Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 1300

Association de parents d'éléves crée il y a 10 ans, l'Apesmolala est née tout d'abord pour collaborer aux projets de l'école de St Michel l'Observatoire et de l'équipe enseignante mais aussi dans un deuxième temps, pour créer du lien entre l'école, le village et ses habitants. Pour cela nous organisons différents type d'évenements, autour des enfants, de carnavals aux fêtes de Noël, en passant par des ateliers parents-enfants, des rencontres hebdomadaires pour les 0-3 ans et leur parents et parfois même un festival d'art de rue dans le village de St Michel l'Obseravtoire, le SMOB. Nous avons a coeur de pouvoir proposer des activités, des évènements et des rencontres accessibles à tous. 

Florie Le Godec et Aurélie Romieu en sont  actuellemnt les présidentes et le conseil d'administration compte 12 membres actifs. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence : 4500

Création d'une épicerie sociale et solidaire, ouverte les mardis avec un public en précarité ou en difficultés passagères. En partenariat avec le CCAS communal et CMS du secteur.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : epicerie sociale (aide alimentaire)
• Axe 2 : créer du lien social
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 3125

L'épicerie sociale a été créée en 2009 par le CCAS de VOLX et est passée associative en 2011.

Président : Claude GLOECKLE

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Aide alimentaire
• Axe 2 : Espace de vie sociale agréé par la CAF
• Axe 3 : S'inscire sur le territoire : partenariats autres associations + participation à la vie locale
• Axe 4 : Développer le MIEUX MANGER POUR TOUS, circuits courts, bio et locaux
• Axe 5 : Accompagnement de la parentalité et accompagnement scolaire

Historique

Date du 1er agrément : 07/02/2003
Population de la zone de compétence : 17000

Création d'un collectif avec l'appui des travailleurs sociaux du territoire en 1995 avec création de l'association en 1997

Objectif : développer le lien social, proposer un lieu où les habitants peuvent venir, parler, faire des projets - soutenir les dynamiques collectives de solidarité.

Un Conseil d'Administration d'une 20aine de personnes gére une équipe de 10 salariés et un collectif de 50 bénévoles impliqués au quotidien.

Différents ateliers regroupant des activités conviciales, ludiques et culturelles ont lieu chaque semaine. Une équipe de travailleurs sociaux accueillent les personnes dans le cadre de la veille sociale, accueil de jour et domiciliation.

Une épicerie sociale accueille les bénéficiaires 3 fois par semaine et une boutique solidaire est ouverte à tous, du lundi au vendredi.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : SOLIDARITE
• Axe 2 : SOUTIEN AUX FAMILLES
• Axe 3 : PARTICIPATION DES HABITANTS
• Axe 4 : INTEGRATION
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/01/2015
Population de la zone de compétence : 0

Création de l'association en juillet 2006, mise en place du premier jardin solidaire à Digne les Bains en 2007, les Phacélies, puis le deuxième en 2008, les Cerises. Créations de postes salariés à partir de 2008. Evolution du projet associatif autour du vivre-ensemble dans les jardins, création de poste d'animatrice-jardin et d'encadrant technique en 2012, formation des salariés en outils d'éducation populaire pour développer le pouvoir d'agir et l'autonomie des familles dans les jardins, développement des ateliers associatifs, espaces d'échanges et de valorisation des savoir-faire de chacun.e... L'agrément EVS s'est négocié à partir de 2014 au vu de l'évolution de la vie des Jardins (entre temps, un 3ème ouvert en 2010, les Grelinettes, un 4ème en 2013, les Eaux Chaudes) qui devenaient véritablement des lieux de mixité sociale, de rencontres, d'appropriations citoyennes... Ils accueillent aujourd'hui une centaine de famille sur un hectare de cultures et d'installations conviviales. Ils sont des espaces de promotion et de transmission des activités de jardinage biologique et de compostages collectifs, sources de lien social, de partage et de réconciliation avec la planète.

