Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2022
Population de la zone de compétence : 20000

Depuis plus de 40 ans la Maison Pour Tous de St Pierre (MPT) œuvre à proposer des animations socio-culturelles pour les habitants du quartier de St Pierre en particulier. Implantée au cœur du quartier, au bourg de St Pierre précisément, elle bénéficie d’un emplacement stratégique pour une visibilité dans le quartier.

Elle travaille également en partenariat avec les autres structures du quartier : le centre social Couleurs quartier, le patronage laïque municipal de la Cavale Blanche, le patronage laïque Le Gouill et avec les associations présentes sur le quartier comme la Légion St Pierre, le collectif d’artistes Le Maquis, l’école de musique La Luciole. De même des liens sont réels entre les écoles de Kérargaouyat, Paul Eluard, le collège St Pol Roux. 

Par ailleurs, la MPT accueille une vingtaine d’associations en son sein dont un club des ainés « le sourire des aînés de St Pierre », une association d’assistantes maternelles Ty Moutik ou encore les activités de l’Office des Retraités de Brest. De manière ponctuelle, des actions comme la sécurité routière ou attention aux arnaques ont pu être organisées à la MPT.

Depuis 2017, elle s’est dotée d’un projet associatif co-construit entre membres de l’association, adhérents, habitants et salariés. Ce projet est actuellement réinterrogé d’une part en lien avec le renouvellement de la convention avec la Ville de Brest et d’autre part avec la perspective d’y intégrer un espace de vie sociale.

L'idée d'un EVS est naturellement apparue comme étant dans la suite logique de l'implication de plus en plus prégnante de la MPT sur le quartier de St Pierre, de sa volonté d'être un lieu de vie, d’échange, mais également un outil de culture, d’éducation et de prise de responsabilité.

L’evs doit être un « lieu » de mobilisation des habitants afin de répondre aux besoins repérés sur leur territoire de vie. Il vise à développer des solidarités, le bien-vivre ensemble et les animations pour tous. Il s’adresse à tout public, avec une attention particulière à accorder aux familles et aux publics fragilisés, en l’occurrence pour nous, le quartier de Kérargaouyat, dépourvu jusqu’ici de structure de proximité. Il doit favoriser les initiatives locales, l’animation par et pour les habitants.

La direction de la structure est actuellement opérée par Colette BOUCQUE et la présidence est, à ce jour, tenue par Françoise HOURQUEIG. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Assurer la coordination de projets tout en développant les partenariats
• Axe 2 : Favoriser et accompagner les habitants vers les droits fondamentaux
• Axe 3 : Développer l’Aller vers et la participation des habitants
• Axe 4 : Favoriser l’accès des habitants aux offres du territoire et notamment de la MPT
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2022
Population de la zone de compétence :

L'association Ribine est née en 2015. Elle émane d'un collectif d’habitant.es ayant dans un premier temps mis en place des ateliers d'auto-réparation de vélos. Au cours de ces ateliers par et pour les habitant.es, le besoin et l'envie d'une recyclerie sont apparus dans le collectif : la recyclerie sous le nom de l’association Ribine était lancée.Il y avait dans ce projet l'idée primordiale de poser les bases de l'éducation à l'environnement et de lutter au mieux contre le consumérisme, de développer des pratiques collectives pour penser, questionner et informer sur les questions écologiques.

Une vie associative a également vu le jour : mise en place d'ateliers collectifs pour les bénévoles et habitant.es du village, temps de rencontres festifs, diffusions de documentaires, liens avec les associations locales, etc : un ensemble d'actions permettant à Ribine d'être repérée comme un véritable lieu de vie sur le territoire.

En termes de structuration, l'association est passée de 1 à 3, puis 6 salarié.es (4.70 ETP). Au sein de l’équipe, la notion de coresponsabilité a toujours été présente à Ribine, tant sur la question de la collégialité au sein du CA, que sur celle de la gouvernance partagée.

2022 marque un tournant pour Ribine

Le collectif y travaillait depuis octobre 2020, accompagné de partenaires et d’institutions1. C’est en particulier avec la subvention de l’AMI Fabriques de Territoire obtenue fin 2021 que le collectif a pu dégager du temps salarié pour la co-construction du premier projet social tout en proposant des ateliers et des actions sociales. En juin 2022 l’association obtient l’agrément Espace de Vie Sociale (EVS) de la Caisse d’Allocations Familiales (CAF). Cet agrément est pour Ribine une véritable reconnaissance du travail effectué sur le territoire à destination des habitant.es et des familles.

En parallèle, depuis deux années déjà, le collectif était à la recherche d’un local plus adapté. L’AMI Fabriques de Territoire a permis à Ribine de consacrer davantage de temps salarié à ces recherches de nouveaux locaux. Après nombre de prospections, visites, études de faisabilité, l’association a enfin déniché sa perle rare dans la commune rurale voisine : un bâtiment isolé et sécurisé à l’orée du bourg du Tréhou (600 habitant.es), adapté aux activités “recyclerie” et “animations”.

Fin novembre 2022, Ribine obtient les clés du bâtiment et les travaux peuvent commencer.

5 mois plus tard, le 22 avril 2023, le nouveau tiers-lieu ouvre ses portes, avec plus de 500 visiteurs la première journée !

Au cours de cette période, l’équipe s'étoffe en accueillant une cinquième salariée, et en s’alliant à de nouveaux partenaires pour le suivi de la comptabilité et des ressources humaines. Le Conseil d’Administration se structure avec des fiches de mandat et la mise en avant des responsabilités qui en découlent.

L’AMI Fabriques de Territoire a ainsi ouvert la possibilité de se projeter dans une structure plus adaptée, avec une amplitude d’actions sociales et environnementales plus importante, de maintenir et d’adapter la gouvernance partagée et de créer des emplois que nous devons encore consolider et pérenniser aujourd’hui.

Le public et les usagers de l’association

Ribine est un lieu d’accueil inconditionnel dédié au réemploi, au vivre et au faire-ensemble. Toute personne est accueillie sans discrimination avec une attention et une écoute offertes à tous et toutes. Nous avons inscrit cette valeur d’accueil dans la charte1.

Nous attachons une attention particulière à l’accueil des personnes fragilisées. Nous accueillons régulièrement des personnes issues de parcours migratoires (travail en partenariat avec les associations locales) sur des actions de bénévolat. Une attention particulière est apportée aux publics en difficulté ou aux personnes isolées (personnes âgées, fragilisées, éloignées de l’emploi). Nous accueillons également des jeunes en rupture sociale (jeunes de l’ITEP de Brest) ou en situation de handicap (IEM de Landerneau).

Les usager.es sont d'origines socio-économiques très diverses et une véritable mixité sociale existe quant au public accueilli. Beaucoup d’entre elles/eux viennent des communes proches (Le Tréhou, Daoulas…) et plus largement des communes du territoire (22 communes au total). L’activité sert de prétexte à faire du lien et à intégrer le collectif. On vient à la boutique pour acheter une théière et on passe finalement l’après-midi à trier des objets avec une nouvelle connaissance et à papoter à la pause goûter dans le jardin !

Parce qu’innovante -une recyclerie liée à un EVS- nous touchons également des personnes plus éloignées géographiquement venant du bassin de Brest ou du Nord Finistère. Elles sont sensibles à la proposition de recyclerie mais également aux diverses activités mises en place au sein de l'association (ateliers divers, salon de thé, conférences, etc).

Basé sur un territoire rural, le tiers-lieu Ribine est devenu un espace de partage, de participation et d'expression pour chacun chacune. Avec le projet Ribine, nous souhaitons tisser petit à petit des liens entre les habitant.es du territoire dans une démarche collective de mise en place d’animations et de services.

Aujourd’hui, Ribine c’est :

-Une association reconnue tiers-lieu Fabriques de Territoire depuis fin 2021 et jeunesse éducation populaire depuis août 2024

-Un Espace de Vie Sociale agréé par la Caf du Finistère en juin 2022

-Une implantation depuis fin 2022 dans un local adapté dont elle est propriétaire

-Une activité de réemploi avec la remise en circuits d’objets du quotidien, qui participe aux politiques d’économie circulaire du territoire dans une dynamique de transition écologique

-Une boutique solidaire fréquentée par plus de 1200 visites par mois

-Une équipe croissante de 50 bénévoles

-Des animations dans et hors les murs co-construites avec les habitant.es à partir de leurs besoins et attentes

-Une activité économique qui crée de l’emploi sur le territoire
 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : S'ouvrir à
• Axe 2 : Faire avec
• Axe 3 : Aller vers
• Axe 4 : Prendre sa place
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 13/05/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/2022
Population de la zone de compétence : 4000

Née en 2017 de l'initiative d'un couple de maraichers et de quelques personnes du village de Saint Ulphace et des environs, l'Ulphacette a eu pour but dès sa création de proposer aux villageois une nourriture issus des producteurs locaux, bio si possible, à des prix les meilleurs possibles gràce à une faible marge ( 5 à 10 % au lieu des 25 à 30% habituels) La mairie a apporté son aide en proposant la location à faible cout du local de l'ancienne boulangerie du village. L'Ulphacette a pu ouvrir ses portes une journée par semaine le samedi, grâce à l'implication des bénévoles.

Depuis maintenant 8 ans, l'épicerie s'est maintenue, développée, ajoutant à son panel plusieurs nouveaux producteurs, et à son activité de vente un aspect de convivialité et de rencontres. On ne vient pas seulement à l'Ulphacette pour faire ses courses, mais pour se rencontrer, discuter, participer à un atelier, un concert ou une conférence.

Grâce à la CAF, l'Ulphacette a pu embaucher en 2022 une jeune fille auparavant bénévole et très impliquée pour 12h hebdo. Et en 2023 un autre salarié. Cela aide grandement les benevoles à se recentrer sur la recherches de nouveaux producteurs, les animations et les projets à long termes.

La présidence est collégiale, avec 4 co-présidents; Claire Hostalier, Aurore Mary, Gaetane Chauvin, Francis Coutant

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Agrandissement et réaménagement de notre local.
• Axe 2 : A l'ecoute de notre public, plusieurs activités et utilisation du lieu sont en cours: reflexologie, conferences, soirées jeux...
• Axe 3 : Création d'un ciné-club, en partenariat avec le centre de musique situé sur la commune, qui nous prête la salle.
• Axe 4 : Accueil de comediens ayant le projet de réaliser une pièce de théatre en 3 actes, jouée consécutivement dans nos 3 villages ( Saint Ulphace, Théligny, Greez sur Roc))
• Axe 5 : Poursuivre avec le CEAS du Mans le DLA engagé pour nous permettre d'avoir une vision de notre association à plus long terme.

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2022
Population de la zone de compétence : 0

L’Amicale laïque Michelet est une association d’éducation populaire régie par la loi 1901. Son siège social se situe au 41 rue des Passementiers. Elle a été créée en 1895.  La structure est ouverte à tous : aux enfants, jeunes, adultes, mais aussi aux groupes, familles, école, association. Elle est gérée par un une équipe de bénévoles et de salariés professionnels. Elle adhère à la ligue de l’enseignement et aux Francas.

• SES VALEURS :

Les valeurs que porte l’Amicale depuis sa création sont celle de la Laïcité, de citoyenneté, de solidarité avec pour moteur l’éducation populaire : une éducation permanente de l’individu dès l’enfance, dans le respect de la dignité de chacun, en favorisant son expression, la confrontation des idées afin d’initier des actions communes, d’en définir les règles et de les respecter.

Son président est Gilles EPALLE et sa directrice Hanane ZIYANI 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : UNE DYNAMIQUE JEUNESSE
• Axe 2 : PARTICIPATION DES FAMILLES
• Axe 3 : ENGAGEMENT ET POUVOIR AGIR
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/02/2024
Population de la zone de compétence : 3222

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Interconnaissance: favoriser la création de liens sociaux
• Axe 2 : Parentalité: accompagner les parents dans leur rôle
• Axe 3 : Jeunesse: permettre aux jeunes de s'impliquer dans l'évolution de leur commune
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/06/2024
Population de la zone de compétence : 6500

Depuis 1922 la Fraternité Saint Nazaire est un lieu d’accueil inconditionnel aux personnes les plus faibles et les plus précaires et un lieu d’Education populaire

Si dès les années 1880 des tentatives avaient été faites par la MPEF (Mission Populaire Evangélique de France) pour installer une Fraternité à St Nazaire, l'installation durable d'une Fraternité date de 1922 où le baraquement démontable « la Semeuse » s’installe rue Jeanne d’Arc…En 1931, la MPEF acquiert les locaux et le temple de Saint Nazaire…

Entre 1942 et 1945 cinquante bombardements font du vieux Saint-Nazaire un souvenir de carte postale…Le temple et la Fraternité (actuelle Rue Albert de Mun) ne sont plus que des cendres…En 1947, la Mission populaire reçoit le don d’un baraquement constitué d’une salle et d’un logement. Au milieu des gravats la « Frat' » s’installe provisoirement rue des Caboteurs…

En 1955, la Fraternité Protestante est inaugurée rue de l’Île de France. Les crédits et les dommages de guerre…sont réunis sur un bâtiment unique, comprenant deux logements, une salle de spectacle, des bureaux et salles de réunions.

Dans l’entre-deux guerres, la dominante sociale était celle d'une population ouvrière à familles encore nombreuses souvent qualifiée "d'économiquement faibles" dans le langage de l'époque.

Quand les locaux de la rue de l'Ile-de-France ont été bâtis en 1955 sur un nouveau site, l'intention a été visiblement d'offrir les services d'une MJC à l'époque où ces structures existaient à peine et où la demande familiale d'occuper les enfants était forte : d'où l'aménagement de la grande salle en cinéma, ce qui permis à nombre de jeunes Nazairiens de découvrir leurs premiers films. Les activités du jeudi comprenaient des travaux manuels, dont de la poterie utilisant un four dans l'actuel local des archives ; le pasteur Crapoulet animait un club des "Petits Curieux" organisant des visites d'une caserne de pompiers ou d'une boulangerie, des activités de plein-air en lien avec la Brise de Mer, le scoutisme et les colonies de la Mission Populaire dans le Sud-Ouest. L'activité théâtrale a été une constante dans les années 80-90 avec un accent pour un public plus mûr, appréciant les talents de chanteurs d'opérettes des époux Civel.

La Fraternité manifeste également une attention constante aux mouvements sociaux et la Frat est le lieu d'accueil de multiples réunions syndicales ou de comités engagés.

Avec l'amélioration du niveau de vie de la population, le territoire a vu se développer des structures culturelles comme les Maisons de quartier ou les salles de spectacles qui ont rendu moins nécessaires les activités socio-éducatives à la Fraternité. L’association a alors axé son projet vers l'aide sociale en faveur des plus démunis laissés de côté par les Trente Glorieuses et touchés par la crise économique des années 80-90. En témoigne la construction des garages avec des jeunes sous contrats emploi-solidarité ou pour permettre la mise en œuvre d'une braderie permettant à la population précarisée d’accéder à des objets pour des sommes très modiques. Cette braderie a constitué une activité importante de la Fraternité jusqu’en 2018.

En 2018, la réalisation de travaux importants par le propriétaire et la restructuration des espaces qui s’en suit conduit à fermer la Fraternité quelques mois. C’est l’occasion que saisit alors le Conseil d’administration pour lancer une réflexion avec les bénévoles sur le projet associatif qui conduit à l’adoption d’un nouveau projet en janvier 2019 dans lequel  la Fraternité de St Nazaire se définit comme « un groupe de personnes qui veulent pratiquer dans leurs activités la rencontre avec chacun sans exclusif, quel que soient les convictions ou les croyances afin de créer les conditions pour que chacun se sache respectée et bienvenu : elle anime pour cela une maison ouverte à tous dans une attitude d’écoute bienveillante ».

Cette maison de la Fraternité se donne alors pour mission d’accompagner les personnes sur leur chemin vers l’insertion et de développer le lien social entre toutes les personnes, accueillis comme bénévoles, qui veulent participer à une activité de la Frat et sont pour cela membres de l’association et associées comme tel à la définition des projets et aux décisions.

La Fraternité développe et structure son « nouveau » projet depuis fin 2018. Parallèlement au développement d’activités spécifiques à certains publics (grande précarité/migrants) se pose régulièrement au sein de notre association la question de l’ancrage de la Fraternité sur le territoire, la réponse aux besoins des habitants du quartier, l’ouverture de la Fraternité sur ce quartier. C’est donc assez naturellement que l’association a accueilli l’idée d’envisager la création d’un EVS. 

L’association a ensuite pris le temps de cheminer autour de ce projet :

Une première rencontre avec le technicien de la CAF s’est déroulée début 2021 afin de vérifier la faisabilité de cette démarche pour notre association. À la suite de cette rencontre, les équipes de la Fraternité se sont mobilisés sur le projet

Un agrément provisoire (préfiguration) a été délivré par la CAF en juillet 2022 et un agrément définitif en juin 2024. La mairie de Saint Nazaire soutient le projet depuis janvier 2023.

Informations pratiques

Directrice : Yodane REHOTE

Coordinatrice EVS : Yodane REHOTE (Intérim jusqu'en octobre 2025)

Président : Florence LUSETTI

Coordonnées : 21 rue de l’île de France – 44600 Saint Nazaire

Tel : 02 40 22 49 30

Site internet : https://www.fraternitestnazaire.com

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueillir et accompagner chacun selon ses besoins
• Axe 2 : Permettre à chacun de développer et transmettre ses compétences
• Axe 3 : Créer du lien social, rompre l’isolement . Favoriser les initiatives collectives et la prise de responsabilité
• Axe 4 : Donner davantage de visibilité aux actions de la Fraternité dans le quartier
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 05/12/2022
Population de la zone de compétence : 1

• 1964 Création de la MJC, association d’éducation populaire régie par la loi du 1 er juillet 1901.
• Activités : Tennis de table, tir à la carabine, billard, basket, volley, aéromodélisme, bridge, anglais ainsi que des soirées à thème (soirée cabaret, soirée pot au feu)
• 1965 Mise à disposition par la ville de la maison actuelle (léguée à l’époque par Mme Hue)
• 1966 Agrément Jeunesse et sport
• 1966 Ouverture des jeudis éducatifs (avec Lylian HUGONIE) qui deviendront plus tard les mercredis éducatifs ouverts pour les 6 à 14 ans.
• 1969 Construction du Dojo
• 1970/1980 Différentes activités se succèdent : danse classique, club judo, gym volontaire, cours d’allemand, solfège, chorale, volley-ball, guitare, yoga.
• 1982 Début des 24h à pédales
• 1985 : 555 adhérents et une vingtaine de sections
• 1990 : 585 adhérents, 16 sections et les centres de loisirs et 24 membres au conseil d’administration !
• 2009/ 2019 Toujours une variétés d’activités (danse orientale, boxe, danse country, aquarelle, photo, aérobic, théâtre) et de classement sportif (basket, tennis de table, judo)
• 2020/2021 Entre fermetures et ouvertures dues à la pandémie covid 19 la MJC s’adapte aux directives sanitaires.
• Changement de direction, arrivée de RENAUD Laëtitia
• 2022 Les activités reprennent avec un projet d’un espace de vie sociale 
• 2023 522 adhérents. 15 activités sportives et de loisirs proposées, un centre de loisirs, différentes actions avec les partenaires de l' espace de vie social

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre l'isolement
• Axe 2 : Developper les actions intergénérationnelles
• Axe 3 : Proposer des actions culturelles
• Axe 4 : Mobilité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/06/2022
Population de la zone de compétence : 399

L'association s'est créée en 2020 dans le but de vivre des moments conviviaux dans notre village (400 habitants). Le noyau dur était de 11 amis et rapidement il s'est élargi en commissions et en CA regroupant en tout 20 bénévoles. En partenariat avec la municipalité, des travaux ont été réalisés pour nous donner un intérieur et un extérieur très adaptés. Ouvert 3 fois par semaine, l'association est en premier lieu un café vendant à boire et à manger. A cette accueil se greffent des propositions culturelles et sociales à destination soit de tout public (concert de musique), soit d'ateliers créatifs, soit d'animations plus larges (soirées jeux, balade découverte des plantes comestibles etc). L'association est gérée de manière collégiale, il n'y a pas de président.

Aujourd'hui l'association compte 700 adhérents annuels, est gérée par une cinquantaine de bénévoles de tous âges et dispose de 10 heures de salariat pour la coordination et la gestion.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : oeuvrer en intergénérationnalité (bénévolat large)
• Axe 2 : s'adapter au territoire en utilisant les ressources humaines locales
• Axe 3 : développer l'offre artistique
• Axe 4 : pérenniser les installations en étant attentif à l'amélioration de nos services
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2023
Population de la zone de compétence : 5000

Notre association est née de la rencontre de diverses personnes dans le seul but de créer des liens entre ses adhérents. au fil des années ellle à su évoluer pour répondre au but suivant.

But de l'association :
• Mettre en place des actions socioculturelles 
• Faire de l'accompagnement à la solidarité, de l'accompagnement, soutien, éducation,
les jeunes et à la parentalité 
• Programmer des temps de découverte, d'échanges pour les enfants, les jeunes et les
familles à travers des voyages, des week-ends familles... 
• Mettre en place des centres de loisirs, des centres de vacances, de l'accueil pour les
jeunes 

• Organiser de l'événementiel (culturel, sportif, artistique...) 
• Proposer des interprètes des les administrations ou établissements scolaires pour
accompagner les personnes 
• allophones d'origine malgache, comorienne, mahoraise ou anjouanaise... 
• Sensibiliser et éduquer les habitants du quartier à l'environnement et au
développement durable 
• Instaurer un dialogue social dans le quartier et mettre en avant le vivre ensemble 
• Développer des activités d'économie sociale et solidaire de proximité
Nos activités :
• Ecole des parents (avec le dispositif du CASNAV) Lutte contre illettrisme et
L'illectronisme
• Atelier numérique et accompagnement social et professionnel des habitants
• Atelier couture
• Animation vacances, accueil des enfants les mercredis
• Accompagnement et accueil social des jeunes en situation de handicap
• Animation annuelle : animation sur le vivre ensemble, fête des voisins, fête de la
musique, halloween, Fête Kaf, Noël partage, fresque murale, pique nique et repas partage...
• Jardin social et solidaire
• Médiation de quartier : sensibilisation auprès des habitants, accompagnement et mise
en relation des jeunes et adultes auprès de la mission locale, AMAFAR-EPE , le centre social,
PRE, travail avec la police national sur les problèmes d'insécurité et de vandalisme dans le
quartier (échange , information)
• Adhérent à la fédération des associations mahoraises actives à la Réunion (FAMAR)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La Parentalité : Objectif général : Permettre aux familles de trouver un lieu d’accueil, d’information, d’échanges et de partager.
• Axe 2 : La culture et les loisirs Objectif général : permettre l’accès de la culture pour tous
• Axe 3 : La Vie sociale : Objectif général : Être acteur de la dynamique locale et favoriser la participation des habitants Objectifs opérationnels :  Favoriser le lien social, la mixité des cultures et du public et les échanges intergénérationnels  Lutter contr
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/01/2023
Population de la zone de compétence : 200

L'association ADE (association pour le développement de l'espérance) a été fondé depuis le 1998 suite à un groupe de jeunes aimant le football, L'association a pour but de développer le quartier de l'Espérance au travers d'actions sociales portant sur l'insertion professionnele et sociale des personnes sans emploi et rencontrant des difficultés particulières. et d'actions socio-éducatives, culturelles et sportives sans hébergement.

Aujourd'hui encore elle oeuvre pour la population du quartier, un quartier isolé des hauts de sainte Marie où il n'existe pas de structure médicale, de mairie, de commerce etc.

L'association met en place différents activités pour tous les âges et travaille sur l'insertion professionnelle des personnes dans le besoin.

Président de la structure : PAUSE Jean Alix

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre l'isolement social, économique et humain
• Axe 2 : Créer des espaces d'échanges de soutien à la parentalité, de prévention de partage des savoirs, de rencontre intergénérationnelle permettant la mixité des publics (séniors, familles, jeunes, ados et enfants)
• Axe 3 : Ouverture du quartier en offrant un accès aux services, à la culture et à la découverte
• Axe 4 : Construire un lien permettant aux habitants du quartier de s'exprimer de concevoir et de réaliser leur projet
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/09/2022
Population de la zone de compétence :

Le Centre Sportif et Culturel Laetitia est une association de type loi 1901, qui permet à plus de 3000 adhérents dont 1000 jeunes de pratiquer une cinquantaine d’activités différentes.

Affiliée à la FSCF (Fédération Sportive et Culturelle de France) et à la FFCO (Fédération Française des Clubs Omnisports) et agréée Jeunesse et Sport, l’association fonctionne grâce à une centaine de bénévoles qui s’efforcent d’accueillir tous les participants dans les meilleures conditions, et veille à former les futurs entraîneurs, encadrants et dirigeants associatifs.

L’Assemblée Générale se réunit tous les ans pour élire un conseil d’administration  constitué de 18 membres. Pour fonctionner au quotidien, nous employons plusieurs salariés, et pouvons compter sur l’implication de nos responsables de sections  soutenus par tous nos bénévoles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : affirmer l'identité du centre sportif et culturel Laetitia
• Axe 2 : Etre et faire ensemble
• Axe 3 : S'engager pour transmettre
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 23/10/2023
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/07/2022
Population de la zone de compétence : 6000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser une démarche participative
• Axe 2 : Optimiser le "vivre ensemble" et "faire ensemble"
• Axe 3 : Enrichir le maillage partenarial et le réseau
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2023
Population de la zone de compétence :

Né de l’envie de trois habitantes du village qui avaient chacune un objectif pour dynamiser le territoire : un lieu d’accueil de type salon de thé propice aux échanges et aux rencontres, un lieu qui permette la mise en place d’animations et un lieu pour mettre en avant le savoir-faire des artisans et artistes locaux, le projet s’est étoffé au fil des rencontres et discussions devant l’école ou en réunions. Lorsque la mairie a donné son feu vert pour l’ouverture temporaire d’un lieu qui regrouperait ces trois pôles au sein de ses locaux, dans un souhait d’échange et de partage, le Vert Clair a vraiment vu le jour et, après des travaux de mise en place qui ont mobilisé une vingtaine de bénévoles du village, il a ouvert ses portes le 26 juin 2019.

Après presque  trois ans de fonctionnement les élus ont reconnu l'importance et l'impact de ce lieu dans la qualité de vie des habitants et leur mobilisation et les possibilités de partage qu'il permettait. Ils ont donc décidé de le pérenniser en créant une régie et un engageant Claire à plein temps comme responsable. Ensuite, l'agrément EVS a été demandé et depuis septembre 2023, la CAF soutient ce beau projet.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lien social et vivre ensemble
• Axe 2 : Animation de la vie locale
• Axe 3 : Accès au droit et respect des valeurs (en particulier éco-citoyenneté)
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 15/07/2022
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : accompagnement au bien viellir
• Axe 2 : développer et renforcer les liens intrafamiliaux
• Axe 3 : développer la cohésion sociale au sein du territoire
• Axe 4 : vulgariser la culture locale
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/10/2014
Population de la zone de compétence : 936

l'OMCS a été créée au début des années 1990 et remplacé la Maison des Jeunes. La Municipalité avait souhaité à l'époque élargir la culture et les sports à l'ensemble de la population. En 1996, Mme MAISONNEUVE a été nommée Directrice de l'OMCS et l'association rassemblait chaque année son assemblée générale. En septembre 2014, le tremblement de terre a détruit le local de l'OMCS situé en face de la Mairie. Ainsi la nouvelle municipalité a souhaite le "L" à l'OMCSL pour inclure l'activité de loisirs. La municipalité a aidé au lancement de cette nouvelle association et fournit des aides au fonctionnement. L'association a disposé d'un personnel qualifié et reçu un local municipal proche du centre bourg, facile d'accès. Une nouvelle convention doit être travaillée entre la Mairie et l'OMCSL pour déterminer les rôles, les droits et devoirs de chacun dans la gestion et l'animation de l'association.

Nom du Directeur : Mme MAISONNEUVE Léonie - Nom du Président : Virgile VINCENT - site internet : omcsl971@orange.fr - Tél 05 90 41 85 98 / 06 90 37 23 37

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ETRE JEUNE ET SE FORMER A TERRE DE BAS
• Axe 2 : FAMILLE : AVOIR DES ENFANTS ET ETRE PARENT
• Axe 3 : BIEN VIEILLIR A TERRE DE BAS
• Axe 4 : INFORMER, COMMUNIQUER
• Axe 5 : SERVICES PUBLICS, LE NUMERIQUE AXE 6 : VIVRE, PRODUIRE, SE NOURRIR A TERRE DE BAS

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2022
Population de la zone de compétence : 8500

LA RUE SUSPENDUE, UN ESPACE DE VIE SOCIALE ISSU DE LA PEDAGOGIE SOCIALE !

L’Association Tarnaise de Pédagogie Sociale développe à Rabastens et Couffouleux un travail en pédagogie sociale depuis 2017.

À partir d’ateliers qui prennent directement place dans les espaces publics, il s’agit de proposer aux parents, enfants, adolescents et adultes de plusieurs quartiers une action de réappropriation des espaces et de la vie publique.

Ces ateliers de rue sont une pratique caractéristique et commune en pédagogie sociale. Elle est présente notamment chez ATD Quart Monde et dans de nombreuses organisations qui ont décidé de reconquérir les espaces publics pour en faire des espaces de vie, pour produire et habiter ensemble.

Le travail à partir d’ateliers de rue modifie profondément les relations sociales et éducatives. Nul n’est contraint, les enfants vont et viennent librement. De même tout est gratuit. De fait, autour des ateliers, les âges et les cultures se mélangent. On tisse petit à petit des relations conviviales qui s’intensifient.

Un des paradoxes dans ces pratiques de rue, c’est que leur apparente fragilité (pas de local, pas d’espace consacré) cache en réalité une grande force : les relations créées sont libres et authentiques ; elles sont durables, car les ateliers sont durables.

Les ateliers ne sont qu’un élément de l’ensemble. Il y a aussi le jardin solidaire qui accueille les enfants, les adolescent-es, des adultes isolé-es comme des familles (en groupes ou tou-tes ensemble) pour des activités de jardinage et de construction communautaire.

UN ESPACE DE VIE SOCIALE POUR PORTER UNE NOUVELLE POLITIQUE SOCIALE DE TERRITOIRE

La Rue Suspendue est un Espace de Vie Sociale (EVS). Il contribue à la vie locale, la vie sociale et culturelle.Il propose des ateliers, des activités et des évènements à destination de tout-es les habitant-es de Rabastens et Couffouleux. 

Vous pouvez nous rencontrer dans l'espace public (parcs, places, aire de jeux, marchés) lors des ateliers de rue, ou bien à notre local situé au 3, place d'Occitanie à Couffouleux. 

Les ateliers, activités, permanences ou évènements organisés dans le cadre de La Rue Suspendue sont gratuits. 

Les habitant-es peuvent proposer des animations pendant et en dehors des horaires d'accueil.

Charlotte et Estelle animent l'espace, dans et hors les murs. Vous pouvez nous joindre par telephone: 07 80 46 92 68 et nous suivrre sur Facebook: https://www.facebook.com/associationtarnaisedepedagogiesociale/

Antoine Nogaret, président de l'association

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir la parentalité sous toutes ses formes
• Axe 2 : Favoriser les constructions d'identité, professionnelle et citoyenne des jeunes (16-25 ans)
• Axe 3 : Renforcer les liens sociaux et de solidarités entre les generations et les cultures
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/12/2022
Population de la zone de compétence : 25000

Le village de l’Ours Plume est un espace accueillant tous les publics pour « jouer, créer, découvrir ». Situé en cœur de bourg sur une parcelle de 1200 m², stade Alice Bonnefons, rue de la Chartrie à Bourgneuf. Le village de l’Ours Plume entre dans la famille des tiers lieux culturels.

Les amis de l’Ours Plume est une association 1901.
Présidente : Agnès Lemoine
contact : asso.oursplume@gmail.com

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Jouer : activités ludiques
• Axe 2 : Créer : activités artistiques
• Axe 3 : Découvrir : accueil d'intervenants
• Axe 4 : Protection de l'environnement
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/12/1996
Population de la zone de compétence :

La Maison des Jeunes et de la Culture d'Aureilhan, présente depuis plus de 20 ans dans le paysage local, contribue à l'épanouissement de la personne par l'accès à l'éducation et à la culture, elle renforce le lien social et le mieux "vivre ensemble".

La MJC est une association loi 1901 d'Education Populaire, affiliée à la Fédération Régionale des MJC Occitanie-Pyrénées.

Elle est agréée par le Ministère de la Jeunesse et des Sports, elle est signataire de la Charte de Qualité des Centres de Loisirs de la CAF.

En partenariat avec la Mairie d'Aureilhan, elle fonctionne grâce à l'implication des bénévoles du Conseil d'Administration et d'une équipe de salariés.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le lien social au travers du lieu de vie
• Axe 2 : Favoriser la participation des habitants/adhérents, être à l'écoute des habitants/adhérents pour accompagner le développement de projets
• Axe 3 : Proposer un service utile à la population
• Axe 4 : Renforcer les liens et les solidarités entre les habitants, adhérents et les générations
• Axe 5 : Soutenir la fonction parentale

Historique

Date du 1er agrément : 02/01/2023
Population de la zone de compétence : 4000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l’égalité des chances à tous les âges de la vie
• Axe 2 : Favoriser le vivre ensemble, le lien social et la dynamique de quartier
• Axe 3 : Encourager les usagers et les habitants à être acteurs de la vie du Centre culturel et du quartier
• Axe 4 : Positionner le Centre culturel comme un lieu ressource pour les habitants et les partenaires
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2023
Population de la zone de compétence : 3906

Une rencontre avec les associations d'aide alimentaire a été initiée par la Communauté de Communes en début d'année 2020 afin de dresser un état des lieux de l'aide alimentaire, notamment pour identifier les impacts de la crise sanitaire : hausse du nombre de bénéficiaires et nouveaux publics notamment des jeunes couples avec enfant(s). Si plusieurs associations oeuvrent pour l'aide alimentaire sur le territoire, l'accompagnement des bénéficiaires est quasi inexistant. Or, cet accompagnement devient indispensable, l'aide alimentaire ne se limitant pas à la distribution. En ce sens, La Communauté de communes a rempli l’appel à candidature pour la création de 300 nouvelles épiceries solidaires en France de l’Association Nationale des Epiceries Solidaires (ANDES). Cette candidature ayant été retenue, ANDES a accompagné la mise en oeuvre de ce projet sur la partie Epicerie Solidaire.
En concertation avec la Caisse d’Allocations Familiales de Seine-Maritime, il a été envisagé que cette épicerie solidaire puisse intégrer un projet plus global à travers un agrément d’Espace de Vie Sociale. Ainsi, la Communauté de Communes de la Côte d’Albâtre a souhaité renforcer l’animation de la vie sociale sur le territoire intercommunal en créant un nouvel Espace de Vie Sociale à Saint-Valery-en-Caux, en complémentarité du Centre Social Apostrophe à vocation intercommunale situé à Fontaine-le-Dun. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un environnement favorable à la santé
• Axe 2 : Un espace de liens et de solidarités
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 13/05/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 13/05/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :