Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence :
L’association est née en 1959, au début de la période de plein développement des « Maisons », dans un contexte de montée de la violence urbaine et du phénomène « blousons noirs ». L’objectif des administrateurs créateurs était d’œuvrer pour la responsabilisation et l’autonomie des citoyens. Les premières activités mises en place étaient non seulement culturelles et artistiques (cinéma, musique, photo, danse, marionnettes, esperanto…), mais aussi sportives (activités nautiques, karting, tennis de table…). Des conférences (« responsabilité des jeunes dans la société actuelle et future ») des échanges culturels (Allemagne, Sénégal, Yougoslavie, Canda, Italie…) étaient par ailleurs organisés. Quelques années plus tard, le manque de moyens financiers et le délabrement des locaux mis à disposition obligent l’association à arrêter quelques activités. En 1966, le maire du Mans propose aux bénévoles de déménager temporairement dans des locaux plus sécurisants, mais également plus petits. La conséquence est la réduction du nombre d’activités et d’animations. En 1978, la MJC est finalement transférée au 97 Grande Rue (locaux actuels), au cœur du Vieux Mans. Dès lors, le projet s’oriente vers la culture, avec de nouvelles activités, autour du cinéma et de la radio notamment. Aux périodes fastes succèdent des périodes difficiles, entre autres sur le plan financier. En 2006, l’association est placée en redressement judiciaire. Un plan d’apurement de la dette est mis en place sur 10 ans, avec pour conséquences une réflexion des bénévoles sur le projet associatif, dans le cadre d’un dispositif local d’accompagnement (DLA), l’arrêt de certaines activités (programmation culturelle), la mise en place de nouveaux outils de gestion et de communication. En 2009, la Ville du Mans soutient cet effort en renouvelant la délégation de service public (DSP) sur le secteur cinéma. Quelques dates 1959 – Création de l’association 1978 – Emménagement au 97 grande rue (Vieux Mans) 2004 – Première délégation de service public (DSP) pour la gestion du cinéma « Les Cinéastes » 2006 – Placement en redressement judiciaire de l’association 2015 – Renouvellement de la DSP pour 5 ans 2016 – Apurement de la dette Les secteurs d’activité : Le projet de l’association prend vie à travers quatre secteurs d’activité : - le Cinéma « les Cinéastes » est classé Art et Essai, avec les labels Patrimoine, Recherche et découverte, Jeune public, et met en œuvre des actions d’éducation à l’Image (Ecoles au cinéma, Ciné Crèches, programmation jeune public, concours de réalisation à destination des jeunes manceaux…) - « Radio Alpa » est une radio sociale de proximité, dont les émissions sont principalement conçues et animées par des bénévoles désireux de faire émerger le débat, de défendre des idées, de partager une passion. - le secteur « Ateliers » propose non seulement des activités de loisirs, artistiques ou culturelles à pratiquer à l’année, mais accompagne aussi les artistes amateurs dans leurs projets (résidence d’artistes, expositions...) - le Kiosque Prévert a été créé en septembre 2015, pour faire suite à l’agrément du premier projet social de la MJC. Les buts poursuivis par les administrateurs étaient de : • Rendre lisible le projet social aux habitants, aux acteurs du territoire • Structurer l’activité de l’Espace de Vie Sociale au sein de l’association, sur le plan budgétaire notamment. Ces secteurs d’activité, connectés par des valeurs d’éducation populaire et la recherche de l’émancipation des groupes, des familles et des individus, travaillent conjointement autour d’actions partagées. Ainsi, pour mettre en œuvre le projet social, l’Espace de Vie sociale a permis de : • Impulser une dynamique interne autour du projet social • Développer des actions transversales aux différents secteurs • Mettre en œuvre des actions autonomes

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : education
• Axe 2 : citoyenneté
• Axe 3 : coordination
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 0

