Historique

Date du 1er agrément : 09/04/2021
Population de la zone de compétence : 25000

L'Académie Intergénérationnelle des Camélias a reçu l’agrément de centre social de la CAF , en avril 2021, qui s’articule autour de plusieurs pôles : Pôle social et famille (parentalité, accompagnement social, accès au droit, activités de loisirs et éducation pour tous) ; Pôle développement local et animation des territoires (initiatives citoyennes et démarches participatives autour de projets thématiques de proximité) ; et enfin, pôle insertion socio-professionnelle et inclusion sociale en direction de la jeunesse, des publics empêchés et vulnérables. Et aujourd’hui, un pôle d’excellence par le sport, la culture et l’innovation numérique se structurent grâce à un réseau de partenaires locaux dynamiques. Chacun de ces pôles se construit autour d’actions qui impulsent l’échange entre les générations, afin de rénover les fondations de ce quartier, qui a connu d’importantes mutations structurelles, mais aussi humaines, après une rénovation urbaine de plus de 12 ans.

Restructurer ces fondations, c’est créer la rencontre entre les jeunes générations et leurs ainés qui ont un rôle à jouer dans l’éducation, le partage d’expériences et de savoir-faire. Tout cela en véhiculant des valeurs de respect, de solidarité et d'échanges dans un monde souvent ultra connecté qui engendre, à bien des égards et de manière contradictoire, des déconnexions allant à la désociabilisation des individus, exacerbées par la crise sanitaire, ces dernières années.

Ouverte depuis le 25 février 2020, après avoir traversée des actes de vandalisme et la crise sanitaire entre ouverture et fermeture, l’Académie a construit ses axes de développement sur le socle de la préfiguration d’un centre social, sur le développement d’un projet singulier d’accompagnement des jeunes du quartier, au travers d’un projet lauréat qu’elle a remporté en 2019 sur le repérage et de remobilisation des jeunes « invisibles » (appel à projets lancé par l’Etat dans le cadre du Plan Investissement Compétences). Mais également, sur la feuille de route mise en œuvre par le projet de mandature de la Ville de Saint-Denis sur les démarches de participation citoyenne.

Après deux années d’exercice et la validation de son agrément, l’Académie a pris toute sa place au cœur de ce quartier avec une appropriation des habitants, visible avec la diminution significative des actes de vandalisme sur la structure même s’ils restent d’actualité.

Le centre favorise le lien social dans la valorisation d’actions collectives qui réunissent, à la fois, les habitants, les acteurs associatifs et les institutions. C’est un incubateur d’initiatives citoyennes qui développe, de surcroît, de nouveaux modes de gouvernance, de pilotages de projets et de déploiement du service public. C’est aussi un lieu qui ancre les valeurs du service public et des valeurs de la République, véhiculées par les agents de l’Académie, les partenaires et les citoyens qui fondent sa communauté.

C’est en réalisant son premier rapport d’activité 2020 et 2021, que les groupes de travail citoyen du centre et les professionnels qui le composent ont pris conscience que l’Académie avait toutes les caractéristiques d’un tiers-lieu, véritable « fabrique de territoires » impulsée par les initiatives citoyennes et associatives.

Par conséquent, rendre pérenne l’agrément de centre social apparait comme une pertinent et conforte l’identité de l’Académie qui développe un modèle du « faire ensemble ».

Toutefois, force est de constater que faire cohabiter des générations connaissant une histoire et une réalité différentes (jeunes et aînés) dans un même espace et autour de projets partagés, n’est pas si simple ; changer de regards pour des agents publics et adapter sa posture dans un mode de gouvernance concerté avec les citoyens n’est pas non plus naturel, par conséquent travailler sur le modèle du centre social, nous permet de consolider un accompagnement sur la conduite de projet coconstruit avec les citoyens et de développer des outils pour aboutir à de nouveaux modes de cohabitation entre les générations et, entre l’Institution et le Citoyen.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : FEDERER ET GENERER LA CITOYENNETE ET LE POUVOIR D'AGIR DES HABITANTS
• Axe 2 : RAMENER LE DROIT COMMUN AU PLUS PRES DES HABITANTS VULNERABLES, EN FAVORISANT L'AUTONOMIE ET L'EMANCIPATION
• Axe 3 : DYNAMISER LE LIEN INTERGENERATIONNEL ET LA PARENTALITE AU COEUR DES QUARTIERS VIA DES OUTILS DE CULTURE PARTAGEE ET DE CO-EDUCATION
• Axe 4 : FAVORISER L'INCLUSION SOCIALE DES LE PLUS JEUNE AGE AU TRAVERS DES LIENS ENTRE PAIRS
• Axe 5 : CONTRIBUER AU REGROUPEMENT DE COLLECTIFS ASSOCIATIFS ET D'ACTEURS LOCAUX DANS UNE LOGIQUE D'OPTIMISATION ET DE MUTUALISATION DES MOYENS

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1995
Population de la zone de compétence : 20000

L'Association Vallée Aux Renards Animation - Centre SocioCulturel a été créée le 9 juin 1978, pour gérer le Centre socioculturel de la Vallée aux renards, qui lui, existe depuis 1964, et était géré avant par l'ALFA (groupe CDC).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Améliorer le vivre ensemble et développer un investissement citoyen.
• Axe 2 : Accompagner les projets de réhabilitation, et d’avenir, du quartier et du centre socio-culturel.
• Axe 3 : Favoriser l’accompagnement éducatif des enfants et des jeunes.
• Axe 4 : Développer des dispositifs permettant un accompagnement social des habitants les plus en difficulté.
• Axe 5 : Soutenir les familles face aux questions et aux difficultés liées à la parentalité.

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1984
Population de la zone de compétence : 2838

Création du Centre social en 1984 - Reconnue Maison de quartier en 1994.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : LA VIE ENSEMBLE - Aller au devant de tous
• Axe 2 : LA VIE AU QUOTIDIEN - Accompagner en proximité
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 10500

Initiatives participatives depuis 2011, création d'une association regroupant habitants et membres du conseil municipal depuis 2012, recrutement d'un chargé de mission sur l'avenir du lieu depuis 2014, rapprochement de ce chargé de mission avec l'équipe bibliothèque depuis 2016 dans le but de créer une équipe de salariés travaillant conjointement avec l'association avec pour but la participation, les initiatives et l'autonomie des habitants, lancement de la démarche d'obtention d'un agrément centre social automne 2016, rapprochement avec le service jeunesse en 2017, début de la démarche de diagnostic début 2017, agrément de préfiguration au 1er janvier 2018, développement du projet social sur 2018, et 1er agrément centre social au 1er janvier 2019.

Renouvellement du projet social en 2021 pour un nouveau projet 2022-2025

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Création et identification d'un espace d'accueil socioculturel
• Axe 2 : Encouragement et développement de la participation des habitants, des usagers
• Axe 3 : Développement des actions familles et d'accompagnement des parents
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/1977
Population de la zone de compétence : 7500

Né sous l'impulsion d'un groupe d'habitants du QUARTIER

Gestion du Centre par la CAF de 1977 à 2010

Depuis 2010, la ville assure la gestion de l'Espace Quinière Rosa Parks

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer la participation des usagers à la vie du centre
• Axe 2 : Développer une part d'agilité et de souplesse dans l'organisation du centre et de ses locaux
• Axe 3 : Renforcer, développer et impulser des partenariats
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : FAMILLE
• Axe 2 : ACCOMPAGNEMENT VERS L AUTONOMIE
• Axe 3 : LIENS AVEC LES HABITANTS
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/05/2024
Population de la zone de compétence :

L'ESCALE (Espace Social Culturel d'Animation de Loisirs et d'Education) à fonctionné en tant que MJC de 1970 à1990. Depuis la structure est devenue un centre social municipal.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2013
Population de la zone de compétence : 15000

En 2006, la création de l'association ADESIR a été portée par l’initiative de familles habitant le quartier de Piton Cailloux, leur volonté d'action était accès autour d'animation de quartier en direction des enfants et jeunes du quartier, puis les adultes tout âge confondu. L'association ADESIR au fil des ans et grace au fort investissement de ses bénévoles étaient en capacité d'accueillir, animer et proposer des sorties culturelles ou encore des séjours collectifs. Cette dynamique locale a duré plusieurs années. L'idée de la création d'un centre social commençait alors à être évoqué par les uns et les autres. Le centre social a été un projet défini comme un foyer d'initiatives porté par des habitants associés, appuyé par des professionnels capables de définir et mettre en oeuvre un projet de développement social local. Le projet de centre social n' pu se faire qu'en partenariat avec les habitants du secteur afin de faire d'eux des pionniers de la dynamique locale. il s'agissait d'une démarche de projet , de participation avec les habitants. Les habitants ont été des acteurs qui travaillaient en groupe pour la construction d'un projet. c'est un outil au service de la population qui permet un développement économique , social, culturel et politique sur notre commune. il en est ressorti des initiatives des habitants , de leurs appels à projet. il s'agissait de confronter leurs données , de poser les problèmes, de faire émerger les avantages. Le centre social est une innovation, pas dans le sens où il y a quelque chose de nouveau mais dans l'idée d'une construction interactive et intergénérationnelle locale. Dans le cadre de la mise en oeuvre de la Convention Territoriale Globale ( signé entre la CAF , le CCAS et la ville de Sainte-Marie en 2009. Ce projet s'appuie sur une démarche particicipative des habitants du secteur de la Ressource. En 2010, nous avons mis en oeuvre également un projet d'animation locale qui consistait à mobiliser la population issue des différents quartiers des secteurs de la Ressource, Beaumont, bois-rouge, Piton- cailloux, afin de les accompagner dans une démarche de projet de création d'un espace d'expression et d'échanges sur le secteur de la ressource. En 2011, profitant de cette dynamique, nous avons pu bénéficier , avec l'aide du CCAS et de la CAF d'une formation et d'un accompagnement des familles bénévoles. C'est dans ce contexte et cadre précis que l'association ADESIR , appuyer, par CONFORTE, à mener un travail d'accompagnement à la formation des habitants dans le but de réaliser "un bilan de personnalité du territoire de la Ressource". Une analyse au niveau local a été effectuée , afin de visualiser les actions qui peuvent -être mises en place, dans le but d'amélioration ou de compléments des actions déjà présentes.Une démarche de projet collectif est née de cette dynamique installée depuis 2009. Démarche essentielle afin de proposer un socle durable qui pourra prendre en compte la capacité de mobilisation des habitants dans une démarche de logique de développement social local. suite au bilan de personnalité réalisé avec les habitants de la Ressource, les grandes thématiques suivantes ont été retenues: - Un projet éducatif autour de l'environnement , concrétisé par la création d'activités avec les jeunes et d'actions de protection, en créant le lien avec les écoles et en s'élargissant à la relance de l'agriculture... - Permettre le développement d'un tourisme vert participatif à partir d'actions dépassant les frontières entre quartiers et avec l’extérieur et la promotion des hauts; - Élaborer et consolider un plan d'action familiale interculturelle et intergénérationnelle. Vie des enfants et des touts-petits? Actions à définir dans une perspective d'équité entre quartiers. - Mise en oeuvre d'un projet sportif local ( santé, maitrise de soi, meilleur rapport aux autres). L'ambition est de créer, par l'éducation-populaire des auteurs, des acteurs et des évaluateurs, d'un projet de territoire concerté et partagé.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Valorisation du savoir-vivre ensemble : Renforcement de la vie sociale et familiale
• Axe 2 : Promouvoir et Soutenir la jeunesse
• Axe 3 : Lutter contre la pauvreté : renforcement de la solidarité participative et territoriale
• Axe 4 : Renforcer le vivre ensemble sur notre territoire, favoriser la démocratie participative et l'éducation populaire
• Axe 5 :