Historique

Date du 1er agrément : 06/06/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2024
Population de la zone de compétence : 0

L’association Festi’Céou a été créée à Concorès, fin 2016. Elle est née d’une sorte de défi, presque jeté en l’air par l’ancienne maire du village, à l’actuelle présidente...L’idée était de dynamiser la vie locale et de rendre une petite commune de 320 habitants plus attractive en pariant sur une offre artistique et culturelle en milieu rural : l’organisation d’un festival ! Défi quelque peu ambitieux qui, au départ, a trouvé un écho auprès d’une poignée d’anciens bénévoles d’une autre association culturelle lotoise et auprès du maire de Concorès. Ce dernier a réuni toutes les associations du village pour faire une place à ce projet de création d’un festival. Les différentes associations, intéressées par le projet, n’ont cependant pas tenu à l’intégrer à leurs manifestations. L’association Festi’Céou, a donc vu le jour fin 2016, portant le projet d’une première édition de festival en septembre 2017, festival presque éponyme Festi’ValCéou. Plus de 80 personnes se sont retrouvées autour de l’objectif moteur : organiser un événement culturel sur leur territoire de vie ou de cœur. En l’absence d'offres culturelles de ce genre dans un périmètre proche, les bénévoles de l’association ont tenu à ce que Festi’ValCéou s’adresse en priorité aux habitants du territoire dans leur globalité. Il s’agissait dès lors :

- de ne pas s’enfermer dans un genre culturel ou une thématique

- d’être résolument intergénérationnel

-de permettre à tous les publics de participer en optant pour des tarifs préférentiels et une partie de gratuité

C’est une équipe dynamique et motivée de 85 bénévoles qui s’est employée à préparer ce premier festival. Au final, un festival éclectique qui a su relever le défi de réunir des publics peu habitués à fréquenter ce type de manifestation ; une première édition qui a satisfait les organisateurs comme le public par la diversité et la grande qualité des spectacles présentés, l’organisation sans faille et la remarquable bonne ambiance. Néanmoins, le bilan financier a été négatif. Dans un bel élan de solidarité, les bénévoles ont mis la main à la poche afin que continue cette première expérience. Cette participation financière spontanée atteste d’une réelle envie, voire d’un besoin, de se rencontrer, de partager des moments conviviaux et de vivre une expérience collective. Désormais, il s’agira de multiplier les moments de rencontre et les festivités afin de développer un sentiment d’appartenance, de dynamiser la vie locale et de pouvoir financer les différentes manifestations de l’association.

L’engouement des bénévoles et la reconnaissance des habitants a conduit l’association à développer des actions à l’année afin d’animer la vie sociale. Le soutien de la municipalité et d’un grand nombre d’habitants a permis de positionner l’association, très rapidement, comme un acteur reconnu dans la communauté de communes Quercy Bouriane. Un réel besoin de se retrouver et de partager s’est rapidement imposé. Une programmation culturelle annuelle s’est mise en place ainsi qu’un nombre d’activités variées visant à favoriser la rencontre, le partage et la transmission. Si Festi’Céou est, à l’origine, une association à vocation artistique et culturelle, elle a donc aujourd’hui largement dépassé cette unique dimension et représente désormais un pôle d’animation du territoire reconnu par tous. L’association est devenue un véritable lieu d’échanges et de cohésion sociale. Soucieuse de mobiliser le plus grand nombre, faisant fi des différences sociales et/ou générationnelles, l’association se montre à l’écoute des habitants et elle apparaît aujourd’hui comme un acteur essentiel dans l’intégration des nouveaux résidents.

En cette année 2025, l’association peut dresser le constat très satisfaisant que grâce à la diversité des animations proposées et au soutien de la CAF, elle a réussi à toucher de nouveaux habitants encore jamais venus à des événements de FestiCéou. Nous avons pu identifier 6 nouveaux participants et habitants qui ont assisté pour la première fois au festival ou aux ateliers ayant lieu dans l’année. Le nombre de bénévoles en 2024 est passé à 102 personnes bénévoles et les adhérents sont au nombre de 180. Un beau signe de soutien et d’encouragement aux actions de FestiCéou et un niveau de lien social qui ne cesse d’évoluer suite la création de notre EVS.

 L’association est actuellement présidée par Mme Régine Souques Laquan. Son conseil d’administration comprend 25 personnes, dont 6 représentent le bureau.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Programmation sociale et culturelle annuelle
• Axe 2 : Lutte contre l’isolement social
• Axe 3 : Développement du lien intergénérationnel
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence : 1341

L'association MJC-  Culture et Loisirs de Merxheim naît en 1982 de la volonté de queques jeunes et moins jeunes de proposer des actions sociales et culturelles, ainsi que des manifestations et évènements festifs pour les habitants du village. A l'origine, l'organisation d'un marché aux puces au sein de la commune à fédérer bon nombre de bénévoles d'années en années. Depuis, l'offre s'est étoffée et l'association propose une dizaine d'activités sur la commune : section informatique, photo argentique, yoga, peinture, éveil musical, badminton, chant, crochet, pilates,….et de nouvelles manifestations ont vu le jour : La Guinguette, l'après-midi jeux de société, ….

C'est donc naturellement que l'association, en 2023 constitué de 10 administrés dont sa présidente, Céline Reinhard, décide de présenter un projet Espace de Vie Sociale à la commune et à la Caf afin d'aller plus loin dans l'offre de services en embauchant un salarié afin d'animer et coordonner de nouvelles animations de la vie sociale au sein du village, en précisant ses axes sociaux et intergénérationnels, tout en y incluant l'aspect d'accompagnement à la parentalité. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Créer et animer un espace de rencontre et de convivialité ouvert à tous les habitants
• Axe 2 : Fédérer l’ensemble des habitants et des forces vives locales autour de projets d’animation familiales, intergénérationnelles et culturelles
• Axe 3 : Accompagner les familles dans leurs fonctions parentales pour une réussite éducative de tous le enfants et jeunes
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence : 5000

L'association La Cafetière anime un tiers-lieu culturel sur la commune d'Aurignac depuis juin 2020, un lieu pour tous.tes, à entrée libre, avec un bistrot, un dépôt de livres, un espace d'expositions, un Repère vélo, une programmation d'activités variée pour adultes et enfants/ados, des services et espaces de travail pour les professionnels et les associations, des temps de partage et de convivialité formels et informels, de 0 à 100 ans ! 

Depuis 2024, La Cafetière est agréée Espace de vie sociale par la Caf de la Haute-Garonne et point Information Guid'Asso !

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faciliter le développement et la réalisation des projets des habitant.e.s
• Axe 2 : Favoriser le lien social, la mixité des publics, les échanges et la mutualisation
• Axe 3 : Développer la dynamique participative
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence :

La nouvelle équipe municipale de Gagnac sur Garonne, élue en juin 2020, conduit un projet politique articulant la ville d’aujourd’hui et celle de demain. Elle porte le projet de créer du lien social sur la commune. Une augmentation de la population sur les prochaines années à venir est prévue. Un diagnostic de territoire vient appuyer le projet initial de créer du lien social sur la commune via la création d’un espace de vie sociale. Considéré comme un outil de participation, cette EVS prendra en compte la parole des habitants d’aujourd’hui et préparera la commune à accueillir une nouvelle population de demain.

La mairie a obtenu l'agrément pour 2 ans, le temps de monter le projet avec les habitants (2024 / 2025).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence : 5115

Après 2 années de préparation et d’échanges entre différents acteurs, sous la conduite d’une équipe de chercheurs de l’Université J. Jaurès de Toulouse, la commune de Roques a entrepris un diagnostic sur ses politiques transversales de l’éducation à l’action sociale avec une Analyse des besoins sociaux du CCAS qui s’est imposée à nous. Celle-ci est venue nourrir un nouveau projet porté par l’équipe municipale qui s’est rapidement développé, a muri, et se concrétise aujourd’hui, notamment, sous la forme d’un lieu d’accueil et de partage, "La Maison Pour Tous", nouveau service municipal hébergé par “Le Moulin” depuis janvier 2023.

Ce projet de la "Maison pour tous" est né de la volonté des élus de proposer un espace de proximité, basé sur la gouvernance partagée avec les habitants. Intégrée au Moulin, tiers-lieu d’activités culturelles et solidaires, cet espace de proximité sera un lieu par et pour les Roquois. D’une dimension collective et d’intérêt général, le but de cet espace est de répondre aux intérêts et aux besoins des habitants.

La maison pour tous, c’est aussi un lieu modulable qui s’adapte en fonction des propositions. Là aussi, le partage est au cœur du projet avec un accompagnement des projets collectifs et intergénérationnels.

C'est ensuite, à la commission du 03/07/2024 que la Maison pour Tous a obtenu l'agrément EVS pour la période 2024 - 2026. 

Laure MANZONI, directrice du Pôle Education et Cohésion Sociale - scolarité - jeunesse - Maison pour Tous 

Cécile MARTIN, référente de la Maison pour Tous

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : accueil de proximité
• Axe 2 : La construction de la participation des habitants à travers la proposition d'animation
• Axe 3 : L'accompagnement à la parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 16/06/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence : 8000

L'association LI EN GOURE a fêté ses 15 ans en 2024 et a pour objet la création, l’animation et le maintien de lieux d’échanges et de convivialité ouverts au public et de lieux de services participant à la promotion et au soutien de l’animation du bourg et des villages de la commune de Saint-Priest-Ligoure 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : lien social / coopération entre acteurs locaux
• Axe 2 : enfance, jeunesse et parentalité
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence : 13256

L’Association d'Animation et de Jeunesse du Pays de Nexon bénéficie d’un agrément Centre Social, depuis 2004 et porte son 5ème Contrat de projet 2022-2025. Le diagnostic du territoire, mené lors de l’évaluation du Contrat de projet 2016-2021, l’élaboration de l’arbre d’objectifs du projet social global, de l’arbre d’objectifs du projet Famille et de leurs fiches actions associées ont confirmé le besoin de développer le maillage de l’animation de la vie sociale en vue d’une meilleure équité des services offerts à la population de la Communauté de Communes et des communes environnantes. 

Le choix de créer un Espace de Vie Sociale à Châlus a été fait lors du second semestre 2022. Sa création a dû être reportée en raison du renouvellement de la Convention d’Objectifs et de Gestion de la branche Famille de la Sécurité Sociale 2023-2027 qui n’a été signée que le 10 juillet 2023 par le Directeur de la Cnaf, par son Président du Conseil d’Administration et par les Ministres de tutelle.

Mardi 26 septembre 2023, la Convention Territoriale Globale (CTG) Pays de Nexon - Monts de Châlus 2023-2027 a été signée par la CAF 87, Communauté de Communes Pays de Nexon – Monts de Châlus et Conseil Départemental 87. Cette contractualisation fait suite à un diagnostic territorial partagé et la validation des enjeux. Cette CTG est une démarche fondée sur le partenariat pour renforcer l'efficacité, la cohérence et la coordination des services mis en place pour les habitants des territoires.

Elle se formalise à travers un projet social de territoire partagé via 6 thématiques : petite enfance, enfance & jeunesse, parentalité, logement & cadre de vie, accès aux droits & inclusion numérique solidarité & animation de la vie sociale.

L’association a pour but de proposer des activités et des services à tous les habitants de la Communauté de Communes Pays de Nexon - Monts de Châlus via le Contrat de projet 2022-2025, la CTG 2023-2027, ce projet social pour la création de l’Espace de Vie Sociale (EVS). L’association est fort bien identifiée sur le Pays de Nexon puisque son siège est historiquement basé à Nexon.

A Châlus, se trouve l’ALSH ados « Bouge Tes Jeunes » : nous souhaitons, pour compléter l’offre des services et d’activités proposés aux habitants des Monts de Châlus, mettre en place un Espace de Vie Sociale à Châlus.

Nous projetons l’établissement de l’Espace de Vie Sociale le 1er janvier 2024 Place Salvador Allende à Châlus dans les locaux de la Maison de l’Intercommunalité.

L’Espace de Vie Sociale a trois finalités :

• l’inclusion sociale et la socialisation des personnes pour lutter contre l’isolement, 
• le développement des liens sociaux et la cohésion sociale sur le territoire en vue de favoriser le « mieux vivre ensemble », 
• la prise de responsabilité des usagers et le développement de la citoyenneté de proximité, pour développer les compétences des personnes et les impliquer dans la vie sociale.

CO-PRESIDENTS : DANIEL FAUCHER, ERIC MARCHAL, GERARD BUISSON

DIRECTRICE : ISABELLE GRANET

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : PROPOSER DES ACTIVITES ET DES SERVICES A TOUS LES HABITANTS DES MONTS DE CHALUS
• Axe 2 : ETRE UN LIEU D’ANIMATION DE LA VIE SOCIALE
• Axe 3 : COMMUNICATION & PARTENARIATS
• Axe 4 : GOUVERNANCE & ORGANISATION INTERNE
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence : 18000

Créée en septembre 2021, Pourquoi pas ? a pour ambition d’imaginer et mettre en place des projets pour générer, (re)créer des moments partagés entre habitants, (re)tisser des liens entre les gens pour vivre, vieillir, « jeunir » joyeusement sur le territoire de l’Avallonnais-nord Morvan. L’association mobilise ses compétences pour développer différents projets avec les habitants et les différents acteurs du territoire pour fabriquer des possibles, provoquer de l’effervescence.

Le credo est dans le nom même de l’association : et pourquoi pas oser, essayer, faire, en partant d’une idée, d’une rencontre, d’une envie, d’une question pour créer du lien social, faire se rencontrer les habitants, échanger, faire ensemble, pour que chacun reparte ensuite moins seul et plus riche de bulles pétillantes (dans la tête, les yeux, les oreilles). 

Membres de la collégiale: Muriel André-Petident, Hélène Gassin, Marie-Thérèse Messiaen, Gérald Gauguier

Une coordinatrice salariée (via un groupement d'employeurs): Julie Besle

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 16/06/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 16/06/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence : 72542

L'Espace de vie sociale “La Verdine 2.0” à débuté en mars 2024. Il a été crée par le CCAS de Châteauroux. Le CCAS intervient depuis de nombreuses années auprès des   “voyageurs”. Il a fait le constat que ces derniers étaient fortement marginalisés et qu'ils bénéficiaient peu des services et structures existant sur notre territoire.  La création d'un espace de vie sociale itinérant vise à aller vers ces familles dans leurs lieux de vie et à favoriser le vivre ensemble, l'implication des individus, la cohésion sociale, l'interculturalité, et à lutter contre l'isolement des personnes en situation de précarité. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Promouvoir le vivre ensemble et la cohésion sociale
• Axe 2 : La citoyenneté
• Axe 3 : L'implications des habitants
• Axe 4 : l'interculturalité
• Axe 5 : lutter contre l'isolement et les discriminations

Historique

Date du 1er agrément : 10/10/2023
Population de la zone de compétence : 10000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 16/06/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2000
Population de la zone de compétence : 280000

Directrice: MATEUS Véronique

Président: RINGENBACH Marc

Le Moulin est un CINE : Centre d’Initiation à la Nature et à l’Environnement. Comme tout label, il répond à un cahier des charges, engageant l’association à :

• Sensibiliser un large public à l’environnement naturel et humain
• Garantir la qualification du personnel, la qualité et l’évaluation des offres éducatives
• Favoriser le développement local par l'animation, l'information, la formation et la promotion du territoire
• Encourager chacun à adopter des comportements respectueux de l’environnement, du patrimoine naturel et humain
• Développer les coopérations entre les CINE, les associations et les partenaires locaux.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Consolider et affirmer notre action de lien social par la transition écologique
• Axe 2 : Accompagner le développement de l’enfant tout au long de sa vie et dans la coéducation
• Axe 3 : Accompagner les publics vieillissants et favoriser les liens intergénérationnels
• Axe 4 : Favoriser la mixité sociale et le vivre ensemble par le maillage territorial
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 21773

14/06/1969 premier conseil d'administration. Le Conseil d’Administration de la MJC est composé de bénévoles et de membres de droit qui s’engagent à faire vivre le projet associatif. Ils accompagnent la coordinatrice dans ses missions au sein de l’Espace de Vie Sociale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un accueil adapté, chaleureux et inclusif
• Axe 2 : Les habitants, moteurs de la vie locale
• Axe 3 : Une coopération renforcée avec les partenaires
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 16/06/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 16/06/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 11/05/2023
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : proposer des animations sportives, culturelles, artistiques et récréatives dans les villages de Trois-Sauts en périscolaire et durant les vacances scolaires
• Axe 2 : Favoriser l'implication des jeunes dans la transmission des savoirs traditionnels
• Axe 3 : Favoriser l’engagement des jeunes
• Axe 4 : Former les jeunes volontaires aux métiers de l’animation
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 05/06/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'appropriation du lieu par les habitants
• Axe 2 : Renforcement des liens sociaux
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 16/06/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 16/06/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 16/06/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 16/06/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :