Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2013
Population de la zone de compétence :
Créée en 2009, l'association Espace Associatif Alain Fauriaux aujourd’hui officiellement "Café de l'Espace - Espace Alain Fauriaux" est née dans le but de continuer de faire vivre le bar du village de Flayat, Chez Paulette. Créé sans prétention, les membres à l'origine du projet, issus à la fois du milieu culturel mais également du milieu sportif, avaient pour volonté de faire vivre le café du village en essayant de proposer des concerts, des activités, des rencontres, bref, de faire vivre le lieu pour garder ou sauvegarder une activité sur la commune de Flayat. C'est tout naturellement que les membres du café se sont tournés vers la CAF pour travailler ensemble. Aujourd'hui, Le Café de l'Espace porte pleinement les valeurs prônées par l'agrément "Espace de Vie Sociale" (EVS). Petit à petit, le Café de l'Espace s'est développé notamment grâce à la création de postes pour cadrer et encadrer le projet au côté des bénévoles et usagers de la structure. Fort de plus de 200 adhérents en 2017, le Café de l’Espace est un véritable Tiers-Lieu où se côtoient différentes associations, où les activités sont multiples : du Café Famille à la diffusion culturelle en passant par le Point Poste ou l'espace "connecté", le Café de l'Espace est devenu un outil hybride où tout à chacun peut se trouver son bonheur. L'association développe également un accompagnement pour les associations du territoire, les particuliers ou toutes structures qui souhaitent organiser des évènements, se créer ou co-construire des projets. Véritable espace de "Travail partagé", le Café de l’Espace peut vous accueillir et vous permettre de travailler dans les meilleurs conditions possibles , avec accès internet, impression, bureau etc. Tout cela couplé avec des temps d'informations, de formations et d'animations pour valoriser les échanges de savoirs et savoir-faire. Enfin, le Café de l'Espace défend avant tout la culture du "troquet". A tout moment vous pouvez venir échanger , profiter du lieu autour d'une boisson. Vous y trouverez une zone de gratuité, une cd'thèque en libre service ainsi qu'un point "livre service" et un point ressource avec toutes les informations utiles pour découvrir ou vivre sur notre territoire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un projet liant municipalité et acteurs du Café de l'Espace pour augmenter les « possibles »
• Axe 2 : Palier à la dématérialisation des services public ou tout autre service utile à la population via nos actions de médiation numérique
• Axe 3 : Formaliser et développer l'accompagnement des particuliers, des professionnels, des associations
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2003
Population de la zone de compétence : 1000

Création association parents élèves 1997. CEL signée en 2001. 2012 modification des statuts; bureau collégial. Agrément EVS en 2017.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser la participation des habitants
• Axe 2 : Developper le parternariat
• Axe 3 : Lutte contre l'isolation
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 0
Création en 1988, à l'initiative des assistantes sociales de la ville afin d'offrir aux enfants du quartier un lieu où faire les devoirs scolaires.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser la responsabilité et la prise d’initiative des jeunes en leur permettant de s’investir dans des actions et d’établir leurs propres champs d’action.
• Axe 2 : Favoriser les liens intergénérationnels, interculturels, autour de temps d’échanges et de partages autour de la parentalité.
• Axe 3 : Soutenir les savoirs et les savoirs- faire de chacun grâce à des temps d’échange et de partage.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 1466

En 2002, une association essentiellement composée de parents d’élèves dénommée « Génération Fursac » voit le jour et créé un accueil de loisirs appelé « l'île aux enfants ». L'association gère son fonctionnement avec le souci d’offrir à ses adhérent.es un mode de garde périscolaire et extrascolaire de qualité, tout en étant à l’écoute des usager.es afin de répondre au mieux aux besoins et envies de ces dernier.es. Ce service offert aux familles est alors reconnu et soutenu par divers partenaires comme la CAF, le SIVOM ou encore le département, et bénéficie rapidement de l’agrément « Jeunesse et Éducation populaire ». Regroupant de plus en plus de familles au fil des années (jusqu'à 80), l'association étend alors son projet en organisant des animations locales (fête des plantes, soirée halloween, concerts, etc). C'est ainsi que naît, entre autre, l'idée d'un festival de musique annuel, le LézArt Vert, en obtenant notamment l'agrément supplémentaire de la CAF « Animation Locale ». S’en suit la création du Pôle Ados, à partir de 2009, permettant d'accueillir les jeunes de 11 à 17 ans sur le territoire de la communauté de communes et monter des projets d'animation. Un espace est mis à disposition par la commune de St Etienne-de-Fursac, laissant la possibilité aux jeunes de se retrouver et de mettre en place des activités. 2007 voit aussi la création du Festival du LézArt Vert dans la vallée des Moulins à Fursac. En 2014, la compétence Jeunesse revient à la Communauté de communes de Bénévent-Grand-Bourg et « Génération Fursac » laisse la gestion du CLSH. L'association en profite pour modifier l'intitulé de l'association en « Creuse Toujours » induisant également une refonte statutaire. En effet, ce changement de nom ne correspond pas seulement à la fin de la gestion du centre de loisirs mais également à la volonté de l’association d'élargir son territoire et ses champs d'action, en particulier en multipliant des activités sur toute l'année, sur l’ensemble de la Communauté de Communes de Bénévent-Grand-Bourg, en touchant un public plus large et intergénérationnel et ce, dans une volonté de mieux « vivre ensemble » grâce et avec la culture.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Contribuer à l'animation locale dans un esprit d'éducation populaire
• Axe 2 : Accompagner les adolescents dans un esprit d'éducation populaire
• Axe 3 : Contribuer et encourager la diversité culturelle, la rencontre et l'attractivité du territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/2004
Population de la zone de compétence : 15000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Combattre l'isolement
• Axe 2 : Créer du lien social
• Axe 3 : Favoriser l'échange et la solidarité
• Axe 4 : Développer l'économie solidaire
• Axe 5 : Développer les partenariats institutionnels

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence : 24748

L'association se propose de contribuer au mieux-être de toute personne ou tout groupe de personnes, par toute action visant de façon générale la valorisation des individus, le développement de leurs potentiels et l'amélioration de leurs conditions de vie. Les objectifs de l'association sont avant tout sociaux, même si de nombreux outils utilisés sont culturels, au service de l'humain et de son développement. L'association est créée le 9 décembre 2011 par Nicolas AUGUET, chanteur Lyrique et Valérie OLLIVIER, ancienne sous directrice de la CPAM14, tous deux convaincus que la culture apporte un mieux-être. Etant issus du territoire, ils connaissaient le manque de structure d'accueil pour les publics adolescent, adulte et famille, parfois en difficulté.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le mieux-être par l'art et la culture
• Axe 2 : Favoriser le mieux-être par la communication et le langage
• Axe 3 : Favoriser le mieux-être par la solidarité et la citoyenneté
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/05/2025
Population de la zone de compétence :

Mai 1998

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2002
Population de la zone de compétence : 2500

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développement des activités d'animation locale
• Axe 2 : Programmation d'une saison culturelle
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2015
Population de la zone de compétence :

L'Association est née en Juillet 1964 de part la volonté d'habitants de se structurer en Association et de proposer à l'ensemble de la population du territoire différentes activités répondant à leurs besoins et ce sans avoir à aller les chercher à la ville. Depuis son origine, l'Association n'a cessé de développer les initiatives locales pour l'interet commun des familles résidantes sur le territoire. Le projet d'EVS est donc né de cette force et de cette expérience de plus de 50 ans afin de formaliser et d'officialiser l'oeuvre de la structure. Meme si l'activité salariée s'est beaucoup développée et ce en réponse aux nouvelles demandes et besoins, la force du bénévolat local ne se dément pas et se trouve présent chaque jour de la semaine et du week-end au sein de l'Association.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Mise en place de transport solidaire pour faciliter l'accès aux institutions et au quotidien pour les familles et personnes dans ce besoin et répondre aux difficultés de mobilité.
• Axe 2 : Accompagnement des familles ou des personnes vers les services compétents pour satisfaire leurs besoins et résoudre leurs problèmes. Actions pour pallier la fracture numérique.
• Axe 3 : Ouvrir toujours et encore plus l'EVS pour coller au plus près des besoins des familles,rester à leur écoute et développer les besoins d'animation de la vie locale.
• Axe 4 : Mise en place d'un jardin partagé
• Axe 5 : Conquérir de nouveaux publics et faire revenir vers l'EVS les personnes qui ont perdu l'habitude de partager des moments collectifs.

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2009
Population de la zone de compétence : 4627

L’association Ferme Culturelle du Bessin, est située sur la commune de Creully-sur-Seulles, dans une ferme rénovée et transformée en bar associatif, en salle de spectacles et en lieu de restauration. Elle offre un cadre rare et précieux, entre champs et rivière, au bout du chemin de Varembert. L’association se donne pour finalité d’animer la vie locale et de favoriser l'accès à la culture pour toutes et tous en milieu rural. Pour atteindre ce but, elle développe des actions artistiques et culturelles depuis 1997, d’abord au nom de l’association Théâtre de Varembert, puis sous le nom de la FCB, qui devient un Espace de Vie Sociale en 2009.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Imaginer, développer et animer un pôle de création et de diffusion consacré au spectacle jeune public
• Axe 2 : Promouvoir l’apprentissage de la Langue Normande dans un esprit d'ouverture interculturelle, intergénérationnelle et plurilinguistique
• Axe 3 : Renforcer la solidarité et les liens sociaux, à travers l'animation d'un Espace de Vie Social au service des habitant.e.s de notre territoire de proximité
• Axe 4 : Favoriser l'inclusion des publics empéchés, isolés ou fragilisés aux activités et aux projets de la FCB
• Axe 5 : Accompagner les habitant.e.s et les ac.teurs/trices associa.tifs/tives, dans un processus d'éducation populaire, afin de réfléchir et d'agir, de manière individuelle et collective, sur le monde qui les entoure

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 1937

Depuis 2008, l'association met en œuvre un projet d'animation culturelle et de développement artistique sur et avec son territoire d'implantation, le pré-bocage normand. L'association œuvre ainsi dans 4 champs d'activités que sont la diffusion (saison artistique), la médiation (saison d'actions culturelles en direction des publics de son territoire), la création (développement d'un espace de résidence artistique et production d'un orchestre), et enfin l'animation (création d'un café associatif le ShaDOC et calendrier d'animations).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2002
Population de la zone de compétence : 4000

En septembre 2000, un groupe d'habitants du territoire s'est réuni pour constituer l'association "les Amis de la Vache qui Lit", ayant pour but de s'appuyer sur les habitants, les compétences, leurs idées pour dynamiser le territoire. Les premières actions ont été la mise en place de l'aide aux devoir et de proposer des animations socioculturelles autour du livre. Rapidement des partenariats se sont construits afin de faire venir des spectacles vivants sur le territoire. Les actions se sont multipliées et en 2005, il a été nécessaire d'avoir une salariée pour épauler les bénévoles dans le travail administratif et afin de développer les actions. Le nombre de familles adhérentes n'a cessé d'augmenter ainsi que le nombre d'ateliers proposés et animés par des bénévoles. Depuis 2017, à la demande des élus de Noues de Sienne, l'association a repris la gestion du secteur jeunesse ; centre de loisirs et l'espace jeunes. Ces nouvelles missions ont valorisé l'association et lui ont donné une reconnaissance auprès des élus et des habitants du territoire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lien social
• Axe 2 : Accompagner les initiatives habitants
• Axe 3 : lutter contre la fracture numérique
• Axe 4 : Actions intergénérationnelles
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2013
Population de la zone de compétence : 7628

L’association est née au printemps 2008 à l’occasion d’un repas de quartier, appelé « Yakafaucon », organisé par quelques voisins de la rue Montfaucon. L’association se formalise au printemps 2009 à l’occasion du 2 ème repas avec pour objectif de favoriser les échanges et les rencontres entre habitants des rues Montfaucon et alentours. Le nombre de manifestations organisées dans l’espace public augmente (repas, ciné plein air, soirées jeux,...) et les actions s’étendent progressivement au quartier avec l’idée que nous pouvons être acteurs des changements que nous souhaitons. En janvier 2010, lors de la galette de quartier, les habitants sont invités à exprimer leurs vœux pour le quartier. Deux items ressortent : - le manque d’espace vert - le manque de lieu de rencontre et d’animation En février, un groupe d’habitants se réunit et initie le projet de végétalisation participative « A Fleur de Rue » qui aboutira à l’installation d’une cinquantaine de jardinières auto-construites dans 3 rues du quartier. En octobre 2010, un autre groupe se réunit autour de la problématique du lieu de rencontre et propose une réunion de concertation autour de la question « et si on créait un café associatif de quartier ? » pour mettre en œuvre ce projet dans une démarche participative. Près de 80 personnes sont présentes à cette concertation pour définir les contours et le contenu de ce lieu. Une trentaine s’inscrivent au groupe de coordination pour mettre en œuvre le projet et se répartissent en commissions. Les bénévoles se mobilisent fortement autour de nombreuses réunions, de rencontres avec les partenaires, de la mise en place d’évènements appelés les « cafés éphémères » et de la rénovation d’une caravane en « café de poche ». En décembre 2011, l’association devient locataire du local tant espéré. Après 6 mois de chantiers participatifs où une centaine de bénévoles se relaient, le café associatif « le petit grain » est inauguré le 2 juin 2012. Parallèlement un autre chantier se met en place en avril 2012 autour du réaménagement expérimental de la place Dormoy. Après plusieurs ateliers « Rêvons la place Dormoy », un chantier participatif de 15 jours est mis en place avec le Collectif Etc. Ateliers, animations, concerts, repas ponctuent ce chantier et préparent la réhabilitation de la place Dormoy comme place de quartier fréquentée. Au-delà des activités mises en place au sein du café associatif (une quarantaine par mois), l’association organise plusieurs animations de quartier (cinéma plein air, vide-greniers, fête st nicolas,...), poursuit ses actions de végétalisation et d‘aménagement participatif de l’espace public et propose un projet artistique intergénérationnel chaque année. L’ouverture d’un lieu d’accueil et d’animations 4 jours par semaine nous a permis d’être accessible à un public plus nombreux et plus varié sur le quartier, de nous inscrire durablement dans un réseau de partenaires locaux et de participer fortement à l’animation du quartier et à l’amélioration de sonimage. Avec le café associatif « Le Petit Grain », l’association gère un équipement social et culturel de proximité d’un nouveau type.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer le lien social, la convivialité, l'accueil de/à tous les publics
• Axe 2 : Accompagner les habitants "à faire projet"
• Axe 3 : Concertation permanente et évaluation continue
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 8507

Née en 2008, l’association Solid’Avenir a pour objectif de promouvoir le « LIEN SOCIAL ».

A travers ses actions d’accompagnement des familles, culturelles et de loisirs pour tous, l’association veut rester proche des habitants de son territoire.

La démarche de Solid’Avenir, Espace de Vie Sociale, est une démarche participative, associant à la construction de ses projets, les citoyens, les partenaires associatifs et institutionnels.

Les valeurs:

• La solidarité
• La mixité sociale
• La convivialité
• La coopération et la mutualisation

Les missions:

• Favoriser le lien social et intergénérationnel
• Proposer des animations pour créer du mieux vivre ensemble
• Lutter contre l’isolement et les discriminations

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 15217

A ses débuts en 2006, Solidarité Sud Gironde accompagne 10 familles en difficultés. En progression constante, elle étend son horizon vers la mixité sociale et intergénérationnelle, en accueillant aujourd’hui près de 112 familles adhérentes, du canton et des environs. C’est plus de 350 personnes qui bénéficient de l’aide ou de l’accompagnement de l’association.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Axe 1 : Mixité sociale et intergénérationnelle
• Axe 2 : Axe 2 : Parentalité
• Axe 3 : Axe 3 : Vacances et loisirs pour Tous
• Axe 4 : Axe 4 : Partenariat
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2004
Population de la zone de compétence : 30000

L’Association Promo-emmes Saint-Michel est issue d’un atelier d’alphabétisation créé en1989 par la directrice du Centre Médico-social du quartier Saint-Michel, quartier historiquement lieu d’accueil de l’immigration à Bordeaux. Cet atelier avait pour objectif de faciliter la communication entre les mères d’origine étrangère et les intervenants de la Protection Maternelle et Infantile (PMI) lors des consultations. Il était animé par des bénévoles, pour la plupart des étudiants intervenant à L’ASTI ; mais les horaires proposés pour les cours de français, compatibles avec l’emploi du temps des mères, se sont avérés difficiles à tenir par ces étudiants. Le champ de recrutement des bénévoles a dû se diversifier. Le souci d’une bonne compréhension mutuelle autour de la santé des mères et de leurs enfants est donc à l’origine de notre histoire. En 1993, le Centre Médico-Social submergé par la gestion du RMI ne pouvant plus assurer l’accueil de cet atelier, nous sommes hébergées dans les locaux du Centre d’Animation Saint-Michel et dans ceux du PARI, structure assurant le soutien scolaire. En Mars 1994, la Ville de Bordeaux met à notre disposition un local rue Saumenude ===> l'association est créée en mai 1994. Depuis 1994, même si nos actions se sont diversifiées pour répondre à des attentes et des besoins toujours plus variés, nos objectifs restent les mêmes : mener une action d’accompagnement social et culturel des femmes d’origine étrangère prenant en compte à la fois les problèmes qu’elles rencontrent et leurs potentialités. Cette action s’inscrit dans la durée et vise une meilleure insertion personnelle et familiale.

Aujourd'hui, 8 salariés accompagnent près de 90 bénévoles à l'organisation d'une mutlitude d'activités réparties sur 7 pôles. 400 adhérentes en moyenne participent aux ateliers de FLE, groupes de paroles, temps de convivalité et d'échanges. Les médiatrices traductrives salariées soutiennent individuellement les adhérentes dans leur démarche d'accès aux droits.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Réorganisation des activités / des RH à la suite d'un DLA et dans la perspective d'un déménagement dans de nouveaux locaux
• Axe 2 : Réorganisation de notre action d'accompagnement à l'insertion socioprofessionnelle
• Axe 3 : Construction d'un Pôle accueil et convivialité géré par une salariée, visant à donner la possibilité aux adhérentes d'être davantage actrices du projet associatif
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 6588

PoCLi est le fruit de la fusion de 2 structures en 2014: - association Gym Volontaire créée en 2003 : activités sportives pour les enfants, adultes et séniors, - association Calinous-Calinettes créée en 2007 : activités autour de la parentalité, temps d’accueil pour les enfants de moins de 3 ans et leurs parents ou assistantes maternelles. Elle a été créée par des assistantes maternelles alors que le RAM n’existait pas encore sur le territoire. L'association Calinous-Calinettes était depuis sa création agréée Animation Locale. Le passage à l’agrément Espace de Vie Social s'est fait en 2016.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Proposer des activités qui permettent la rencontre (activités famille, sportives)
• Axe 2 : Animer des temps autour de la parentalité
• Axe 3 : Veiller au maintien du lien social avec les seniors du territoire (activités intergénérationnelles)
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 7000

Les valeurs défendues par l’association sont celles de la restauration du lien social, l’accès à la culture, l’éducation, la citoyenneté et le partage intergénérationnel. Passerelle a vu le jour en 1997 et depuis bientôt vingt ans, l’association travaille en étroit partenariat avec un grand nombre d’acteurs culturels, sociaux, éducatifs, qu’ils soient locaux ou institutionnels. Par le biais de réunions formelles ou rencontres informelles, comités de pilotage, bilans de projets divers et à travers le diagnostic social partagé réalisé en 2017 sur le territoire du Bassin de Vie de Monségur nous avons sondé les habitants pour connaitre leurs besoins en termes d’activités culturelles, sociales et socioéducatives : - Etre proche de la vie locale et être partie prenante de ses initiatives. - Impulser auprès des habitants une dynamique leur permettant de mettre en place, de façon collective, des solutions pour mieux vivre leur quotidien. - Contribuer aux actions d’intégration et de lutte contre les discriminations en tous genres. - Continuer d’être un lieu ressources pour les familles. - Pérenniser et développer les actions existantes en direction de l’enfance-jeunesse et des familles. - Favoriser une mutualisation tant en termes de compétences qu’en termes d’équipements avec les acteurs locaux. Le présent projet social a ainsi été construit avec et pour les habitants en fonction de leurs besoins, en prenant en compte les attentes, les actions complémentaires des partenaires, et l’évaluation du projet 2013-2017.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Savoirs et mixité transgénérationnelle : transmission et valorisation des savoirs à tous âges
• Axe 2 : Culture solidarité et citoyenneté
• Axe 3 : animation de la vie locale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1992
Population de la zone de compétence : 6521

Créé en 1992, le centre social faisait partie du Comité Girondin des Equipements Socioculturels (CO.G.E.S.C.) jusqu'en 2009. L'association de la Maison d'Animation des Jalles a été fondée en décembre 2006 sur le quartier de Magudas. Le 01/01/2019 elle a a fusionné avec l'association du centre d'animation de Feydit du quartier de Corbiac (fusion/absorption) pour devenir l'association ConfluenceS comprenant le centre social de la Maison d'animation des jalles, l'EVS la Ruche en centre-ville et l'EVS de Feydit.

En septembre 2020 la Maison d'Animation des Jalles est devenue L'Escale des Possibles.

Au 1er janvier 2022, le centre social de L'Escale des possibles est devenu EVS et l'association a créé le nouveau Centre social des Jalles regroupant l'ex- EVS de La Ruche et une seconde antenne sur le quartier de Gajac.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : INNOVER ENSEMBLE en créant un Café associatif familial social et culturel pour y développer et promouvoir un projet d’Espace de Vie Sociale et y inventer de nouvelles formes de partenariats
• Axe 2 : AGIR ENSEMBLE pour améliorer notre quotidien et notre environnement économique, social et culturel
• Axe 3 : VIVRE ENSEMBLE pour favoriser « l’esprit village » du quartier et le lien entre les habitants dans une dynamique de mixité sociale et intergénérationnelle
• Axe 4 : Faire ConfluenceS
• Axe 5 : Axe commun : ASCO/ConfluenceS : observateurs et acteurs de la vie sociale locale

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 4500

historique à compléter

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La Mjc Clal : Espace De Rencontre Sociale, Culturelle, Artistique Et Solidaire
• Axe 2 : La MJC CLAL : Lieu De Proximité Et De Mixité, priorité à l’action jeunesse et sénior
• Axe 3 : La Mjc Clal : Maison Des Expérimentations Et Des Alternatives
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 9000

Date de création: 1963

Son territoire de compétence:

Oeuvrant sur le quartier Centre-Ville de Mérignac, la MJC Centre-ville est située en plein coeur des quartiers YSer et Pont de Madame - ces quartiers, regroupent une forte densité de logements sociaux,  et sont classés en « Zone prioritaire » de la Politique de la Ville depuis le 1er janvier 2015. Plus globalement, le centre-ville de Mérignac a entamé depuis quelques années une rénovation urbaine conséquente, tant dans la construction qu'au niveau de la mobilité (tramway). Cette rénovation urbaine va se poursuivre jusqu'en 2023, avec notamment la rénovation du quartier Les Ardillos, avenue de l'Yser, un parc de 200 logements actuellement qui sera remplacé à terme par 500 nouveaux logements après une opération de démolition-reconstruction, combinant logement social/accession sociale et privée.

La MJC œuvre depuis 50 ans dans le champ de l'animation sociale et offre à la population du Centre-ville une offre de services et d'activités diversifiée : sorties culturelles, séjours collectifs de mineurs, ateliers de loisirs, accompagnement à la scolarité, animation de projets socio-éducatifs et artistiques favorisant l'expression des jeunes,,, Afin que ses activités à l'année soient accessibles à tous, la MJC a notamment organisé sa politique tarifaire dans une approche solidaire par la création de 7 tranches de quotients familiaux. La MJC souhaite aujourd'hui s'appuyer sur certaines de ses activités phares (accompagnement à la scolarité par exemple) ou nouvelles (animation en bas d'immeuble, jardins partagés) pour développer de nouvelles actions, en cohérence avec l'évolution de son territoire (politiques publiques jeunesse et citoyenneté de la Ville de Mérignac, évolution urbaine et socio-démographique de sa zone de compétence). Ainsi, il nous paraît essentiel de : - Développer une « fonction Accueil » mieux organisée, identifiée et plus conviviale afin d'identifier et de répondre plus attentivement aux besoins et aux attentes des publics accueillis, ce qui nous permettra de susciter également une plus grande participation des habitants; - Soutenir la fonction parentale, dans la continuité des nombreux liens déjà existants avec les familles des enfants accueillis au sein de l'accompagnement à la scolarité, avec le développement de nouvelles actions (ateliers de langue française, loisirs et vacances en famille, débats sur le thème de la parentalité,...) ; - Renforcer les liens sociaux entre les habitants (organisation d'événements fédérateur, comme nous pouvons l'avons déjà initié avec Festi'Cité par exemple) ; - D'accompagner les habitants dans l'évolution de leur cadre de vie et d'offrir aussi à terme aux nouveaux arrivants des services qui favoriseront leur leur implantation sur le territoire. Notre démarche est en définitive de valoriser, de consolider et de développer un projet social de territoire existant depuis longtemps mais qui ne dit pas son nom, de l'officialiser en quelque sorte, et qui fait sens à l'ensemble des acteurs de l'association (administrateurs, bénévoles et salariés).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Assurer une continuité éducative en recherchant une cohérence dans l’intervention auprès des différents acteurs.
• Axe 2 : Créer du lien social dans le quartier avec une attention particulière envers les personnes isolées et les séniors.
• Axe 3 : Lutter contre les inégalités d’accès aux pratiques sportives, culturelles, artistiques et de loisirs
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 19863

1970-75 : Création et Affiliation Création du CLUB DE JEUNES BRUGES 2001 – Opération Mille Clubs -Agrément Education Populaire –1975 - 1995 : 20 ans d’affiliation et de liens forts avec le niveau fédéral Affiliation à la FFMJC et mise à disposition de directeurs fédéraux 1995 -2000: Une relation partenariale avec la municipalité Développement des actions dans le domaine de la culture et en direction de la jeunesse 2000-2009 : Vers le développement et la professionnalisation Mise à disposition par la ville d’une directrice fonctionnaire détachée Mise en place du 1er Contrat Temps Libre Jeunes Ville/CAF/Implantation de la MJC dans le Forum des Associations – démolition du « Mille Clubs » 2010-2018 : Reconnaissance et consolidation de la MJC sur le territoire Prestation Animation Locale CAF Nouvelle convention triennale Ville/MJC avec la municipalité actuelle 2014. 1er Agrément Espace de Vie Sociale avec la CAF – Création de l’Espace Familles 2018. Renouvellement agrément EVS/CAF

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Associer les habitants aux évolutions de la structure
• Axe 2 : Développer la visibilité et la connaissance de la MJC sur le territoire en direction des familles
• Axe 3 : Renforcer la cohérence partenariale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 22864

création de la structure en Mai 2007 - Accueil des publics à partir de février 2008 - Agrément EVS depuis le 1er Janvier 2016

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueillir tous les publics, orienter vers les passerelles et partenariats
• Axe 2 : Développer le pouvoir d'agir des habitants et des usagers, utilisateurs des l'E.V.S.
• Axe 3 : Enrichir l'offre d'animations sociales locales sur le quartier et promouvoir les rencontres
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 15/10/2009
Population de la zone de compétence : 4500

Les P’tits Gratteurs, c’est une association de quartier fondée en 2001, sur la Place André Meunier, par un habitant du quartier, François Diaz.

Son but ? Créer une dynamique permettant aux habitants du quartier de se rencontrer et de pouvoir partager des moments de vie ensemble. Nous réalisons une animation de quartier, par le biais d’activités et d’événements gratuits et ouverts à tous permettant de lutter contre les exclusions, favoriser l’accès à la culture et aux loisirs pour tous, rassembler habitants et usagers dans une démarche de dynamisation de l’espace public, valorisant le lien social, la solidarité, la mixité générationnelle et culturelle.

Nos actions sont organisées ou co-organisées dans une orientation écoresponsable, prioritairement au sein des quartiers sud de la ville de Bordeaux (St Michel, Ste Croix, St Jean et Carles Vernet) mais également sur tout lieu où l’animation peut être une réponse sociale.

Nos objectifs : Favoriser la mixité culturelle, sociale et générationnelle - Renforcer les liens sociaux entre les habitants et usagers du quartier - Favoriser l’accès à la culture et aux loisirs pour tous - Redynamiser l’espace public - Favoriser l’implication des habitants afin qu’ils deviennent acteurs de leur quartier - Faire le lien avec les autres structures associatives, sociales et culturelles du quartier

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Axe I. Faire vivre l’Espace Ressource
• Axe 2 : Axe II. Préserver la mixité sociale et culturelle dans un contexte de mutation urbaine
• Axe 3 : Axe III. Renforcer l’accueil inconditionnel et l’accès aux droits pour les habitants et usagers du quartier
• Axe 4 : Axe IV. Soutenir la parentalité et développer la vie familiale dans le quartier
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 6000

Date de création: 12/03/2002 - L'objet de l'association: une ludothèque 2003 Septembre : Ouverture de l’association dans son nouveau local à la House . 2004 Mars : 1e édition du festival du jeu « LUDOFESTIVAL DE CANEJAN ». 2004 Octobre : Déménagement de l’association à la Bergerie du Courneau.   2005 : Inscription au Contrat Enfance jeunesse - Création du poste de la directrice ludothécaire. 2006 : La durée du Ludofestival passe de 3 à 15 jours 2007 Mars  : Création du club « Warhammer ». - jeu stratégique de plateau avec figurines. (création de décors, peinture des figurines, tournois internes et externes) - En Novembre : 1e édition du tournoi national . 2007 mars : Canéjan élue ville pilote pour la semaine du jeu de société parmi 5 villes en France. Premier prix du trophée des ludothèques décerné aux Couleurs du Jeu 2009 Octobre : Recrutement d’un animateur ludothécaire en contrat aidé. 2010 Avril : Parrainage de la ludothèque de Sapouy au Burkina Faso avec le concours de l’ONG CIELO. 2010 Septembre : Agrément prestation de service « Animation locale » CAF. 2011 Juillet  : Achat du ludobus et création du service ludobus. 2011 Octobre : Transformation du CAE ludothécaire en CDI. 2011 Décembre à Mai 2013 : Recrutement de deux volontaires du service civique (8 mois chacune). 2013 Janvier : Renouvellement de l’agrément « Prestation Service Animation Locale » CAF.  10 ans du Ludofestival 2014 Septembre : Déménagement de l’association au cœur de la ville de Canéjan 2015 janvier: Agrément EVS 2015 mars : Recrutement d’une animatrice en contrat aidé reconduit en 2016 2017 janvier : recrutement d'une TESF en contrat aidé - remplacement de l'animatrice toujours en contrat aidé 2018: renouvellement agrément EVS - renouvellement du contrat aidé pour l'animatrice, demande d'un contrat aidé pour le poste de TESF-  renouvellement de l'agrément EVS du 1/1/2019 au 31/12/2022 - transformation du poste d'animatrice contrat aidé en CDI 30H - Départ à la retraite de la directrice en septembre 2019 - Remplacement en octobre 2019 et rupture conventionnelle en janvier 2022 - recrutement d'une animatrice coodinatrice en octobre 2022 - transformation du CDI 30H  de l'animatrice en CDI 35H - Renouvellement de l'agrément EVS du 1/1/2023 au 31/12/2026.Cnvention ludothèque signée en 2023.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lien social en soutien à la fonction parentale
• Axe 2 : Lien social et solidaire au cœur du territoire
• Axe 3 : Lien social à travers des activités culturelles et de loisirs pour tous
• Axe 4 :
• Axe 5 :