Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2009
Population de la zone de compétence : 14000

Espace de vie sociale pour le quartier du Neuhof sud. Nous développons : - un secteur enfants - un secteur jeunes - un secteur associatif - un secteur Aînés et secteur des jardins familiaux

Aujourd'hui, l'association s'est développé autour des valeurs de l'Education Populaire et est complétement détachée de la paroisse d'origine.

Le projet EVS a été initié par la CAF. Cet agrément avait permis à l'association de développer la prise d'initiatives de ses bénévoles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Répondre aux besoins des enfants
• Axe 2 : Développement de la vie associative
• Axe 3 : Développement du partenariat associatif
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 13283

Plurielles a pour objet de promouvoir et développer toutes initiatives et actions favorisant l’épanouissement, l’autonomie, l’insertion sociale, culturelle et professionnelle des femmes immigrées et leurs familles. Située depuis sa création, il y a 25 ans, au cœur du Quartier-Gare, PLURIELLES accueille des femmes du quartier et de toute l'Eurométropole de Strasbourg.

Les adhérentes de Plurielles rejoignent, selon leurs besoins, l'un des deux parcours suivant composé d'activités collectives et de suivi individuel : le parcours inclusion sociale ou le parcours inclusion socioprofessionnel. D'autres activités transversales leur sont proposées dans les domaine de l'apprentissage et la maitrise du numérique, le mieux-être, la parentalité et le culturel.
 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les femmes migrantes dans leur parcours visant leur autonomie quotidienne
• Axe 2 : Consolider le lien social et le bien vivre ensemble
• Axe 3 : Coopérer et faire réseau pour renforcer les parcours d'intégration des femmes migrantes.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2000
Population de la zone de compétence : 14407

L'ASSOCIATION AMI:

1. Une association de proximité

Depuis 25 ans, l'association Animation Médiation Insertion (AMI) est une structure de proximité sans buts lucratifs, implantée à Strasbourg dans le quartier de Hautepierre. Crée par ses habitants en 1998, l'association AMI s'est forgée une notoriété indéniable au sein du quartier de Hautepierre.

Elle favorise l’accès aux loisirs pour tous en proposant, en organisant et en encadrant des activités et des animations sportives, pédagogiques et culturelles aux enfants, aux adolescents et aux adultes. Elle assure également un rôle dans le domaine de la médiation sociale, en assurant notamment le relais avec les institutions publiques, en aidant les habitants dans leurs démarches et en les soutenant dans leurs projets.

Le président actuel de l'association est Monsieur BETTAHAR Mourad.

2. Les missions de l'association

L’association est née d’une volonté d’animer le quartier et de proposer diverses activités pour un public multi-générationnel et multiculturel. Aujourd’hui, avec l’aide des salarié(e)s et des bénévoles qui œuvrent avec force et motivation à ce que la cohésion sociale et le dialogue entre les générations rythment le quotidien, trois grands pôles d’activités sont développés au sein de l’association AMI : l’animation, la médiation et l’insertion.

> L’animation : Multiple activités au sein des locaux et à l’extérieur (sorties culturelles, sportives et de loisirs) ;

> La Médiation : Espace d’accueil, d’information et de mise en relation entre les populations et les diverses institutions ;

> L’insertion professionnelle : Accompagnement à l’orientation des jeunes et adultes en difficulté d’insertion professionnelle.

3. Les objectifs de l'association

● Préparer et organiser des activités pédagogiques, culturelles, et sportives encadrées et animées par des professionnels ;

● Contribuer activement aux projets déployés au sein du quartier de Hautepierre en développement des partenariats avec différentes structures associatives et/ou institutionnelles ;

● Favoriser l’émergence et la réalisation de projets et d’initiatives portés par des habitants du quartier de Hautepierre ;

● Mobiliser et faire participer les habitants à la vie du quartier grâce à de multiples rencontres, événements et manifestations tout au long de l’année ;

● Soutenir et accompagner au quotidien les habitants du quartier en difficulté sociale, économique et/ou professionnelle.

3. Les réseaux de l'association

● Site web: www. association-ami.org

● Facebook: Association ami

● Instagram: Association ami

● Toktok: associationami0

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Jeunesse, insertion sociale et professionnelle
• Axe 2 : Renforcer le rôle de la famille dans le quartier
• Axe 3 : Contribuer à la promotion du sport dans le quartier
• Axe 4 : Culture et découvertes pour les familles
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 22/12/2015
Population de la zone de compétence : 8748

L'association Les Disciples a été créée en 1980, entre autres, pour répondre à un besoin d'inscription au sein d'un quartier considéré alors comme étant "défavorisé". 

Elle a été invitée conjointement par la CAF et la Ville de Strasbourg à s'inscrire dans le processus menant à l'agrément EVS.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : action éducative
• Axe 2 : action sociale
• Axe 3 : action périscolaire et de loisirs
• Axe 4 : actions spécifiques
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2008
Population de la zone de compétence :

Suite au résultat de l'analyse des besoins sociaux réalisée en 2021, a été identifié une forte demande de la part des participants, pour un lieu de proximité propice à l'échange et à la rencontre. Demande portant également sur le fait de pouvoir participer à des actions en lien avec leurs préoccupations. Le CCAS gérant depuis 2004 des activités dans le cadre du dispositif Lieu d'Accueil Informations Ressources (LAIR) c'est tout naturellement que l'Espace Familles s'est ouvert à tous et a trouvé sa place d'EVS au sein du CCAS.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Proposer un lieu d’accueil innovant, et réactif, ouvert à tous en veillant à la mixité sociale
• Axe 2 : Contribuer à la dynamique territoriale en s’appuyant sur les acteurs locaux tout en développant le partenariat
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 10581

Créé en janvier 2008, l'Espace de Vie Sociale a d’abord été porté par l'association ADESSUR.

Au fil des années, le PAS et l'EVS ont évolué, et en 2016 des actions de l'EVS en itinérance sur l'ensemble du territoire ont été mise en place, parallèlement à l'ouverture d'une MSAP.

Au 01/01/2017, les territoires Sud Revermont et Saint Amour ont fusionnés pour devenir la Communautés de Communes "Porte du Jura".

L'année suivante, les actions de l'Espace de Vie Sociale ont été intégré à la Communauté de Communes, et l'EVS a désormais vocation à s'étendre sur l'ensemble du nouveau territoire (soit un groupement de 21 communes s’étendant sur 207 km²) notamment par le biais d'actions en itinérance au sein des différentes communes afin de rester au plus proche des habitants.

L'agrément EVS avec la CAF a été renouvelé en 2022 avec un nouveau projet social. Sa période s'étend de 2022 à 2025.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Permettre aux habitants de connaitre et s'approprier le territoire et de devenir acteurs de la mise en place de nouveaux projets
• Axe 2 : Faciliter l'accessibilité et améliorer l'accueil de tous les publics et la capacité de répondre à leurs besoins et attentes
• Axe 3 : Accompagner et valoriser les parents dans leur rôle éducatif
• Axe 4 : Favoriser l'émergence d'activités collectives et intergénérationnelles de proximité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence : 45000

En 1988, une équipe de bénévoles réunissant des Gadjé ( sédentaires en langue manouche ) et des voyageurs a créé l'association Franc Comtoise des Gens du voyage - Gadje avec le souci de permettre à ces deux cultures de vivre ensemble dans le respect de droits et devoirs de chacun. L'association s'est heurtée dès 2000 aux limites du bénévolat. Prestataire d'activités et de services mais également promoteur et partenaire du développement social sur le territoire de la Franche Comté, elle remplissait les missions d'un centre social et en constituait les fondations. Le Conseil d'Administration a souhaité en obtenir l'agrément et ainsi pérenniser son action de manière plus globale, en lien avec la population concernée, prenant en compte l'ensemble des problématiques inhérentes et spécifiques à son mode vie et à sa culture. Un agrément provisoire a été délivré par la CAF de Haute Saône en 2001 et le premier contrat de projet centre social en 2002. En 2016, la réécriture du contrat de projet du centre social a révélé la pertinence de mettre en évidence les différentes actions conduites et adaptées sur certains territoires par la création d'espaces de vie sociale. C'est ainsi qu'au 1 janvier 2017, l'association Gens du voyage - Gadje a obtenu un agrément espace de vie sociale pour le projet concernant l'agglomération du Grand Dole et en septembre 2017, un nouvel agrément pour le projet relatif à l'agglomération du Grand Besançon.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le développement de l'autonomie
• Axe 2 : Encourager la parentalité
• Axe 3 : Faciliter l'intégration
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/05/2004
Population de la zone de compétence : 1248

Le foyer rural a été créé le 17 janvier 1994 à l'initiative de quelques habitants bénévoles qui souhaitaient développer les rencontres et les échanges inter générationnels et inter villages, ainsi que des activités sportives et culturelles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : organiser des activités en direction des familles et des jeunes, faciliter leur accessibilité financière
• Axe 2 : renforcer les liens sociaux et familiaux, renforcer les échanges intergénérationnels,
• Axe 3 : favoriser l'implication des bénévoles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2004
Population de la zone de compétence : 9077

AGATE Paysages est une association loi 1901 œuvrant dans le Jura depuis 1995 et reconnue depuis 2017 ESUS, entreprise solidaire d'utilité sociale . Elle a pour objet de participer au développement social et économique sur les territoires où elle est amenée à intervenir et d’accompagner tout individu en recherche d’activité ou de lien social :

• Elle a créé un des 1er « Pôle d’accueil et de services » en France, inspirant le modèle France Services.
• Elle est le 1er incubateur France Services du Jura avec 5 labélisations depuis janvier 2020.
• Elle anime, en 2022, un Espace de Vie Sociale sur le Jura.
• Elle gère sur le Jura 6 chantiers d’insertion environnementaux permettant à près de 150 personnes par an de retrouver le chemin de l’emploi.
• Elle travaille en lien avec les collectivités locales et de nombreux partenaires.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : S'épanouir ensemble sur la Plaine Jurassienne, renforcer le lien social
• Axe 2 : Bien vieillir sur la Plaine Jurassienne
• Axe 3 : Gagner en autonomie numérique, administrative et mobilité
• Axe 4 : S'engager sur son territoire comme citoyen et/ou écocitoyen
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/01/2017
Population de la zone de compétence : 30000

Depuis près de 40 ans sur Millau Myriade grâce à sa quarantaine bénévoles,accueille inconditionnellement, forme les personnes étrangères au français langue d'intégration, à la culture administrative dont l'accés aux droits..et accompagne les enfants et leurs familles dans leur scolarité et leurs loisirs. Une équipe de 6 salariées coordonne et anime le projet associatif

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : De l'accès aux droits au lien social
• Axe 2 : du lien social à l'intégration
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2017
Population de la zone de compétence : 4682

En 1997, l’Office Culturel et Social du Capdenacois est créé. L’association est déclarée le 2 juillet 1997. Son objet est de développer et d’animer toutes actions en direction du culturel et du social sur le Capdenacois.  Le 20 avril 2006, l’association adopte de nouveaux statuts et s’intitule Office Social et Culturel du Capdenacois, l’OSCC. L’association a pour objet de: développer toute action permettant le débat citoyen autour du CME/CMJ (Conseil Municipal Enfants / Conseil Municipal Jeunes) et sur l’avenir Capdenacois; gérer et animer le Centre de Loisirs, le CLAE (Centre de Loisirs Associé à l’Ecole) primaire et maternelle et l’USEP (Union Sportive Enseignement Premier Degré) coordonner le tissu associatif Capdenacois et participer activement à l’animation locale; gérer les clubs d’activités de l’association. Agréée Espace de Vie Sociale depuis le 1er Juillet 2017.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutien Associatif
• Axe 2 : Accès aux propositions culturelles, artistiques, sportives et de loisirs
• Axe 3 : Lien et mobilité des séniors
• Axe 4 : Inclusion numérique
• Axe 5 : Famille

Historique

Date du 1er agrément : 02/02/2016
Population de la zone de compétence : 6055

Créée en 2011, la Maison des Jeunes et de la Culture de Luc-la-Primaube continue d’occuper une place centrale dans le paysage associatif local. Elle est le plus grand acteur associatif de la commune avec ses cinq secteurs d’activité dans le domaine du loisir, de la culture et de l’action sociale :

- Les Clubs d’activités : Une trentaine de clubs d’activités (sports, artistiques, détente et bien-être, musique, …),

- L’Animation Locale et Culturelle : Carnaval, soirées « musique », programmation culturelle, Dimanches Insolites (cycle de conférence) …

- L’Espace de Vie Sociale (créé en 2016) : Loisirs en famille, conférences, CLAS primaire, REAAP.

- L’Animation enfance : Accueil de Loisirs Enfance les mercredis et les vacances scolaires, et un accueil périscolaire le mardi (Club Mômes),

- L’Animation jeunesse : Espace Jeune et projets spécifiques.

A la rentrée 2022, la MJC accueille plus de 900 adhérents et comptabilise déjà plus de 250 participants à l’Espace de Vie Sociale. Malgré la crise sanitaire qui a impacté fortement la fréquentation des activités de la MJC sur ces différents secteurs jusqu’en 2021, l’année 2022 est clairement l’année de la reprise si nous la comparons à notre année de référence 2019.

Le nouveau projet associatif 2022 est le résultat d'une réflexion collective sur ce que souhaite réaliser les membres de notre association et sur la manière dont ils veulent le mettre en œuvre. La MJC s’engage à développer ces trois axes :

• La “MJC de Demain” qui consiste à créer les conditions de l’engagement des acteurs du territoire via un espace d’accueil inconditionnel (espace éducatif, de pratique, d’expression et de co-création),
• La “MJC Verte” qui veut développer des actions pérennes et durables en tenant compte des aspects économiques, sociaux, environnementaux et institutionnels,
• L “MJC des Artistes Amateurs” à l’envie d’accompagner les artistes amateurs et ceux grâce à des espaces adaptés et équipés, des compétences internes et externes, de la sensibilisation et de l’éducation artistique ainsi que des partenariats et un réseau d’acteurs.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La parentalité à la MJC
• Axe 2 : L'engagement associatif
• Axe 3 : La MJC et son territoire
• Axe 4 : Orientations éducatives (numérique et éco-citoyenneté)
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2013
Population de la zone de compétence : 0

Création du projet au printemps 2008, ouverture du lieu à l'automne 2009 à l'initiative de parents : créer un lieu de partage, d'échange autour de la parentalité l'intégralité du projet étant un espace de vie sociale, la proposition est venue naturellement de demander l'agrément quand cela a été possible sur un même territoire que celui accueillant déjà des centres sociaux

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Consolider la fonction d'accueil pour tou.te.s
• Axe 2 : Permettre la participation de tou.te.s dans tous les aspects de la vie du lieu
• Axe 3 : Créer des espaces d’échanges favorisant les liens et le soutien à la parentalité.
• Axe 4 : Consolider nos actions liées au respect de l'environnement et au partage
• Axe 5 : Participer à l'animation de la vie sociale et culturelle du territoire

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2009
Population de la zone de compétence : 1473

association crée le 17 novembre 1994 à l'initiative d'un groupe de parents et amis. Leur but premier était de proposer des animations et des activités culturelles aux jeunes du territoire. Elle s'est développé au cours des années pour devenir un EVS

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : rassembler les habitants de Cransac et des alentours par le biais d’actions, d’animations, de lieux de vie et d’écoute. L’association se veut intergénérationnelle,
• Axe 2 : proposer et soutenir des actions innovantes et originales, ludiques, culturelles et divertissantes, accessibles à tous
• Axe 3 : dynamiser le territoire en prenant en compte sa singularité,
• Axe 4 : co-éduquer de façon à s’ouvrir au monde
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 25/07/1983
Population de la zone de compétence : 6889

L'association Familles Rurales du Magnoac a vu le jour en 1981 quand un groupe de familles a décidé de s'associer pour proposer un lieu d'accueil pour les enfants pendant les vacances scolaires car il n' y avait rien sur le territoire. Cela avait pour but de répondre à un besoin de la population du territoire du Magnoac.

Au fil des années, l'association s'est développée: ouverture d'accueil ados, d'un accueil périscolaire, d'ateliers adultes, d'une crèche, d'un puis plusieurs relais d'assistantes maternelles.

En 2023 l'AFR du Magnoac comptait 209 familles du territoire sur 4 secteurs d'activités:

-Petite enfance: 4 Relais Petite Enfance sur le département du 65 (Castelnau Magnoac, Pouyastruc, Tournay et Trie Sur Baïse)

-Enfance: 2 accueils périscolaires ( Castelnau Magnoac et Monélon Magnoac), 1 accueil extrascolaire à Castelnau Magnoac (vacances et séjours)

-Jeunesse: 1 accueil adolescent à Castelnau Magnoac (vendredis soirs, sorties, séjours et chantiers)

-Espace de Vie Social: 22 ateliers à destination de tous les publics (enfants, adultes, seniors et familles).

L'association est dirigée par un bureau de 16 bénévoles: Mme Isabelle MASER en est la présidente.

11 salariés travaillent toute l'année: Gérald ADOUE est le directeur de l'association.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : SOUTENIR LE TISSU ASSOCIATIF LOCAL
• Axe 2 : SOUTENIR LE PROJET ASSOCIATIF DE FAMILLES RURALES DU MAGNOAC
• Axe 3 : VALORISER LES ATELIERS PROPOSES PAR L’AFR
• Axe 4 : FAVORISER LA CITOYENNETE ET L’ENGAGEMENT DES JEUNES SUR LE TERRITOIRE
• Axe 5 : DEVELOPPER ET RENFORCER L’OFFRE EDUCATIVE ET PARTENARIALE DE L’ASSOCIATION

Historique

Date du 1er agrément : 06/01/2016
Population de la zone de compétence : 25000

Crée en 1998, la MJC est un espace où des professionnels et des bénévoles mettent leur énergie en commun pour que les habitants de Vic en Bigorre et des communes environnantes puissent, quel que soit leur âge et leur appartenance sociale, puiser dans la richesse des propositions visant à l'épanouissement de chacun, au contact de l'autre, et dans le respect total des différences, pour une vie citoyenne toujours plus solidaire.

C'est aussi un lieu qui accueille les initiatives et leur permet de prendre corps.

OBJET : La MJC de Vic en Bigorre a pour vocation de favoriser l'autonomie et l'épanouissement des personnes, de permettre à tous d'accéder à l'éducation et à la culture, de participer à l’animation de territoire afin que chacun participe à la construction d'une société plus solidaire et responsable, plus respectueuse de l’environnement.

06/1992 :             Création de l’Association de Gestion du Centre de Loisirs de Vic En Bigorre,

03/1998 :              Projet de conventionnement avec la Ville de Vic en Bigorre par le biais du CCAS pour un poste de permanent au sein d’une MJC, association en voie de création.

04/1998 :              Validation par le Conseil d’Administration du CCAS d’une convention relative au financement d’un poste avec la FRMJC Midi-Pyrénées dans le cadre d’une aide FONJEP, soutien du Conseil Général,

04/1998 :             Affiliation de l’Association à la Fédération Régionale des MJC de Midi-Pyrénées,

12/1998 : Assemblée constitutive d’une Maison des Jeunes et de la Culture de Vic en Bigorre, Déclaration des nouveaux statuts et de son nouvel objet,

06/1999 :             Agrément Association de Jeunesse et d’Education populaire,

01/2008 : la Mjc a 10 ans !

12/2010 :             LE GRAND DEMENAGEMENT : Nouveaux locaux rénovés par la ville (à l’ancienne bibliothèque)

06/2016 :             Mise en place d’un Espace de Vie Sociale avec le soutien de la CAF

06/2017:              Convention CAF EVS confirmée pour 3 ans

01/2018 : la Mjc à 20 ans ! Prise de la compétence enfance par la Communauté des Communes Adour Madiran, première année de partenariat Mjc / CCAM / FRMJC. Reprise par la CCAM des 2 conventions en cours.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutien à la fonction parentale et de renforcement des relations intergénérationnelles
• Axe 2 : Renforcement des solidarités et des réseaux sociaux de proximité
• Axe 3 : Appropriation de l’environnement et du cadre de vie
• Axe 4 : Service facilitant l’organisation de la vie quotidienne
• Axe 5 : Inclusion et socialisation.

Historique

Date du 1er agrément : 06/01/2018
Population de la zone de compétence : 15000

L'E.T.A.I.S. a été reconnu Espace de Vie Sociale par la CAF et nos locaux se situent à Saint Laurent de Chamousset, 122 avenue des 4 cantons.

En 2020, renouvellement de l'agrément de l'espace de vie sociale pour 4 ans (fin 2024)

En mai 2023, démission de Bernard Bros. 

En mai 2023, élection de deux coprésidentes : Mme Régine Fuentes et Mme Gaby Laval

Nouvelle présidente depuis le 3 octobre 2023 : Mme Jocelyne Rolland

En 2025, renouvellement de l'agrément de l'espace de vis sociale pour 4 ans (fin 2029)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Devenir un tiers lieu pour les collectifs et les associations locales du territoire
• Axe 2 : Proposer des espaces de rencontres conviviales pour que les habitants puissent prendre soin d'eux et s'épanouir
• Axe 3 : Continuer à structurer notre association pour gagner en efficacité, en efficience
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2017
Population de la zone de compétence :

Apprentis d’Auteuil et le Secours Catholique créent une association loi 1901 : la Maison des Familles de Vaulx-en-Velin Les deux associations fondatrices ont une vision commune de la manière de rencontrer l’autre, avec toujours un regard positif sur la personne rencontrée et ont, entre autres objectifs, celui d’accompagner, avec bienveillance, les familles vers le mieux-être. Dans la continuité d’une action en faveur des plus fragiles, avec une expérience éducative pour Apprentis d’Auteuil et une expérience de la précarité et du bénévolat pour le Secours Catholique, ces deux associations ont décidé de conjuguer leurs savoir-faire au sein de la Maison des Familles de Vaulx-en-Velin. Les deux associations sont convaincues que le développement du pouvoir d’agir des familles permet de réduire leur vulnérabilité individuelle et collective en regagnant en estime de soi, en brisant l’isolement et en se soutenant ensemble. Elles croient que chaque famille, parent et enfant, est capable d’agir individuellement et collectivement pour produire du changement pour soi et pour les autres. Nous savons qu’ensemble, avec les familles, nous pouvons enrichir et changer la vie en changeant de regard et de place. L’association, domiciliée au 5, rue Claude Chapuis à Vaulx-en-Velin, a donc été créée le 7 novembre 2016, avec pour objet d’accueillir des familles en situation de vulnérabilité économique ou relationnelle et de créer un lieu de partage afin d’accompagner les parents dans l’exercice de leur rôle éducatif. Plus spécifiquement, l’association a pour mission de : • Favoriser la rencontre et l’échange entre parents sur les questions d’éducation • Faire l’expérience du vivre ensemble en élaborant collectivement (salariés, bénévoles et familles) des projets en lien avec l’éducation • Favoriser l’expression et l’initiative des familles dans la résolution de leurs difficultés et la modification de leurs conditions de vie • Impulser la création de liens entre les familles et leur environnement • Développer des initiatives et des pratiques novatrices adaptées aux besoins identifiés par et avec les familles • Impulser et contribuer au développement des connaissances sur les problématiques liées à la vulnérabilité et à l’éducation.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : soutenir les parents dans leurs fonctions éducatives
• Axe 2 : developper le pouvoir d'agir des parents
• Axe 3 : être un tremplin vers les services de droits communs
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2009
Population de la zone de compétence : 32088

En Janvier 2001, la CCVL prend la compétence petite enfance et décide la création d’un RAM à Vaugneray. Un groupe fondateur, composé de parents, d’assistant.e.s maternel.le.s et d’élus locaux se met alors en place. Ce groupe, animé par la Mutualité du Rhône, a alors pour objectif de créer une structure de gestion mutualiste. La MPEVLV voit le jour en mars 2004. Le RAM « Le Monde de Zébulon » ouvre ses portes 6 mois plus tard, en septembre 2004. Dès cette année, les parents administrateurs bénévoles mettent en place une « commission familles ». Cette commission exprime plusieurs besoins liés « au devenir et être parent » : - Rompre l’isolement - Créer des liens, échanger - Prendre du recul par rapport aux situations vécues - Travailler son positionnement éducatif quotidien - Avoir un lieu pour vivre des moments privilégiés avec son enfant Des actions sont alors mises en place afin de répondre à ces besoins : - Espace d’accueil parents/enfants autour du jeu - Groupe de parole - Animation familles - Soirée-débat En 2009 et sur demande de la Caisse d’Allocations Familiales (CAF), les activités liées à la parentalité sont dissociées des activités liées au RAM « Le Monde de Zébulon ». En 2013, sur initiative des administrateurs, l’EVS est nommé « La Farandole des Vallons". Depuis, l'EVS a garder une mission d'accompagnement au rôle de parents en proposant des temps parents-enfants 0-4 ans mais aussi des animations familles à destination de l'ensemble de la famille, des formations au rôle de parents, des webinaires, des ateliers parents-enfants. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutien à la parentalité et aux liens familiaux
• Axe 2 : Faire de l'aller vers dans les 8 communes de la CCVL
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2016
Population de la zone de compétence : 19285

Avant de prendre le nom d’Espace Créateur de Solidarités (ECS) en 2008, l’association saint-foniarde se nommait Espace Communal de Solidarité. C’est en effet à l’initiative du maire socialiste Franck Sérusclat, qu’est né, en 1986, l’ECS que nous connaissons aujourd’hui, pensé à l’époque comme un « laboratoire d’idées ». Aujourd’hui, forte de ses 40 ans d’expérience de travail en collaboration avec ses partenaires et les bénévoles, l’association Espace Créateur de Solidarités propose diverses actions, dont le dénominateur commun est le lien social : épicerie sociale et solidaire, jardins de proximité, pédagogique, familiaux et partagés, recyclerie, bricothèque, permanences numériques d'accès aux droits et accompagnement RSA. Cette diversité dans les actions portées est considérée par les adhérents et les salariés comme une richesse à préserver. En ce sens, les membres du CA, représentants des adhérents, soulignent l’importance de veiller à la cohérence qui lie les activités de l’ECS, tant entre elles qu’au regard de son objet social. Donner du sens à l’action collective, et prendre le temps de définir ensemble les principes stables de l’ECS qui guideront son fonctionnement de demain.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser la participation des personnes à la vie associative en leur donnant la possibilité d’être pleinement acteurs. Encourager les personnes à s’impliquer dans la mise en œuvre des projets et les valoriser à travers cette participation.
• Axe 2 : Rompre l’isolement en proposant des espaces d’échanges, d’implication et d’engagement qui permettent le développement du lien social
• Axe 3 : Contribuer au respect de l’environnement à travers l’information, la sensibilisation et la pratique éco responsable dans toutes nos actions. Promouvoir l’idée de consommer autrement.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2022
Population de la zone de compétence :

La Maison de la Tour, association loi 1901, a été déclarée en préfecture le 28 septembre 1980 en tant qu’association d’éducation populaire sous le nom « Maison de la Tour – Animation – Culture – Loisirs », suite à l’union de deux associations, la Maison de la Culture et des Loisirs d’Irigny et le Club de Loisirs d’Irigny. Puis, elle est agréée Jeunesse et Education Populaire par le ministère de la Jeunesse le 7 juin 2004. Enfin, en août 2017, elle est reconnue d’intérêt général, par la Direction Générale des Finances Publiques d’Auvergne Rhône-Alpes et du Département du Rhône.

L’association est gérée par un Conseil d’Administration composé de membres élus par les adhérents durant l’assemblée générale, de membres de droit et de membres associés. Son but est de permettre à tous d'accéder à l'éducation et à la culture en favorisant l'autonomie et l'épanouissement des personnes, en impliquant ses adhérents afin que chacun puisse participer à l'élaboration d'une société plus solidaire. Ouvertes à tous, les activités de l'association veulent constituer un élément essentiel de la vie sociale d'Irigny et offrir à chacun la possibilité de prendre conscience de ses aptitudes, de développer sa personnalité et d’être en mesure d'être le citoyen actif et responsable.

Ainsi, elle prône les valeurs de l’éducation populaire, l’épanouissement des personnes, des valeurs d’accueil et de convivialité, excluant les discriminations. Elle intervient dans le domaine social, culturel et du loisir avec :

• Un secteur d’ateliers hebdomadaires (danse, création, détente…) pour enfants et adultes,
• un secteur enfance-jeunesse proposant aux enfants de 3 à 11 ans des modes de garde et une offre en direction des 11 à 17 ans,
• un secteur social (des sorties familiales, des sorties intergénérationnelles, de l’animation de proximité),
• un secteur animation locale coordonnant trois manifestations d’envergure communales (Fête des Lumières, Carnaval, Fête de la Musique) et participant à une demi-douzaine d’autres (Forum des associations, Fête au Village…), ainsi que 6 manifestations spécifiques à l’association telles que les Puces des Couturières et des Tapissiers, les Galas de danse…

Forte de ses 1100 adhérents, la Maison de la Tour se veut donc un acteur essentiel dans l’animation de la vie d’Irigny.

L’objectif est de favoriser l’implication et la participation des habitants et des associations, en créant des groupes et des espaces d’animation, pour permettre aux Irignois de s’investir dans leur commune.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer la politique Jeunesse en proposant une offre adaptée
• Axe 2 : Contribuer au renforcement de la fonction parentale favorisant les temps d'échange
• Axe 3 : Soutenir et accompagner les initiatives locales d'habitants ou d'associations
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 6000

Création de l'ASCMC en 2001 par modification des statuts de l'ASM créée en 1991. Le terme "culture" a pris plus de sens. Le souci du développement des activités locales nous a amené tout naturellement à nous inscrire dans un projet EVS. Une présentation détaillée a été proposée en 2014, puis en 2020, puis en 2014

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : pérenniser les activités
• Axe 2 : travailler sur l'accessibilité financière
• Axe 3 : proposer une dynamique locale
• Axe 4 : elargir le champ des propositions
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/04/2015
Population de la zone de compétence : 16650

Depuis 1973 l'association a eu pour but de promouvoir, soutenir, favoriser toutes les animations sociaux culturelles par des biais différents tels que le sport, les activités récréatives et culturelles et autres animations diverses...

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Crée du lien social par le biais d'activités et d'animations : repas annuel , fête de l'association,(tous les 2 ans), pot de l'amitié, pique-nique géant, divers ateliers familiaux...
• Axe 2 : Création d'ateliers de parentalité, numérique,
• Axe 3 : Création jardin Partagé
• Axe 4 : Projet d'aménagement avec les familles d'un espace de jeux
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence : 0

1/09/2000 L'association a été crée par des mamans qui souhaitaient que leurs enfants pratiquent une activité hebdomadaire local sans avoir recours aux transports longs.

La presidente Sandrine Rose occupe ce poste depuis la création de l'association. Suivie de Florence David la trésorière.

Depuis le début l'association a évolué mais reste dans le même objectif, apporter au habitants du village et avoisinant, l'accés aux sport, à la culture, aux loisirs, aux partages, aux échanges sans etre obliger de pacourir nombre de kilométres !

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : proposer des ateliers ponctuels autour du fil et des aiguilles.
• Axe 2 : continuer de répondre au demande des habitants
• Axe 3 : continuer de former aux gestes qui sauvent. PSC1 et initier les plus jeunes aux gestes qui sauvent.
• Axe 4 : Continuer d'aménager et d'entretenir l'espace du Parcadies grace au partage, aux idées, au savoir faire des bénévoles.
• Axe 5 : Continuer de Proposer des sorties familiales

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2001
Population de la zone de compétence : 4296

Association créée le 1er juillet 2000, ciblée sur l’accès des personnes aux nouvelles technologies (informatique, internet…) avec des permanences auprès de la population, des partenariats avec les écoles, grâce à l’embauche de salariés.

Au décès du président en 2017, l’association a réduit ses prestations informatiques et maintenu des permanences d’accueil au public, des évènements ponctuels et ateliers divers.

Puis, n’ayant plus de personnel qualifié en informatique, l’association a stoppé cette prestation avec le maintien de l’accès à des postes informatiques, des travaux d‘impression, de copies, numérisation …
L’association a modifié ses statuts pour devenir le Club Inter Activités Asquinois, le CIAA, proposant plusieurs ateliers animés par des intervenants extérieurs qui sont conventionnés auprès de l’association.

Durant ces dernières années, plusieurs présidents se sont succédé, la composition du conseil d’administration a subi des changements. Avec le COVID, l’activité a été réduite.

Actuellement, le CIAA a une nouvelle équipe impliquée, bénéficiaire des activités, et, a trouvé une stabilité. Une permanence se tient dans la salle communale J M Simon, mise à disposition par la mairie, chaque mardi après midi, permettant un accueil auprès des habitants pour des travaux divers de copies, numérisation, mais aussi d’échanges sur nos projets et activités… La permanence reçoit régulièrement du public.

A l’aide d’une large communication, une porte ouverte a eu lieu le 20 octobre 2023 pour présenter nos activités actuelles et à venir, écouter les envies et propositions du public. Cette journée a été un succès, tant sur la fréquentation que sur la visibilité de l’activité de notre association.
Depuis janvier 2024, l'association propose 8 ateliers permanents et deux ateliers pendant les vacances scolaires à destination des enfants de 5 à 10 ans.

Depuis septembre 2025, un atelier de Cirque est proposé à destination des familles.

Suite à la consultation des adhérents lors de notre dernière AG, il a été validé de créer un site internet, qui est en cours de finalisation.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : de bénéficiaire à acteur
• Axe 2 : favoriser la mixité
• Axe 3 : organisation d'évènements festifs
• Axe 4 :
• Axe 5 :