Historique

Date du 1er agrément : 11/01/1971
Population de la zone de compétence : 7000

Le Maison des habitant.es Prémol était auparavant un centre social du CCAS où se trouvait différents professionnel/les de l'action sociale : PMI, Assistante sociale entre autres.

Depuis 2017, ces locaux sont devenus maison des Habitant.es. C'est donc le 2ème projet social qui s'écrit en 2022, pour faire un bilan sur 2017-2022 et une perspective en terme d'objectif et d'action pour 2022-2025

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer le rôle et la présence de la Maison des Habitant.es Prémol comme lieu ressouce pour les acteurs du quartier : association et habitant.es entre autre
• Axe 2 : Soutenir la famille et la parentalité
• Axe 3 : Soutenir les publics fragilisés et permettre à tous un accès aux droits
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/1977
Population de la zone de compétence : 9606

La gestion du centre social a été assurée par la CAF jusqu’en 2008. Dans le cadre de la municipalisation, une première contractualisation a été établie avec la CAF sur la base d’un contrat de projet pour une période de 4 ans, jusqu'au 31 décembre 2013. Le rattachement des centres sociaux à la Ville de Fontaine via le Centre Communal d'Action Sociale a eu pour objectif de placer ces équipements au cœur du projet social du territoire porté par la municipalité, en s'appuyant toujours sur les ressources que sont les habitant-e-s. Le projet social a fait l'objet de plusieurs renouvellement à partir de 2014. Le plus récent a eu lieu en 2022 pour la période 2023-2026. Chacun d'entre eux repose sur un diagnostic territorial réactualisé et des enquêtes menées auprès des habitant-e-s, des élu-e-s et des professionnel-le-s, afin pour préconiser de nouveaux axes de travail en fonction de l'analyse des besoins sociaux des territoires. Le centre social Romain Rolland a été le premier centre social construit à Fontaine. Ouvert en 1962, il a été entièrement réhabilité dans le cadre du projet de renouvellement urbain Bastille. Débuté en 2004, le projet Bastille a eu pour objectif d’ouvrir le quartier sur la ville à partir d’une transformation de l’ensemble de ce quartier. Le nouveau centre social Romain Rolland a été inauguré en juin 2014. Celui-ci est devenu Maison des habitants le 8 octobre 2021 suite à une large consultation habitante à l'échelle du territoire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Contribuer au bien être et favoriser l’autonomie et l’épanouissement des familles
• Axe 2 : Cultiver et transmettre le partage, le respect, la convivialité et la fraternité au service du vivre-ensemble
• Axe 3 : Créer les conditions permettant aux habitant-es de développer leur pouvoir d’agir
• Axe 4 : Susciter l’envie de s’impliquer dans la vie locale de proximité en ayant la garantie d’être entendu
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/12/2001
Population de la zone de compétence : 5000

Création de l’équipement granjou en 2002. Inauguration du batiment en septembre 2002. Crée à l'initiative de la communauté de communes de Monestier de clermont, aujourd'hui un équipement de la Communauté de communes du Trièves depuis 2012

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Se rencontrer pour vivre ensemble
• Axe 2 : Vivre la transition écologique en milieu rural.
• Axe 3 : Etre en relation avec les familles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 11/01/1971
Population de la zone de compétence : 11000

La Maison des Habitants Teisseire Malherbe reconstruite en 2004, a pris la place du centre social Teisseire, premier Centre social municipal créé à Grenoble en 1964. Situé avenue Jean Perrot au coeur de la cité HLM du même nom. Il a été inauguré en 1965. Ses locaux étaient alors partagés avec ceux de la MJC, du Centre de soins et de la Halte Garderie. En 1974 un mur du centre social donnant sur la rue Jean Perrot a été décoré d'une fresque '' Viva la solidaridad de los pueblos'' réalisée par les premiers exilés chiliens arrivés en 1973, dans le quartier dont José Balmes, ami de Salvador Allende, exilé en France en 1973 et prix national 1999 d’art au Chili. Le centre social a été déplacé et reconstruit dans le cadre de l'opération de renouvellement urbain du quartier Teisseire en 2004, de l'autre côté de l'avenue, coté quartier Malherbe et prit alors le nom de Centre social Teisseire Malherbe. Le centre social couvre un secteur de près de 11000 habitants situé pour l'essentiel en quartier prioritaire politique de la Ville . Cette nouvelle implantation à permis de créer une nouvelle place publique et de mieux positionner la MDH dans une zone médiane entre les deux quartiers Teisseire et Malherbe, favorisant ainsi une fréquentation équilibrée par les habitants des deux quartiers. Le centre social est devenu comme les autres équipements gérés par le CCAS , la Maison des Habitants Teisseire Malherbe en 2013 et s'est doté d'un comité des usagers . Offrant différents services sociaux et médico-sociaux, la MDH exerce sa mission première d'information, d'accès aux droits et d'orientation vers les services adaptés, tout en permettant aux habitants de s'impliquer dans la vie de leur quartier . Une démarche participative habitants - professionnels a été développée depuis 2002 ainsi qu'un certain nombre d'actions qui font de cet équipement un lieu de référence pour les habitants en matière d'accueil , d'accès aux droits, de soutien aux familles, mais aussi d'animation de la vie sociale locale et de soutien aux projets d'habitants

