Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 0

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Les habitants au cœur des projets de territoire
• Axe 2 : Développement du lien social et des solidarités
• Axe 3 : Familles actrices de leurs projets
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/1992
Population de la zone de compétence : 0

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Participation des habitants
• Axe 2 : Partenariat
• Axe 3 : ACF
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2011
Population de la zone de compétence : 2369

- 01/04/2011 premier agrément - 11/02/2017 Inauguration nouvel équipement mutualisé (avec le service jeunesse), nouvelle dénomination "Maison Des Habitant-es"

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accés aux droits
• Axe 2 : Parentalité
• Axe 3 : Accés à la citoyenneté
• Axe 4 : Economie Sociale et Solidaire
• Axe 5 : Lutte contre les discriminations

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/1977
Population de la zone de compétence : 7244

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Défendre les droits sociaux et lutter contre le non recours
• Axe 2 : Soutenir les familles et favoriser les relations parents enfants
• Axe 3 : Encourager le pouvoir d'agir des habitant-es
• Axe 4 : Agir pour le développement durable et la transition écologique
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/07/2025
Population de la zone de compétence : 9200

Promouvoir les valeurs de partage, d’égalité et de solidarité, tout en assurant l’accès aux droits et aux services pour l’ensemble des citoyens. Telle est la vocation réaffirmée de la MDH La Ponatière.Depuis leur municipalisation en 2007, les centres sociaux de la ville d’Échirolles se sont engagés à créer un lien étroit entre les habitants de la commune et les divers acteurs territoriaux. Avec comme objectif de soutenir les initiatives citoyennes et de mettre en œuvre une démarche d’éducation populaire. Lutte contre l’exclusion sociale, la précarité et le racisme, accompagnement de la parentalité et de la réussite éducative des enfants, ou encore promotion de l’économie solidaire et sociale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l'accès aux droits et agir contre le non recours
• Axe 2 : Pouvoir d'agir des habitant-es dans une dynamique de participation citoyenne
• Axe 3 : Soutien à la fonction parentale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2009
Population de la zone de compétence : 7800

1er juillet 2009

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Information- accueil- communication
• Axe 2 : Familles et parentalité
• Axe 3 : Animation de la vie locale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1972
Population de la zone de compétence : 27393

L'équipement a été créé en 1972 et une association dédiée à sa gestion a été créée le 31 janvier 1972.

Avec les années la Municipalité, à travers son CCAS, a repris possession des lieux et obtenu l'agrément pour la gestion du centre social au début des années 80. Le projet initial était un projet des habitants du quartier Chorier Berriat.

En 2016, l'équipement, devenu Maison des Habitant-es (MDH), a été transféré à la Ville.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Une MDH qui accompagne les familles et favorise le vivre-ensemble
• Axe 2 : Une MDH qui renforce son rôle social et solidaire
• Axe 3 : Une MDH qui permet de s'exprimer et de trouver sa place
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2021
Population de la zone de compétence : 1200

A la fermeture d'un Centre Social en 2016, les partenaires institutionnels ont engagés une réflexion dans le but de rouvrir une nouvelle structure en 2018 : La Maison des Habitants a ouvert ses portes en juin 2018.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : accès aux droits
• Axe 2 : Soutien à la parentalité
• Axe 3 : Animation Jeunesse
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1971
Population de la zone de compétence : 0

Structure municipale de la ville de Grenoble.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Poursuivre le développement d’un pôle famille
• Axe 2 : Poursuivre et développer les synergies entre la MDH, les partenaires institutionnels et locaux pour accompagner les populations en situation de précarité sur le territoire
• Axe 3 : Permettre aux habitants d’être acteurs du territoire et de leur vie quotidienne
• Axe 4 : Animer la vie sociale du quartier
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/1983
Population de la zone de compétence : 3819

Le centre social Anne Frank a été le dernier équipement construit dans le très grand chantier du quartier des Granges. Cet équipement a été géré durant plus de 20 ans en direct par la CAF, il a accueilli de nombreux services sociaux et notamment ceux du Conseil Général. Le monde associatif a bénéficié de ce lieu, qui a été une lieu de vie actif animé par le personnel de la CAF. Puis, avec les orientations nouvelles de la CNAF, un travail de concertation s'est engagé durant plusieurs années avec la Ville d'Echirolles pour le transfert de gestion de cet équipement. La même démarche avait lieu aussi dans les autres centres sociaux de la ville. La CAF a continué à apporter son soutien financier au projet du centre social. Il a été officiellement municipalisé le 1er janvier 2007, et son projet d'établissement s'est peu à peu étoffé.Il est devenu Maison des Habitants au 1er septembre 2018.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : DEFENDRE LES DROITS SOCIAUX ET LUTTER CONTRE LE NON-RECOURS
• Axe 2 : SOUTENIR LES FAMILLES ET FAVORISER LES RELATIONS PARENTS ENFANTS
• Axe 3 : ENCOURAGER LE POUVOIR D'AGIR DES HABITANT-ES
• Axe 4 : AGIR POUR LE DEVELOPPEMENT DURABLE ET LA TRANSITION ECOLOGIQUE
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1976
Population de la zone de compétence : 31632

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les familles dans leurs diversités
• Axe 2 : Faciliter l'accès aux roits des habitants
• Axe 3 : Lutter contre l'isolement et favoriser les solidarités
• Axe 4 : Améliorer la communication
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2008
Population de la zone de compétence : 8234

Création du Centre social F.Chopin de la salvetat St gilles en 2008. 4 ème équipement à être créé à la CCST suite à celui de Plaisance du touch, vallée de la save et Léguevin.
Mise en place d'une compétence de gestion des créations des centres sociaux.

Communauté de communes : Le Grand Ouest Toulousain

Au 1er mai suite à l'intégration de la ville de Fontenilles au sein de la collectivité, c'est le centre social de La Salvetat qui a été nommé "structure de référence" pour ses habitants. Suite à un travail de concertation auprès des habitants et des élus, dans une volonté d'apporter plus de visibilité à ces équipements et déconstruire les préjugés, les 4 centre sociaux ont été renommés en "Maisons des Habitants" le 1er septembre 2023.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil des habitants : information, écoute, soutien, orientation
• Axe 2 : Parentalité Accompagnement des parents dans leur rôle éducatif
• Axe 3 : Partenariat
• Axe 4 : Participation, bénévolat / Gouvernance
• Axe 5 : Bien vieillir : rupture de l'isolement des seniors, formation au numérique, actions de prévention, intergénérationnelles

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2003
Population de la zone de compétence : 4500

Nouveau centre social ouvert et inauguré en novembre 2024 : Maison des Habitants de la vallée de la Save

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'ACCUEIL
• Axe 2 : LE PARTENARIAT
• Axe 3 : LE PROJET FAMILLE
• Axe 4 : LA PARTICIPATION/LE BENEVOLAT
• Axe 5 : LA GOUVERNANCE PARTAGEE

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2003
Population de la zone de compétence : 9189

Création le 01-10-2003

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : accroitre la notoriété du centre social en tant que lieu d'accueil pour tous et comme lieu ressource d'information, d'orientation, de lien social et de mieux vivre ensemble
• Axe 2 : Développer la participation des habitants par la prise de parole, l'implication et la prise d'initiative et leur permettre de prendre une place dans des instances de concertation et/ou de gouvernance
• Axe 3 : créer des instances locales régulières et durables de concertation avec les acteurs sociaux pour partager des projets et constituer une veille sociale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/1993
Population de la zone de compétence : 19189

01/03/1993 Origine: volonté municipale pour un travail entre les acteurs sociaux du territoire Ville de Plaisance du Touch et ce dans le cadre de l'action sociale facultative et dans le cadre de la lutte contre les exclusions.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ACCUEIL/ PROMOUVOIR LE VIVRE ENSEMBLE ET CONSOLIDER LA FONCTION ACCUEIL
• Axe 2 : PARTICIPATION/ DEFINIR LA PARTICIPATION ET COMMUNIQUER
• Axe 3 : PARTENARIAT/ DEVELOPPER LA SYNERGIE DES ACTEURS
• Axe 4 : GOUVERNANCE/ FAVORISER LE POUVOIR D AGIR DES HABITANTS
• Axe 5 : Famille / Accompagner la fonction parentale et le lien familial

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 7314

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner et poursuivre le développement de la Maison des habitants autour des valeurs fondatrices
• Axe 2 : Favoriser l'épanouissement de tous et le mieux-vivre sur le territoire
• Axe 3 : L'énergie collective au service de l'épanouissement des familles
• Axe 4 : Permettre aux jeunes du territoire de 12 à 25 ans de s'épanouir en dehors du cadre familial et scolaire et/ou professionnel
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 05/01/1978
Population de la zone de compétence : 12719

Ouvert depuis 1978, le centre social George Sand a fêté ses 40 ans en 2018. Sa gestion a été assurée par la CAF jusqu’en 2008. Dans le cadre de la municipalisation, une première contractualisation a été établie avec la CAF sur la base d’un contrat de projet des centres sociaux pour une période de 4 ans, jusqu'au 31 décembre 2013. Le rattachement des centres sociaux à la Ville de Fontaine, via le Centre Communal d'Action Sociale a eu pour objectif de placer ces équipements au cœur du projet social du territoire porté par la municipalité, en s'appuyant toujours sur les ressources que sont les habitant-e-s. Le projet social a fait l'objet de plusieurs renouvellement à partir de 2014. Le plus récent a eu lieu en 2022 pour la période 2023-2026. Chacun d'entre eux repose sur un diagnostic territorial réactualisé et des enquêtes menées auprès des habitant-e-s, des élu-e-s et des professionnel-le-s, afin pour préconiser de nouveaux axes de travail en fonction de l'analyse des besoins sociaux des territoires. Le centre social George Sand est devenu Maison des habitants le 8 octobre 2021 suite à une large consultation habitante à l'échelle du territoire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Contribuer au bien être et favoriser l’autonomie et l’épanouissement des familles
• Axe 2 : Cultiver et transmettre le partage, le respect, la convivialité et la fraternité au service du vivre-ensemble
• Axe 3 : Créer les conditions permettant aux habitant-es de développer leur pouvoir d’agir
• Axe 4 : Soutenir les dynamiques locales des différents quartiers du territoire sud avec une attention particulière pour les Floralies
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1986
Population de la zone de compétence : 7000

Initialement édifiée par la ville de Taverny en 1986, suivi d’un premier déménagement vers des locaux précaires en mars 2017, la maison des habitants Georges-Pompidou a emménagé officiellement dans le quartier Sainte-Honorine de la ville de Taverny au 16 rue des écoles dans de nouveaux locaux en mai 2020. Cette structure possède une superficie totale de 460m2.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le centre social, un lieu ressource et d'animation au coeur d'un quartier en mutation
• Axe 2 : Actop,s d'éducation et d'animation en direction des enfants et des jeunes
• Axe 3 : Développement des partenariats
• Axe 4 : Développer des actions de soutien à la parentalité
• Axe 5 : Développer l'accompgnement social et favoriser l'engagement des familles

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 0

00/00/1989

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l'égalité de toutes et tous dans l'accès aux droits et au bien commun
• Axe 2 : Entretenir le lien social, renforcer la cohesion sociale et le vivre ensemble
• Axe 3 : Animer la vie locale et susciter l'appropriation du quartier par ses habitants
• Axe 4 : Accompagner les jeunes dans leurs parcours de vie et d'insertion sociale
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1980
Population de la zone de compétence : 11500

La MDH des Baladins se trouve dans le secteur 6 de la ville de Grenoble, composé de trois sous quartiers, équipés chacun d’une Maison des Habitants. La Maison des Habitants des Baladins rayonne sur le quartier dit des Géants Baladins et offre ses services sur Helbronner-Géants, Constantine-Géants et Baladins. Quelques dates clés : 2004 : souhaits du bureau de l’association Maison des Habitants, de mutualiser le projet des deux équipements, association et CCAS. 2008 : relance de la démarche de rapprochement avec la venue de la nouvelle équipe municipale. 2009 : - Elus et techniciens travaillent ensemble dans une démarche projet. - Validation à l’unanimité du rapprochement et mise en place d’une direction partagée. 2010 - Un rapprochement est effectif. (Accueil mutualisé et transfert du personnel associatif 31 place des Géants) - Fin d’année : fermeture du foyer ados suite à des tensions avec des jeunes du quartier. - Démission du directeur. Positionnement d’un agent de sécurité-médiation en attendant une réorganisation de l’accueil 2011 : - Arrivée d’une nouvelle directrice en février 2011 et fermeture de l'équipement du 23 au 25 février 2011, suite à l’investissement de l’équipement par certains jeunes sur un mode « envahissant », provocateur, agressif vis-à-vis du personnel présent (injures, menaces physiques, insultes,…) et sans respect des lieux et du matériel (vol, dégradations….). - Pour des raisons de sécurité, suite à un CHSCT extraordinaire, le Conseil Général de l’Isère décide du retrait temporaire de ses agents (AS, CESF, Puéricultrice) à cette même date. - Mise en place par le CCAS d'une présence-médiation à temps plein (CDD d'un an) dès le 28 février 2011, en lieu et place du deuxième poste de secrétaire d’accueil. - Renforcement de cette fonction de médiation le 3 mars 2011 au travers d’une prestation de la société de sécurité Présence qui positionne un agent de sécurité sur l’ensemble des plages d’ouverture de l’équipement. - Lancement d’une démarche de réflexion partagée avec l’ensemble des professionnels de la MDH sur un projet accueil accompagné par la fédération des centres sociaux (Avril) Réouverture le 28 septembre 2011 du foyer jeunes au 51, place des Géants avec la présence effective du médiateur en renfort de l’équipe d’animateurs. Création du poste d’Agent de Développement Local . 2012 : - Création d’un poste d’agent d’accueil et de médiation et stabilisation de l’équipe d’accueil (juin 2012). -Une association en grande difficulté financière suite à trois exercices déficitaires consécutifs avec un déficit total de 60 000€. - Liquidation judiciaire de l’association. - Décembre : départ définitif des assistantes sociales 2013 : - Janvier : mise en place du centre de loisirs ACL pour compenser la fin de l’offre MDH. - Lancement de la démarche participative au sein de la MDH Baladins (centre social) pour reconstruire avec les habitants le projet d’équipement - Septembre début des travaux de rénovation de la MDH. ∙ 2014 - février : emménagement dans les locaux refais à neufs et relance de la démarche participative. - Diagnostic du territoire et écriture du nouveau contrat de projet. - Mai 2015 : départ du directeur. - Novembre 2015, en lien avec la réorganisation de la Direction d'Action Territoriale, suppression du poste d'agent de développement local, arrivée d'une nouvelle directrice qui reprend les missions de l'ADL et nombreux changements au sein de l'équipe : changement de Référente Famille, changement d'agent d'accueil et d'animation. 2016 : stabilisation de l'équipe et développement des instances de participation (4 commissions thématiques : animation, vie de quartier, ateliers/activités, petit déjeuner des familles et ouverture du comité de rédaction de la parution mensuelle de la MDH "brève de la MDH les Baladins). - renforcement des actions de soutien à la fonction parentale (mise en place de temps d'échanges et de réflexion entre parents, avec recours à des supports, des intervenants; développement de partenariats d'action avec les EAJE, les écoles, l'Agecsa, ...). mise en place d'actions complémentaires dans le domaine de l'insertion (rencontres collectives avec l'espace emploi Grenoble-sud), implication dans l'accompagnement de la concertation (renouvellement urbain, expérimentation d'un nouveau tracé de ligne de bus). Novembre 2019 : changement de direction avec l'arrivée de Pascale Laillier

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les familles et soutenir les parents dans l'exercice de leur fonction parentale.
• Axe 2 : Favoriser l'accès aux droits, lutter contre le non-recours.
• Axe 3 : Soutenir la création de liens, les rencontres, les échanges au service du "mieux vivre ensemble"
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/05/2013
Population de la zone de compétence : 0

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : répondre aux besoins, demandes et difficultés des habitants
• Axe 2 : mettre en place des actions développant la fonction parentale et la solidarité familiale
• Axe 3 : créer des espaces propice à exercer sa citoyenneté et l'égalité de droits entre les individus
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/1992
Population de la zone de compétence : 16282

Historiquement, la construction de la commune de l’Isle d’Abeau s’est organisée à partir de ses quartiers. Ce choix, partie intégrante du concept lié à la ville nouvelle, a positionné le centre social comme un lieu incontournable de la vie social. Situé près du quartier du Triforium, à proximité de l’école Louis Pergaud et du gymnase Saint-Hubert, le centre social municipal Michel COLUCCI est doté d’une superficie de 1530 m2, dont 108.12 m2 affectés au Conseil Général de l’Isère. Le reste de l’équipement est occupé par trois bâtiments distincts qui abritent :  Un bâtiment pour l’accueil/secrétariat, les bureaux des secteurs enfance et jeune.  Un bâtiment pour le secteur administratif (direction, secrétariat et finances), avec une salle de spectacle de 120 places et d’un lieu d’accueil pour les jeunes  Un bâtiment pour le secteur adultes/familles, avec une ludothèque, une salle d’activité pour la CLIC, et une salle d’activité (Van Gogh) Le centre social municipal Michel COLUCCI a été créé en 1992 sous un statut associatif géré par l’association CARPEDIEM. Le développement de la commune a amené de nouveaux besoins en termes d’accueil, d’animation et de loisirs. Face à cette poussée démographique, la municipalité a décidé de prendre en charge la gestion et l’équipement, avec l’apport de moyens financiers importants ainsi que du personnel qualifié. C’est en 1997 que le centre social devient municipal, et c’est en 1998 qu’il obtient son premier agrément par la CAF de Vienne. Entre 2006 et 2008, le centre social a traversé quelques crises structurelles avec le passage de trois directeurs différents, ce qui a conduit à une fragilité de la fonction de pilotage et à des difficultés de la gestion du personnel. En juin 2012, un nouveau directeur a pris la direction du centre social.

Nouvel appellation de la structure fin 2023, le Centre social devient la Maison Des Habitants M. Colucci.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Une Maison Des Habitants pour tous et avec tous
• Axe 2 : La Continuité Educative et le lien intergénérationnel au coeur des actions
• Axe 3 : Accompagner les familles dans leur fonction parentale et éducative
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2017
Population de la zone de compétence : 17000

La Maison des Habitants MJC - CS est née de la "fusion" en 2017 du Centre Social municipal "Espace Part'Âges" créé en 2014 et de la MJC - Maison Pour Tous de St Julien crée en 1972. Cette volonté commune de fusionner les deux structures a été clairement annoncée par la Ville et la MJC, puis, validée par la CAF en juillet 2016. La Maison des Habitants MJC CS est agrée Centre Social depuis le 01 septembre 2017

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer l'acceuil des usagers et partenaires dans la nouvelle structure
• Axe 2 : Participation / Action /Mixité / Faire ensemble
• Axe 3 : Famille / Éducation
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 11/01/1971
Population de la zone de compétence : 7000

Le Maison des habitant.es Prémol était auparavant un centre social du CCAS où se trouvait différents professionnel/les de l'action sociale : PMI, Assistante sociale entre autres.

Depuis 2017, ces locaux sont devenus maison des Habitant.es. C'est donc le 2ème projet social qui s'écrit en 2022, pour faire un bilan sur 2017-2022 et une perspective en terme d'objectif et d'action pour 2022-2025

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer le rôle et la présence de la Maison des Habitant.es Prémol comme lieu ressouce pour les acteurs du quartier : association et habitant.es entre autre
• Axe 2 : Soutenir la famille et la parentalité
• Axe 3 : Soutenir les publics fragilisés et permettre à tous un accès aux droits
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/1977
Population de la zone de compétence : 9606

La gestion du centre social a été assurée par la CAF jusqu’en 2008. Dans le cadre de la municipalisation, une première contractualisation a été établie avec la CAF sur la base d’un contrat de projet pour une période de 4 ans, jusqu'au 31 décembre 2013. Le rattachement des centres sociaux à la Ville de Fontaine via le Centre Communal d'Action Sociale a eu pour objectif de placer ces équipements au cœur du projet social du territoire porté par la municipalité, en s'appuyant toujours sur les ressources que sont les habitant-e-s. Le projet social a fait l'objet de plusieurs renouvellement à partir de 2014. Le plus récent a eu lieu en 2022 pour la période 2023-2026. Chacun d'entre eux repose sur un diagnostic territorial réactualisé et des enquêtes menées auprès des habitant-e-s, des élu-e-s et des professionnel-le-s, afin pour préconiser de nouveaux axes de travail en fonction de l'analyse des besoins sociaux des territoires. Le centre social Romain Rolland a été le premier centre social construit à Fontaine. Ouvert en 1962, il a été entièrement réhabilité dans le cadre du projet de renouvellement urbain Bastille. Débuté en 2004, le projet Bastille a eu pour objectif d’ouvrir le quartier sur la ville à partir d’une transformation de l’ensemble de ce quartier. Le nouveau centre social Romain Rolland a été inauguré en juin 2014. Celui-ci est devenu Maison des habitants le 8 octobre 2021 suite à une large consultation habitante à l'échelle du territoire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Contribuer au bien être et favoriser l’autonomie et l’épanouissement des familles
• Axe 2 : Cultiver et transmettre le partage, le respect, la convivialité et la fraternité au service du vivre-ensemble
• Axe 3 : Créer les conditions permettant aux habitant-es de développer leur pouvoir d’agir
• Axe 4 : Susciter l’envie de s’impliquer dans la vie locale de proximité en ayant la garantie d’être entendu
• Axe 5 :