage. Certaines personnes expriment également des inquiétudes sur la tranquillité publique et des questionnements sur le devenir du quartier dans le cadre du projet de la ZAC Pirmil-Les-Isles.
Enfin, le décalage de calendrier côté nantais de ce projet nécessite de questionner à nouveau les besoins de ce secteur pendant les 5 années (prévisionnelles) avant le démarrage des travaux. Le constat est posé depuis plusieurs années à la fois par la mairie et les structures du quartier qui travaillent actuellement à recréer une dynamique sociale à Pirmil.

L’animation du secteur Pirmil par la BricoLowtech a démarré l’été 2021 avec le potager solidaire puis s’est prolongée avec l’accueil au Pôle associatif. De nombreuses actions et animations se déroulent en co-construction avec habitant.e.s et structures du quartier. Avec la transformation du Ripaillon (ancien restaurant du même nom) en local associatif et les nouveaux moyens alloués par la Ville à ce quartier, les années à venir pourraient permettre la concrétisation de nombreuses actions.

Les objectifs du projet social sont les suivants :
- Lutter contre l'isolement par la médiation dans les halls d’immeubles, la participation au kiosque d’information,...
- Favoriser les rencontres et la mixité (“sortir de sa bulle”) par l'organisation de rencontres inter quartier, notamment avec les habitant.e.s du Clos Toreau,
- Mobiliser et valoriser les savoir-faire des habitant.e.s et favoriser leur implication dans le quartier par une programmation participative par et pour les habitant.e.s, une participation à la création d’un “conseil de quartier”, une information sur le budget participatif, un soutien aux projets des habitant.e.s...

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre l'isolement
• Axe 2 : Favoriser les rencontres et la mixité
• Axe 3 : Mobiliser et valoriser les savoir-faire des habitant.e.s et favoriser leur implication dans le quartier
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2023
Population de la zone de compétence : 17300

Après plusieurs mois de formation en commun autour de la citoyenneté et de la coopération en mode sociocratie, habitants et élus ont travaillé sur la création d'une Maison citoyenne, située dans la maison du directeur de l’ancienne école au 47 rue de l’Hôtel de Ville. Un lieu ressource, en plein cœur de bourg, accueillant, riche de rencontres, d'échanges, d'entraide, de lien entre les populations qui vivent ici. Se retrouver. Renouer. Voilà le socle du travail qui a été effectué.

La Maison citoyenne a été inaugurée le 1er avril 2023, lors d’une journée festive attirant près de 500 citoyen.ne.s. Ce nouveau lieu, qui se veut essentiel dans Sainte-Pazanne, a su mobiliser avant même son ouverture, par des événements où chacun.e a pu trouver une place. Il est destiné à tou.te.s les habitant.e.s, leur permettant ainsi de redevenir actrices et acteurs de leur territoire.

Gérée par l’association L'Élémentaire, qui compte à ce jour 234 adhérents, la Maison citoyenne a vocation à rassembler : les habitant.e.s, les associations, les structures ancrées dans le territoire, mais également les acteurs économiques qui favorisent le bien vivre ensemble. Ainsi, soutenus par des partenariats solides qui se mettent en place depuis plusieurs mois, nous nous inscrivons dans une logique de solidarité et d’échange.

Pour atteindre cet objectif, nous avons créé un Café citoyen, ouvert à tous sans condition d’adhésion, exclusivement tenu par des bénévoles. Les premiers ateliers se sont mis en place pour les adhérents, gratuits ou avec une participation financière la plus faible possible afin de permettre à tou.te.s d’accéder aux propositions qui sont faites : après-midi et soirées jeux, cafés littéraires, spectacle autour de la lecture, sophrologie, ateliers parentalité, ludothèque, ateliers d’écriture, calligraphie, massage Amma assis, atelier cuisine… Une programmation d’événements est également en place, afin de faciliter l’accès à la culture en milieu rural.

Dans cette dynamique de rassemblement citoyen, et dans une logique de transmission de savoirs, d’ouverture à l’autre et de lutte contre l’isolement, l’exclusion et la précarité, nous avons naturellement souhaité déposer un projet pour obtenir un agrément Espace de vie sociale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir et accompagner les initiatives citoyennes
• Axe 2 : Soutenir les familles et la parentalité
• Axe 3 : Agir en faveur des plus fragiles
• Axe 4 : Favoriser et développer l’accès à la culture
• Axe 5 :