En 2017, l'association réalise un accompagnement méthodologique pour la mise en place de Jardins Partagés à Manosque, appuyé par le Contrat de Ville DLVA. Mobilisation d'une quarantaine de famille et concertation citoyenne pour aboutir en 2018 à la création des jardins "Graines de Paradis", animés à partir de 2019 par une médiatrice sociale. Cette même année, une collaboration avec les bailleurs Habitat Haute Provence et Familles-Provence, les services d'animation municipale et les associations CPIE et la Rallonge permet la définition d'un programme de 3 ans, le projet "Arc-en-Ciel" pour lequel A Fleur de Pierre anime du jardinage participatif et du compostage collectif en pieds d'immeubles aux Serrets, Aliziers, Plantiers... Pour cette double mission, A Fleur de Pierre obtient en mars 2019 un 2ème agrément d'espace de vie sociale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animation des Jardins Solidaires, soutien à l'autoproduction accompagnée
• Axe 2 : Ateliers associatifs, chantiers participatifs, échanges de savoir-faire, valorisation du bénévolat
• Axe 3 : Environnement : transmission technique (par exemple, gestion de compostages collectifs) et EEDD (périscolaire, formations jardinage bio tout public...)
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lien social
• Axe 2 : Intergénérationnel
• Axe 3 : Parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 11/01/2015
Population de la zone de compétence : 17000

2014 : GOURMANDIGNE, une ESS à Digne Les Bains

En 2014, l'Association ISATIS a été sollicitée par le CCAS de Digne Les Bains afin d'ouvrir une épicerie sociale et solidaire à Digne les Bains, dans le Pays dignois et les communes du Sud Est du département des Alpes de Haute Provence. 

GOURMANDIGNE a pour mission de proposer une forme d’aide alimentaire aux habitants. Les personnes qui en bénéficient, rencontrent des difficultés sociales, financières et professionnelles. Elle permet de favoriser la confiance en soi et la dignité des usagers en valorisant leur identité de client. Les personnes peuvent choisir directement leurs produits, procéder à des échanges monétaires dans une perspective de lutte contre la précarité alimentaire. C’est également un espace de convivialité. 

En effet, GOURMANDIGNE est agréée Espace de Vie Sociale par la Caisse d’Allocations Familiales des Alpes de Haute Provence et l’équipe comprend une intervenante sociale qui propose des ateliers collectifs.

En 2024, GOURMANDIGNE a aidé 251 foyers, soit, 624 personnes. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutte contre la précarité alimentaire
• Axe 2 : Lutter contre l'isolement sociale
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 12/05/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2013
Population de la zone de compétence : 12000

reconversion d'un ancien centre social en Evs depuis le 2013

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Etre identifié sur le territoire comme un lieu d’accueil de proximité, d’information et d’accompagnement
• Axe 2 : Mettre en place et développer des services correspondant aux attentes-besoins des usagers
• Axe 3 : Développer des actions diversifiées intergénérationnelles ouvertes à tous et à toutes.
• Axe 4 : Développer des actions collectives privilégiant une dynamique locale
• Axe 5 : Développer les actions d’accompagnement à la fonction parentale + Animation collective famille

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2011
Population de la zone de compétence : 18000

La MJC-EVS du Cheval Blanc a été créée en 1999 sous l’impulsion de la commune de Wintzenheim. Le projet EVS est né d'une réflexion portée par les habitants notamment les jeunes, les administrateurs de l'association et les élus de la commune. L'objectif était de répondre aux besoins et demandes des habitants d'avoir une structure de proximité riche en activité et favorisant la participation et l'implication de chacun (transmission des savoirs, valorisation du bénévolat,....).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Proposer des actions en direction des familles
• Axe 2 : Développer la dynamique participative au sein de la MJC -EVS du Cheval Blanc
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2001
Population de la zone de compétence : 6723

création 11/06/2001;créée dans le cadre de projets d'action finalisés par la CAF. origine: action collective expérimentée par l'ADMR en 1998 pour une dizaine de mères de famille

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer l'autonomie des femmes
• Axe 2 : Soutien aux personnes en difficultés
• Axe 3 : Développer le vivre ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 14/09/2000
Population de la zone de compétence : 6200

date de création: 6 février 1996 origine de l'association: Mme Girard, assistante sociale de secteur rencontre des familles qui ne se retrouvent pas dans les associations existantes. Elle les accompagne pour créer leur propre association. Le projet est la création d'un groupe d’achat alimentaire et d'ateliers créatifs pour créer du lien social. Des travailleuses sociales de la C.A.F. 41, Mme Chavigny autour d'ateliers cuisine et Mme Bonnaure pour la conduite de l'association. L'association est créèe le 6 février 1996.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ateliers créatifs prétextes à la rencontre et à la création de lien social, 2 après midis par semaine. et présence d'une esthéticienne 1 fois par mois pour la confiance en soi.
• Axe 2 : ateliers cuisine avec un repas par mois avec une vingtaine d'invités inscrits.
• Axe 3 : organisation d'un week-end familial par an ( 2018: La Tranche sur Mer) ou voyage dans un parc d'attraction et sorties locales.
• Axe 4 : activités bien-être: esthéticienne, coiffure et sophrologie
• Axe 5 : atelier cuisine avec des produits locaux de qualité animé par une professionnelle

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2005
Population de la zone de compétence : 2500

Association loi 1901

L’association a été créée en janvier 2004 par les habitants de Coulanges dont les objectifs

sont d’établir des liens entre les personnes résidentes sur Coulanges et les communes alentours

et d’échanger les connaissances de chacun dans le domaine des activités manuelles. En 2011, l’association a rejoint la commune de Chambon-sur-Cisse englobée par la suite par Valencisse (groupement des 3 communes de Chambon-sur-Cisse, Molineuf et Orchaise). En 2021 nous avons intégré les communes de Valloire sur Cisse.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcement des liens et solidarité
• Axe 2 : Loisirs créatifs
• Axe 3 : Diverses animations ponctuelles
• Axe 4 : Yoga et Gymnastique
• Axe 5 : Cours de Cuisine collaboratif

Historique

Date du 1er agrément : 02/01/2018
Population de la zone de compétence : 3500

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : - Créer du lien social et intergénérationnel sur notre territoire lors d’activités régulières ou ponctuelles
• Axe 2 : - L’ouverture à tous à une pratique culturelle et sportive
• Axe 3 : - Prendre en compte l’avis de nos adhérents pour adapter nos activités aux besoins
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 0

Création de la structure en septembre 2005, avec le désir de faire revivre un lieu historique, de combler un vide culturel et artistique dans ce milieu rural et de permettre à toutes les personnes d’accéder à l'atelier ou aux manifestations, avec ses différentes approches des arts plastiques. Le partage des savoirs et des savoirs faire font partie des valeurs de l'association dès son origine. Depuis , ses champs d'interventions ont évolué, permettant ainsi d'élargir l'acceuil aux handicapés moteurs et aux personnes présentant des déficiences mentales ou souffrant de syndrome pscychique .

Initiative prise au vue du manque de lien social et culturel rassembleur.

Deux personnes ont en été les instigateurs: René et Wafa Trognon. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : permettre de faire de l'association un lieu culturel en milieu rural : rassembleur avec une ouverture et un élargissement des connaissances, acquisitions de pratiques artistiques
• Axe 2 : mise en place de stages pour acquisitions de nouvelles techniques avec des intervenants extérieurs
• Axe 3 : élargir ses axes culturels : théâtre, soirée poésie, soirée musicale,...
• Axe 4 : intergénérationnel
• Axe 5 : parentalité

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2011
Population de la zone de compétence :

Association locale créée en 1969. Association devenue foyer rural en 1999, conjointement à la création du RPI et l'embauche d'un animateur sportif sur les communes du RPI. Réflexion mise en place à ce moment  autour  de la politique enfance jeunesse sur le territoire avec différents acteurs : municipalités ecoles parents association s

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : actions à destination des enfants, des jeunes, des familles et des actions intergénérationnelles
• Axe 2 : démarche participative
• Axe 3 : projets jeunes : accompagner les jeunes dans la réalisation de leur projet
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2010
Population de la zone de compétence : 2348

Historique concis de la structure:

2009 :   Le bâtiment est construit et la Communauté de la Fave confie la gestion du Centre à l’Association du Centre Socioculturel. Un coordinateur est embauché par la Communauté de Communes pour la gestion du bâtiment en contrat aidé (CUI).

Des aides sont sollicitées auprès de la Caf, du Conseil Départemental et de la Région pour proposer des activités de proximité aux habitants du secteur (milieu rural). Une convention entre l’Association et la Communauté de Communes de la Fave est établie.

Le Centre propose ainsi de nombreuses activités culturelles, artistiques, sportives et éducatives. Celles-ci sont animées par des associations locales.

Le conseil d’administration composé d’élus de la Communauté de Communes, d’élus d’associations, d’adhérents permet le bon déroulement des objectifs demandés par la collectivité.

2012 :   L’Association devient l’employeur du coordinateur qui ouvre des droits à des aides régionales sur 3 ans. Le poste continue d’être également financé (pour le reste à payer) par la communauté de communes par convention trisannuelle. Ce poste à temps plein assure, avec les bénévoles, la gestion administrative, financière et humaine de la vie du Centre. Les activités sont, à présent, essentiellement assurées par des animateurs auto-entrepreneurs, des associations prestataires de services et des animateurs embauchés en temps partiel.

De 2009 à 2012, c’est le Conseil Départemental 88 dans le cadre d’un dispositif contrat d’objectifs qui finançait le fonctionnement du Centre par le biais de la Communauté de Communes de la Fave.

2014 :   La Communauté de Commune Fave, Meurthe Galilée voit le jour et maintient le financement du poste par convention. Les activités continuent d’animer le Centre Socioculturel de la Fave.

2017 :   La Communauté de Communes Fave, Meurthe Galilée fusionne avec la Communauté d’Agglomération de Saint Dié des Vosges. Le CSC de la Fave devient propriété de la CASDDV. Le Relais d’Assistants Maternels et le Conservatoire Olivier DOUCHAIN sont également présents dans les temps d’animation du Centre.

Aujourd’hui, le Centre propose des activités et des sorties dans le cadre de son pôle « bien-être » et de son pôle « artistique et culturel ». Ces évènements se veulent à la portée de tous : enfants, adultes, seniors…et ainsi mixer les générations et maintenir le lien social en milieu rural.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : (Re)Définir une identité : contribuer et participer à l'anticipation des besoins futus, à l'identification des manques à combler
• Axe 2 : (Re)Développer une offre jeunesse : donner des moyens à la Commission Jeunesse d'investir le programme annuel du Centre et les mener à participer à la vie associative du Centre
• Axe 3 : (Re)Développer l'implication des habitants : inciter les usagers à devenir acteurs de la structure
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2004
Population de la zone de compétence : 4500

Historiquement, l'association du quartier des Folies a été créée en 1994 par des habitants, pour les habitants, aidés d'intervenants socio éducatifs oeuvrant ou résidant sur le secteur. Petit à petit, le développement des activités et les financements arrivant, l'association s'est professionnalisée. La population du quartier a évolué, l'équipe de professionnels s'est agrandie, et il a fallu tenir compte d'un nouveau contexte démographique, familial, culturel et social pour que nos activités soient pertinentes.

Les activités de notre association ne peuvent avoir de sens que parce qu'en amont, nous avons effectué un travail d'observation, d'implantation au sein du quartier, d'écoute des habitants, d'étude de la population mais surtout, parce que ce sont les habitants du quartier qui, chaque jour, font vivre l'association, apportent leurs idées, sont force de proposition en mettant le doigt sur leurs besoins en terme de soutien à la parentalité, en accompagnements sociaux, éducatifs, d'accès à la culture, en commençant par la maîtrise de la langue française... Ce sont eux qui vivent sur le quartier, ils sont donc les plus à même de nous faire part de leurs difficultés et de leurs attentes.

La Présidente : LAGARDE Sylvie - La directrice: Valérie HAFFNER SPITZ

Page publique FB       AssoLesFolies

Groupe FB : Association du Quartier LES FOLIES 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer les liens sociaux et familiaux, lutter contre l'isolement
• Axe 2 : Favoriser les rencontres entre habitants du quartier et plus largement de la ville, en proposant des manifestations au sein du quartier
• Axe 3 : Créer une offre de service utile à la population
• Axe 4 : Travailler en partenariat avec les acteurs locaux
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 20/01/1999
Population de la zone de compétence : 20000

Association créée le 20 janvier 1999 . Le projet éducatif porte sur le territoire de la communauté de communes. L'association s'inscrit dans une démarche de développement local. Dans un contexte rural, l'association a vu le jour à l’initiative de quelques bénévoles (qui font toujours partie du bureau), est affiliée à l'UDAF des Vosges.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : renforcement des liens sociaux et familiaux
• Axe 2 : solidarité de voisinage
• Axe 3 : coordination des initiatives favorisant la vie collective et la prise de responsabilités
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1980
Population de la zone de compétence : 349

Association créée le 26 avril 1979. Ouvert à tous.Initiée par un groupe d'habitants voulant créer des activités sur la commune. Le foyer rural a développé des activités en direction des familles et de population en fonction de leurs besoins et attentes. régulièrement de nouvelles activités voient le jour, en fonction des besoins exprimés par la population.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : mettre en place des activités collectives et individuelles en direction des enfants, des jeunes et des familles
• Axe 2 : mettre en place des activités spécifiques intergénérationnelles
• Axe 3 : favorider l'accès à tous la culture musicale
• Axe 4 : Favoriser les modes d'expressions (Théâtre, chant, cirque)
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 31/08/2005
Population de la zone de compétence : 10000

15/09/2003. Créée par un collectif d'élus afin de développer un projet d'animation sur la commune à partir d'un équipement dont elle est propriétaire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer des activités pour les ados, les adultes et les seniors
• Axe 2 : Développer des activités nouvelles, animations ponctuelles et festives afin d'inciter des rencontres entre les habitants
• Axe 3 : Organiser des soirées culturelles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2005
Population de la zone de compétence : 0

L'association a été créée par des bénévoles en 1983 par une poignée de plainfinois ayant à coeur de construire un tissu associatif sur le territoire de la commune de Plainfaing et d'offrir aux habitants des opportunités de s'épanouir et d'exister, de s'exprimer et d'entreprendre. L'intention initiale, qui n'a pas cessé de croitre depuis lors, était de pratiquer ce que l'on a appelé et conceptualisé plus tard "animation globale" , s’adressant aux individus de tout âge. Stimuler et valoriser les enfants, impliquer, inclure et responsabiliser les adultes et accompagner les seniors.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Perenniser ou créer de nouvelles actions
• Axe 2 : Développer l'implication des habitants et des usagers
• Axe 3 : Pérenniser et développer de nouveaux partenariats
• Axe 4 : Structurer davantage la gouvernance de l'EVS
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2005
Population de la zone de compétence : 12423

La compagnie l’Odyssée est créée en 1998, par les élus du secteur désireux de créer un événement pour attirer du public sur le territoire de la Saône Vosgienne. Depuis 20 ans, la structure organise un spectacle vivant de son et lumière joué en plein air par des comédiens amateurs. L’organisation du spectacle génère du lien social, un lien intergénérationnel et de l’entraide entre les bénévoles. De 1998 à 2007, l’Odyssée changeait tous les ans de lieux de spectacle, afin de mettre en lumière une légende, une histoire et un village différent du territoire de Monthureux-s-Saône. Depuis 2008, l’Odyssée travaille sur le site du Presbytère de la commune de Monthureux-s-Saône. En 2005 le projet est soutenu par une Prestation Sociale d’Animation Locale. La PSAL permet de proposer le spectacle à des tarifs plus attractifs en direction des familles du territoire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développement des activités liées au théâtre et de proximité en direction des enfants, de jeunes et des adultes du territoire.
• Axe 2 : Organisation de soirées à thème pour favoriser des actions d’échanges et de partage en direction des familles.
• Axe 3 : Mise en œuvre de collaborations et partenariats envers les associations de spectacles vivants des Vosges, et développement des partenariats associatifs.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence : 2500

Le foyer rural a été créé en par un groupe de parents qui souhaitaient créer un accueil de loisirs. En 2006 le foyer rural s’est associé à plusieurs autres foyers pour créer un projet commun autour d’activités de proximité à la demande des familles. En 2006 le projet est soutenu par une Prestation Sociale d’Animation Locale. C’est alors le foyer rural de Sans Vallois qui porte la PSAL. En 2012, le foyer rural de Lerrain est devenu la structure porteuse de la PSAL qui venait soutenir ce projet partagé en direction des familles du territoire. Actuellement la président est Béatrice HUMBLOT BOYE.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développement des activités de proximité en direction des enfants, des jeunes et des adultes du territoire
• Axe 2 : Mise en oeuvre d'actions d'échanges et de partage en direction des familles
• Axe 3 : Soutien à la parentalité et développement des activités en familles et entre familles
• Axe 4 : Développement d'actions culturelles au service du lien social et de l'esprit citoyen
• Axe 5 : Développement d'actions en direction des jeunes

Historique

Date du 1er agrément : 01/11/2012
Population de la zone de compétence : 680

Association de parents d'élèves créée en 1998 par des parents en parallèle avec la création du regroupement scolaire de la Haute Vallée de la Plaine, pour favoriser les échanges entre les familles et proposer des activités et sorties aux enfants. Faire venir les activités dans la vallée. Depuis 2022, l'association n'est plus une association de parents d'élèves mais une association culturel ayant pour but de créer du lien social et de premettre l'accès à la culture et au sport dans notre milieu rural en lien avec les familles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : soutien à la parentalité avec des activités et des sorties familiales
• Axe 2 : proposition d'activités sportives et culturelles à moindre coût
• Axe 3 : organisation de la restauration scolaire
• Axe 4 :
• Axe 5 :