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un lieu d'accueil et de lien social
• Axe 2 : Un lieu d'accompagnement des enfants et des parentalités
• Axe 3 : Un lieu d'accès aux droits, de prévention des inégalités et de developpement des solidarités
• Axe 4 : Un lieu de renforcement du pouvoir d'agir individuel et collectif des habitants
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 7300

L’idée de la création, sur la commune de L'Île-Saint-Denis, d’un centre social, n'est pas nouvelle. Début 2000, l'association « Ébullition » au cœur de la vie sociale de la commune, affiche, déjà, la volonté de créer un centre social associatif. Malgré la vitalité de l'association, l’idée ne se concrétisera pas. A partir de 2001, l'équipe municipale nouvellement en place prolonge dans la sphère institutionnelle ce combat associatif en portant un projet politique local reposant sur trois valeurs fortes : La citoyenneté, la solidarité et l'écologie populaire. Une démarche de démocratie participative se développe, avec, entre autre, la création des comités de quartier. Une impulsion est donnée à la vie associative locale avec la mise en place d'un « Fond d'Initiatives Locales », la mise en place d'un Conseil de la Vie Associative et l’élaboration d'une charte de coopération entre la Municipalité et les associations La ville entre dans la Politique de la Ville à la faveur de la mise en place du Contrat Urbain de Cohésion Social en 2007. Fait unique en Île-de-France, c'est toute la commune qui est retenue en territoire CUCS. Des besoins sociaux importants trouvent des réponses inédites et originales en s'appuyant sur les leviers de la citoyenneté, de la coopération partenariale et de l’initiative associative, à l'image de la création d’une micro-crèche associative en 2010. A partir de 2008, se pose la question de la construction d’un lieu qui permettrait un accompagnement et un appui plus soutenu du tissu associatif par la municipalité. « L'espace jeunes », lieu historique de la commune, ancien marché de la ville, puis lieu d’accueil des jeunes, est fermé depuis quelques années. Il offre une opportunité d'accueil d'un espace municipal nouveau, dédié à la vie associative et aux initiatives collectives. L'idée d'une « maison » qui regrouperait plusieurs services municipaux dévolus à la participation, au développement social et à la vie associative fait son chemin et se précise en 2010/2011. Le cabinet d'architecte Équateur est retenu comme maître d’oeuvre en janvier 2011 pour réhabiliter l'ex-espace jeune afin qu'il puisse accueillir ce nouveau lieu. Des points communs entre les prémices du projet et les orientations des centres sociaux étant repérés par la municipalité, une première réunion a eu lieu avec la CAF 93 en juin 2011. A partir du deuxième semestre de cette année, l'élaboration de ce projet connaît une phase d'accélération. En octobre de la même année, sur les bases de l'ancienne Mission Développement Local, la Direction de La Citoyenneté et du Développement Local est créée. La vie associative est rattachée à cette direction auprès de la démocratie participative, de la politique de la ville, du développement social urbain et de la prévention de la délinquance. La Ville se dote ainsi d'un outil administratif afin de concrétiser sa volonté de monter en charge dans les domaines de la démocratie participative et de la vie associative, ainsi que d'un pilote technique pour porter le projet de la Maison des Initiatives et de la Citoyenneté, centre social qui vient concrétiser ces orientations avec l’obtention du premier agrément Centre Social CAF pour une période de 2 ans (2014-2016) avec une entrée en vigueur dès janvier 2014.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : lutter contre les inégalités administrative et l'accès au droit
• Axe 2 : Favoriser le lien social et les modes de fonctionnement collectif
• Axe 3 : Contribuer au bien-être et à l'épanouissement social des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2003
Population de la zone de compétence : 18000

Créé en 2003, la Maison des Initiatives Sociales se veut être un lieu de partage, d’écoute et d’implication de tous les habitants afin de leur permettre de vivre ensemble et de pratiquer des activités favorisant le lien social.La Maison des Initiatives Sociales se présente comme étant un foyer d’initiative porté par des habitants, soutenus par des professionnels, capables de mettre en œuvre un projet de développement social pour l’ensemble de la population d’un territoire. Parce qu’elle est implanté au cœur même du territoire brignolais, la Maison des Initiatives Sociales acquière, au fil du temps, une connaissance accrue des réalités et des enjeux locaux. Acteur de proximité à la fois généraliste et plurigénérationnel, la MIS est aujourd’hui reconnue par de nombreux partenaires comme un élément pertinent et un facteur essentiel du développement. Le Centre Social et Culturel n’ayant pas vocation à tout entreprendre, et pas tout seul, il n’en a pas moins la possibilité de s’associer aux démarches engagées sur son territoire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l'accès à la culture
• Axe 2 : développer la démarche "allers vers" et soutenir les actions "hors les murs"
• Axe 3 : Renforcer une démarche de développement durable
• Axe 4 : Favoriser l'autonomie des habitants
• Axe 5 : Réduire la fracture numérique

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2005
Population de la zone de compétence : 30000

Création : 1er avril 1966 Agrément centre social : 2005

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Ouverture culturelle et interculturelle
• Axe 2 : Lutter contre l'exclusion sociale sociale
• Axe 3 : Promotion des valeurs citoyenne
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2020
Population de la zone de compétence :

Notre histoire  commence avec le rassemblement d' une bande de jeunes sur la petite place publique du bourg de la ville des Abymes .Jeux ,blagues ,commentaires de faits d'actualités sportifs, culturels, et politiques y allaient de bon train .De ces rencontres quotidiennes nait l'idée de doter la jeunesse Abymienne d'une structure éducative et en particulier d'une bibliothèque à l'instar de ce qui se réalisait à l'extérieur de la Guadeloupe.

Nous sommes au début des années 60,la Guadeloupe s'ouvre progressivement au monde .Des informations extérieures arrivent plus régulièrement à notre porte ,le mouvement d'Education populaire et les Maisons des jeunes et de la Culture entre autres sont en plein essor sur le territoire français. Les premières  MJC ont vu le jour dans le Département . Les jeunes  du bourg des Abymes revendiquent alors leurs droits de posséder aussi une " Mézon dè,jenn " ou ils pourront venir se divertir.

Ces aspirations furent l'objet de virulents échanges entre les jeunes revendicatifs et les représentants politiques communaux de l' époque qui ne l'entendaient  pas de la même oreille.

Des revendications menées par les TAFIAL ET LECONTE entre autres ,et le soutien appuyé de Monsieur Frédéric JALTON conseiller général et le futur maire de la ville des Abymes naîtra la MJC DES ABYMES. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer les liens sociaux
• Axe 2 : favoriser l'épanouissement de l'humain à tout âge
• Axe 3 : contribuer à la vie citoyenne sur le territoire
• Axe 4 : Permettre la culture de masse avec des thématiques
• Axe 5 : Aider à la création de projets innovants dans le domaine de la transition écologique

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2010
Population de la zone de compétence : 14000

Création : 23/05/1962

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développement du conseil des usagers
• Axe 2 : Renforcer l'offre de service et d'activités petite enfance
• Axe 3 : Améliorer l'écoute des familles dans le cadre des activités
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2005
Population de la zone de compétence : 9800

Créée en 1976 , premier agrément centre social juillet 2005 La zone de compétence choisie est le territoire en proximité de la structure. Là ou les habitants, usagers rentrent en contact, en relation, se parlent, se mettent en réseau, s'organisent collectivement . Notre zone de compétence est composée des quartiers de Bourran et du Jard pour la commune de Mérignac et de Cauderan Lestonnat et Gare pour la commune de Bordeaux.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le pouvoir d'agir et la solidarité des habitants pour : Lutter contre la précarité, la pauvreté
• Axe 2 : Favoriser le pouvoir d'agir et la solidarité des habitants pour : prévenir l'isolement et favoriser l'accès aux droits
• Axe 3 : Favoriser le pouvoir d'agir et la solidarité des habitants pour : préserver l'environnement
• Axe 4 : Favoriser le pouvoir d'agir et la solidarité des habitants pour : accompagner les jeunes dans leur développement par l'éducation et l'accès à la culture
• Axe 5 : Favoriser le pouvoir d'agir et la solidarité des habitants pour : soutenir la famille, leur épanouissement et leur rôle de parents

Historique

Date du 1er agrément : 07/03/2017
Population de la zone de compétence : 19000

Structure nouvelle, ouverture en octobre 2017

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : l'accueil et le faire réseau
• Axe 2 : Le lien social et les relations intergénérationnelles
• Axe 3 : L'accès aux droits, à l'emploi et l'inclusion sociale et citoyenne
• Axe 4 : La famille et la parentalité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2015
Population de la zone de compétence : 31000

Le centre Social municipal, la Maison des Part'Âges est agréée depuis juillet 2015 et a obtenu un agrément Centre Social pour une durée de 5 années soit de janvier 2024 à décembre 2028.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Poursuivre et consolider l'accompagnement des familles
• Axe 2 : Guider les jeunes pour qu'ils soient acteur de leur vie (personnelles, scolaire, professionnelle...)
• Axe 3 : Proposer et renforcer l'accueil; les services et les actions en favorisant l'accès à tous.
• Axe 4 : Faciliter l'accès aux droits et maintenir une vision partagée du projet de la structure et du territoire.
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1985
Population de la zone de compétence : 22000

Le 06 octobre 1982, l’association « Centre Social Rural du Canton de Ballon » est créée à Ballon, dans la Sarthe. Elle est alors présidée par Monsieur Jean-Claude BOULARD, anci Maire de la Ville du Mans. En 2009, le projet est retravaillé afin d’être au plus proche des attentes locales et problématiques territoriales. Pour ce faire, un cabinet de consultants est mobilisé dans le souci de proposer un prè-projet social. Le 07 avril 2010, le nouveau projet validé par l’ensemble des partenaires accompagnant la restructuration, change de dénomination pour s’intituler « Maison des Projets ».

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faciliter la vie quotidienne des habitants : familles, enfants, jeunes, séniors, personnes en précarité
• Axe 2 : Développer la participation des habitants et renforcer le lien social
• Axe 3 : Coopérer, agir de manière partenariale en donnant plus de visibilité aux actions
• Axe 4 : Accompagner la transition écoloique dans des dimensions solidaires et citoyennes
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 10253

L'association a été créée en 2001 . une démarche participative avec les habitants a été amorcée par la municipalité à partir de 1999. elle a été accompagné par la fédération des centres sociaux.

l'objet de la structure est de développer le lien social, de renforcer la dynamique culturelle, de susciter l'émergence et la synergie des projets et d'animer et gérer le centre socioculturel et les équipements associés

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : entraide et solidarité avec les actions liées à l'épicerie et à la friperie solidaire
• Axe 2 : soutien à la parentalité
• Axe 3 : citoyenneté et engagement de la jeunesse
• Axe 4 : mediation culturelle
• Axe 5 : vie associative

Historique

Date du 1er agrément : 10/01/1993
Population de la zone de compétence : 8000

La Maison des Provinces est une association loi 1901 crée le 28 Mai 1973, pour, à l’origine, contester un projet routier rue d’Auvergne ; c’est le Comité de Défense des Habitants du Quartier des Provinces et de ses abords. La ville de Blois met à disposition les locaux et attribue annuellement une subvention de fonctionnement.

1985 : La Maison obtient l’agrément « Association de Jeunesse et d’Éducation Populaire » de la Direction Départementale de la Jeunesse et des Sports.

1993 : La Maison des Provinces dépose un projet d’action sociale et obtient l’agrément « Centre Social » de la Caisse d’Allocations Familiales du Loir et Cher ce qui permet à notre structure, d’avoir un projet d’objectifs.

1996 : Le poste de direction est géré par la Fédération Régionale des Maisons des Jeunes et de la Culture dans le cadre d’un poste FONJEP (Fonds de Coopération de la Jeunesse et d’Éducation Populaire). Parallèlement, la Maison des Provinces est affiliée à la Fédération Régionale des Maisons des Jeunes et de la Culture FRMJC de la région centre.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : "Re questionner nos espaces vécus pour devenir acteur des transformations sociales et environnementales à venir"
• Axe 2 : "Inventons de nouvelles manières d'être ensemble dans nos projets socio culturels" Faciliter l'accès à la culture pour tous en s'inscrivant dans des projets existants ou a inventer"
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1991
Population de la zone de compétence : 12394

Aprés un diagnostic social urbain en 1991, un programme de "redynamisation" du quartier est mis en place: un centre social Maison de Quartier est créé et une importante démarche de sensibilisation au cadre de vie, qui commence par la renovation d'un certain nombre d'immeuble est entreprises.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'accueil pluriel de toutes les singularités
• Axe 2 : Promouvoir les initiatives collectives et participation citoyenne
• Axe 3 : Un pôle ressources : Espace de vie en collectif, de coéducation et d'émancipation
• Axe 4 : La familles au centre se ses préoccupations, de son projet
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 05/05/2016
Population de la zone de compétence : 7585

La Maison de Quartier de la Côte des Roses a ouvert ses portes en 1996. En 2016 la Maison des Quartiers à eu un agrément de préfiguration de centre social. Dépôt d'un projet social en février 2018 avec l'inclusion de la fonction référent famille dans le projet, après un travail d'évaluation et d'un diagnostic de territoire pendant l'année 2017. Agrément du projet social de mai 2018 à avril 2020.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : mixité des territoires "Sociale et Culturelle"
• Axe 2 : développer la participation des habitants
• Axe 3 : éducation et soutien à la parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 16000

AGREMENT EVS 2010. 1er agrément CENTRE SOCIAL janvier 2016. Equipement géré par le CCAS de Saint Egrève.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer les initiativeshabitantes et la transmission dessavoirs
• Axe 2 : Développer la transition écologique
• Axe 3 : Développer les solidarités locales
• Axe 4 : Accompagner les familles
• Axe 5 : Le bien vieillir

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/1983
Population de la zone de compétence : 3638

Décembre 1983 : déclaration en Préfecture. Février 1984 : prise de poste du premier salarié

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faire vivre un lieu d'épanouissement pour les enfants et jeunes en associant les parents
• Axe 2 : Aller à la rencontre des habitants du quartier pour faciliter la résolution de leurs problèmes
• Axe 3 : Accompagner les jeunes 16-25 ans dont les jeunes étrangers isolés à trouver des solutions durables pour leur avenir
• Axe 4 : Dynamiser le territoire par des propositions d'animations et par le développement des commerces/services du quartier
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/01/2020
Population de la zone de compétence : 6000

Ces cinq dernières années, des faits divers ont ébranlé fortement le quartier du Plateau (IRIS Moulin Neuf, Colonel Fabien, Dalou), et plus particulièrement le quartier politique de la ville du Colonel Fabien.

Ces faits divers incluent des phénomènes d’incivilités récurrents, d’incendies, de violences, d’agressions. Deux décès ont eu lieu dont un décès par balle suite à une altercation en septembre 2017. Les habitants vivent difficilement ces faits qui ont eu pour conséquence d’accentuer le clivage entre la « cité » et la zone pavillonnaire. La municipalité a réagi en organisant une première réunion publique (le 30 septembre 2017) qui a mis en lumière la colère et les maux des habitants.  Par la suite, une série de rencontres entre septembre et décembre 2017 (marche exploratoire avec les habitants, réunion de l’ensemble des agents des différents services de la ville travaillant dans les équipements de proximité de ce secteur, ateliers participatifs sur le thème « que construire ensemble pour bien vivre sur le Plateau ? » dans le cadre du conseil de quartier) a été organisé.

Un diagnostic de février 2019 à juin 2020. 

Le renouvellement du projet social a été validé par la CAF. Un nouvel agrément est attribué de janvier 2022 à 2025.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : renforcer le pouvoir d'agir de la jeunesse
• Axe 2 : tisser du lien social pour plus de solidarité
• Axe 3 : le citoyen3.0
• Axe 4 : pour qu'un enfant grandisse, il faut tout un village
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/01/1974
Population de la zone de compétence : 1000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : isolement
• Axe 2 : participation
• Axe 3 : aller vers
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1995
Population de la zone de compétence : 8300

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :  Affirmer l’action du centre social sur le vivre ensemble
• Axe 2 :  Soutenir l’innovation sociale et le pouvoir d’agir des habitants
• Axe 3 :  Accompagner et valoriser les parents dans leur rôle éducatif
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2008
Population de la zone de compétence : 14236

1/10/2008

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Contribuer à l’animation globale du territoire d’intervention
• Axe 2 : Favoriser la participation citoyenne des habitants au sein de la MDQ
• Axe 3 : Accompagner les familles et les parents
• Axe 4 : Contribuer à prévenir la précarité économique et sociale et accompagner les publics en difficulté
• Axe 5 : 5 Contribuer à l’amélioration du vivre ensemble sur le territoire 6 Développer la montée en compétence des bénévoles et des agents

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1975
Population de la zone de compétence : 7400

association créée en 1967 agréée centre social depuis 1975, ancien club de jeunes dans le cadre de l’opération 1000 clubs.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : la précarité alimentaire, mieux manger
• Axe 2 : l'accès aux droits
• Axe 3 : le numérique
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1978
Population de la zone de compétence : 1200

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : S'adapter au contexte et aux évolutions de la société
• Axe 2 : Faire vivre le territoire collectivement
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :