Historique

Date du 1er agrément : 19/07/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 19/07/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/11/2023
Population de la zone de compétence : 780

en 2020, à l'issue d'un changement de municipalité, la mairie de Chabrillan confie à un groupe de 10 personnes aux profils variés l'hypothétique projet d'ouvrir un espace de vie sociale œuvrant à l’échelle de la commune. ce dispositif, mal connu des habitants, fait l'objet d'une formation spécifique de la CAF à chabrillan en mars 2021. puis le covid ralentit l'emergeance du projet. en decembre 2021, une enquête sociale est lancée sur la commune afin de préciser les besoins et les envies des habitants sur des enjeux de solidarité et de services partagés. en 2022, le collectif bénéficie de l'appui de la fédération des centres sociaux pour lancer les 1eres consultations sur le covoiturage, la premiere action concrète. les idées se précisent et les  projets émergent: le rendez vous est pris avec la caf pour se lancer dans l'aventure à la fin de l'été 2023. une personne est recrutée en aout 2023 pour rédiger le projet social et lancer la dynamique de projets citoyens …le projet social est à l'image de notre vision de l'Evs en septembre 2023, agrée par la caf en novembre 2023.

une nouvelle salariée est recrutée en janvier 2024 avec un profil expérimenté et d'animation pour tous les âges. 

le responsable est le maire du village de chabrillan Monsieur cyrille VALLON 

l'élue référente Madame sonia BOURDELIN

et l'animatrice coordinatrice : Madame magalie JUNKER

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les initiatives
• Axe 2 : Cultiver la solidarité
• Axe 3 : Consommer responsable et partager
• Axe 4 : Enfance, répondre à des besoins
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/01/2022
Population de la zone de compétence : 4429

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : créer un espace convivial de rencontre et d'échange
• Axe 2 : Favoriser un lien Parents/Enfants de qualité
• Axe 3 : Informer, soutien à la scolarité, suivi de la jeunesse
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/01/2022
Population de la zone de compétence :

L’Espace Communal des Solidarités est une structure de proximité ouverte à tous.

Elle a pour objectif d’être un lieu ressource facilitant l’accès aux droits et permettant de répondre aux besoins du territoire mais également d’animer la vie sociale de la ville.

Pour rappel, une demande d’agrément Espace de Vie Sociale (E.V.S) a émergé au cours des dernières années afin de valoriser les multiples actions mises en place et de développer de nouveaux projets en lien avec le diagnostic du territoire. L’agrément E.V.S a ainsi été obtenu en Janvier 2022.

Après une année de préfiguration, et à la suite du bilan de fin de première année, la CAF nous accorde cet agrément pour 4 ans soit jusqu’en 2026.

L’ECS favorise les échanges et les rencontres entre les habitants par la mise en œuvre de projets et d’actions socioculturelles et/ou socio-éducatives à destination des familles adhérentes à l’Espace Communal des Solidarités. Ainsi de nombreuses activités sont proposées chaque année.

Toutes les actions mises en œuvre sont réfléchies en transversalité afin d’appréhender la personne dans sa globalité tout en prenant en compte ses besoins mais aussi ses envies.

Le projet social s’appuie sur des actions déclinées en six pôles d’intervention :

1. Pôle développement du lien et de la cohésion sociale 
2. Pôle autonomie des usagers
3. Pôle accompagnement individuel
4. Pôle accompagnement à la fonction parentale
5. Pôle accueil des permanences sociales
6. Pôle développement du réseau partenarial

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Pôle développement du lien et de la cohésion sociale
• Axe 2 : Pôle autonomie des usagers
• Axe 3 : Pôle accompagnement individuel
• Axe 4 : Pôle accompagnement à la fonction parentale
• Axe 5 : Pôle accueil des permanences sociales

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2022
Population de la zone de compétence : 2480

En 2017, Radio Diois réaffirme son projet d'animation de la vie locale et d'éducation populaire autour de l'outil et de la pratique radiophonique. Elle déménage ses locaux de Die pour aller Place de la République et travaille à l'ouverture d'un second local à Luc-en-Diois.

En parallèle, elle demande une seconde fréquence au CSA pour couvrir sur les ondes la zone du Haut-Diois. Après maintes péripéties, RDWA diffuse depuis peu (et à petite échelle pour le moment) sur le 101.7FM depuis Luc-en-Diois en attendant l'accès à un pylône en altitude.

Le second local à Luc-en-Diois a ouvert au public ouvert en janvier 2021, grâce au soutien de la mairie de Luc-en-Diois. La vie du studio d'enregistrement et du local commence à s'animer. Les habitantes et habitants sont accueillis les mardis et jeudis. Deux premiers projets ont été proposés aux enfants et jeunes du territoire. La dynamique de l'Espace de vie sociale du Haut-Diois est lancée ! Avec l'appui du comité de pilotage de l'EVS, un diagnostic du territoire et la définition du projet à 4 ans ont été réalisés tout au long de l'année 2021 afin d'obtenir une labellisation de la CAF.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueillir, informer et orienter les habitantes et habitants et faciliter l'implication citoyenne et les projets collectifs
• Axe 2 : Agir pour l'enfance, la jeunesse, la parentalité
• Axe 3 : Agir pour la transition écologique
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2020
Population de la zone de compétence : 465

Le 7 mars 1997 est paru au journal Officiel le changement de dénomination du « Syndicat d'initiative de Saint Nazaire le Désert » qui devient « Office de Tourisme de la Vallée de la Roanne » regroupant les communes d'Aucelon, Brette, Gumiane, Pennes le Sec, Pradelle, Rimon et Savel, Rochefourchat, Saint Benoit en Diois, Volvent avec siège social à Saint Nazaire le Désert. A cette période, un point lecture est créé.
Le 1er octobre 2007 une convention entre la Poste la Commune de Saint Nazaire le Désert et l'association permet par délégation de la commune la création et la gestion d'une Agence Postale Communale et de mutualiser le personnel. En 2009 notre site est agréé en Espace Public Numérique (EPN) 1er espace inauguré en Drôme et reconnu comme Espace de télétravail en 2014. Pour maintenir ces emplois l'Espace a développé depuis 2013 plusieurs partenariats sur les communes de Bourdeaux et La Motte Chalancon.
En 2016 dans le cadre de la loi les compétences touristiques sont rattachées aux communautés de Communes, ce qui entraîne une nouvelle modification de nos statuts et de notre dénomination. Nous devenons Tourisme Info Services (TIS) vallée de la Roanne avec l'adhésion d'une commune supplémentaire Chalancon.
Depuis 2018 nous développons des actions pour l'inclusion numérique des habitants de la vallée (Seniors, Bénéficiaires du RSA, etc...). En, 2019 la démarche en vue d'être labellisé EVS s’enclencha : Diagnostique de territoire, restitutions publiques, écriture du projet social présentation du prjet... En septembre 2020, l'Association TIS Vallée de la Roanne a été labellisé Espace de Vie Sociale. Dès lors, l'association s'attèle à mener des projets avec ses salaries et bénévoles pour répondre aux besoins de la population de la Vallée de la Roanne à travers 5 axes :

- La mobilité à l’intérieur et à l’extérieur de la Vallée,

- L'animation locale toute l'année,

- Le ou les lieux de rencontre,

- La communication.

- L'entraide dans la vallée de la Roanne

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Communication - Accès aux droits services et animations
• Axe 2 : La mobilité à l’intérieur et à l’extérieur de la vallée de la Roanne
• Axe 3 : L'animation sociale et culturelle toute l'année
• Axe 4 : Le Lieu des Possibles : un lieu ressource permettant la rencontre et abritant les projets des habitants
• Axe 5 : Entraide - renforcement des liens et solidarités de territoire

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 8000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer les propositions autour de la jeunesse et l’accompagnement des jeunes 12-18 ans
• Axe 2 : Développer des actions de soutien à la parentalité et aux habitants
• Axe 3 : Créer des espaces de rencontres et soutenir les initiatives au travers des projets d’habitants
• Axe 4 : Promouvoir et faciliter l’accès à la culture pour tous
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2022
Population de la zone de compétence : 2500

Le 11 juin 2016, le quartier de Valensolles s’est retrouvé sans aucune structure d’animation suite à la liquidation de son association emblématique le « Foyer laïque de Valensolles ». Face au vide laissé et à la crainte de l’avenir, un groupe de jeunes s’est mobilisé et a décidé de créer une nouvelle association, l’Association sportive et socio-culturelle de Valensolles.

Le 15 juin 2016, les membres fondateurs ont déposé officiellement les statuts de l’association à la direction départementale de la cohésion sociale.

Ces jeunes, majoritairement issus du quartier de Valensolles et de Chaffit, étaient dans une démarche de solidarité vis à vis des plus jeunes. Ils avaient pu, dans leur enfance ou jeunesse, tirer profit des activités du FLV, notamment de l'activité football qui leur avait permis de se structurer puis de prendre des responsabilités et de l'Accompagnement à la scolarité en grande partie source de réussite scolaire puis sociale.

Leur projet était clairement « ne pas laisser le quartier sans structure associative et de combler ce vide imposé par les circonstances ». 

Le 7 juillet 2016, en présence de la Ville, de la CAF et de la fédération des Centres Sociaux s’est tenue une réunion publique annonçant aux nombreux habitants présents, la naissance de l’ASSC Valensolles, association loi 1901, dite « La Farandole », qui symbolise la solidarité, la continuité et le mouvement. Le débat a été riche d’échanges, des besoins pour le quartier ont été formulés et des bonnes volontés ont rejoint ce projet.

Ainsi débute un conventionnement d’objectifs et de moyens avec la Ville de VALENCE.

Dans ce cadre, la ville de VALENCE, apporte son aide à la Farandole pour la mise en œuvre de son projet associatif en direction des publics enfants, jeunes et adultes structuré autour de six dispositifs :

Le 11 juin 2016, le quartier de Valensolles s’est retrouvé sans aucune structure d’animation suite à la liquidation de son association emblématique le « Foyer laïque de Valensolles ». Face au vide laissé et à la crainte de l’avenir, un groupe de jeunes s’est mobilisé et a décidé de créer une nouvelle association, l’Association sportive et socio-culturelle de Valensolles.

Le 15 juin 2016, les membres fondateurs ont déposé officiellement les statuts de l’association à la direction départementale de la cohésion sociale.

Ces jeunes, majoritairement issus du quartier de Valensolles et de Chaffit, étaient dans une démarche de solidarité vis à vis des plus jeunes. Ils avaient pu, dans leur enfance ou jeunesse, tirer profit des activités du FLV, notamment de l'activité football qui leur avait permis de se structurer puis de prendre des responsabilités et de l'Accompagnement à la scolarité en grande partie source de réussite scolaire puis sociale.

Leur projet était clairement « ne pas laisser le quartier sans structure associative et de combler ce vide imposé par les circonstances ». 

Le 7 juillet 2016, en présence de la Ville, de la CAF et de la fédération des Centres Sociaux s’est tenue une réunion publique annonçant aux nombreux habitants présents, la naissance de l’ASSC Valensolles, association loi 1901, dite « La Farandole », qui symbolise la solidarité, la continuité et le mouvement. Le débat a été riche d’échanges, des besoins pour le quartier ont été formulés et des bonnes volontés ont rejoint ce projet.

Ainsi débute un conventionnement d’objectifs et de moyens avec la Ville de VALENCE.

Dans ce cadre, la ville de VALENCE, apporte son aide à la Farandole pour la mise en œuvre de son projet associatif en direction des publics enfants, jeunes et adultes structuré autour de six dispositifs

Par son implication financière, la ville entend soutenir et affirmer les orientations suivantes :

• Favoriser le lien social et la mixité sous toutes ses formes : culturelle, générationnelle et sociale
• Développer des actions contribuant à la réussite éducative et au soutien à la fonction parentale
• Soutenir la vie associative valentinoise
• Promouvoir les valeurs de la laïcité et de la citoyenneté
• Contribuer à l’éducation des publics à l’environnement
• Accompagner la parole et l’implication des habitants du quartier

Susciter l’accès des publics, aux savoirs, à la culture et au sport

Par son implication financière, la ville entend soutenir et affirmer les orientations suivantes :

• Favoriser le lien social et la mixité sous toutes ses formes : culturelle, générationnelle et sociale
• Développer des actions contribuant à la réussite éducative et au soutien à la fonction parentale
• Soutenir la vie associative valentinoise
• Promouvoir les valeurs de la laïcité et de la citoyenneté
• Contribuer à l’éducation des publics à l’environnement
• Accompagner la parole et l’implication des habitants du quartier

Susciter l’accès des publics, aux savoirs, à la culture et au sport

Par son implication financière, la ville entend soutenir et affirmer les orientations suivantes :

• Favoriser le lien social et la mixité sous toutes ses formes : culturelle, générationnelle et sociale
• Développer des actions contribuant à la réussite éducative et au soutien à la fonction parentale
• Soutenir la vie associative valentinoise
• Promouvoir les valeurs de la laïcité et de la citoyenneté
• Contribuer à l’éducation des publics à l’environnement
• Accompagner la parole et l’implication des habitants du quartier

Susciter l’accès des publics, aux savoirs, à la culture et au sport

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : FAVORISER LE MIEUX VIVRE ENSEMBLE
• Axe 2 : DEVELOPPER LES COMPETENCES DES PERSONNES ET LES IMPLIQUER DANS LA VIE SOCIALE
• Axe 3 : LUTTER CONTRE L'ISOLEMENT
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2021
Population de la zone de compétence : 9200

L'association Le Lien 26 est connue sur le territoire pour son Espace Public Numérique.

Depuis l'automne 2021, Le Lien 26 a reçu un agrément de la CAF pour l'ouverture et le développement d'un Espace de Vie Sociale sur le territoire de la Communauté de Communes Dieulefit-Bourdeaux.

L'animatrice EVS développe à partir de septembre 2022 trois axes : Partager et consommer autrement, Soutien à la parentalité et Vieillir en développant des actions et projets mais également en accueillant les initiatives individuelles et collectives locales, afin de promouvoir le pouvoir d'agir individuel et collectif et la cohésion sociale dans une démarche de développement social local participatif.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Transitions écologiques citoyennes et solidaires
• Axe 2 : Parentalité et citoyenneté
• Axe 3 : Vieillir
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2021
Population de la zone de compétence : 6300

Association fondée en 1967, la Mjc propose plus de 30 activités sportives et culturelles pour tous les âges, sur la commune de Saint Marcel. Elle gère aussi un accueil de loisirs et un secteur jeunesse. Son premier agrément Espace de vie sociale a été obtenu en 2021, et faisait suite à une posture d'animation globale mise en oeuvre depuis plusieurs années. Le projet est piloté par Jean Claude Grangier, président de l'association et Sophie Patouillard, directrice.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faciliter la rencontre et la solidarité
• Axe 2 : Dynamiser la vie sociale et l'accompagnement des jeunes 11/25 ans
• Axe 3 : Soutien à la fonction parentale, aux familles dans leur rôle éducatif
• Axe 4 : Veiller à l'accès à la culture, aux loisirs pour tous et au bien vivre ensemble
• Axe 5 : Favoriser la participation des personnes rencontrant des difficultés dans leur quotidien

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2021
Population de la zone de compétence : 2750

Chez Eustache ouvre en septembre 2019 au centre-ancien de Montélimar pour répondre à un double besoin identifié d'inclusion numérique et de lien social. 

L'espace est ouvert du Lundi au vendredi de 9h à 12h et de 14h à 17h pour de l'accès libre numérique, de l'accompagnement, des ateliers, des rencontres habitants et des événements.

(-accès libre espace numérique : lundi toute la journée, mardi et vendredi après-midi

-accompagnement numérique sur rendez-vous : mardi et vendredi matin

-ateliers numérique : jeudi)

Plus d'infos sur le site Internet

La présidente de l'association est Hannah Thomas.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Cohésion Sociale
• Axe 2 : Numérique
• Axe 3 : Parentalité
• Axe 4 : None
• Axe 5 : None

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2021
Population de la zone de compétence : 6000

L’association qui fait vivre le Cause Toujours c’est le Bal des Utopies.

Le Bal des Utopies est né d’un désir partagé de voir émerger des espaces de paroles et d’échanges. Un vivier d’actions concrètes qui participent à l’expérimentation d’une autre pratique de la société avec l’idée de favoriser l’émancipation de ceux et celles qui y prennent part. En 2011 un groupe de réflexion débute et après moults rebondissements, le 25 avril 2015 le projet émerge concrétement avec l'inauguration du café

Aujourd'hui c'est un café culturel participatif géré bénévolement par ses usager·e·s et modelé au gré des envies de chacun·e. Les habitant.e.s peuvent prendre part au projet en étant bénévole, en proposant une animation, en consommant ou en adhérant.
C'est un espace d'éducation populaire pour prendre la parole, débattre, partager, rencontrer et experimenter.
On y trouve des temps de discussion autour d'un sujet (causerie), une bal trismetriel, des ateliers savoirs-faire, des ateliers d'expression sous toutes leurs formes, des temps qui font du bien (méditation, naturopathie), du théâtre, lectures, jeux, projections de documentaires et concerts sont gratuit·e·s ou à prix libre et conscient.
Un lieu ouvert à tou·te·s, sans but lucratif et géré en gouvernance partagée.
Le Cause Toujours est accessible aux fauteuils roulants, aux familles (espace enfant / coin pour changer bébé), vous y trouverez des cafés et soupes suspendus, du wifi, un ordinateur accessible aux heures d'ouverture, des instruments de musique, de la presse...

Nous fonctionnons en gouvernance partagée, c'est à dire que nous n'avons pas de direction ni de président. Les décisons pratiques, visions, informations sont données et décidées en collectif, chaque mois pendant notre Conseil d'administartion Ouvert (CAO) où tout adhérent, bénévole et salarié est invité à poser des sujets et prendre part aux décisions.

https://lecausetoujours.fr/

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ÊTRE ATTENTIF À L’ACCUEIL DE TOUS LES PUBLICS
• Axe 2 : PROMOUVOIR LA TRANSFORMATION ECOLOGIQUE ET SOCIETALE
• Axe 3 : PROMOUVOIR L’EXPRESSION et LA CULTURE SOUS TOUTES SES FORMES POUR ET PAR TOUSTES
• Axe 4 : ÊTRE MAILLEUR DE NOTRE TERRITOIRE
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 24/09/2020
Population de la zone de compétence :

Objet de l'association :

Organiser des loisirs culturels, éducatifs et sportifs pour tous.
Organiser des activités extra-scolaires pour les enfants.
Organiser tous types de manifestations ( repas dansants, concerts, expositions, spectacles, etc…)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 28/06/2019
Population de la zone de compétence : 7193

L'EVS a été créé dans la perspective de la fin du Contrat de ville dans un objectif de continuité de nos actions au-delà du QPV pour l'étendre à l'ensemble du territoire de la commune.

Composé de 3 structures éparpillées sur le territoire, et de fait mal identifié, il se recentre en janvier 2024 sur une seul lieu de vie, l'Appart et devient donc EVS l'APPART.

A signaler que la ville de loriol intégre de nouveau la geographie "politique de la ville"

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer l'accès aux droits et la médiation sociale
• Axe 2 : Favoriser le lien social, consommer autrement
• Axe 3 : Accompagner l'enfance, la jeunesse et les familles
• Axe 4 : 0
• Axe 5 : 0

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 15000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un café social : accueillir et impliquer tous les publics
• Axe 2 : Animer les territoires par le jeu, de la rue Archinard à la Drôme
• Axe 3 : Un pôle de ressources ludiques pour le territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/05/2019
Population de la zone de compétence : 2000

3 AXES DE DEVELOPPEMENT:

Axe 1 : Accompagner les initiatives habitants sur des actions
collectives à visée émancipatrice

Axe 2 : favoriser le vivre ensemble, la transmission éducative et
citoyenne

Axe 3 : Favoriser l’égalité de l’accès aux droits pour tous.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Axe 1 : Participer au bien vivre ensemble sur le territoire
• Axe 2 : Axe 2 : Préparer l’avenir du territoire avec ses habitants.
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/06/2022
Population de la zone de compétence : 8000

Crée en 1978, par des habitants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Formation en français
• Axe 2 : Service social
• Axe 3 : Animation Globale
• Axe 4 : parentalité
• Axe 5 : développement durable

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 33000

La dynamique de réflexions et d’actions générée par la Coopération des 3 centres sociaux, initiée lors du renouvellement des projets centres sociaux 2017 – 2020, se structure et engage de nouvelles formes d’intervention intégrée à une logique systémique de développement social et local du territoire Romanais. Dès 2017, des moyens seront affectés à structurer et faire vivre la coopération entre les 3 associations (habitants, administrateurs et salariés) et à l’ingénierie des projets et à leur évaluation en terme d’impact social, environnementale et d'efficience économique. Il s’agit d’une forme innovante de conception et de développement des actions sociales qui s’appuie sur des actions concrètes où les habitants sont des acteurs majeurs. La Coopération avance avec une vision stratégique, se donne le droit d’expérimenter, de se tromper et de corriger, à la manière d’un laboratoire d’expérimentations qui garde en point de mire l’utilité sociale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Alimentation et convivialité
• Axe 2 : Economie de partage - Système D
• Axe 3 : Culture
• Axe 4 : Jeunesse
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2013
Population de la zone de compétence : 600

L'association Valdecquint (Valorisation par l'animation locale et le développement économique et culturel de la vallée de Quint) a été créée en janvier 2010, en vue d’accompagner les initiatives de développement économique, social et culturel de la vallée de Quint.

Installée à Saint Julien en Quint, elle est espace de vie sociale et Espace public Internet, ouvert au public 2.5 jours par semaine.

Ce local est un espace au sein duquel les habitants se retrouvent pour passer des moments de convivialité, porter des projets communs ou bénéficier de services proposés par l’association (médiation numérique, accès aux droits, programmation culturelle, accompagnement divers).

Grâce à l’ensemble de ses actions, notamment ses projets portés sur les autres villages de la vallée de Quint, l’association Valdequint joue un rôle important dans la vie sociale et culturelle de ce territoire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'aide aux droits et la médiation numérique
• Axe 2 : La solidarité, le lien social et intergénérationnel
• Axe 3 : La transition écologique
• Axe 4 : Le travail en réseau avec les Espaces de Vie Sociale
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/04/2016
Population de la zone de compétence : 0

 Crée en 2006 et implantée sur la commune de St Jean en Royans, Activ’Royans est une association d’Education Populaire qui a pour but de favoriser l’exercice de la citoyenneté au travers d’initiatives et de pratiques collectives de loisirs, pour tous.

Activ’Royans accompagne chaque année environ 500 adhérents répartis sur l’ensemble des 3 secteurs d’activités principaux :
- secteur jeunesse
- secteur activités régulières
- accompagnement des initiatives des habitants (pépinière de projets).

Fort de son engagement dans l’accompagnement des initiatives des habitants, principalement des jeunes et jeunes adultes, l’association, de par la mise en place de dynamiques et de processus participatifs dans la conduite des projets, a obtenu son premier agrément Espace de Vie Social en 2016.                                                               
La visée est bel et bien la prise de responsabilités des adhérents, le développement de la citoyenneté de proximité, le développement des compétences des habitants et leur implication dans la vie sociale locale.

L’accès à l’éducation, au sport et à la culture est la condition de l’épanouissement individuel ; il permet à chacun de développer ses connaissances et ses compétences, d’appréhender la diversité culturelle comme une ouverture et un enrichissement, et de mieux s’insérer ainsi dans les relations sociales et interpersonnelles.
Cette meilleure compréhension individuelle de l’environnement, local comme global, est un pas vers la prise d’initiatives et l’implication dans des actions collectives visant à renforcer les liens sociaux, à lutter contre toutes les formes d’exclusion, à développer leur pouvoir d’agir pour construire un monde plus fraternel et solidaire.

 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L’enfance et la jeunesse, une richesse pour le territoire Royans Vercors
• Axe 2 : Être acteur de la transition écologique en Royans Vercors
• Axe 3 : Œuvrer à l’accès à la culture pour tous et à trouver des solutions d’habitat adapté aux besoins de chacun
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2004
Population de la zone de compétence : 0

La structure existe depuis 2004. Appelée initialement CIPS (Club informatique du pays de Saillans), elle était initialement exclusivement tournée autour des usages numériques. La volonté de s’ouvrir vers de nouveaux services s’est concrétisée en 2004 par l’obtention du label « Espace de vie sociale – EVS » auprès de la Caisse d’allocations familiales. La vocation numérique a quant à elle été confortée par l’obtention du label départemental « Espace public numérique - EPN » en 2009. L’année 2015 a cependant marqué un tournant important par le développement accru d’actions à caractère social, apportant des réponses concrètes à des besoins identifiés. Une animatrice a alors été embauchée, venant suppléer l’animateur informaticien Directeur de la structure. Le changement de nom du CIPS vers « Le Forum, espace numérique et social » a été décidé fin 2015 pour marquer cette nouvelle identité. A l’automne 2016, Le label d’Etat « Maison de services au public – MSAP », a été obtenu avec le soutien du Département. Trois opérateurs ont passé une convention avec le Forum : Pôle emploi, CAF et CARSAT et la CPAM a complété ce dispositif au premier semestre 2017. Située au cœur du village et existant depuis 2004, notre association est largement connue, ce que confirme le nombre important d’adhérents. Lieu de vie important, le Forum attire les Saillansons, les habitants des villages alentours ainsi que les touristes de passage. La structure est également relais postal depuis 2023. Elle compte 4 salariés accompagnés d'un bon nombre de bénévoles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Conforter la mise en réseau d'habitants et d'associations pour animer l'ensemble de notre territoire
• Axe 2 : Mettre en place des projets avec les enfants, les jeunes et les parents
• Axe 3 : Conforter la solidarité et la citoyenneté sur le territoire
• Axe 4 : Accès aux droits et inclusion numérique
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 6900

Au Temps Partagé a vu le jour en décembre 2013 dans un contexte socio-économique difficile où la tentation du repli sur soi était forte. Le choix est alors fait de devenir l’Accorderie de Romans, qui propose une alternative humaniste : se regrouper pour échanger entre habitants d’un même territoire, des services, sur la base de leurs savoir-faire et ce sans aucune contrepartie financière. C’est la dimension individuelle que notre association aborde en premier, convaincue que chaque personne, grâce à ses richesses, grâce à ses envies, ses attentes, va contribuer à l’élaboration d’une première personne au pluriel, une dynamique collective. Et c’est l’envie de partage de chacun, en fonction de ses attentes, et ce, à toutes les étapes de la vie, qui est le moteur fondamental qui transforme le je en nous. A l'échelle de la vie associative du pays de Romans, cette logique du je au nous est l’histoire de notre association. Née de l’initiative d’adhérents des Maisons de quartier des Ors, Saint Nicolas et la Maison citoyenne Noël Guichard, l’Accorderie cherchait à affirmer ses richesses, la réciprocité et à l’échange interassociatif. Début 2022, ATP décide de sortir du réseau des Accorderies de France pour concentrer ses actions sur l’accueil des habitants et l’animation de la vie sociale locale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Se faire connaître, reconnaître, re-connaître
• Axe 2 : Renforcer le lien social (animation de l’EVS)
• Axe 3 : Transmettre Partager Aider (mobilisation autours d’accidents de vie, échanges de services, de savoirs, de savoirs faire)
• Axe 4 : Proposer une offre de services aux habitants, lutter contre la précarité
• Axe 5 : Exercer sa citoyenneté, former un collectif

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1999
Population de la zone de compétence : 0

L'association L.I.R.E est une association de loi 1901, affiliée à la Fédération des Oeuvres Laïques de la Drôme. Elle est implantée dans le quartier prioritaire du Roc depuis 1988.

Lieu d'animation et de lien social, notre vocation est d'être à l'écoute des besoins de la population de Pierrelatte ... et de contruire un projet social permettant aux habitants d'être acteur. Notre action, portée par les bénévoles, les usagers et les salariés, permet de renforcer le lien social, de lutter contre les formes d'exclusion, de favoriser la participation à la vie de la commune et d'être un lieu ressource pour tous.

Notre public est majoritairement familiale de par nos actions d'accompagnement à la scolarité et provenant principalement du quartier de la ville de Pierrelatte, le quartier du Roc.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Etre un lieu de ressources
• Axe 2 : Favoriser la citoyenneté
• Axe 3 : Dynamiser la vie locale
• Axe 4 : Projet Famille
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1999
Population de la zone de compétence : 550

Association loi 1901 œuvrant à la mise en place d'actions à destination de l'enfance, de la jeunesse et de la famille.

Le projet de la mise en oeuvre de l'association parentale en 1991 sur le village de LUS LA CROIX HAUTE est parti du costat d'un environnement rural excentré du reste du département (Drôme, 26) et de l'envie de créer un lieu afin de faciliter des échanges entre les familles et les enfants isolés. La commune de LUS LA CROIX HAUTE est constituée de 22 hameaux.

C'est grâce à une voloté communale, l'arrivée d'une famille néo-rurale et la présence d'une élève éducatrice de jeunes enfants en formation sur le village qui a engendré une dynamique permettant à d'autres familles d'éveiller leur motivation.

Une étude de besoin auprès de la population lussoise a été réalisé; la demande étant réelle, le projet d'une structure d'accueil est né en accord et en lien avce la commune et les partenaires financiers (CAF, MSA, Conseil général, Conseil régional, ...)

Depuis février 1992, l'association Les Lucioles gère une halte garderie, actuellement multi-accueil.

Par ailleurs, ce service contribue également à favoriser l'accueil des familles venant passer leur vacances à LUS LA CROIX HAUTE, et par la même l'association participe au développement touristique de la commune.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Enfance et parentalité
• Axe 2 : Le développement de la culture, des loisirs et des sports
• Axe 3 : Engager la transition écologique sur le territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :