Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1990
Population de la zone de compétence : 17000

La structure a été créée dans les années 1955, en même temps que la construction de nombreux logements collectifs par l’OPH (opération programmée pour l’habitat) afin de répondre à un accroissement important de la population. Le Centre Social a accueilli son 1er Travailleur social en 1963, et ouvert ses portes aux habitants du quartier en 1965.

Si l’opération de renouvellement urbain en 2005 a modifié profondément la physionomie du quartier, il reste toujours doté de nombreuses infrastructures dont le centre social demeure la plus ancienne à ce jour. Cependant, des travaux s’avèrent nécessaires pour améliorer l’accueil du public et pour rénover et agrandir les espaces collectifs.

Depuis 2021: La création d’un poste de chargée d’accueil à temps plein en 07/2021, la création d’un poste de directrice de la structure en 01/2022, la création d’un poste de référent famille à mi-temps, réalisé par un travailleur social .

Depuis les années 90, un contrat de projet permet d'engager de façon pluri annuelle les actions du centre ainsi que l'agrément en centre social de la structure. L'offre de service s'est structurée et est à ce jour plus particulièrement menée en faveur des familles.

Un nouveau contrat de projet a été validé pour 2022 2025

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : l'accueil au centre social: travailleurs sociaux Caf, le public, les partenaires
• Axe 2 : la participation des habitants
• Axe 3 : le partenariat institutionnel et associatif
• Axe 4 : la gouvernance
• Axe 5 : le projet famille parentalité

Historique

Date du 1er agrément : 30/06/2013
Population de la zone de compétence : 42544

Le Centre social Arc en Ciel a été créé en 2013 par l’ancienne Communauté de communes Territoire de Grisolles et Villebrumier (CCTGV). Le siège du Centre social se trouve à Labastide-Saint-Pierre. Jusqu’en octobre 2020, des ateliers sont proposés dans différentes communes de l’ancienne CCTGV : Bessens, Canals, Dieupentale, Fabas, Grisolles, Labastide-Saint-Pierre, Nohic, Orgueil, Pompignan,Varennes et Villebrumier.La loi sur la nouvelle organisation de la République (loi NOTRe) adoptée le 16 juillet 2015 renforce le rôle de l'intercommunalité. Elle lui confie de nouvelles prérogatives et les incite à réfléchir à leur avenir. Toutes les communes françaises doivent rejoindre une intercommunalité dont le seuil minimal a été fixé à 15000 habitants.Dans ce contexte au 1er janvier 2017, les coMmunautés de communes Pays de Garonne et Gascogne, Garonne et Canal et du Terroir de Grisolles et Villebrumier se sont dissoutes. Il en est de même du SIEEOM Grisolles-Verdun et du syndicat Mixte Grand Sud Logistique.Ces 5 entités forment depuis 2017 une nouvelle Communauté de Communes GRAND SUD TARN ET GARONNELa CCGSTG compte 25 communes qui sont : Aucamville, Beaupuy, Bessens, Bouillac, Bourret, Canals, Campsas, Comberouger, Dieupentale, Fabas, Finhan, Grisolles, Labastide-Saint-Pierre, Mas Grenier, Monbéqui, Montbartier, Montech, Nohic, Orgueil, Pompignan, Saint-Sardos, Savenès, Varennes, Verdun-sur-Garonne et Villebrumier.Le Centre social Arc en Ciel est porté juridiquement par la Communauté de communes qui gère directement les ressources humaines et financières. L’association Trait d’Union co-anime le projet social avec la Communauté de communes .Trait d’Union a pour mission de favoriser la participation des habitants à travers la co-animation du projet social. Son conseil d’administration est composé de trois collèges : habitants, associations et élus de la CCGSTG.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : GOUVERNANCE
• Axe 2 : ACCUEIL
• Axe 3 : VIE ASSOCIATIVE
• Axe 4 : FAMILLE
• Axe 5 : COHESION SOCIALE ET BIEN ETRE

Historique

Date du 1er agrément : 04/05/2024
Population de la zone de compétence : 8400
ce centre social a été crée en juin 2012 avec l'obtention d'un premier financement de la caisse d'allocations familiales. Ce deuxième centre social , ouvert récemment, confirme la nécessité de poursuivre et fidéliser un ensemble d'actions conduites avec les partenaires et habitants du quartier en politique de la ville. ces actions et partenariat ont donc eu l'obligation de se "formaliser" au sein d'une structure et ainsi obtenir des financements adéquates.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Participation des habitants et vie sociale
• Axe 2 : Parentaité
• Axe 3 : Jeunesse
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/1988
Population de la zone de compétence : 8201

Dans les années 1978-1980, des travailleurs sociaux se réunissent afin de développer dans le Nord du Pithiverais des actions afin de favoriser la relation Parent/enfant, de lutter contre l'isolement et de créer du lien social. La ville de Malesherbes est choisie car il existait une importante population féminine avec de jeunes enfants. En 1981, des accueils sont mis en place afin de proposer des cours de français, un espace pour le jeune enfant et un lieu de rencontre encadré par une psychologue et une éducatrice. En 1983, l'association Arc-en-Ciel est créée et développe par la suite des activités manuelles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer l'accueil et le lien social
• Axe 2 : Impliquer les acteurs du Malesherbois
• Axe 3 : Mettre en oeuvre un projet familles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 11073

premier agrément : 1er janvier 2014 au 1er décembre 2016. A l'origine, existaient des ateliers mosaïques regroupant une quinzaine de femmes ce qui a fait émergé des attentes et des besoins. deuxième agrément : 2017/2019 - agrement jusqu'en janvier 2023

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagnement social
• Axe 2 : Le lien social
• Axe 3 : L'inclusion intergénérationnelle
• Axe 4 : La citoyenneté et Dynamique participative
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2003
Population de la zone de compétence : 8000

Le centre social municipal a fusionné avec l'association APMV (créée en 1972) pour devenir en 2002 le Centre Social APMV et opter pour une gouvernance associative.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Urgence climatique : pour un meilleur respect de l'environnement dans le quartier et au quotidien
• Axe 2 : Crise sanitaire : réinventons notre vie de demain
• Axe 3 : Animation de la vie sociale : améliorer notre communication envers les publics et renforcer les partenariats
• Axe 4 : Bien vivre ensemble à Villaine : Quelles transformations pour demain ?
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/2001
Population de la zone de compétence :
Ouvert en 1999 au même moment que la mise en place du premier contrat local de prévenvtion de la délinquance, le centre socioculturel A.Moro est venu en appui aux premières associations du quartiers Sand-Pergaud-Verlaine. Ce quartier a fait l'objet des premiers dispositifs de rénovation urbaine dans le cadre de l'ANRU.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Intégration républicaine
• Axe 2 : soutien à la parentalité
• Axe 3 : accès aux droits
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1977
Population de la zone de compétence : 58900
Centre social ouvert en 1976 Premier agrément par la Caf de Paris 1977

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer les instances participatives
• Axe 2 : Projet accueil
• Axe 3 : projet jeunesse
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 2572

Le bâtiment qui abrite aujourd’hui le Centre social Andrée Chedid a été livré en 2013. C’était alors un « Club ados » qui accueillait un public de jeunes (11-17 ans), ainsi que les associations. L’année suivante, la nouvelle équipe municipale a porté un projet « innovant » : celui de créer le premier Centre social sur la Ville. Il a obtenu son premier agrément CAF en 2016 avec le Projet de préfiguration. Deux agréments de 4 années ont ensuite été obtenus avec les projets sociaux de 2017-2020, et de 2022-2025. Depuis la création du Centre social, l’équipe a subi un turne over important, elle est aujourd’hui entièrement renouvelée et semble s’être stabilisée depuis deux ans

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faire du Centre social un lieu de ressources et de vie identifié
• Axe 2 : Favoriser le lien social et rompre l’isolement à travers les activités du Centre
• Axe 3 : Contribuer à l’amélioration du quotidien des familles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/1996
Population de la zone de compétence : 12000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Developper la mobilisation des habitants
• Axe 2 : Aménager un secteur jeunesse permettant le vivre ensemble
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2014
Population de la zone de compétence : 7002

En 2013, la Ville de Nîmes a souhaité que l'ensemble des équipements à vocation sociale s'inscrive dans une démarche de contrat de projet agréé par la CAF, au titre d'une politique de développement social renouvelée.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Définir et mettre en œuvre des modalités d'accueil, d'information et d'accompagnement adaptées, en direction des populations les plus vulnérables
• Axe 2 : Favoriser les liens intra et inter familiaux et renforcer la dynamique réseau parentalité
• Axe 3 : Dynamiser les instances de gouvernance pour favoriser l'expression démocratique de chacun
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2005
Population de la zone de compétence : 6000
L'association, Amicale Laïque de Gond - Pontouvre a été créée le 6 mai 1960 à l'initiative des parents d’élèves. Les deux objectifs principaux de l'association étaient : ➡ développer et promouvoir, des activités sportives, éducatives et sociales ➡ manifester sa fidélité à l’idéal laïque En 1963, après l'apparition d'un secteur jeune et de la première colonie de vacances, le titre Amicale Laïque est complété par Foyer des Jeunes et d'Education Populaire. C'est en 1975 après des la mise en place de plusieurs activités culturelles et sportives et de manifestations telle que la fête de l'Amicale, que le Conseil d'Administration de l'Amicale accepte la gestion du centre culturel municipal. En 1976 est inauguré le complexe municipal qui comprend : la mairie, la salle des fêtes, la poste, les ateliers municipaux et le foyer des jeunes. La structure prenant de l'ampleur, la municipalité accepte de financer le premier poste de permanent ( Directeur d'Equipement Socioculturel ) C'est un an après, en 1977, que l'association décide de créer un centre de loisirs sans hébergement qui se développe rapidement. La dernière étape importante de l'association sera, en 2005, son changement en Centre Social Culturel et Sportif avec l'agrément de son projet social agréé par la Caisse d'Allocations Familiales de la Charente.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Prendre en compte la cellule familiale dans sa globalité
• Axe 2 : Favoriser l'accessibilité aux activités pour tout public
• Axe 3 : Favoriser, susciter et accompagner la participation des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1972
Population de la zone de compétence : 7520

Création d'une association ayant pour objet l'insertion par le logement (dans des cités de transit) d'une population d'origine tsigane vivant auparavant en bidonville.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Promouvoir les valeurs de Citoyenneté, Solidarité et de Fraternité à travers le mieux vivre ensemble.
• Axe 2 : Développer l 'accès au numérique pour donner aux usagers la possibilité d'acquérir une autonomie accès à leur droit.
• Axe 3 : Faciliter l'inclusion sociale, travailler à l'égalité des chances et favoriser l'insertion socio-professionnelle.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1972
Population de la zone de compétence : 11168

1972 Création associative liée à l'insertion par le logement dans des cités de transit d'une population d'origine tsigane vivant auparavant en bidonville

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer des actions pour promouvoir l'autonomie des familles, l'appui à la fonction parentale et lutter contre la précarité et la pauvreté sur l'ensemble de la commune
• Axe 2 : Développer des actions pour promouvoir le vivre ensemble, la solidarité et l'intergénérationnel (tisser des liens sociaux)
• Axe 3 : Mettre en oeuvre des actions innovantes pour promouvoir la citoyenneté, l'éducation et la formation en direction des jeunes du territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 10826

Depuis le 1er janvier 2022, le centre social Amédée Mercier est geré pa la Ville de Bourg en Bresse via son CCAS. Une association d'habitants, CESAME, est aux cotés des professionnels pour la declinaison des axes du projet social ainsi que sa mise en oeuvre.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil inconditionnel et accès aux droits
• Axe 2 : Parentalité/Education/Famille
• Axe 3 : Habitat et cadre de vie
• Axe 4 : Solidarités intergénérationnelles et vie associative
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1981
Population de la zone de compétence : 24000

Objet social : Créée en avril 1980, notre association selon l’article 1 des statuts a pour vocation : « il est créé une association… qui a pour vocation de promouvoir, organiser et coordonner des activités éducatives, sportives, sociales et culturelles permettant à chacun de se distraire sainement et de se former à l’exercice des responsabilités ; de gérer les activités du Centre en accord et avec la participation des diverses associations dans le respect de leur autonomie». Président : M. Gérard NUELLEC - Directrice : Mme Julie BILLAUD

L’association est constituée de 3 pôles principaux :

• Un pôle activités ou ateliers tout au long de la saison (hebdomadaire, mensuel ou par cycle)
• Un pôle événementiel avec l’organisation de grands événements fédérateurs dans la ville de Voisins-le-Bretonneux (Marché de Noël, Brocante, Course du Printemps…) et d’animations ponctuelles (stages culturels, sorties, conférences, séjours…)
• Un pôle social : accueil global et inconditionnel de tous les publics (jeunesse, famille et séniors), relais d’informations pour tous, entraide, actions solidaires, animations à faible coût pour les familles et les jeunes, accompagnement des parents…

En 2024, l’association comptabilise plus de 1850 adhérents et 20 associations locales. Plus de 50 bénévoles participent au quotidien à la vie du Centre et plus de 100 sur certains événements. Association loi 1901, elle est gouvernée par 10 membres bénévoles au Bureau Administrateur. Le Conseil d’Administration, quant à lui, est composé de 33 Membres Administrateurs. Son organisation est également gérée par une équipe de salariés permanents (direction, coordination, accueil, communication, gardiennage, interventions techniques) L’association est en convention d’objectifs avec la ville de Voisins-le-Bretonneux. Tout en restant indépendante, elle est le partenaire et l’interlocuteur privilégié de la Municipalité. Elle fait partie des acteurs majeurs et sociaux de sa zone d’influence.Elle est également conventionnée par la Caisse des Allocations Familiales des Yvelines pour son projet social et affiliée à la fédération des centres sociaux.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Contribuer à mieux « vivre ensemble »
• Axe 2 : Concourir à l’égalité entre tous
• Axe 3 : Promouvoir la démocratie et la citoyenneté locale
• Axe 4 : Le Centre social comme espace de ressources, d’écoute, de solidarité et de mobilisation pour les familles
• Axe 5 : L’éducation populaire comme soutien au rôle éducatif des parents

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1994
Population de la zone de compétence : 4300

Création en date du 6 juillet 1992 à l'initiative de la municipalité de Serres-Castet

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : jeunesse
• Axe 2 : culture
• Axe 3 : Seniors
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2003
Population de la zone de compétence : 9056
De 1981 à 2003 A la fin des années 70, la Z.A.C. de Belbex constitue un nouveau quartier qui sort de terre, faisant le lien entre Aurillac et Belbex. Type d’habitat (locatif, accession à la propriété), vie économique, commerces, infrastructures, c’est une approche globale qui a été conduit par la municipalité. En outre, l’école publique présente sur le « vieux Belbex » avait été fermée en 1971. L’équipe municipale a pu appréhender globalement la création du quartier et réfléchir préalablement aux aspects nécessaires à un développement harmonieux. Grâce à la mobilisation de partenaires institutionnels (mairie, éducation nationale…) associations d’éducation populaire (Francas, Cemea, FAL), il a été décidé de construire une école ouverte sur le quartier. Outre l’ouverture architecturale, l’innovation était aussi voulue sur le plan éducatif. Pour réussir cette approche nouvelle, l’Education Nationale avait pourvu l’école de 3 postes d’enseignants supplémentaires qui venaient s’ajouter aux animateurs de la mairie et des associations. La volonté d’éviter les cloisonnements entre temps et acteurs d’une même journée a conduit les équipes enseignantes à intervenir aussi sur les temps périscolaires aux côtés des animateurs et des familles qui s’étaient mobilisés autour de ce projet novateur. Après la création du Centre de loisirs, de l’accompagnement à la scolarité, le « noyau de parents » volontaires a initié d’autres projets (activités culturelles pour adultes, journal de quartier…). Devant ce foisonnement, il est devenu nécessaire de formaliser l’organisation, pour continuer à développer les idées. Le 1er décembre 1981, était créée l’A.L.C. La forte implication des acteurs politiques, la recherche de mobilisation des habitants et la prise en compte des besoins du territoire sont les trois piliers essentiels au développement des actions de l’A.L.C. 2001/ 2003 Au cours des années 2001/2002, la municipalité d’Aurillac et la CAF du Cantal ont réfléchi au maillage du territoire Aurillacois. Il a été décidé de rechercher les conditions de création d’un troisième centre social sur le secteur Ouest d’Aurillac. La forme associative a été privilégiée. De son coté l’A.L.C. avait connu un développement important. Bien que les bénévoles restaient fortement impliqués dans la vie de l’association, celle-ci comptait désormais des salariés. Outre les accueils loisirs périscolaires et les projets liés au partenariat avec l’école ouverte, l’association pilotait un accueil de loisirs pendant les vacances et mercredis pour les enfants de moins de 10 ans, une halte garderie à gestion parentale, ainsi qu’un espace ouvert aux jeunes et des activités destinées aux adultes. Cependant, malgré le soutien de la municipalité, l’équipe bénévole dirigeante exprimait régulièrement un risque d’essoufflement en l’absence d’un cadre pour diriger l’association. Avec le soutien de la Caf du Cantal et de la ville d’Aurillac, le conseil d’administration de l’A.L.C. a mené une réflexion durant l’année 2002 afin de réfléchir à l’éventualité de solliciter l’agrément « Centre Social » pour mener à bien le projet de maillage souhaité par la CAF du cantal et la ville d’Aurillac. Si elle devenait centre social, l’A.L.C. devait étendre son action aux quartiers Gare Doumer Vialenc et Alouettes, élargir son action au-delà de son partenariat avec l’école de Belbex et s’adresser à toutes les tranches d’âges de la population. Le conseil d’administration a approuvé cette évolution qui a été accompagnée par la Mairie d’Aurillac, et la CAF du cantal qui a validé le premier projet social pour un an. En mars 2003, l’A.L.C. recevait son premier agrément « centre social ». L’équipe bénévole procéda alors, au recrutement d’un poste de directeur de centre social. Depuis 2003 / 2011 Outre l’élargissement de son champ d’action, l’activité de l’association a connu un important développement du nombre d’adhérents. Pour leur part, les partenaires ont accompagné le développement de l’A.L.C. par l’accroissement des moyens fournis pour l’exercice des missions d’un centre social. En 2004 l’A.L.C. devenait le centre social A.L.C. quartiers ouest. En 2007, les dirigeants de l’association ont rencontré la mairie d’Aurillac pour évoquer la question des locaux. En effet, hébergé dans les locaux de l’école, le centre social commençait à rencontrer des difficultés pour répondre aux attentes des habitants. Depuis 2011 En 2011, l’A.L.C. quitta son implantation historique pour s’installer à l’Espace Hélitas. Fruit d’un important travail de réflexion et de concertation, ce déménagement a permis de disposer d’une implantation plus centrale par rapport à l’ensemble des quartiers ouest et de disposer de locaux plus adaptés aux missions du centre social et aux demandes des habitants. L’élaboration du cahier des charges nécessaire à la construction des futurs locaux et travail avec chaque entité du centre social (usagers, bénévoles, partenaires, salariés) a été possible grâce à la volonté politique de la municipalité et du conseil d’administration d’associer et impliquer les habitants. 30 ans après la création de l’association, c’est bien une volonté politique forte d’implication des habitants qui a permis le tournant essentiel qu’a représenté le déménagement.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser la mixité et permettre l’accès à tous.
• Axe 2 : Soutenir l’accès à la culture
• Axe 3 : Encourager la participation et le pouvoir d’agir
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/1996
Population de la zone de compétence : 9336

Le quartier du Buisson dans lequel est implanté le Centre Social est constitué à 80 % de logements sociaux représentant plus de 4000 habitants. Sa situation géographique en fait un quartier enclavé sur un territoire très étendu, alors que le Centre Social rayonne sur toute la ville. Le Centre Social municipal Albert Schweitzer est un équipement important du quartier du Buisson et de la commune de Magny les Hameaux. Il joue un rôle pivot dans la politique de prévention générale et d’animation globale, politique à même de compléter l’offre de services par une adaptation constante aux besoins des habitants les plus en demande de lien et d’accompagnement social. Pour autant, son action serait limitée s’il ne mettait pas en œuvre des partenariats forts avec les institutions en général et le monde associatif. Le regroupement d’une plate forme administrative et associative en son sein est le signe tangible de l’une de ses vocations : apporter des réponses pertinentes, rapides et concrètes. 2012, arrivé d’un nouveau directeur et lancement d’un diagnostique partagé en vue du renouvellement de l’agrément 2012/2015.Dans le cadre de la réhabilitation du quartier du Buisson, La municipalité décide de créer le centre social Albert Scweitzer qui bénéficie en 1997 d'un premier agrément CAFY 1999 et 2002 : renouvellement des agréments 2005 :Suspension de l'agrément suite à une demande de clarification (CAFY) des rôles respectifs du CCAS et de centre social. 2006 : Arrivée d'un nouveau Directeur. Refonte d'une nouvelle équipe. Classement ZUS du quartier du Buisson par conséquent le centre social est éligible aux dispositifs liés à la politique de la ville. 2012 : Arrivée d'un nouveau Directeur 2013 : Agrément du Projet Social et du projet collectif famille 2015 : le quartier du Buisson classé jusqu'alors en ZUS est passé au 1er janvier 2015 en veille active 2016 : Nouvelle direction: Mme Solène TRUBERT et renouvellement du projet social. 2017 : Renouvellement de l'agrément du projet social AGC et ACF, 01/01/2021-31/12/2024 : Nouvel agrément AGC et ACF

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l'insertion sociale et professionnelle des publics
• Axe 2 : Favoriser le bien vivre ensemble
• Axe 3 : ACF :Accompagner les parents dans leur role d'éducateur et agir sur le bien vivre des familles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2010
Population de la zone de compétence : 16739
1987 / Maison de quartier ayant pour vocation l'accueil des associations 1990: cette structure s'ouvre aux habitants 2010 : premier agrément centre social 2013 : la participation des habitants s'inscrit dans les statuts 2015 : le centre social devient le centre social Albert Jacquard 2018 : le centre social est agréer pour 4 ans (2021)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accées aux droits et mixité, vivre ensemble
• Axe 2 : etre au côté des parents dans l'éducation de leurs enfants
• Axe 3 : aller à la rencontre et accompagner les personnes en situation d'isolement
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/05/2024
Population de la zone de compétence : 23500

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2011
Population de la zone de compétence : 2000

La préfiguration du centre social Alain Mimoun s'est déroulée en 2010 suite à une demande de la mairie. Le quartier des Marnaudes/La Sablière présentait différentes problématiques qui ont mené le Maire à entrer en contact avec la CAF pour voir quelles étaient les modalités de création d'un centre social. Un projet social participatif a donc été rédigé après avoir réalisé un diagnostic de territoire. Son Inauguration et la date de son premier agrément est: 1 er Janvier 2011. 

L'agrément actuel est du 01/01/2021 au 31/12/2024.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Offrir un soutien éducatif durable
• Axe 2 : Développer l'accompagnement social des habitants
• Axe 3 : Promouvoir l'action citoyenne et participative
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1995
Population de la zone de compétence : 25525

1995: premier agrément

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :