Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2000
Population de la zone de compétence : 4345

Historiquement Maison de Quartier, le centre social est un service communal depuis le début des années 2000. Il était alors un important service Petite Enfance, Enfance Jeunesse.

En 2016, les services de crèche, centre de loisirs, cantine et accueil périscolaire sont transférés à la Communauté de Communes Le Tonnerrois en Bourgogne.

En 2021, le Centre Social et le Centre Communal d'Action Social fusionnent pour devenir le Pôle Social de la Ville de Tonnerre. Le statut juridique choisi pour ce nouvel Etablissement Public Autonome est celui du CCAS. Monsieur Cédric CLECH, Maire de Tonnerre et Président du Conseil d'Administration du CCAS est le représentant légal de la structure.

En 2023, en concertation avec les usagers, le centre social prend le nom de "Trait d'Union". Implanté au cœur du quartier des Prés Hauts, le Trait d'Union bénéficie d'une annexe appelée "La  Pause " au centre ville et n'hésite pas à proposer régulièrement des activités "Hors les Murs" afin de s'adresser à l'ensemble des habitants de la commune.

Le nouveau contrat de projet social 2025-2028 "Un service POUR et AVEC les Tonnerrois" a été élaboré au terme de plusieurs mois d'échanges avec les habitants et les partenaires. L'équipe  du Trait d'Union s'attache à proposer des activités variées à destination des adultes et des familles. Le lien social, la solidarité, l'épanouissement des familles et la participation des habitant sont au cœur de ses préoccupations.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le lien social
• Axe 2 : Encourager la solidarité
• Axe 3 : Accompagner l'épanouissement des familles
• Axe 4 : Initier les différentes formes de participation
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/01/2005
Population de la zone de compétence : 23617

Anciennement structure associative appelée "Maison Pour Tous", l’équipement a été municipalisé en 2005 pour un premier agrément centre social en 2006. Dans ce cadre, des travaux d'extension ont été réalisés pour répondre aux normes requises.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Identifier efficacement le centre social et simplifier son accès
• Axe 2 : Renforcer le lien social et le "vivre ensemble" dans le quartier des Hautes Mardelles. Encourager la participation des habitants.
• Axe 3 : Rassembler l'ensemble des acteurs locaux et créer une dynamique de territoire.
• Axe 4 : Accompagner les habitants dans la mise en œuvre du programme de renouvellement urbain.
• Axe 5 : Poursuivre le projet global de soutien à la parentalité : favoriser les échanges intrafamiliaux et encourager la participation.

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1988
Population de la zone de compétence : 6260

1988

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un lieu pour se réaliser : Favoriser l’engagement, l’implication de l’habitant dans la vie de son quartier
• Axe 2 : Un lieu pour vivre : Favoriser le bien vivre ensemble et le lien entre les habitants
• Axe 3 : Un lieu pour agir : Accompagner et soutenir les solidarités
• Axe 4 : Un lieu pour transmettre : développer des actions visant les apprentissages, l’émancipation au travers des valeurs du Centre Socioculturel et de l’Education populaire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1998
Population de la zone de compétence : 14148

En 1975, une collectivité d’associations encourage l’implantation d’un centre social, au cœur de la cité. Le centre a un double objectif : - le regroupement des services sociaux en un même lieu, pour une meilleure information des familles et plus de coordination - la création d’un outil technique utile à l’épanouissement de la vie associative. Pour gérer le centre, une inter-association loi 1908, est créée, constituée d’une quinzaine d’associations locales, de représentants d’organismes financiers (Commune - Caisse d’Allocations Familiales...), du Bureau d’Aide Sociale de la Ville, et d’associations à caractère médico-social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Prendre en compte les réalités sociales de la population par le biais de notre animation globale
• Axe 2 : Développer l’accompagnement à la parentalité
• Axe 3 : Renforcer l’accueil et l’offre en direction de la jeunesse
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 11/08/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2020
Population de la zone de compétence : 5591

L’idée de l’émergence d’un Centre Social à Port-Louis date de la fin 2019. En effet c’est lors d’une rencontre entre la Caf de Guadeloupe, la municipalité de Port-Louis et l’UDAF que l’idée d’une demande de labélisation d’un équipement à vocation d’animation de la vie sociale a émergé.

En effet les locaux occupés par le Village de La Famille et de l’Enfant permettait cette réflexion ; à cette époque, il s’agissait d’une réflexion soit sur un équipement de type EVS ou de type Centre Social.

C’est dans un contexte de crise sanitaire mondiale et d’élection municipale que la réflexion a continué à murir au sein de l’association gestionnaire UDAF.

La convergence des volontés de l’équipe dirigeante de l’UDAF, de la Caf, alliée à la conviction de l’équipe municipale en place de l’époque nous a amené à demander à la CAF, l’entrée en préfiguration « Centre social ».

Le concept de « Centre social » et particulièrement d’animation de la vie sociale semble répondre à la problématique à laquelle est confrontée notre territoire et sa population.

Il manque en effet sur notre territoire, un lieu de vie et de rencontre privilégiant la mixité des publics, la prise d’initiatives et les actions intergénérationnelles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Œuvrer pour l’autonomie des habitants en permettant à tous l’accès aux droits. Prendre en compte les publics fragilisés
• Axe 2 : Répondre aux besoins des habitants en adaptant les actions du centre social et en développant les partenariats
• Axe 3 : Citoyenneté : contribuer au mieux vivre ensemble
• Axe 4 : La participation des habitants et l'engagement des habitants
• Axe 5 : Prévention santé

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1998
Population de la zone de compétence : 22616

1977 Création à l'initiative du SIVOM de l'association "Loisirs et Tourisme"

1981 = L'association devient Union Locale d'Animation en MIlieu Rural du canton de Crozon. Structure intercommunale. Activités, soutiens à la vie associatives et journal associatif

Les années 90 Journal associatif Le Presqu'îlien. Accueil de grouep avec le gite de Landevennec et Camping de Kernaou

1998 1er Agrément CAF Centre Social.  Fédération UDDAMIR et UBAPAR. Activités, soutiens à la vie associative et journbal associatif

2014 Adhésion à la Fédération des Centres Sociaux. Lieu d'accueil, actions de soutien et développement de partenariat

2022 Aujourd'hui = Animations pour toutes et tous Accueil & Accessibilité Une adaptation sur son territoire

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animation de tous les publics
• Axe 2 : Accueil et Accessibilité pour toutes et tous
• Axe 3 : Un ancrage et une adaptation sur son territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1996
Population de la zone de compétence : 8000

L'ULAMIR-CPIE Pays de Morlaix-Trégor est une association loi 1901, créée en 1974, en milieu rural au service des habitants, des usagers, des associations, des collectivités locales du Trégor Finistérien dans le domaine de l'animation socio-culturelle et du développement local.
Elle est agréée centre social depuis 1996 et labellisée CPIE depuis 2004 pour ses actions de sensibilisation et d'accompagnement des territoires vers le développement durable.
Actuellement, 7 communes sont adhérentes : Garlan, Guimaëc, Lanmeur, Locquirec, Plouezoc'h, Plouégat-Guerrand, Saint-Jean-du-Doigt.
Nos objectifs consistent à répondre aux diverses demandes ainsi que de susciter et de concrétiser les initiatives locales, à l'échelle du Pays de Morlaix.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'accueil et l'aller-vers
• Axe 2 : Le mieux-vivre ensemble
• Axe 3 : L'engagement et le bénévolat
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 12/01/1979
Population de la zone de compétence : 22000

1er agrément délivré par la CNAF en 1979

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'accueil du centre social
• Axe 2 : citoyenneté
• Axe 3 : cohesion sociale et vivre ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1986
Population de la zone de compétence : 8416

De la Maison de Quartier Ronceray-Glonnières au Trait d'Unions, 40 années d’activité se sont écoulées. Acteur important de la vie sociale, son territoire d’intervention s’est étendu des quartiers Ronceray - Glonnières aux Quartiers Sud du Mans. Les moyens et modes d’actions mis en œuvre au service d’un mieux être individuel et collectif des populations, ont eux aussi évolué au fil des années. La Maison de Quartier Ronceray-Glonnières, inaugurée en 1980, a été conçue pour accompagner la réhabilitation du quartier. Son conseil d’administration était essentiellement composé de ses membres fondateurs : la Ville du Mans, l’OPHLM et la CAF. En 1986, la Maison de Quartier devient Centre Social dans le cadre d’un conventionnement avec la CAF, avec pour objectif la mise en œuvre d’un projet de développement social local. Lors de l’Assemblée Générale de juin 1996, les statuts de l’association sont modifiés. Le Président n’est plus un membre de droit (Maire-Adjoint) mais il est choisi parmi les membres adhérents. En 2005, le territoire d’intervention du Centre Social s’élargit aux Quartiers Sud du Mans. Le Centre Social Ronceray-Glonnières devient le Centre Social des Quartiers Sud du MANS. En application des orientations nationales prises par la CNAF, la CAF de la Sarthe transfert la gestion des Centres Sociaux qu’elle avait en charge au sein du Territoire de la ville du Mans. L’association, Union Mancelle des Centres Sociaux (UMCS) est créée le 9 juillet 2007 pour accompagner le passage en gestion associative des Centres Sociaux du Mans. Les quatre Centres Sociaux agréés par la CAF (Centre Social des Quartiers Sud - Centre Social des Sablons « Le Kaléidoscope » - Centre Social "La Grande Maison" – Centre Social des Cochereaux) deviennent membres actifs de l’UMCS. Cette association gère dorénavant l'activité des 4 centres sociaux. Un transfert des salariés et des actifs a été réalisé. Un Espace Ressources soutient les équipes de bénévoles et salariés notamment au niveau de la gestion financière et des Ressources Humaines. 

Les associations locales notamment celle du Centre Social des Quartiers Sud restent actives. Elles sont liées à l'UMCS. Les usagers du Centre Social des Quartiers Sud adhèrent aux deux associations et les administrateurs de l'UMCS sont élus parmi les adhérents de chaque association locale. Ce fonctionnement permet à chaque centre social de l'UMCS de rester en phase avec son territoire d'intervention, ses habitants, leurs besoins, attentes et problématiques.

En 2026, conformément au plan d'action du projet social 2025/2028, le Centre Social des Quartiers Sud change de nom et devient Le Trait d'Unions. Pourquoi ?

• “Centre Social des Quartiers Sud” est institutionnel. Il ne reflète pas le dynamisme et l’innovation du centre.
• “Quartiers Sud” ne correspond plus à notre territoire. C’est maintenant Ronceray, Glonnières, Vauguyon et Vert Galant.
• Le mot “social” est connoté. Beaucoup d’habitants pense que le Centre est un lieu réservé aux personnes en grand difficultés, notamment économique.

Dorénavant, le Centre Social se présente ainsi : 

Le Trait d'Unions (Ex Centre Social des Quartiers Sud) est implanté au cœur de quartiers populaires, des territoires fortement touchés par des problématiques sociales mais aussi et surtout dotés d’une richesse inouïe que l’on ne retrouve pas ailleurs. Pour répondre à ces enjeux, le Trait d'Unions dispose de moyens importants pour développer en concertation avec les habitants un projet de qualité et innovant. Le Centre Social se veut être un lieu RESSOURCES pour TOUS les habitants, avec des activités ou services de qualité et diversifiés, animés par une équipe de salariés et bénévoles dynamiques. Nous accueillons aussi des permanences d'élus, d'associations ou Institutions. C'est aussi un espace de RENCONTRES et d'ÉCHANGES où la parole est libre. Enfin, c'est un terrain d'aventures et d'expérimentations où chacun peut découvrir de nouveaux horizons et s'essayer (et être soutenu) à l'engagement pour soi et pour les autres, avec comme fil conducteur l'entraide, la solidarité ou le Vivre Ensemble.

Suite aux nombreuses crises de l'UMCS depuis sa création, un DLA est lancé fin 2025 afin de réinterroger son modèle et d'imaginer des évolutions possibles assurant la pérennité des centres sociaux. Ce travail aboutit le 27 mai 2026 à un projet de scission, voté en AGE. Une feuille de route est actuellement en cours d'élaboration.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un coup de pouce pour vos démarches administratives
• Axe 2 : Etre parents, pas si facile
• Axe 3 : Les jeunes, osez rêvez et réussir !
• Axe 4 : Mieux vivre et faire ensemble
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 17500

Création de l'association UNIRE le 18 juillet 2018 (AGE) avec effet rétroactif au 1er janvier 2018 suite à la fusion des 2 centres sociaux floiracais. L'association porte 2 structures : 1 centre social à échelle communale et 1 EVS destiné au QPV Jean Jaurès (bas Floirac)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Agir en rénovation urbaine, pouvoir d'agir des habitants
• Axe 2 : Accompagner les familles
• Axe 3 : Bien vieillir
• Axe 4 : Agir pour l'accès aux droits et l'insertion
• Axe 5 : La culture pour toustes

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2023
Population de la zone de compétence :

Le Centre Social Municipal de Quincy-sous-Sénart a été créé en 1978 pour renforcer la politique sociale de la ville en impliquant la population dans l'amélioration de s es conditions de vie et celles de la collectivité. En 1994, Il est délocalisé au sein du quartier "Le Vieillet", afin de s'adresser à la population du quartier en "Zone Urbaine Sensible". Ce quartier est aujourd'hui en QPV(Quartier Politique de la Ville) et le Centre Social est un lieu d'animation intergénérationnel de la vie sociale locale. Il a pour objectif l'accueil et l'orientation du public, le maintien et le développement des permanences d'accès aux droits, la mise en place d'actions collectives à destination des adultes, des parents et des enfants.

Cependant pour mieux répondre aux besoins de la population et permettre de développer la participation des habitants, d'impulser une dynamique partenariale avec les acteurs locaux, d'accroître l'offre de services déjà proposée par la structure et de développer les liens sociaux au sein du territoire communal et au sein du Quartier Prioritaire, la commune a acté une demande d'agrément en Centre Social "Animation Globale Coordination "en janvier 2022.

Aujourd'hui, la structure est agréée et poursuit ses missions d'aller vers pour les habitants de Quincy-sous-Sénart. 

Depuis mai 2025,  le centre social est agréé également pour l'Animation Collective Familles

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Valoriser et optimiser les ressources existantes sur le quartier
• Axe 2 : Fonder et animer une communauté de projet
• Axe 3 : Construire une dynamique du bien vivre ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1997
Population de la zone de compétence : 14494

Du 01 janvier 1997 au 31 août 2013, le centre social était en gestion directe de la CAF de la Nièvre. Au 1er septembre 2013, le centre a intégré l'association gestionnaire MEDIO qui regroupe les 5 centres sociaux de Nevers ainsi qu'un pôle Sciences et Environnement. En 2022 le centre est redevenu indépendant

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer le secteur jeunesse
• Axe 2 : Travailler sur l'isolement social des personnes âgées
• Axe 3 : Consolider le secteur famille
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/05/2014
Population de la zone de compétence : 10000

A la création de l'équipement en 2002 il était uniquement orienter sur les associations, à partir de 2010 la municipalité à souhaité réorienter le projet dans une stratégie de lien social. Nous sommes aujourd'hui à notre 3 ème agrément. Le nom de la directrice est Ourzzouq Nora

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : soutient à la fonction parentale
• Axe 2 : bien vieillir
• Axe 3 : accès aux droit
• Axe 4 : participation des habitants
• Axe 5 : citoyenneté et accès a la culture

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1991
Population de la zone de compétence :

Ouverture en 1991

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1991
Population de la zone de compétence : 2700

association créée en 1975 à l'initiative d'une assistante sociale de la CAF et d'un groupe d'habitants du quartier

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Entretenir la mixité et développer la communication
• Axe 2 : Soutenir la dynamique du territoire et formaliser le partenariat
• Axe 3 : Des espaces ressources de proximité au service des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2017
Population de la zone de compétence : 5000

L’Association Claje (Culture Loisir Animation Jeu Éducation) est une association Loi 1901 à but non lucratif créée en 1980.C’est une association de quartier qui émane des usagers des Centres Paris Anim’ Bercy, Villiot-Râpée, Montgallet et Reuilly, dont elle assure la gestion et qui a comme objectif principal de placer le citoyen au cœur de l’action proposée.C’est ainsi que notre projet sur le 12e arrondissement s’articule autour de 4 axes : - Consolider les acquis concernant les loisirs et l’éducation populaire, - Orienter prioritairement son action en faveur de la jeunesse, - Renforcer la mixité sociale, - Développer l’animation globale dans l’arrondissement. Le Cpanim'- Centre Social Villiot-Râpée a obtenu le 1er agrément CAF centre social en 2017 et il a été renouvelé en 2019 pour 3 ans. La zone de compétence du projet social est la résidence Villiot-Râpée et l'ilot Bercy dans le 12ème arrondissement- Paris.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Encourager la participation des habitants
• Axe 2 : Dynamiser la vie sociale et les liens sociaux
• Axe 3 : Aider les habitants à développer leur pouvoir d'agir
• Axe 4 : Accompagner les familles dans leur cadre de vie
• Axe 5 : Soutenir les actions spécifiques en direction des familles fragilisées

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1976
Population de la zone de compétence : 11000

En 1974, à l'initiative d'un petit groupe d'habitants, la ville de Wittelsheim a vu se constituer l'association du Centre Socio-Culturel, structure de proximité, lieu d'échange et de rencontre, lieu d'accueil et d'animation. Elle est inscrite au registre des associations du Tribunal d'Instance de Thann en date du 30 janvier 1975. La ville de Wittelsheim, doit son développement tant sur le plan géographique qu'au niveau social, à la découverte de la potasse en 1904 par des esprits ingénus, tels que ceux d'Amélie ZURCHER, Jean-Baptiste GRISEY et Joseph VOGT. Cette histoire minière a façonné la ville, d'où un tissu urbain très éclaté avec ses multiples cités minières au nombre de 7. La ville est également marquée par l'industrie automobile ( usine Peugeot). Deux quartiers d'habitat social (Thur et Sobieski) ont en effet vu le jour afin de répondre aux nécessités de loger la main d'oeuvre. Par ailleurs, plus récemment, compte tenu de l'accroissement de la population, un certain nombre de lotissements ont vu le jour. Ainsi, l'image de Wittelsheim est contrastée, conciliant celle d'une ville minière ( dont l'activité a cessé en 2002) et d'une ville de lotissements avec des couples jeunes. C'est en 1974, que l'association du Centre socio Culturel de Wittelsheim voit le jour, créer par un petit groupe d'habitants. Elle organise jusqu'en 1988, des activités adultes d'économie sociale et familiale répondant aux besoins des habitants. L'année 1975 marque une ouverture vers la petite enfance avec la création de la Halte-garderie au coeur du quartier Thur. En janvier 2008, le multi accueil intègre ses nouveaux locaux : Villa Romana! En 1991, des actions sont menées par l'Association dans le cadre du développement social des quartiers. A l'initiative de travailleurs sociaux de la ville ( PMI, école maternelle, psychologue scolaire, assistante sociale, animatrice du CSC) est créé un lieu innovant ; L'accueil Kangourou destiné aux parents accompagnés de leurs enfants, futur LAPE. Depuis plusieurs années, le Centre Socio Culturel intervient dans les différentes cités proposant de nombreux secteurs d'activités destinés à toute la population de Wittelsheim, des plus petits aux aînés : la petite enfance avec le multi accueil, le LAPE avec l'accueil Kangourou, le péri scolaire 3 - 12 ans, le service jeunesse "Witt'Anim", les activités adultes et l'espace Famille. C'est par le biais des actions menées dans les différents secteurs, que le Centre Socio Culturel défend jour après jour ses valeurs à savoir : la dignité humaine, la démocratie la solidarité et l'acceptation et la reconnaissance de l'autre.

Depuis janvier 2022, le Centre Socioculturel gère un RPE (relais petite enfance).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animer le territoire
• Axe 2 : Impliquer les habitants
• Axe 3 : Famille et parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 12/01/2014
Population de la zone de compétence : 13000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accès au droit pour tous
• Axe 2 : Initiatives citoyennes
• Axe 3 : Chez nous, c'est chez vou
• Axe 4 : Education positive et parentalité bienveillante
• Axe 5 : Animation et séjours familles

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1963
Population de la zone de compétence : 12715

1963, industriels Cominois soucieux d'offrir un service social à ses ouvriers.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : lien social/ le vivre ensemble
• Axe 2 : mixité sociale/ attention particulière aux publics fragilisés
• Axe 3 : le travail partenarial afin d'optimiser l'accompagnement des publics fragilisés
• Axe 4 : Pouvoir d'agir des habitants
• Axe 5 : Articulation du projet familles en concertation avec les partenaires pour une meilleure prise en charge des familles

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence : 6000

Le centre social Yenkumu-Lutu est né d'une réflexion des habitants de la commune ainsi que de la volonté de la Mairie et de la CAF

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : JEUNESSE
• Axe 2 : INTERGENERATIONNEL
• Axe 3 : TRANSMISSION DES TRADITIONS
• Axe 4 : SENIORS
• Axe 5 : SPORTS

Historique

Date du 1er agrément : 10/01/2016
Population de la zone de compétence : 11312

La structure était depuis les années 70, la maison de l'enfance et accueillait donc uniquement des enfants pour des activités artistiques, scientifiques. Elle hébergeait également une bibliothèque ayant comme public cible : les enfants, la jeunesse. Cette dernière a disparu suite à un incendie volontaire le 13 juillet 2015, une antenne jeunesse a pris sa place. La MPT est née en 2015, et a reçu son agrément le 1 octobre 2016. le renouvellement du projet social a eu lieu en octobre 2018 pour 3.5 ans

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : la fonction accueil, un rôle stratégique dans un quartier en mutation urbaine et sociale.
• Axe 2 : le soutien à la parentalité et l'accompagnement des familles
• Axe 3 : le développement d'activités adultes, familles et intergénérationnelles
• Axe 4 :
• Axe 5 :