Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2018
Population de la zone de compétence : 0

Création EVS juillet 2018

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Ecocitoyenneté et biodoversité
• Axe 2 : lien social et intergénération
• Axe 3 : ouverture culturelle, ateliers, sorties
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 8893

Suite à un changement de gestionnaire (arrêt d'une gestion CAF) et une re définition du territoire d'intervention du Centre Social le plus proche, la partie du territoire appelée Arènes Romaines a été re-définie pour un agrément EVS et une gestion associative. Depuis le 1er janvier 2017, l'association A.L.L.E.E. intervient sur ce territoire d'abord dans le cadre d'une préfiguration puis d'un agrément  EVS validé pour la première année en 2018.

Les publics qui fréquentent l'EVS adhèrent à l'association gestionnaire pour pouvoir participer aux actions de l'association dont de l'EVS. Il n'y a pas d'adhésion spécifique à la structure. Une participation financière peut-être demandée sur certains projets.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer les solidarités et les réseaux sociaux de proximité
• Axe 2 : Renforcer les relations intergénérationnelles
• Axe 3 : Soutenir la fonction parentale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2011
Population de la zone de compétence : 1980

Le projet social de l’Espace de vie sociale est élaboré dans le cadre d’une démarche participative associant bénévoles, adhérents et usagers-habitants sur le territoire de six communes : Aleu, Biert, Boussenac, Le Port, Massat et Soulan (anciennement le canton de Massat).

Sur ce territoire, on constate que :

• de nombreuses familles font le choix d'un mode de vie lié à un environnement naturel privilégié,
• l'habitat est dispersé et éloigné des axes routiers et peut constituer une source d'isolement,
• la population est contrastée dans sa mixité culturelle et sociale (- 25% de chômeur et 12% de bénéficiaires du RSA en 2020),
• des situations de marginalisation existent.

Il y a une envie forte de "vivre ensemble" des habitant·e·s avec une vie associative riche en lien avec l'activité économique et le tissu local est accompagnée par de nombreux bénévoles, des ressources et des compétences multiples existent.

Le projet social de l’espace de vie sociale est porté par l’association familles rurales du Haut-Couserans qui agit au plus près de la population au sein du bassin de vie : un EAJE (établissement d’accueil de jeunes enfants), un ALAÉ (accueil de loisirs associé à l’école), un ALSH (accueil de loisirs sans hébergement), un accueil de loisirs des mercredis, un secteur jeunesse et une coordination des politiques éducatives locales.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le lien social entre les habitants.
• Axe 2 : Être un foyer d’initiatives aux bénéfices des familles, de l’enfance et de la jeunesse.
• Axe 3 : Associatif et implication vie sociale
• Axe 4 : Seniors, socialisation et lutte contre l'isolement
• Axe 5 : Visibilité et transversalité

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 13399

STRUCTURE OUVERTE DEPUIS OCTOBRE 2018

Agrément renouvellé pour deux ans 2022 et 2023

Placé sous la responsabilité d'une directrice, céline ROS depuis le 01/06/23, par aileurs chargée de mission contrat de ville

Renouvellement de l'agrément 2024/2027 en décembre 2023 - réorientation et restructuration de l'EVS

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Proposer à la population un lieu d'accueil, d'information et d'animation collective socio culturelle
• Axe 2 : Impulser une politique d'animation intergénérationnelle ou générationnelle
• Axe 3 : Accompagner la parentalité et favoriser la relation parents enfants
• Axe 4 : Permettre aux habitants de découvrir leur environnement et participer à la vie de la cité
• Axe 5 : Favoriser la participation des habitants et encourager le bénévolat

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 0

En 2012, l’association Basilic Diffusion est créée par 6 amis pour soutenir Le Cinéma le Cigalon, à Cucuron, alors très fragile, et pour dynamiser la programmation, en proposant des séances spéciales (ciné-concert, ciné-débat, ciné-club ...) le jour de fermeture du cinéma. A peine créée et à la demande de la gestionnaire d’alors, l’association reprend la gestion du cinéma en février 2013. Basilic Diffusion va envisager le cinéma Le Cigalon d’une part comme un formidable outil pour répondre à des problématiques liées au constat social du Sud Luberon. Cette structure se fixe comme objectifs : ⎯ de veiller à ce que les attentes des publics en termes de programmation soient satisfaites notamment dans le secteur de l'Art & Essai comme du cinéma grand public, ⎯ d'assurer la qualité des relations tissées avec le monde associatif, culturel et éducatif de la commune et plus largement du Sud Luberon, ⎯ de promouvoir l'éducation artistique et la formation au cinéma et à l'audiovisuel, ⎯ de développer le goût du cinéma, ⎯ de participer à toutes actions visant à promouvoir le cinéma de proximité, notamment sous la forme d’un cinéma itinérant. ⎯ de contribuer à l'animation de la ville de Cucuron et plus largement du Sud Luberon, ⎯ d'entretenir les relations avec les différents milieux professionnels du cinéma, de l'audiovisuel, de l'éducation et de la culture. » Dès sa création, l’association a donc eu pour objectif de s’appuyer sur Le Cigalon, et d’en faire un lieu familier, un outil pour créer des liens entre les différents usagers. En février 2018, Basilic Diffusion se rapproche de la Caisse d'Allocation Familiale de Vaucluse, qui reconnait que les objectifs de l'association sont proches de ceux fixés dans les espaces de vie sociale. La structure se lance alors dans la constitution d'un dossier pour obtenir l'agrément pour une année de préfiguration, et ainsi consolider, pérenniser l'existant, et être au plus prés des besoins du territoire et de ses usagers.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Rapprocher la culture des populations vivant en zone rurale
• Axe 2 : Renforcer les liens et les solidarités entre les habitants et les générations
• Axe 3 : Accompagner et être à l’écoute des initiatives des habitants et des associations grâce à une programmation partagée
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2005
Population de la zone de compétence :

L’association La Rhônelle de Villereau a été créée en 1985, après dépôt des statuts en Octobre 1985, sous législation de la loi 1901. Devant une demande croissante le fondateur de l’association a décidé de créer sa propre structure et de s’organiser autour de trois axes : Le sport, la culture et le social. Le but de l’association est d’accueillir un large public dans l’ensemble de ses activités qu’elles soient sportives, culturelles ou sociales. Depuis 1988, elle est agréée à la Fédération Française de Tennis de Table (FFTT), puis en 1992 à la Ligue de l’Enseignement Fédération du Nord (FLASEN), à l’Union Française des Œuvres Laïques d’Education Physique (UFOLEP) Volley Ball, et pour terminer à la Fédération Française de Badminton (FFBad) depuis 2014. Elle a également été agréée par la DDJS en 1988 et reconnue d’Education Populaire en 1995. Depuis 1994, elle possède un statut d’employeur et est adhérente au Conseil National des Employeurs Associatifs (CNEA). Les objectifs sont essentiellement l’animation en milieu rural, afin d’éviter l’isolement, de favoriser les liens et les échanges, la réalisation de projet et la prise de responsabilités. De rassembler des personnes, de favoriser la convivialité, l’aide, l’écoute et de lutter contre l’individualisme. Elle a également été pendant plusieurs années l’organisatrice des accueils de loisirs d’Avril, d’Août et d’Octobre repris depuis 2014, par le service jeunesse de la Communauté de Communes du Pays de Mormal. Elle a depuis quelques années, un relais Point Info Familles. Sur une année, elle organise diverses manifestations : Gala de danse, foire de La Rhônelle, repas champêtre, semaine Instant Sports, journée sport en famille.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer l'offre des services sur le territoire afin de répondre au plus près des demandes
• Axe 2 : Poursuivre la dynamique engagée sur l'animation du territoire
• Axe 3 : Améliorer le fonctionnement général de l'association
• Axe 4 : Poursuivre participation à la démarche coopérative en ruralité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2010
Population de la zone de compétence : 48475

En 1999-2000, l’équipe des travailleurs sociaux territoriaux ont repéré et constaté des carences d’équipements, de structures de vie sociale, mais aussi les besoins et les attentes des familles vivant sur ce territoire rural. Pour répondre à ce constat, les travailleurs sociaux de l’UTPAS de Le Quesnoy ont mis en place, sur la commune de Wargnies le Grand, un groupe de paroles, qui avait pour objectif de rompre l’isolement des habitants vivant en milieu rural. Seulement, le groupe s’est rapidement développé et cela représentait un travail considérable et supplémentaire pour les travailleurs sociaux du territoire. Le Département a donc recherché une structure pour porter l’action, et c’est la Fédération Départementale du Nord Familles Rurales qui a répondu favorablement à cet appel pour porter l’action. C’est donc en mars 2001 que la Fédération Familles Rurales Nord a créé l’association Familles Rurales Avesnois Mormal.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : la santé (l'accès aux droits, l'éducation alimentaire, la pratique régulière d'une activité physique, forum sensibilisation à la vaccination)
• Axe 2 : l'insertion avec une action collective qui consiste à lever les freins périphériques, en vue de lever les freins identifiés pour amener le participant à être en capacité psychique et physique pour intégrer un parcours d'insertion.
• Axe 3 : Maintenir le plus longtemps possible, l'autonomie des seniors âgés de plus de 60 ans.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence :

L’espace de Vie sociale d’Avesnes-Les-Aubert est né le 1e janvier 2017 afin de répondre aux attentes, besoins et demandes des habitants, des institutions locales et des élus de la ville. En effet, lors d’une rencontre entre le maire d’Avesnes Les Aubert, de l'époque, Monsieur BASQUIN, la référente de l’Espace de vie sociale de Masnières et la CAF du Nord, site de Cambrai, la suggestion de l’ouverture d’un EVS porté par ACTION a été évoquée. (La mairie ne pouvant pas porter ce projet seul).
Le directeur est Mickaël DECALION. Le président est Laurent MAILLART, maire d'Avesnes-Les-Aubert. 

https://www.association-action.org/

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faire émerger des projets d'habitants avec les différents partenaires de l'association
• Axe 2 : Soutenir et accompagner les parents dans leur rôle éducatif
• Axe 3 : Soutenir et accompagner les parents dans leur rôle de parents d'élèves
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 1901

Début 2009, la volonté de la municipalité de Ligny en Cambrésis était de développer des activités en direction des habitants de la commune. Ainsi, la création des Ateliers Vie Quotidienne destinés aux adultes s’est formalisée au sein de la commune dès avril 2009. L'EVS a été porté par l'association CDA (Comité de Développement et d'Animation) jusque fin 2018. En janvier 2019 une nouvelle association est créée par des membres adhérents de l'EVS et un membre usager : La Maison de Vie Solidaire afin de porter l'EVS et de pérenniser ses activités.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Maintenir l'existant
• Axe 2 : Soutenir la fonction parentale
• Axe 3 : Consolider une gouvernance partagée de l'Espace de Vie Sociale
• Axe 4 : Développement
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2011
Population de la zone de compétence : 2969

L'Espace de Vie Sociale dénommé "Espace Sud " est portée par l'association Avenir Jeunes. L'Espace de Vie Sociale résulte d'une étude de faisabilité intitulée "Nouveaux habitants, nouveaux horizons collectifs" menée de septembre à décembre 2010. Cette étude a pour motivation d'offrir un guide d'expertise des axes d'interventions à mener sur le territoire du quartier dit de la "Gare" en mutations constantes depuis plusieurs années : implantations de nouveaux parcs de logements collectifs, de maisons individuelles, arrivée d'une nouvelle population. De plus ce quartier est dépourvu d'équipement de proximité. C'est sur ce diagnostic de territoire qu'il apparaît nécessaire de reconsidérer l'organisation de l'association Avenir Jeunes en créant un Espace de Vie Sociale répondant aux besoins de la population grandissante.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Considérer le bénévole comme un acteur de solidarité en lui donnant la possibilité de mobiliser ses compétences
• Axe 2 : Amener la famille à sécuriser la place de l'enfant dans son environnement quotidien
• Axe 3 : Amener les habitants, usagers et bénévoles à s'approprier l'espace de vie sociale comme un lieu de ressources
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 2535
L’Association des Familles Rurales présidée par Madame HOTTIER depuis 1983, impulse la création de l’Association des Familles de Busigny 13 ans plus tard. Le 04 octobre 1996, la Présidente Denise VITOUX de l’Association des Familles de Busigny dépose les statuts en sous-préfecture de Cambrai, sous le décret du 16 août 1901 portant règlement d’administration publique pour l’exécution de la loi du 1er juillet 1901 relative au contrat d’association. La parution au J.O du 23 octobre 1996 avait pour objet - (extrait du J.O) « Grouper les familles et assurer la défense de leurs intérêts et l’accueil à tous en intégrant toutes les générations faisant appel à la participation, à la solidarité et la responsabilité des habitants ; l’association entend contribuer à l’animation et au développement local ; elle ne relève d’aucune obédience politique, syndicale, professionnelle ou confessionnelle (…) » Lors de l’Assemblée Générale en janvier 2006, Roselyne GOEMAERE succède à Denise VITOUX, en qualité de Présidente. En 2010, l’Association des Familles de Busigny se porte candidate pour obtenir la prestation de service « Animation Locale », délivré par la CAF du Nord. Avec le soutien de la Municipalité, du Département et Conseil Général « l’Espace de Vie Social » se concrétise en septembre 2010, par la délivrance de l’habilitation « Animation Locale » pour la période du 1er septembre 2010 au 31 décembre 2013. En 2013, le renouvellement de cette habilitation est accepté pour la période de janvier 2014 à décembre 2017. L’Espace de Vie Social de l’Association des Familles de Busigny repose sur deux missions générales transversales : - Répondre aux besoins des habitants et aux problématiques sociales et collectives d’un territoire, avec pour vocation, - d’Accueillir la population en veillant à la mixité sociale et de permettre aux habitants d’exprimer, de concevoir et de réaliser leur projet. Les bénévoles ont une place centrale dans la vie de l’association ; ils travaillent aux côtés de la Coordinatrice, dans la mise en place de projets. Notons que, deux Coordinatrices ont contribué au bon fonctionnement de la structure : - Marie-Odile WANECQ durant plus de 17 ans, - Sophie JACQUEMIN en 2014/2015, L’année 2015 a été une année de transition particulière, le remplacement de la 1ère Coordinatrice, Marie-Odile WANECQ a provoqué un flottement dans le fonctionnement de l’association. La remplaçante ayant assurée dans certaines actions (MarmouZets et Espace Projets vers l’Emploi) mais n’a pas pu développer pour d’autres. Son contrat de 26 heures semaine n’a pas suffi pour faire face à l’ensemble des actions. En juin 2015, elle démissionne. Le bilan des actions est partiellement satisfaisant, les statistiques, les thèmes abordés… les informations « nécessaires » sont recueillies auprès des participants et bénévoles, par la nouvelle Coordinatrice : - Sandra HULEUX, qui a pris ses fonctions le 28 septembre 2015 en CDD 35 heures semaine, et en CDI au 1er janvier 2016 à 35 heures semaine. L’année 2016 a permis à Sandra HULEUX, Coordinatrice des Actions Sociales de développer le partenariat et ainsi inscrire l’AFB dans des projets du territoire comme : Octobre Rose, Service Mobilité, Bilan de Santé… et d’obtenir le soutien de la Caf du Nord, de la Mairie de Busigny et de ses bénévoles pour réhabiliter la salle informatique et rendre plus fonctionnel les salles d’activités. N’oublions pas les sorties familiales qui ont mobilisées plus de 230 personnes, les Bourses aux vêtements, les rencontres Musicales de Juventus, la soirée Comédie Musicale et le marché de Noël. Avec un soutien sans précédent du Réseau Espace de Vie Sociale, animé par Delphine SPECQ – Chargée de Conseil et de Développement en Action Sociale – CAF Nord. Ce réseau EVS se réuni une fois par mois dans un des sept EVS du territoire afin d’échanger sur les outils de travail, de mutualiser des actions ou sorties avec et pour l’usager et depuis début 2017, de concrétiser un projet mutualisé et financé par le FILCAF pour l’élaboration d’un roman photo qui servira comme support de communication pour promouvoir l’importance des EVS sur les territoires ruraux et d’impulser de nouveau partenariat. L’édition de ce roman photo est programmée début du 2ème semestre 2018.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Vivre ensemble en société et en famille
• Axe 2 : Faire ensemble
• Axe 3 : Faire émerger les compétences, favoriser les échanges de savoir être et savoir-faire et développer sa curiosité.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2010
Population de la zone de compétence : 2231

La population des 0-6 ans est fortement représentée sur le quartier. Hormis un accueil de loisirs pendant le mois de juillet, il n’existe pas d’accueil sur ce secteur pour cette tranche d’âge. La structure « petite enfance » la plus proche se situe sur le quartier Martin Martine ou Saint ROCH (centres sociaux). Les indicateurs sociaux mettent en évidence qu’une partie de la population fait face à des handicaps socio – économiques. Le nombre de familles mono parentales avec enfant (s) est également important sur le quartier. Malgré l’implication de plusieurs partenaires sur le quartier (Centre Socio Culturel Amérique, Mission Locale, Assistantes sociales du Conseil Général, Club de Prévention, régie des quartiers, Comité des fêtes…), on constate qu’il y a un déficit d’une structure sociale prenant en compte le renforcement de la fonction parentale. La structure petite enfance et famille a ouvert ses portes en Février  2010 et a pris le nom "LE TIPI" après sondages des habitants, usagers et adhérents. Afin d'harmoniser l'appellation des structures bénéficiant de la prestation animation locale de la CAF, elle est devenue "Espace de vie Sociale LE TIPI".
Depuis, la structure développe de plus en plus ses actions par, pour et avec les habitants avec la naissance d'un comité d'usagers composé de 8 membres très actifs et 5 en soutien régulier depuis 2018.
En 2022, un local supplémentaire à proximité de l'EVS a ouvert ses portes le 05 Novembre 2022: L'ATELIER by TIPI.
Il s'agit d'un site ressources co-géré par le comité d'usagers (habitants du quartier). Ce local, avec une image moins marquée "petite enfance" (contrairement à l'EVS) a pour vocation de développer le lien social, le mieux vivre ensemble, le pouvoir d'agir des habitants, les échanges de savoirs, la solidarité, la lutte contre l'illectronisme et l'accès au droits.
Avec le nouvel agrément 2025/2028, un nouveau secteur s'est développé, celui des séniors grâce au dispositif du Département Phosphor'âge.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : - SOUTENIR LES PARENTS DANS LEURS FONCTIONS PARENTALES
• Axe 2 : - ENTRETENIR LE LIEN SOCIAL ET FAVORISER LE "MIEUX VIVRE ENSEMBLE"
• Axe 3 : - PERMETTRE UNE APPROPRIATION ET UNE AMELIORATION DE L'ENVIRONNEMENT ET DU CADRE DE VIE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 4039

L'association Pain d'Epices a été créée en 2005. Elle se qualifie comme un lieu d'accueil, d'écoute et de services d'entraide en direction des habitants de Maing et communes avoisinantes. Elle a vocation à développer le lien social sur le territoire, favoriser et soutenir l'intégration et les initiatives locales des familles, contribuer au développement des solidarités. Elle met un point d'honneur à lutter plus efficacement contre l'exclusion et la pauvreté en respectant davantage la dignité des familles et en optimisant le réseau local de l'aide sociale. Elle porte une épicerie sociale et solidaire. En 2017, elle a travaillé sur son projet associatif pour être labellisée EVS. Elle a ouvert ses nombreux ateliers et activités à un public plus large, renforcé la gouvernance et peaufiné la communication à l'interne et à l'externe. En 2022, elle a mis en place un Repair Café ouvert à tous, chaque 3ème mardi du mois.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : CONSOLIDER ET QUALIFIER EMPLOI ET GOUVERNANCE AU SEIN DE L'ASSOCIATION
• Axe 2 : CONSOLIDER, QUALIFIER ET DEVELOPPER LES ACTIONS EXISTANTES DE L'ASSOCIATION
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/01/2008
Population de la zone de compétence : 2170

Dénomination : Association MEDIA JEUNESSE

Numéro SIRET : 493 224 935 000 12

Adresse du siège : Espace Cuvelier 6 rue de l'Eglise

Code postal : 59860

Ville BRUAY SUR L’ESCAUT

Tél. : 03.27.422.657

Email : mediajeunesse-bruay@orange.fr

Date de création : 06.07.1994

Statut juridique : Association loi 1901

Objet social : Agir dans les domaines de l'éducation, de la culture, de l'insertion sociale et professionnelle, dans la mise en place d'activités de loisirs et sportifs de proximités envers les jeunes et les familles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir les familles et habitants dans les actes de vie sociale afin de garantir un meilleur vivre ensemble.
• Axe 2 : Renforcer la participation des habitants / des bénévoles dans : les actions de l’association / le projet de l’association / la gouvernance de l’association.
• Axe 3 : Renforcer la communication de l’association auprès des habitants et des partenaires.
• Axe 4 : Coordonner le projet associatif, les partenaires et les membres de l’association
• Axe 5 : -

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 0

PRESENTATION GENERALE DE L’ASSOCIATION : L’association Main dans la Main basée sur Lourches a pour objet l’entraide et la solidarité. C’est un lieu d’écoute, d’accueil, de service, d’entraide, à la population de Lourches et des environs. L'association Main dans la Main a été créée en 1995 avec le soutien de la municipalité et de la CAF de Valenciennes afin de participer au développement social de la commune par un accueil du public et diverses actions d'entraide et d'insertion en direction des publics les plus en difficultés. (Médiation sociale, orientation des usagers, soutien administratif, rédaction de CV,… Elle dispose d'un bâtiment dit "la maison associative" ouvert cinq jours par semaine au public Les locaux sont ouverts du lundi au vendredi de 9 à 12h et 14h à 17h. Ce lieu, propriété de la municipalité, est mis à disposition de l'association pour toutes ses activités sociales. Les bénévoles sont présents pour écouter toutes les personnes en demande d'aide. Des relais sont établis avec les professionnels de la commune ou d’autres institutions (CAF, Conseil Départemental, Association Coécrire, CCAS…) en cas de difficultés importantes et/ou spécifiques. DEPUIS 1996 : un atelier d'insertion sociale à partir d'activités cuisine et pâtisserie. Cette action reconnue par le Conseil Départemental jusqu’en 2015 dans le cadre de l'insertion accueille une quinzaine de personnes sur les deux séances hebdomadaires. Ces ateliers donnent lieu à la mise en place de plusieurs tables d'hôtes sur l'année (deux par mois), DEPUIS 1997 : L’association organise plusieurs fois dans l'année des sorties familiales à caractère convivial ou à dimension culturelle au profit des personnes qui ne peuvent partir en vacances ou qui ne fréquentent jamais certains équipements (cinéma….). L'organisation de ces sorties est assurée par les bénévoles. DEPUIS 1997 : Un atelier d'insertion par la couture et petite confection. La salariée effectue également tous type de retouche à la demande des adhérents. Cet atelier se matérialise également par: Le vestiaire associatif : vente de vêtements d’occasion en bon état. Le Lavomatic : service de dépannage équipé d’une machine à laver et d’un sèche-linge De 1996 à 2003 : L’association a mis en place 7 chantiers d’insertion. 3 axés sur le bâtiment par la rénovation et l’extension de ses locaux. 4 axés sur l’entretien des espaces verts De 1996 à 2003 : Un accueil des adolescents de 14 à 18 ans le mercredi, le samedi, pendant les petites vacances et un mois en été. Elle accompagnait également les jeunes dans la réalisation de projet autonome. Depuis 2001 : l’association adhère au GEDAS pour tout ce qui a trait à la comptabilité. Depuis 2008 : Une personne entretien le jardin de l’association créé par les jeunes du Service Jeunesse de la Ville. Les légumes sont plantés en concertation avec les ateliers cuisine Depuis 2008 : Elle met en place également des vacances familiales collectives pour une douzaine de familles environ Depuis le 1er décembre 2017 : l’association est en préfiguration EVS (Espace de Vie Sociale) Depuis le 01 janvier 2019, l’association bénéficie de l’agrément E.V.V (Espace de Vie Sociale). Depuis le 11 février 2019, embauche d’une coordinatrice à 28h semaine et en CDI, ce poste est financé en partie par le CREAP (région).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer les actions de vie collectives et de lien social sur la commune de Lourches
• Axe 2 : Favoriser la mise en place d'actions d'entraide et de solidarité en direction des familles les plus vulnérables
• Axe 3 : Susciter, accompagner et valoriser les initiatives des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2003
Population de la zone de compétence : 1600

Date de création : juin 2002 Origine de l'initiative de la structure : en 1999, suite au diagnostic de territoire relatif à l’inscription de la commune au contrat de ville 2000/2006 (le CUCS), le volet santé a souligné des bilans alarmants. Les bilans des enfants de 4 ans pratiqués par le Conseil Départemental ont permis de constater de nombreux retards de développement en langage et psychomotricité. Ces retards étaient estimés entre 80 et 90 % sur un effectif moyen de 23 élèves (taux le plus élevé de l’arrondissement). Quelques parents conscients des problèmes évoqués ont voulu s’inscrire dans une démarche participative en créant l’association « Loisirs pour Tous ». Ce qui a donné naissance au contrat enfance mis en place avec la Caf de Valenciennes et avec le soutien de la commune. Les premières actions ont donc porté sur des activités motrices pour les 3 / 5 ans les mercredis. En janvier 2021 , La Commune reprend la mission ALSH. En 2021 , l'association passe de 5 salariées a 1 salarié suite à la perte de l'ALSH. L'association met en place des projets par, avec et pour les habitants . L'EVS propose plusieurs actions : Sorties familles , soirées a thème , sorties jeunes , Sport (FITNESS / FOOTSALL) , Permanences administratives , service à la population ( dépannage de tickets de cantine et persicolaire, ticket vendu à l'unité) , Atelier parents-enfants; groupe de parole et atelier de vie quotidienne. La salariée est régie par un comité directeur de 13 personnes avec une présidente Sylvia GOUBERT, et une salariée à temps plein, Florianne BAILLEUL.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le lien social
• Axe 2 : La parentalité
• Axe 3 : Accès aux loisirs et à la culture
• Axe 4 : Synergie partenariale
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/04/2026
Population de la zone de compétence :

L'association a été créée le 25 octobre 1991 dans le but d'intégrer un lieu où les habitants du quartier Louise Michel pourraient se retrouver et échanger autour d'activités diverses. Au fil du temps, les demandes croissantes ont fait évoluer l'association en EVS

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Médiation sociale
• Axe 2 : Tables d'hôtes
• Axe 3 : Sorties familiales
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 1400

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2005
Population de la zone de compétence : 2403

Culture et Liberté est une association loi 1901. Mouvement National d'Education Populaire crée en 1971. Notre association Culture et Liberté Lewarde a été crée en 1982.
L'association se réfère au projet politique du Mouvement autour de différents axes :
-Lutter pour le respect des droits fondamentaux et réduire les inégalités sociales
-Développer en permanence les fonctionnements démocratiques
-Promouvoir une ouverture à l'autre facilitant l'enrichissement mutuel et personnel
-Sensibiliser aux enjeux de l'écologie politique
-Expérimenter, confronter et promouvoir de nouvelles formes de production et d'échange
-Evaluer nos actions au regard de nos orientations;
Notre association fonctionne en appliquant les orientations fixées en Congrés au regard de nos valeurs d'Education Populaire qui sont :
-Permettre aux citoyens de comprendre et d'agir
-Favoriser le "faire ensemble" dans le Mouvement
-Travailler à la conscientisation, à la production collective de sens et à l'exercice de l'esprit critique
-Evaluer et valoriser pour mieux partager
-Inventer des espaces de paroles collectives dans l'espace public et/ou participer en rendant visible Culture et Liberté, avec d'autres, dans des collectifs.
Dotée d'un Conseil d'Administration, nos locaux sont situés 3, place Elsa Triolet à Lewarde. Nos horaires d'ouverture : du lundi au samedi de 9h00 à 12H00 et de 14H00 à 17H00 selon les jours de la semaine. Notre association est fermée le mois d'août et pendant la semaine 52.
Notre association fonctionne avec une équipe de salariés et de bénévoles grâce au dépôt d'un budget consolidé depuis 2013 reprenant ainsi l'ensemble des activités et des financements obtenus ou demandes pour mener à bien notre projet d'animation locale.
Pour certaines animations, les habitants viennent se proposer pour venir préparer, animer avec nous . Ils se sentent acteurs de leur quartier, de leur commune.

Notre association a été reconnue Espace de Vie Sociale en 2003 gràace à notre projet d'animation que nous menions sur la commune.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : UN LIEU D'ACCUEIL POUR TOUS, RECONNU PAR TOUS
• Axe 2 : CONSOLIDER LE LIEN SOCIAL ET FZVORISER LE VIVRE ENSEMBLE
• Axe 3 : REFLEXIONS AUTOUR DE L'ACCUEIL PARENTS ET ENFANTS DE MOINS DE 3 ANS
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/01/2004
Population de la zone de compétence : 4600

asssociation dont les fonds sont d'abord versés à la   municipalité , puis  à partir de 2004 verssés a ILG   8 usagers élus par l'assemblée Générale, 3 élus municipaux, 1 représentant  du CCAS, 1 représentant de la CAF

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le lien social et les actions de solidarités
• Axe 2 : promouvoir l 'ouverture culturelle , la santé et le bien être
• Axe 3 : soutenir les actions citoyennes et l'implication des usagers dans l'animation de la vie locale et associative
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2013
Population de la zone de compétence : 15000
L'association La clé de la rose a été créée en novembre 2011 par un groupe d'habitant qui voulait faire vivre la maison de quartier de la Roseraie initialement créée pour les habitants de la Roseraie mais utilisée par d'autres structures. La Clé de la Rose est aujourd'hui reconnue à l'échelle du quartier mais également de la communes, des communes avoisinantes… Cette notoriété, elle la doit à l'implication des habitants, des bénévoles et des salariés qui ont toujours œuvrés pour développer l'action de l'association. Désormais, l'association est devenue un acteur social du quartier grâce à son pôle médiation avec deux médiatrices : une médiatrice sociale qui accompagne les familles, usagers dans les difficultés liées au logement, la santé, et à l'insertion sociale,et une éco médiatrice qui vient de prendre son poste et qui va développer de ateliers de développement durable et accompagner la population sur la précarité énergétique mais également proposer des ateliers afin que les habitants fassent des économies énergétiques. L'association est ouverte tous les jours au public de 9h à 12h et de 13h45 à 19h avec des ateliers proposés chaque jour, et la permanence médiation ouverte tous les jours. Le vendredi après midi, la Mairie récupère les lieux mais nous proposons également des temps forts le week end. Nous fermons uniquement 4 semaines pendant les vacances scolaires d'été au mois d'Août.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le mieux vivre ensemble
• Axe 2 : L’insertion sociale
• Axe 3 : Le cadre de vie
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/04/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/04/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2006
Population de la zone de compétence : 5000

La démarche "Paroles d'Habitants" a pris naissance dans le quartier de Fives à Lille. Une équipe militante est intervenue durant plusieurs années sous la forme d'une démarche de projet avec les habitants des secteurs sensibles du quartier. A partir des préoccupations partagées des liens se sont tissés avec les groupes d'habitants issus de différents lieux du quartier. Ces échanges entre habitants de même milieux leur ont permis de réaliser qu'ils vivaient les mêmes difficultés et qu'ils partageaient des points communs. L'intervention s'orientait vers les secteurs les plus fragilisés du quartier. Les îlots excentrés, les courées enclavées, les lieux d'habitats stigmatisés cumulant des difficultés sociales, économiques et urbaines. Outre des problèmes liés à la dégradation de l'habitat et du cadre de vie, les habitants étaient confrontés à des conflits de classe sociale entre les aînés de culture ouvrière et les populations très défavorisées, des conflits de génération, des conflits de nationalités… Dans ce contexte la démarche de "Paroles d'Habitants" permettait aux familles de s'identifier à travers la réalisation d'actions communes, de résoudre ensemble des problèmes auxquels elles étaient confrontées et de développer, par-là même, un lien social solide. Le 15 novembre 2002, cette démarche a débouché sur la création d'une association loi 1901 "Paroles d'Habitants"pour avoir une existence juridique et pour solliciter des moyens de fonctionnement. En Juin 2004, embauche en contrat à durée indéterminée de 6 mois jusqu'au 31 décembre 2004, d'un responsable d'actions sociales culturelles puis embauche le 13 juin 2005 en C.D.I., à mi-temps, d'une coordinatrice qui passera à temps plein début 2008. "Paroles d'Habitants" est, avant tout, une démarche de développement social local dont les clés d'entrée sont le logement, l'habitat et l'environnement. Elle suscite et met en réseau les groupes d'habitants. Cette démarche se concrétise par la mise en place d'actions collectives de proximité, élargies ensuite à l'échelle du quartier voire de la ville ou du département. Il s'agit d'être au plus proche de l'habitant, d'avoir une écoute active et de construire ensemble de vraies réponses aux demandes exprimées. L'association a un double objectif : l'apprentissage et la participation des familles à la vie sociale et aux processus de décision d'une part, la reconnaissance du rôle social joué par ces groupes d'habitants de l'autre. Il s'agit de passer d'une indifférence à une reconnaissance institutionnelle, pas de faire "à la place" des habitants mais de les accompagner afin de les mettre en capacité d'agir pour être, avant tout, acteurs de la vie sociale locale. Les activités de "Paroles d'Habitants" concernent la famille dans sa globalité. Elles s'adressent plus particulièrement aux adultes des cités concernées, car c'est sur leurs mobilisations et leurs implications que se fonde la dynamique "Paroles d'Habitants" mais l'action vise aussi à mobiliser des militants de quartier et des personnes ressources s'inscrivant dans une démarche de solidarité active. La mobilisation s'opère par le réseau des associations et comités d'habitants et par l'effet "boule de neige" provoqué dans la durée par l'impact dynamique de la démarche "Paroles d'Habitants. Cette mise en réseau des habitants est une richesse, par la réalisation d'actions collectives et les échanges d'expériences elle permet : - le développement d'une dynamique transversale et l'établissement d'un lien social solide. Le dynamisme à l'intérieur du groupe se répercute sur les autres habitants du quartier. Un lien social se crée à l'intérieur du groupe et s'élargit vers l'extérieur. - le renforcement du fonctionnement et de l'organisation des associations et comités d'habitants ainsi que la création de relais. - une contribution à la diminution de la prise en charge institutionnelle au profit d'une organisation collective. Les habitants s'organisent de façon autonome et trouvent ensemble des réponses aux différents problèmes. - Une valorisation de l'image sociale à travers la réussite des actions menées et leurs impacts médiatiques. - le développement d'apprentissage et le transfert des acquis à d'autres domaines de la vie sociale. Certaines personnes participent aux instances collectives du quartier (réunions thématiques, Comités F.P.H., réunions de parents d'élèves, délégués de parents d'élèves…). Depuis 2013, l’association a évolué en ce qui concerne les axes d’action et l’équipe salarié. Un embauche en 2013, en 2014, en 2016 et 2019 confirment la tendant d’évolution des pratiques de la structure ainsi que les moyens pour répondre aux problématiques des territoires. En 2019 l’association compte avec une équipe salariée de 6 personnes (4ETP) qui développe des actions autour de 4 axes d’action : - Animation locale - Cadre de Vie (logement) - Nature en ville et Biodiversité - Accompagnement et formation des collectifs d’habitants Les années d’expérience et de proximité auprès des habitants donnent la possibilité à l’association d’avoir un réseau d’habitants et de bénévoles fondamentales à l’évolution de la structure. Aujourd’hui les habitants de notre réseau font un énorme travail de repérage des habitants plus isolés et permettent d’accélérer la prise en charge de ses personnes. Le travail en partenariat est également très important dans nos pratiques car suite à l’identification des publics et ses problématiques nous sommes souvent amenés à orienter vers un partenaire « spécialisé » dans une thématique précise. L’association cherche toujours à optimiser son approche et moyens en ce qui concerne le « Pouvoir d’agir » des habitants. Actuellement, lors ce qu’une personne s’approche de notre structure avec une problématique ou idée de projet, elle intègre un processus d’autonomisation de ses pratiques et découverte de ses moyens pour agir. L’habitant intègre également un réseau et deviens (s’il le souhaite) un relais d’information auprès de son secteur. Paroles d’Habitants deviens alors un « outil » à disposition de l’habitant.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer le lien social entre les habitants et mobiliser les compétences de chacun
• Axe 2 : Promouvoir l'accès à la culture et formation.
• Axe 3 : Renforcer les liens parents-enfants et créer du lien social
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/2011
Population de la zone de compétence : 5000

Mouvement d'éducation populaire fondé sur des valeurs humanistes, porté par une ambition éducative les Francas accompagnent dans les parcours de formation et proposent un investissement sur les territoires, dans l’action éducative en direction des enfants.
Les Francas sont indépendants, idéologiquement, structurellement et financièrement de toute organisation politique ou syndicale. Ils se réfèrent à la laïcité, fondée sur des principes d’égalité, de solidarité et de démocratie :

Une Ambition
Contribuer à ce que tous les enfants puissent disposer d’un espace éducatif spécifique de qualité durant leur temps libre, en relation avec l’école et à la famille. Les Francas veulent ainsi participer à la formation d’individus les plus libres et les plus responsables possibles dans la société la plus démocratique possible.
Ils diffusent l’idée selon laquelle « il faut tout un village pour éduquer un enfant » (proverbe africain) et donc favorisent l’élaboration et la mise en oeuvre de projets locaux partagés entre tous les acteurs d’un territoire contribuant à définir et construire la Place de l’Enfant.

Une Conception de l’Education
L’Education, c’est l’ensemble des influences d’origines et de natures diverses qui s’exercent volontairement ou non sur l’individu et que l’individu exerce sur l’environnement, et qui, en se conjuguant, contribuent au développement de sa personne. De ce fait, l’éducation est globale et continue. L’action éducative des Francas se fonde donc sur cette nécessaire globalité de l’Education et sur la volonté d’agir pour une convergence d’actions entre la famille, l’école et tous ceux qui interviennent dans les différents temps de la vie des enfants et des jeunes y compris durant leur temps libre. L’engagement individuel et responsable dans les actions collectives repose sur la solidarité entre individus et l’exercice de la citoyenneté de chacun, qui constituent des repères éducatifs fondamentaux pour chacun des « éducateurs » agissant avec, pour et dans les entités Francas.

Les Francas ont :
– un champ d’action : l’action éducative dans le temps libre des enfants et des adolescents – les actions et les dynamiques visant à améliorer les interventions des différents co-éducateurs agissant auprès de l’enfant dans le cadre, notamment, des loisirs éducatifs, en lien avec les pôles école et famille,
– un champ de revendication et de mobilisation : l’action éducative, sociale et culturelle,
– une perspective : « Permettre l’émergence de l’Homme et du Citoyen le plus libre et le plus responsable possible dans la société la plus démocratique possible ».

Les Francas se revendiquent de l’Education populaire. Le parti pris de conduire l’action éducative à partir de formes collectives d’accueil et d’animation des enfants et adolescents, est en conformité avec la conception qu’ils ont du « vivre ensemble » et constitue le moyen qui en facilite son
apprentissage.

Quatre exigences caractérisent, pour les Francas, cette perspective :
– Une démocratie fondée sur le respect et la mise en oeuvre des Droits de l’Homme et du citoyen et notamment les Droits de l’Enfant.
– Une économie au service de l’Humain.
– Une société tournée vers l’avenir et porteuse de progrès pour tous les hommes.
– Une société qui considère l’Éducation comme moteur de liberté, développement et de progrès Humain.

Avec les enfants, les jeunes et l’ensemble des co-éducateurs, l’enjeu consiste à contribuer à l’émergence d’espaces temps spécifiques de qualité permettant l’accès de tous les enfants à despratiques qui contribuent à la construction de leur personnalité et l’accès à leur autonomie. Après avoir successivement impulsé les concepts et les formules de Centres Aérés (dans les années 60) puis de Centres de Loisirs, de Maisons de l’Enfance, de Plaines de Jeux, d’Ecole Ouverte, de

Centre de Loisirs Associé à l’Ecole (C.L.A.E.), les Francas ont développé au cours de la fin desannées 2000, l’idée d’accueil éducatif sur les territoire de vie des enfants.

Les valeurs
Quant aux valeurs auxquelles se réfèrent les Francas, elles émergent de l’expression de leurs mots d’ordre, de leurs orientations et de leur finalité :
- L’humanisme
- Le respect de l’humain se traduit par la reconnaissance de la personne -y compris celle de l’enfant- en tant qu’individu singulier mais aussi en tant qu’être social. Affirmée dès l’origine, à travers la primauté accordée aux enfants et aux adolescents : « Il faut se tourner vers l’enfance l’âge où tout se détermine », cette valeur première est confirmée au fil des ans dans les textes de Congrès et les multiples résolutions : » Les Francas s’attachent à favoriser, dès l’enfance, le développement de la personne, tant dans sa dimension individuelle que dans sa dimension sociale et, pour ce faire, cherchent à développer les potentialités dont la personne est porteuse » (Congrès de Rennes).
- La démocratie. Elle est liée à l’égalité en dignité et en droits. Elle donne des droits à chacun mais elle crée des devoirs, le premier d’entre eux consistant à respecter les droits des autres. Elle donne à chacun le pouvoir de participer aux décisions collectives. Elle se nourrit d’une citoyenneté active dont elle favorise l’exercice. En France, elle s’incarne institutionnellement dans la République. La découverte de la démocratie et son apprentissage, passent par la découverte et l’exercice progressif de la citoyenneté par, notamment, les enfants et les adolescents.
- La liberté: La liberté, dans l’absolu, c’est la possibilité pour l’individu d’agir sans contrainte. En réalité, la liberté n’est toujours que relative, l’égalité supposant que chacun respecte la liberté des autres : liberté/égalité/fraternité sont les trois volets indissociables du triptyque républicain. L’autonomie c’est l’absence de dépendance ; c’est en fait la capacité de l’individu à se déterminer lui-même. Condition nécessaire à l’exercice de sa liberté, l’autonomie est une conquête progressive qu’il faut permettre et accompagner dès l’enfance pour assurer à chacun l’exercice de sa liberté dans le respect de la liberté
des autres.
- L’égalité: Tous les individus ont les mêmes droits et les mêmes devoirs. Cependant, la diversité des goûts, des intérêts, des capacités et des compétences est inévitable ; elle est même souhaitable. Reste que chacun, quels que soient son âge, son sexe, ses potentialités, son origine ou sa situation sociale, doit avoir toutes possibilités de vivre dignement. Les Droits de l’Homme et de l’Enfant sont à la fois des objectifs à atteindre et des principes à respecter. Ils constituent des contenus de l’action éducative dont ils doivent inspirer les conditions et les méthodes.
- La solidarité: La solidarité c’est la volonté d’interpréter positivement l’interdépendance des individus et des groupes humains : elle implique la réciprocité et s’exprime par l’échange, l’entraide et le partage des connaissances comme des richesses. Elle s’apprend par des pratiques collectives.
- La laïcité: La laïcité est une valeur liée au respect mutuel. La laïcité va au-delà de la tolérance : elle invite à comprendre et non seulement à admettre. Elle impose cependant de lutter contre toute atteinte à l’intégrité des personnes et contre toute idéologie contraire aux droits de l’Homme et de l’Enfant. La laïcité a bien entendu une dimension institutionnelle : elle est inscrite dans la Constitution française. Elle a aussi une dimension éthique et déontologique : elle se traduit dans les comportements et les attitudes. Elle définit les caractéristiques et les comportements relatifs à la sphère publique et à la sphère privée. Elle a enfin une dimension éducative : elle implique de respecter l’éduqué tout en exigeant de lui les efforts indispensables au développement de son autonomie.
- La paix: Entre des individus, des groupes ou des nations, des difficultés relationnelles peuvent à tout moment surgir. Rechercher la paix, c’est d’abord apprendre à repérer les désaccords pour tenter de les réduire et de résoudre le plus tôt possible les problèmes qui peuvent être sources de difficultés ; c’est ensuite apprendre à gérer pacifiquement les conflits qui peuvent se déclarer. Ce qui souligne l’importance du respect mutuel et de la connaissance des autres, et renvoie à la laïcité. Connaître les autres est un enjeu des échanges internationaux organisés à partir des Centres de Loisirs, points d’animation ados
ou jeunesse…

Active dans le département depuis 1947, l’association départementale du Nord a oeuvré de concert avec plusieurs collectivités (Ville de Lille, …) afin d’élaborer des projets éducatifs locaux adaptés aux contextes et visant l’émancipation des enfants et des jeunes. Ce fut le cas par exemple sur le territoire de Lille Sud, où les Francas ont co-initié le centre social de Lazare Garreau puis celui de l’Espace de Vie Sociale ou plus récemment avec la Ville de Trélon, où une crèche a été ouverte en 2021 en coopération étroite avec la municipalité. Depuis toujours, des collectivités locales et des associations soutiennent l’action des Francas par leur adhésion.

L’animation sur le territoire départemental
Forts de plus de 70 ans de pratiques innovantes aux côtés des enfants et des jeunes, les Francas vous accompagnent pour développer vos projets d’éducation, au centre de loisirs, dans les crèches, à l’école, au collège et au lycée, dans des associations, dans l’espace public… Les actions labellisées ci-dessous sont des opérations nationales, menées au niveau local par notre association départementale. Elles sont une porte d’entrée vers la pluralité du champ d’actions pédagogiques des Francas.

La formation
Portée par son Union régionale des Hauts de France, les Francas du Nord co-organisent des formations habilitées dans le domaine de l’animation jeunesse : BAFA (Brevet d’Aptitude aux Fonctions d’Animateur, BAFD (Brevet d’Aptitude aux Fonctions de Directeur, CQP (Certification de Qualification Professionnelle-Animateur Périscolaire), BPJEPS (Brevet Professionnel de la Jeunesse, de l’Éducation Populaire et du Sport ), …

L’espace de vie sociale de Lille Sud
Les Francas animent un centre de loisirs sur le quartier prioritaire de Lille-sud. Destiné aux 4-16 ans,aux 16-25 ans et aux familles, ses objectifs sont de permettre aux enfants et aux jeunes d’exercer leur autonomie, leur responsabilité et leur citoyenneté ; de conforter les parents dans leur fonction parentale et d’accompagner les familles les plus vulnérables, dans une dynamique intergénérationnelle.

L’Accueil Petite Enfance
Les Francas du Nord animent deux crèches multi-accueil de 16 places à Sains du Nord et de 12 places à Trélon ; Deux Relais d’Assistantes Maternelles pour 14 communes de l’Avesnois ainsi qu’un espace ressources dédié à la petite enfance. Prés de 100 familles ainsi qu’une trentaine d’assistantes
maternelles sont concernées chaque année.

L’éducation à l’environnement
Les Francas du Nord développent des programmes d’éducation à l’environnement en direction des écoles, des collèges et lycées, des structures de loisirs et du grand public. Ces animations se déroulent dans les établissements qui nous sollicitent ou sur notre site de Sains du Nord, au coeur de
l’Avesnois.

Nos moyens
Les Francas du Nord ont leur siège à Lille dans des locaux mis à disposition par la Ville de Lille.Ils louent plusieurs espaces dans le quartier prioritaire en politique de la Ville de Lille-Sud pour l’animation d’un centre de loisirs permanent pour les 4 à 16 ans, pour l’accueil des 16-25 ans et des familles. Les Francas du Nord sont propriétaires d’une grande demeure à Sains du Nord dans l’avesnois, qui abrite le pôle petite enfance et le pôle éducation à l’environnement. Le comité directeur est composé de 10 administrateurs bénévoles, personnes physiques oureprésentants d’adhérents collectifs.25 salariés animent les activités de l’association départementale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Conforter notre place sur le quartier de Lille Sud
• Axe 2 : Permette aux adolescents et aux jeunes d'exercer leur autonomie, leur responsabilité et leur citoyenneté
• Axe 3 : Réaffirmer la place du centre de loisirs dans le parcours éducatif des enfants de 4 à 12 ans
• Axe 4 : Accompagner la parentalité
• Axe 5 :