L’association est née en 1959, au début de la période de plein développement des « Maisons », dans un contexte de montée de la violence urbaine et du phénomène « blousons noirs ». L’objectif des administrateurs créateurs était d’œuvrer pour la responsabilisation et l’autonomie des citoyens. Les premières activités mises en place étaient non seulement culturelles et artistiques (cinéma, musique, photo, danse, marionnettes, esperanto…), mais aussi sportives (activités nautiques, karting, tennis de table…). Des conférences (« responsabilité des jeunes dans la société actuelle et future ») des échanges culturels (Allemagne, Sénégal, Yougoslavie, Canda, Italie…) étaient par ailleurs organisés. Quelques années plus tard, le manque de moyens financiers et le délabrement des locaux mis à disposition obligent l’association à arrêter quelques activités. En 1966, le maire du Mans propose aux bénévoles de déménager temporairement dans des locaux plus sécurisants, mais également plus petits. La conséquence est la réduction du nombre d’activités et d’animations. En 1978, la MJC est finalement transférée au 97 Grande Rue (locaux actuels), au cœur du Vieux Mans. Dès lors, le projet s’oriente vers la culture, avec de nouvelles activités, autour du cinéma et de la radio notamment. Aux périodes fastes succèdent des périodes difficiles, entre autres sur le plan financier. En 2006, l’association est placée en redressement judiciaire. Un plan d’apurement de la dette est mis en place sur 10 ans, avec pour conséquences une réflexion des bénévoles sur le projet associatif, dans le cadre d’un dispositif local d’accompagnement (DLA), l’arrêt de certaines activités (programmation culturelle), la mise en place de nouveaux outils de gestion et de communication. En 2009, la Ville du Mans soutient cet effort en renouvelant la délégation de service public (DSP) sur le secteur cinéma. Quelques dates 1959 – Création de l’association 1978 – Emménagement au 97 grande rue (Vieux Mans) 2004 – Première délégation de service public (DSP) pour la gestion du cinéma « Les Cinéastes » 2006 – Placement en redressement judiciaire de l’association 2015 – Renouvellement de la DSP pour 5 ans 2016 – Apurement de la dette Les secteurs d’activité : Le projet de l’association prend vie à travers quatre secteurs d’activité : - le Cinéma « les Cinéastes » est classé Art et Essai, avec les labels Patrimoine, Recherche et découverte, Jeune public, et met en œuvre des actions d’éducation à l’Image (Ecoles au cinéma, Ciné Crèches, programmation jeune public, concours de réalisation à destination des jeunes manceaux…) - « Radio Alpa » est une radio sociale de proximité, dont les émissions sont principalement conçues et animées par des bénévoles désireux de faire émerger le débat, de défendre des idées, de partager une passion. - le secteur « Ateliers » propose non seulement des activités de loisirs, artistiques ou culturelles à pratiquer à l’année, mais accompagne aussi les artistes amateurs dans leurs projets (résidence d’artistes, expositions...) - le Kiosque Prévert a été créé en septembre 2015, pour faire suite à l’agrément du premier projet social de la MJC. Les buts poursuivis par les administrateurs étaient de : • Rendre lisible le projet social aux habitants, aux acteurs du territoire • Structurer l’activité de l’Espace de Vie Sociale au sein de l’association, sur le plan budgétaire notamment. Ces secteurs d’activité, connectés par des valeurs d’éducation populaire et la recherche de l’émancipation des groupes, des familles et des individus, travaillent conjointement autour d’actions partagées. Ainsi, pour mettre en œuvre le projet social, l’Espace de Vie sociale a permis de : • Impulser une dynamique interne autour du projet social • Développer des actions transversales aux différents secteurs • Mettre en œuvre des actions autonomes

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lien social dans la famille
• Axe 2 : Lien social sur le territoire
• Axe 3 : Aller vers les personnes seules, les étudiants et les personnes isolées
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2001
Population de la zone de compétence : 0

Les statuts de l’association L’ARBRE ont été déposés en 1991. Des professionnels de la petite enfance, de la santé pour la ville du Mans et des assistantes sociales du conseil département se sont rassemblés pour mettre en place un lieu d’accueil de proximité dans la partie Est du quartier des Sablons. L’ARBRE est un lieu de rencontres et d’écoute. Il a pour objet de favoriser le mieux vivre ensemble et le bien-être de ses usagers. Il a également pour objectif de faciliter la communication et de développer les réseaux. Initialement L’ARBRE avait vocation à accueillir les familles primo arrivant dans le quartier. Des permanences de la PMI s’y tenaient ainsi que des rendez-vous de prévention concernant l’hygiène et la santé. Ces rencontres permettaient d’informer, de repérer et d’orienter les familles vers les services sociaux si besoin. De 1991 à 1998 l’association va chercher ses budgets en répondant aux appels à projets de la CAF, de l’Etat, du département, de la métropole et de la ville du Mans. Le projet associatif se développe avec la première embauche d’un salarié à temps partiel. Puis en 2001 l’association dépose son premier projet social auprès de la CAF. L’association obtient ainsi son premier agrément Espace de Vie Sociale (EVS) et bénéficie ainsi de fonds pluriannuels. En 2020, après une période de crise de la gouvernance, l'Espace de Vie Sociale à modifié ses statuts associatifs pour mettre en place une gouvernance collégiale. Quatre coprésident.e.s administrent actuellement l'EVS. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer les actions de proximité en partenariat en réponses aux problématiques identifiées sur le territoire.
• Axe 2 : Poursuivre notre approche de la parentalité en partenariat dans le réseau REP+ Costa Gavras.
• Axe 3 : Renforcer la place de L’ARBRE Espace de Vie Sociale, sur le territoire des Sablons dans une dynamique partenariale.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2013
Population de la zone de compétence : 15000

Suite à la dissolution de 2 associations locales, portées par des bénévoles, "Association Loisirs Familles" et "Parents d'ados", l'EVS a été crée en 2013.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2017
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2013
Population de la zone de compétence : 15000

Association crée en 1988 pour préserver le site patrimonial du Moulin de Rotrou.Plus de 10 ans après, l'association se questionne sur son devenir. Après élaboration d'un dossier local d'accompagnement avec le CEAS 72, l'association se rapproche de la CAF de la Sarthe, pour créer un Espace de Vie Sociale en 2013.

Association d'HIER 1988 à 2012.

1988, création de l'association des amis du moulin de Robert.

Dépôt des statuts de l'association des amis du moulin de robert, le 2 février 1988 à la sous-préfecture de la Flèche sous le numéro 1820.

Parution au journal officiel le 24/02/1988.

Objectifs :

* Continuer à faire vivre le moulin en y organisant un musée vivant, en respectant son identité, en mettant en valeur l'ensemble moulin, barrage et rivière.

* Elargir la visibilité du moulin de Rotrou par des événements exceptionnels.

Volet Touristique et Social :

Organisation de visites guidées tous les dimanches du 01/04 au 01/11 de 14h30 à 18h30, par les bénévoles et accueil de groupes d'adultes puis tous les jours de Juillet/Août à partir de 1994.

Mise en place de fêtes gratuites avec pour thème l'alimentation saine.

Actions mises en place :

1990 : Création d'un musée du Blé au Pain.

1994 : Création d'un jardin de céréales.

1996 : Création d'un jardin de plantes aromatiques.

1999 : Création d'un jardin-conservatoire de 50 variétés de blés anciens.

2002 : fête du Blé au Pain, 1er samedi d’Août, entrée gratuite.

2005 : fête des Fouées à la mi-Juin, fête gratuite.

2007 : fête des plantes sauvages en mai.

Moyens Humains :

15 bénévoles et dès 1994, 1 salarié(e) guide touristique sur la période juillet/août

Moyens Financiers :

Aide de la Région pour l'acquisition d'un outil de projection du film

"Le Moulin de Robert"

Prix ARTE 1986.

Association d'AUJOURD'HUI 2013 à 2023.

1er janvier 2013 : Obtention de l'agrément Espace de Vie Social par la CAF et création de l'EVS de Rotrou.

Objectifs :

* Améliorer la visibilité du moulin de Rotrou sur le territoire.

* Favoriser le lien social et les échanges intergénérationnels tout en assurant une mixité sociale.

* Favoriser l'implication des habitants.

* Œuvrer avec les autres structures du territoire pour une offre plus riche et plus coordonner d'activités.

Volet Touristique et Social :

Organisation de visites guidées individuelles et groupes d'adultes

Du 01/04 au 01/11 Tous les dimanches de 14h30 à 18h30, par les bénévoles.

Du 01/07 au 31/08 Et tous les jours, salariés et bénévoles.

Création d'activités de l'EVS de Rotrou :

2013 : Vacances récréatives en famille pour enfants accompagnés (Mercredis Pitchouns)

2014 : Création d'ateliers adultes (cuisine/jeux/loisirs créatifs)

2014 : Mise en place de Journées pédagogiques en direction des écoles.

2015 : Journée jardinage avec l'école de Vaas d’avril à juillet.

2019 : Location de salle /cuisine pour les habitants du territoire.

Actions mises en place :

2013 : Aménagement d'une salle pour accueillir les activités familles, les journées pédagogiques et aménagement d'un fournil pour mettre en place des activités autour du four.

2015/2017 :  Installation d'une génératrice, Hydroélectricité et autonomie énergétique sur le site.

2017/2019 : Travaux d’aménagement d'une cuisine et installation de toilettes dans la grande salle ainsi que d'un poêle à granulés. Tous ces travaux permettent de créer un ensemble plus cohérent avec la vie de l'EVS et permettant l'installation de nombreux espaces et d'une organisation d'activités plus diversifiées.

2018 : Modernisation du musée pour enrichir la visite tout accueil (panneaux musée, écrans).

2020 : Restauration de la roue, pour améliorer le fonctionnement de l'installation électrique.

Moyens Humains :

2013/2019 : 60 Bénévoles.

2013/2019 :

1 salarié à mi-temps sur l'année.

1 salarié(e) guide touristique en Juillet/Août.

1 stagiaire en été.

2019-2022 :

Arrêts des activités (COVID).

2022/2023 :

100 bénévoles dont 40 très actifs.

2022-2023 :

1 salarié à quart temps de mai à octobre.

1 salarié(e) guide touristique en Juillet/Août.

1 stagiaire en été.

Moyens financiers :

Pour les investissements : Subvention de la région Pays de Loire et de la CAF.

Pour le fonctionnement de l'EVS de Rotrou : Subvention de la CAF.

Pour les événements festifs : Prêt de matériel de la commune de Vaas et de la commune de communes Sud-Sarthe.

Association de DEMAIN 2024 à longtemps !

Objectifs :

* Pérennisation et transmission des valeurs du lieu (partage/solidarité/échange) toujours en accueillant les visiteurs et en élargissant les offres déjà misent en place.

Nouvelle offre Touristique et revenus d'activités complémentaires pour l'emploi d'un salarié à un temps complet :

* Fabrication de farines (blés durs, épeautre, sarrasin) / Vente directe (épicerie) sur site / promouvoir des produits de saison par le biais de nos différents exposants partenaires.

* Développer et diversifier les partenariats.

Volet Touristique et Social :

2024 :

* Création d'une épicerie pour vendre nos farines fabriquées grâce à l’achat d’un moulin électrique.

* Création d'une nouvelle animation autour des céréales et de la fabrication de farines.

* Promouvoir l’intérêt d'une alimentation équilibré et de qualité nutritionnelle (saisonnalité des produits, circuit-court de fabrication et de transformation/intérêt social et partage de connaissances et savoir-faire).

2024 - Continuité des activités de l'EVS de Rotrou :

- Vacances récréatives en famille pour enfants accompagnés (Mercredis Pitchouns)

- Ateliers adultes (cuisine/jeux/loisirs créatifs)

- Journées pédagogiques en direction des écoles.

- Journée jardinage avec l'école de Vaas d’avril à juillet.

- Location de salle /cuisine pour les habitants du territoire.

2024 - Continuité des visites guidées individuelles et groupes d'adultes :

Du 01/04 au 01/11 : Tous les dimanches de 14h30 à 18h30, par les bénévoles.

Du 01/07 au 31/08 : Tous les jours, par les salariés et bénévoles.

Actions mises en place :

* Restauration de la Roue à aubes du Moulin pour la production d’Hydroélectricité servant à l'alimentation du moulin électrique.

* Acquisition et installation d’un moulin à farine électrique.

* Mise en place d'une épicerie pour la vente aux détails de nos farines.

Moyens Humains :

2024 :

100 bénévoles dont 40 actifs.

2024 :

1 salarié(e) guide touristique en Juillet/Août.

1 salarié(e) à temps plein

1 stagiaire en été.

Moyens financiers :

Pour les investissements : Subventions de la région Pays de Loire, du département de la Sarthe, de la MSA et de la CAF.

Pour le fonctionnement de l'EVS de Rotrou : Subvention de la CAF.

Pour les événements festifs : Prêt de matériel de la commune de Vaas et de la commune de communes Sud-Sarthe.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : * Création d'une épicerie pour vendre nos farines fabriquées grâce à l’achat d’un moulin électrique.
• Axe 2 : * Création d'une nouvelle animation autour des céréales et de la fabrication de farines.
• Axe 3 : * Promouvoir l’intérêt d'une alimentation équilibré et de qualité nutritionnelle (saisonnalité des produits, circuit-court de fabrication et de transformation/intérêt social et partage de connaissances et savoir-faire).
• Axe 4 : * Continuité des activités de l'EVS de Rotrou
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 22/03/2018
Population de la zone de compétence : 4400

Créée en 2008, l'association portait, jusqu'à la préfiguration, une ludothèque itinérante sur le canton de Bourg. Implantée en fixe sur Mombrier, l'association a souhaité élargir ses activités autour du lien social : cela nous a poussé à demander l'agrément EVS.

Notre EVS s'organise autour de 4 axes de travail: accueil et communication, esprit famille, esprit nature et gouvernance et participation.

ouverture du lundi au samedi

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil et Communication
• Axe 2 : "Esprit Famille"
• Axe 3 : "Esprit nature"
• Axe 4 : gouvernance et participation
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 4876

1981, Adichats se crée à Budos afin de "former un réseau de solidarités et d'actions pour permettre la maîtrise et la remise en valeur du patrimoine gascon de la basse vallée du Ciron." Au grès des années, l'association a développé un ensemble d'action éducatives et culturelles afin que notre patrimoine devienne un vecteur de découverte, de transmission, d'insertion ... un lieu ou se crée les projets et les liens entre les Hommes et leurs Patrimoines. Aujourd'hui, Adichats, à travers l’ensemble de ces actions, a pour objet de favoriser la création et le maintien du lien social. L’histoire, le patrimoine architectural, culturel ou naturel en sont les vecteurs principaux. L’animation sociale, l’action culturelle et éducative, l’insertion et l’inclusion sociale la formation et l’éducation populaire en reste les outils essentiels.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Gouvernance Partagée
• Axe 2 : Engagement, Jeunesse et Citoyenneté
• Axe 3 : Animation de la vie locale
• Axe 4 : Accueil et accompagnement
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2010
Population de la zone de compétence : 15000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Bénévolat et engagement citoyen, lien social, lieu de vie pour les habitants
• Axe 2 : Domaine scolaire et périscolaire, insertion professionnelle
• Axe 3 : Accès à la culture, sports et loisirs, vacances et événements
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2013
Population de la zone de compétence : 13714

Association loi 1901 créée en 1903, reconnue d'utilité publique en 1951, et agréee éducation populaire en 2004 et labellisée Maison de quartier en 2003.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accentuer l'engagement des habitants
• Axe 2 : Soutenir le rôle parental et éducatif notamment pour les familles monoparentales
• Axe 3 : Développer des action intergénérationnelles et la mixité sociale du public
• Axe 4 : Péréniser et améliorer les actions en direction de la jeunesse (c'est à dire les 10/17 ans)
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 20000

Depuis plus de 25 ans, le pôle d'animation de l'association Les Cygnes de Vie, s’est développé petit à petit porté par la ténacité d’habitants engagés à soutenir une jeunesse en difficultés ou en rupture. Ce fut initialement un PRJ, enrichit par un label PAEJ qui permet ainsi un suivi éducatif des 12-25 ans et en 2013, l’offre s’est élargie à l’ensemble de la population grâce à l’agrément Espace de Vie sociale après une prestation d’animation locale de quelques années. Soutenu par ses partenaires institutionnels, l’équipe, le CA, les salariés, les bénévoles ont à cœur de porter et défendre la structure que certains définissent comme ‘les poumons de Castillon’.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Bien Être Et Vie Quotidienne
• Axe 2 : Jeunesse
• Axe 3 : Parentalité et Scolarité
• Axe 4 : Implication Et Dynamisme
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 5774

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Connaître les attentes des habitants et y répondre en proposant des temps de rencontres et d’animation sur l’espace des quartiers EST
• Axe 2 : Encourager et soutenir l’implication des habitants dans le centre d’animation et dans la vie de quartier
• Axe 3 : Contribuer collectivement à l'animation sociale de la commune
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/12/2007
Population de la zone de compétence : 6000

Astrolabe a ouvert ses portes en janvier 1996.

Il a été fondé par un collectif d’associations qui travaillaient déjà plus ou moins en partenariat sur les problématiques qui sont toujours les siennes :

• L’éducation populaire
• L’aide aux devoirs
• L’éducation à la citoyenneté
• Eviter la désinsertion en prenant les choses en amont
• La mixité sociale
• Le vivre ensemble
• Le partenariat
• Etc…

Les associations fondatrices sont :

1. Le CALK (Comité d’Animation Lafontaine Kléber)
2. Le Secours Catholique
3. La FSGT
4. Les Vaillants de St Seurin rapidement remplacés par l’AFEPT (organisme de formation)

Son implantation initiale était Bordeaux centre car les situations de précarité y étaient réelles et l’équipement municipal pour y faire face, insuffisant.
Parallèlement une antenne s’est développée à Belcier. Les « emplois aidés » qui étaient nombreux à ce moment-là ont réellement permis à Astrolabe de se lancer.

Début des années 2000, la nécessaire différence de projet pédagogique entre le centre de Bordeaux et Belcier, les contraintes demandées par les partenaires financeurs et la diminution des contrats aidés nous ont amené à repenser les champs d’action et les périmètres. Bordeaux centre a été abandonné et Astrolabe a commencé son essor sur Belcier.

Les enfants en accompagnement scolaire ont toujours été accueillis dans l’école primaire.

L’accompagnement des jeunes devient une réalité stable.
Il se fait dans des lieux itinérants et variés au gré de nos conventions avec  la Mairie ou dans des salles accordées par des bailleurs sociaux.

De part son projet associatif et sa mission, Astrolabe assure une mission de service public.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagnement éducatif (scolaire, familial, social)
• Axe 2 : Animation locale
• Axe 3 : Echange, collaboration, partenariat avec les institutions éducatives, sociales et culturelles du quartier
• Axe 4 : Etre un lien et un liant dans le quartier
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 7000

L’Association CVLV créée en 1981 a permis, à l’origine, à des jeunes et des familles de profiter de séjours dans les Pyrénées. Elle a su tout au long de ces années développer son projet en tenant compte de l’évolution de la société, des contextes socio-économiques et politiques, tout en gardant un véritable militantisme de l’Éducation Populaire. 

Cette volonté d’aller "vers de l’échange" incite chacun à participer au projet. Il s’agit ainsi de favoriser le lien social dans chacune de nos actions et de poursuivre les échanges quotidiens avec l’ensemble de la population du territoire et des acteurs qui le font vivre. L’itinérance et la proximité restent une priorité et la participation du plus grand nombre, une préoccupation quotidienne. 

L’Association CVLV Pôle Social Rural est un outil pour tous : population, associations, élu-e-s, dans une dynamique au service de la vie et de l’animation locale.  

Depuis le début, l’association a connu de multiples mutations tant dans son organisation que ses projets et son fonctionnement. 

Actuellement, la gouvernance de l’association est organisée autour de 4 instances : un Conseil d’Administration, un Bureau, un Comité de Pilotage et des Commissions Thématiques dans une dynamique où chacun peut s’investir en fonction de son temps, ses compétences et ses disponibilités. 

Le projet de l’association est axé autour de 3 objectifs essentiels pour l’association; avec des actions articulées autour d’activités pour la famille, la jeunesse, du loisir et des animations locales ; cela étant possible grâce à une équipe pluridisciplinaire. 

Pour nous, cela passe avant tout par : 

- S’engager dans des partenariats qui doivent nécessairement se faire dans un rapport de confiance afin de trouver les modalités adaptées à la construction d’un projet à fort visée territoriale. 

- Être en capacité de mesurer l’impact de nos actions afin de les ajuster à une réalité de terrain et optimiser nos moyens. 

- Consolider la confiance réciproque avec les municipalités et la CdC  

- Garder la confiance de nos usagers en restant à leur écoute. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Agir ensemble
• Axe 2 : Accompagner les initiatives
• Axe 3 : Développer des projets
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2004
Population de la zone de compétence : 17685

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil, convivialité et écoute
• Axe 2 : Mixité sociale
• Axe 3 : Lutte contre les inégalités sociales et économiques
• Axe 4 : Citoyenneté ( favoriser la solidarité, le lien social, les échanges de savoirs)
• Axe 5 : Insertion sociale et/ou professsionnelle

Historique

Date du 1er agrément : 31/05/2014
Population de la zone de compétence : 36959

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Proposer un lieu de vie dans les quartiers pour les habitants de la commune
• Axe 2 : Renforcer des liens partenariaux existants et impulser de nouveaux
• Axe 3 : Faciliter l'ouverture de l'EVS en rendant plus accessible l'association
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 24000

L’association de Haute Gironde, comme toutes les associations du Mouvement Familles Rurales a pour but de répondre aux attentes et aux besoins des familles du milieu rural. Elle les accompagne dans leur mission d’éducation et défend leurs intérêts. Elle a été créée il y a plus de 17 ans déjà et elle participe à l’animation des territoires ruraux. Les actions de familles Rurales se fondent sur des valeurs humaines afin d’améliorer la qualité de vie des familles de la commune et des environs : -Etre acteur de sa vie - Respecter les différences - Etre solidaire et créer des liens - Accueillir et soutenir les plus fragiles - Participer et s’engager dans la société. L’association de Haute Gironde compte aujourd’hui plus de 50 familles adhérentes, qui participent à une ou plusieurs activités. L’adhésion à l’association est familiale, tous les membres de la famille accèdent aux activités de l’association. L’association de Haute Gironde compte aujourd’hui plus de 50 familles adhérentes, qui participent à une ou plusieurs activités. L’adhésion à l’association est familiale, tous les membres de la famille accèdent aux activités de l’association.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer la vie association de et renforcer la communication
• Axe 2 : Favoriser les initiatives, les solidarités et les échanges de savoir
• Axe 3 : Accompagner les familles dans leur parentalité
• Axe 4 : Encourager l'accès à la culture et aux loisirs
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 21/02/2019
Population de la zone de compétence : 7900

Association loi 1901, projet associatif qualité de vie en milieu rurale.

Mme Savinet Isabelle présidente de l'association depuis fin décembre 2018.

L'association a été agrée EVS le 21/02/2019.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : LIEN SOCIAL - ALLER VERS
• Axe 2 : LES PARENTALITES
• Axe 3 : QUALITE DE VIE EN MILIEU RURAL
• Axe 4 : EVOLUTION DE LA STRUCTURE
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 28/01/2016
Population de la zone de compétence : 14639

L’association Interlude a été créée fin 1998 afin d’apporter une réponse à un manque concernant l’offre sur le territoire communal petite enfance, enfance, famille, intergénérationnel et un besoin sur le territoire de bordeaux en terme de structure ludothèque. Très vite, il a été proposé d'implanter la ludothèque au rez-de-chaussée de la résidence pour personnes âgées de Chantecrit tout près du jardin Chantegrillon. Elle a été et est toujours un équipement de proximité précieux grâce auquel nous avons construit avec les habitants et les adhérents toutes nos compétences. Au vue de l’impact certain de cet équipement, la ville a souhaité renouveler l’expérience en installant un équipement plus ambitieux en terme de surface sur le quartier Bastide en grande mutation en 2007. L’objectif étant aussi de créer des passerelles avec le quartier de la Benauge (quartier prioritaire de la politique de la ville). Le 3 Décembre 2013, la petite soeur de la ludothèque Bastide ouvre ses portes, La ludothèque Berges du Lac pour proposer une offre de proximité aux habitants du tout nouveau quartier Ginko de Bordeaux Nord. L’objectif étant aussi de créer des passerelles avec le quartier des AUBIERS (quartier prioritaire de la politique de la ville) situé tout prêt. Depuis 2016, la première ludothèque historique Chantecrit s’est un peu transformée dans son projet en obtenant un agrément de la CAF en tant qu’Espace Vie Sociale (EVS). Le jeu reste un outil important dans le projet mais d’autres actions, projets ont vu le jour afin de répondre encore plus aux besoins des habitants du quartier et afin de favoriser et d’accompagner leurs prises d’initiatives. Interlude a pour but de promouvoir et de valoriser différentes formes d’expressions culturelles ludiques. Interlude gère donc plusieurs ludothèques, structures d’animation autour du jeu et lieu de prêt de jeux et d’un Espace Vie sociale (depuis 2016). L’Espace vie Sociale Chantelude est un lieu ressource qui favorise le lien social, l’expérimentation et l’implication citoyenne des habitants. Nous accompagnons l’amicale du SEL de Bordeaux (Système d’Echange Local) L'action de l’association repose sur des valeurs qui respectent les grands principes de l'éducation populaire : L’association est ouverte à tous, sans discrimination, permettant une relation conviviale entre les participants. Soucieuse de respecter les convictions personnelles, Interlude respecte le pluralisme des idées et les principes de laïcité mis en avant dans les valeurs républicaines. Elle contribue à la création et au maintien des liens sociaux dans le quartier et dans la ville.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : IMPLICATION DES HABITANTS : SEL (Système d'Echange Local), ateliers animés par des habitants - POUVOIR D'AGIR DES HABITANTS/ADHÉRENTS (ateliers animés par des habitants...
• Axe 2 : ACCÈS À LA CULTURE ET AUX LOISIRS : Ludothèque & Rencontres autour du livre et du loisir créatif - RELAIS DES ACTIVITÉS CULTURELLES DU QUARTIER
• Axe 3 : FACILITATEUR DE LIENS, D’APPUI ET DE RESSOURCES : organisation de rencontres intergénérationnelles - FACILITATEUR DE LIENS, D’APPUI ET DE RESSOURCES (accueil assistantes maternelles & soutien à la parentalité/granr parentalité
• Axe 4 : Animation de la vie locale : Hors nos murs : Espace public, dans les murs de nos partenaires...
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence : 5629

L’association existe sur le territoire depuis 2002. Elle s’inscrit dans une histoire locale d’animation des territoires héritée des années 1990. La C.L.E.F des Champs (Culture, Loisirs, Espace Familles ), intitulée ainsi depuis l’année 2002, est la continuité d’Espace Loisirs Infos Jeunes du Bourgeais (E.L.I.J.B.) et du Foyer Culture Loisirs, enregistrée en sous-préfecture pour la première fois en 1985, sous le n° 1/00977, à Blaye.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Communication, gouvernance, partenariat et locaux
• Axe 2 : Echange des savoirs et des compétences
• Axe 3 : Les parentalités
• Axe 4 : Accompagnement aux parcours de vie
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 16004

Création en 1997 à l'initiative de la municipalité et des associations caritatives déjà présentes sur le territoire. Après avoir bénéficié de l'agrément AVL de la CAF durant plusieurs années, nous avons bénéficié de l'agrément EVS au titre des activités d'animation socio-culturelles proposées au sein de la structure et concernant tous publics.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Maintenir le soutien social et favoriser l'inclusion sociale
• Axe 2 : participer à la cohésion locale et cultiver le vivre ensemble
• Axe 3 : Développer l'aller vers : communication et visibilité
• Axe 4 : Dynamiser l'implication dans la vie de l'association
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 12735

Date de création le 18 avril 2015.

Le Temps des Familles est une structure ouverte à tous, quel que soit l’âge de la vie (0 à +99 ans) : c’est un lieu pour toute la famille dans son sens le plus large. Le renouvellement d’agrément EVS 2023-2026 a permis de dégager 4 axes qui nous guident au quotidien dans nos différentes actions :-Être un lieu d’accueil et favoriser la vie locale et sociale/Accompagner les familles dans leur parentalité/Être un lieu ressource pour les jeunes/Se projeter vers une nouvelle dynamique de structuration de l’association.

En bref, Le Temps des Familles c’est : du partage, du lien social, de l’intergénérationnalité, un lieu ressource pour tous.

Equipe salariées : Marina Fugier, coordinatrice / Cassandra Vaincot, animatrice / Ivana Legnavska, sécrétaire

CA : Isabelle Rodriguez, Présidente / Laurence Perou, Vice-présidente / Françoise Feugnet, Trésorière / Gaetan Marlin, Vice-trésorier /  Christine Nodot, Secrétaire 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Etre un lieu d'accueil et favoriser la vie locale et sociale
• Axe 2 : Accompagner les familles dans leur parentalité
• Axe 3 : Etre un lieu ressource pour les jeunes
• Axe 4 : Se projeter vers une nouvelle dynamique de structuration de l'association
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 15/10/2015
Population de la zone de compétence : 24000

En 2005, à partir d’une étude sur les besoins alimentaires et la précarité sur le territoire Bordeaux-Sud, le projet d’épicerie solidaire a émergé avec l’intention de construire une solidarité qui se distingue du traitement social habituel. Des groupes de débats citoyens ont été menés dans le quartier en septembre 2005 et un groupe technique s’est organisé en réunissant les travailleurs sociaux des MDSI Bordeaux- Sud rejoints ultérieurement par le CCAS ainsi que le service social de la CARSAT et la Maison Départementale de la Santé. En parallèle, un comité de pilotage s’est constitué avec une mobilisation particulièrement importante des services du Conseil Général (DIDS, DP2I, MDSI, AGI) et la participation active de la Banque Alimentaire, de la CAF, de la Ville de Bordeaux (au travers du DSU et du CCAS), avec le CAIO, et le PLAJE. En 2006, un collectif d’associations – le Foyer Pour Tous, le Foyer Fraternel et le diaconat de Bordeaux – créent l’association l’Épicerie avec comme axes forts : la mixité sociale, la représentation des usagers dans le Conseil d’Administration et la motivation solidaire formalisée dans la charte d’adhésion. S’unissent aux groupes de travail pour concrétiser ce projet, les Amis de la Jeunesse, propriétaire du local, les fondations d’utilité publique et les habitants du quartier Saint-Michel. En mars 2008, après 2 ans de gestation, s’ouvrait l’Épicerie avec son atelier cuisine et un système d’aide alimentaire expérimental et novateur mis en œuvre par le Conseil Général.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil et levée des freins à la participation
• Axe 2 : Bénévolat et développement des capacités d'agir
• Axe 3 : Consomm'action et éco-citoyenneté
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/01/2013
Population de la zone de compétence : 1083

Espace de Vie sociale

Principales axes:

Animation et production culturelle

Animation de la Vie Locale

Ofrre des services de proximité

Actions parentalité

Lutte contre l'isolement

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Atelier de theâtre
• Axe 2 : Ateliers divers: couture, informatique, cours d'espagnol, cours de portugais,soiree jeux
• Axe 3 : Preparation du festival Plassac en scene
• Axe 4 : Projet Engrandir enfants 3-10 ans et leurs familles
• Axe 5 : Mascafé - Café populaire

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2014
Population de la zone de compétence : 20568
L’ancien chantier naval Tramasset existe depuis 1837. Il faisait partie des 6 chantiers du Tourne et de Langoiran qui construisaient des yoles, des filadières, des coureaux, des gabares et des sapines pendant la période où les bateaux en bois assuraient le transport sur la Garonne. Cette entreprise florissante a employé jusqu’à 40 ouvriers dans les années 30. En déclin depuis le début des années 60, Les Chantiers Tramasset seront finalement fermés en 1985 et laissés à l’abandon. La mairie du Tourne décide alors de racheter les bâtiments et l’association Les Chantiers Tramasset est créée en 1997 pour faire revivre ces lieux historiques. L’association Les Chantiers Tramasset s’inscrit résolument dans une volonté d’échange, d’ouverture et de découverte identitaire et culturelle pour : - promouvoir le patrimoine naval - conserver et mettre en valeur le patrimoine local des Chantiers - en faire un lieu de rencontres et d’échanges entre générations autour du patrimoine maritime et fluvial - réaliser des projets culturels inscrits dans une dynamique sociale et économique - développer des activités liées au fleuve, éducatives, artistiques et techniques. Le tout s’inscrit dans une politique de développement local respectant l’homme et l’environnement en permettant la création d’emplois stables.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Espace d'éducation populaire
• Axe 2 : espace d'accueil des habitant.e.s
• Axe 3 : espace d'inclusion sociale
• Axe 4 :
• Axe 5 :