Historique

Date du 1er agrément : 21/12/2023
Population de la zone de compétence :

Depuis 2018, l'équipe d'Un Tiers-lieu pour Sèvres dessine le projet d’une entreprise collective : construire et animer une communauté locale dans un (tiers) lieu aménagé en centre-ville, 
se retrouver, travailler ensemble et/ou côte à côte,
 tisser des liens, coopérer, expérimenter et faire naître de nouveaux projets locaux.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Créer du lien. Rendre possible les échanges au centre ville et accroître la mixité des activités et événements // Nom du groupe au sein de l'association = le pôle "Good LAC"
• Axe 2 : Accompagner les projets entrepreneuriaux du territoire. Rompre l'isolement des entrepreneurs solo et travailleurs en distanciel // Nom du groupe au sein de l'association = pôle "Business LAC"
• Axe 3 : Sensibiliser tous les publics à la protection de l'environnement. Partager et transmettre les connaissances sur les questions climatique et de durabilité / / Nom du groupe au sein de l'association = Pôle "Eco-souhaitable"
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/01/2023
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer les solidarités de voisinage et renforcer les liens sociaux
• Axe 2 : Renforcer le pouvoir d'agir des personnes/habitants/usagers du local
• Axe 3 : Encourager la co-construction et favoriser les liens entre les acteurs locaux
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2023
Population de la zone de compétence : 4500

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animer un lieu favorisant la citoyenneté et la mixité sociale
• Axe 2 : Accompagner les habitants à concevoir et à réaliser leurs projets
• Axe 3 : Soutenir la fonction parentale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2023
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Jeunesse et Loisirs
• Axe 2 : Accès aux droits
• Axe 3 : Prévention sante et parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2025
Population de la zone de compétence : 10000

Le Centre Communal d’ActionSociale (CCAS) est l’outil principal de la communede Beauchamp pour mettre en œuvre sa politique sociale de proximité.

Établissement public administratif, il dispose d’uneautonomie de gestion,tout en étant étroitement lié à la municipalité, dont il constituele bras opérationnel en matière d’action sociale.

LES MISSIONSGENERALES DU CCAS

Le CCAS est chargé:

• D’instruire les demandes d’aidesociale légale (aidesociale départementale, domiciliation, demandes de RSA, etc.) ;
• D’animer une action généralede prévention et de développement social dans la commune, en lien avec les institutions publiques et privées ;
• De soutenirles personnes en difficulté et les publicsfragilisés : personnes âgées, familles en précarité, personnes en situation de handicap, etc.

Le Centre Communald’Action Sociale (CCAS) est un établissement public administratif, rattaché à la commune. Il a pour vocationde mettre en œuvre la politique socialemunicipale. Il est doté d’une personnalité juridique de droit public lui permettant d’agir en justice en son propre nom. Il a une existence administrative et financière distincte de la commune, bien qu’étroitement lié à la Ville par une subvention.

Il dispose de son personnelpropre. Le CCAS est géré par un Conseil d’Administration constitué, paritairement d’élus locaux désignés par le ConseilMunicipal et de personnes qualifiées dans le secteur de l’actionsociale, nommées par le Maire.

Il assure à la fois des missions légalesobligatoires et des missions facultatives en développant des actions directement orientées vers la population communale

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : FAVORISER L’EPANOUISSEMENT FAMILIAL
• Axe 2 : LUTTER CONTRE L’ISOLEMENT
• Axe 3 : CO-CONSTRUIRE LE BIEN VIVRE ENSEMBLE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2024
Population de la zone de compétence : 3000

Une étude a été menée pour requalifier le fonctionnement de la maison de quartier originelle. Celle-ci ne correspondait plus ni aux attentes de la ville, ni à une partie de la population. Un diagnostic de territoire mené par des consultants extérieurs puis un diagnostic partagé a fait émerger un besoin d'EVS sur le quartier.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ACCES AUX DROITS/INCLUSION ET ENTRAIDE
• Axe 2 : ACCES A LA CULTURE/LIENS/VIVRE ENSEMBLE
• Axe 3 : CO-CONSTRUCTION/ACTEURS/ENGAGEMENT
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2024
Population de la zone de compétence : 22000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer les sociabilités à l’échelle du quartier
• Axe 2 : Contribuer à l’émancipation des habitant·es et notamment des plus fragiles et des plus jeunes
• Axe 3 : Activer le pouvoir d’agir des habitant·es
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2024
Population de la zone de compétence : 4641

L’association Place des Enfants est née en janvier 2024. Elle est l’initiative d’un collectif d’habitants attachés à leur territoire de vie, et désireux de contribuer à sa dynamique. Le désir, à la fois simple et ambitieux, c’est que cette association soit pensée par les habitants, pour les habitants, avec les enfants. Au centre de cette envie : des valeurs communes et un intérêt partagé pour les sujets touchant à l’enfance, à la famille et au lien social. Dans l’équipe à l’origine du projet, un enseignant, une psychologue, des éducateurs spécialisés, une ATSEM, une grand-mère… et des enfants – il a en effet tout de suite été une évidence qu’étant des habitants comme les autres, et au cœur du projet, les enfants devaient en être contributeurs et y avoir leur pleine place.

De mars à juin 2024, ce projet s’est concrétisé par la création de notre « Café des enfants », grâce à la proposition gracieuse d’hébergement par un restaurant du bourg de Marines. L’inauguration avait déjà permis de réunir plus de 100 personnes. Pensé sur le modèle des cafés des enfants (dont le pionnier est le « Cafézoïde » à Paris), il s’est voulu un lieu ouvert à tous les habitants, en permettant aux enfants d’être au cœur de l’accueil, des initiatives et activités, de la communication. Un lieu de vie et de rencontre donc, une utopie concrète sans discrimination d’âges, de genres, de commune de résidence… : des habitants âgés isolés, en recherche de lien social, pouvaient côtoyer des pré-ados s’initiant collectivement aux arts du cirque, ou encore des parents et leurs très jeunes enfants – trop heureux de pouvoir cohabiter avec des « grands ».

Cette première forme d’existence concrète de l’association, bien que courte (en juin 2024, le restaurant ayant accru son activité n’était plus en capacité de nous accueillir), a constitué une « rampe de lancement » précieuse : parce qu’elle a permis de donner corps au projet, qu’elle a consolidé les liens de travail au sein de l’équipe et motivé les bénévoles de tous âges, qu’elle a permis une visibilité auprès des habitants du territoire et permis de préciser notre compréhension de leurs attentes et besoins.

Dès avril 2024, afin d’être accompagnés et conseillés dans le développement de l’association, nous avons commencé à bénéficier des expertises techniques de précieux acteurs : 

la Fédération des Centres sociaux du Val d’Oise,

la Mutualité Sociale Agricole d’Île-de-France,

la Caisse d’Allocations Familiales du Val d’Oise,

le dispositif Émergence Île-de-France (dispositif d’accompagnement de 9 mois des structures émergentes de l’économie sociale et solidaire).

C’est à cette période également que nous avons reçu un premier soutien financier, de la part du Parc Naturel Régional du Vexin Français, dans le périmètre duquel relève notre territoire d’intervention.

Dès l’été 2024, faute de local, il s’est donc agi de redoubler d’inventivité, pour prolonger la belle dynamique initiée pendant ces premiers mois d’activité. Les beaux jours étant là, il est apparu comme une évidence d’investir le dehors – l’espace public étant après tout au cœur du projet associatif, car étant l’espace du commun, des possibles, de la rencontre. Randonnées ludiques, activités de découverte des écosystèmes ou du petit patrimoine, jeux multi-âges en extérieur, cirque coopératif… : un foisonnement d’initiatives directement issues des idées, envies ou compétences des habitants.
 

Cette période a conduit à affiner notre démarche. Là où notre première action avait été d’imaginer un lieu d’accueil ouvert (le « café des enfants »), nous avons alors cherché à développer une démarche d’« aller-vers » et à tisser un maillage partenarial : l’idée étant d’être au plus près des habitants, de nous appuyer sur les ressources et compétences pré-existantes sur le territoire ; bref, de « faire lien pour mieux tisser ».

Cette dynamique reste notre mode de fonctionnement depuis. Depuis 2 ans, différents partenariats et collaborations ont donc été mis en place. Pour en citer quelques-uns sans exhaustivité : 

L’EHPAD de Marines, pour des rencontres et ateliers intergénérationnels

L’association CPN de la Vallée du Sausseron, pour des activités d’éducation à l’environnement

La Brasserie de Marines, pour des soirées jeux ados-adultes

Le tiers-lieu AAAP de Cormeilles-en-Vexin, pour des actions de soutien à la parentalité (cafés des parents, ateliers thématiques), et un accueil ouvert de type « café des enfants »

Le PNR du Vexin Français, pour des ateliers participatifs de sculpture sur bois, et dans le cadre de l’appel à initiatives de lien social « Les petits moments du Vexin »

Les crèches de l’association Lutins du Vexin pour des ateliers parents-enfants

La mairie de Marines pour un accueil « café des enfants », et des activités coopératives et multi-âges variées comme du cirque, de la fanfare, des arts plastiques…

… et bien d’autres, avec en fils rouges : la participation des habitants (les projets sont toujours pensés avec eux), la mixité et l’inclusion, la coopération et la convivialité.
 

A partir de septembre 2024, grâce aux accompagnements de la CAF, de la MSA et de la Fédération des Centres sociaux, nous avons initié une démarche visant à l’obtention de l’agrément « Espace de vie sociale ». Un premier agrément EVS a ainsi été obtenu en novembre 2024, puis renouvelé de janvier 2026 à décembre 2029. 

Cet agrément vient reconnaître la pertinence de notre projet associatif eu égard aux besoins du territoire Vexin-Centre et de ses habitants. Notre projet social 2026-2029 a défini 3 axes prioritaires d’action :

Le pouvoir d’agir des habitants

Le lien social et la vie locale

Les familles

Ce projet s’est appuyé sur une importante démarche de diagnostic de territoire, et des réunions de travail régulières (comités de pilotage) avec les partenaires institutionnels et de terrain. Cette démarche diagnostique, nous l’avons voulue plurielle dans son approche : entretiens avec les habitants, questionnaires, animations (carte sensible, « dessine ta ville », etc.), et dynamique (présence sur les évènements locaux : forums des associations, marchés de printemps et de Noël, etc.).

Actuellement, le président de l'association est Adrien Genouël, la coordinatrice (Natacha Ourghanlian, seule salariée) est éducatrice spécialisée employée à plein temps sur l'EVS, depuis le 1er juin 2025.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Pouvoir d'agir
• Axe 2 : Lien social et vie locale
• Axe 3 : Familles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2004
Population de la zone de compétence : 2135

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Consolider le parcours éducatif des jeunes et accompagner l’exercice de la fonction parentale
• Axe 2 : Renforcer le lien social sur le territoire / Mobiliser le lien social pour renforcer le pouvoir d’agir des habitants
• Axe 3 : Améliorer le cadre de vie des habitants
• Axe 4 : Accompagner les habitants sur la connaissance et la démarche d’accès aux droits
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/06/2024
Population de la zone de compétence : 5347

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Promotion de la citoyenneté
• Axe 2 : Aide aux démarches et à la vie quotidienne
• Axe 3 : Bien vivre ensemble
• Axe 4 : Promotion de la parentalité
• Axe 5 : Promotion du développement durable

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2025
Population de la zone de compétence : 144

La mairie a acquis en 2020 un local au pied de l'Espace Culturel Paul Valéry - 72/74 avenue Ardouin 94 420 Le Plessis-Trévise.

Le bâtiment est situé sur un croisement de route stratégique desservant les différents quartiers de la ville. Le bâtiment est également propice à la rencontre et à l’interaction entre différents usages et publics. Il comprend à l’étage, une salle de spectacle-cinéma de 340 places, une cuisine, des salles de travail, un espace d’accueil qui peut se transformer en « lounge bar » pour les soirées jazz par exemple.

Sur environ 40% de la surface du rez-de-chaussée, 5 salles d’activités sont dédiées aux ateliers culturels ou bien aux activités des associations. Ces salles peuvent être louées à prix modique pour des structures privées. 20% de la surface du rez-de- chaussée est occupée par une pharmacie qui fait l' objet d' un agrandissement apres obtention du lieu par la ville, aujourdhui occupe depuis septembre 2024 une salle de 180m 2

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : JEUNESSE ET PARENTALITE ACCOMPAGNER LES PARCOURS ET RENFORCER LES LIENS
• Axe 2 : RENFORCE LA PARTICIPATION CITOYENNE ET RENFORCER LES INITIATIVES LOCALES
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2024
Population de la zone de compétence : 2000

Suite à la période du Covid 19 qui a débuté en 2020 en France.
Rosoy, comme d'autres villages en France, a été impactée par cette période difficile.
Cette période a créé de nombreuses inégalités que ce soit à l'accessibilité à des ressources primaires ou à des soins.
De nombreuses études ont démontré que l'isolement nuisait à la santé physique et morale des individus. Les événements qui permettaient de partager des moments conviviaux, de s'instruire, d'échanger ou même de voyager ont été annulés ou ont dû s'adapter.
La commune a vu son nombre d'associations se réduire, les événements devenir de moins en moins nombreux.
Cette période a permis de révéler le manque d'accès à certains outils numériques.
C'est pourquoi il est primordial de redynamiser le village et de répondre aux besoins et aux demandes de ses habitants.
Des réunions, puis des commissions ont été mise en place entre octobre 2023 à Mars 2024 afin d’échanger sur l'avenir de la commune en proposant de rêver son village.
Ces réunions ont été composées des présidents d'associations et leurs membres,des habitants de la commune ainsi que des élus.
Il en est résulté que les associations et leurs membres sont prêt à s’investir ( mettre en place des activités en fonction des besoins exprimés, de donner du temps) dans ce projet ambitieux d’espace de vie sociale.
Nous avons pu réfléchir sur la potentiel participation en tant que bénévole de personnes du village, parents d'élèves, retraités, jeunes.
Les retours lors de ces réunions ont été très positifs.

L'espace de vie “ les Roseaux” est communal et dépend de la mairie de Rosoy. Madame Chappuit est le maire de la commune.

Notre Evs  s'adresse aux habitants de la commune mais s'ouvre aussi aux autres communes voisines.

Monsieur Ramananjanahary est le coordinateur de l'espace de vie.

Le mail de l'Evs:  evs.lesroseaux@gmail.com

Sur les réseaux:

https://www.facebook.com/profile.php?id=61574211366116

https://www.instagram.com/evs.lesroseaux/

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Proposer un lieu d’accueil , d’information et d’écoute tout en restant flexible ouvert à toute la population et étant garant de la mixité sociale
• Axe 2 : Favoriser et permettre aux jeunes l’apprentissage de la citoyenneté par l’expression et par la socialisation.
• Axe 3 : Permettre une dynamique territoriale en collaborant avec les acteurs locaux et en développant des partenariats
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2024
Population de la zone de compétence : 11500

L'association a commencé à voir le jour en 2017 sous la forme d'un association de faits. Une association qui résulte d'une convention passée entre membres d'un groupe qui décident d'associer leurs efforts sans pour autant choisir de se déclarer selon les statuts réglementaires propre à chaque pays. En 2020 les premiers statuts apparaissent. En 2021 commence l'élaboration du projet associatif puis la déclaration de l'association. L'association adhère alors à la ligue de l'enseignement. C'est le début des premières actions et des ateliers thématiques. En 2022 début la collaboration avec la CAF et la MSA sur le projet social. En 2023, c'est environ 1500 personnes présentent sur les différentes activités. Le premier festival jeunes voit le jour ainsi que l'expérimentation du CLAS collège (café des parents) et le début des CEJR. En 2024, le premier comité de pilotage est fait et nous avons obtenons l'agrément Espace Vie Sociale et la labellisation CLAS. C'est aussi l'arrivée des premiers salariés et bénévoles. Le premier travail de Tiers Lieux voit le jour. En 2025, c'est l'ouverture du local jeunes pour l'été, agrément SDJES pour 24 jeunes, la mise en place des ateliers numériques “Internet et vous” et Beta Pi. 

L'Espace de Vie Sociale MPT Cœur de Mellois est une structure de proximité dont la mission principale est de lutter contre l'isolement des personnes en renforçant les liens sociaux et de dynamiser la vie locale, dans les territoires ruraux. Elle est un lieu fédérateur et convivial par ses multi sites et par l'appui des communes (mise à disposition d'infrastructures publiques). L'EVS accompagne chaque habitants à initier et porter des activités visant à répondre aux besoins locaux et à améliorer le quotidien en encourageant échanges, solidarité et inclusion. 

Les projets collectifs de l'EVS sont portés PAR et POUR les habitants en favorisant le FAIRE-ENSEMBLE sur le territoire. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Jeunesse
• Axe 2 : Parentalité
• Axe 3 : Culture
• Axe 4 : Intergénérationnel
• Axe 5 : Citoyenneté et solidarité

Historique

Date du 1er agrément : 13/05/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2025
Population de la zone de compétence : 3900

La Fabricole, c’est quoi ?

La Fabricole est une pépinière de projets conviviaux, d’animation et de rencontres, à l’initiative de mareilloises et mareillois bénévoles, sur des thématiques qui concernent la parentalité, la culture, le développement durable et le vivre ensemble.

La Fabricole, impulsée et soutenue par le Centre Communal d’Action Sociale (CCAS) de Mareil-Marly, a reçu l’agrément “Espace de Vie Sociale” de la Caisse d’Allocations Familiales (CAF).

Quels sont les objectifs de La Fabricole ?

• Renforcer les liens de convivialité et de solidarité ; lutter contre l’isolement en favorisant des initiatives : collectives, intergénérationnelles et de proximité.
• Participer à l’animation de la vie locale en impliquant les habitants dans leur désir d’innovation.
• Créer des espaces d’accueil et d’échange pour permettre aux habitants de s’approprier leur environnement et de partager leurs savoirs et leur créativité.

Contacts :

Responsable salariée de La Fabricole : Pauline Mathé - 07433644624

Site internet : https://www.mareil-marly.fr/LA-FABRICOLE/3354/

Facebook : La Fabricole | Mareil-Marly | Facebook

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Parentalité, jeunesse et famille
• Axe 2 : Culture et partage des savoirs
• Axe 3 : Pédagogie et Sensibilisation au Développement Durable et au cadre de vie
• Axe 4 : Rencontre, lien social et convivialité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 22/05/2025
Population de la zone de compétence : 12000

Emaj est une association socio-culturelle fondée en 2003. Historiquement destinée aux jeunes (créée comme “point cyb”, “point information jeunesse”), elle a développé avec le temps des actions intergénérationnelles. Elle a obtenu l'agrément EVS en 2025. 

Elle est dirigée par un conseil d'administration constitué de 16 habitants et partenaires (associatifs et institutionnels) et un bureau de 6 membres. Le président actuel est Cédric Ingrand. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lien social, solidarité, mutualisation
• Axe 2 : Coordination des actions du territoire et partenariat
• Axe 3 : Développement durable
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2025
Population de la zone de compétence : 400000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2024
Population de la zone de compétence : 6000

L'association se fixe pour but de favoriser le lien social sur le territoire de Bois-le-Roi et de ses environs. Elle propose des activités solidaires, écologiques, sociales, culturelles et artistiques pour tout public en favorisant les rencontres intergénérationnelles.

Elle a été créée en mars 2021 suite à l'initiative de Mélanie JOLY-GODEL qui souhaitait ouvrir un café associatif.

Nous avons bénéficié d'un agrément de préfiguration d'un espace de vie social (EVS) de juin 2023 à mai 2024, puis obtenu l'agrément EVS du 1er juillet 2024 au 31 décembre 2025.

Ce changement d’échelle pour l’association a permis d’accueillir près de 2710 personnes aux activités que nous avons organisées ou co-animées avec nos partenaires, soit près du double qu’en 2023 :

• 2021 : 600 participants – 14 actions
• 2022 : 900 participants – 26 actions
• 2023 : 1 400 participants – 40 actions
• 2024 : 2710 personnes – 60 actions, 450 personnes environ durant les Estivales
• 2025 : 3230 personnes – 101 actions

Soit depuis la création de l’association 8840 personnes pour 241 actions.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer le lien social et le vivre ensemble
• Axe 2 : Soutenir les initiatives des habitants et développer les actions inter-partenariales
• Axe 3 : Développer la solidarité et l’entraide
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2024
Population de la zone de compétence : 8000

En 1974, l'Association Familles Rurales identifie le besoin d'un lieu d'animation et de pratiques culturelles sur la commune de Viry. C’est en octobre 1977 que l'association d'Education Populaire Maison Pour Tous prend possession des lieux, constituée de membres de toutes les associations de Viry.

L'association est soutenue par l'équipe municipale et développe des activités liées aux pratiques artistiques et aux loisirs.

 En 1978, l’association se tourne vers la Caisse d’Allocations Familiales, qui décide de la financer. C'est à cette date que la Maison Pour Tous devient une Maison des Jeunes et de la Culture et développe de nouvelles activités.

 Jusqu’aux années 90, le développement de la MJC repose essentiellement sur de l’engagement bénévole. Les années 90 voient se professionnaliser la MJC qui repose à la fois sur une équipe de bénévoles et de professionnels. Avec le soutien financier de ses partenaires, la MJC se professionnalise davantage, notamment sur les métiers de l’animation.

 Les années 2000 sont axées sur le renforcement d’un partenariat financier avec la municipalité de Viry et les municipalités voisines. Ce partenariat est également tourné vers le développement de projet et d’actions communes avec les MJC et l’Université Populaire voisines sous la forme d’une charte de collaboration. 

A ce jour, la MJC dispose dans ses outils un secteur d’activités hebdomadaires, un secteurs enfants (CLAS et ACM), un secteur jeunes (Foyer jeunes, PS jeunes, promeneurs du net, ACM, séjour, action citoyennes), un secteur familles et un secteur multimédia.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/11/2024
Population de la zone de compétence :

La Maison de la nature se trouve à Hirtzfelden, à  l’est d’une petite commune rurale d’environ 2 000  habitants, entre Mulhouse et Colmar à hauteur d’Ensisheim, dans la plaine de la Hardt, au bord du canal du Rhône au Rhin, en lisière de forêt et de cultures agricoles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La Maison de la nature, un lieu de vie, d'échanges, de partages et de vivre ensemble
• Axe 2 : Animation de la vie sociale sur le territoire.
• Axe 3 : Une association active, unie et impliquée sur son territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/09/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2024
Population de la zone de compétence : 0

L'Alchimie est une association crée en 2016 par un groupe d'habitants dont l'objet tel que décrit dans les statuts est de favoriser le lien social et la coopération au sein d'un espace commun de proximité,par la gestion d'un lieu d’accueil polyvalent.Il y sera ouvert des espaces d'animation et d'activités sociales,artistiques et culturelles. L'association est administrée par un Conseil Collégial 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer le lien social,la solidarité et la démarche participative
• Axe 2 : Sensibiliser et permettre l'accès à tous à une alimentation durable de qualité pour la santé et l'environnement
• Axe 3 : Permettre l'accès à la culture et aux loisirs pour tous en milieu rural
• Axe 4 :
• Axe 5 :